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随着国民社会经济的快速发展,我国建筑事业的规模也越来越大,各地建筑土木工程日益增多,加上新材料的运用、新技术的推广以及土木建设工艺的新发展,我国土木工程建设也得到了日新月异的发展和变化。改革开放以来,我国土木工程事业发展得如火如荼,工程规模日益增大,结构也日益复杂,然而在土木工程施工管理上却也出现了不少问题,项目管理效率较低,影响了土木工程项目的顺利开展。
1.土木工程施工项目管理概念与主要目标
土木工程施工项目管理是指土木工程建设企业综合土木工程施工项目的实际情况,运用系统的观点,有效的方法,规范施工流程,通过对土木工程施工项目的生产要素和资源条件进行计划、组织、控制等的全方位管理过程,其主要目标是实现土木工程施工项目的按期完成、工程安全、质量优良以及较好的社会和经济效益[1]。
2.我国土木工程施工项目管理的现存问题
土木工程施工项目管理是一项系统性、复杂性很强的管理工作,涉及到的施工部位和工程程序众多,因此必须清晰认识到土木工程施工项目管理的现存问题及问题成因,才能有效提高土木工程施工项目管理的效率,有效改善土木工程施工项目的质量和效果。以下是我国土木工程施工项目管理的现存问题:
2.1土木工程项目的招投标及合同管理问题
一方面,由于国内地区保护与行业保护思想盛行,目前我国的土木工程项目的招投标工作存在着或多或少的弄虚作假问题,土木工程项目的招投标管理显然还十分不合理和规范。另一方面,土木工程施工的合同管理也十分不严谨,主要表现合同条件在业主角度上看“合同条款存在不平等”;施工单位的承诺缺乏兑现,应配备的管理人员在实际工程管理中没有配备。 [2]。
2.2土木工程项目管理的质量安全问题
土木工程项目的质量安全管理是土木工程项目管理工作的关键。土木工程项目的质量安全直接影响了土木工程的实际使用寿命,是安全事故发生概率的决定性因素,对人民群众的生命财产安全具有重要影响。土木工程项目管理出现质量安全问题的原因主要有:土木工程施工材料不符合要求、砌筑的砂浆配合比不正确、钢筋长度、强度不够等。
2.3土木工程项目管理缺乏有效的项目责任制度
随着我国土木工程建设事业的高速发展,土木工程规模越来越大,参与土木工程项目建设的投资、运行、施工主体也日益多元化,因此直接导致了土木工程项目责任落实的不到位,融资与运行单位的不同工作人员对项目的考虑不一致,对项目的设计与要求不一致,使得施工单位在实际施工过程中,出现偷工减料等现象,影响了土木工程建设进度和建设质量。
2.4土木工程项目管理出现的成本问题
国内土木工程项目管理出现的成本问题主要有:土木工程成本管理的长期忽视、土木工程成本管理的职权与责任不明确等,造成问题的原因有:一是国内土木工程项目管理人员没有正确认识到土木工程成本管理的重要性,在施工过程中没有正确处理质量管理和成本管理的关系,土木工程项目缺乏有效、健全的激励及考核机制等[3]。
3.提高土木工程施工项目管理效率的有效办法
3.1加强土木工程施工项目的招投标及合同管理
首先,必须加强土木工程施工项目招投标工作的规范化和透明化,杜绝弄虚作假现象的发生,选择优质的、实力强的投标企业。同时,为确保施工企业的长期发展,提高施工企业的市场竞争力,还必须加强土木工程施工项目的合理管理,提高施工企业对合同的重要性认识,在施工过程中,严格履行土木工程项目的承包合同要求,根据规定的工程质量标准、工程规范、施工程序进行施工。
3.2加强土木工程施工管理的质量管理
建立稳定的土木工程项目质量保证系统,加强土木工程施工的质量安全管理,可以有效确保工程质量符合设计要求和人民群众需求。每个施工企业都应该根据土木工程项目的实际情况,建立起合理的质量保证体系,制定科学的质量手册、技术目标和指导方针,加强对现场工作人员、施工设备器械、施工材料的管理,保证土木工项目的质量安全。具体的解决方法如下:
一是加强土木工程项目的人力资源管理与控制,通过合理的组织设计和奖惩制定的实行,以人为本,提高施工人员的工作积极性,增强工作人员的责任感,贯彻质量第一的思想观念。
二是加强工程使用机械设备的保养和管理。由于现代土木工程规模大、涉及范围广、需投入使用的机械设备很多,因此必须根据水土工程内部施工项目的时间差异等,科学计算并合理购置适量的机械设备,减少资源浪费,同时为机械设备建立档案,加强日常的维护和保养工作,保证工程机械设备的优良性能,保证工程施工进度和施工质量。
三是加强施工材料的管理和控制,包括工程材料的选购、进场、存放和使用,都必须经过严格检测,确保施工材料符合施工标准,保证土木工程的质量安全。四是做好工程施工人员、施工机械设备以及施工材料三者之间的协调控制和管理。
四是贯彻文明、安全施工的工作理念,减少安全事故的发生。五是促进新材料、新工艺的利用,回收可回收的相关工程资源,控制工程水电的使用,减少浪费,提高水木工程项目的管理效率,确保水木工程项目的质量安全。
3.3推行土木工程施工项目管理责任制
土木工程项目规模大、分项工程多,因此必须严格推行土木工程施工项目管理责任制,把管理工作落实到各个施工的单位和个体上,减少管理层次并加强他们的工程责任心,保证工程项目的有序实行,提高土木工程施工项目的管理水平及效果。
3.4加强土木工程施工项目的成本管理
成本管理和管理责任制是土木工程施工项目管理的核心,决定着土木工程施工项目的管理水平和效果。施工单位应该充分认识到成本管理与质量管理的密切关系,在施工全过程中都必须加强成本管理。通常是以土木工程项目的效益原则为基础条件,并有效结合管理的责、权、利,并建立以成本管理为重点的激励、考核制度,大大节约土木工程施工项目的成本和提高收入[4]。
4.总结
总之,对如何提高土木工程施工项目管理效率进行研究具有重要的意义。土木工程施工项目管理对土木工程质量和投入使用具有重要影响,因此必须认真分析土木工程施工项目管理的存在问题,并采取有效的解决方法,加强土木工程项目的合同管理、质量管理以及成本管理,保证工程项目的有序开展,以显著改善土木工程施工项目的管理效果,大力提高土木工程管理水平,保证土木工程的质量安全符合标准,延长土木工程项目的实际使用年限,为促进我国土木工程建设事业的发展、保障人民群众生命财产安全做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报,2008,No.10533:157.
[2]丁海山.土木工程施工项目管理的规划与实践探讨[J].科技资讯,2010,No.23825:145.
关键词:土木 工程 管理 问题 措施
中图分类号:S969.1文献标识码: A
正文:
1 土木工程施工中存在的问题
1.1 土木工程施工流程问题
土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目,科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。因此,在土木工程施工的过程中,科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中,没有规范和完善的施工工艺流程,致使了土木工程施工中浪费严重,施工效率低。
1.2 土木工程施工现场问题
土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象,施工现场比较脏、乱、差,具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。
1.3 土木工程施工管理问题
土木工程施工管理是土建工程管理的重要组成部分,其不仅关系着土木工程施工质量,而且还关系着整个土建工程质量。土木工程施工管理是一项综合系统复杂的工作,其涉及多施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。目前我国土木工程施工管理比较落后,本位主义、虚假和腐败的现象普遍存在,对土木工程施工造成了严重的影响。
1.4合同管理不规范性。一方面是甲方的问题,往往出现制定条件不平等合同的情况,恃强凌弱。目前我国的建筑市场发展不成熟,导致虽然甲方制定了损害乙方施工企业利益的合同条件,但是施工企业通常情况下不会提出异议。为了保证盈利与生存,施工企业往往会选择尽最大可能节约成本,便在施工过程中偷工减料,工程的质量随即受到严重影响,形成“豆腐渣”工程;另一方面是施工企业的问题。
1.5建设资金在项目中没有得到合理有效的运用。工程造价逐渐降低的现实问题,迫使土木工程的施工企业想方设法在项目中抽取一定量资金,以此来维持生存,这也导致了管理不够精细的施工企业丧失正确分析项目成本、利润等经济指标的能力,对如何建造优质土木工程的成本毫无概念。
1.6缺乏足够的安全意识。针对建筑施工的现场,还存在相当大的问题,就是施工企业无法意识到文明施工和安全施工的意义,愚昧地认为安全施工和文明施工仅仅是上级检查时该做好的表面工作。部分施工现场没有重视生活设施,仍然没有完善规范化封闭管理,没有设置应有的标语及警示牌等。甚至有的企业连最基本的防火意识都没有。
3 土木工程施工问题的预防措施
面对目前土木工程施工中存在的各种问题,要以实际出发,采取及时和积极的预防措施,做好土木工程施工问题的预防工作,对土木工程施工质量的保证,具有至关重要的作用。
3.1 建立完善土木工程施工管理制度
科学合理的土木工程施工管理制度,有利于规范施工现场的各种行为,预防土建工程出现各种问题,保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案,在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程,科学安排土木工程施工的进度,加强对施工队伍的管理工作,完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题,要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。
3.2 加强土木工程施工管理意识
在土木工程施工管理中,将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量的管理,提高路桥工程人员的施工质量意识,以使施工单位及工作人员,加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理,由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点,这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题,土木工程施工单位在实际的施工过程中,需要加强施工现场安全管理意识,以保证土木工程施工顺利开展。
3.3 加强对土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具体情况为依据,进行科学合理施工管理。这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。做好土木工程施工问题的预防,要从土木工程施工前和施工过程管理进行。
3.3.1 土木工程施工前管理
土木工程施工的顺利开展,需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据,充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时,施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后,施工单位还要对现场进行合理规划和布置,以使施工工程的顺利开展得到保障。
3.3.2 土木工程施工过程管理
土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训,加强其施工水平,使其在施工中能正确的使用施工技术,大型机械需聘请专业人员的操作,避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量,要按照要求进行严格的审查,及时解决发现的质量问题。同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求,来保证土木工程施工过程中的具体需要。科学合理的材料管理,可以保障材料的供应。在施工过程中的材料管理时,需要做好材料的现场验收工作,掌握了解工程施工的进度;适时对现场材料的供应安排和计划做出调整及加强现场材料的管理工作。这样有利于避免资源的浪费和闲置。
3.4 加大土木工程项目质量控制力度
健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业至上而下应该有一整套质量责任制度,以国家的相关法律法规为重要依据,将质量责任细化、量化,层层落实、道道把关、人人有份。安全生产是土木工程施工管理的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责,及时地纠正和处理违章作业行为,把不安全性降低到最低,从而确保工人有利的.安全的工作环境,将事故消灭在萌芽状态,最后还要严格执行工程验收规范,加大监督管理工作。此外,还应完善土木工程施工项目的运行机制。落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。通过落实项目法施工,可以促进管理层与作业层分离,各级责任明确,最后形成压力和动力的统一,调动起施工项目管理的积极性。
3.5对建筑项目成本进行有效、严格的把关。利润率的大小对于一个具体的工程项目来说,是一项反映工程建设是否成功的重要指标。目前我国的土木工程市场中,施工单位在竞标以后,收入基本上是固定的,资金难以后加,于是对工程项目资金成本的严格有效控制,基本成了利润率提升的唯一方式。因此,对施工阶段的工程造价的有效、严格控制,成了建设项目施工管理中至关重要的一项工作。
4 结束语
土木工程施工是一项系统复杂的项目,在进行实际的施工中,土木工程施工单位需要要正确的认识到施工中存在的各种问题,并结合土木工程施工的特点,通过采取科学、合理和有效的预防措施,不仅能够避免施工中的安全隐患,提高施工质量,而且还能合理配置土木工程施工资源,从而带来良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]朱云龙.浅析土木工程施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程,2012(07).
关键词:土木工程;施工项目;成本管理
Abstract: long with the development of modern science and technology progress, the construction industry technological innovation also changing, so in the civil engineering construction process all kinds of high and new technology and advanced equipment are introduced one by one. They use to bring enterprise profit income, and the pursuit of the maximization of economic benefit is in the business of each enterprise in the process of ultimate goal, so by improving civil engineering construction management measures and methods to reduce the construction cost becomes a key work. Based on this, this article mainly on civil engineering project construction cost management discusses related questions.
Keywords: Civil engineering; Construction projects; Cost management
中图分类号:F406.72文献标识码: A 文章编号:
随着现代科学技术的不断进步和发展,我国的各行各业都取得了喜人的成绩,而建筑行业作为其中的一个支柱产业也发生着翻天覆地的巨大变化。但是现在建筑行业却普遍存在着这样一种状态:那就是建筑行业投资的高消耗与高支出带来的却是低收入和低效益,这个问题不得不引起我们的高度关注和重视。此种情况的发生使得大多数的建筑企业不得不采取粗放的经营方式来维持其高消耗,这不仅造成了企业经济效益收入的低下,并且影响到了建筑行业的整个风气,更与国家所提倡的可持续发展的经济观念背道而驰。所以,高度重视土木建筑工程项目企业的经济模式的转变及其管理措施刻不容缓,这将对建筑行业走向新的发展道路具有重要的现实和实际意义。
1土木工程施工成本管理的实际意义
1.1最大限度的创造经济效益
在土木工程项目施工管理过程中要追求最大的经济效益是每个建筑企业所想实现的终极目标。而负责整个土木工程项目管理的主要负责人在经理部,所以经理部在整个土木工程的施工管理工作的进行中承担着核心的工作任务。我们必须采取一定的积极措施来实现经理部管理工作的理论工作与实践工作的亲密结合,采取各种个性化的专业措施来降低企业的各项资金消耗和支出,节省各种可以节省的资源和资金,实现最大限度经济效益的创造。
1.2动态化项目的运营情况
就目前我国建筑行业的各种运行情况来看,各个建筑施工单位采用个性化的发展策略和思路来提高自己的管理水平和核心竞争力是实现动态化项目运行的关键措施。各个企业是否能够花费最低的投入资本从而获得最大的经济效益是他们所要追求的最终目标,所以各个建筑企业是否能设计出符合客户要求的建筑产品就成了竞争的核心,这就需要各个单位从根本上不断的吸收先进的管理理念和技术设备来提高自己的竞争水平。
1.3经济责任制实现的合理方法
现在各土木建设工程的施工单位在整个项目的运营过程中不得不将管理工作作为重点工作来抓,这就要求施工单位在整个管理过程中必须采取个性化全过程的监控措施,从而为施工的顺利进行及工作效率的提高奠定基础。另一方面,项目成本是土木工程施工项目管理中的关键内容,在实施土木工程施工项目成本管理时可以把项目管理作为绩效考核的重要依据。由此看来,项目成本管理对于土木工程的项目管理已经成为了一项重点工作,它能够积极反应出土木工程施工项目管理的内在含义。这就需要施工企业不断对项目成本管理工作展开分析研究,总结出资金消耗最低的施工方案,促进我国建筑行业的可持续发展。此外,还可以加强与其它国家之间的技术交流,及时引进先进的国外技术,为我国建筑行业的发展提供力量和技术支持并发挥其先进的管理理念为我国的建筑行业的发展添砖加瓦。
2土木工程项目成本管理的概念和特征
2.1概念
在土木工程项目的施工过程中,其项目成本管理的概念指的是各个企业按照自身的组成特点,按照建筑行业的相关指标体系,建立的一系列对施工过程中的各种直接和间接的耗材对象进行以货币来度量的方式。它的主要工作任务是对土木项目工程建设的起始至结束的整个过程中的各种直接和间接的资金收支状况进行管理,从而有效的控制施工的各种有用或者附加成本,促进工程项目的合理施工和顺利进行。项目成本管理是整个土木工程建设中最为关键的核心环节,也是构成项目工程建设的最基本部分,它包括一系列的构成工作比如进行成本的考核等工作。
2.2特征
各种工程项目的建设都有其自身的特征,土木工程项目建设也不例外,其特征表现在一次性或者单件性上。这些特征和其他的建筑行业的特征比起来可能不是那么难以理解,但是实质上它所包含的内容却是复杂多变的,在加上土木项目工程建设与各种客观条件比如天气状况、地质因素等相结合,这就进一步加剧了其复杂程度,更进一步的还有与各个管理部门及政府工作的协调因素较多,都给项目工程管理工作的进行设置了一定的障碍,将管理工作复杂化。
土木工程项目的各个构成因素是复杂多变的,仅仅凭借着传统的管理方式很难达到相关的各项工作指标,管理前期必须要对施工过程进行分解处理,再根据各个工序环节的资源情况展开分配,实现各类资源的优化配置,接着对分项目、分阶段做出详细地责任成本计算。具体的施工过程中应该对各部门之间的工作进行协调,对于每个施工环节的成本消耗进行统计分析,施行个性化指标体系的建立,准确的计算各项成本的预算。
3土木工程项目成本控制措施的实施
关键词: 土木工程 施工技术 灌注桩施工
中图分类号: TU74 文献标识码: A 文章编号:
一、引言
土木工程是建造各类工程设施的科学技术的总称,它既指工程建设的对象,即建在地上、地下、水中的各种工程设施,也指所应用的材料、设备和所进行的勘测设计、施工、保养、维修等技术,土木工程对国民经济建设和人民生活具有重要影响,人类的一切活动都离不开土木工程。工业、农业、交通、通讯、教育等各项事业,都离不开土木工程。诸如工厂、矿井、铁路、公路、桥梁、商店、住宅、医院、学校、农田水利等工程建设,统称基本建设,都是土木工程的“用武之地”。是一门不断发展的学科,土木工程的进步不仅为人类生产、生活提供了最基本的物质保障,而且大大地推进了相关科学和技术的进步。而土木工程施工是以各工种工程( 如基础工程、砌筑工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、结构安装工程、防水工程、装饰工程等) 的施工技术为研究对象,研究主要工种工程的施工工艺和施工方法,以保证能够选择适合具体施工对象的施工方案和制定保证质量、安全的技术组织措施。
二、土木工程施工技术的特点
随着经济和科学技术的发展,新材料、新结构不断出现,大规模、技术复杂的土木工程结构也越来越多,施工技术也相应随之不断发展。我国正处在经济高速发展时期,工程建设数量多,规模大,促进了我国施工技术的发展。
由于土木工程的特点,决定了其生产组织与一般的工厂生产组织不同,每项工程都需要根据工程性质和特点,单独进行施工组织,施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败,一般来说,土木工程施工具有如下特点:
固定性和流动性: 流动性包括施工队伍的流动和在同一工程上工人在作业空间上的流动; 多样性和单件性: 每个工程各不相同,即便外观结构看似相同也会因水位地质条件和其他施工条件不同造成施工时的差异;
协作性和综合性: 需要建设、设计、施工、监理、材料供应商等多家不同单位配合协作完成,各单位沟通协作对工程的实施影响很大,同时,每个工程都有多个分部工程构成,涉及专业很多,综合性较强;
复杂性和易受干扰性: 技术、管理复杂,易受气候、周围环境等外界因素干扰; 投资大、生产周期长。
三、土木工程施工技术研究
1、软土地基施工与石方爆破施工
软土地基施工特点: 往往不能满足承载力和变形能力的要求,施工时如果采取措施不当,往往会发生路基或建筑物地基失稳或严重下沉,造成建筑物破坏或不能正常使用,需要进行加固,加固方法: 换土垫层法、强夯法、振冲法、砂桩挤密法、深层搅拌法、堆载预压法、化学法等; 土石方爆破施工: 适用环境:开挖时遇到岩石,施工现场地下障碍物的清除、旧建筑物和构筑物的拆除,施工的工序: 打孔放药、引爆、排渣; 特点: 施工费用低、效率高、有震动和粉尘危害,对旧建筑物、构筑物的拆除,还可以采用静力破碎等配合施工工艺,是拆除在低震动、低粉尘、无公害的情况下进行。
2、灌注桩施工与墩式基础施工
( 1) 灌注桩施工是在施工现场的桩位处用机械或人工成孔,然后在孔内放入钢筋笼、浇筑混凝土( 或者直接浇筑混凝土) 而成的一种施工方法,成孔工艺: 干作业成孔、泥浆护壁成孔、套管成孔、人工成孔、爆扩成孔等。其特点: 能适应地层的变化、施工时振动小、噪声低、工艺要求较高、施工后混凝土需要养护且不能立即承受荷载。
( 2) 墩式基础是在人工或机械成孔的大直径孔中浇筑混凝土( 或者放钢筋笼、浇筑混凝土) 而成的大直径基础。目前,我国多用人工挖孔,故又称为大直径人工挖孔桩。墩式基础特点: 端部直接支撑在岩石或坚硬土层上,桩的强度和刚度都很大,有较大的承载能力。
3、沉井基础施工
沉井是由刃脚、井筒、内隔墙等组成的呈圆形或矩形的筒状钢筋混凝土结构,多用于重型设备基础、桥墩、水泵站、取水结构、超高层建筑物的基础等,施工过程: 施工时首先制作井筒,然后在井筒内挖土,使井筒靠其自重沉入土中。井筒的最下端为刃脚,形状如刀刃,在沉井下沉过程中使沉井切入土中。沉井的外壁为井筒,在下沉过程中起挡土作用,同时靠其自重可以克服筒壁与土之间的摩阻力和刃脚底部的土阻力,使沉井能在自重作用下逐步下沉。
4、预应力混凝土工程施工
预应力混凝土结构的截面小、刚度大、抗裂性和耐久性好,能充分发挥钢材和混凝土各自的性能,在土木工程中得到了广泛的应用。其施工具体方法主要分为以下三种:
( 1) 先张法施工: 先张拉预应力钢筋,然后再浇筑混凝土构件的一种施工方法主要施工过程是在浇筑混凝土构件之前,张拉预应力钢筋并将其临时锚固在台座或钢模上,然后浇筑混凝土构件,待混凝土到达一定强度、混凝土与钢筋之间有足够的粘结力后,放松预应力钢筋,借助混凝土与预应力钢筋之间的粘结,使混凝土产生预压应力。
( 2) 后张法施工: 是先制作混凝土构件后张拉预应力钢筋的一种施工方法,要施工过程: 先制作混凝土构件并预留孔道,待混凝土达到一定强度后,将预应力钢筋传入孔道,利用张拉机具张拉预应力钢筋,然后用锚具将预应力钢筋锚固在构件端部,最后进行孔道灌浆。
( 3) 粘结预应力施工:是在后张法基础上发展起来,要施工过程: 采用表面有涂料、外面包有塑料套管的预应力筋,铺设在模板内,然后浇筑混凝土,待混凝土到达设计要求的强度后,再进行预应力筋的张拉、锚固。
四、结束语
总之,土木工程施工技术在近几十年虽然有了飞速发展,但是土木工程施工至今仍以手工操作、半机械作业为主,劳动效率大大低于其他产业部门,还属于劳动力密集型的产业,现代土木工程施工技术的发展方向,除了要有满足当前土木工程建设需要而与之配套的施工技术,还要向高效率、无公害、高质量、机械化、智能化、高技术含量、信息化的方向发展。
参考文献
[1]段树金主编. 土木工程概论. 北京: 中国铁道出版社,2005.
[2]湖南大学等四院校合编. 土木工程施工. 北京: 中国建筑工业出版社,2002.
关键字:土木工程;施工技术;创新
1.土木工程传统施工技术概述
在长久的实践过程中,传统的土木工程施工技术得到了充分的完善与补充,一套完整的技术体系逐渐形成。
1.1在混凝土方面
混凝土方面的主要内容就是混凝土的浇筑技术,如现浇筑法和预制法等都是浇筑技术的主要方法。
1.2在钢结构方面
在社会生产力不断提高的前提下,钢结构在工程建设中得到了广泛的应用。吊装在钢结构施工中是施工技术的重点。对钢结构进行运输、对施工现场进行清理、对装备进行检查以及对道路进行清理都是钢结构施工中的主要内容。
1.3在地基基础方面
要以桩基为主是地基基础的主要施工方法。桩基的两种分别为端承桩和摩擦桩。对桩基施工的技术有着充分的把握是作为施工的技术人员所必须具备的条件。作为技术人员还需要考虑桩群的基础以及单跟装的质量等诸多因素,避免不均匀的现象出现在沉降环节中。
2.土木工程施工技术的现状
2.1验收的标准和规范不够
控制施工方面在有的领域内缺少概念和思维方式。而有的领域虽有一般性的标准,但是没有足够的科研准备来创造工程。然而工程能否长期发展与所提出的施工控制的标准有着较大的搞关系,当然,其中也涉及到可操作性问题。所以我们必须要注意一定要对没有经验借鉴的工程进行全面的控制,只有这样才能更好的在一定程度上避免错误决策的发生。
2.2理论研究与工程建设的实际需要不相适应
施工控制要涉及到多个方面、多个领域,在非线性分析、材料分析、最优控制以及反馈分析等领域尤为重要。应用性理论的研究和基础理论的研究是目前最主要的研究。而土木工程也有一大弊端及没有系统的集成和有价值的应用。
2.3管理体制方面存在问题
多头管理、管理责任不能够落实、未做好特大型工程的前期研究、忽视施工控制都是管理体制中的问题。而解决这些问题所需要采取的措施就是实现设计、施工总承包的管理思想,要积极地采取措施共同统一权、责、利。
2.4土木工程施工技术应用中的现状
多种类型的工程建设是土木工程所涉及到的,例如:房屋、桥梁、道路、电站、排水工程等。而每个的工程高质量的完成工作都离不开实用、安全、有效的施工技术。
2.5在桩基工程中
地基基础施工最为主要的方法和技术就是桩基施工,桩基施工的首要环节就是桩型选择,其他的关键环节为严格控制单桩、做好桩基定位放线、钻孔灌注等。
2.6在钢结构工程中
要做到螺栓连接无误,焊接牢固,保持钢结构的稳定性。
2.7在混凝土结构工程中
在此方面,要严格遵循施工顺序,准确把握模板的尺寸。
3.土木工程施工技术具有的特点
施工技术有着漫长的发展历程。文艺复兴后,在科学技术不断发展的推动下,涌现出各种环保节能的新材料和新结构。除此之外,越来越多的土木工程结构的规模也越来越浩大。施工技术也因为要适应经济的发展和市场的需要而变得越来越复杂和高端。
由于我国经济的高速发展,我国土木工程也得到了很好的发展,而土木工程较其他的生产作业不同,它有着自身独有的特点,即要根据它的工程性质和特点来进行单独施工。这样一来,工程项目的成败直接影响了施工组织是否具有科学性。
总体来说,流动性、多样性、综合性、协作性以及固定性等都是土木工程施工的特点。固定性指施工的地点是固定不变的;施工队伍以及施工人员的流动便是其流动性的体现;而在建筑类型、施工设施以及施工方法上各有不同,就便是其多样性;协作性就是指需要不同的单位来协调配合以完成目标。总体来说,工程的投资比较大而施工的技术也比较复杂。
4.土木工程施工技术的创新分析
4.1土木工程新型预应力施工技术创新
建立科学发展的体系是土木工程施工预应力施工技术的前提,目标是实现土木工程施工技术由传统预应力向现代预应力方向改变。新型的预应力施工技术就是针对土木工程的工程建设的跨度较大、结构较为复杂而进行的。体外预应力的有无粘结体是预应力创新的主要体现。这种结构方式对工程建设的开展有着较重要的影响。
4.2强化信息技术在土木工程施工中的应用
要想提升土木工程的施工质量和施工的效率就要将现代信息技术融入到土木工程施工技术中去。要想对土木工程施工进行系统化的分析研究就必须要选择专业的网络人才,并且要强化施工人员的专业文化素质,让施工人员变为施工建设的主要力量。
4.3完善管理体制,实现技术创新
土木工程技术的创新在科学合理的管理体制下会得到促进,从而实现土木工程施工技术的不断发展。对深基坑技术的研究创新离不开专业知识的指导。利用深基坑支挡技术能够渐渐地建立起支挡与承重、桩与锚的一体化结构体系。
4.4土木工程施工技术设计创新
施工设计的人员必须要依据不同工程的不同的施工特点来提升对施工设备、材料等方面的研究,使得土木工程的施工技术能够满足施工现场的要求。
4.5新型预应力技术在土木工程施工技术中的创新
一定的程度上,体外预应力在大跨度土木工程和预应力混凝土道桥施工和特种结构施工中起重要作用。体外预应力主要作用在管道结构外,与传统的预应力相比会产生较小的摩擦,更科学合理,且会产生更好的经济效益。
5.土木工程施工技术未来发展的新趋势
只有以经济、质量、生态三方面因素的效益最大化作为基本原则,才能推动土木工程的长远发展。
5.1土木工程施工技术不断向科技化发展
实现经济效益的最大化是土木工程发展的主要动力。而对技术进行创新研究,才能提高技术,进一步推动土木工程的建设,才能在一定程度上减少成本,提高工作效率以提高土木工程建设的质量。
5.2自动化已经成为土木工程施工技术未来的发展方向
自动化是目前建筑行业的发展方向。科学技术的不断提升更加推动了建筑行业的自动化发展,因此建筑活动中渗透了互换性。通过借助传统方式影响下的工厂化、标准化的系统技术,变革生产的方式,以使得施工的效率在一定程度上得到提高。
5.3土木工程的施工技术逐渐向生态化发展
经济的不断发展也使得人们越来越关注到环境问题。实现土木工程节能发展的重要体现就是在施工建设阶段注重对环境的保护,避免环境的污染与破坏,这样能降低能耗,促进自然与建筑的融合。
结语:土木工程是一项综合性较强的工程,它涉及内容多、专业性强,而且其施工技术的强弱决定了其质量和安全性。我们探讨和展望其技术创新与未来发展的方向和趋势,不断改进施工的技术,联系具体实际,不断推动土木工程的更好的发展。
参考文献:
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