新的理财方式

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新的理财方式范文第1篇

 

关健词：财务管理　新经济时代　经济管理

引言

    以信息技术为代表的新经济是世界经济的发展的主要趋势。随着社会经济全球化进程的加快，新经济将极大地影响各国综合国力，对各国的在新的国际竞争中的地位产生重要影响。对企业而言，新经济也将对企业的管理和生产经营活动产生重要影响。研究新经济的特点及其对企业管理的要求，对于企业适应环境、迎接挑战有重要现实意义。

一、新经济对传统财务管理的挑战

新经济的发展，对企业的各方面的管理工作产生深远影响。传统的财务管理，面临着新经济的严峻挑战。主要体现在:

1、理财环境的变化

    企业的财务管理环境即理财环境，是对企业财务活动产生影响作用的外部条件。它是企业难以改变的外部约束条件，更多地是适应它们的要求和变化。财务管理的环境涉及的范围很广，其中最主要是法律环境、金融市场环境和经济环境。在新经济时代，财务管理的这些外部环境都发生了深刻变化。

2、新经济对传统财务管理的假设的动摇

    新经济时代生产方式的变革，对传统财务管理的理论和方法的完全竞争假设的适应性和存在基础发生了动摇，因而财务管理的理论和方法必然要进行变革和创新。现行的财务管理，是建立在以下基本的基础上的:理性的经济人假设、完全竞争假设、技术不变假设、资源稀缺性假设、边际收益率递减假设。在新经济时代，以上假设与社会实际相去甚远，失去其存在的合理基础。

3、经营风险和财务风险加大

    风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度叭例如，我们在预计一个投资项目的报酬时，不可能十分精确，没有百分之百的把握。有些事情的未来发展我们事先不得而知，例如价格、销量、成本等都可能发生我们预想不到并且无法控制的变化，从公司本身来看，风险分为经营风险和财务风险。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险，它使企业的收益具有不确定性。财务风险是指因借款而增加的风险。在经济时代，企业的经营风险和财务风险加大。

    新经济对社会经济生活和对企业财务管理的影响是全方位多方’面的。“经济越发展，簿记越重要”。在新经济时代，财务管理将在社会经济生活中将起到越来越重要的作用。研究新经济时代的特点，进行适应新经济特点的财务管理创新，对于企业发展具有重要的现实意义和战略意义。

二、新时代经济下企业财务管理创新的方向

    随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。

1、健全财务风险管理机制

    新经济是高风险的经济。企业要生存下去，必须有效地控制和化解风险，把风险管理放到突出位置。加强财务风险管理，要从多方面人手:一是要明确目标，使财务风险管理工作有的放矢;二是要从制度上进行治理，消除制度缺陷带来的财务风险;三是要加强财务管理的基础性工作，从技术上防范财务风险;第四是要建立有效的风险实时处理系统，一旦发生财务风险，就可以按程序进行处理，使风险带来的损失控制到最小化。

2、加强和改善无形资产管理

    在工业经济时代，企业财务管理的对象主要是以物质运动为基础的物质资本运动，其内容主要包括物质资本的筹集、投人、收回和分配以及实物资产的日常管理。在新经济时代，知识资本将在企业资本结构中占主导地位，因而它将成为企业财务管理的主要对象，企业财务管理的内容必将发生重大变化，一个最突出的变化就是无形资产将成为企业财务管理的重点。

    无形资产在企业总资产的比重以及所起到的作用己经不容忽视，它将成为决定企业未来收益以及市场价值的主要资产。所以，在新经济时代，无形资产将成为企业最重要的投资对象，这就要求企业调整旧的投资决策指标，建立切实反映无形资产投人状况及其结果的决策指标体系。

3、财务管理信息系统基础的建设

    新经济是信息经济，要适应新经济发展的要求，必须加快财务管理信息化及其基础建设的进程。信息化不仅仅是实现电算化和网络化，还必须提高人员的素质，提高财务文件的信息含量等，使整个财务管理工作的有一个质的提匡习。

新的理财方式范文第2篇

关键词：电视新闻；采访；心理把握；

一、电视新闻采访中简单的心理分析

新闻采访并非那么顺利，成功或失败都是由采访者和被采访者双方的心理活动以及矛盾能否在交流的过程中取得统一。现实中采访有很多种方式，同样被采访者也会有很多的理由来拒绝或者阻碍采访者寻求真实的新闻素材。这个过程就需要采访者采用恰当的方式和对方进行交流和沟通，这是一种心理层面的较量。

（一）采访者需要采访的对象涉及社会各阶层，由于不同的生活经历、不同的职业、所处环境的不同、不等的知识水平、不同的性格习惯、未知的道德修养等等，形成了各行各业的人物在性格、兴趣、爱好、地位、文化素养上具有很大的差异，这就会导致在采访过程中出现很多突发性的问题。

（二）大多数的被采访者因为平时不会面对镜头，因此在接收采访的时候就会紧张，这是一种心理障碍，业内我们把这种情况叫做“晕话筒”。是被采访者因为面对镜头二出现紧张的情绪，导致了他们的意识混乱，语序混乱，使得采访现场的气氛尴尬、僵持，或者言语不明确，内容无意义，这些都是采访过程中经常遇见的情况。这要求采访者通过交流来缓解对方的紧张情绪，以便让采访能够顺利进行。

二、在新闻采访过程中的心理把握及应对策略

采访成功失败都是由各种小因素所造成的，这些因素是采访者和被采访者双方在交流过程中的心理活动把握，采访者需要将对方的心理动向把握好，才能够让采访符合预期的效果。

（一）采访者自身的情绪是会对被采访者产生一定的影响的。采访者的情绪激昂、充满热情，对方自然也会感受到，那么在交流的过程中就会受到这种情绪的影响，而给予积极的情绪反应，采访的工作就能够更加顺利的进行，相反采访者情绪低落，被采访者也会受到影响而给予消极的情绪反应。

（二）在采访界有句俗语：“采访准备是富有魔力的敲门砖”。对于采访对象来讲，采访者就如同是一个突然闯入自己小世界的陌生人。这或多或少都会对采访对象的心理姿态造成一定的影响。所以，从一方面来讲，采访者和采防对象之间是否能够达到感情融洽，沟通顺利的这一目的，采访者的第一印象就显得非常重要了。

（三）采访的要求应该遵循循序渐进的原则，当我们有一些比较难的要求需要对方接受的时候，我们往往不能单刀直入，而是应该先从一些简单的要求开始，让对方有个适应的过程，逐渐过渡到我们的真实目的，这样即便要求比较困难，对方接受的几率也比较大一些。

（四）“闻”主要是讲究倾听。做一名合格的对话者（合格的对话者是泛指在知识学识等方面合格等），倾听是必不可少的一部分；中国有一句老话说“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”，就是这样的道理。很多的采访对象并不喜欢采访者不停的暗示、指手画脚，因为那样采访对象就很难往自己想象的内容方面去思考，去交谈。

（五）在对于采访对象的心理调控策略这方面，“问”是至关重要的，美国著名的记者约翰.布雷迪曾在《采访技巧》一书中曾说到：“一个采访活动的成败在很大程度上取决于能否进行正确地提问”。在这方面，我国新闻界的老前辈周孝庵在《访问》一书中也曾指出：“访问不难，发问实难。发问之如何、足以卜访问之成败”。从众多经验中我们可以得知，问题提的是否切中要害，是否切中采访的关键点，程度是否适当，往往决定了一场采访活动的成败。一个好问题，可以激起采访对象谈话的兴奋点，从而使之知无不言，言无不尽。一个坏问题，则非常容易导致采访对象交谈的兴趣锐减，避而不谈或言其其他，使得采访活动难以继续进行。

（六）采访过程中采访者的一举一动都是给对方的一种回复，当被采访者在叙述的时候，我们若呆若木鸡的举着话筒而不给予眼神肢体的回复，那么被采访者会有一种自说自话的感觉，而缺乏采访中相互交流的过程，采访者适时地给予眼神或肢体的回复，即便不插话，也能够让采访的过程更加的顺畅。特别是对方胆怯的时候，能够给予其信心，站着话筒面前讲述新闻事实。

三、结 语

电视新闻采访是一项具有挑战性的工作，观众在电视面前所看到的是我们制作好的新闻内容，其过程是他们所不知道的，这其中有着记者和摄像的艰辛。采访不是单纯的自说自话，也不是你问我答，而是采访过程中双方的交流，通过交流来引导被采访者将他所目睹或知道的新闻内容真实的还原出来，所以采访的过程是一项脑力角力。涉及的不单纯是语言的问题，还包括心理、肢体、情绪等等多方面的问题。采访者自身的新闻素养是其采访成功的重要因素，也是其主导采访方向的关键。作为新闻采访者，我们要如何的去提升我们的采访技能水平，去挖掘出新闻的真实内容，去引导被采访者给予我们真实有效的新闻素材，是每一个新闻工作者所需要去思考的事情。

参考文献：

[1] 孙永强.采访心理实践探析[J].东南传播，2009（5）.

[2] 陈陶.浅谈高校校园新闻采访的能力要求[J].中国科计博览，2010（10）.

[3] 袁剑.深度报道中的采访心理研究――以《新闻调查》为例[J].中国科技信息，2008（9）.

新的理财方式范文第3篇

传统财务管理中，财务预测、财务计划、财务决策等环节处于分散管理状态，这样很容易在账务处理、资金调配等环节出现问题，网络技术的应用很好地解决了这.问题，但是适应于互联网时代的财务管理手段创新成为企业财务管理的重点与难点。资金活动作为企业财务管理最直观的表现，支付手段的单一化成为制约财务管理效率提升的瓶颈。传统财务管理的支付手段单一，时效性差，技术进步使得支付手段也随之发生变化，无现金化成为互联网时代支付方式的亮点，其所伴生的快捷、高效也是财务管理变革的动力所在。医疗保障作为广受民众关注的重点领域，其支付手段创新对减轻医患负担、普惠全民有着非常积极的意义。传统支付手段由于监管、政策等诸多方面的原因，医保过度消费成为很难根除的瘤疾，创新支付手段对医保过度消费有很好的遏制作用，但同时会给财务管理造成一定困难。财务管理由创收型向成本控制型转变中，有许多值得注意的问题。

1 支付方式创新

不同行业、不同产业、不同机构的支付方式存在很大差异。企业的支付方式主要通过银行完成，而事业单位则各有不同，财务管理越是不完善，支付方式就越是多样化。就医保支付手段而言，2011年从上海、北京等一线城市进行改革试点，支付方式的改变对财务管理提出了更好要求，其影响既有正向，也有负面。我国医疗保险起步较晚，所以可以在很大程度上借鉴医保支付成熟国家的先进经验。国外对医保支付方式研究较早，其在财务管理与支付方式之间关系的处理L有很多值得借鉴的经验。随着参与医保群体的不断扩大，医保支付方式对于医院财务管理而言，成为复杂且极其重要的内容。在网络经济时代技术革新与思想革新并进时期，医保支付方式被引导成过度消费成为普遍现象。由此，要从三个方面对医保支付方式进行变革，即按照服务的医疗项目进行收费、根据总额费用进行预付、依据事件情况进行支付。总之，医保支付方式在医院财务管理中的研究是一个长期过程，在社会经济不断发展，社会保障体系不断完善的现阶段，医保支付手段创新是伴随技术进步与思想进步的必然趋势。

现阶段常用的两种支付方式为预付制和后付制。两种支付手段各有其优点与缺点。后付制在所有费用产生后统一进行结算，以服务项目或服务单元实际发生的费用进行支付，具有明显的直观测算、操作便捷、管理成本较低等优势，同时对新科技成果的应用与服务项目更新有促进作用，后付制的服务水平要明显高于预付制，原因很明显，后付制中服务项目会计入收费选项，额外产生的费用则是医院总体收入的一部分。财务管理在此时以创造利润为目的，成本控制力度很小。但是，收入与费用挂钩使得引导过度消费成为这种方式的最大弊端，医保过度消费后，付费第三方与医患利益均受到侵害，这也是支付手段创新的内在要求，而支付手段的改变驱动财务管理变革。预付制则通过预先核定的按病种及疾病诊断预付医疗服务费用总额支付给医院，对总费用控制的效果明显，但费用减少后服务质量下降的必须得到重视。另外，在提前对收费项目或服务项目进行核定时，要做到公平公正，避免通过提高预先核定费用增加收入，引起医保过度消费现象。预付费与后付费相比，前者在避免过度消费方面效果明显，但是后者的服务水平更优。由上述两种支付方式可见，单一支付方式转变到多层次混合支付方式是医保支付方式创新的重点。

2 支付方式创新对财务管理的影响

随着医保参与群体的急速扩大，我国医保的覆盖面越来越大，医院收入中第三方付费所占比重越来越大。支付医保费用的保险机构数量较少，绝大多数医保支付由同一机构完成，这就使保险机构对医院的控制力度随社会经济发展而不断变强，医院的收入来源伴随医保覆盖面的提高而日渐集中，到医保完全覆盖后医院对医保的依赖程度将会达到最高，这就使得医疗机构与医院因利益关系而产生不对等的差距，并逐步影响配置资源、费用控制、服务质量以及效率。医保结算中心的主要作用是作为第三方代表医患付费，其通常采取协商定点医院方式，对医院收入进行一定程度的规范。医保支付方式变革直接影响到医院收支，医保过度消费现象也由此而生。代表医患付费的第三方与医院收入之间的矛盾迫使双方寻找有利于自身的支付方式。这也是支付方式创新的核心所在，医院应适应总额预付、按病种付费等支付方式。医保支付方式变革不仅可以对总费用进行控制，还能从内部改变医院经营管理模式，促使医院财务管理开始重视成本控制，通过成本控制与预算约束使医院收入得到一定程度的增长，而不是依靠引导医保过度消费提高收益。医保支付制度变革对财务管理造成巨大压力，其主要表现在约束收支硬性预算，只有与医保经办机构建立良险互动关系，才能提高医保经办机构控制医院费用的水平，避免不必要的浪费，在既定预算约束下获得合理收益。另一方面，对医院成本内部控制方面也会造成一定压力。医保支付制度变革的本质是利用支付方式的经济杠杆作用，调动医疗机构积极性，将质量、安全、成本以及避免浪费作为管理的主要内容。预付费在医保支付方式中对费用控制的效果最好，管理方通过合理计算预付一个阶段费用，在预算额度内由供方提供相应医疗服务费用。预付费具有费用控制效果佳、具有较高管理效率、医院成本降低、主动性提高等明显优势，是首选的控制医保费用方案。

支付方式变革后的医保支付主要包括按项目付费、按人头付费、按病种付费、按平均额付费、总额预算制等五种支付方式，不同的支付方式均有各自明显的优缺点。新型支付方式的多元化，使财务管理工作受到影响。选择适合的支付或付费方式是财务管理系统工作的核心，支付方式的多元化变革，极大地减少了现金费用收取，财务管理人员必须综合多种因素，选择有利于提高医院服务水平和治疗水平，保障人们利益的同时也要保障医院利益的支付方式。从实际情况可以看到，现阶段保险公司在医疗保障方面的介入力度较小，第三方往往相同，也就是说大部分入的医疗保障都是由国家提供。这在很大程度上有利于财务管理工作的顺利进行与完善，一旦保险公司介入力度与比重不断提高，多元化混合支付方式下的财务管理将更具难度。通过给病人提供有效的治疗来获取国家提供的相应的资金，新支付方式在最终结算时，须经过国家相关人员的审核，这样一方面对医院是一种很好的约束，另一方面由于支付对象单一，容易滋生腐败等问题，这也与我国国情有密切关系，监管方与被监管方身份长期一致的情况下，基于利益的幕后交易便不可避免。现阶段，在使用医疗保障的群体已高达百分之九卜，医保已占到医院收入的绝大多数，为了正常的运转与盈利，必须与医保管理部门建立新型合作模式。此时，财务管理工作的核心内容由原先的增加收入变更为成本控制，用严格的成本控制达到利益最大化。大力提高财务管理水平成为成本控制的关键，明确各项收入支出，严格费用控制，使得财务管理方式更加成熟。成本控制的观念提升主要表现在相较于传统的全额现金支付方式，新支付方式减少了现金流通，在带来了便捷的同时，很容易产生资金缺乏的问题。当现金流通越来越少时，成本控制变得尤为重要，这就需要财务管理人员对相关的资金进行统计，还要对单位的收费体制进行深入了解，进而全面掌握各项支出，严格控制资金的使用情况。为了更好地完成既定目标，财务管理方面必须要制定相关规定，从内部节省开支，减少下必要的资金浪费。

新的理财方式范文第4篇

(一)经费相当紧张,融资渠道非常狭窄

据统计,一般地方高校因扩建导致的平均负债在两亿元左右。而政府对于地方高校的投入往往仅限于人头费,学校基础建设只能依靠贷款或自筹解决。许多学校收取的学费仅能满足运转需要,根本无法偿还高额的外债。再加之来自政府拨款和收取学费以外的融资渠道非常狭窄,使得这些地方高校运转困难,步履维艰。

(二)财务管理体制不完善,内部目标不一致

高等学校财务管理体制大致分为两种情况:一是集中型管理体制,其特征是财权全部集中在学校,一切收支由学校组织和安排;二是分级型管理体制,其特征是在学校统一的政策与制度下,按各部门来划分预算级次。在具体执行过程中,很多高校根据自身情况选择了不同的财务管理体制。但有些高校存在上述两种体制交叉的现象,如“部分集中管理、部分分级管理”。这种交叉体制,也许能解决高校集权和分权的暂时矛盾,但由于长期的权限划分不清,高校财务管理中各层级的权责不明确,财务管理出现“真空”地带,妨碍高校财务工作的规范管理。另外,许多高校内部财务管理目标也不一致。高等院校不仅包括校本部管理层,还包括下属各系二级单位。校本部的目标是整个学校的利益最大化,而各二级单位的目标是本部门的利益最大化,两者目标不一致。学校缺少明确的机制和相应的管理部门来对各二级单位进行这方面的监督管理。

(三)预算管理较为薄弱

主要表现为重预算编制,轻预算执行,决算与预算脱节。一些高校重预算编制、轻预算执行,结果常导致预算失控,虽然在编制预算时不是赤字预算,但结果却往往成为决算赤字。这一方面是由于目前高校在追求“跨越式”发展的过程中,有内在的扩张动力,实现高校快速发展的要求,从而必然增加支出;另一方面预算编制方法也不太科学,目前高校一般是沿用“基数+增长”的增量预算方法,在目前高校规模快速扩张的情况下,这种方法不能客观、准确地反映基层预算单位的实际支出需要。此外,在预算的执行上,没有建立相应的跟踪、分析和评价制度,对各部门的各项预算经费难以做出准确、具体的分析,对资金的使用效益也难有正确、完整的评价。

资产管理不严格。受计划经济管理体制的影响,高校属于全额拨款事业单位,教育经费属无偿拨款,学校事业支出不要求对培养成本进行核算,购置的固定资产不计提折旧。因此,长期以来学校领导及教职员工在教育经费的使用上,重视社会效益,忽视经济效益;重视教学科研等计划任务的完成,忽视对已购资产的管理和充分利用;对无形资产、经营性资产有偿使用的观念淡薄,资产管理混乱,资产流失现象较严重,尤其是固定资产购置的论证、采购、使用、报废等管理制度没有得到有效实施,知识产权流失现象也比较严重。在资产配置中,学校过于重视找项目、要资金、购设备,而轻视资产使用的管理和考核,忽视建立完善学校资产配置的约束机制。

(四)财务管理内部控制不严密,缺少有效的监督与预防机制

近年来,随着高校经济活动范围的不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目等领域相继出现问题甚至刑事案件,特别是在基建项目发包中,少数人利用职务之便索要或收受钱财,产生经济案件。有些学校及所属各单位私设小金库,用于谋取小团体或个人利益,逃避财务监督和群众监督,从事违规违法活

动。

二、新形势下加强地方高校财务管理的必要措施

(一)千方百计地拓宽融资渠道

目前,财政拨款和学费收入数量已经基本固定,短期内不可能有太大幅度的增长。因此,必须从其他方面入手,积极开展融资引资业务,吸引社会力量投资合作办学,包括实行股份制度,尽最大可能广开社会财源,把社会闲置资金吸纳到办学中来,以缓解学校目前资金紧张问题。

(二)强化预算管理,提高预算管理水平

高校预算的制定者应是预算管理委员会,预算的执行部门是学校财务处。预算的执行除受预算管理委员会和广大教职工的监督外,还要接受主管部门、财政、物价及会计师事务所等社会监督部门的监管。预算方案一经确定,各部门必须严格按照经学校预算管理委员会研究批准的预算方案执行。对于收入预算,学校应落实具体的预算执行部门和执行者,建立工作业绩辅助账进行考核,落实各级经济责任制。对于支出预算,应严格控制支出项目,合理配置资源,注重资金的使用效益。同时,财务部门还应及时做好信息反馈工作,随时向校领导和各资金使用单位提供预算执行情况,确保年度预算的均衡完成。强化地方高校预算管理,一是把学校每年执行的部门预算和校内综合预算合二为一;二是推行校内部门预算,细化预算编制单位,要求学校所属各部门编制预算,并推广“零基预算”法,克服学校预算内容不实、预算约束不强和预算不科学、不公平的情况;三是实行预算经费项目管理制度,无论是人员经费、一般公用经费还是项目支出,均按项目测算,建立预算项目库;另外,还要完善政府采购、国库集中支付制度,使学校预算编制和执行与之相适应,提高学校资金运作效率。

(三)优化资源配置,建立合理的资产流动制度

地方高校应设置专门的国有资产管理机构,配备专职干部和管理队伍,加大归口管理力度。一是建立完善购置制度,对需购置的设备,在校内无法调配的情况下,从技术性、经济性、实用性等多方面进行科学性论证,做出详细预算申请,强化购置环节的管理;二是建立完善经济责任制,实行岗位责任制和必要的物质奖励、经济处罚制度;三是建立合理配置学校资产制度,在保证学校教学、科研等工作正常开展的前提下,通过投资、出租、出借、调拨等方式,盘活学校闲置资产;四是坚持清查清理制度,检查财产物资的使用与保管情况,及时发现和解决管理中存在的问题;对于经营性资产的管理,要建立合理的投资、考核体系,确保国有资产保值增值。

(四)建立健全地方高校内部控制制度

新的理财方式范文第5篇

关键词：财务管理；创新；经济

一、企业财务管理方法创新之必然性

1.时代背景下的变革创新

在经济时代下，各国企业之间的经济往来也越来越频繁，在这种跨地域的经济模式下，企业之间不再是以货币往来为直接依据，而是将所有信息全部整理到计算机上，利用网络的高科技来全面整合、分析，做出正确合理的决策信息，如今的网络化在企业的运用还存在着不理想的状态。在经济全球化的国际背景下，各国之间的经济往来各不相同，涉及到的经济利益也无法以偏概全，必须根据不同国家不同地区不同企业的具体情况来制作不同的核算方法，而这些，传统的财务管理方法是无法做到的。所以，企业财务管理方法的创新是新时代背景下的必然趋势，必须将财务管理创新至网络化，利用网络来实现各国的经济往来，运用统一的货币管理政策，降低企业运营风险，还可以帮助财务管理者的信息决策，提高竞争力，从而促进社会经济的长效发展。

2.企业内部财务管理之不足

企业得以运营，必然离不开企业资产的保障，在资产管理中，若出现管理问题，直接影响到企业的运营，而现在的企业财务管理中，出现许多资金管理不当导致企业破产的问题，比如对财产预算的无计划性，未进行合理的资产预算，成本估量，盲目选择投资，将企业资产直接扔进无底深渊，可见，进行财产预算的必要性。另外，对于无形资产的缺失，无法得到重视，殊不知，无形资产是给企业带来经济效益的最便捷的方式，很多人只重视眼前利益，看不到长远利益，忽视无形资产中商标权、荣誉权的建立和维护，导致无形资产流失。企业管理制度与财务管理制度之间的不统一，没有建立相辅相成的合作关系，虽然大致目标相同，但缺少能够监管执行的具体制度，使得员工之间执行力度和操作性较差，也就无法发挥管理制度应有的价值。所以还应健全管理制度，建立以财务管理为中心的企业管理制度，为实现共同目标共同奋斗。在财务部门设置上，还存在着管理决策与财务核算相互干预的问题，因这种问题的存在，导致财务管理决策的失误以及会计核算信息的失真，使企业管理者无法得出正确有效的财务信息，在面对风险时无法做出正确的决策，使财务管理失去价值。另一方面，财务人员的工作水平较低是导致财务信息失真、决策失误的重要原因，因此，应该对财务人员的专业水平进行培训，选择财务管理的专业型人才，为企业财务的正常运营提供强有力地帮助。

二、创新财务管理方法举措

1.加强企业风险管理

在知识经济时代，风险是阻碍企业发展的重要因素，它影响财务管理，使企业的财务管理目标无法实现，因此，我们需要提高防风险意识，加强风险管理体制，避免企业遭受损失。首先，在风险来临之前，企业财务管理者应做出及时的正确的反应，这就要求管理者加强对风险类型的识别和判断，在风险来临时准确的做出反应，并利用先进的计算机系统，对风险进行估量和分析，判断风险发生的概率以及有可能造成的损失，最后采取切实有效的措施对风险进行控制或转移。另外，在客户选择上，管理者应事前准确熟悉客户的经济状况、信用状况，避免出现坏账。在员工管理方面，要求管理者在企业营造财务管理人人有责的集体氛围，使员工将公司的集体利益与自身利益结合起来，团结一致共同防范风险，解决困难。另外，应健全公司的审计组织，建立审计委员会，对公司的财务状况进行指导和监督，对公司财务管理规范执行情况进行测评，进一步完善企业的财务管理制度，预防风险的发生。

2.财务管理目标多元化

经济效益是企业生存的条件，财务管理的目标就是将企业的经济效益最大化，这也是体现财务管理价值的表现，随着经济全球化的到来，企业之间的客户、业务类型发生了巨大的变化，不再是传统的经济货币往来，所以要求财务管理者对财务管理的目标以不同的方式呈现，形成财务管理目标的多元化体系。另外，一个企业的经济效益的发展与社会经济的发展息息相关，所以，企业领导者也应以发展社会经济为己任，在发展本公司经济效益的同时，努力提高社会的经济效益，为社会发展贡献自己的力量，努力承担起发展社会经济的社会责任。

3.重视无形资产管理

无形资产是企业资产的重要组成部分，它包括公司的商标权、名誉权等，好的名誉权能为公司创造巨大的经济财富，为避免因忽视无形资产造成的巨大损失，企业应该重视培育公司在社会公众心理中的名誉地位。二十一世纪是以知识为基础的科技时代，因此，以知识经济为主要内容的无形资产也应被高度重视，建立健全无形资产的审计体系，密切关注无形资产的价值变化，及时检测分析数据，为财务管理者做出正确决策提供有效的帮助，为企业的持续发展提供动力。

4.打破传统，方法更新

有形资产与无形资产的不断升值，是企业财务管理的任务所在，也是企业运营的核心。为完成企业目标，就要求企业以财务管理为核心展开工作，建立切实有效的管理体制，健全企业的内部、外部监管体系，防止内部腐败，反腐倡廉，防范外部风险，规避风险。企业职工严格遵循财务管理体制政策，积极推动企业管理体制的有利执行。

信息技术的运用是时展的必然趋势，因此，企业财务管理也应步入网络进程，实行会计电算化的核算方法。网络财务是以互联网为背景，在互联网上建立在线理财的电子商务模式，除了能够实现账目清晰、便于管理的目的以外，还可以实现网络共享，在遇到问题时，可以通过远程协助来寻求帮助，更好的解决财务管理问题，提高财务管理的工作效率。另外，通过网络对财务信息的整合分析，能够及时准确的做出财务报告，将企业的运营状况完整的呈现出来，另企业管理者一目了然，不再需要人力对这些内容的整合、分析，在节省人力资源、提高工作效率的同时，提高分析结果的准确性，降低因人为因素造成的错误现象的发生。由此可见，会计电算化的运用能够为企业节省人力资源，提高工作效率，降低财产损失，提高市场竞争力，实现企业经济的稳步发展。

5.健全内部监管体系

在社会背景下，要达到企业自身的经济目标，应首先从内部抓起，所以，应首先建立健全企业的内部监管体系。从自身的实际状况出发，根据企业不同时期的经营状况变化做出及时的调整，采用相适应的调节方法，而不是用一成不变的模式解决所有问题。在服从本企业总的经济目标的前提下，及时顺应的做出调整，保证在总目标不变的情况下，以灵活有效的方式创造最大的经济效益。另外，在财务处理方面，应该将财务管理与核算分离开来，实行两部分的分工合作，相互制约并相互监督，各尽其责，保证财务工作的高速运行，为实现企业目标共同努力。

创新型人才是创新财务管理方法的先决条件，人才作为企业财务管理的决策者和执行者，是企业经营必不可少的一部分。为适应财务管理方法的创新，企业在人才的选拔上也应进行创新，重视创新型人才的选择及培养。选择具有良好的道德品质、认真负责的工作态度以及较高的专业水平的人才，保证在企业运营前有高超准确的经营理念，在运营过程中切实可行的管理措施，在出现问题时沉着冷静的提出解决措施。最重要的，在财务管理过程中站在专业的角度，以符合国际背景的专业知识全面推进财务管理方法的创新。

三、结语

总之，在新时代背景下，财务管理方法创新是提高企业经济效益的必经之路，各企业必须加快创新步伐，改革创新，加强创新型人才的培养，实行决策与核算的分工合作，互相约束，互相促进。加强财务预算管理，掌控成本，提高营业利润，实行会计核算电算化，运用网络的平台将企业的财务管理朝着更规范、更健全的方向发展。加强企业的风险预防、管理策略，在风险来临时及时做出反应，做到风险转移，降低损失。重视无形资产的力量，让企业以最快速、便捷的方式争取更大利益。企业定会在财务管理创新方法的指导下，得到企业经济利益的快速发展。

参考文献：

[1]张玉兰.现代企业财务管理创新：风险管理方法创新[J].现代经济信息，2010（23）.

[2]王全录.现代企业财务管理创新――风险管理方法创新[J].中国乡镇企业会计，2009（01）.

[3]林文杰.企业集团财务管理方法的创新之我见[J].中国外资，2012（05）.