土木工程内容
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇土木工程内容范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
土木工程内容范文第1篇
1 工程经济学的重要性
工程经济学作为一门综合性的经济知识课程，主要结合了我国经济建设及工程经济学发展成果的实际情况，对相关的经济现象的基本概念、基本原理以及基本知识进行深入分析。在国外，工程经济分析早已被广泛采用，是项目投资和企业经营管理不可缺少的工具。经验证明，经过工程经济分析的项目，一般成功的多、失误的少，另外，进行工程经济分析，可以及早发现技术方案的经济合理性问题，从而纠正错误，发现问题越早，经济损失就越小。1978年后，工程经济学的运用和研究真正受到国家重视，各地高校也将工程经济学列为一些专业的必修课。国家计委要求重视投资前期工作，明确规定把项目可行性研究纳入基本程序。尤其是大型特大型工程的出现，如三峡水利工程、国家体育馆鸟巢、跨海大桥等，无不体现着规划、设计、施工、运行管理的复杂性、综合性和集成性，各类投资主体更加关注投资建设的投入产出效果以及投资决策的科学性和成功率。因此，这些现代工程要求参与建设的工作人员都应具有技术、经济、管理与法律的综合知识和能力。工程技术和管理人员必须掌握适当的工程经济学知识，才能适应现代工程建设与管理发展的需要。而工程经济学主要培养的是工程技术人员、工程管理人员的经济意识，以及增强经济观念，并能够将工程经济学的基本原理与方法的认识和分析运用到工程项目的经济性问题。
2 工程经济学教学内容的特点
“工程经济学”课程确实在一定意义上提高了学生的经济意识，使学生掌握了基本的经济评价理论和方法，为工程实践活动提高了经济效益。但是在教学内容上还需有所创新，在教学方法上应更突显以学生为主。
目前，国内的工程经济学教材种类繁多，各具特色。但是，有些教材缺乏针对性，在知识点的应用上与本专业毫无关联，造成学生学习兴趣不高。同时章节之间连接不够紧密，学生反映知识点比较凌乱。有些教材则对经济学原理过分详细介绍，但对于经济学在工程应用方面的内容则很少涉及，不适应工程领域的发展需求。较为理想的教材，应该是难易结合，有一定的理论性，并能够突出重点，各章节之间既有系统性又具有一定的独立性，同时还要有实用性，这样既有利于学生自主学习，又能便于教师备课及讲授，在一定程度还能够提高学生的学习兴趣。当前，工程经济学的教材修订进展缓慢，其内容也常常显得滞后。为了适应国家经济建设发展以及与国际接轨的需要，工程经济学应该将工程领域出现的新问题及时给学生进行讲解，尽量做到教材不滞后、少滞后。如果有条件可以根据本校学生实际及所关注问题的具体情况进行教材及大纲的编写工作，这样能够更加有利于本校学生的学习，以保证教学内容的适用性和新颖性。
由于理工科的学生（即使是工程实践人员）很少接触相关的经济、管理和财务知识，所以对许多涉及经济学、管理学、财务和税收的基本概念、原则、原理等较难准确理解与把握。所以，必须在教学内容中适当加入这些内容，这样才有利于学生理解掌握。当然，由于工程经济学课时有限，在选择相关理论知识尤其是选择案例时应注意既简单明了又能反映问题，以利于讲析和学生自学。
目前，大多数工程经济学的教学还只是停留在传统的教学方法上，加上工科学生重工轻文的思想，自然在学习情绪上就有不少抵触心理，并不利于学生的学以致用。因此需要在教学方法上采取有效措施进行改革，教师要改变以往在课堂上灌输式、填鸭式的教学方法，让学生主动参与，这样在课堂上教师通过多提问，鼓励学生进行回答，甚至可以让学生相互之间进行讨论，以此调动学生的积极性。
3 本院土木工程专业“工程经济学”教学存在的问题
通过对部分房地产公司、建筑公司、建筑设计院等单位的走访调研，普遍反映土木工程技术人员缺乏经济意识，在具体工作中不会运用工程经济分析方法对投资、运行进行经济论证和成本分析，在施工方案上缺少经济比选，对项目风险识别和评估不够，当风险来临时缺乏足够的应对措施。
对于土木工程专业学生很少开设经济类课程，工程经济学一般是作为选修课，所以大多数学生都不够重视，觉得可有可无，认为对找工作以及以后的工作产生不了什么影响，所以即使开设有经济类的课程也还是形同虚设。再加上传统的教学方式一味地给学生灌输知识，学生被动地接受，教学方法单一，教学效果不尽人意，没有起到树立学生的经济意识的作用。当前三本院校学生自主学习能力比较差，学习氛围不浓，又缺乏实践体验，尤其在经济、金融、财务方面的认知比较少。导致在“工程经济学”教学中学生对知识点的理解比较困难，学生课后又不及时补充知识内容，学习兴趣受到很大影响。由于处在三线城市，学生外出实践的机会很少，对经济方面的运作几乎没接触过。针对一些实际问题的课堂讨论往往效果比较差，学生思考的角度和深度不够。由此，大量只懂得技术而不懂得经济的工科毕业生在被培养后即可参与工作，但是因为缺少专业的经济知识，因而不关心与自己所从事的工作有关的经济问题，因此在进行工程图纸的设计中就会对降低成本和增加利润考虑不周全。
4 土木工程专业“工程经济学”教学内容改革和创新
针对以上问题，重新制定教学大纲，教学大纲规定了学生完成课程学习后所应该具备的知识和能力，也就是学生获得的知识、能力和素质有哪些，掌握程度如何。因此，教学大纲既是人才培养的质量标准，也是评价教学效果的依据。人才培养要满足用人单位的要求，还要考虑学生的未来发展需求。
根据教学大纲要求，对教学内容进行重新审视、编排，开篇设置完整的工程项目经济评价案例，让学生对本课程有概略性认识。按照工程经济的逻辑关系和工程经济分析方法设计教学内容，组织教学资源，整个课程教学都设置了土木工程案例。首先是介绍工程经济基本理论，然后再安排工程经济评价指标和评价方法，最后是财务评价和费用效益评价。改变了传统教材中只见“经济”，却不见“工程”的问题。让学生觉得学有所用，从而重视课程教学。教材中还编入了较多的执业资格考试的案例分析题，为学生今后的执业资格考试打好基础。由于工程经济学涉及的相关学科比较多，在教材里通过“课外知识”的形式补充了相关内容。此外，教材中还增加了Excel在经济分析和计算中的运用，为大量数据处理和正确计算提供了方便。并精心制作了与教材配套的多媒体课件，建立了丰富的题库，包含了大量的习题和案例分析题。目的就是提高学生的学习兴趣。在教学过程中根据不同的内容采用多种教学方法相结合的方式，贯彻执行教师为主导、学生为主体的原则，着力培养学生独立思考、解决问题的能力，增强学生的经济意识。
土木工程内容范文第2篇
关键词：土木工程信息化；战略措施；实施构架
1 土木工程信息化的特点和内涵
1.1 土木工程信息化内涵
从技术方面来看，土木工程的信息化是以相关的信息技术资源作为开发和利用的核心，通过网络技术手段、通信技术手段等作为依托而进行新技术发明和扩散的过程，这种技术手段可以实现土木工程信息的共享和在线，以快速敏捷并且产生互动的方法来提供相关信息的支持度和完整度，以用来解决问题。
从行业角度来看，土木工程的信息化是一种通过信息技术对其建设和管理水平全方位提升的过程，它包括企业管理、设计、质量监督等多个领域，在面对我国的实际方面尤为重要，它可以快速有效的解决多方面的不均匀矛盾，促进全方面的技术发展和进步。
1.2 土木工程信息化特点
土木工程的信息化有着明显的知识化和经济化特点，它的核心生产是相关方面的信息、知识内容和技术，将网络技术作为道具，其资源生产、应用以及运输都成为了土木工程的信息化本质的表现。
土木工程的信息化具有三大属性，分别是远程性、互动性和实时性，也就是在任何的时间和空间内，都可以为土木工程的相关服务内容展开互动，完全的打破了时间和空间的限制。
2 土木工程信息化的战略和目标
利用现代化的信息技术网络来改造和提升传统中的土木工程，这样可以使信息进行互联、共享和互通，同时优化产业的结构，使得资源在配置方面更加的具有合理性，最终形成新的产业——土木工程信息化。
可以通过远程的政务、网络办公等方式方法，形成一个高效率的、透明化的、廉洁的政府监督管理系统，快速有效地提高行政管理部门的建设决策水平、服务水平和总体管理水平，这样推动建设公平公正的市场有着重要的意义。
土木工程是我国国民经济发展中的支柱型产业，它利用土木工程的进步，以此来带动相关的产业发展，培育出新的经济增长方面，更加有效的服务于国家的经济建设。
3 土木工程信息化的实施和框架
土木工程的信息化包含了三个方面的内容：土木信息的技术、土木信息的学科和土木工程的信息化产业。
3.1 土木信息的技术
这种技术是将网络、通讯网络、信息的接收终端等现代化信息技术作为基础，加入土木工程自身的特殊性、以及其信息化的特点和目的，仅在土木工程的信息化实施的建设技术平台上构建，它的主要内容包括了土木工程的信息网络、土木工程的信息接收终端、土木工程的信息网络传输的指标以及土木工程的集成和交互体系四个方面。
3.2 土木信息的学科
这是把传统的土木工程和现代化的信息技术互相结合后形成的一个学科，它的任务是建立在土木信息的技术发展基础之上的，结合了社会的资源和相关的学科建设，并从经济、政治、法律和技术等多个方面对土木工程的信息化进行了全方面的研究和摸索，同时为土木工程的信息化建设提供了学科方面的支持，培养出大量的专业性人才。
3.3 土木工程的信息化产业
随着土木工程的信息技术的应用，将会引起整个土木工程的产业结构进行重新的调整和资源重新的结合，它对土木工程发展中出现的矛盾进行了快速有效的制约，使得原本粗放型的产业结构模式变得更为整体化，最终形成新的产业——土木工程信息化。
4 土木工程信息化的实施和对策
通过多年的努力，我国已经具备了十分良好的土木工程的信息化基础。只是，在建设过程中还需要更加有效的对策对其进行维护和管理。
对土木工程的信息化有更加端正的认识，清楚的认识到其发展的趋势，同时也是提供了一次有利于发展的基于，认识的角度要全面，不仅认识到土木工程的此次发展的急迫性，还需要认识到土木工程的信息化是一项系统的工程。
加大对土木信息科学技术方面的发展力度。将现代化的网络信息技术作为基础，与土木工程技术的特点相结合，全方面的开展土木信息科学技术的研究，这可以作为土木工程的信息化实施中技术方面的保证措施。大力的培养不仅懂土木工程，还详细了解信息科学技术的多方面复合型人才，建设起一批主要从事于土木工程的信息化科学技术的科学研究机构和企业，这也是对土木工程的信息化物质建设做出保证。
清楚的认识到学科对产业带动的重要性，大力推动信息学科的建设。土木工程的信息化是一项关系到民生的大型产业，如今，土木工程技术还是我国在国民经济方面的主要支柱产业，需要从人才、教育、科研等文化方面推动土木工程的信息化发展，达到这一目的，学科的建设是最佳的选择途径。
与社会的力量相结合，合理的配置社会方面提供的资源，在政策方面和体制方面，推动土木工程的信息化一新产业，使土木工程的信息化工作顺利的进行，同时，提高土木工程专业委员会等相关方面的积极性，更加积极的开展国际之间的经济方面技术合作。
5 结语
土木工程的信息化建设，是实现我国土木工程方面建设的需求，同样也是土木工程在未来的国产中需要经历的必然战略任务，除此之外，土木工程的信息化可以提升我国整体的国力，是实现富国富民这一理想的一个大支柱，其具有十分深远的意义。
参考文献
[1] 彭建国，王晶.土木工程的信息化建设[J].黑龙江科技信息，2009（11）.
[2] 薛中武.土木工程现状与发展趋势分析[J].现代商贸工业，2009（24）.
土木工程内容范文第3篇
关键词：土木工程；项目风险；风险管控；风险管理
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2015年4月24日
一、土木工程项目风险管控工作相关内容
土木工程项目风险管控工作是一项比较系统的工程，包括了比较多的工作内容，主要有以下几点：第一，项目风险的识别，风险识别工作是风险管控工作的重要前提，需要风险管理人员积极地进行资料的收集和研究，只有在充分识别项目风险的基础上，才能更好地应对和管理风险；第二，风险的分析和评估，在识别风险的基础上，如果需要对风险进行深入的管控工作，必须要对项目风险进行分析和评估，主要是分析风险的主要影响因素、风险发生的概率、风险产生的后果等等；第三，风险的应对，完成对项目风险的分析和评估之后，就需要针对项目的风险采取有效的应对措施，从而降低土木工程项目风险，将风险的损失降到最低；第四，风险的控制，对风险采取应对措施之后，需要进一步控制土木工程的项目风险，确保能够按照应对措施，有效地降低或者消除土木工程项目风险；第五，风险的监督，在项目风险管控工作进行过程中，需要考虑风险应对的实际效果，还需要考虑风险应对之后，该风险是否还存在后续风险、风险是否发生变化等等。
二、土木工程项目风险管理模型的构建
（一）土木工程项目风险因素分析。土木工程项目一般都是比较大型的项目，因此构成土木工程项目风险的因素比较多，而且其中很多因素会对土木工程项目形成重要的影响。影响土木工程项目风险的主要因素有：第一，自然灾害的风险，由于土木工程项目大多数是在室外进行的，因此自然灾害对于土木工程项目的影响比较大，成为了构成土木工程项目风险的主要因素。例如：施工现场连续暴雨有可能造成土木工程项目施工中断，从而影响项目的工期，等等。但是，自然灾害属于不可抗拒的力量，对于土木工程项目的影响比较大，而且自然风险因素控制起来也比较困难；第二，国家政策法律带来的风险，由于国家政策的改变，很可能使得土木工程项目的资金支出增多，项目需要承担更多的责任等等，这些对土木工程项目都造成了一定的风险；第三，合作商的违约行为，在土木工程项目的实施过程中，会有很多合作商家提供土木工程的材料，但是有时合作商会产生违约行为，这样就影响了土木工程的项目工期，而且很多合作商家为了获取高额的利益，提供劣质的建筑原料，也是造成土木工程项目风险的重要原因。
（二）土木工程项目风险管理模型。由于土木工程项目的复杂度比较高，工期比较长、合作商家比较多，影响土木工程项目风险的因素构成比较复杂，这就使得土木工程项目风险管控工作具有更高的难度。因此，为了更好地对土木工程项目风险进行管理，必须要建立土木工程项目风险管理的模型：首先，按照土木工程项目风险的识别、风险的分析与评估、风险的应对、风险的控制和风险的监督将风险管控工作分为几个部分；其次，按照风险管控的划分，每个部分都需要具有一定的产出，这些产出之间相互关联，最后与风险管控工作汇总到土木工程项目的风险管理部门中；最后，为了使得土木工程项目更好地应对一些不可抗力的风险因素，可以让土木工程项目购买一定的保险，从而将土木工程项目的风险转移出去。
三、土木工程项目管理工作的实施
（一）土木工程项目风险的识别。在土木工程项目进行的过程中，识别风险因素主要有以下几种形式：第一，专家调查法，通过专家对土木工程项目的预测分析，将其中容易出现故障的领域标注出来，从而引起土木工程项目风险管理部门的重视；第二，通过对土木工程项目进行实地考察，从而确定影响土木工程项目的主要风险因素，在考察过程中，还可以对施工人员进行咨询和问卷调查，从而更好地收集土木工程项目风险的影响因素。在对土木工程项目风险因素进行充分地识别之后，归纳影响土木工程项目的主要因素，并根据一定的规则将风险因素进行整理，从而方便土木工程项目风险管理工作人员进行分析。
（二）土木工程项目风险分析与评估。由于大部分土木工程项目都存在施工周期比较长，涉及部门和人员比较多等情况，所以影响土木工程项目的风险因素也比较复杂，因此在进行土木工程项目风险管控工作中，必须要做好对风险因素的分析和评估：首先，根据土木工程项目风险的影响因素清单，列出相关的风险影响因素，并根据专家的意见和经验，对影响土木工程项目风险的因素按照重要性进行排列，从而归纳影响土木工程项目的主要风险因素；其次，对影响土木工程项目的主要风险因素进行评估，主要是评估这些风险因素的发生概率、对土木工程项目产生的影响，同时需要注意风险因素之间的相互作用和风险因素的变化情况，从而使得土木工程项目风险的评估结果尽量准确。
（三）土木工程项目风险应对之策。土木工程项目风险的管控工作还包括风险的应对，风险应对能够对项目风险进行有效地控制，从而使得项目风险造成的损失降低，促进土木工程项目的顺利实施。对土木工程项目进行风险应对主要分为以下几点工作内容：首先，需要根据土木工程项目风险的分析和评估，制定多个项目风险的应对策略，并从中选出具有较强针对性和实施性的应对策略，从而能够有效地应对土木工程项目的风险；其次，根据风险应对方案制定土木工程项目风险应对的计划，从而有步骤地实施风险应对方案，同时需要根据风险应对方案的实际实施情况，不断修改风险应对方案的实施计划，确保风险应对方案的有效实施；最后，制定风险应对的备选方案，当风险应对方案出现错误或者问题时，需要及时对风险应对方案进行调整，及时地采取备选方案，从而确保风险应对工作的实施。
（四）土木工程项目风险控制。在土木工程项目进行风险应对的过程中，还需要加强对风险应对方案的实施控制，确保应对方案的顺利实施，从而能够将土木工程项目的风险降到最低。为了更好地进行土木工程项目的风险控制可以进行以下工作：首先，采用多种风险策略进行风险控制，例如：可以鼓励土木工程项目投保，这样可以将一部分的风险转移到保险公司。另外，还可以采取风险分散的实施策略，当土木工程项目某个方面受到风险因素影响时，其他方面还可以保留收益；其次，不断完善土木工程项目的组织策略，对土木工程项目的管理人员进行有效地组织，当风险来临时能够进行积极地应对，从而可以将风险降到最低；再次，采用先进的技术手段控制风险，在控制风险的过程中，提高土木工程项目的风险控制技术水平，能够及时地对风险进行控制，从而可以降低土木工程项目风险的损失和影响。
（五）土木工程项目风险监督。土木工程项目的风险监督是风险管控工作的重要一环，积极对土木工程项目进行风险监督，能够有效防止风险的再次发生。土木工程项目的风险监督工作可以使用项目内部风险管理部门进行监督，也可以利用专门的风险监督机构进行监督。在进行土木工程项目风险监督过程中，需要注意以下方面的内容：首先，风险影响因素之间是相互关联、相互影响的，所以在监督土木工程项目风险因素的过程中，同样需要注意风险影响因素的变化；其次，提高土木工程项目风险监督人员的素质，对风险监督人员进行培训，使其能够更快、更好地胜任项目风险的监督工作。
主要参考文献：
土木工程内容范文第4篇
【关键词】土木工程；施工阶段；管理
随着我国经济建设的发展，特别是基础设施建设的发展，给土木工程项目提供了广阔的发展空间。施工阶段的管理是土木工程项目管理中重要的内容，对工程整体的施工质量、成本等都具有十分重要的影响，因此必须加强土木工程项目施工阶段的管理。目前，我国城市化建设正如火如荼的进行中，加强对土木工程项目施工阶段管理的研究具有十分现实的意义。
1.土木工程项目施工管理概述
土木工程项目，就是指针对建筑群、建筑区或独立建筑的单位工程，土木工程项目施工管理就是根据项目工程的规模、地质条件、施工要求等，对土木工程项目实施的全过程管理。土木工程项目管理具有以下几个方面的特点：第一，建筑施工单位是土木工程项目施工管理的核心；第二，土木工程项目施工管理具有时间限制，会受到施工工期的影响；第三，土木工程项目施工管理的内容具有一定的变化性，会随着施工进度而发生变化；第四，土木工程施工过程中涉及面广，需要强调施工组织协调工作。
2.土木工程项目施工阶段管理的主要内容
土木工程项目施工阶段管理的内容主要体现在以下几个方面：
1）进度管理。所谓的进度管理就是对工程施工进度进行控制。施工进度管理是土木工程项目管理中重要的组成部分，在很大程度上对工程施工成本、质量等都有直接的影响，因此必须加强施工进度管理。施工进度管理与控制，需要根据施工合同中规定的施工工期要求，并根据工程施工进度计划，对土木工程各个阶段的任务进行细分，以日为基本的单位。另外，加强对施工进度的监督，在出现意外的情况下能够对施工计划进行及时有效的调整。加强对施工人员的日常管理，避免施工计划流于形式，保证施工单位严格按照施工计划进行施工。
2）成本管理。成本管理是决定一个项目经济效益的关键内容，是土木工程项目施工阶段管理的重点。成本管理就是在保证工程质量、施工安全、施工进度的前提下，对施工阶段所有产生费用的项目进行合理规划以及控制，通过计划、组织以及协调控制等，实现对成本的控制目标。在控制成本的过程中，不能以牺牲工程质量为前提，尽可能通过加强日常管理、更新施工技术、避免材料浪费等方式，提高成本管理的科学合理性。
3）施工质量管理。质量是土木工程管理与控制的要点，工程施工质量在很大程度上关系着人民生命安全以及企业生存。进行施工质量管理就是通过现代化的管理理论，严格的按照工程质量标准，建立质量管理体系。施工质量管理贯穿于整个施工阶段，要严格控制各个施工工序质量，提高工程整体的施工质量。
4）制度管理。土木工程施工管理过程中，必须加强对相关制度的管理，这关系到土木工程日常工作，对工程施工成本、施工工期、施工质量与安全等都具有重要的影响。所以，工程管理人员需要建立完善的制度管理机制，对工程实施方案进行指定，并根据指定的实施方案对施工阶段各项工作进行监督。
5）风险管理。风险管理是土木工程施工阶段管理重要的内容，进行风险管理的目的在于降低施工阶段风险发生的几率，主要采取风险处置技术，包括风险预测、防范措施等，降低施工事故发生概率。这样就能避免施工事故发生引起的成本增加或质量问题。关于土木工程项目施工阶段，风险管理内容包括风险回避、风险分散、风险自留等，还包括对施工过程中项目风险的监督与控制。
6）安全管理。在土木工程项目施工阶段，安全管理十分重要，在很大程度上影响施工进度与成本。进行成本管理，需要制定安全施工规范，安排专门的人员进行施工现场管理，提高施工安全性，为土木工程项目施工提供安全保障。
3.加强土木工程项目施工阶段管理的措施
通过上述土木工程项目施工阶段相关管理的内容，笔者根据多年的工作经验，现提出几点加强土木工程项目施工阶段管理的有效措施：
1）加强项目可行性研究。现阶段，我国大部分施工企业在进行项目施工管理过程中，在注重质量管理的同时，忽视了其他方面的管理，对项目前期可行性研究工作认识不足。然而项目前期可行性研究工作对整个土木工程施工质量都具有重要的影响，还需要相关人员加以重视。作为土木工程项目管理人员，加强对项目可行性研究，能够为施工阶段各项管理工作提供有力的依据，同时也能够规避施工阶段的风险，降低施工风险概率，实现提高工程施工质量，降低施工成本的目的。
2）经过大量的工程实践证明，工程管理人员的素质对土木工程施工阶段各项管理工作质量具有直接的影响，在一定程度上影响了工程项目整体的管理水平。与西方发达国家相比，我国土木工程施工管理相关理论起步较晚，因此在管理队伍与人才培养方面上与发达国家还存在一定的差距，在一定程度上影响了工程施工管理质量。这就需要相关部门重视对相关管理人才的培养，不断的完善我国的施工管理制度以及相关的考核制度。同时，土木工程项目组应该积极学习国外先进的管理经验，组织管理人员进行学习、调研等，积极推广先进的土木工程施工管理技术与理念，促进土木工程项目施工阶段管理水平的提升。
3）完善土木工程施工项目管理的相关法规。现阶段，我国建筑市场中存在诸多施工管理问题，导致施工管理制度不够完善与规范，甚至可以说有些混乱，给土木工程管理造成极大的制约。这就需要相关部门制定完善的土木工程施工管理制度，认真贯彻国家相关法律法规，确保相关法律政策完善、配套，避免出现政策重叠相互抵触或空缺。在相关管理制度的执行过程中，必须严格的按照相关制度，还需要满足我国国内建筑行业的发展趋势，确保土木工程施工阶段各项管理工作有据可依。
4.总结
通过上述分析可知，土木工程项目随着我国城市化建设的步伐逐渐加快发展脚步，是我国建筑领域不可缺少的一部分。在土木工程项目施工阶段，具体的管理工作包括合同管理、施工进度管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、风险管理。现阶段，我国土木工程项目施工管理工作在很多地方还存在不足之处，还需要完善管理措施，制定相关的法律法规，注重管理人员的培养，建立土木工程管理体系，提高建筑企业市场竞争力。
参考文献
[1]孙卫星.土木工程项目施工管理研究[J].科技向导.2012，25（3）：355-356.
[2]吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].企业与管理.2013，32（2）：99-100.
[3]冯浩.土木工程项目施工阶段管理对策分析[J].黑龙江科技信息.2014，13（9）：147-148.
[4]刘丽媛，高伟.土木工程施工阶段的各个管理工作内容[J].建筑工程与设计.2013，28（3）：128-129.
土木工程内容范文第5篇
【关键词】土木工程；施工；建筑；质量
一、土木工程施工的质量控制及其特点
1.1 概述土木工程施工的质量控制
土木工程施工的质量控制，主要以土木工程项目为管理对象，项目责任人要认真负责，严格按照合同进行施工，结合土木工程施工项目的内部规律，优化资源的配置，并针对土木工程项目的施工特点，制定相对应的施工方案，从而极大地提高土木工程施工项目的质量。
1.2 土木工程施工的质量控制特点分析
一是土木工程施工质量控制主体主要是土木工程施工企业，而土木工程项目的设计方与业主方并不会直接参与土木工程管理的项目控制，就监理方而言，也只是施工企业监督对象，同样不是土木工程管理项目控制的主体。
二是土木工程施工质量控制对象主要是土木工程施工项目，其管理周期也就是土木工程项目控制的生命周期，主要从土木工程项目的招投标、合同的签订、施工的准备工作、施工阶段以及施工工程的验收等环节进行控制。土木工程项目具有的固定性、庞大性和多样性的特点，给土木工程管理企业在工程项目管理与控制工作中造成不必要的麻烦。不管是土木工程施工还是交易活动，都必须对土木工程项目进行管理和控制。
三是土木工程施工质量控制内容需要较长的时间内根据土木工程项目的进展和阶段的不同，其控制与管理的内容也有所不同，土木工程项目的控制必须根据施工工序来进行，作为土木工程管理人员，还要工程项目周期的变化，做出针对性的管理方案，对整个土木工程项目实行全程、动态的控制，以不断提升施工效益。
二、建立与完善土木工程施工的质量控制的措施
2.1 加强控制土木工程施工的进度
首先要积极做好土木工程项目的实施规划，这样可以确保有效地控制土木工程项目的总进度与分进度，进而可以制定与控制土木工程项目施工的进度，也可以保证更好地管理整个土木工程的规划与进度，那么如果在项目施工的过程中，发生与规划不相符的情况时，可以及时进行调整，从而可以保证整个项目能够得到顺利的实施，也有利于各施工单位之间的协调合作，因此事先做好土木工程项目施工的规划是很必要的。
2.2 认真控制土木工程项目施工的质量
2.2.1 认真控制土木工程施工准备阶段的质量
土木工程项目从施工准备阶段的就要严格保证质量的控制，这可以确保以后各阶段的施工质量，这个阶段主要涉及到土木工程项目施工的准备工作。要根据土木工程项目实际的情况，考虑到业主方的主要需求，从而制定出土木工程项目的质量控制目标，并不断地优化土木工程项目的施工规划方案，特别要认真做好土木工程图纸的审查以及技术培训的工作。土木工程项目管理工作人员要清楚土木工程项目的施工工序，还要有熟练地业务操作能力，合理地配置不同的人力资源。同时，土木工程项目的施工规划要经过监理工程师的审查，在施工中将要用到的新材料与新技术等也要经过相关工程师的审核，只有这样，才能确保土木工程施工准备阶段的质量。
2.2.2 认真控制土木工程施工阶段的质量
土木工程施工阶段更要加强质量的监管，这就要使施工单位要严格根据施工规划进行施工，不同随意改变施工要点，同时企业要积极地指导施工单位进行施工。施工中使用的所有材料都要有相应的材质证明或者检查报告。此外，企业要定期或者不定期地检查施工的质量，也可以积极制定奖惩措施，提高施工单位的积极性与主动性。同时，重大的施工位置，企业要在现场进行指导，并且要反复论证，严格把关。只有时刻监督施工质量，才能最终确保土木工程施工阶段的质量。
2.3 积极控制土木施工项目的成本
土木工程施工项目同样遵循低成本、高收益的原则，因此要严格控制施工项目的成本，从而使项目的费用支出在合理的范围之内，这样才能提高经济效益。土木施工项目成本涉及到建筑项目的编制费用、审查费用以及项目的监管费用等支出，所以要积极探讨减少费用支出的措施。为了减少开支，可以把土木工程总的费用分解到土木工程施工过程的各个阶段中去，严格按照规划进行必要的支出，并且制定奖惩措施，这样可以提高工作人员的自觉性与积极性。同时可以采取新的施工工艺，使用新的施工机械设备，从而降低人工费用的支出；也可以采取把企业的内部管理层与作业层进行分开工作的做法，这样形成劳务承包的体制，为各个项目提供劳务，从而制定该企业的各项费用的开支限额，从而建立完善的项目支出的制度。
三、总结
总之，土木工程施工的质量控制是一个系统的、复杂的工程，也是提高企业核心竞争力的重要途径。因此现代化的建筑管理企业必须要清楚地认识到土木工程施工的质量控制的特点，积极研究目前土木工程施工的质量控制存在的各种问题与应对措施，从而有效地提高企业的社会效益与经济效益。
【参考文献】
[1]王楠. 浅议土木工程施工的质量控制[J]. 中国房地产业，2011，03：82.
