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1.灵活多样的融资渠道是实现企业高增长的必备手段
依据经营计划确定融资方式。一是要整合好现有的公司资源:包括经营组织、人力资源、产权、财务状况、资产等等。
二是取得政府资金支持。要充分的利用本企业取得的成果及将来创造的成果争取国家政策资金的支持。可以专门地组织一个团队,专门研究成果,争取国家资金,不断创新,取得国家政策资金支持。
三是取得投资银行支持或上市直接融资。投资银行是金融中介机构,他们可以筹集企业发展所需的大量资金。不过,投资银行不亲自对公司进行投资,是从外部投资者或放贷者手中筹集资金,他们从中牟利。也可利用投资银行实现境外上市。
四是也可以利用非传统渠道融资。例如:
(1)“天使”投资者。所谓“天使”投资者是那些怀着崇高动机投资的人,他们不是为了赚钱,他们会为正义的事业所打动而慷慨解囊。他们会对自己感兴趣的企业投资。
(2)私募发行。私募发行是在一个相对较小的范围内募集资金。这种方式是该公司因暂时上市条件不够融资的有效途径。可以通过这种形式引入战略投资者。
(3)合资企业,或选择战略伙伴。通常建立合资企业不失为公司融资的有效途径。一种是合资立项,双方各自投入一笔资金,另一种融资方式是与和你有商业往来关系的另一家公司,有可能是大公司,建立战略伙伴关系。
(4)经销权转让。公司可以把产品经销权转让给别人来筹集资金。
(5)使用费融资。这种形式是投资者对公司未来销售资金的垫款。为偿还这笔垫款,企业要按销售额的一定比例对投资者进行偿付,即使用费。投资者不是 按利润从底线提成,而是从销售中抽取一定比例。如果企业达到了既定销售目标,投资者就能得到回报。在这种融资方式下,企业保留了自己的产权,投资者也能立即取得企业资金。
2.编制好一份融资计划
融资方式有多种多样,所以要根据企业现状编制好一份详细的,可操作的融资计划。
(1)做好财务评价。对企业经营状况进行简要回顾。
(2)做好盈亏预测。
(3)预估资金平衡表,做好资金来源。
(4)搞好现金流预测。融资计划根据不同融资方式,稳扎稳打,采取正确的融资步骤。
3.融资成本考虑,相机而定
选择成本最低的融资方式至关重要。在企业成长期,企业新产品已进入市场并被不断推广,发展前景比较明朗。这一阶段风险有所下降。资金需求量较大。企业要在短时间内获得大量的资金,以便迅速组织生产,抢占市场。融资渠道:
一是选择风险投资基金或风险投资公司的后续投资,这将是主要融资渠道。二是选择商业银行的风险贷款。三是从资本市场上直接融资。
二、吸引风险投资,推动企业快速成长
1.全面了解风险投资公司
风险投资公司类型大致有以下几种:
(1)私人风险投资公司,这类公司主要是吸收个人资金,以有限责任公司运作,由合伙人管理。
(2)合作风险投资公司,这种组织形式的投资公司既可能是完全独立的经济实体,也可能只是 附属于大公司的一个部门。这种公司并不全是为获得高额利润,而是求得新技术,新市场或进行多种经营。
(3)小企业投资公司。是由政府直接向私人提供资金所建的。旨在向技术密集型小企业进行风险投资。有时也向有潜力的企业作长期的投资。
2.权衡各种风险投资方式,选择最适合的风险投资公司
因为风险投资方式很多,要熟悉,同时要了解风险投资公司的工作流程,选择好最适合的风险投资公司。须根据自身条件选择合适的公司类型。即利用社会提供的风险资本公司明细表,确定风险投资公司。在与风险投资公司进行谈判时,应要求对方介绍其公司投资业务状况。同时应提请对方注意说明如何处理双边关系,要求对方提供有关的银行文件和其它文件。
选择了风险投资公司后,只有把握获取风险投资的策略与技巧,才能赢得风险资金,否则会前功尽弃。
编制好商业计划书是吸引投资的重要筹码。用商业计划书描绘创业宏伟蓝图。采取步步为赢,在谈判桌前要进行一番较量。
三、采取切实可行的并购方式
企业依法并购,通过并购扩大企业经营规模,通过并购带来企业财务的盈利,通过并购占领市场份额,击败竞争对手,通过并购保持企业生命长盛不衰。
企业兼并基本形式:横向兼并、纵向兼并和混合兼并。承债式并购,全部受让或部分受让、零并购等。
要根据行业特点,认真的分析兼并企业现状、行业优势、产品优势、市场前景等,有选择的实施兼并。对生物工程企业,行业产品相关企业重点关注。例如:生物制药、保健品、食品等企业。
实施并购要注意几个问题:
1.首先要制定好经营战略,要有针对地进行并购,切忌“拍脑袋”
2. 查清被并购企业账实,特别是或有负债,防止风险漏洞,确定收购价格
3. 国有企业要安置好职工
4. 组织好启动企业团队,尽快组织经营,留住人才,并购后的人事整合
5.对购并企业的文化管理与整合至关重要
同时在并购交易上将成本控制在最低或合理的限度。要时刻保持清醒的头脑,设置并购底线,摸清基本情况,三思而后行;要练就火眼金睛,识破会计舞弊,特别是隐瞒资产和负债。确定被收购企业的真正价值。
四、有效的运作好企业内部资本
1.要警惕高负债的陷阱
从许多高成长企业反映出的问题来看,过度高负债可以说是一个典型的通病,也是财务危机的根源。主要源于:战略需求效应是由于企业的战略布局,或表现为现有业务的发展,或表现为新业务的开拓,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成长阶段都将出现某种程度上的资金短缺。因此高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略。组织放大的效应由于企业在快速扩张中倾向采用企业集团或控股企业模式,但这类模式债务放大效应十分明显。财务不透明与内部互相担保。高成长战略造成资金短缺,企业就不可避免的要负债经营。
2.要保持资本、负债和资产的合理比例结构
(1)优化资本结构,使企业的权益资本与债务资本之间确立一个合理的比例,使负债水平始终保持在一个合理的水平上,不能超过自身的承受能力。
(2)优化负债结构。重点是负债的到期结构。企业也应对长、短期负债的盈利能力与风险进行综合评价,以确定即使风险最小,又能使企业盈利能力最大化的长、短期负债比例。
(3)优化资产结构。主要是确立一个既能维持企业正常生产经营,又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平。其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的“净营运资本”。
(4)优化投资结构。主要是从提高投资回报的角度,对企业投资情况进行分类比较,确定合理的比重和格局。
(5)确保资金的流动性和安全性。
1. 概念
资本运作又称资本经营,通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动,利用以小变大、以无生有的诀窍和手段,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
2. 方式
按照资本运作的内涵和外延方式分为内涵式资本运作(包括实业投资、上市融资、企业内部业务重组)和外延式资本运作(包括收购兼并、企业持股联盟以及企业对外的风险投资和金融投资)。
3. 特点
资本运作和商品经营、资产经营在本质上存在着紧密的联系,但它们之间存在着区别,不能将资产经营、商品经营与资本经营相等同。资本经营具有如下三大特征:资本运作的流动性,资本运作的增值性,资本运作的不确定性。
二、转型建筑企业的资本运作
1.目前转型建筑企业面临的环境
因为建筑企业同行之间的竞争趋于同质化,导致恶性竞争不断加剧,而且垫资、欠款严重,企业单靠传统的生产经营,只能说是维持生存。面对这条越走越窄的死胡同,任何一个对企业负责的经营者,都必须积极开辟新的通道,努力将以生产经营为主的经营方式,尽快调整为生产经营和资本经营并重的方向,使企业能够适应变化的市场;并争取逐步过渡到以资产经营带动生产经营,从而使企业上升到新的市场竞争层次和高度。
2.转型建筑企业资本运作的主要途径
(1)资本向产业链上游转移,由建筑产品的生产制造者向拥有者转化。一类是向建筑配套产品投资方向发展。如,浙江宝业在香港交易所上市成功后,在建筑成品化、住宅产业化方面投资8.7亿元开发住宅产业园并取得了初步成功。一类是向房地产业发展。如,浙江广厦杭州天都城、重庆广厦城等项目的启动和开发,从源头上创造并控制了效益,并成功地反哺了主业。还有一类是向项目设计、投资、建设、运营一体化的BOT等方向发展,并依托新的项目承包方式,培育不同行业投资项目的运营能力,最终发展成为跨行业、跨领域的投资商。如,上海建工集团投资建设并运营了沪嘉浏高速公路、洋山港等项目等等。
(2)跨地区、跨所有制、跨行业实施资本的重组和兼并。建筑业企业间的兼并重组和资本转型,是新一轮结构调整中优势企业快速低成本扩张的主要途径之一,这种重组和兼并除了实现了资本的扩张外,还具有以下主要功能:一是有利于打破区域限制,迅速占领重点市场。如,广厦集团近年来通过资本运作先后成功地控股了重庆一建、杭州建工、北京二建。二是有利于打破行业限制,迅速介入利好行业。如,浙江中天采取整体受让、全资收购的方式,对湖北襄樊路建公司和山东烟台市政工程公司的购并等等。三是有利于优势互补、形成完整的产业链。如,广厦集团投资控股杭州建工集团,除了后者具有地域优势外,一个很重要的因素是后者具有甲级建筑设计资质与相应的人才,能够使前者形成完整的产业链,形成设计、投资、建设、运营一体化的产业能力,满足广厦集团参与国际竞争的要求。
(3)培育和发展项目融资能力,从源头上夺取高端项目。项目融资能力不但要求企业自身具备雄厚的资本实力,而且要求企业熟悉国内乃至国际资本市场,熟悉各种现代金融工具,具备很强的项目风险评估能力和项目投资控制能力。建筑企业一旦具备了足够的融资能力,包括资源组合的能力和资本运作的能力等,就可以说是具备了夺取高端项目、从源头上争取项目的能力。如北京城建集团凭着项目融资10亿元的强大实力而“连中三元”,承揽了奥运会国家体育场、五棵松文体中心、奥运村及国家体育馆三标四个工程,所撬动总承包工作量高达100多亿元。如果说这样的大手笔一般企业短时间内还难以企及的话,那么以在上海建筑市场表现最为典型的“浙江现象”为例,也能说明同一个问题:在质量品牌、管理水准方面,在上海的浙江同行与江苏的强势企业大致相当;而前者之所以在市场份额上独领,就是因为这些企业往往具有强大的项目融资能力,能够充分满足业主的垫资要求,甚至直接以投资代垫资,与业主展开更高层次的合作,无疑也应当是我们今后的努力方向之一。
(4)依托总承包企业的杠杆优势,带动企业多元化经营。对于资本积累有限的建筑企业来说,实施“一业为主,多业并举”的战略,以经济效益为主导,突出重点扶优扶强,加大科技投入,不断调整产业结构,变单一产业、单一产品为多产业、多产品,优化资本结构,组建大型企业集团,不失为实现资本流动增值和企业跳跃式发展的一条切实可行的道路。多元产业比重的上升极大地有利于增强企业盈利能力和抗风险能力。
(4)充分发挥品牌优势,通过“连锁店”式的扩张搞好无形资产运营。管好、用活企业的信誉、品牌等无形资产,也是资本运营的一个重要方面。一些绩优企业如果能充分打好无形资产这张牌,积极探索新的市场开发模式、承包管理模式、项目合作模式,并在取得经验、规范管理、有效控制之后,通过品牌经营实现“连锁店”式的扩张,那么在几年内就能实现跨越式发展目标。
3.资本运营中值得思考的问题
(1)需注意资本运营与核心能力的有机结合。尽管资本运营可以相对于生产经营而独立存在,并且可以与生产经营分层运作;但如果企业在开展资本运营时能够以现有的核心能力为基础,尽可能地贴近主业,最大程度地利用好自身的人才资源、资产优势和市场优势,则无疑将更加有利于实现企业的规模扩大和效益提高;同时,由于熟悉,企业资本运营的风险也将显著降低。如,对于市政、路桥建设等朝阳产业的介入,建筑企业也有着类似的天然优势。
(2)需注意企业经济扩张与品牌提升的有机结合。企业已经形成的核心能力是资本运营的基础,而企业品牌的巩固与提升则是一个企业将资本运营成功地进行到底的重要保证。有的企业在具备一定的经济实力后,就贸然通过各种方式扩张企业的规模,以图提高抗拒风险的能力,最终却因一味贪大求快、忽视品牌建设而适得其反,这样的例子,在各个行业都不难找到。
(3)需注意低成本扩张和资本收益的有机结合。如果企业盲目追求多元化经营,极有可能加大经营风险。因此,企业在资本运营的过程中不可贪多求快,也不能只顾眼前不看长远,尤其是对那些全盘接收、整体兼并的企业,不但要观察其近期效益,还要分析其中长期发展趋势。也就是说,必须精确计算和比较投入产出的比例,寻求投资效益的最大化。
一、创业资本与创业板理论
创业投资是一种投入到具有高成长性的创新企业中的权益资本。其目的就在于获取高额的资金回报。因而创业资本家在将创业资本注入企业数年后就会带着丰厚的利润将资本撤回。并开始新一轮的风险投资。对于创业资本来说,退出机制是其整个运作过程中最重要的一个环节,何时退出、如何退出是其能否成功运作的关键所在。
按照运作方式的不同,创业资本的退出机制主要有五种,IPO、收购、二次出售、创业企业家回购、清算。在各种退出机制中, IPO是资本回报率最高的,因而也是创投机构所追求的最理想的退出方式(见表1)。通过公开上市发行,可以对创业企业的经营业绩和发展潜力做出更加公正客观的评价。保证创业资本获得较高的回报,保证上市公司的完整性,并且为企业的后续融资开辟渠道。此外,IPO还能通过股票期权激励制度来解决创业资本家和企业家之间的道德风险和逆向选择问题。
创业投资各种退出方式的比较(表1)
退出方式
平均持有期(年) 平均投资额(千美元) 平均收入(千美元)
回收倍数
首次公开发行 4.2
814
5804
7.1
收购
3.7
988
1699
1.7
二次出售
3.6
715
1431
2.0
回购
4.7
595
1268
2.1
清算
4.1
1030
198
0.2
创业资本的退出方式和时机不仅决定于创业企业本身的发展,更与所处的金融环境和资本市场健全与否密切相关。只有存在一个发达、完善的股票市场,才能产生合理的股票定价,IPO才能有效率地发挥作用。然而传统的资本市场上市门槛比较高,只有那些经营业绩好、规模较大、盈利水平高的企业才能获得上市融资的机会。而创业企业大都处于成长期,高回报与高风险并存,很难达到主板上市的要求。因而,面向创业企业的创业板市场的推出对于创业资本的退出尤为关键。创业板市场是一国多层次资本市场的重要组成部分,其突出特点是上市门槛相对于主板较低,适合初创阶段的高科技创业企业。有了创业板市场,创业资本家就可以通过IPO的方式以高于初始投资几十甚至几百倍的价格出售股权,获得超额利润,达到资本增值的最终运作目的。
二、中国创投业的回顾及中小企业板简介
1985年9月,中国第一家创业投资公司——中国新技术创业投资公司获准成立,标志着中国创投业的诞生。经历了十几年不太成功的发展后,1999年,开设创业板提上议事日程,加上NASDAK的繁荣和互联网经济的热潮,中国创投业迅速兴起,并在2000年达到了,2001年,随着网络经济泡沫的破灭,中国创投业也急转直下,2002年跌入谷底。从03年至今,创投业一直处于回暖态势,根据《Zero2ipo清科——2004年中国创业投资中期调查报告》,2004年上半年,创投机构对80家大陆及大陆相关企业进行了投资,总额约为4.38亿美元,比去年同期增长31.86%。
中国创投业正处于起步阶段,由于外部金融环境的限制,即没有创业板市场,创业资本的退出机制比较单一,从而制约了整个行业的发展壮大。在中小企业板设立以前,我国创业资本退出主要以股权转让和回购为主,IPO只占一小部分(见表2)。
2002年中国风险投资项目退出渠道分析(表2)
退出渠道
IPO
出售或回购
清算
案例数
2
29
7
所占百分比 5.3%
76.3%
18.4%
较低的资本回报率不但影响创业公司本身的经营发展,同时由于没有示范效应,对社会闲散资金也够不成吸引力。从而创业资本的募集情况也不容乐观,整个社会投入创投业的热情并不高涨。
为了促进国内创投业的发展、进而促进高科技企业的发展,同时也为了解决中小企业融资难的问题,经过五年来关于创业板开设与否的讨论,2004年5月17日,中小企业板经国务院批准在深交所设立,在我国建立多层次资本市场的进程中,这绝对是值得载入史册的事件。
但是深圳中小企业板还不是真正意义上的创业板,它是主板和创业板之间的过渡,起着承上启下的作用。它与主板所遵循的法律环境相同,上市标准相同,而在上市公司股本规模的要求上则与主板不同,主板要求上市公司股本总额不得少于5000万元,而中小企业板则要求股本规模在2000万以上。此外,中小企业板独立挂牌、独立交易、独立披露信息、独立设立指数。这就为将来过渡发展到创业板奠定了基础。
中小企业板与创业板也是有区别的,首先它的进入门槛较高,上市条件较为严格,接近于现有主板市场。而创业板的进入门槛较低,上市条件较为宽松。其次中小企业板的运作采取非独立的附属市场模式,也称一所两板平行制,即中小企业板附属于深交所。中小企业板作为深交所的补充,与深交所组合在一起共同运作,拥有共同的组织管理系统和交易系统,甚至采用相同的监管标准,所不同的主要是上市标准的差别。而我国今后设立的创业板,其运作将采取独立模式,即创业板与主板市场——上交所分别独立运作,拥有独立的组织管理系统和交易系统,采用不同的上市标准和监管标准。再次,和主板市场一样,中小企业板尚未运行国有股和法人股流通,这就对创业资本的顺利退出有了一定的影响。而创业板最突出的特点就是“低门槛、全流通”。
当然,中小企业板和创业板也有紧密的联系,它是我国建立创业板市场的一个尝试,它是创业板的低级形态和初级模式,中小企业板的实践可以为最终建立创业板提供很好的经验,以尽量减少创业板市场建立对主板的消极影响。
三、中小企业板对我国创投业的影响
这样一个介于主板和创业板之间的中小企业板对我国创投业的发展究竟意味着什么?一方面,中小企业板开盘虽然只有几个月,但它与创业资本的良性互动已经显现。在已经上市的38家企业中,创业资本介入的达到了11家,都不同程度的获得了资本增值(见表3)。另一方面,由于限制全流通以及政策法规的不配套,在短期内,中小企业板对创业资本发展的促进作用还不能立竿见影的表现出来。
在已经上市企业创业资本投入、增值统计表(表3)
上市公司 创投投资比例 资本投入(万元) 资本增值(倍)
大族激光 31%
2400
9.2
江苏琼花 6.7%
302
7.32
威尔科技 9.1%
330
7.5
达安基因 21.5%
132
7.3
德豪润达 17.9%
1350
18.2
天奇股份 9%
293
6.89
传化股份 25%
1800
9.91
华星化工 11.1%
500
8.55
京星药业 16.1%
805
10.05
科华生物 23.8%
1220
11.12
思源电器 6%
238
16.45
因此,国内不少创司经理和知名学者都认为,对于中国创业资本来说,中小企业板是把双刃剑,本土创业投资公司既能享受新兴资本市场建立所带来的巨大发展机遇,又要面临创投业的一次大洗礼。
转贴于 1、中小企业板开设对创业资本的机遇
首先,中小企业板使我国创业投资的退出渠道更加畅通,虽然目前中小企业板尚未实现全流通,创业投资在短期内通过IPO获得高额资本回报还不十分有利。但总比没有新兴资本市场要好得多,而且一旦创业公司成功上市、它的市场价值就有了客观的参照,即使是协议转让,尤其是出售给追求控制权的战略投资者,其获得的受益也将因上市公司净值增大和无形资产价值而比较可观。自中小企业板开设以来,国内多家创业投资公司所投资的企业已受到众多大型企业的青睐,希望收购它们投资的股份。而这是在原来的实践中没有遇到过的。其次,中小企业板明确了创业投资公司的投资方向。中小企业板设立后,由于市场发现价格机制的作用和市场对行业及企业的选择,必将为创业投资的投资方向和投资结构起到趋利避险的引导作用,从而减少投资的盲目性。近几年,由于中国没有建立多层次资本市场,创业投资缺乏市场导向,吃尽了盲目投资的苦头,至今仍在艰苦地挣扎。有了中小企业板块,创业投资选投什么行业和企业,如何培育企业符合上市条件并在上市后能有一个好的股市行情等,市场的表现将成为晴雨表。尽管用目前的数据来说话还为时尚,但从已发行上市的企业来说,大致可以看出一些迹象。再次,中小企业板开设后,将加速推进国家关于创业投资扶持政策和法律法规制定和出台的进程。国家有关部门目前正在研究起草《创业投资企业管理办法》及相关配套法律规章,并有望近期正式出台,该办法将对创业投资企业的设立、创业投资资金的投资运作、对创业投资企业的法律保护、政策扶持、监督管理做出明确规定,此外,两部涉及风险投资的重要法律《公司法》和《合伙企业法》正在进行重大修改。将取消或修改众多关于风险投资的限制性规定,增加了有利于风险投资发展的条款。在政策面上,创投机构将面临长期利好。 2、中小企业板开设对创业资本的挑战
首先,同业竞争加剧,投资成本增大。中小企业板开设后,创业投资机构将如雨后春笋一般迅速发展起来,相互抢夺有望上市的投资项目。一些有望上市企业融资的要价也将攀高,投资成本注定会增大。至于高价投资的企业能否上市,何时上市,IPO是何价值,上市后转让股份能否获利等等,仍是一个未知的期望值。如果不在投融资低潮以低价值投资并精心培育被投企业高速成长,然后推向上市,而是抱着炒作市场的浮躁心理,新兴资本市场即使开设,等待它的也并不一定就是天堂。其次,中小企业板开设后,由于上市公司股本规模较小,流通股也比较小,一定时期内出现爆炒的现象在所难免。面对这种情况,创业投资机构能否始终本着追求长期投资受益的目标,不为短期暴利所诱惑,是创业投资公司能否持续经营的关键。
四、中小企业板开设后创投机构的策略选择
中小企业板的开设是我国创投业发展史上的里程碑式的事件,值此大浪淘沙之际,一方面,管理层应该积极通过制度创新为创投机构的发展扫除政策法规上的障碍;另一方面,创业投资机构应该着眼未来,未雨绸缪,根据自身情况及时调整投资和运营策略,在激烈的竞争中立于不败之地。
1、管理层政策建议
首先应加快实现国有股和法人股的流通,全流通不实现,创投机构始终无法顺利实现IPO退出。也就制约了整个创投业的发展。其次应继续降低中小企业板上市门槛,尽快与创业板上市标准靠拢,引导创业资本关注那些目前规模不大、效益不高、但科技含量高、市场潜力巨大的行业和企业,并最终运作其发展壮大,为这些企业提供融资和退出平台,实现创投机构和风险企业的双赢。再次应尽快完善针对创投机构的法律法规方面的建设。宏观法律和政策方面的限制已是制约我国创投业发展的瓶颈之一,出台实质性地促进创投业发展的政策法规已是迫在眉睫的问题。
2、创投机构策略建议
第一、明确投资方向,调整投资策略。
中小企业板设立以后,创投机构应该以市场为导向,选择投资什么行业和什么企业,而不应像以前那样较盲目地进行。在投资策略上,应重点选择具有较大市场容量、较高技术含量、较高管理水平、处于成长期或扩张期的项目进行重点投资,而不是平衡式资金投入。几年的实践证明,“不把鸡蛋放在一个篮子”、在每个项目中占小股、十个项目中七个失败,三个成功就能获利等投资理论及投资方式并不适合中国本土创投机构。因此,创投机构应该控制投资项目数量,对重点投资项目加大投资力度,并通过贷款、担保、分阶段投资等给予其持续不断的支持。
第二、调整退出策略
尽管目前深圳中小企业板仍然无法跨越全流通这个障碍,创司终究无法顺利实现高额回报。但是中小企业板块将为场外交易市场提供价格参数。创业投资通过协议转让出售所持被投资企业的股权(股份),由于中小盘股市场上有同行业类似企业的股价提供价格的参考系,也将有望卖出一个比较好的价钱,而不至于因一对一私下交易的信息严重不对称而造成贬值低估。同时由于中小企业板的长期利好以及上市公司规模较小,成长性较大加之市场认可创投概念等因素,也增加了创投企业被机构投资者并购的可能性。因此,短期内创投机构不应拘泥于IPO退出,而要发挥股权转让和并构的作用。中长期来说,创投机构应积极培育目前规模较小,但市场潜力巨大的企业,以期通过今后的创业板增值退出。
第三、重视增值服务。
创业投资属于专业金融服务领域。创业投资的一大特征是提供增值服务,中小企业板推出后,创投机构应该结合自己的实际情况,参照中小企业板的投资导向,进一步进行市场细分,以确定适合自己的投资方向。不同的行业,企业成长的不同阶段都面临不同的风险与障碍。创业投资机构能否成功的关键因素之一就是能否与被投资的企业做到扬长避短、优势互补,将优势充分发挥出来,将风险进一步化解。对创投机构而言,就是如何为企业创造价值、放大价值。在这方面,创投机构可以做如下工作。一是与会计师事务所、律师事务所合作,对于投资的企业,尤其是拟上国内主板、中小企业板的企业,从一开始就严格按照上市公司的要求,规范运作,严格管理、加强信息披露;二是与知名管理咨询机构合作,为投资企业在战略规划、组织结构、管理系统等方面提供针对性的服务;三是进一步加强与海外知名创业投资机构,尤其是专业投资机构的合作,以国际化的视野、专业化的服务和管理为企业提供更好的服务。
第四、建立科学的管理体系
创业投资机构能否成功的一个关键因素是人才。如何留住人才、开发人力资本、充分发挥职工的积极性和创造性,是中国本土创投机构目前急需考虑和解决的重大课题之一。
从99年的最初动意,到04年的正式设立,围绕创业板要不要开设,如何定位等问题,一直是决策层、理论界和业内人士反复讨论的热点话题。当中小企业板终于千呼万唤始出来时,尽管上市门槛依然较高,尽管没有实现全流通。但它对于中国创投业的深远影响是绝对不能被低估的。当然,中小企业板的开设并不意味着中国创投业必将欣欣向荣地发展,它提供的仅仅是一个创投业发展的战略机遇期,当此时期,本土的创业投资机构应该及时调整运作策略,在即将来临的空前激烈的行业竞争中成为胜利者。
参考文献
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关键词:中央企业;内部资本;市场运作;研究分析
中图分类号:F832 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-0000-01
前言
由于中央企业在国民经济发展上有着极为重要的影响,因此,在一定程度上也可以促进我国经济实现健康与稳定的发展。所以在实际中就要对中央企业中的资金以及投资等方面进行科学的管理。中央企业的发展方向已经成为了内部资源市场发展的必然结果。且中央企业与一般的国有企业还存在着本质上的区别,有着规模大与资本雄厚等优势。
一、内外资本市场的资本运作与驱动因素
对于资本运作来说,也可以将其看作是资本运营,通过不断的优化配置来提高运营的效果,增强经济效益。且内部与外部资本市场的交易活动可以扩大或是缩小企业中的内部资本市场便捷,从而实现资源的优化配置。
(一)资本的运作方法
对于中央企业来说,借助发行股票或是抵押贷款等方法来提高长期的资本,促进了集团内部资源市场规模的不断扩大。随着时代的不断发展,国家并购风波的不断扩大,使得内部资本市场已经成为了一起企业实现集团化发展的重要方法之一,同时也是企业实现不断发展的重要途径。中央企业通过资产出售以及彻底算清等方法来减少长期资本,从而缩小了内部资本市场的边界。在长期的发展过程中,企业会出现生产经营以及外部资本市场交易等现象,但是对于这种方法来说,却并没有改变内部资本市场的范围,如委托理财等方法并没有增加或是减少企业集团中的长期资本,但是也给企业的发展带来了技术与专业化的服务等方面,同时也可以实现财富增值[1]。
(二)驱动的因素
中央企业的内外资本市场所进行的交易活动不仅可以转变内部资本市场的实际规模,实现资源的优化配置。中央企业之所以会发生相应的变动,其主动的驱动因素就包含了:第一,为了解决中央企业内部中资金短缺的现象,往往会从外部资本市场上采取募集资金以及选择较好的投资项目来进行投资。第二,从自身优势出发,选择引进先进的设备与技术专利等,实现内外资源上的有效交换,从而提高实际的经营能力。第三,借助延伸产业链条或是采取强强合作等方法来实现对企业集团中的规模进行不断的扩张,从而建立出稳定的关系,增强中央企业的整体竞争能力,避免同行竞争带来的不利影响。
对于中央企业的内外资本市场来说,其中的交易活动直接影响着整个的资本市场,因此,就要引更多的关注。同时,中央企业资本实现扩张与收缩的活动还要坚持从战略发展的层面上出发,运用好人力、物力以此信息等资源来保证后期工作的顺利进行,同时也要对集团中的内外运作的过程以及后果等方面进行全面的监督与控制,从而明确内部资本市场运作的实际效果,为以后的研究与发展提供明确的方向。
二、内部资源市场的内部运作与驱动因素
对于中央企业来说,属于产权组织的联结体,在利益等方面上有着一致性的特点。且从内部资源市场的内部资本运作上来说,通过母公司来实现的,成员之间的相互交易也没有占据主要的地位。但是对于这种说法来说,从另一层面上来说,有着资本调配以及任务分配的重要意义。从内部资本与内部资本市场的运作上来说,有着决定的作用。
(一)资本运作的形式
内部资本运作的活动形式主要包含了:项目的有效投资以及资金的集中分配等方面上。因此,在实际工作中就要明确,内部资本的运作形式有着多样性的特点,但是在母公司的统一管理下,资本的实际流动也是通过内部金融中介来分配的,所以母公司有着一定的优势。且对于中央企业来说,实现资金的集中化管理已经成为了企业长远发展的必然选择,但是也要建立在适度分权的基础上。在适度分权中,主要是从母公司与成员企业之间的控制程度不同以及对集团战略发展的重要性等方面来出发的,所以也就影响着内部资本市场中内部资金的有效流动。从资源的筹集以及交换等方面来说,其交易形式以及价格机制等方面都存在着一定的不同。因此,在实际中就要从不同的层面上出发来做好控制工作[2]。
(二)驱动的因素
作为内部资本市场运作中的重要内容,内部资本的运作有着极为重要的影响,同时也起到了维持资本运作的重要使命。不论是在筹资还是在投资等方面上来说,中央企业的内部资本市场有着极大的优势。因此,母公司就要坚持从企业集团的发展战略上出发,做好投资等工作,实现资源的有效集中,从而提高收益的回报业务,提升资本配置的效果。此外,母公司还要依靠自身的权威性来加强企业之间的合作,真正实现资源共享,从而增强企业的整体竞争能力,降低风险的发生。
三、运作形式之间的对比
在实际中母公司还要真正发挥出企业集团的优势,从整体战略发展的层面上出发,环节融资约束,提高企业中的集团效应,增强自身在行业市场中的竞争力。从中央企业视角上来说,从经营上可以有效提高收入,实现多元化的业务。在财务上也可以实现融通大量资本,避免降低资源的浪费[3]。
四、结语
综上所述可以看出,不论是从内外资本市场交易上来说,还是从内部资本市场的内部资本交易来说,都是从交易收益的层面上来说的。因此,就要明确运作的机制,掌握好交易的动机,提高运作的效果。从盈利的角度上出发来实现经济效益的最大化。
参考文献:
[1]吕洪雁.国有及国有控股企业集团内部资本市场运行机理探析[J].经济问题,2007,(09):43-44.
关键词:企业集团 内部资本市场 制度背景 运作特征
企业集团内部资本市场形成的制度背景
(一)内部资本市场形成的组织基础—企业集团的形成
Coase(1937)认为,更多的业务被归并到企业内部的根源是市场交易的高成本。企业集团利用内部市场弥补外部制度的缺陷,降低了市场交易的成本,缓解了企业的融资约束,其实质是构建内部资本市场。因此,企业集团成为内部资本市场形成的组织基础和载体。
研究认为,企业集团的形成受政府和市场两个因素的影响,因而本文从政府干预和市场环境两个方面分析企业集团的形成动因。首先,政府干预。中国企业集团并不是在市场竞争中自发形成,而是在政府的直接推动下形成和发展。基于国有经济战略性改组和实现政府目标,政府有动机强行实行优劣结合,组建企业集团,把包袱卸给优势企业。其次,市场环境的影响。市场机制对企业集团形成产生十分强大的内在动力,促使企业不断扩大,并通过兼并和合并等途径形成企业集团。随着我国市场经济的不断发展和日趋成熟,市场通过企业优胜劣汰促使资源向经营好的企业配置的能力逐步增强,出于竞争压力和经济诱因,企业之间的联合也不断出现,从而促进了我国企业集团的形成。从节省交易成本的角度看,由于我国市场交易规则还不健全,致使市场交易成本较高。企业通过组成企业集团,部分取代市场交易,同时将部分外部经济的波及作用尽量发挥在集团内部,以降低过大的市场交易成本,组建企业集团内部资本市场。
(二)内部资本市场形成的制度基础—我国证券市场的制度特征
在证券市场诸多制度安排中,股票发审制度、资产剥离的非完整改制方式、股权分置等制度安排,决定了我国绝大多数上市公司处于大股东控制下的企业集团内部资本市场环境之中,并使企业集团内部资本市场呈现出明显的中国特色。
1.股票发审制度。证券发行审核制度是股票发行上市的制度安排。基于我国股票市场为国企改革服务的基本宗旨和计划经济体制向市场经济的转型,股票发行体制最初采用的是更为严格的审批制,目前己过渡到核准制。在审批制和核准制下,企业能否发行股票和发行多少,实质上掌握在行业主管部门和政府手中。股票发行制度主要采用行政和计划手段,一些地方将推荐发行上市作为国企解困的手段,包装现象严重,导致股票发行市场出现地方割据垄断,为了实现地方政府的财政、税收和就业等方面的目标,甚至出现地方政府参与企业作弊的现象,地方政府有动机推动本地区企业上市融资,导致资源配置发生扭曲,市场机制失灵并造成不良的市场秩序(张维迎、栗树和,1998)。
在审批制和核准制下,对企业发行上市,有指标、额度和财务指标等实质性条件的要求。为了满足财务指标等实质性要求,取得上市资格,企业有很强的动机通过各种方式“包装”企业以达到盈利指标等上市条件。同时,盈利指标对发行价格影响极大,盈利的提高会大大提高募集资金的数量,有可能通过内部资本市场进行盈余管理与过度财务包装等问题(李东平,2005)。
2.资产剥离的非完整改制方式。为了达到上市目标,国有企业集团选择“资产剥离”的改制形式进行资产重组。通常的做法是,剥离非经营性资产,保留盈利能力强的资产和业务设立股份公司上市。“授权投资机构”(又称“存续企业”)集中了不适宜剥离到拟上市公司的资产、债务、人员、产品和业务等,成为上市公司的母公司。上市公司与集团母公司和集团其他成员之间有着密切的业务和产权关系,集团控制成为上市公司大股东控制的普遍形式(郑国坚,2008)。
剥离上市这种非完整改制引起了诸多问题。由于新设立的股份公司与母公司之间在资产、财务、人员和业务等方面存在千丝万缕的联系,原有产业链被人为地割裂,母公司与上市公司之间必须通过大量的内部资本交易来维持各自正常的生产经营和资本配置活动。同时,由于大量盈利性差、非经营性资产保留在母公司中,致使母公司负担沉重,自身盈利能力差。为了解决就业问题、直接控制有战略意义的产业以及满足各种私利的要求,在股份公司上市后,控股母公司不得不通过关联交易、资金占用等方式从上市公司攫取资金以维持生存,把上市公司作为“提款机”或“造血机”,掏空上市公司成为必然趋势,特别是控制权和现金流权分离时,这种愿望更趋强烈(冯根福,2004)。
3.股权分置及其改革。股权分置导致了流通股与非流通股东之间严重的利益冲突,基于控制权私利的驱使,大股东往往有动机利用其对公司的控制权,通过关联交易等方式在集团成员企业之间进行大量的资本配置,以获得控制性资源,“掏空”上市公司,导致我国企业集团内部资本市场的功能异化。
2005年4月开始的股权分置改革在一定程度上缓解了上市公司非流通股东与流通股东的利益冲突,但没有从根本上解决我国上市公司中“一股独大”的问题,仍难以根本改变大股东控制的局面,股改后大股东的侵害行为依然存在。
企业集团内部资本市场的运作特征
(一)多元化经营现象普遍
20世纪80年代至90年代初,我国国有企业依靠外部融资的政策优势和内部资金的积累,通过横向并购、纵向并购和混合并购,以及跨行业投资等方式进入与主业不相关的行业。系族企业集团横跨多个行业成为普遍现象,例如复星系横跨IT、零售、钢铁、房地产、汽车和医药等产业;华润系涉足医药、房地产、电力、燃气、水泥、金融和消费品等行业。其中华润医药又涉及中药、化学制药、医疗设备、保健品和医药流通五大行业。
但中国企业集团内部资本市场功能远未正常发挥,甚至常常异化为大股东利益输送的场所。上市公司常常被沦为“融资窗口”,在大股东控制下,盲目进行多元化投资。一方面,由于信息不对称和问题,公司总部不能对投资机会做出正确判断,往往做出错误投资。另一方面,由于外部资本市场不完善,外部市场的投资机会不能被企业总部及时识别,当企业内部存在充足自由现金流量时,只能把资金配置给企业内部投资机会比较差的企业,从而造成无效配置。
(二)内部资金融通频繁
内部资金融通是指企业集团内部多个项目间,或者成员企业之间利用现金流互补性来调节融资需求和资本配置。这些资金互补行为形成了内部资本市场。我国上市公司天然地处于企业集团的内部资本市场环境之中,上市公司与母公司之间、上市公司与集团内其他成员企业之间存在着大量的关联交易。CCER上市公司关联交易数据库表明,中国上市公司关联交易普遍存在,而且,关联方与存在控制关系的关联方的关联交易占较大比重,说明我国上市公司大股东普遍存在凭借控制权在集团内部广泛地进行关联交易。因此,关联交易本质上可以看作内部资本市场运作的主要手段和方式,关联交易的频率和金额可以在一定程度上反映出企业集团内部资本市场运作的情况。
有基于此,本文对大股东(包括大股东控制的企业和终极控制人,即大股东背后的大股东)和上市公司之间的关联交易,以及上市公司与关联方之间的资金占用进行统计分析,以此来反映我国企业集团内部资金融通现象(见表1和表2)。由表1可以看出,大股东与上市公司之间普遍存在关联交易。95.99%的上市公司与其大股东存在关联交易,关联交易总额达到平均1617.23百万元,关联交易发生额占总资产的比重达到22.82%。其中,关联贸易、关联担保和关联借贷合计为1461.11百万元,占关联交易的90.35%,组成关联交易的主要部分。关联贸易和关联担保非常普遍,分别有70.19%和50%的上市公司与大股东发生关联贸易和关联担保。而关联借贷相对要少,发生关联借贷的上市公司家数占总家数的比重为25.86%,这与我国证监会对关联借贷的严格管理有关。如表2所示,关联交易用年度关联交易实际发生金额(简称关联交易金额,为关联交易的绝对数)和年度关联交易发生额占期末总资产的比重(简称关联交易比重,为关联交易的相对数)表示。可以发现,关联交易金额平均达到743.92百万元,关联交易比重平均达到22.82%,说明我国关联交易相当普遍,即大股东利用内部资本市场进行资本配置行为活动相当频繁。
(三)第一大股东持股比例与内部资本市场运作密切相关
关联交易作为内部资本市场运作的主要途径。表2表明,关联交易金额和关联交易比重这两个指标随着第一大股东持股比例增加而增加,关联交易金额由第一大股东持股比例低于20%时的99.38百万元,增加到大股东持股达到绝对控股的50%以上时的1500百万元以上,特别是当第一大股东持股比例70%以上时,达到时关联交易金额平均达到3538.73百万元,是第一大股东持股比例低于20%时的35倍。关联交易比重由第一大股东持股比例低于20%时的10.2%,增加到大股东持股达到绝对控股的50%以上时的26%以上。
进一步按第一大股东持股比例将上市公司划分为(0,25%)(有影响),[25%,50%)(相对控股)和[50%,100%)(绝对控股)三组(30%一般为相对控股的分组区间,本文选择25%作为分组值,是因为一些大股东为了规避要约收购义务,有意将持股比例安排在25%-30%之间,但其仍可以达到相对控股)。采用多独立样本的Kruskal-Wallis检验关联交易发生金额和比重在第一大股东持股比例区间之间是否存在显著的差异,统计检验结果见表3。从表3可以看出,第一大股东绝对控股的上市公司关联交易发生的金额和比重都处于最高,第一大股东相对控股的上市公司居于第二,而第一大股东控股比例低于25%的公司最低。三区间的关联交易金额存在显著差异,各样本平均秩分别为625.61、747.89、943.73,卡方统计量为98.795,相伴概率小于0.001,显著性水平达到1%。三区间的关联交易比重同样存在显著差异,各样本平均秩分别为657.97、771.48、853.91,卡方统计量为37.971,相伴概率小于0.001,显著性水平达到1%。因此,控股股东持股比例越高,上市公司发生的关联交易金额越大、比重越高,内部资本市场运作就越频繁。
参考文献:
1.张维迎,栗树和.地区之间的竞争与中国国有企业的民营化[J].经济研究,1998(12)
2.李东平.大股东控制、盈余管理与上市公司业绩滑坡[M].中国财政经济出版社,2005