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首先,传统的、陈旧的管理方式亟需突破。当今社会是一个创新时代为主流的社会,没有创新,没有改变,是无法在竞争如此激烈的市场上站稳脚跟的,尽管我国现阶段是具有中国特色的社会主义市场经济的体制,但是传统的计划经济所存在的弊端并没有彻底的根除,尽管部分企业的管理人员或许在经营模式上存在一定的危机感和风险意识,但是在会计管理方面的防范措施和风险防范的意识还不够,有些企业把会计管理理解成给员工发工资、付款、借钱、算账等等,并没有把会计管理真正的融入到企业的管理轨道上。实际上会计管理是一种生产力,重融资、轻管理、重生产、轻财务等情况是非常不科学的,会计管理不仅仅要涉及到一些实实在在的,看得见摸得到的货币,同时还涉及到人才素质、商标权、产品创新等等无形资产,如果缺乏会计管理的基本理念和素养就会给企业造成直接的经济损失,传统的会计管理模式已经无法适应现阶段企业发展的需求。其次,会计管理权限亟需明确。当然这里面根据各行各业的从业性质不同,会计管理的内容也不尽相同,但是有一个衡量标准,那就是科学有序。例如有的企业分不清楚不良资产的主要根源,有的企业在经营过程中会出现前清后欠、边清边欠等情况,这就是会计管理权限不明确造成的,这就在一定程度上要求企业明确会计管理的基本权限,采取什么样的行之有效的措施才能使得企业各部门有机统一。最后,企业融资不合理。现阶段企业要想做大做强,融资是最快的方式之一,但是同时也会存在一定的风险,一般情况下来讲融资风险多数存在于中小型企业当中,因为融资方式单一、贷款困难程度较高,经营风险较大,资信较差等等,导致中小型企业融资具有较高的风险系数,而传统的会计管理就是为了满足企业正常的商品经营活动和生产经营活动,失去了服务的对象,会计管理往往处于附属和被动的地位。
2.加强企业会计管理工作中的几点措施
2.1提高对会计管理工作的认识。随着社会经济的发展,我国企业对会计管理工作的要求逐步提高,企业领导者和会计工作人员一定要提高对会计管理工作的认识,树立科学的管理意识。企业领导者要明确会计管理主体意识,积极转变及培养现代会计管理观念。加强对会计管理工作的重视,转变会计管理模式,下放一部分管理权力,由企业财务部门直接管理会计工作,并由审计部门、税务部门等予以辅助,逐步推进企业会计管理工作的转变,要充分发挥会计管理在企业生产经营活动中的作用。其次,提高会计管理层次。企业的发展和进步离不开对人的管理,会计从业人士的素质高低,会计管理分析能力的强弱都关系到一个企业会计管理的层次。这就需要企业要加强对从业人士的专业知识和技能的培训,想尽各种可能的方法来提高会计从业人士的职业素养,使得他们更能够适应现阶段的发展模式,不仅仅要会记账、算账、报账,而且还需要具备决策、预测、预算、分析、控制以及分配管理等等知识,熟悉业务流程、商品知识、衡量风险、规避风险等等能力也是不可或缺的。
2.2强化监督。企业在实施会计工作监督管理的时候,应充分结合自身实际,合理进行各项监督原则、方法以及内容、责任、奖惩制度的有效制定,不断强化企业内部会计监督与评估工作,具体问题具体对待,注重会计工作的薄弱环节,并采取相应的分析以及改正措施。与此同时,企业可以根据自身的治理结构需求来将其跟相关审计机构之间的关系确定下来,前提是必须保障企业内部审计机构具备有一定的监督权威性。在企业的会计管理中,唯有将内外监督工作有机地结合在一起,才能不断实现其职能作用的合理发挥,才能充分实现企业会计内控制度的严肃性以及刚性,有效推动企业的合理决策。
3结语
1. 企业会计管理中存在的问题
首先, 传统的、陈旧的管理方式亟需突破。当今社会是一个创新时代为主流的社会,没有创新,没有改变,是无法在竞争如此激烈的市场上站稳脚跟的, 尽管我国现阶段是具有中国特色的社会主义市场经济的体制,但是传统的计划经济所存在的弊端并没有彻底的根除,尽管部分企业的管理人员或许在经营模式上存在一定的危机感和风险意识,但是在会计管理方面的防范措施和风险防范的意识还不够, 有些企业把会计管理理解成给员工发工资、付款、借钱、算账等等, 并没有把会计管理真正的融入到企业的管理轨道上。实际上会计管理是一种生产力,重融资、轻管理、重生产、轻财务等情况是非常不科学的,会计管理不仅仅要涉及到一些实实在在的,看得见摸得到的货币,同时还涉及到人才素质、商标权、产品创新等等无形资产, 如果缺乏会计管理的基本理念和素养就会给企业造成直接的经济损失, 传统的会计管理模式已经无法适应现阶段企业发展的需求。其次, 会计管理权限亟需明确。当然这里面根据各行各业的从业性质不同,会计管理的内容也不尽相同,但是有一个衡量标准,那就是科学有序。例如有的企业分不清楚不良资产的主要根源, 有的企业在经营过程中会出现前清后欠、边清边欠等情况, 这就是会计管理权限不明确造成的,这就在一定程度上要求企业明确会计管理的基本权限,采取什么样的行之有效的措施才能使得企业各部门有机统一。最后,企业融资不合理。现阶段企业要想做大做强,融资是最快的方式之一,但是同时也会存在一定的风险,一般情况下来讲融资风险多数存在于中小型企业当中,因为融资方式单一、贷款困难程度较高,经营风险较大,资信较差等等,导致中小型企业融资具有较高的风险系数,而传统的会计管理就是为了满足企业正常的商品经营活动和生产经营活动, 失去了服务的对象, 会计管理往往处于附属和被动的地位。
2. 加强企业会计管理工作中的几点措施
2.1 提高对会计管理工作的认识。随着社会经济的发展,我国企业对会计管理工作的要求逐步提高,企业领导者和会计工作人员一定要提高对会计管理工作的认识, 树立科学的管理意识。企业领导者要明确会计管理主体意识, 积极转变及培养现代会计管理观念。加强对会计管理工作的重视, 转变会计管理模式,下放一部分管理权力,由企业财务部门直接管理会计工作,并由审计部门、税务部门等予以辅助,逐步推进企业会计管理工作的转变,要充分发挥会计管理在企业生产经营活动中的作用。其次, 提高会计管理层次。企业的发展和进步离不开对人的管理,会计从业人士的素质高低,会计管理分析能力的强弱都关系到一个企业会计管理的层次。这就需要企业要加强对从业人士的专业知识和技能的培训, 想尽各种可能的方法来提高会计从业人士的职业素养, 使得他们更能够适应现阶段的发展模式,不仅仅要会记账、算账、报账,而且还需要具备决策、预测、预算、分析、控制以及分配管理等等知识, 熟悉业务流程、商品知识、衡量风险、规避风险等等能力也是不可或缺的。
2.2 强化监督。企业在实施会计工作监督管理的时候,应充分结合自身实际,合理进行各项监督原则、方法以及内容、责任、奖惩制度的有效制定,不断强化企业内部会计监督与评估工作,具体问题具体对待,注重会计工作的薄弱环节,并采取相应的分析以及改正措施。与此同时,企业可以根据自身的治理结构需求来将其跟相关审计机构之间的关系确定下来, 前提是必须保障企业内部审计机构具备有一定的监督权威性。在企业的会计管理中,唯有将内外监督工作有机地结合在一起,才能不断实现其职能作用的合理发挥, 才能充分实现企业会计内控制度的严肃性以及刚性, 有效推动企业的合理决策。
【关键词】资本结构;资本结构优化;高科技企业;融资;资本成本
一、资本结构理论综述
(1)资本结构理论简介。在现代企业资本结构理论的研究中,假定企业资本仅由股权资本和债权资本两部分构成,并将现代企业资本结构中股权资本和债务资本所占的比重称为企业的资本结构。(2)现代企业资本结构理论的新发展。第一是影响企业经营者工作努力程度和行为选择的研究;第二是作为外部投资者判断企业价值的重要信号其对企业市场价值预期影响的研究;第三是企业控制权分配影响的研究。与此相联系,形成了现代企业资本结构研究的激励理论、示意理论和控制权理论。
二、高科技企业融资特点
特点应主要采用偏重债务资本的资本结构下需求也显著增加,高科技企业总体而言具有高风险、高成长、高回报等特点,这使得像银行这种的以“安全性”原则行事的资金供给者望而却步;而风险投资作为一种权益性投资,追求高风险、高回报,常常成为了高科技企业早期资金的主要来源。
三、高科技企业上市融资的意义及对资本结构的影响
(1)上市融资的意义。第一,提供了高效的融资机制。首先,资本市场为权益投资人提供了风险补偿机制,可以避免风险与收益高度不对称的现象;其次,权益性融资能够为高科技企业提供长期资金。第二,促进企业改进经营机制。首先,企业进入资本市场,特别是上市融资,必须按照一定要求进行公司治理结构的改造;其次,一旦引入新的股东,多元化的股权结构比先前的单一的股权结构更利于企业治理结构的改善;此外,资本市场的资本流动机制强化了外部约束,推动企业经营者进行效率的提升。(2)上市融资所产生的影响。第一,正面效应:一是发行股票可以使企业筹集到永久性的资本;二是发行股票给公司带来的财务风险较小;三是发行股票可以推动企业治理结构的改善。第二,负面效应:一是股票股利不像债务利息那样具有抵税作用,且股票发行费用也高于债券;二是股权融资有可能会分散企业的控制权,使企业受控于人。
四、现实中高科技公司资本结构存在的问题
(1)资本市场的股权约束机制和外部监管机制还未建立起来,使得资本市场在推动企业改善治理结构方面所起到的作用大打折扣。(2)上市高科技公司现金流量不足,难以进行债权性筹资。(3)对融入资金投向的监管不严。(4)企业资信评估体系不甚健全。(5)偏好股权融资降低了对经营者的约束。
关键词:鹤岗;民营经济;问题;对策
中图分类号:F127 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)23-0019-02
改革开放以来,鹤岗市民营经济在国家政治和经济发展大环境的影响下,经历了一个从无到有、从弱到强、由“星星点点”的“夹缝经济”攀升为“炉高火旺”的“战略经济”的发展过程,在创造社会财富、吸纳就业人口、维护社会稳定等方面都发挥了重要作用。通过这些年的发展,在鹤岗市诸多经济成分中,民营经济成为经营最为活跃、实力增长最快、发展潜力最强的一个生长因素。但也不可否认,由于主客观因素的存在,该市的民营经济与过去相比虽然有了较大的发展,但与南方发达地区和东部沿海地区相比还有很大差距,甚至与全省其他煤城比也存在一定的差距,还需要多方努力,不断推动该市民营经济更好更快的发展。
一、存在的问题
1.职能部门管理服务不规范
民营经济的主体是中小企业,它们势单力薄,处于弱者地位,政府和各职能部门的重要责任就是为他们提供规范的管理、优质的服务。但民营企业主反映最强烈的却是职能部门管理不规范,服务水平低,各种超标准收费、搭车收费、交叉重复收费等现象屡禁不止,搞得许多民营企业苦不堪言;个别部门缺乏主动热情的服务经济意识,还是“管”字当头,“卡”字在手、“罚”字在口,对民营企业动辄以处罚相待;而且违纪人员现象也较多,个别税费征缴部门工作人员,利用手中的权力养了许多不交税费的企业。这种情况若持续存在,必将严重影响该市民营经济的发展。
2.融资机制不畅通
鹤岗市民营企业的发展一直面临着资金短缺的困扰。银行普遍存在着对大企业“争贷”而对小企业“惜贷”的问题,在银行方面看来,民营企业贷款数额小、信誉不高,又没有相应的抵押物,加上信用担保体系发展滞后等因素,致使民营企业很难得到银行的贷款。于是,民间借贷开始盛行。民间资金虽然解决了企业经营的燃眉之急,但由于成本太高,企业难以承受,所以存在的问题很多。对于高利率的民间借贷,有民营企业家说:不借款是等死,借了款是找死。但由于缺少资金,尽管利率高也不得不贷,这就严重制约了鹤岗市民营经济的发展。
3.企业管理方式不科学
家族经营制是我国民营企业采取的一种较普遍的形式,据统计,我国民营企业中70%以上是家族企业,鹤岗市则几乎达到100%。家族式管理方式有其优越的地方,如企业的领导成员间容易沟通、管理成本低、容易保守商业秘密等。在创业之初,资本、技术、管理、信息等资源有限的情况下,家族式经营模式的灵活机制和亲情凝聚力正好可弥补这些不足。但是,随着民营企业规模的不断扩大,企业经营管理和组织结构越来越复杂,家族经营制越来越暴露出它的局限性和不足。例如,缺乏科学有效的管理机制,随着企业规模的扩大,家族成员的管理能力明显不足,从而导致民营企业战略决策失误;任人唯亲的管理方法不利于吸引高技术和高级管理人才;由于创业过程的复杂性和亲情关系等原因,使产权很难明晰,父子成仇、兄弟反目的事时有发生;亲情大于制度,使企业的管理制度形同虚设。以上这些问题是导致众多鹤岗市民营企业存活比短的原因之一。
4.企业人才短缺现象严重
人才是企业发展壮大的必备因素,但从鹤岗市目前情况看,民营企业人才严重短缺。大学本科以上学历人员到民营企业就业的寥寥无几,特别是高级管理人才、科技人才和业务素质高的营销人才更少,招不进、留不住人才是普遍现象。人才的缺乏导致企业技术创新能力的严重不足,只能在较低的水平上进行简单再生产,即使引进新的技术和产品,没有过硬的人才进行生产仍难以转化成现实生产力。
除此之外,鹤岗市民营经济总体水平不够高,规模效益不够明显,还没有形成产业链、产业集群和产业基地。相当部分民营企业规模相对较小,缺少高技术含量和高附加值产品,不注重企业文化的建设,发展潜力较弱。这些问题的存在都制约着该市民营经济的发展。所以,要想加快鹤岗市民营经济的发展,就必须要解决制约发展的因素和问题。
二、加快鹤岗市民营经济发展的建议
1.改善民营经济生存环境,切实转变政府职能
民营经济是“候鸟型”经济,它不受地域的限制,哪里的环境好就会到哪里去发展。因此,要想发展民营经济,就一定要培育民营经济发展的良好环境。目前,鹤岗市民营经济还处在培育发展阶段,需要全社会的关心、呵护和支持。市政府及有关部门应当继续坚持欲取先予、蓄水养鱼的原则,继续创造民营经济发展的优势环境。
一是优化政务环境。为经济发展保驾护航是最重要的就是政务工作,各部门在工作中要把是否有利于民营经济发展作为衡量工作的主要标准。从民营经济发展中遇到的问题出发,彻底解除影响、限制民营经济发展的各种规定,提供优质、便捷、高效服务;深化行政审批制度改革,简化办事程序和环节;强化行政审批服务中心职能,纳入更多审批事项,减少审批“体外循环”,对一些行业要特事特办、现场办公,使审批做到阳光化。
二是优化法制环境。要积极推进依法行政,强化依法履职意识,特别要强化干部依法履职意识。加强督查,彻底杜绝企业面临的“三乱”问题,为企业创造宽松的发展环境;要抓好社会治安,严厉打击各类犯罪活动,维护民营业主的合法权益。
三是优化市场环境。要坚决打击偷税漏税、制假售假、走私贩私等扰乱市场经济秩序的行为,扶优限劣,使绝大多数守法、规范经营的民营企业能够顺利发展。
2.拓宽融资渠道,增强民营企业发展后劲
鹤岗民营企业融资渠道有限,依目前情况来看,通过股票和债券方式筹资还很不成熟,主要还得依靠银行和民间资金。
因此,首先要加强民营企业信用制度建设,充分发挥金融部门融资主渠道作用,加大对民营企业的信贷支持力度。比如,对于民营企业缺少抵押物的,可以启动以企业商标、专利等无形资产为抵押向企业发放贷款。
其次要大力激活、吸纳民间资金,把融资重点放在撬动民间资本上。目前国家已允许民营经济进入金融领域,我们应抓住这个契机,利用多种形式来解决企业融资难的问题。如建立小额贷款公司(或叫民营银行)、担保机构或成立联户联保组织来解决企业融资难的问题。小额贷款公司采取股份制的形式,只贷不收(只贷款,不吸收存款),发放的对象是中小企业,资金比较少,期限也比较短,方式很灵活。而联户联保是指由牵头企业组织相同或相近区域、资产和规模相当、彼此熟悉的企业组成联保体,联保体成员相互承担连带赔偿责任。民营银行、“联户联保”形式在我国一些地区已经成功运作,效果良好。我们可以学习,但一定要注意不能盲目模仿,要根据我市的实际情况来选择相应的方式。
3.加强管理,提高素质,为企业发展提供动力
创新管理方式。家族式的管理方式有其优点,但缺点也很多,随着民营企业规模的不断扩大,必须要按照现代企业制度进行企业管理,实行“能人战略”,更新思想,转变观念,创新管理方式。
提高自身素质。民营经济是能人经济,企业家的素质在民营企业发展中具有决定性作用。如今浙江省的民营企业家白天当老板,晚上看黑板,都在注重自身素质的提高。鹤岗市的民营企业家也应该学习这种精神,通过各种方式来提高自身素质;各职能部门也要制定培训规划,通过请进来、走出去等多种方式,对其进行系统培训,帮助他们熟悉法律法规和国际贸易规则,提高民营企业家的素质。
在问答网站知乎上,针对“风险投资”的话题就有1000个关注度很高的精华问答,其中大家普遍关心的问题是,怎么才能拿到风投?
一种很常见的状况是,在一个初创公司,当产品稍微成型一点,员工略具规模,开始有了一定的市场反馈之后,founder们就会开始自我定位为一个“四处找钱”的人。如何找到资方,如何把估值弄得更好看,如何以最小的代价最大的自由度拿到最多的钱,是他们在创业过程中永恒的纠结,很多时候甚至超过了对公司业务本身的关注。
但很显然,别人的钱肯定不好拿。风投们既然被称为投资方,那它们一定是为追求回报而来。接受投资,就意味着股份被稀释。而随着介入资本的增多,创始人的股权比例不断下降,尤其在发展到一定阶段后,如果你的决定与公司其他股东的利益产生了矛盾,“应付”这些投资人也会牵扯你很多的精力。最差的情况是,一旦公司经营不善,可能触发某些投资协议,从而导致创始人的股份被强行稀释甚至收购。
但另一方面,钱的确可以为初创公司解决很多问题。新的资金的注入可以帮助你迅速扩大公司规模、让你的项目更快实现、让你的用户数量迅速提升、让你的市场份额占比增加……除此之外,与经验丰富的投资方合作也能给你带来很多隐形的优势:可以获得关于公司管理、商业模式、战略方向等方面的指导;可以得到人才、渠道等各方面的行业资源。还有一个很重要的有利因素是,如果获得一家知名投资机构的投资,某种程度上来说也是替自己公司背书―很多投资者都很喜欢跟风。
所以对于很多初创企业来说,融资是门学问。什么时候开始融资?怎么选择投资方?怎么说服投资方?该出让多少股份?我们采访了有经验的投资人及创业者,提供了一些融资建议。
A
什么时候需要找钱?
并不是所有的初创公司都一定要经历融资这一步。就拿顺丰来说,在公司创立20年之后,创始人王卫才为公司引入第一笔投资。对于大部分创业者来说,如果不是万不得已,谁也不愿意自己的股权被稀释掉;另一方面,创始人的话语权也会受到影响,对公司的控制力会随着资本的加入而不断被削弱。如果公司经营不善,触发一些投资协议,创业者可能面临股权被强行稀释甚至被收购的风险;而一旦公司盈利,原始股东所获得的利益也要被分割。
风险很多,因此在决定寻找投资之前,要想清楚自己的公司目前是否必须要有外界资金的注入。假设你有一个非常新的项目,而且从整体的市场环境来看,这个项目几乎没什么同类型的竞争对手,同时你的这个想法又暂时不需要很多的资金来实现,这种情况下,引入外界资金对于创业者来说没有绝对的必要性,创业者大可以利用自有资金来实现产业的最大化,避免受到外界的干扰。
什么时候需要找钱?最正确的时机当然是在你需要钱并且没有这笔钱就可能影响公司朝着更好方向发展的时候。具体来说:
1 当你有一个很好的项目,需要大量资金来实现它,并且这个项目的预计收益会非常理想,值得你出让股份来完成。
2 当你的公司处于快速增长期,你急需扩充自己的队伍,需要增加对项目的投入,一旦资金产生缺口就有可能会让你的项目增长放缓,并且在激烈的市场竞争中面临淘汰。
3 当你的竞争对手为了抢占市场份额采用烧钱这样极端的做法时,如果你没有足够的资金支持,就可能面临出局―这种情况是不是很熟悉?外卖、团购、美甲类的O2O公司大多是靠用钱贴补买卖双方来吸引用户,而这种局面的结果就是看谁能撑到最后,获得对市场的垄断。
B
找投资方前,想清楚3件事
美元基金和人民币基金有思维差异
就风险投资领域而言,目前在国内市场上比较普遍的有美元基金以及人民币基金。在《一个风投小兵的自我修养》一书中,作者庄明浩指出了电信、媒体和技术(TMT)领域中美元基金与人民币基金的思维差异。
美元基金的思维方式是:你的产品、目前每日用户数、日新增数、留存数量、可能会出现的竞争。而人民币基金的思维方式是:你的项目、去年收入多少、毛利多少、利润多少、今年增长多少、行业增长会是多少。
从两者的思维模式可以看出,美元基金更看重长远的发展,而人民币基金注重眼前的收益。互联网在线一对一教育网站小站教育的CEO王浩平就更偏好美元基金,“我发现美元基金的投资经验往往更丰富,看待一家企业不仅仅是看今年或明年怎么样,而是考虑5年、8年,甚至10年以后的发展。”
有信任基础并且对公司未来发展能达成共识
刘翔是长租公寓项目优客逸家的CEO,他最近正在洽谈公司的C轮融资。作为一名连续创业者,他从2004年就开始接触投资人。他认为目前人民币基金和美元基金的差距逐渐在缩小,这时选择什么样的投资机构和投资人也是引入资金前需要考虑的。
在2013年优客逸家A轮融资的过程中,刘翔在几个投资方中选择了君联资本。他的考虑是,一方面他与这家公司的人已经认识十多年,有充分的信任基础,一旦出现矛盾和分歧比较好沟通。另一方面君联资本背后的联想公司本身是从实业起家,刘翔认为这会使君联资本跟纯粹的财务投资机构不一样,“它本身对商业有很强的理解。”
对于公司未来发展的考虑能达成共识是引入投资人时很重要的考虑因素。“一旦路线产生分歧导致团队不团结,这是创业公司死得最快的方法。因为这会牵扯很多精力,投资人有很多意见,但是并没有办法让创业团队拧成一股绳去干这件事情,这样公司做不成的概率很高。”创业公司好买衣CEO黄仲生曾在纪源资本担任投资人,在他的投资生涯中他看过很多因此而失败的案例。而从这个角度来说,分歧总是会有的,充分的信任有助于日后的沟通。
投资人带来的除了钱,还有别的东西吗?
好的投资机构不仅能给创业公司带来资金的注入,成熟的投资人往往还会给创业者提供很多行业的资源。
2014年王浩平在引入纪源资本后就听从了投资人的意见,开始在移动端做产品。“我们是上课,在电脑端做得好好的,但是投资人一直叫我们做移动端,当时为这个事情差点吵起来。”不过事实证明,走移动端这一步是对的。
所以什么样的投资方是“好”的?业内有一条公认的标准:给创业者带来钱,以及不帮倒忙。当然如果投资人还能带来一些附加值就更好了,比如对公司管理、人才招聘等的指导,或是促成一些业务合作等。
C
开始融资了,要注意的4个问题
怎么算估值?
融资过程归根结底是一个买卖过程,创始人卖出自己的股权以此来获得一笔用于公司发展的资金,投资人用钱收购股权并期待增值。所以挑选投资人,刨去信任基础、品牌以及成熟的合作风格,价格自然是关键。
你的公司值多少钱?一个比较直白的计算方法是,你现在需要多少资金完成公司下一阶段的发展?同时你愿意为了获得这笔资金让出多少股份?以此估算出这家公司的具体估值。
不过如今有很多创业公司因为处于发展初期,没有营业额也没有利润,很难准确计算出估值,“这种时候就要看benchmark。”宽带资本的合伙人刘唯告诉《第一财经周刊》,创始人可以通过市场上同类公司的市场估值计算出自己公司的估值。
拿什么吸引投资方?
刘翔根据对成功案例的分析,总结了一套自己的方法。在和投资方洽谈之前,对这些问题做好准备更容易获得投资方的认可。
1 你的项目是否热门?是否有足够大的市场规模可以让你的公司成为大公司?
2 市场的需求和痛点在哪里?你现在的用户数量是多少?你打算如何提升这个数字?
3 你的团队是否具备解决这些痛点的能力?
4 作为创始人,你在行业的声誉如何?之前有过创业经验甚至是成功案例的创业者往往更容易获得投资。
5 你是否具有足够的人格魅力和领导力来带领团队?
6 你目前的公司收入以及创业至今的收益增长。这两个数据很重要,它预示着未来你可能会给投资人带来多少收益,收益增长率越高,获得的估值也越高。
当然估值也不是越高越好,尤其在早期阶段,过高的估值会造成你在下一轮需要更高的估值,这就意味着在两轮融资之间,你的公司要获得非常快的增长才能顺利融到下一轮。
两种融资风格的利弊
现在很多初创公司的融资策略一般分为两种。
一种就是在第一轮尽可能拿到最多的资金,然后砸钱获得高增长,这样在下一轮就有可能拿到很高的估值。这样做的隐患在于,公司不可能一直靠砸钱来保持这样的高增长,除非你有把握可以一直靠烧钱来实现最后的市场垄断,否则,如何让公司得到更持续的发展是迟早要面对的问题。
另一种融资方式就比较保守,创业者往往根据公司的发展状况融资,尽可能少花钱,或者说把钱都花在点子上,除非必要,不轻易融资,而是谋求保持稳定的增长和对公司最大的控制权。这样做相对谨慎,当然风险也更小,但这种融资策略需要注意的是,要看清市场形势的变化,如果你的同类竞争对手很多并且别人都在快速增长,那你出局的可能性就很大;如果你的项目很好,竞争对手也不多,这种时候过于保守的融资策略会不会让公司因为资金短缺而没有获得该有的增长,从而阻碍了公司的发展,是创业者需要考虑的。
每次应该让出多少股份?
当然不能超过50%,这样就失去了创业的意义。40%也很危险,毕竟你还得为后面的融资留出空间。“一般来说,每一轮创业者的股权大概可以被稀释10%至30%,不过并没有一个标准答案。”刘翔告诉《第一财经周刊》,具体还是要根据创业公司当时面临的状况来分析。
百度投资去哪儿就是个特例。2011年6月,百度向去哪儿注资3.06亿美元,成为去哪儿的最大股东。在这一轮投资中,去哪儿以很高的比例出让了自己的股权,但保留了独立上市的权利。