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影响学生视力的原因主要有遗传、外部环境和内部环境三个方面。外部环境主要是指视觉的光环境、课桌椅的尺寸、纸张的对比度、营养等;内部环境包括用眼习惯等。不少专家指出,室内的视觉光环境对学生视力的影响度要占影响量的10%以上。目前中小学校普遍存在的光环境问题有:(1)教室采光、蔽光不科学,如教室照明灯具的配置、安装、维护不当;(2)室内灯具分布不合理,导致同一桌面照度均匀度差别大;(3)新建学校教室亮度太高,而老学校教室灯具损坏后不能及时更换;(4)教室窗地比、黑板的反射系数及窗帘的安装不符合要求等,形成眩光。此外,教学中多媒体设备使用不当也会对视力造成伤害,如:使用多媒体设备时亮度、对比度、分辨率、字体调节不当,时间长了容易造成眼睛疲劳;使用后不能及时维护保养,会造成设备关键性能指标下降等问题。
《国家基础教育课程改革纲要》明确要求,在中小学教学上,国家鼓励教师使用多媒体设备。为此,结合国内现行与多媒体教学设备有关标准,就今后中小学校配备使用多媒体教学设备提出以下建议。
一、 积极改善教学环境
视觉的光环境是多媒体教学设备使用时对学生视力影响的重要因素,要重视改善教室的环境条件,主要措施有:
(1)使用多媒体教学的教室投影屏幕(或数字化智能屏幕),宜在前墙居中安装或摆放。
(2)利用多媒体开展教学活动时,教室课桌椅的摆放要保证学生的合理用眼距离。前排边座的学生与黑板远端形成的水平视角不应小于30°。
(3)改变片面追求课桌椅“整齐划一、便于管理”的传统观念,根据教室采光、照明及学生身高变化,对照国家相关标准,按人体工学原理科学配置课桌椅,提倡配备可调式课桌椅,规范课桌椅的管理与使用。
(4)加强教室的采光、蔽光管理,改善教室的用光环境,科学合理地布置教室用光。教室朝向宜采用南北向的双侧采光,光线应自学生座位的左侧射入。教室课桌面上的采光系数最低值不应低于2%,窗地比不应低于1:5。为防止窗的直接眩光,建议教室设百叶窗(漫反射)或窗帘,以避免阳光直接射入教室。为防止黑板的反射眩光,其表面应以耐磨无光泽材料制成。为提高教室采光效果,室内各表面应采用高亮度低彩度的材料,房间各表面的反射比应按表1规定选取。
表1 教室内各表面的反射比
(5)教室应通过增加人工照明数量、使用高效光源、充分利用自然光等手段,提高照度水平。教室灯具纵向排列,建议使用带格栅灯具,房间内各表面涂以漫射材料,或采用低亮度的光源。黑板照明使用专业黑板照明灯具,并在合理位置安装。宜采用3300~5500 K色温光源、小于26 mm细管径直管稀土三基色荧光灯,其镇流器采用节能高频电感或电子镇流器。学校建筑照明标准值应符合国家标准(见表2)。
表2 学校建筑照明标准值
二、倡导科学合理使用
1.投影设备使用视觉环境要求
(1)使用多媒体教学时,前排学生距离屏幕至少2 m;不要在教室眩光及光线杂乱的情况下使用投影机,运用多媒体教学时避免使用黑板板书;不要长时间连续使用多媒体教学,如一节课使用投影机最好中间休息5~10 min,适当远视。
(2)制作的多媒体课件字体大小适当,背景简明清晰,颜色对比明显,避免学生视觉识别困难。
(3)投影机使用中影响学生视力的关键技术指标为亮度、对比度、分辨率,要根据不同环境、色彩、画面要求合理选择,并选择对应尺寸的幕布(见表3)。
表3 投影机主要技术参数参考表
(4)学期结束后对投影机进行清洁除尘、保养维护,并做好维保记录。
(5)投影灯泡是投影机最为重要的耗材,它的性能好坏直接决定着投影图像的清晰度和亮度,要注意投影灯泡的使用寿命,及时更换。
2.电视教室视觉卫生要求
以电视为主要教学手段的教室座位布置范围和照度要符合国家标准《电视教室座位布置范围和照度卫生标准》(GB 8772-2011)的要求:
(1)座椅前缘至电视屏幕垂直面的水平距离,应在观看电视的有效视距范围内。对PAL制电视机,以电视机屏幕对角线尺寸的倍数计算,有效视距范围为3~12倍。对观看图像的细节分辨要求较高的电视教学任务,座位布置应在最佳视距范围内,以电视机屏幕对角线尺寸的倍数计算,最佳视距范围为5~10倍。
(2)学生观看电视的水平斜视角不得超过45°,仰角不得超过30°。
(3)电视教室课桌面上的天然采光系数最低值不应低于《中小学校教室采光和照明卫生标准》(GB7793-2010)要求。
(4)电视教室利用电视机进行教学时,课桌面人工照明的维持平均照度应为60±6 lx,其照度均匀度不应低于0.7。
(5)电视教室照明宜采用小于26 mm细管径直管稀土三基色荧光灯,不应采用裸灯。灯具距课桌面最低悬挂高度不应低于1.7 m,灯管排列宜采用其长轴垂直于黑板面布置。对于阶梯教室,前排灯不应对后排学生产生直接眩光。
(6)电视教室照明灯的控制开关应根据不同的功能需要分组设置。应有防止灯的光源在屏幕上产生反射眩光的措施,如在电视机外壳上加上用不透明材料做成的遮光板,其向前方伸出的长度与灯距电视机的高度成反比。应设有转暗设施和加强通风的设施,如遮光窗帘或遮光通风百叶窗等。
(7)普通教室运用教学的电视机规格不宜小于74 cm(29 in)。采用吊装形式安置电视机时,吊架底部至地面的距离小学宜在1.7~1.8 m之间,中学宜在1.8~2.0 m之间,吊架在水平方向上应可以调节。教室内照明灯控制开关应至少设置3组,可采用黑板灯、窗侧灯和门侧灯3组布控形式,或采用黑板灯、前排灯和后排灯3组布控形式。教室前排窗宜加设遮光窗帘或厚窗帘。
3.电脑教室视觉卫生要求
(1)计算机教室自然采光应符合GB 7793-2010中教室采光标准要求,室内照明应符合《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)中学校建筑多媒体教室照明标准值。宜采取下列措施控制眩光:配备并使用窗帘或百叶窗等设备,控制来自于窗户的自然光;调整显示屏方向,避开室内光源在屏幕上形成的眩光点;使用滤光屏等设备,对显示器屏面进行防眩光处理;电脑桌面和室内墙面使用无光泽材料。
(2)电脑桌椅布置宜采用平行教室前墙的形式,前后排之间的净距离和纵向走道的净距离均不小于700 mm。除桌面深外,电脑桌椅尺寸应符合相关标准要求;电脑桌面深不宜小于550 mm,放置液晶显示屏时,桌面深尺寸可适当减小。宜配置搁脚板,高度范围为40~110 mm。身材较矮的学生在操作电脑时宜使用适当高度的搁脚板,以满足使用姿势的要求。
(3)使用键盘打字时宜采用正直坐姿;使用鼠标浏览屏面时宜采用后位坐姿。眼睛到屏面的水平距离不宜小于50 cm,视线应略低于水平视线10~20°。
(4)避免长时间使用电脑,使用电脑15 min宜放松眼睛,可将视线从屏幕上移开,眺望他处或快速眨眼。每30~40 min宜休息3~5 min,可采用伸展、站立、走动等形式变换身体姿势。
新口碑传播时代加速回归
20世纪60年代,美国社会心理学家米尔格伦(Stanley Milgram)最先提出“网络社会”一词。
他用试验证明了:“最多通过6个人,你就能够认识任何一个陌生人。”在米尔格伦看来,社会就是由人际关系网络构成的一张大网。通过这张人际关系网络,日常生活中的大量传播发生在面对面的社会交往背景之下,传播双方彼此了解,并在现场交换各种信息。同时,信息接受方会对信息给予直接、持续的反馈。这也是信息传播最原始的状态。
在大众传媒居于强势的时代,“网络社会”这个概念并没有受到传媒业的广泛关注。
随着经济的发展,人们对各类信息的需求日益增加。而人们所能面对面接触到的传播对象,毕竟是非常有限的。这个时候,大众媒体由于其强大的人群覆盖功能,在信息传递上,处于优势地位。尽管它是单向传播,但是人们在没有更多选择的情况下,只有被动接受这种单向传递的信息,任由其左右自己的思想。
在大多数情况下,信息传播者是个什么样的人,信息接受方是无从知道的。
可以说,在大众传媒强势时代,口口相传的信息传播方式,是无力与大众传播方式相抗衡的,更无力去挑战大众传播的地位。大众传媒的从业者也并不重视这种原始的信息传播方式。
而现代信息技术的飞速发展,却正在扭转这一局面。特别是随着互联网尤其是社交性媒体的崛起,“网络社会”这个术语,开始引起传媒界越来越多的重视。
美籍传播学者卡斯提勒斯认为,以计算机为核心的传播科技带来了新的社会结构。在呈网状型相互关联的社会中,由联网计算机所处理和传递的信息,构成了社会关系网的中心点。
来自上海的博友伟雅认为:“微博最为形象地反映了互联网的网状通达特点,它通过无数个节点向无数个变数的方向延伸,几乎每个节点上都有它所期待的朋友关系、发展机会、合作可能。”
打开微博,我们就可以看到彼此,就像生活在一个大院里,清晨起来,大家彼此打个招呼。有个什么事情,现场就传递过去了。我们自己写微博,也会看别人的。相互会支持一下,互动一下。遇到对方好的微博,就赞扬两句。再好一点的,顺手就转发了。非常自然,不必刻意。
古老的生意,本来就是口碑相传。社交媒体的出现,使得口碑相传的时代,在最新科技手段的帮助下,再次实现了回归。当然,是以一种更高形态的面貌出现。
因为新技术推动之下,在立体社交网络中好友关系,都是基于真实关系存在。通过关系链推荐,就非常有利于信息裂变式传播。
大众媒体遭遇的严峻挑战
口口相传时代的加速回归,对大众媒体提出了严峻的挑战。
现代信息技术的发达,使得人们沟通的成本越来越低;移动通讯设备日益完善,还使得人与人之间的沟通,变得异常的方便、快捷。这使得面对面的交谈,能够跨越时间、空间的限制。按照米尔格伦的“网络社会”理论,你可以随时跟地球上任何一个人联系上。一个人的交往圈子,被无限扩大。
口口相传,能够在短暂时间内,取得令人惊讶的效果。口碑传播,有了达到甚至超过大众传媒传播效果的可能。
这样一来,社交媒体无可比拟的优势,被凸现出来:信息传播既可以达到大众媒体那样广泛的覆盖面。同时,在每一个具体的信息交换过程中,还能保持口口相传的信任特质,确保了信息传递的质量和效果。
因为口口相传,主要在熟悉的人之中进行。你熟知对方,对他的情况比较了解。他说的话,你可以很快进行判断,是否值得信任。
美国营销大师约翰・詹斯奇说,“评价和推荐是我们一种生存方式”。他认为,人们会把自己知道的告诉别人,以在自己的生活圈子里建立信用。这有点类似银行存款,“要是你曾经帮助过我,那么我就欠你一个人情”,人们通常会用这种方式,来积累尽可能多的社交资本。
与大众媒体比较起来,人们更信任自己熟悉朋友的口口相传,这在一定程度上削弱了大众传媒的公信力。使得大众传媒的传播效果大打折扣。人们越来越不愿意接受大众传媒单向硬塞的信息,更愿意用朋友交谈的方式获取信息。很多情况下,他会倾向于跟对方进行沟通来进一步求证。
这种互动,正是新型社交媒体最吸引人的地方之一。人们一般是通过对话来了解对方,并从对话来给对方的可信度打分。通过微博等社交媒体,可以将大众媒体冷冰冰的面孔,变成一个活生生的人出现在你面前:跟你说话的人,有思想、有情绪,有喜怒哀乐,让你觉得真实可信。
而对于大众媒体传递的信息,比如广告,大多数情况下,你无力去求证。
正如那句经典的话:广告吸引的是受众的眼球,互动吸引的是受众的心。
学者多次研究也证明,在商品选购上,人们更倾向于相信自己好友推荐的商品,而不那么信任大众传媒上代价昂贵的广告。
接下来的连锁反应是,广告商必然会注意到这个趋势。他们在选择广告投放时,也会越来越青睐于社交性媒体。
为了充分利用人际关系中的信任感,他们也会更新投放方式,灵活运用社交媒体来达到自己品牌推广、商品信息传递的目的。
具体来说,以往,厂家在生产出一个新产品之后,会选择在报纸、电视台、电台上做广告,告知社会,然后再派业务员去寻找商业机会。
而现在一些聪明的企业,已经开始制定利用社交媒体来促销的计划。通过社交媒体,让客户和合作伙伴自愿地加入公司的营销工作,向他们的亲友来推介公司的产品。这种产品推荐的成功率,是大众媒体难以望其项背的,而成本要比在大众媒体上投放广告低得多。
社交媒体的出现,使得对话正在成为一种新的营销模式。
这意味着,传统媒体在与受众接触点的覆盖面上不敌新媒体之外,还将在信任度比拼上,又失去一块阵地。
企业利用社交媒体的另一项尝试,则是可以根据客户的位置、性别、教育程度、兴趣等关键概念来定向广告,提高广告投放的精准度,实现更多的销售。目前,在微博平台上,已经为企业发现客户提供了很多十分便利的工具,包括搜索、群组、私信、关注、投票、评论、转发、视频、活动、收藏等。有人统计,目前方便我们玩转微博的应用工具,总数超过3000种。
腾讯公司网络媒体产品部助理总经理刘曜则指出,越来越多的企业正在将其广告预算,投入到包括在微博营销、视频营销、SNS广告、APP植入中。微博、视频、SNS、无线等已成为企业营销的新触点。
对于这种影响,有人甚至说:“媒体”已经成为一个过去时的词汇,社会化媒体正在重构传统媒体的价值链。这一趋势,使得传统报纸、杂志、电视、甚至老牌门户网站以去中心化的方式定义影响力。“真实身份+社交关系”将是今后社会化媒体的核心。
传统媒体应该如何应对?
全球所有的传统媒体,都在积极地探索应对之策,尽管还没有找到非常可靠、有效的手段。
但是,这也并非意味着传统媒体只能毫无作为,坐以待毙。
最好的办法,就是将社交媒体的优势,嫁接到传统媒体的运作流程中来。
比如,《南方周末》的一位资深编辑就表示,《南方周末》开通了官方微博,有意识地借助社交媒体搜集选题线索,结果非常成功。目前,该报的线索,有相当大一部分,来自微博等互联网上的爆料。
还有传统媒体,借助新媒体,开设“民意直通车”、“征言”等栏目,了解读者想法和愿望,协助自己完成报道任务。
比如,凤凰卫视就针对很多自己无力操作、或者觉得时机不成熟的选题,放在官方博客上,听取网络读者的意见,并在网络读者参与讨论的留言中,选择操作选题的机会。
结果,读者提供的点子、线索,要远比仅靠凤凰卫视那几个编辑记者的头脑想出来的,好得多。
湖北日报传媒集团也在主动地利用新媒体来化解社交媒体对大众媒体影响力的冲击。
创办六十余载,湖北日报传媒集团培养了一批资深的名编辑、名记者,他们在社会拥有广泛的影响力。
多年以来,他们在传统纸质媒体上,用深刻、有见地的文章征服了广大读者,为湖北日报传媒集团赢得了极高的声誉。
但是,在社交媒体日渐崛起的今天,这种影响力的发挥却受到阻碍。因为越来越多的年轻人,不再接触传统媒体。
在这种情况下,该集团董事长、武汉大学新闻学院博导江作苏审时度势,果断决定在集团范围内推广知名编辑、记者开微博的活动。要让这些思想深邃、文笔优美的名编、名记,在社交媒体平台上,拓展自己的影响力。
但是,在推行这一战略时,却遇到阻碍:很多年纪稍大一点的老编辑、记者不大愿意接受新媒体。为了将活动进行下去,集团将这一战略性任务,交给集团团委,首先从年轻编辑、记者中推广。按照这一思路,集团团委首先从下属10个报刊、10个杂志、3大网站中,精心挑选了30多名优秀的青年编辑、记者,组成“荆楚青年传媒精英沿海研访团”,前往广州、深圳、香港,与南方报业、腾讯、深圳报业、香港大公报的同行们交流新媒体使用经验。同时,在研访团启程之日,就要求每名团员开通微博,同时硬性规定,每人每天发微博不得少于10条。
这种集中、强化推广使用新媒体的战略成果显著:30多名青年传媒精英,不仅熟练掌握微博使用方式,还发现了利用微博搜集线索、提升团队凝聚力方面的诸多好处。绝大多数人,变成了微博这一新型社交媒体的忠实拥护者。
他们在腾讯网上开通的“荆楚青年传媒精英微博行栏目”,7天之内,点击量超过20万次,非常成功地扩大了湖北日报传媒集团在年轻人中间的影响力。
目前,湖北日报传媒集团内越来越多的人开通微博,每个人的影响力,将最终构成集团的综合影响力。集团董事长江作苏的微博,开通之后,短短几天之内,粉丝就达到2万名。
最后,即使在社交媒体口口传播的“信任特性”方面,传统媒体也远非一无是处。
越来越多的新媒体公司被没有新闻从业经验的人所控制。当然,这些媒体公司包括社交媒体平台。这些媒体公司都希望,通过迅速扩大用户量来增强自己的商业价值。这意味着,跟传统媒体一样,他们同样要面临大量陌生的用户并向他们提供真实可信的内容。
这就会遇到一个对于新闻界来说老生常谈的问题:怎样在与受众之间建立起信任,怎样才能获得信誉,如何及时地为受众提供准确的各类信息?
熟人之间对话没问题,但是要迅速地在大量陌生人面前建立信任,则需要足够的技巧。如果访问者对网站的内容不信任的话,他是不会信任更不会接受网站上提供的经营内容的。同样,可信、客观、准确、公正这些好新闻所必须要具备的素质,仍然会得到公众认可;何人、何时、何地、何因,这些新闻要素也不会被取代。
最终,他们不得不仰仗大众媒体从业人员来解决这些问题。这对于传统媒体来说,自然意味着新的商机或者就业机会。所以,那些传统媒体中,对自己就业前景一片悲观的人,应当振作起来,看清自己的优势,看清自己在未来传媒业格局中的潜在机会。
说到底,在由社交媒体催生的新口碑传播时代,能够生存下来的传统媒体,必然是那些能够随着市场和技术的变化而变化的媒体。他们能够主动调整自己的商业模式,以适应新的市场,他们能够将自己多年积攒下来的优势,嫁接在新媒体和电子商务上,找到生存的新路径。
消费者对社交媒体的反馈会影响品牌营销人员的行为,其中一个例子便是The Gap徽标的变更。The Gap希望让自己的公司变得更加现代化、更有时代感,于是2010年10月初在Facebook上推出新的徽标。该公司很快收到负面反馈,包括消费者创建网站。新的徽标完全没有反映出消费者心目中的The Gap品牌―“他们的The Gap品牌”有“经典”的衬线外观,而非无衬线字体。经过失败的替代徽标后,2010年10月11日,也就是推出新的徽标不到一个星期,The Gap就了自己的决定。
请记住,这从来都不是从品牌到消费者的单向对话。消费者影响力和共创并非新鲜事物。只要品牌营销人员要求消费者让一个品牌成为“他们自己的品牌”―以前是社交媒体―它始终是加入对话的消费者心理的组成部分。许多社交媒体实例反映出消费者不认同营销人员的决定,或许这是他们认为自己能够发挥影响力的唯一对话。英国航空1997年“Ethnic Tailfins”(甚至玛格丽特・撒切尔都对此表示鄙夷)和1985年New Coke的推出只是其中的两个例子。但是,还有其他实例。在150多年的历史长河中,The Levis Strauss & Co.省略,以其梦想、分享,发挥影响力,该网站收到了消费者的1万多条创意。戴尔提供一个月的“实施创意更新”,让贡献创意者知道哪些创意已经完全或部分实施。
社交媒体也是实时、未经过滤的信息的补充来源,可以以此了解消费者如何谈论品牌以及他们谈论的实际内容。共同探讨趋势,可以实现共创和构思。这方面的最新实例是耐克的MAG(磁反重力)鞋―“有史以来最著名的鞋”()。MAG鞋受到Marty McFly鞋的启发,由耐克专为“Back to the Future II”(回到未来II)设计。
MAG鞋的开发并非耐克的内部决定,其开发工作受到2005年草根球迷运动“McFly2015”的刺激。MAG鞋的开发耗时6年,走了少数弯路后,终于在2011年9月8日正式推出。在与消费者的沟通中耐克认识到,电影中展示的“自动鞋带”颇具讽刺意味。
随着社交媒体不断影响鞋的设计,耐克利用社交媒体进行鞋类产品的。耐克邀请一些有影响力的鞋类博主,甚至让他们飞赴洛杉矶参加在标志性的时钟塔举办的电影主题活动。耐克在鞋类活动举办之前便大肆渲染。
融合社交媒体的共创实力,并利用消费者对品牌的想象,对品牌营销人员而言是一件好事,这意味着他们不必对自己的品牌持续再造。继2009年举办包装活动后,Tropicana北美公司总裁尼尔・坎贝尔承认,消费者能够“更轻松、更快捷地”与品牌营销人员进行沟通。鉴于这一积极的现象,他说:“对于万事以消费者为中心的公司而言,这是一件好事。”
麦当劳是全球在社交媒体中投资最多的企业之一,而其YouTube频道的订阅者只有20.4万(排名9414)。
红牛每年的营销费用高达20亿美元,其中大部分都投入到了内容营销中,但它的YouTube频道只有490万订阅用户(排名184)。
2011年,可口可乐公司大张旗鼓地推出了新的营销策略——从“卓越创意”转向“卓越内容”(社交媒体上的内容营销)。然而,它的YouTube频道只有67.6万订阅者(排名2749)。
事实证明,消费者对品牌内容并无太多兴趣,只有极少数人订阅……社交媒体问世10年以来,绝大多数企业依然没有找到有效的品牌建设方式。
这是为啥呢?方向永远比努力重要,而“社会化媒体营销”的方向就是“众创文化”(Crowd Culture)……不懂?听劝,补课吧,赶紧哒。
作为数字品牌战略的核心,企业在内容营销上投入了大量的资源。这背后的逻辑是,社交媒体的出现可以让企业绕过传统媒体,与客户直接进行互动。如果你能给客户讲一个精彩的故事,并与他们实时沟通,那么你的品牌就能成为与客户群体进行交流的载体。因此企业投入了数十亿美元,希望将这种愿景变为现实。然而,只有极少数的品牌在网络上创造出引起客户兴趣的内容。
事实上,社交媒体的出现似乎让品牌变得无足轻重了。问题出在哪儿?
要回答这个问题,我们需要了解,品牌只有在文化中取得突破才会获得成功。品牌建设实际上是一套产生文化影响力的技巧。而数字技术不仅带来了强大的社交网络,也极大地改变了文化的运行方式。网民已经成为非常高效且传播效果极强的文化创新者——我将这种现象称为“众创文化”(Crowd Culture)。众创文化改变了品牌建设的规则。
众创文化的兴起
从历史的角度看,文化创新大多来自社会的边缘,通过挑战主流意识和标准,社会运动、边缘团体和艺术家的小圈子孕育了文化创新萌芽。企业和大众传媒则充当中介的角色,将这些创新引入大众市场。然而社交媒体的出现改变了游戏规则。
过去各种团体在地理上是相互隔绝的,社交媒体将这些团体连接到了一起,从而大大提升了合作的节奏和频率。如今,曾经边缘化的团体紧密地连接到一起,它们的文化影响力变得更直接、更强大。
这类新型的众创文化通过两种方式实现:
亚文化。亚文化的成员集体推动了新创想、新产品、新活动和新审美的诞生,完全绕过了大众文化的守门人。随着众创文化的崛起,文化创新者既是新文化的创造者,也是新文化的消费者,两者间的界限已经非常模糊。
艺术圈。创造新的大众娱乐方式则需要一种独特的组织合作模式,社会学家将之称为“艺术圈”。众创文化让艺术圈获得了加速发展,大大提升了参与者的数量以及他们之间互动的效率和质量。艺术圈的“众创文化”是各大品牌内容营销失败的主要原因。
打造文化品牌
企业面临的问题是结构上的,而非创意上的。大型公司的营销活动与艺术圈的工作方式形成鲜明对比。企业擅长在全球不同市场之间执行复杂的营销策略,但在文化创新中,这种组织模式却只会导致平庸。
众创文化的崛起,大大削弱了内容营销和赞助的效用,但却引入了一种新的品牌建设方法——打造文化品牌(Cultural Branding)。
Chipotle是一家大型连锁快餐店,公司包含很多工业化的流程。承诺提供去工业化的食品,意味着公司要制作易变质的新鲜食品,这给公司的运营带来了艰巨的挑战。公司自身的信誉就因为近期大肠杆菌和诺如病毒污染事件而受到了严重打击。单凭广告或公关的努力,Chipotle无法重新赢得消费者的信任。公司必须通过众创文化让公众相信,公司会加大对去工业化食品的投入,提供安全健康的食品,这样才能获得大众的再次支持。
寻找文化正统
要打造文化品牌,企业要奉行一种创新的理念,打破行业的传统观念。要做到这一点,企业必须寻找:哪些陈旧的传统观念需要被打破?
20世纪初,一些美国食品营销公司炮制了“食品工业化”的理念。美国消费者开始相信,一系列伟大的科学发明和标准化的生产流程,再加上食品和药物管理局的监管,大公司就能创造出丰富、健康和美味的食物,人造黄油、速溶咖啡和果珍都是这一时期的产物。这一理念支持了快餐业如麦当劳在20世纪60年代的起飞。
寻找文化机遇
随着时间的累积和社会科学的进步,文化正统的吸引力也逐渐衰弱。消费者开始寻找新的可替代的文化理念,这给那些具有创新精神的企业带来机遇,在行业中推行新的理念。
对于食品工业化的理念,转折点在2001年到来。这一年埃里克·施洛瑟(Eric Schlosser)的畅销书《快餐帝国》(Fast Food Nation)问世,强有力地质疑了美国食品的工业化。
随后,2004年摩根·斯浦洛克(Morgan Spurlock)执导的电影《超码的我》(Super Size Me)和2006年迈克尔·波兰( Michael Pollan)的畅销书《杂食者的困境》(Omnivore’s Dilemma)也起到推波助澜的作用。
在社交媒体出现之前,这些作品的影响力仅限于社会的一小部分。而众创文化则将这些批判作品放大,将人们对食品工业化的焦虑引入社会主流。众创文化将一小部分人关心的问题变成了一个广泛的公共挑战。
找准众创文化
反对食品工业化的理念已经存在了40多年,过去却被认为是无稽之谈。提倡有机种植和牧场饲养的亚文化只限制在社区农场和农夫市场的狭小范围。然而随着社交媒体的崛起,出现了一系列不同亚文化,推动了食品创新的发展。
总而言之,一股庞大的支持食品去工业化的文化运动出现了。Chipotle之所以能取得成功,是因为它找准并利用了这种众创文化。
引入新的理念
Chipotle利用两部短片推广食品去工业化理念。这两部影片推出时几乎没有媒体关注,却在社交媒体平台上大受欢迎。在两部影片的观看数量达到千万后,引起了媒体的关注,并为公司创造了可观的销售额和利润。两部影片还都获得了戛纳广告节的大奖。
Chipotle的影片被很多人错误地认为是内容营销的成功案例,实际上,它们之所以能取得成功,是因为它们超越了娱乐的范畴。尽管两部影片艺术水准颇高,但有成千上万的高水准短片并未获得影响力。它们的故事也并非前所未闻,过去10年有大量类似情节的作品出现。它们之所以能在社交媒体上大热,是因为它们抓住了“食品去工业化”这一众创文化的精髓。
“食品去工业化”的主要批判对象是快餐,因此一家大型连锁快餐企业带头推行“去工业化”的理念自然在公众中获得了强大影响力:Chipotle向加工肉类宣战。此外,精品有机食物一般都比较昂贵,而在Chipotle,人们只需要7美元就能享受到让人放心的墨西哥卷饼。由于Chipotle解决了众创文化中对食品安全的焦虑,因此它们的短片无须具备很强的娱乐性,就能引起人们的共鸣。
利用文化热点
要保持品牌的文化影响力,企业可以挑战那些与理念相关,且引人关注或充满争议的社会问题,从而获得媒体的关注。
要获得持续的发展,Chipotle需要利用文化热点事件,来开发新的产品和理念。在这方面,Chipotle做得不够好。Chipotle开始寻找新的社会问题,开始提倡非转基因食品。然而,Chipotle自身的可信度受到了质疑。毕竟公司出售的肉类也来自转基因饲料喂养的家畜,软饮料里也含有转基因甜味剂。
除此之外,转基因食物并不是一个文化上的热点,只有最敏感的消费者才会关注这个问题,而且很多公司和产品都已经使用过非转基因食品的概念。因此,公司的这些努力并没有引发新的众创文化。一些其他热点问题,例如含糖饮料和工业炼制植物油的争议性要大得多,但却没有引起餐饮企业的关注。
要有效使用社交媒体建立品牌,企业需要借助众创文化。今天在寻求影响力时,大多数品牌的做法是紧跟潮流。这是一种人云亦云的营销方法,几百家企业追寻着同样的潮流趋势,做出完全一样的行动,无法吸引消费者的注意力也不足为奇了。然而借助众创文化,推行创新的理念能使企业的观点态度在过度嘈杂的媒体环境中脱颖而出。
一、 建立内容战略
首先,企业要了解你的客户、读者或社区成员喜欢讨论什么,愿意参与到哪些谈话中。知道你的读者能在哪里获得这些对话,换句话说,他们喜欢在哪里逗留。测试会话的结果,看看哪些话题比较热门。内容战略的建立通常是从关键字分析开始的。大部分人可能认为关键字分析是博客发帖或博客 SEO 的工具。但是在社交媒体中,它也可以帮你发现读者或社区成员在社交网站上讨论什么。
如果您是一家旅游公司,你了很多关于最新旅游地的文章,但大家都在讨论美容和服装,你就显得很不合群。同样,如果谈话是关于明星的,而你在谈论烹饪,那这次谈话就有可能转瞬即逝。
二、 免费提供消息
免费的信息才能被分享。这并不说所有的信息都要是免费,而是说你需要提供足够的免费信息来建立受众对你的信任。这样一旦等你要电子书或者精装书的时候,受众会因为了解喜欢你独特的内容而购买你的产品。
三、 实时
社交媒体的营销意味着要实时信息,而不是等到下周甚至下个月。“时事邮报”和 Twit t er 既能帮助你找到时下趋势也能帮你扩散信息。社交网络营销还意味着你必须立刻回应各种抱怨和要求。提前 3 个月或 6 个月进行营销的时代已经随着市场变化而消失了,当下的人们希望立刻得到他们需要的消息。
四、 内容新鲜有趣
当每个人都在说同样的事情,谁能抓住你的注意力 ? 有影响力的人会提出创意在一个主题上,说一些不同,或者相反,或者有趣的内容。比如一个受欢迎的作家、博主和演讲者,GretchenR u b i n ,虽 然 有 很 多 人 也 在 写 ,也 在 演 讲 ,Rubin 如何成为 LinkedIn上 150 个最有影响力的人之一呢?当别人在告诉人们如何幸福时,Ru b i n 决定采取一种古怪、自嘲和幽默的方法。
她和她的 92000 多粉丝微博,他们倾听和分享,因为 Rubin 不会喷出同样的传统智慧。她的做法是完全不同的,使那些单调的事情找到快乐,这种冒险是她的社交联系人都愿意参与的。
五 、 关注最有影响力的人群
社交平台建好后,如何吸引优质的客户呢?该如何写才能让用户感兴趣,怎 么 评 估 客 户 是 感 兴 趣 的?以 微 博 为例。第一步,定位先关注同领域,同行业的相关名人、专家,然后了解、分析他们关注的热点、话题、圈子、行业信息等,这里按核心影响人群,次核心影响人群,一般影响人群来进行划分。
A、通过官方的名人堂列表关注核心人群或者媒体。
B、通过标签查找核心关注人群。
C、通过关键词查找关注人群。
D、 通过查找知名公司名称查找关注人群。
六、倾听
牢记要去倾听你的受众。他们会告诉你他们要什么,他们需要解答什么问题,然后你就要根据他们的要求提供信息。Facebook、Twitter、 微 博 和 微信上的评论都会显示你的目标受众的广泛要求。
七、表现出你的热情
你需要谨记,社交媒体营销需要热情。如果你对它不够热情,不够有动力,这点将很快表现出来。你无法假装热情,而一个热情的出版商却很容易引起关注。
八、考虑多媒体
单是文本并不足够,你需要用各种方式来满足不同人群的需求和期望。你需要在不同的媒体上提供你的信息。Y世代(美国人在二十世纪的最后一个世代)的年轻人喜欢视频模式,而婴儿潮时代的人喜欢邮件和文字。你需要知道你的受众希望什么样的模式并提供给他们相对应的模式。如今的高速宽带网络就是一个多媒体的载体。
九、 后续延伸与线上线下结合
运用社会化媒体进行营销实质是用“关系”营销。而关系的建立是需要时间、有来有往。企业在建立关系营销的过程中应该更加注重与消费者的沟通,除了可以设立关系复制的模式,还可以建立企业与消费者之间的关系。打通这两点,几乎就可以产生了后续延伸的效果。同时企业在启动网络营销方案的过程中,往往的操作经验是 :线下提示以吸引,线上互动传播的方式结合。
十、成立专门机构负责社会化媒体营销