智慧医疗市场定位
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇智慧医疗市场定位范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
智慧医疗市场定位范文第1篇
市场研究机构IDC的最新研究报告显示，2013年第一季度全球及中国IT市场出现调整，全球PC市场出现了自1994年以来最大的单季度下滑，出货量下降13.9%。中国PC市场的出货量在2013年第一季度也出现了12.3%的下降。
“这一现象在2013年下半年会有所好转，未来5年中国IT市场将依然稳步增长，第三平台依旧引领未来。” IDC中国区总经理霍锦洁认为。
IDC预计，在第三平台技术领域，以云计算、大数据、移动及社交等第三平台为基础的技术领域仍将不断向各个行业渗透，其带动的相关硬件、软件及服务市场也将维持高速成长，这四个领域未来5年的复合增长率都在30%以上，依然引领中国IT市场增长。
IDC表示，由于中国政府行业及国有和国有控股企业总的IT花费占到总体IT市场的60-70%，因此，政府政策影响领域对IT市场的贡献巨大。根据IDC的分析，中国城镇化未来10年建设的总投资将超过40万亿元人民币，与智慧城市相关的投资达到两万亿元，直接为IT市场带来的机会超过1万亿元。另外，战略新兴产业、医疗改革、节能环保、水利建设、轨道交通等领域也投资巨大，未来5年每个领域都有超过万亿的投资，这也将拉动这些领域的IT市场高速增长。
除此之外，在行业变革与转型领域，中国粗放型经济增长方式已经到了尽头，各个行业都面临变革与转型，而变革与转型需要IT的强力支撑，这也为中国IT市场带来了巨大商机。如金融行业的电子渠道解决方案、风险管理解决方案、大数据分析解决方案，电信行业的增值业务解决方案、ICT服务解决方案，医疗行业的区域医疗平台、医保与健康管理解决方案等；在区域和城市领域，随着新型城镇化建设的发展，中国未来中小城镇和大中部地区将会获得更多的发展机会。在软件和服务外包等领域，中短期长三角、珠三角、环渤海地区依然是重点，而对于硬件和基础架构软件，以成都、重庆、西安、武汉、长沙、郑州、合肥等城市为中心的大中部地区潜力巨大。
智慧医疗市场定位范文第2篇
金融理财是通过储蓄、贷款、保险、证券、基金、信托等渠道，对个人（家庭）的资金和负债资产的科学管理和运作，以提高财产的效能，实现个人（家庭）的人生目标的经济活动。银行理财则是指银行利用自己掌握的客户信息与金融产品通过分析客户自身财务状况，以了解和发掘客户需求，制订客户财务管理目标和计划，并帮助选择金融产品的实现客户理财目标的一系列服务过程。
近年来，我国经济高速发展，个人理财业务增加迅速。客户对银行理财业务的需求随之增加。国家经济景气监测中心公布的一项调查结果表明，就全国而言，约有70%的居民希望得到理财顾问的指导和咨询。国际的一项调查也表明，几乎百分之百的人们在没有得到专业人员的指导和咨询时，一生中损失的个人财产从20%到100%之间。目前200多家外资银行已经介入中国金融市场，各家银行特别是四大国有商业银行及新兴股份制银行都正在不断开发和推出自己独具特色的银行理财产品。在过去6年的时间里，中国理财业务每年的市场增长率达到了18%.未来10年，我国个人理财市场将以年30%的速度增长，大约40%的“私人客户”持有4种或更多的金融理财产品。据我国有关部门预测，2005年全国理财的市场规模就达到了2000亿元左右，有着广泛的发展前景和创造利润的空间。理财业务将像银行存取款、汇款一样成为银行的一项标准服务项目。像招商银行的“金葵花”理财、光大银行的“阳光理财”、广发银行的“真情理财”、民生银行的“非凡理财”等，正以各自的特色和超时空服务吸引着各个高端客户的眼球，丰富着银行理财市场。他们正在尽可能全面的、科学的、多元互补和动态跟进的理财服务，使客户实现终身快乐的理财目标；获取家庭和个人财务的最大自由。总之，这些银行正通过自己的理财智慧为客户进行着美好的人生财富规划。
二、城市商业银行的理财现状
中国城市商业银行自1995年开始组建以来，目前已经达到了118家，虽然经过了近十年的发展，仍存在着规模较小、人才不足、科技手段滞后、资本充足率低下、不良贷款多、风险管理手段落后、金融产品单一等一系列问题。绝大多数城市商业银行对金融理财业务还处于朦胧状态，银行理财产品几乎空白。部分城市商业银行在银监的要求下，为扩大中间业务收入仅仅做一些保险、基金、信托业务等初级理财产品。城市商行的理财观念有待灌输，理财市场有待定位，理财产品有待研发，理财渠道有待拓展，理财原则有待确立，理财人才有待培养。总之，城市商业银行要想在开放的金融市场中找到自己的生存和发展空间，必须做出自己准确的理财市场定位。
三、城市商业银行的理财定位
城市商业银行是中小银行。在金融市场开放和金融自由化以后，绝大多数的城市商业银行将属于地地道道的小银行。“立足地方，服务市民，支持地方经济发展”的市场定位的思维模式在未来的十年内不会有大的突破。这就决定了城市商业银行的市场定位。
城市商业银行的理财业务必须服务并服从于自己的市场定位。即在巩固现有客户关系的同时，发现和挖掘潜在客户。通过市场细分，找准目标市场，进行目标营销，实现差异化和个性化服务，“一个人一个尺寸”。懂得谁最有可能成为我们的服务主顾，然后由专业理财人员对其进行信息搜集、整理与评估，分析客户的生活、财务现状，依据客户理财目标，帮助其制定出可行的理财方案。总之，为中小客户和城市居民理财是城市商业银行的基本理财定位。
四、当前城市商业银行的理财策略
（一）理财对象：为中小客户理财
首先，这是由城市商业银行的综合实力决定的。目前，全国现有城市商业银行118家，其中大多数城市商业银行的总资产规模多在500亿元以下，它们还都属小银行之列。从当前情况看，其经济实力，人才资源，科技支持，研发能力，理财工具等都不具备同工、建、中、交、农、招等大中型银行竞争的能力，更不具备同花旗、汇丰、渣打等外资银行竞争的实力。不能为高端客户进行理财，是城市商业银行的硬伤。
其次，这是城市商业银行的市场定位决定的。中小客户是城市商业银行的基本客户群，中小客户需要理财。据有关资料显示，自从1978年改革开放以来，我国国民经济持续快速地增长了26年。这种势头还在继续，GDP、人均收入、存款余额等这些对人民生活水平、生活质量和个人家庭财富积累产生重大影响的指标都大幅度地增长。前25年，国民收入就提高了22倍以上（名义增长）。同时，国家社会保障制度、医疗制度、教育体制等改革也使人们不得不更多地关注自己的财务状况。通过综合安排，确保自己日后生活在理财方面达到独立、安全和自主，更好地享受生活已经成为人们追求的基本目标。富裕起来的中产阶层及广大的城市居民为城市商业银行提供了广阔的理财市场。以年均30%高速增长的理财需求，也要求城商行必须把握机遇，细分目标市场，为中小客户理财。
（二）理财产品：理财产品应以理财业务和联合运用开发为主
从目前全球银行理财产品的现状看，品种极为丰富。各种理财产品相互组合，分散风险，依照客户理财目标，“可控风险，追求最大利润”是银行理财专家理财的基本原则。
从城市商业银行的现状看，理财队伍的理财艺术刚刚处于“萌芽阶段”或“幼稚园阶段”（夏保罗语）的起步时期，“稳健经营”是首要原则。理财产品的选择可分步进行。
首先，低风险，低收益产品。如目前部分城商行正在营销的产品：保险，债券、基金均属初级理财产品。
其次，逐步介入自己相对熟悉收益较大的产品。如股票、信托和房产投资业务。随着理财人员经验的丰富，不断介入高风险，高收益理财产品。银行理财业务本身就是智慧（知识）、判断，经验和胆识（眼光）结合的结晶。准确的产品选择是理财客户取得稳定收益的保障，而收益的增长又是取得客户信任，增强客户忠诚度的基础。理财产品应及时推出。
再次，联合开发和创新新的理财产品。目前，从综合竞争力来看，城市商业银行没有必要也不大可能有精力和实力创造出高端的理财产品组合。据有关资料表明，发行100万张银行理财卡才能达到盈亏平衡点。而从中小城市商业银行所处的地域环境看，绝大多数城市的人口在100万人左右。每个城市人均持有一张同一银行的银行卡是不现实的。因此，自行发卡不是明智选择。而同大中型银行联合推出理财产品，既能节约成本，又能提高效率，满足客户需求。联合开发有三个渠道：一是与新兴的股份制银行联合。他们的理财卡已形成品牌，具有较强的市场竞争力。二是区域内城市商业银行联合。如唐山、秦皇岛、张家口、廊坊等商行同石家庄商行共同运用石家庄商行的“如意卡”的小范围的联合，初步形成了合力，利于市场发行和竞争。三是在银监会或中国银行业协会的协调下，共同研发“中国城市商行业理财卡”，实现互惠共赢。
（三）营销渠道：发散式营销为主要模式
发散式营销是指在银行现有客户的基础上，通过客户经理或理财专家的指导和努力，使现有客户带动潜在客户，从而达到客户倍数增长的营销模式。城市商业银行经过近10年的发展，都培育了众多的基本客户群。许多客户正是在城商行的业务支持下由小到大迅速发展，获得了较为丰厚的收益。他们也以城市商业银行偏平化的管理模式，方便快捷的决策等灵活的机制，成了“赶不走的客户”，培育了相互的信任感和忠诚度，客户关系十分融洽。因此，在划分目标市场时必须首先熟悉市场所在的物理环境、情感环境、文化环境与智力环境。在此基础上，市场细分，选准目标客户。这样，理财的基础市场才会尽在掌握之中。如果营销方式得当，他们的上下游客户，乃至上下游客户的客户，就会从潜在的客户迅速转变为现时客户。
（四）理财目标：客户满意，保本微利为原则
2007年1月份，我国金融市场将全面开放，竞争将更加激烈。中资银行、外资银行间的相互参股和并购日益显现，实力强大银行的金融服务品种会越来越丰富，城市商业银行的边缘化地位更加严重。为了自己的生存和发展，城市商业银行就必须有明确的市场定位，有自己的目标客户，有自己的经营特色，有自己的强势产品，而理财成为了各家银行竞争的主要手段。但是，城市商业银行在理财方面是最为薄弱的环节之一。虽然城市商业银行理财的终极目标是增加业务收入，提高盈利水平，但是近期目标应以“客户满意、保本微利”为理财的基本原则。一是稳定现有客户，使其财富在城商行的管理下照样能不断增值，以加强客户关系，提高客户满意度和忠诚度；二是通过理财，增加客户资产的额外价值，提高城商行超值服务水平，激发客户对金融理财产品的需求，培养成长型客户；三是树立理财服务典型，扩大潜在客户，从而提高城商行在中小客户中的市场占有份额；四是在优质的客户稳步增加或减少流失的基础上，加快特色金融理财产品的创新，使城商行逐步走向精品小银行之路。
（五）理财关键：打造精英的理财团队
银行理财对城商行来说是一个既陌生又可怕的概念，可怕之处在于缺少理财的主体———人才。打造精英的理财团队已是当务之急。
首先，培训人才。中国国民财富的持续增长正呼唤着我国金融理财师的出现和发展。为了迅速培养合格的理财专家，2003年，国家劳动和社会保障部公布的第五批53项职业标准中，理财师正式被纳入了国家职业大典中。2004年12月11日，中国金融教育发展基金会金融理财标准委员会通过了《金融理财师考试认证暂行办法》。2006年，中国注册理财规划师协会又正式成立。这为我国理财师快速培训成长奠定了基础。城商行必须赶上这班车，加快理财人才的培养。
智慧医疗市场定位范文第3篇
一、健康养老产业生态圈层次架构模型
产业生态圈概念从自然生态系统引申而来，在市场作用下，企业遵循优位效益原理选择适合的发展空间，企业和政府基于区域整体利益和发展需求推动产业链延伸融合，形成相互影响相互依赖的产业生态系统。
(一)层次结构模型
从图1看，健康养老产业生态圈由外至里包括产业发展生态环境、产业生态结构和产业生态链三个层次。内圈的产业生态链是健康养老产业生态圈的核心和特点，决定了产业竞争实力;中间圈层的产业生态结构是重要组成部分，反映了健康养老产业之间的合作竞争关系;外圈的产业生态环境是生态链和生态结构相互作用的发展环境和基础条件，在一定程度上决定了健康养老产业的结构和发展水平。外圈层对产业生态圈的影响是间接和长期的，内圈层的影响是短期和直接的。
从图2看，健康养老产业生态链层次中，消费者即为具有健康养老服务需求的人群，围绕消费需求形成了核心产业链。生产者则为提供健康养老服务的企业，包括康复疗养、医疗服务、保健服务、健康咨询、旅游休闲健身等，从不同层面满足消费者需求，是健康养老产业培育的重点。分解者的作用是促进健康养老产业发展运行，消除产业发展不良影响，主要是各类监管机构和中介机构。通过培育、完善和延伸产业链上的行业和企业，形成分工明确、联系紧密的健康养老产业核心链条。
健康养老产业生态结构层次中，包括为健康养老产业发展提供资金、信息、人才和技术服务的其他相关行业，如职业教育、物流、金融服务、信息服务和咨询等。配套行业是产业服务功能完善的重要因素，直接影响健康养老产业培育和发展的效益。
健康养老产业生态环境层次中，包括经济环境、政治环境、社会环境和生态环境。在特定地域中，生态环境是发展健康养老产业的基础条件，其他经济环境、政治环境和社会环境综合作用，决定健康养老产业的发展方向、程度和潜力，可细化为产业发展空间、基础设施条件、人力资源条件、政策环境、相关配套服务产业的发展情况等，是产业生态圈培育和发展的重要内容。
(二)产业生态圈维度分析
从区域产业培育和集聚发展的角度，袁政将产业生态圈深入细化为以某主导产业为核心的具有较强市场竞争力和产业可持续发展特征的地域产业多维网络体系，包括生产维、空间维、科技维、服务维、劳动维、相关基础设施、公共维(或政府维)等内容。生产维是直接为消费者提供健康产品和服务的相关企业和配套协作企业，体现了产业生态链的延伸与合作，以及产业生态结构间的竞争协调。科技维、服务维、劳动维指为产业生态圈提供科研创新、信息和服务的企业组织和专业技术人员。相关的基础设施，包括高速公路、机场、通讯设施等。公共维或政府维主要是指地方政府为了促进产业发展提供的金融、信贷、规划等支持政策。多维网络体系将产业生态圈三个层次的内容进行了明确和细化，有针对性的提出了符合产业培育的重点任务要求。
二、蓟县健康养老产业圈现状分析
(一)生态基础条件较好
蓟县位于天津市最北部，南距天津市中心城区115公里，西距北京市中心城88公里，交通便利，便于对接北京和天津消费者市场。蓟县发展健康养老产业的生态条件优越，是天津市唯一的半山区县，有山有水，有平原有洼地，土壤肥沃，山清水秀，被列为全国生态示范县、国家生态旅游示范区等。蓟县文化底蕴深厚，已形成盘山风景、黄崖关长城、中上元古界标准地层剖面和八仙山原始次生林自然保护区等六大旅游景区。
(二)生产维不完善
健康养老产业处于萌芽阶段，主导行业不明确，缺乏龙头企业的带动，健康服务产品质量不高，医疗服务和养老养生核心产业链条不完善，相关配套产业如职业教育、健康咨询、信息服务等产业小而分散，没有形成集聚发展的合力。
(三)公共维不断优化
京津冀协同发展战略为蓟县健康养老服务业带来了较大的发展机遇。通过吸引北京和天津高端医疗服务资源外溢，开展多种形式的合作，提升蓟县医疗疗养服务水平。蓟县正在开展国家新型城镇化综合试点、农用地入市改革试点和生态环境保护建设示范区试点。三大改革试点为健康养老产业发展提供了资金、政策和发展空间方面的支持，开拓了良好的发展环境。
(四)科技服务维能力较弱
蓟县医疗养老服务设施不完善，医疗卫生资源集中在城区，乡镇医疗卫生资源分布较少，级别层次较低，针对康复、老年护理等领域服务能力薄弱，难以满足健康养老产业发展要求。蓟县大学本科以上学历的专业医师占比不足30%，健康养老产业发展需要的专业护理、家政服务、医疗咨询等人才缺乏。
三、蓟县健康养老产业链培育及路径设计
蓟县适合发展三大行业类型：一是老年健康产业，吸引北京和天津有休闲养老需求的老年人，发展保健品、营养品、家庭病床护理、健康咨询和老年康复中心等产业;二是营养保健品，借助蓟县良好的农业生态环境和已有的绿色农产品产业基础，发展营养保健品和绿色食品产业;三是健身娱乐产业，结合蓟县生态旅游产业，发展旅游、健身和娱乐等产业。
针对蓟县健康养老产业集群发展要求，设计培育健康养老“特色先行—产业集聚—产业融合”路径，完善健康养老产业生态圈，创新产业培育发展模式，形成京津冀大健康产业发展示范基地。
(一)特色培育期(2016—2018年)
为健康养老产业的起步阶段，重点任务是基于蓟县现有生态、旅游和特色农产品优势，引入康复疗养、营养保健品和健身娱乐方面的重点产业项目，迅速形成有市场知名度的特色产品。与知名健康养老机构合作，吸引疗养康复为主的产业项目;引进农产品龙头企业，结合蓟县特色农产品，创新研发设计具有蓟县特色的有机农产品、保健品等;结合蓟县生态休闲旅游业，开发滑雪、骑行等健身休闲项目。
(二)产业集聚期(2018—2020年)
在前期重点项目的带动下，延伸产业链条，集聚相关的健康咨询管理、健康家居、康复调理等行业发展，丰富健康养老产业类型和内涵;加大金融、物流、职业教育等配套支撑产业发展，为主导产业提供人力资源支持。根据产业发展需求，在蓟县全域范围内进行合理的空间布局，发挥中心城区、特色乡村和景区的空间功能，形成内涵丰富、模式多样的健康养老产业集群。
(三)产业融合发展期(2020—2023年)
在“互联网+”和智慧发展理念的指导下，构建安全、智慧和便捷的健康养老消费体系，加速有机农业、休闲旅游、健康养老等产业的深度融合，促进健康养老产业可持续发展，成为京津冀健康养老产业示范基地。
四、蓟县健康养老产业生态圈维度建设
在明确蓟县健康养老产业生态链的基础上，结合蓟县健康养老产业生态圈的现状和存在问题，为实现产业链各环节优势互补和共同发展，蓟县还应加强以下几个维度的建设。
(一)空间维
空间维涉及土地规划、基础设施配套、城市建设、消费市场定位等因素，任务是对产业发展空间做出部署和安排。健康养老主导行业如健康疗养、休闲健身等产业必须依托良好的生态环境，规划西北部盘山景区周边和于桥水库周边发展中高端档次的健康养老产业，中心城区做好健康管理和咨询行业。结合蓟县农村宅基地改革和发展乡村旅游的机遇，可在北部山区乡村发展特色化的休闲养老产业。
(二)科技维
完善的医疗服务和健康管理功能是健康养老产业的重要竞争力，是产业做大做强的基础。蓟县应抓住京津冀协同发展的机遇，积极吸引北京和天津医疗服务功能向蓟县转移，加强与京津医疗服务机构的对接和合作，在医疗管理、临床医疗、学科建设、人才培养、双向转诊等方面建立长期合作机制;利用互联网和智能医疗平台，提高医疗信息化服务水平，为健康养老产业提供支撑。
(三)服务维
积极引入健康咨询、科技信息，人才服务等专业中介服务机构入驻，提升企业服务水平。打造完善金融服务平台;加快现代物流产业发展，为特色保健品和健康产品的销售推广搭建好流通平台。
(四)劳动维
解决健康养老产业专业人才短缺的问题，为蓟县及周边地区培养紧缺的技能型人才和高级管理人才。积极对接中国保健协会、中国医院协会、中国中医药学会等健康产业相关行业协会或学会，加强与北京、天津等城市的中高端健康服务培训机构合作，支持蓟县发展健康服务业职业教育机构。鼓励社会力量举办健康服务业职业院校和培训机构，开设护士、养老护理员、高级药剂师、高级营养师、高级按摩师、康复训练师、健康管理师、心理咨询师、健身教练、社会体育指导员等人才培训。
(五)政府维
制定蓟县健康养老产业发展规划，明确目标和方向，引导产业有序发展。举办健康养老产业方面的商务论坛和招商推介活动，扩大蓟县知名度和影响力。出台产业和重点企业服务政策，特别是金融支持和用地支持政策，推进产业集聚发展。完善综合交通基础设施，提升职业教育、生态保护等方面的公共服务功能，为产业发展创造良好的氛围和环境。进一步提升政府工作效能，基于“多规合一”的基础上，优化空间发展策略，保障健康养老产业用地需求，加快行政审批效率。推动建立健康养老产业行业协会，建立稳定便捷的沟通渠道，创造良好的政企关系。
(六)相关基础设施维
提升蓟县与京津冀区域交通的互联互通，更好地对接和服务京津养老市场升级改造国道和省道，打通区域断头路，发展轨道交通，融入天津和北京1小时通勤圈。加大对农村特别是特色美丽乡村的基础设施投入，完善农村供电、供水和环境卫生设施建设，美化农村生产和生活环境。坚持智慧化和智能化的方向，强化信息基础设施建设，提升现有的信息和网络设施建设标准，为健康服务机构利用云计算、大数据等技术搭建公共信息平台，推进健康服务信息化打好基础。
智慧医疗市场定位范文第4篇
2014中国房地产销售排名显示，绿地集团销售金额2408亿元，万科销售金额2151.3亿元，绿地将稳坐“一哥”位置多年的万科拉下了马。从增长率来看，绿地国内销售额较2013年增长了43%，海外大幅增加467%，万科的销售金额增长率则只有25.9%，这是否意味着在接下来的一个时期内，绿地将进一步与万科拉开差距呢？相比于以往“一哥”之争的剧烈，这次房地产“一哥易主”则表现出了鲜明的“和平”特征：万科以总裁郁亮为代表的高管在多个公开场合表示不在意排名，更关注销售回款指标；绿地集团董事长张玉良也多次表示不在乎名次，超越万科不是目的，目标是要完成从“中国绿地”向“世界绿地”的转变。这种“和平”易主又传递出什么样的信息呢？
首先，“一哥易主”代表的是房地产行业的集中度进一步加强。回到2014中国房地产销售排名榜，除了“一哥易主”之外，行业集中度进一步加强主要体现在两个方面：其一是规模效应得到了充分彰显，80家房地产企业跻身百亿军团，占了市场份额的40%，其中7家房地产企业跻身“千亿俱乐部”，销售额均值达到1607亿元，更是首次出现两家销售额超2000亿元的房企；其二是销售金额的增长率进一步凸显了强者恒强的定理，“千亿俱乐部”的增长率均值达到23.8%，300-1000亿房企的增长率均值为14.6%，100-300亿房企的增长率均值则只有10.4%，不同规模房企之间未来的差距将进一步拉大。
其次，“一哥易主”代表的是市场力量。2014年房地产行业不同于往年，虽然局部地区在取消楼市限购政策之余，还采取了包括首套房贷款利率优惠、公积金贷款、放松首套房认定等系列“救市”措施，但整体上是贯彻党的十八届三中全会精神，“让市场在资源配置中起决定性作用”，住建部的态度是“不打压、不刺激”，“尊重市场规律对房地产市场调整的作用”，以及“加强市场监控、作好应对方案”；一年一度的中央经济工作会议中，“房地产”三个字首次历史性地隐身；2014年12月19日的全国住房城乡建设工作会议，也没有像往年一样明确提及“限购”、“调控”等
关键词 。即使未来会有新的政策出台，但房地产调控“去行政化”的方向已愈加明显。
第三，“一哥易主”背后是大势判断下的差异化定位逐渐明显。基于人口高峰正在过去、城镇人口人均居住面积已经超过30平方米，接近发达国家水平，反腐和高悬的房产税利剑将遏制投资和投机需求，房企对于房地产市场的大势判断基本一致，那就是房地产市场的“黄金时代”已经过去，开启的是“白银时代”，在供给和需求基本平衡的情况下，房地产市场将进入健康有序的发展阶段。与此对应，“眉毛胡子一把抓”的粗放增长时代也必将结束，大型房企纷纷调整其市场定位：绿地强调“智慧城市”、“海外投资战略”、“地铁+物业投资”等模式，万科则强调转型城市配套服务商和中小户型刚需定位，整合中建地产之后的“新中海”逐渐聚焦中高端项目，富力、世茂、招商等逐渐主攻改善型需求，一些房企则选择了“扎根本地”或者聚焦产业地产、商业地产、社区服务、养老地产等细分领域……
第四，“一哥易主”背后彰显了中国经济发展“新常态”下“快速周转”的新策略。中国经济发展“新常态”，就是“不会为经济一时波动而采取短期的强刺激政策，而是更加注重中长期的健康发展，努力实现中国经济持续健康发展”。随之而来的政策刺激、宽松货币政策不再，凸显了过去高负债的高杠杆模式已难以为继，数例中小房企资金链断裂更是鲜活的教训。除了万科更关注销售回款指标，恒大地产强调的是“现金为王”，“新中海”强调“随行就市”，碧桂园加大营销力度和推行价格策略，偏重中高端的绿城、融创、世茂、富力、龙湖、招商、雅居乐、金地、远洋等也都采取“以价换量”的高周转策略应对淡市。
第五，“一哥易主”的同时是自我革命已经开始。绿地、恒大、万达都将方向调整为了多元化，除了房地产外，纷纷在快消品、日用品、医疗健康、食品进口、农业、文化、体育等领域，甚至是金融、能源、酒店、汽车等方面进行布局。在管理思维方面，长期以来的房企职业经理人制度正在遭受挑战，而以“风险共担、利益共享”为核心的合伙人制度则开始受到关注和亲睐。曾经的“一哥”万科的步伐最大，除了将以合伙人制成立新公司进军家装行业之外，在现有项目中已经开始探索实施包括跟投机制和员工持股为主要内容的事业合伙人制度，除部分特殊项目外，原则上要求项目所在一线公司管理层和项目管理人员必须跟随公司一起投资。跟随万科步伐，碧桂园、龙湖、绿地、复星等房企也纷纷提出了各自的合伙人计划。战略调整和管理思维之变，实际上意味着未来的竞争压力将更大，也进一步确认了“能拿到地就能赚到钱”的时代已经过去，管理模式和人才将成为未来的核心竞争力。
智慧医疗市场定位范文第5篇
2016年以来，智能硬件发展汹涌澎湃，产业成熟度提高，创新投资更为理性。上半年，VR/AR、无人机等领域增长较快，智能家居热度也在持续，不过智能手表、智能手环等可穿戴设备的持续关注度在下降，这不仅表现在产品出货量走低，而且各大厂商新品的数量亦在减少，甚至部分厂商退出市场。
从市场规模来看，2016年智能硬件市场仍保持较高速增长。据艾媒咨询预测，市场规模将达到551.6亿元，增幅达到25%。不过在细分领域则出现较大差异，VR/AR、无人机、智能家居市场增长较明显，而智能手表、智能手环的热度下行压力较大，需要几款爆品来支撑。
从今年上半年的发展形势来看，单一产品类和生态平台呈现两种不同的发展态势。
在单一智能硬件产品方面，可扩展功能越多的产品越受用户欢迎，比如VR/AR设备能够带来新鲜的视觉体验，与游戏、视频内容结合之后，能得到1+1>2的用户体验和盈利效果。据统计，今年上半年火爆全球的AR游戏《精灵宝可梦Go》上线首月营收2.65亿美元，首月下载次数高达3000万次。无人机是今年上半年另一个关注度较高的智能硬件产品，不仅老牌无人机厂商集中新品，腾讯、小米等互联网巨头也竞相涌入这一市场。无人机是一种可飞行的智能机器人产品，机身可以搭载摄像头，现阶段主要用于航拍，可以提供给用户新鲜刺激的视觉体验。相比较，智能手表、智能手环等小体积的智能硬件产品在今年上半年表现低迷，特别是智能手表，据IDC数据，今年第二季度，全球智能手表出货量为350万块，较去年同期的510万块下降了32%，为有记录以来的首次同比下降。价格昂贵、功能单一是其两个比较致命的缺点。尤其是功能方面，目前智能手表主要功能集中在语音控制、健康数据监测等少数几个领域，且需要配合智能手机才能使用，否则与普通手表无异，况且智能手表的续航时间普遍较短，更无法满足用户的实际需求。因此，再出现革命性的产品之前，智能手表前景堪忧。
在生态平台方面，由于生态平台的建设需要大量的资金和技术的支撑，进入门槛较高，因而这一领域的玩家主要是百度、腾讯、阿里巴巴、小米、海尔等巨头企业。具体到各家平台，其所提供的能力基本相似，均集中在云计算、大数据、用户、渠道、物联、产业链等几个方面，主要目的还是吸引智能硬件创业者在自家的平台上开发新的应用和功能，最终实现共赢。
从未来发展趋势来看，智慧家庭、智慧社区，乃至智慧城市建设，是智能硬件产品共同的发展方向。未来，智能硬件产品将成为重要入口，后台通过互联网络连接，扩展出更多实用功能，满足用户更大的需求。
根据今年上半年市场热度，本报告将以VR/AR、无人机、智能手表和智能硬件开放平台这个维度勾勒出2016年上半年中国智能硬件创新情况。
VR/AR
从年初的CES到刚刚闭幕的China Joy，VR/AR成为今年最火爆的技术产品之一，已被智能硬件行业认定为发展前景巨大。
根据Strategy Analytics研究报告显示，2016年全球VR装置的市场规模将高达8.95亿美元，而Oculus、HTC和Sony就创造了其中的77%，但是这3大厂商的VR装置出货量却只占整体VR装置市场的13%。而在国内，市场对VR/AR的热情更为高涨。据艾媒咨询报告，预计2016年中国VR行业市场规模将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将达到556.3亿元。
VR/AR火爆的市场氛围，引来国内包括通信设备、影视娱乐、互联网等很多行业企业的关注和资金投入，并在产业链各个环节积极布局，仅今年上半年，国内就成立了超过10家VR/AR创业公司，涵盖硬件、APP、方案、游戏、影视、动漫、广告等多个领域。
在硬件方面，今年1月HTC了新款VR偷窥设备HTC Vive Pre；3月，3Glasses推出了VR设备3Glasses Blubur/蓝珀S1与3Glasses Wand，了即将上线内容与服务的VR SHOW。
在内容方面，今年2月，作家江南获得奥飞娱乐约1亿元投资创建灵龙文化，涉及畅销作品的创作、剧本改编、影视研发和游戏授权，同时涉足VR内容开发；3月，知名导演张艺谋宣布将进军VR市场，认为中国的VR技术已远超国外，并有意愿拍摄一部VR电影。
在技术方案方面，今年2月，阿里巴巴领投了AR创业公司Magic Leap，这轮融资总额高达7.935亿美元，不过Magic Leap至今尚未推出过正式产品。
值得注意的是，BAT三巨头也都以不同形式涉足VR/AR领域，其中百度推出VR频道，聚合市场上优质的VR内容链接，为VR爱好者和潜在用户提供丰富的VR视频、游戏、资讯等内容；腾讯布局全平台，向全球招募开发者，未来将从账户系统、社交系统、分发平台、支付平台四个方面给开发者支持；阿里巴巴成立VR实验室，推广VR购物，并启动Buy+计划，通过旗下的影业、音乐、视频网站等打造优质的VR内容。
而设备商方面，华为、中兴亦开始布局VR，并有相关产品推出，不过中兴VR目前只支持AXON天机7一款手机，而华为VR支持华为P9、P9 Plus和Mate 8等数款产品。
总体来看，今年上半年，中国VR/AR市场呈现表面繁荣的态势，各个企业大量烧钱，产品更新速度很快，并有新的企业进场，可是大部分厂商技术不成熟，创新能力不足。
第一，在众多VR/AR创业团队之中，既有今年上半年开始布局的BAT等大型互联网公司，也有中小创业团队，且以后者居多。据不完全统计，截至目前，国内共有177家企业和创业者从事VR/AR相关技术和内容的开发，仅今年上半年就成立了超过10家具有一定规模的企业。
第二，由于VR/AR技术和应用场景限制，目前得到大量投资的领域颇为有限。据公开资料，截至目前，国内VR/AR相关公司共获得了超过50亿元融资，其中硬件融资约14亿元，游戏融资5.6亿元，动漫融资4亿元，影视和拍摄均在2.5亿元左右，显然上述几个领域是当前VR/AR行业投资热点。
第三，几乎所有VR/AR创业团队均处于大量烧钱阶段，并未实现盈利，商业模式亦在探索阶段。在今年上半年成立的10余家企业中，获融资额最高的是灵龙文化。该公司目前拿到了A轮融资，计划从事游戏、影视内容方面的研发，但并未有成熟产品推出。而目前已拿到C轮融资的米粒影业情况也不乐观，在影视内容制作方面尚处于亏损阶段。
第四，目前虽有部分企业推出了VR/AR产品，但是并没有得到用户的广泛认可。原因是很多企业急功近利，并未将较多的投入用于产品研发，而是在市场营销上下足功夫，导致VR/AR产品用户体验较差，同时伤害了刚刚起步的VR/AR产业。
第五，VR/AR应用场景极为有限，目前仅限于游戏、影视等少数门类，且内容很少，很难提升用户的黏度，导致很多用户浅尝辄止，对产业发展推动力量有限。
尽管如此，各大咨询机构均给出较乐观估计。Digi Capital预计VR/AR市场在2020年的总值将高达1500亿美元；高盛认为这个数字将超过1820亿美元；Gartner则认为VR刚刚走过了最为低谷的时期，到了2020年市场上流通的VR设备将达到4000万台。显然，随着互联网巨头、设备商的大量布局，VR/AR未来发展可期。
无人机
无人机是上半年另一个热点。无人机用途广泛，涵盖军用、工业级和消费级等多个领域，但由于军用无人机的特殊性，本报告此次仅聚焦工业级和消费级两个领域。
在国内无人机市场，大疆创新、亿航、昊翔、零度智控是其中的佼佼者，且前三家已成为该领域的“独角兽”。不过从当前市场份额来看，大疆创新是其中绝对的领导者，目前已占据超过70%的市场份额。当然国内无人机市场并不缺少竞争者，甚至还有如腾讯、小米等领域外企业试图打进这一市场。这加重了国内无人机市场的竞争。
纵观今年上半年，作为无人机行业的代表性企业，大疆创新先后了精灵4、经纬M600、中画幅无人机航拍系统等多款新产品，巩固了自身在专业级无人机市场的地位。
在获得英特尔6000万美元投资，引起行业广泛关注之后，昊翔在今年初了台风H系列无人机新品，在CES2016上颇吸引眼球，成为高端消费级无人机市场的新势力。
零度智控今年上半年也了XIRO Xplorer 2和Xplorer Xtreme两款无人机，分别定位大众级和专业级市场。
在今年VR/AR大热的背景下，亿航了旗下最新型号无人机产品GhostDrone 2.0旗舰版，融入了VR概念，增强了该产品的娱乐性和可扩展性。
竞争激烈且前景广阔的无人机市场自然少不了互联网公司的身影，腾讯和小米也在今年上半年分别了自己的无人机新品。其中腾讯与零度合作，了其首款无人机空影，该产品主打消费级市场，降低了无人机的操作门槛；小米无人机则定位低端，延续了其在智能硬件产品上的亲民性。
无人机即空中机器人，能够替代人类完成空中作业，同时与成像设备等部件结合能够扩展应用场景，实现无人机+。目前，消费级无人机在个人航拍、娱乐等领域有较多应用；而工业无人机在农业、林业、物流、气象等领域有众多应用，成像设备的结合拓宽了无人机的应用场景。
尽管技术成熟降低了无人机行业门槛，使得行业竞争加剧，但是当前无人机行业创新能力依然存在问题，需要全行业加以解决。
首先，政策法规尚不完善。目前，国家没有出台相关法律法规，规范无人机行业，不过在前不久召开的通用航空工作领导小组第二次全体会议暨贯彻落实国务院办公厅《关于促进通用航空业发展的指导意见》会议上，中国民用航空局局长冯正霖指出，要抓紧完善相关法规、标准，保障无人机健康有序发展。
其次，无人机技术尚不完善，安全性堪忧。技术不完善主要体现在续航时间、飞行稳定性、负载能力等几个方面，特别是近期无人机的飞行稳定性颇受关注，炸机、摔机事件常有发生，涉及到大疆、小米等多个品牌和型号的产品。
最后，应用尚需继续拓展。目前能够得到普遍应用的场景主要集中在航拍、娱乐等方面，尚能满足大众消费级市场的部分需求，但是在工业级市场，由于无人机续航能力和负载能力较弱，无法适用较复杂的应用场景，因而在农业、林业等部分部门仅处于试用阶段，没有大规模推广。
尽管如此，无人机市场前景十分广阔，据艾瑞咨询预计，到2025年，国内无人机航拍市场规模约为300亿元，农林植保约为200亿元，安防市场约为150亿元，电力巡检约为50亿元，总规模将达750亿元。
智能手表
虽然智能手表遇冷，但依然是上半年最大单一规模的智能硬件产品。2016年上半年，由于知名厂商产品较少，智能手表市场遭遇一个低谷期，特别是第二季度出货量出现较大幅度下滑，较大地反映出了用户对智能手表产品的不满。
据IDC数据，今年第二季度，全球智能手表出货量为350万块，较去年同期的510万块下降了32%，为有记录以来的首次同比下降。尽管国产厂商联想因Moto品牌智能手表发展迅速，市场份额上升了6%，从3%增长至9%。联想的智能手表出货量增长了10万块，排名第三。但是IDC认为这一势头可能不会持续很久，因为市场对Moto 360 Sport兴趣寥寥。
事实上，Moto 360受到冷遇只是今年上半年智能手表市场整体表现疲软的一个缩影。截至目前，国内市场上的智能手表产品寥寥，仅有华为手表星月系列、360巴迪龙儿童手表5s、佳明Vivomove等款型市场反应良好。
今年上半年，市场之所以对年轻的智能手表产品反应缺缺，一方面是因为用户都在观望Apple Watch 2的上市，另一方面与智能手表本身的市场定位、功能单一和同质化不无关系。
瑞士厂商MyKronoz营销经理Sarah Segre表示：“科技巨头们关注的重点仍然是可穿戴设备的功能和最新技术，而不是用户的实际需求和实际购买力。”
易观智库发表的报告也反映了类似问题。很多用户表示目前智能手表有很多缺点，较为集中的是功能鸡肋，电池续航不足，质量参差不齐。更有69.9%的受访用户认为，智能手表购买预算在200-2000元之间。
事实也的确如此，在今年上半年上市的不多的智能手表产品中，华为星月系列售价高达3888元，360巴迪龙儿童手表5s售价相对较低，也有999元。然而二者的功能差异不大且相对单一，仅涵盖信息提醒、语音服务、运动数据统计等少数几个方面。
那么对于用户而言，最期望的智能手表功能是什么？据易观智库，在2340份有效被访问者调研汇总，76.4%的受访者对触控的交互方式最感兴趣，其次是体感交互和语音交互，感兴趣比例均超过半数。对智能手表的续航时间，52%的受访者希望待机时间超过5天，仅有5%用户接受一天一充电。
智能手表产品推出时间较晚，很多用户的使用时间仅有1年左右，因而厂商对用户的需求和市场的反应估计不足，导致了当前整个行业表现低迷，用户不满情绪集中爆发，因此未来几个季度，各家厂商需要研究，如何改进此类产品，增加新的功能，并为其此设计较合理的价位。
智能硬件开放平台
得平台者得天下，上半年，智能硬件开放平台已经成为主要企业的“兵家必争之地”。当智能硬件、智能家居产品相继涌现之后，有一部分企业和创业者开始将注意力转移到大连接上，于是诞生了一个无限延展的开放平台，不仅将所有智能硬件产品连接起来，还为相关开发企业和创业者提供了完整的解决方案，方便企业和创业者专注核心业务的研发。
截至目前，国内诞生了很多家智能硬件开发平台，参与者既包括百度、腾讯、阿里巴巴、360、京东等互联网公司，又包括海尔等传统制造企业，还包括Ablecloud、硬蛋等新兴的第三方平台，可以说如同智能硬件产品本身一样，开发者平台也是五花八门。
目前的智能硬件开放平台可以看作是物联网平台的雏形，因为很多平台最主要的功能还是连接器和渠道，比如腾讯旗下的QQ物联智能硬件开放平台和微信硬件平台，其核心功能就是利用腾讯账号体系和云计算能力，实现人、设备和厂商的互联互通；京东和阿里巴巴除了提供必要的连接服务之外，还能为企业和开发者提供元器件商对接和产品销售的渠道。
不过目前的硬件开放平台还普遍存在着诸多问题。首先，开发者可能会失去硬件的控制权。目前，很多平台的核心是数据接入与共享、控制智能硬件入口与发行渠道，尽管省去了开发者很多中间环节，但是一旦失去对硬件的控制权，自身基于数据提供的个性化服务无以为继，可能会沦为平台的硬件制造商和傀儡，自身价值难以实现。
其次，开发者发展的自可能会被削弱。目前，市场上涌现出了大量的硬件开放平台，不过这些平台良莠不齐，所能提供的资源有限且是一个封闭的平台，开发者一旦使用该平台，其发展将受到平台方的制约，中途更换平台所要付出的成本会更大。
最后，对开发者的资金周转压力可能会很大。许多厂商接入智能硬件平台可能还有资金、渠道和供应链方面的诉求，但现实是，目前在国内专门服务于创新产品的渠道网站十分少见，利用电商平台需要备货，对现金周转有极高的要求，因而在没有获得足够多的融资的情况下，很难达到创业开发者利用开放平台的目的。
然而，对于硬件开发者和企业而言，智能硬件开放平台的出现仍然是利大于弊。腾讯、百度、阿里巴巴等大的开放平台仍以提供基础层面服务为主，不会触及和干涉开发者硬件及算法的核心，而数据层面应该是双方并行的状态，也不会影响到开发者进行数据分析。而且一个大的平台还会带来较大的用户群，获得更为精准的大数据资源，方便开发者提升产品质量，快速实现盈利。
总结
1. 形态多样，丰富创新
智能硬件包括智能手表、智能手环、智能路由器、智能电视、机器人、无人机、VR/AR智能头盔等多个品类，遍及可穿戴、家居、医疗、交通等很多领域，而每个领域又可进行更深入的细分和无限扩展，充满了无数个创新闪光点，而这些闪光点又可以催化出更多形态的智能硬件产品，形成更大的市场。上半年，智能硬件外延进一步扩大，智能+硬件已经让智能硬件创新呈现井喷。
2. 市场广阔，投资热宠
正因为智能硬件种类繁多，催生出了十分广阔的市场，且这一市场每年都在快速增长。据预测，到2018年，智能硬件市场规模将达到1000亿元。如此广阔的市场，足可以容纳下众多中小创业者和商业巨头。智能硬件的投资，已经成为全球投资人寻猎的对象，投资规模进一步扩大。
3. 分工协作，合力共赢
与智能手机产业竞争惨烈不同的是，智能硬件市场虽然竞争激烈，但是巨头和中小创业者能够通过开发创新平台找到各自的位置，实现双赢。目前，巨头将触角深入到产业链的不同领域，但是巨头的商业逻辑已不再是倾向于亲自上阵，肉搏市场，而是凭借自己在云计算、大数据、渠道、技术、营销等领域的实力搭建智能硬件开放平台，帮助中小创业者在开放平台上研发具体产品，并为其提供必要的资金、技术和渠道支持，一方面扶持中小企业快速成长；另一方面则整合全产业链资源，实现全产业链共赢。
4. 生活娱乐，创新富矿
目前市场上，出现了大量影响个人用户衣食住行方方面面的智能硬件产品，其中VR/AR智能头盔、无人机、智能电视等产品满足个人用户的娱乐需求；智能家居产品可以减少个人用户日常生活中繁重的工作量，方便用户生活；智能手表、智能手环随时监控个人用户的健康指数，及时反映用户的身体健康状态……智能硬件产品是为满足用户不同需求而出现的，更要为满足用户新的需求而不断完善，推陈出新。
1. 规则滞后创新，行业需要规范
智能硬件产品诞生时间很短，体验应用十分创新，因此在特定领域相关法律法规尚不完善。无人机即为一例。目前，国家尚未完整出台无人机方面的法律法规，监管责任尚不明确，因此需要有关部门加快制定完备的法律法规，规范行业，促进其健康有序发展。
2. 市场培育不足，用户耐性不够
由于智能硬件产品出现时间较短，用户还没有完全认识和接受，甚至还可能不认可和抵触某些产品，这需要厂商和行业携手继续加以培育，释放积极信号，推出更多贴近消费者，满足消费者需求的产品，逐渐提高用户的接受程度，使智能硬件市场走向成熟。
3. 产品功能单一，质量问题突出
尽管在很短的时间内涌现了大量智能硬件产品，但是大多数产品功能较单一，质量较差，影响用户体验，不能满足用户不断增长的需求。智能手表、智能手环在今年上半年市场发展出现颓势，主因在于功能单一，缺乏创新；VR/AR穿戴设备在今年上半年出现井喷，但伴随而来的是视觉模糊，令观众头晕等不适症状，原因在于部分产品技术不过关、质量较差，影响了用户体验，对行业发展极为不利；近期不断爆出的无人机炸机、坠机等负面信息也清晰地表明，无人机产品稳定性较差，需要厂商不断改进技术，完善产品的稳定性。
4. 产业链不完善，生态壁垒需打破
针对不同的智能硬件产品，其产业链的完善程度亦有不同。VR/AR产品火爆全球，硬件产品层出不穷，但是与其对应的内容，无论是游戏、直播还是影视剧发展速度滞后，使用户对VR/AR硬件产品始终处于短期尝鲜阶段，因而需要尽快丰富内容品类，将用户短期尝鲜行为变成长期需求；智能硬件开放平台很多，但是能够提供良好的孵化、融资环境和渠道的平台不多，很多平台所能提供的无非是云计算、大数据、用户接入和技术支持，这类服务虽然能够减轻中小企业的创业压力，但是许多厂商在资金、渠道和供应链方面的诉求并不能得到完全满足，尤其是来自资金方面的压力令很多前景良好的项目在没有完全培养出市场之前夭折；平台更为突出的问题还是万物互联，目前很多智能硬件产品采用的无线连接技术多种多样并不统一，各平台之间壁垒林立，很难实现更开放的互联互通，因而需要行业制定统一的生态连接标准，促进各开放平台真正开放。
