民营医疗市场前景

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民营医疗市场前景范文第1篇

国民营养与健康状况是反映社会发展、卫生保健水平和人口素质的重要指标。世界上许多国家，均定期开展国民营养与健康状况调查，据此制定和评价相关政策，以改善国民营养和健康状况。

我国曾于1959年、1982年和1992年分别进行过三次全国营养调查；1959年、1979年和1991年分别开展过三次全国高血压流行病学调查；1984年和1996年分别开展过两次糖尿病抽样调查。

2002年8-12月，由卫生部、科技部和国家统计局共同领导，由卫生部组织在全国开展了“第四次中国居民营养与健康状况调查”。

第四次中国居民营养与健康状况调查是我国首次进行的营养与健康综合性调查，在全国31个省、自治区、直辖市的132个县（区、市，不包括港、澳、台）开展，它将以往由分别进行的营养、高血压、糖尿病、高血脂等专项调查进行整合，统一组织、设计和实施。

全国第四次营养与健康调查结果公布。2004年10月12日，卫生部举办记者招待会，向媒体介绍了中国居民营养与健康现状大调查结果，调查发现，对比1992年，中国居民营养状况显著改善，但同时也出现了慢性发病率快速上升的新情况。

从全国第四次营养与健康大调查的结果中，对于医药保健品企业来说，蕴藏着哪些机遇哪？为了发掘营养大调查背后的价值，本报记者XXX专访我国著名医药保健品营销专家、上海铂策划总经理陈奇锐先生。

对话者：肖志飞，《医药经济报》资深记者、编辑，简称肖

陈奇锐，著名医药保健品营销专家，上海铂策划总经理，简称陈

肖：请问全国营养与健康调查结果，对于医药保健品企业，有什么参考价值？

陈：全国营养与健康大调查，反映了中国居民全国范围内的营养和健康状况。无论对于药品企业、还是保健品企业、食品企业，都具有重要的指向意义。

1992年的全国第三次营养调查发现，我国居民贫血、缺乏维生素、缺乏矿物质等比较严重。调查的结果反映到市场上就是，补钙市场成了一个年销售额几十亿元的大市场，催生了钙尔奇D、巨能钙、彼阳牦牛壮骨粉等一大批产品，补钙产品的风行，还带动了牛奶消费热；补血市场，以红桃K一度将年销售额做到了10多亿元，传统滋补品东阿阿胶的市场也获得了快速发展。近年来，以黄金搭档、21金维它为代表组合维生素矿物质产品也获得了长足发展。

过去10多年发生的事情，可以证明，国家权威部门进行的营养大调查，因为其权威性、广泛性，能够引起社会各方面关注，已经成为医药保健品行业的指向标之一。我个人认为，第四次营养大调查的结果，同样会反映到市场上来。

肖：能否具体谈谈，大调查对我国医药保健品行业会产生什么影响？

陈：我认为可以分为几个方面：

第一、府主管部门、媒体等行业外部环境来看，随着调查结果的公布，政府主管部门可能会出台相关对策，媒体可能会加强相关健康教育，行业外部环境，将会趋于宽松；

第二、消费者角度来看，随着调查结果的公布，政府干预、媒体教育机会增多，消费者将趋于重视以前遭忽视的问题；

第三、对行业内的企业来说，以“三高”为代表的慢性病市场，无疑会成为企业追逐热点；

总的来说，我认为，大调查将对我国的医药保健品行业产生积极作用。但这个作用到底有多大？我想还是要靠药品企业、保健品企业的努力，才能将机会抓住。

肖：调查发现我国居民营养状况显著改善，请问对复合维生素、矿物质有什么影响？

陈：以黄金搭档、21金维它为代表的复合维生素在过去的两年里，取得了快速的成长；其主要动力是民族企业的努力。

尽管大调查发现，中国居民的营养状况显著改善，但我认为不会影响复合维生素、矿物质类产品的销售。我相信，在未来的几年中，我国复合维生素、矿物质类产品的市场容量将保持快速扩张态势。

原因很简单，消费者越来越重视健康了，这种重视很大程度上是因为经济水平发展了，大家愿意为健康投资；并且这种投资的欲望越来越强烈。

部分企业的营销手法，也许需要调整。比如黄金搭档的广告，大量应用了第三次营养调查的数据、结论，可能就需要调整。

肖：调查发现我国22％的成年人超重，请问减肥市场将会怎样？

陈：减肥市场一直是个庞大的市场。但这个市场由女性消费者主导，大调查结果公布后，对减肥市场会有一定正面的作用。但不会改变大局，将来以男性、中老年人为目标消费群体的减肥产品，将会有良好的发展。

肖：调查发现我国居民贫血比例降低，请问对补血市场有何影响？

陈：调查发现贫血率“城市男性由1992年的13.4%下降到10.6%；城市女性由23.3%下降到17.0%；农村男性由15.4%下降至12.9%；农村女性由20.8%下降至18.8%”，可以看出贫血改善的比例并不大，目前我国居民贫血现象仍然比较严重。

从补血市场上看，近年来市场已经趋向成熟、消费者趋向理性，因此市场将会保持稳健发展的态势；无论是药品还是保健品市场。

肖：促进生长发育市场一直很庞大，调查发现我国青少年生长发育状况改善，请问该市场如何？

陈：调查发现，我国5岁以下儿童发育迟缓率仍高达14.3%；农村儿童发育迟缓现象更高达20.9%。农村男童平均身高比城市同龄人低4.9厘米，女性平均低4.2厘米。说明该市场，特别是农村市场，促进生长发育类产品，仍然有较大的发展空间。

值得注意的是，家长对于生长发育，特别是身高、智力发育，是非常重视的，需求相当迫切，因此效果确切、机理明确的产品，市场前景非常好。

肖：我国居民高血压发病率快速上升，请问该市场如何？

陈：调查发现，我国18岁及以上居民高血压患病率为18.8%，估计全国患病人数1.6亿人。这个市场的潜力无疑是巨大的。无论是药品还是保健食品的市场容量，都将会有良好的发展。

但是目前，我国人群高血压人群知晓率仅为30.2%，治疗率为24.7%，控制率仅为6.1%，说明很多高血压人群不知道、不治疗、难控制，说明还需要采取一些措施来让消费者动起来。

我们看好这个市场，只要我们有安全、有效的产品。

肖：调查发现，我国居民的糖尿病发病率增长较快，请问该市场未来的发展？

陈：我国糖尿病控制形势不容乐观，一些跨国药企认为“中国一定会成全球最大的糖尿病市场”。事实也是如此，近年来，针对糖尿病的药品、保健品都获得良好的发展。将来市场仍将保持快速扩大的态势。

肖：调查发现我国成人血脂异常患病率为18.6%，估计全国血脂异常现患者人数1.6亿，请问您怎么看高血脂市场？

陈：高血脂从2002年开始，就成了热点市场。药品市场上，北大血脂康等产品取得了不错的业绩，保健品市场上，太太药业、盘龙云海、上海健特等企业先后介入，但目前都不算成功。

这个市场开发的难度比高血压市场要大，市场实际容量却要小得多。主要原因是消费者难以感知、重视程度不够等。但在西方发达国家，降血脂药品得市场容量是很大的，美国销量前十的药品中，三个都是降血脂的药品。

因为缺乏健康教育，我国消费者、医生都还没有意识到高血脂的危害，这个市场很大程度上由心脑病药品控制。尽管现在降血脂市场还不够好，但市场前景是乐观的。也确实有一些药品、保健食品，取得了良好的业绩。

肖：调查发现城乡居民营养与健康状况，体现出一定的差别，从营销角度，该怎样利用？

陈：我国城乡居民的营养与健康水平，差距也很大。

概括起来，营养缺乏导致的问题，农村居民比城市更加严重，比如贫血、缺钙、生长发育迟缓等；而三高等慢性疾病，农村发病率则要低于城市，但高血压、高血脂等差距已经很小。

对于这种差异，企业要根据产品、企业状况来采取正确的决策和行动。农村市场尽管经济发展水平较低，但因为营养条件、医疗条件较城市差距很大，且环境宽松，所以农村市场大有作为。

肖：对改善中国居民的营养和健康水平，药品保健品企业能做出多大的贡献？

陈：中国居民营养不平衡、慢性病发病率的上升，将保持相当长一段时间，因此市场的需求将会日趋多样化。

由于我国的医疗卫生体制的局限性，我们相信药品、保健品企业在改善公众营养与健康状况上，具有医疗体系不能替代的作用。企业能够对改善居民营养与健康状况上，做出更多、更大的贡献。

肖：为了让企业更好的发挥作用，政府可以做些什么呢？

陈：美国有专门的健康教育法案，规定了政府、媒体、企业等各方面促进公众健康水平的义务，对提升消费者健康意识起到了重要作用，但我国目前还没有这样的法案，目前国内健康教育还只是企业为了推广产品必须做的事情，因此健康教育效果并不理想，也增大了企业推广产品的难度。

民营医疗市场前景范文第2篇

目前，随着人们生活水平的提高和思想观念的转变，越来越多像张阿姨一样生活自理的、儿孙满堂的老人选择入住老年公寓，使各种养老机构数量正在逐步增多，相关产业也在不断扩展之中，养老产业呈现出蓬勃发展的趋势，那么这是否说明养老产业已成为朝阳产业了呢？

养老市场前景广阔

谈及养老市场，开发了颐景苑老年公寓和陕西大唐国际老年公寓的陕西日照科工贸公司董事长朱秋平认为，老龄人口的增多一方面会对社会带来负面影响，另一方面却会产生老龄的消费需求，比如对医疗、生活照料、老年住房的消费需求。而这种消费结构的变化又会引发整个产业结构的调整和变迁，催生一个新的产业：养老产业。老人在哪儿养老、如何养老等问题在整个产业中占据着核心位置。

另外，除了市场的需求，人们思想观念的改变也是养老产业兴起的又一个重要原因。近年来，随着中国独生子女家庭的增多，“421”家庭的结构模式日渐成为主流，传统的家庭养老模式受到严峻的挑战。为了减轻儿女们的负担，让他们专心忙事业，已经有越来越多的老人放弃了“养儿防老”的观念，开始选择住进养老院。

据统计，目前在我国1．53亿老人当中，愿意在养老院安度晚年的约占5％，需求床位700万张，而全国养老院只有150万张床位，缺口高达550万张。市场大量的需求，而供给严重不足，这必然决定了我国养老产业具有广阔的市场前景。而与此对应的是，全国各地条件好一点的公办养老院都出现了排队现象，等上几个月甚至几年才能住进养老院的情况普遍存在。

客观的说，在中国当前经济尚不发达、社会保障负担沉重的情况下，完全依靠政府解决养老问题是不太现实的，那么，缺口高达500多万张的床位如何解决呢？

有关专家表示，政府应积极采取措施，打破所有制界限，鼓励以公建民营、民办公助、政府补贴、购买服务等多种形式发展养老服务业，尤其是应鼓励和支持社会力量投资兴办养老服务机构，逐步完成以政府兴办为主，向由政府与社会力量多元化投资兴办方式的转变。

而记者也在调查采访中了解到，在政府的鼓励下和市场前景的吸引下，一些民办养老机构开始呈现出蓬勃发展的态势。就是陕西这样一个养老服务业并不是很发达的省份，民营养老机构也开始了可喜的增长，而且仍然有很多民营企业对这一行业表现出浓厚的兴趣。据了解，单是在2008年上半年，仅西安市就有10多家民营企业向主管部门提交了兴办养老院的申请。

制约养老产业发展的瓶颈

虽然由于老龄化的到来给养老机构带来了前所未有的发展机遇，但养老机构自身存在的一些问题，使其也面临着严峻的挑战。

管理薄弱，观念落后，从业人员整体素质较低，管理人员年龄偏大，养老机构规模普遍较小，运营方式较保守落后，这些问题都成为养老机构发展的瓶颈。此外，国家政策和制度的不完善也限制了养老产业的发展。

如不正视并解决上述问题，有些养老机构不仅抓不住机会发展自己，而且将在政府不断加大的监管力度和日益加剧的市场竞争中被淘汰。

拥有3家养老院的西安百岁爱心老年公寓院长刘洪义介绍，他的几家养老院已经住满。虽然有着光明的前景和美好的未来，但是发展养老产业并不等于建立养老院后就万事大吉、可以坐享其成了，在经营养老院的过程中依然会遇到一些实际的困难。

首先就是融资困难的问题。由于养老产业具有前期投入多、成本回收慢、短期内很难盈利的特点，必然决定了投资商和银行对它不“感冒”、融资渠道狭窄的现状。

刘洪义说，自己以前的积蓄是他经营养老院所需资金的主要来源，而且这种局面直到5年以后才可能好转。因为像他们这样规模（占地面积99亩）的养老院，一般要经营5～6年才能盈利，目前他们的收入仅能维持正常的运转。

其次就是高风险和无保障。其风险主要是由他们所服务的特殊人群决定的，一般来讲，老年人具有骨质疏松、抵抗力和身体素质下降等特点，属于高危人群，在生活中容易发生意外。

所谓无保障，就是一旦老人出了问题将由谁负责或者说在哪种情况下谁承担什么责任，目前并没有明确的说法。据了解，养老机构目前还没有一个规范的合同文本，甚至在有些方面法律还存在着一些空白，有时遇到纠纷连律师都不知如何解决。

刘洪义说，有时老人纯属意外事故，但是养老院不得不承担起全部责任，而且这不仅仅是赔钱的问题，还会影响到养老院的名誉和评比，严重的还会被吊销营业执照。在高风险和无保障的重压下，经营养老院一定要小心谨慎、面面俱到。

从业人员缺乏是目前制约养老机构发展的另一个重要因素。据统计，按照发达国家的水平，养老机构床位数量占老年人口的比重最低应达到3％，如果能达到发达国家的下限，按照入住老人和护理人员3∶1计算，仅养老护理一项，中国就需要150万位护理人员，但是我国目前只有30万从业人员，其中只有2万人具有从业资格证。可见目前全国养老机构不仅从业人员严重缺乏，而且整个养老机构中从业人员的专业素质和服务水平比较低。

由于这个行业发展不成熟，没有专业的人才输出渠道和完善的社会保障，养老院不仅要拿出一部分资金去培训员工，为员工取证，而且由于资金短缺，常常留不住人才，取得了资格证的员工不久就会跳槽，使一些小型养老院人财两空，陷入了恶性循环。

此外，目前发展养老产业还存在着收费标准混乱、政策不健全等制度性的困难。

何时才能成为朝阳产业

目前，对社会上已经发展起来或即将启动起来的老年人服务机构，政府能否给予包括用地、贷款、税收和用工等方面的政策倾斜和扶助？政府能不能认同养老产业这个“朝阳产业链”，而乐于一起来参与一把，最终把养老产业做成一项皆大欢喜的“共赢工程”？

近年来，陕西经济的迅速发展掩盖了人口老龄化问题：未富先老、养老体系尚未成熟的现状，使陕西遇到了新的挑战。但凡事都有两面性，老龄化社会的到来，同时也孕育着老龄产业，或者说社会养老产业将迎来一轮新的发展机遇。

让人欣慰的是，陕西省政府已经将老龄事业纳入到“十一五”社会经济发展的整体框架之中，并且还将在近期酝酿出台陕西省《关于加快实现社会福利社会化的意见》的利好政策。

据了解，该政策明确规定：各级政府要认清政府的主导地位，采取措施，打破所有制限制，加大资金投入力度，积极支持“民办公助”、“公办民营”的改革方针，充分发动、鼓励和资助企业、个人、外资、社团等多种社会力量以独资、合资、合作、联营、股份制等多种形式参与为老服务体系的建设，举办和建立能够满足老年人多种服务需求的院舍、站点、连锁经营网点等设施。

民营医疗市场前景范文第3篇

关键词：医院 市场风险 财务管理 风险控制

随着我国社会主义市场经济体制不断的完善，当前我国医疗卫生行业市场化改革不断推行，投资主体呈现多元化的格局，国有、私营和中外合资等形式的医疗机构层出不穷，医疗市场的竞争也不断加剧。在市场竞争日益激烈的情况下，医院必须合理的拓宽融资的渠道，筹集更多的发展资金，才能促进医院的健康发展。然而在医院负债经营的时候，必然会伴随着一定的市场风险，对财务风险的监控对保障医院正常运行十分重要。因此，医院必须重视对财务风险的监测，建立科学的财务风险预警体系，实现对潜在财务风险的实时监控。本文对当前我国医院面临的财务风险进行分析，分析医院控制风险的对策。

一、当前我国医院面临的财务风险分析

目前，我国医院的财务风险的存在主要是因为行业竞争的加剧以及医院获得越来越多的私营权，这给医院带来发展机遇的同时，也带来不小的挑战。许多医院对医疗经费的增长幅度控制不当，运营成本持续攀升，这些都导致了医院的发展遇到了困境。再加上医院财务风险意识淡薄，只注重眼前利益导致财务风险不断加大。目前，我国医院面临的财务风险主要包括以下几个方面：

（一）我国医疗改革的推进促进了老百姓的医疗需求的增长，政府财政不足以及医院内部资金的匮乏导致医院大量的举债。通过举债的方式来完成基本设施、设备以及人才的引进，以求吸纳更多的患者。这种负债的发展方式使得医院的运营成本急剧上升，大量的贷款使得医院的资产负债率偏高，长期负债问题严重。医院不断吸收新技术和新项目，造成了公共医疗费用的攀升。这种负债经营很可能导致医院的负债失控，短期负债和长期负债的共同作用导致资金链的断裂。

（二）医疗行业竞争的加剧，市场规则下，不断有民营和中外合资的医疗机构出现，给市场上现有医院造成巨大的竞争压力。医院不断增加医疗设施的改进，不按照政府要求用药、收费，造成医院支出超标，造成资金短缺的问题。

（三）应收账款风险。随着新医改的推行，引入第三方支付的前提下，患者往往会对超低的价格产生过度消费，造成医疗资源的浪费。此外，医院的应收账款管理缺乏应有的催帐观念和风险意识，常常会错过收账的最好时机，给医院造成大量的呆账和死账，使医院蒙受巨大损失。随着医疗改革，第三方支付的主体变成了政府，患者只交少量存款，然后由政府的财政补贴对医院进行补助，但政府的财政补贴往往较长时间才能到账，这也造成了医院的资金周转困难。

（四）为了提高医疗服务水平，医院大量采购先进的医疗设备。但是在设备的采集过程中，由于缺乏对设备的技术、市场和财务的可行性研究，对设备的市场前景、设备的先进性没有进行可行性分析，同时对设备使用带来的未来现金流量的影响预测，导致医院盲目购买设备，造成资金的浪费，甚至使医院背上沉重的经济负担。

二、新时期控制医院市场风险的策略分析

（一）完善医院财务管理，加强财务监督

随着新时期医疗改革的推进，财务管理成为医院控制市场风险的重要工作。想要做好医院的财务管理工作，首先应该在思想上充分重视，明确新时期医院加强财务管理工作的重要意义。其次，医院的管理者除了具备良好的医疗专业知识外，还要加强财务管理方面的知识学习，转变以前只重医疗卫生建设，忽视市场风险和财务管理的观念和做法。长期以来，医院往往因为没有合理高效的财务管理机制，导致医院的市场风险加大，严重的影响了医院的发展，因此，新时期加强医院财务管理工作对于规避市场风险具有十分重要的作用。

（二）建立健全财务风险预警机制，加强财务风险防范

随着医院所面临的市场风险越来越多，医院想要健康的发展，就必须完善风险预警机制，加强对财务风险的防范。首先，医院应该加强对成功企业财务管理经验的学习，建立健全医院的财务风险预警机制，综合的分析医院自身存在的漏洞和潜在的风险，利用各种会计方法，积极的对医院的财务策略进行调整，有效的防范市场风险；其次，医院的领导应该转变管理思想，改变传统的只重视医疗建设，忽视医院财务管理的观念。积极学习财务知识，增强风险防范的意识，正确的领导全体财务人员参与风险防范；最后，要树立全体医务人员的风险意识，建立健全良好的财务管理机制，提高医院财务人员的素质，实行科学的绩效考核制，提高财务管理工作的效率，有效控制医院潜在的市场风险。

（三）加强医院内控制度建设

由于医院内部控制制度不健全，导致医院的资产不断流失，财务会计信息失真以及医院最终的经营管理失败。通过内部审计机构的建立和完善，可以及时的发现医院财务管理活动和医院财务信息存在的问题，进而可以提高医院会计信息的质量，不断的改进医院的管理，提高医院的经济效益。如果医院的规模较小，不能建立独立的内部审计机构，也应该定期的聘请滋生的注册会计师对医院的会计账目和财务报表进行系统的审核，及时的发现财务管理中存在的问题，促进医院内部管理更加完善。医院也可以指定专人定期或不定期对重要业务活动及信息进行审核，这样可以减少重大问题的出现。

三、结语

随着新医改的推进，医院所面临的市场环境越来越复杂，大量市场风险的威胁着医院的健康发展。因此，医院必须加强财务管理工作，建立健全风险预警机制，加强医院内部控制工作，不断提高医院应对市场风险的能力，促进医院的健康发展。

参考文献：

民营医疗市场前景范文第4篇

“我们用这样的方式来纪念威高的生日，每年捐献都在一两千万元，大家非常踊跃。”威高董事长陈学利对《财经国家周刊》记者说。在他看来，威高的管理层应该有正确的“义利观”。

29年前，陈学利担任威海市环翠区田村镇福利院院长。为了改善福利院老人们的生活，他从税务所借来2.5万元，创建一个医疗器械小厂。时至今日，这个原来的福利院小作坊已经成长为全国最大的医疗器械制造企业，2016年销售收入达到336亿元。

更让陈学利自豪的是，威高正在不断打破国外医疗器械企业的各种技术垄断，解决着国人“看病难、看病贵”难题。

“创业之初我们百分之百都是农民，没有技术、没有工人、没有市场、没有支持，这里面的艰辛、艰难和挫折，不是一句话、也不是一天能够说明白的。但就是有初生牛犊不畏虎的精神，让我们走到了现在这条路上。”陈学利说。

打破外企垄断

4月19日，国务院总理考察山东威海港，到了威高集团。他嘱托，要通过扩大规模等，进一步降低费用，惠及更多患者。

经过20多年研发，威高目前可以为医院和病人提供高质量的透析整体服务，不仅大大降低了治疗成本，而且治疗质量也有大幅提高。正是由于使用了威高自主生产透析器材、原料、管路和药液，中国血液透析病人每年节省的医疗费用达720亿元。

“目前全世界能生产这整套设备的只有两家，德国有一家企业，另一个就是威高。”陈学利说：“以前病人的生存率很低，平均只能存活两三年。未来很快能提高到17年，这也是国际最高水平。”

截至目前，威高拥有发明专利150多项，自主知识产权产品600多项，高科技含量和高附加值产品达80%以上。其中120多种产品达到国际先进、国内领先水平，100多种产品打破国外垄断，迫使进口产品大幅度降价。

在威高打破国外垄断的众多高科技产品中，骨科材料系列、血液净化系列、心脏支架、全自动化学发光分析仪等，都是高质量、高科技附加值的代表性产品。

作为一家在威海土生土长的乡镇企业，威高的关键突破始于2002年。当时陈学利到美国洽谈合作，看到了国际上最先进的采用可降解药物涂层技术的心脏支架，深受触动。在国内，这种产品一直依赖进口，一个心脏支架的价格高达5000美元，中国人要做这种手术实属不易。

当时中国市场上的高档医疗器械基本被欧美发达国家垄断，威高只是个生产一次性输液器、注射器等常规医疗产品的民营小厂，人才、技术、资金等很多方面都远远不能满足研发高科技产品的需要。

但经过3年刻苦攻关，2005年1月12日，我国第一支药物涂层心脏支架终于在威高诞生。产品问世便迅速占领了国内市场，一举打破美国强生、波士顿等公司在中国市场的长期垄断，威高也成为全世界第三家能够生产此类产品的企业。

“虽然我们最早只是乡镇企业，但仍然要开拓前进，不能随波逐流。高科技产品填补国内空白，打破国外垄断，让越来越多的百姓从中受益，何乐而不为呢？”陈学利说。

100亿次注射都要安全

从1988年生产一次性输液器开始，目前威高有50多个系列，500多个品种、8万多个规格规格的医疗器械产品。

陈学利认为，威高虽然代表了现阶段中国医疗器械产业的最高水平，但与世界发达国家相比，威高想要突破仍然很难。为了达到更好更快的创新效果，威高采取“走出去、引进来”、“借力创新、自主孵化”等多种渠道和办法。

目前威高已走出国T，在国外设立了多个研发中心，包括美国介入器材研发中心、德国人工心肺研发中心、日本影像设备研发中心、英国医用耗材及医用敷料研发中心、法国血液净化设备研发中心，形成了国际协同创新发展格局。

在国内，威高参与创建国家企业技术中心、国家工程实验室、国家创新型试点企业、院士工作站等，并组建山东省高性能医疗器械国家研究院有限公司，与中科院等20多家单位组建创新联盟，正在申报国家高性能医疗器械创新中心。

据介绍，威高每年投入十几亿元，先后从欧美日引进了30多条世界先进的生产线，成立了自动化设备公司、模具公司、详细测绘、剖析国外设备、重新优化生产公司及工装，消化吸收再创新，基本做到制造第一台时国产化率50%，制造第二台时国产化率80%，逐步掌握了核心技术，最终实现了国产化。

陈学利表示，一个成功的企业，始终把质量放在第一位。威高每年生产100亿只注射器材，不管是静脉、肌肉注射、穿刺、麻醉，都需要与人体直接接触，这就要求100亿次注射都要安全，每只针都要合格。

“中国人现在比较浮躁，但我们这个行业容不得半点儿马虎。威高提倡‘工匠精神’，就是要认真精细地做好每一件产品，踏踏实实夯实根基，赢得用户和市场的信赖，企业才能走得更长远。”他说。

一千亿计划

“要想看好病，解决好‘看病难、看病贵’的问题，发展医疗器械事业是大好时机。”陈学利说。

他介绍，在威高接下来的产业布局中，将以医疗器械和药业为主，适时、适机兼并重组相关产业链条上有发展潜质的企业。同时，提高自主创新能力，更高层次地整合研发资源，力争在医疗器械和医药等关键领域取得技术和研发的重大突破。

与此同时，威高将立足国内和国际两个市场，以国际合作为契机，逐步实现管理理念、经营机制、人力资源、技术、产品、市场等全方位对接，提高企业的核心竞争力。

“2020年计划实现销售收入将达到1000亿元。”陈学利说。在他看来，中国的医疗器械市场前景广阔，潜力巨大。“20年之内，我觉得国内市场每年的增长不会低于20%。”

民营医疗市场前景范文第5篇

一、解放思想、转变观念

县级医院在县级医疗行业堪称龙头老大,因而常以“老大”自居,“酒香不怕巷子深”的思想根深蒂固,服务态度生冷。而市场经济下,医疗卫生的改革,是以市场和民众的需求为导向,患者可以自主选择医院和医生,因此这一思想认识误区必须转变。同时医院及医护人员要转变过去旧体制下潜意识中服务行业低人一等的观念,大胆的承认自己就是服务部门和服务行业,病人就是消费者,是医院生存和发展的衣食父母。高效、优质、便捷的服务是医院生存和发展的前提之一,医院和医护人员要加强和患者的沟通,从自己做起,改变由于沟通不良而造成的医患关系紧张,而不再单纯指责患者,要把病人当亲人,增强病人对医护人员的亲切感、信任感,增强社会对医院的亲和力、吸引力。

二、加强医院的内涵建设

医院内涵建设的关键是提高医疗技术水平,要以县级医院的水平为定位,根据医院特点和主要疾病的种类,着重抓好三方面的工作:一、抓好设备引进,扩大疾病的诊治范围,提高疾病的诊治水平;二、抓好人才培养,各科室要培养1―2名学科带头人,组织学科带头人到上级医院进修、学习,汲取上级医院先进的医疗技术,同时做好各科室人员的梯队建设,增加学科的发展后进;三、抓激励机制,落实科研奖励制度,重视科研投入及新技术的应用。同时,要解决医院收费高,群众不敢到医院看病这一热点问题,以合理的价格吸引病人。要增加医院收费项目的透明度,减轻病人负担,在窗口公布单项收费标准,住院和门诊收费处均提供《医疗清单》,使每一位病人都有一张明白卡,促使热点降温,优化医院的社会形象,吸引众多病人,以优质的服务回报病人,通过挖掘潜力、优化组合、提高素质、提高效率实现效益增长。这些措施的顺利执行,需要扩大干部职工的积极参与。在提高效率方面应重点抓好以下几项工作:1、为病人提供便捷的医疗服务,合理设置科室布局,实施门诊、住院一条龙服务。2、改变窗口形象,收费室、药房、救护车队、急诊科都是医院的窗口,要着力解决好窗口单位的服务态度和服务效率。3、加强成本核算,降低耗用成本,对新上项目包括设备引起,要根据医疗市场前景进行论证。4、激活医院的竞争机制,根据本院实际制定一系列措施和办法形成能者上、庸者下的良性竞争环境,发挥全院职工的积极性和创造性,增强医院整体实力,挣占医疗市场制高点。

三、扩大服务范围

随着人们经济和生活水平的不断提高和现代“生物-心理-社会”医学模式的建立,健康的标准已不在是“有病”或“无病”,而是身体和心理的全面健康。因此医院要把视野从单纯的疑难杂症治疗上,扩大到老百姓延年益寿的重视上。首先,医院是个特殊的环境,病人在生理和心理上都是弱势群体。要让病人解除心理压力,尽快适应医院环境。从患者进入门诊大厅开始,导医引导挂号、门诊诊断、辅助检查、住院治疗等各环节,为患者提供优质高效的服务。其次,要开展延伸服务。要定期对患者进行科普宣教,举行病员座谈会,对出院病人定期进行回访,并对不能来院就诊的病人提供24小时咨询电话,随时解答药品使用及病情咨询等方面的问题。延伸医疗视点,进行多地化医疗服务。

四、业务建设与行风建设并重

医疗服务是医院的基本功,也是最根本的职责所在。医疗服务的高质量,内涵看高医术和高医德。高医术来源于平时的业务建设,高医德得益于日常的行风建设。

业务建设要抓好人才培养和学科发展,医务科、护理部要组织经常性的业务学习,技术练兵和必要的考试考核,抓好青年医务人员的“三基”训练,鼓励和支持他们参加各类学历教育和继续教育。加强对外学术交流,立足科技兴院方针,鼓励各科室制定科研计划。把抓好安全医疗作为医疗质量管理的重中之重。对危重病人抢救、疑难、残废病案讨论,手术审批,首诊负责制执行,三级查房制度落实等关键性制度认真执行,严格把关。定期组织安全医疗讨论,发现不安全隐患及时采取措施。

“千里长堤,溃于一蚁”行风建设与医疗质量正如“蚁”与“堤”的关系。抓好行风建设,首先,要重视思想政治工作,提高人员素质,使医务人员面对不正之风“不愿为”。医德教育是医院思想政治工作的主要内容,要教育每个医务人员切实遵守医德规范,把病人当作亲人、朋友和衣食父母。文化建设涵盖医院精神文明建设的方方面面,要将“精诚团结,为事业不搞是非”这一思想灌输到每一位职工头脑中,把全院职工的智慧和力量凝聚到发展医院事业上和提高医疗服务质量上。摒气一切个人恩怨是非,求大同、存小异。在院内形成从关心医院利益,一心一意为病人服务的良好风气。其次,强化规章制度建设,增强行为约束力,使职工面对不正之风“不能为”。再次,加大监督处罚力度,利用反面教材警示作用,使职工面对不正之风“不敢为”。形成在制度面前“人人平等,赏罚分明”的管理格局。

五、推出特色服务,打造医院品牌