煤矿安全责任制

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煤矿安全责任制范文第1篇

——综掘二队：朱建国

搞好煤矿安全生产，树立安全第一，预防为主的方针，是保护国家财产和人民群众生命安全的大事，是关系到经济发展，社会稳定的大事。因而，认真总结过去安全生产过程中的经验和教训，是进步完善和改进工作的一项重要措施。

进入2020年以来，我队经历了公司的调整，职工大量的流动，新工人的涌进，队伍配置的不完善，各班组业务素质普遍比较低，人员的缺乏等等不利于安全管理的情况下，我队积极克服困难，确保安全生产。

一、安全培训工作方面:

自从我担任综掘二队队长以来，面对新的工作岗位、新的人员组织，我们从思想上进行沟通，及时的融合在一起，给我队掘进工作铺设了良好的基础，在这半年里我们主要做了积极了解我队面临的掘进现状，分析掘进过程中的困难，提出解决方案，解决掘进过程中存在的问题。每天让各班组报各自的掘进安全情况，每周组织管理人员检查各班组的安全学习情况，确保安全生产。由于职工岗位需求，调进新人员频繁，对系统管理冲击性大，管理困难大，我们尽力作了大量工作，首先是稳定工作，针对新工人技术业务低，从技术培训，安全基础知识上进行强化学习，从班前会、班后会、周二安全教育、周四技术学习中，逐步培养教育人才，使全队职工团协作，凝聚力增进，为公司的安全生产工作打下良好基础。

二、安全生产工作方面:

做到了安全生产，无轻伤以上人身事故，无设备严重事故，达到了安全工作的目的。从安全意识的淡薄到增强，我们走了曲折的过程，首先是新工人的到队，文化素质低，自由懒散，给队里安全理带来很大的困难，冒险作业，隐患不排查，违反常规，违章作业，致使我队一般三违直线上升，工程质量标准化中，埋下一定隐患，一度带来利益和声誉受创，对此，我们及时组织全队干部职工尽心进行分析，反思总结工作，人人反思，人人教育，起到了明显的效果，稳定情绪，鼓足干劲，加强质量工程和风险工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地点有人在，消灭隐患，排查事故。特别是今年以来，我队经过了两次大型的搬家倒面的工作，从设备回收安装上作了大量的工作，新的掘进工作面设备多，运输路线既长又复杂，工作难度和安全管理风险较大，只有经历过的人员，才能理解和感受到工作的困难和辛劳，担风险、完计划。只有一步个脚印，天天讲、班班念，安全就是效益，安全就是任务，因此我们感到问心无愧，我们做到了安全生产，给我矿的安全工作作出了贡献，为我队的安全工作写下了更美好的一笔。

三、安全生产标准化工作方面:

安全生产标准化工作是安全工作的基础，我们在安全生产标准化工作方面作了大量的工作，首先是由于职工流动性大原因，生产过程和生产工艺的变化多，还有长短大小工作面多，工艺改变频繁，掌握困难等诸多因素，给我们安全生产标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃，我们要增强认识，把安全生产标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好，排查现场隐患，以规程规定为准，以标准为准，以细从严，脚踏实地去作，不能以经验说话为数，要以技术措施为依托，基本上完成了我们的计划目标。

总结过去是为了有更好的将来，我们要发扬成绩，纠正错误，以安全工作为主要工作，去组织好生产和各项工作，发挥长处，吸取教训，更进一步的做好我们的工作。

1、加强思想教育，加强班组建设，以人心化管理增强凝聚力，相互理解，上下同心，建立创建管理制度，增强法制观念，形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作，进一步增强工作能力，有文化，有素养，有技术，有水平，是我们队伍建设的目标任务。

煤矿安全责任制范文第2篇

1.煤矿机电运输对策分析

1.1健全煤矿安全生产规章制度安全生产责任制是保障企业生产安全的重要保证，是企业生产经营管理的核心。为真正实现煤矿机电设备运输顺利安全开展，企业必须切实执行生产责任制、岗位责任制、事故责任追究制，实行“安全生产、人人有责”，让煤矿生产参与人员都能真正负起职责范围内的安全责任，从细节处抓好安全生产，确保“事事有人管、人人有专责”。此外，煤炭企业也要加强对煤矿机电设备运输的监督制约，不断完善煤矿生产责任制与在岗制度，适当采用激励机制或绩效考核机制鼓舞生产士气，落实煤矿机电运输设备安全生产制度，促进煤炭行业蓬勃发展。

1.2强化煤矿机电设备综合管理强化煤矿机电设备综合管理，先要确保机电设备完善、相关技术资料充足、设备运行状态良好，定期对煤矿机电运输设备进行养护检修，从根本上提高煤矿机电运输的安全性。首先，安排专门检修人员对机电设备进行科学化、合理化的检查维修，定期对矿井提升系统每年做一次性能测定，至少每月一次检修矿井主要通风机、主排水设备，每逢雨季前还要对水泵、水管、闸阀、给排水所需的配电设备与输电线路等进行全面检修。另外，煤炭企业还要加大对机电运输设备的投入，不断更新、优化机电设备，提高煤矿机电设备水平，确保矿井生产能高质量、高效率完成目标。有条件的话，应积极推行计算机网路化管理，让机电设备更具现代化和信息化。

1.3提高煤矿机电设备管理人员综合素质煤矿施工人员是煤矿工作的直接执行者，其自身素质、综合能力、安全责任意识高低会对煤矿生产工作的开展带来直接影响。为有效减少煤矿机电运输事故，最重要的是提高煤矿机电设备管理人员综合素质，强化工作人员的安全生产责任意识，增强他们的安全操作技能。唯有优化工作人员的配置，方可真正发挥煤矿生产管理作用，确保煤矿生产得以正常有序进行。首先，企业要强化对在岗施工人员的高效高质培训，提高他们对在岗的工作内容、生产制度的充分认识，强化煤矿机电设备安全运输意识，增强他们的操作能力，全面提高施工人员的综合素质。其次，企业还要积极招纳一批具有专业技能的专业人员，他们既要拥有强硬的专业知识，又要具备一定的实践操作能力和经验，要求他们能迅速掌握煤矿机电设备运输的相关技术和规范。另外，配备机电设备运输人员时，切忌胡乱安排和随意调动人员，要严格管理人员，避免施工操作混乱，埋下安全隐患。

1.4落实煤矿安全生产管理责任加强煤矿机电运输安全管理，必须落实好煤矿安全生产责任，通过设立专门的管理机构明确煤矿生产各责任负责人，并配备足够的高素质专业型技术人员，真正做好煤矿安全生产。其次，要逐步健全矿井机电运输物资的采购、管理、安装、检修制度，严格要求煤矿安全生产管理人员定期巡回入井检查、维护保养机电设备，明确煤矿生产管理人员的岗位职责。而且，煤矿企业要及时整理完善机电运输设备的管理台账与技术资料档案，切实执行煤矿安全生产规章制度，强化机电设备检修和运行状况的动态管理。此外，还要健全岗位责任考核机制，落实好“三违”处罚，明确煤矿安全生产责任。

2.结束语

煤矿安全责任制范文第3篇

引言

随着采矿技术的不断发展，在采矿技术的管理上也在不断的得到完善，尽管相对以前来说煤矿采矿中的安全事故在逐渐减少，然而就目前这一次次的安全事故来说，我国的煤矿采矿的安全工作仍需要加强，各煤矿企业要更好的按照煤矿安全规章制度来进行煤矿的开采，使安全管理的质量和水平都得到提高，从而解决煤矿采矿中存在的安全问题。

1.煤矿采矿安全事故发生的原因

1.1.领导们对安全事故不够重视。有些地区的煤矿单位领导安全意识比较缺乏，在安全管理工作上不够重视，当需要在经济利益与人身安全之间选择时，常常选择经济利益，使得在安全方面上的投资严重减少，这就造成在进行煤矿开采时缺少安全保障。有些领导从思想上就不能意识到安全生产的重要性，不能把安全生产放在工作的首位，只追求工作效率，忽略安全生产的必要性。

1.2.对安全管理的投入不足。相对于在煤矿企业其他方面的投入来说，在煤矿开采的安全方面的投入比较少，无论是在技术设备还是生产设施都不能达到安全生产的标准，使得安全生产成为空话，导致关于安全生产的措施不够完善，使得在进行煤矿采矿生产时存在很多不利于安全生产的因素存在，可见在安全生产中资金的投入对与安全生产也是具有重大的作用。

1.3.不能把安全生产责任化。根据统计分析，大量的煤矿安全事故和违法企业，非法生产的关系，尽管反复要求，严格的法律禁止，但是许多公司仍由不管员工生命安全利益的非法违法生产。过度的企业管理将专注于生产，提高企业的经济效益，没有足够的强调安全生产，通常由煤矿安全措施到位，救援设施并不完美，安全生产责任不清楚，混乱的管理，等情况下，一旦煤矿安全事故，造成的损害往往是巨大的。

1.4.在现场的管理比较放松。煤矿安全管理是良好的商业安全管理的一个重要组成部分。但是现在，很多煤矿企业安全管理领域的混乱，甚至一些侥幸心理的存在。一些煤矿企业领导干部工作作风不扎实，现场安全生产工作没有深入思考，考虑不小心，掌握得不到位。个别公司的现场监督检查工作只是形式上的，走走过场，没有要求严格执行“三个不生产”的原则，这样会损失安全生产工作中一个坚实的基础。

1.5.不能对员工安全生产进行培训。尽管一些煤炭企业将组织内部的安全教育和培训，但整体效果并不理想，它没有建立有效的企业安全教育和培训系统。例如，一些单位为了提高业务效率，减少员工非生产性部门，导致力量训练不足，一些公司在技术和安全培训的员工和缺乏规划总体安排，对工人的理解不足，安全缺乏特定的教育和培训，继续教育和培训，没有得到适当的培训效果。

2.如何减少煤矿采矿中安全事故的发生

我们可以说，煤矿高风险投资，由于特殊的生产环境中，不同的条件，导致事故率相对较高，因此，安全生产已经成为社区的关注，人们最关心的问题。如何加强安全生产管理，确保煤矿企业在科学、健康、可持续发展，已成为当前煤矿企业的管理者必须深入考虑的。

2.1.解决好利益和安全的关系。安全管理和经济效益是互补的，这两个互相依赖，安全管理是企业经济效益的基础，是目标，也不是可有可无的。企业应确保安全生产的前提下，提高经济效益。目前，煤矿安全生产直接影响企业的形象和经济效益。这需要煤炭矿业公司协调处理和安全之间的关系，并尽一切努力避免意外事故造成的经济损失，人力资源开展团结的工作的各个方面，以确保经济和社会效益提高。

2.2.实行目标责任制。煤炭企业应根据具体情况实行企业安全责任，更加强调安全目标责任制，因为它是一个关键因素，在确保煤炭企业的安全生产当中。煤矿企业安全目标管理责任安全评价公司的生产。目标责任制，商业保险安全等级评价形成一个有效的约束机制和管理模式，增加了生产企业的安全责任感。

2.3.对员工的培训需要加强。安全教育是一个重要的方式来提高安全意识和员工的整体素质，因此，煤矿企业的安全应抓住员工的培训，并定期举行或不规则的强制性安全培训，加强员工的安全意识，提高他们的整体质量，打下坚实的基础为实现煤矿安全。

2.4.对安全生产的监督工作要加强。煤矿安全管理，安全审计工作的作用至关重要，需要各级领导应积极配合，支持审计工作，确保相关人员执行检查任务。具体来说，监控和实施安全监控、信息安全责任感应回路动态控制，采取切实可行的措施，消除人，物理环境和不安全行为，地位等因素的存在。

3.结论

总之，采矿技术的进步和管理的加强，中国的煤矿事故已成为一个下降的趋势，政府有关部门已经采取措施预防煤矿事故的发生。具体的工作，我们应该总结经验系统，加强基层安全系统，企业，不断提高安全技术水平，同时注意处理安全性和效益之间的关系，以最小化甚至消除煤矿安全事故，确保煤矿企业的持续稳定生产和科学发展、和谐发展。使安全管理的质量和水平都得到提高，从而解决煤矿采矿中存在的安全问题。

参考文献：

[1]四川省安全宣传教育培训中心.《煤矿职工安全手册》[M].水利水电出版社.2010年.

[2]苏维勇.谈再生资源回收企业安全生产管理问题的解决对策和建议[J].企业科技与发展.2010（22）.

[3]陈明.有关煤矿采矿安全管理与事故防范的探讨[J].广东科技.2011（24）

[4]李洪伟，陈玉和，周德群.煤矿安全事故频发的关键影响因素分析[J].《能源技术与管理》.2007年05期.

[5]周云圣.煤矿安全规制中信息不完全问题分析[J].《煤炭经济研究》.2006年10期.

[6]问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].《中国新技术新产品》.2011年01期.

煤矿安全责任制范文第4篇

关键词：长效机制 宣传 奖罚 现场管理

中图分类号：F426.21；X936 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（c）-0170-01

煤矿安全生产的长效机制从广义上来讲就是采取多种加强煤矿安全管理的有效措施，保障煤矿的安全、生产健康稳定的开展。煤炭行业是一个高危行业，安全生产永远是第一要务，采取有效措施，控制重大事故，要想真正实现根本好转，还需要在构建安全生产长效机制方面真抓实干。本文就如何更好地建立、完善安全生产管理体系从体制和安全意识等五个方面进行分析阐述。

1 抓好安全宣传教育工作，深化安全意识

煤炭企业应采取多种方式，广泛持续的，对员工进行安全意识教育，需要不断抓好六种教育：一是坚持抓好“安全第一，预防为主”的宣传教育工作；二是持续抓好安全责任重于山的宣传工作；三是不断抓好“典型的案例，举一反三”宣传教育工作；四是注意抓好居安思危、自满情绪的宣传教育工作；五是坚持做好遵章守纪，严格按照规章制度执行的宣传工作；六是狠抓预防“三违”事故的宣传教育工作。如有的单位把以往的伤残职工请上讲台，向在职员工现身说法，每次发生事故或违章都要在现场进行直观培训，从正面来强化员工的安全意识。

2 抓好责任奖罚机制

煤矿企业在市场经济的大背景下要想搞好安全生产工作与经济调节有着极其密切的联系。因此，煤矿企业要想进一步完善安全生产应在责任上建立奖罚机制，投入安全生产专项基金，从而有效推动奖罚机制真正落实，这样针对在安全责任落实差的单位，可以依照奖惩机制给予相应的处罚；同样针对安全工作做得好，责任落实到位的单位给予相应的奖励。尤其应该重奖那些为了安全生产而做出重大贡献的单位和领导，重罚那些忽视安全生产，频发事故的单位及领导。在完善安全责任奖罚的机制中，要以重奖重罚为原则，坚定不移的执行煤矿安全生产奖罚办法，通过合理的奖罚机制，真正把安全责任进一步落实到工作实处，让安全工作深入人心，起到奖能激励罚能制止的效果，保证安全工作的顺利进行。

3 要不断完善安全生产责任机制

煤矿企业应该明确安全生产责任这种制度，在制度上要将其细化，在内容上要浅显易懂，在责任上要具体化。而且应该将这些制度汇编成册，及时发放到单位，保证员工人手一册。使员工在生产中深刻认识到自己应当承担的责任，确保责任明晰化。在此基础上，还应将此理念深入人心进行分批次学习：首先要对本单位各专业第一责任人，进行安全责任教育；其次要对各部门管理干部进行安全责任教育；然后要对单位全体职工进行安全责任教育。通过这三个层次的安全教育，使单位的管理干部和职工真正明确安全生产责任制的内容，做到尽职尽责。

4 加强现场管理

现场管理是安全生产的关键环节和最终着力点，抓好现场管理就是要抓好生产过程中每个环节、每道工序、每个岗位的现场管理，规范工作流程、作业流程、操作流程，特别是把“一通三防”作为现场管理的重中之重来抓，强化瓦斯检查，严格瓦斯登记和报表审批制度，杜绝空班漏检，保证工作面风路畅通，风量充足，同时要坚持管理干部入井考核制度和现场跟班制度，掌握矿井安全生产动态，多调查、多研究、多发现问题，对安全工作中存在的问题要有布置，有落实，有检查，真正实现现场动态达标。

5 安全检查应实事求是

安全检查是煤矿贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段，从春季安全大检查到冬季安全检查长年不断，而事故的发生仍是屡禁不止，悲剧依旧时有发生，究其原因，安全检查形同虚设，大多成了“走过场”。

煤矿安全检查成为模式化的“走过场”：通知先行——检查单位在检查还没进行之前就告知了被检查单位要做好检查准备，此时被检查单位便通过各种方式将问题隐报。检查成了形式主义；汇报为主——检查时，在现场检查也只是象征性检查，按着提前安排好的路线走，查点不查面，看外不看内。检查的重点仅仅放在了听汇报上，；忽视处理——对检查中发现的问题本着大事化小，小事化了的原则，只是发表建议和提出希望，对检查中的问题不进行研究分析，不处理、不解决采取放任的态度，最终问题不了了之。

鉴于上述情况，在今后的安全检查中，必须做到一切以企业的实际情况作为出发点，注重安全检查的实效，切忌“走过场”摆花架子，真正使安全检查发挥作用。为此，将不定期检查作为定期检查中的一种检查，将临时性检查作为经常性检查中的一部分，只有这样的结合，才能做到安全管理常抓不懈。同时，安全检查不能把重点放在在听汇报、看资料上，而应该把检查的主要内容放在生产现场、井下一线，对现场的人、机、环境、管理系统和体制进行全面细致的检查，不留死角。另外，安全检查中发现的各类事故隐患，都应该严格按照规定的程序进行报告、备案、登记。对于需要整改的，应当进行书面通知其限期整改，如果超期不整改给予重罚。最后还要跟踪监控，防止安全工作不落实。总之，要在安全检查过程中做到一丝不苟，严肃认真，不能迁就在安全检查过程中存在的问题和隐患。不能偏袒，在检查中做到公平公正公开，排除各种干扰，严格依照规章制度办事。安全检查结束后，要检查中发现的问题要认真分析，究其根源，举一反三，严肃认真对待安全管理上的漏洞，防止类似事故再次发生。

因此，作为煤矿企业要抓好安全生产的长效机制，就要充分发挥广大职工和各级领导的主观能动作用，齐心协力，齐抓共管，逐步完善安全生产管理体系，创建安全生产的新局面，保证安全生产工作的顺利进行。

参考文献

[1]袭建奎，李咸峰，马业沧.浅谈煤矿安全生产的长效机制[N].中国产经新闻报，2010-11-25.

煤矿安全责任制范文第5篇

一、指导思想及目标

深入贯彻落实“全力做好洪涝地质灾害防御和应急抢险救援，坚持人民至上、生命至上，坚决落实责任制，坚持预防预备和应急处突相结合，加强汛情监测，及时排查风险隐患，有力组织抢险救灾，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处”的重要指示，进一步加强汛期煤矿安全生产工作。要及时掌握当地气象、水利、防汛等部门的暴雨、洪水、大风、雷电等可能危及煤矿安全生产的灾害性天气预警信息，强化安全防范意识，对辖区两处煤矿企业汛期防范工作进行全覆盖检查，督促企业强化安全防范意识，落实安全防范措施，全面开展汛期隐患排查治理，严防水害事故的发生，确保安全度汛。

二、组织机构

为确保此次检查顺利开展，县应急局成立汛期煤矿安全生产检查领导小组：

组长：

副组长：

成员：

三、检查时间

检查时间：2020年7月8日至汛期结束。

四、督查检查内容

重点检查煤矿汛期安全生产工作落实情况：

(一）矿井是否成立汛期防治水领导机构，是否建立健全水害防治岗位责任制，是否建立汛期矿领导到岗带班和关键岗位24小时值班制度，是否制定遇极端天气停产撤人制度。

(二）矿井是否配备满足工作需要的防治水专业技术人员，配齐专用的探放水设备，建立专门的探放水作业队伍，储备必要的水害抢险救灾设备和物资。

(三）矿井雨季前是否对煤矿防治水工作进行全面检查，制定雨季防治水措施，建立雨季巡视制度，组织抢险队伍并进行演练，储备足够的防洪抢险物资。

(四）矿井雨季前是否认真做好隐蔽致灾因素普查工作，调查核实相邻矿井和废弃老窑情况，查明矿区内断层、裂隙及老空区的导水、积水情况，并制定有针对性的防范措施；是否对矿井排水系统进行全面检查、维修，确保水泵、管路、电控等设备保持完好，并进行联合试运转，确保矿井排水能力满足规定要求；是否对井下水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，及时清理，并做好记录；是否对防洪沟和排洪涵洞等地面防洪设施进行清挖疏通。

(五）矿井安全监控、人员定位系统是否正常运行，井下电话、调度通讯和煤矿主要负责人通讯是否畅通。

(六）矿井是否制定和完善水害应急预案，开展水害应急演练，并组织从业人员开展水害应急预案、自救互救和避险逃生技能的培训。

五、工作要求