安装技术服务方案

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安装技术服务方案范文第1篇

关键字：地铁建设；机电安装工程；质量控制

Abstract: the quality control in the mechanical and electrical installation project construction is in the mechanical and electrical installation project quality key management, be in as a whole construction, optimize the whole construction in building construction management and promote enterprise technology progress have core role. This article through to the mechanical and electrical equipment installation project characteristics is expounded, the management of mechanical and electrical installation project is discussed in this paper.

Key words: the subway construction; Mechanical and electrical installation project; Quality control

中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

随着我国城市建设不断发展,地铁在国内各大城市中运行。地铁安装工程质量控制有着重要意义，之所以地铁安装工程质量控制具有重要意义，是因为地铁将是城市客运交通的大动脉也是城市的生命线，同时也将成为城市最大的基础设施之一，它的投资巨大、施工周期长、技术难度高、环境因素复杂，事故风险也很大。

机电设备安装工程的特点

机电设备在安装的过程中，因为工作本身的特殊性，所以有许多需要特别注意的地方，主要包括几个特点。

在建筑工程中不可缺少的重要组成部分是机电设备安装工程，它涉及到的学科和专业较多，它包括工业、民用、公用工程中的各类设备、消防、给排水、采暖、电气、通信、通风、及自动化控制系统的安装。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。在机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用了新的技术、新的工艺、新的材料、新的设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，因此要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收比建筑构筑物有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。同时随着建筑机电设备安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，各施工单位及相关工程单位必须拥有丰富的施工经历和经验。贯穿在整个工程施工过程中的机电安装工程对整个工期有重要影响，由于它主要部分在结构工程结束以后开始施工，而且要在装饰工程开始以前基本结束;机电设备安装工程公司在施工过程中必须严格把关，因为机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用。

二、机电安装工程管理

机电安装工程项目施工的关键环节是的生产要素配置和管理，其直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段, 人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等在施工过程中做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。

1、工程施工前的重点是材料管理, 所有材料应在工程施工前基本到位。在订购材料之前,材料生产单位的生产能力和资质必须进行评审,避免因材料的供应不足、材料质量不过关或者由于运输路线复杂而延误工期。在材料到货后施工单位要组织专业人员进行材料检验,而且索取产品合格证,外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

2施工过程中技术管理

现行的国家标准、技术规范、技术标准，技术人员必须按照其标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排以及施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此降低成本的关键是正确选择施工方案。

3、质量的控制管理

（1）质量管理体系

企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的系统的质量活动是质量管理体系。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，以及预制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中，最新版本的标准是ISO9001:2008，ISO9001:2008标准是由ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一。是企业普遍采用的质量管理体系。

（2）质量监督的措施管理

机电设备安装部分是地铁工程一个重要组成部分,根据工程特点、技术要求, 进行了认真研究, 编制了周详的监督计划, 由于建设单位的项目管理体系, 监理单位的监理执行体系, 施工单位的施工质量体系, 设计勘察单位的技术服务体系，而进行了认真的审核，制定有力措施, 确保工程建设质量。

首先人员配置 ：良好素质的人员是质量的基本保障。人员需要配置稳定, 经验丰富, 相关作业人员均持证上岗同时要有完善的培训、考核制度。

其次环境应对：地下施工包括地铁站施工, 施工环境湿度大是明显突出的问题。对焊接作业, 粘合作业, 施工安全, 材料保存湿度都会带来严重影响。施工方在交接场地完毕后, 必须马上加装临时强排通风系统，尽量降低湿度, 同时设有湿度监测系统。当湿度到达警告值, 就会发出信号, 施工作业人员会根据现场情况, 启动相关质量保证作业预案。

三、机电安装工程竣工验收及管理

机电安装工程项目完成于按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容,施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用 ,办理移交手续需在检查验收合格后进行。

1、机电安装工程验收依据

安装技术服务方案范文第2篇

【关键词】锅炉；重油；油枪；雾化；参数；改进措施

引言

目前电厂锅炉的点火方式一般分为等离子点火，轻油点火，微油点火，轻油加重油点火，国内电厂在重油点火方面相对较少，但是重油点火在国外工程得到了广泛的应用，国内锅炉在轻油及等离子点火方面已经非常成熟，但是在重油点火方面还存在很多问题，几乎每个工程在点火初期都存在点不着火，燃烧不稳定，油枪根部断火等问题，本文根据国外某工程从以上几方面详细介绍重油点火存在的问题并由此给出解决方案。

1、重油的特性

从广义上讲密度较大的液体燃料称为重油。从元素分析成份上看，重油和煤是一样的，也是有碳、氢、氧、氮、硫、水分、灰分等成份组成，其特点是碳氢含量高，灰分和水分含量少，所以发热量较高。其具有密度和粘度较大，脱水较困难，流动性较差及燃点和闪点较高而不易挥发的主要特点。

2、某工程轻油及重油枪的主要设计参数介绍

机械雾化轻油枪：轻油枪设计单只油枪出力为2750kg/h，最大出力为11060kg/h，燃油压力为3.43MPa燃油种类为轻柴油；吹扫蒸汽压力为0.686-0.882MPa，吹扫蒸汽温度为200-250℃。

蒸汽雾化Y型重油枪：设计额定出力为3650kg/h，油枪额定出力时系统进油量为43800kg/h，油枪入口油压力为1.37Mpa，油粘度-3°E，雾化蒸汽压力为0.86MPa，蒸汽耗量为5300Kg/h.蒸汽温度不低于250℃。

3、重油点火存在的问题分析

3.1重油品质不能达到设计要求，因为重油当中普遍存在较多水分，因此刚开始点火时存在水分过多无法顺利点火；

3.2重油系统管路位于油系统管路的最末端，导致重油在加热循环的过程中，炉前油系统管路的温度达不到设计要求，造成重油的流动性降低，雾化较为困难，容易堵塞管路和冷炉点火不着等问题；

3.3重油系统普遍在点火枪前面安装过滤装置，过滤装置中的滤网孔径选择直接影响到锅炉的点火，因开始阶段油系统管路较脏，而且杂质较多，如果滤网选择过小，造成滤网经常容易堵塞，导致燃料的供应不足，不能稳定燃烧；

3.4在安装点火装置时，未能完全按照厂家图纸要求，在最终定位之前未保证油枪的安装尺寸及合理的安装位置，导致油枪喷油时未能够达到设计的雾化角度；

3.5点火枪的安装尺寸也非常重要，一定要保证点火枪的伸出长度满足设计要求，在油枪的雾化角度范围内，保证能够顺利点火；

3.6在重油点火过程中，有些调试单位以自己以往的经验来进行操作，不是根据不同的油品，不同的设计参数来适当的进行调整，结果导致不能顺利点火；

3.7重油枪在点火时，着火燃烧不稳定，造成油枪根部不易着火，存在断火的可能。

4、重油点火的解决措施

4.1在锅炉点火之前，用户单位应该首先对重油进行取样进行化验分析，掌握实际燃用的油品的特性及闪点；

4.2因为不同的工地，用户采用的重油品质不完全相同，所以必须严格保证设计参数在点火过程中的应用；

4.3对于在点火装置前段安装过滤装置的工地，可以对过滤系统进行改进升级，在燃油泵房出口可以增加一级过滤，保证炉前油系统的过滤装置不被经常堵塞；

4.4保证点火装置能够完全按照厂家图纸要求进行安装，在最终定位前一定要征得设备厂家的认可；

4.5调试单位的调试工程师，一定要根据不同现场，不同油品制定不同的调试方案，而不是按照经验进行调试，所以在锅炉点火初期，调试人员一定要仔细研读厂家的说明书及相关图纸，满足厂家的设计参数；

4.6使一部分空气进入重油火炬根部，减轻火焰根部因高温缺氧的裂解。

5、重油点火需要注意的几个方面

5.1由于油枪的实际出力跟现场的管道布置，燃油压力及燃油温度有很大的关系，所以往往设计出力跟现场的实际出力都会有偏差。又由于点火设备厂家按照合同要求普遍供应多种规格的雾化片，因此现场首先要根据实际情况核实是否存在雾化片用错，把出力较小的雾化片当成较大出力的装上去，导致点火时燃料供应不足。

5.2对于重油枪大多采用Y型喷嘴，重油枪又比较特殊，跟现场的油温、现场管路循环及蒸汽温度有很大的关系。他的出力是随油温度而变化的，当油温过低油粘度增大时，相应的出力也就减少且雾化不良，造成无法持续燃烧。

5.3根据重油加热指标对应的粘度关系 要求现场油温需达到120℃以上，蒸汽温度不低于210℃才能满足重油枪雾化的条件，不同的工程请参考设计参数。

5.4重油枪有蒸汽入口和燃油入口，两个口请参照图纸查看是否现场安装时存在安装错误情况。

5.5对于重油枪的点火步骤，要求在点火之前要先进行油枪枪管的预热吹扫一般吹扫2分钟左右，先开启蒸汽吹扫阀门2分钟（目的是用蒸汽加热枪管以免重油温度急剧下降造成雾化不良）然后再推进点火枪，启动点火器（重油打火的时间可适当延长些，调整打火时间设置40秒）然后开启油角阀投入燃油。

5.6锅炉点火时，应先点下面一层的四根轻油枪，炉膛出口温度达到500℃左右时再投重油枪，同时需要轻油枪进行伴热一段时间，具体可根据实际情况而定。

5.7锅炉在用重油点火时，应适当调整燃烧器二次风门的开度以调节二次风的大小。

6、重油点火的进一步改进措施

6.1根据重要燃烧的特性，可以设计多角度的雾化片，进行雾化试验，选择出一组最终适合现场点火的最佳角度雾化片；

6.2进一步优化油汽比例。Y型雾化油枪是一种多单元内混式雾化器，改变油汽管径，适当增加耗汽量，提高雾化效果，使雾化油滴的素太尔平均粒径更小，喷油嘴根部雾化效果更好，达到不脱火的目的；

6.3加强雾化喷口喷出油雾的刚度。适当加大喷油出口的直径，使喷出的油雾刚度更强，防止在二次风的强力吹拂下脱离油枪根部造成火焰燃烧不稳定。

7、结束语

电厂锅炉燃用的重油普遍存在发热量高、价格较为低廉，同时油质经常会发生一定范围变化的特点，对锅炉的点火存在一定的困难，因此研制出适合各种品质重油点火的设备具有较为广阔的市场前景。

安装技术服务方案范文第3篇

在去年和今年的两次政府招标中，这些企业们修得“正果”。取得“大内行走”的资格是很难的，企业们也因此格外珍惜和慎重，在接受我们采访时显得“谦和有度”“保守有余”。尽管如此，这些可以“浮出水面”说话的企业毕竟代表了我国卫星接收设备制造产业的优质资源，他们是我国卫视接收设备制造产业中最具活力的团队。本次招标更是我国卫星电视接收设备主流生产商的一次集中检阅。

1　青岛海信宽带多媒体技术有限公司

中标套数：998858套

中标省份：吉林(8025)、四川5(170642)、贵州5(346718)、重庆市3(145464)、甘肃1(128879)、安徽(83420)、河北(66076)、宁夏(30000)、海南(19634)

解决方案：国芯+ST国科+NEC

本次直播星项目招标，海信卫星机顶盒以总分第一的成绩夺得头筹，一举挫败了行业内的诸多对手，获得99.8万台的直播星供货订单。本次订单的获得，是海信机顶盒有史以来最大的单笔订单，改写了海信机顶盒规模供货的历史，也是直播星招标历史上、广播电视行业数额最大的一单。

本次成绩的获得，是海信整个直播星招标团队的荣耀，也是海信整体实力的体现；海信上年度在直播星的招标中排名第四，在贵州与新疆四川多个省市有供货，通过一年的使用，海信公司的直播星产品以过硬的质量与完善的售后服务体系，让各地的广电公司对海信公司的实力充满了信心。对于直播星第二期工程，海信建立了一整套措施可行，职责明确的方案，具体目标为：(交货)确保每天不低于4万台的交货量，按时交付率1 D0％；(质量)开箱合格率99.9％；(售后服务)政府放心、老百姓满意，顾客满意度100％。

海信是广电行业传统的卫星机生产企业，技术实力雄厚，生产经验丰富。海信提供给本次招标的测试样机，经过层层的测试以总分第一名的成绩名列前矛，参与评标的评委对海信产品的过硬指标给予了较高的评价。

2　四川九洲电子科技股份有限公司

中标套数：833383套

中标省份：云南4(292842)、厂西4(320040)、陕西3(134082)、湖南1(86419)

解决方案：国科+NXP

这次九洲能够得到第二名的成绩，主要是“村村通”工程一期招标积累的经验给了我们很多帮助，那一次招标我们中了五个省的标。在整个服务的过程中，各省的广电局对我们的评价都很好。在此次招标过程中，九洲的产品通过检测的速度是最快的，应该说对项目的关注和平日里经验的积累起到了很大作用。我们此次又中了五个省，除了广西之外，四个都是以前没有服务过的，这主要是地方广电局对我们的认可，是用户选择的结果。

因为此次广电总局对各厂商提供机顶盒的规格要求是一样的，而且具备NDS加密技术的产品在生产方面又有一定的特点，所以质量问题更显重要。九洲的产能是1000万台／年，又有专门的NDS生产线，之前一直进行NDS的有线机顶盒生产，在产品的质量和工业控制方面比较看重，也有这方面的能力，保证对中标项目的正常供应是绝无问题的。

在售后服务方面，九洲之前在各省都有售后网点，此次在中标的五个省将进一步加大服务的力度。我们会按照村／乡级(售后服务点)、地市／县级(售后服务站)、省级(售后服务中心)建造三级售后服务体系，如果机器出现问题，终端用户可以直接领到备用机，不会影响使用。

3　深圳创维数字技术股份有限公司

中标套数：778551套

中标省份：内蒙古(204052)、新疆／兵团(369635)、河南(21281)、湖北(157073)、江西(26510)

解决方案：国科+NXP

得知招标结果后，我们对第三名的结果比较满意，这也是创维第一次在村村通项目中标。但中标只是个开始，后续的工作也是一种考验：一个企业要满足这种大项目的要求，就必须有完善的服务模式来配合，在这个过程中，最能检验出自身的不足，对于企业的发展大有好处。

由于招标的时间和方式都有一些变动，最终把时间压缩到了三个月。因为NDS认证比较严格，要在设计方面有一定的底蕴，对厂家也是一个考验。而创维一直以来在行业内部和有线方面的积累比较好，有这个基础自然可以有产品方面的快速响应。

另外一个关键点就是服务，我们之所以中标，也与创维的服务实力有关系。在我们中标的5个省份当中，内蒙和新疆地理位置比较远，又有天气问题，虽然创维在这两个省有服务网点，但仍要针对这两个省研究一个专门的服务方案，后期也会随着实际情况进行相关的调整。

创维在深圳有10条产线，其中就有NDS专业生产线，完全可以满足村村通项目的需求。此次我们的相关产品是S600-CA01，它的功耗只有9.3W，可以在77-253V电压范围内使用，可以防6KV的雷击，应可适应比较复杂的自然条件。同时在产品的包装、测试方面，我们都考虑到了距离因素，采取了相应的措施。

4　青岛海尔电子有限公司

中标套数：583140套

中标省份：贵州4(298872)、四川1(194276)、甘肃2(89992)

解决方案：海尔+ST

海尔做为一家家电企业，能够两次在直播星项目上中标，说明我们在新兴行业当中有一定的竞争力，体现了海尔全力参与的态度，也是一种实力的表现。这次我们中标的省份是贵州、四川和甘肃三个省，平时在这几个省一直都有有家电售后服务方面的网络，这是一个服务的基础，但家电的特点是主要倾向于城市，人口相对密集，所以售后的网点也会有所倾向。所以我们在“村村通”项目的实施过程中，会针对其用户相对分散的特点，对服务网络做一些升级和调整。而且根据不同的地方会有侧重。总体而言，我们的服务框架是早已搭建好的，会根据具体情况在服务策略上有优化，重点是贵州和四川，我们会在原有的基础上为其设计专门的售后服务策略，这也是海尔的优势，相信会转化得很好。

物流方面是我们的强项，一直以来都做得不错，对于企业内部而言，我们在这方面有人力与成本控制方面的优势。在生产方面，我们机顶盒的产能是三十万台／月，而且有一定的余量，会根据订单的要求在产线进行调整，如果需求量够大的话，能够达到八十至九十万，目前海尔和各省广电局的合同还没有完全签订，未来会按照合同的要求正常供货。

5　四川长虹网络科技有限责任公司

中标套数：571608套

中标省份：青海(72990)、甘肃3(1021 39)、四川3(177836)、陕西4(133819)、湖南2(84824)

解决方案：分别使用海尔+ST国科+NEC

四川长虹网络科技有限责任公司是长虹集团控股的集营销、研发、生产制造于体的独立子公司。主营业务包括有线、卫星、地面波数字电视机顶盒产品和数字电视增值业务应用系统等。公司现已成为国内最大的机顶盒提供商。

我公司设立直播卫星项目团队，包括技术研发、生产供应、营销服务等部门人员一百多人，从研发、生产、质量、服务等多方面保障了我司直播卫星项目的顺利推进。直播卫星项目团队围绕广电总局直播卫星项目的政策和动向，积极与各省市直播卫星项目衔接机构的沟通和协调，严格按照总局要求开展项目工作。

我司参加两次直播卫星招标项目均中标，总中标金额超过4个亿。建立直播卫星接收机技术团队，优化项目管理，优选物料供应商，建立专业生产线。严把产品质量关，专业物流运输通道，保质保量的完成了直播卫星产品供货。同时，在直播星招标区域的各县市、乡镇建立了数千家售后服务网点，联合各镇、乡、村级广播站，共同搭建起服务平台，确保了长虹阳光服务更快捷地进入每个乡镇、村庄，实现了长虹阳光服务“村村通”。

第一期中标后，我们中标10个省市，涉及到200余个县的产品交付工作，更有各种配套设备的调度，客户要货和产品供应的衔接问题。应该来说。第一期的交货，我们是在研讨和实践中走过来的。在总局和各省市局领导的关心下，我司从研发、采购、生产、物流、服务等相关环节，特别是为确保用户安装和正常使用，建立了完善的售后服务保障体系，一方面按照国家广电总局要求，结合国家相关法规政策，长虹积极与各省广电局沟通，双方整合各自资源、优化配置，共同建立了省级售后服务网点；同时，由各省广电局认定的长虹省级客户服务中心及市县服务网点，也可直接向用户提供直播卫星接收设备的维修、安装、调试、咨询等服务。另一方面。长虹网络公司成立了100多专业人员组建的安装培训服务队伍，负责对工程实施人员进行技术培训，准备资料并安排委派技术过硬的工程师到各地，对安装、调试、维护以及客服等人员进行培训。这些措施都有效地保障了第一期直播卫星项目的顺利实施。后期通过对从用户和各地市局的回访，长虹直播卫星工程获得了一致好评和认可。

第二期中标后，我司加强了对中标地广电部门的衔接和沟通，继续优化一期直播卫星供货的流程，通过一期的实施，我们也积累的大量的经验，相信这些经验都将更好的指导我们完成二期的实施。同时，我们也筛选并优化了第一期直播卫星售后服务队伍和维修渠道。目前，除四川的合同已基本确定外，我们正积极地和各地沟通。并根据区域特点和各地广电进行供货的洽谈。

6　郴州希典科技有限公司

中标套数：597424套

中标省份：广西3(298320)、云南1(299104)

解决方案：国科+NEC

首次中标感觉很好，在招标过程中，我们的产品比同行的价格平均低十几元，另外也响应总局的号召，做了天线方面的配套供应，一共470万面，从整体上降低了标的，为国家节省了一些费用，这也是我们应该做的。此次能够为国家做贡献，是好事，也说明我们产品的质量是让用户放心的，这是我们能够入围的最重要因素。

希典是一家长期从事卫星设备生产的专业厂商，多年来也一直在农村耕耘，相关的经验积累比较足，如配合当地做农村微波数字电视等，都使用了我们的机顶盒，而且数量有很多。我们也在中标的云南、广西两省原本就具备服务网点。在产能方面，我们有着每天5至6万台的生产能力，有专门的NDS产线，在资源和经验方面都有着积累，对于完成好这个任务有着比较强的信心。

另外，考虑到中标省的实际情况，我们会在可靠性上面下工夫，目前工厂正在围绕这个项目做可靠性试验，大家群策群力，把产品的细节做好，这是最重要的。中标的“村村通”项目可以占到我们2009年营业额的30％，也为企业规避经济危机，正常发展起到了重要作用。我们会在产品上多下工夫，不会辜负用户的信任。

7　福建神州电子有限公司

中标套数：573781套

中标省份：重庆市2(153428)、陕西1(126983)、厂西2(293370)

解决方案：国科+NXP

福建神州电子有限公司位于福建省泉州经济技术开发区，占地35800m2，厂房总建筑面积54700m2。神州电子拥有各类先进的生产设备及检测仪器，接收机产品年生产能力400万台，高频头产品年生产能力600万只、卫星接收天线产品400万套。产品主要销售中国国内各省、市、自治区市场并出品欧盟以及南美洲、中东、非洲、亚洲等近三十个国家和地区。

村村通项目分工说明：村村通办公室(负责神州电子广播电视村村通项目的领导、计划、决策、实施和协调工作)；客户服务中心(负责本项目的外部及内部沟通协调工作，确保设备按时按质按量供应，配合各省级服务中心做好售后工作，同时对各省服务网点进行培训I、监督、考核；负责产品的售后服务工作，提供给用户及时准确的帮助。包括使用方的热线咨询、现场服务、故障品的修复和设备返修；负责用户现场设备的验货、安装和配置、调试；由售后服务维修点服务人员与当地厂电配合)；项目采购组(负责组织项目实施过程中的产品相关配套材料的采购)；项目计划生产组(负责项目所提供直播卫星接收设备的计划、生产组织工作)；质量保障组(负责项目实施过程中项目物料、生产过程、成品的质量控制，督促各环节严格按照ISO9001:2000质量管理体系的执行)；技术支持中心(负责为项目实施提供各项技术支持和保障)；商务组(负责与各级厂电部门的密切沟通、协调及处理与合同相关的事项)；物流组(负责处理所有货物的仓储及运输工作，根据合同要求，确保物流公司按时、保质保量把货物安全送达买方指定仓库)。

据了解，目前神州电子已经与中标所在地广西初步完成了合同的签订，而与陕西、重庆也在进行签订合同前最后的磋商之中。神州电子根据2009年广播电视村村通直播卫星电视广播地面接收设备采购项目的投标邀请，对设备所需配件供应和安装技术支持做如下承诺：1、保证对所有设备所需配件提供至少10年的备件供应和技术支持。2、为设备的安装与调试顺利进行，我公司对每50000套设备安装现场派驻两名技术服务工程师(不足50000套的按50000计)。3、在签订合同的每一省级行政区划范围内派驻至少3名服务工程师。

8　湖南航天

中标套数：547005套

中标省份：山西(123105)、贵州3(423900)

解决方案：国芯+NXP

在我们的采访过程中，湖南航天的相关人士认为这次中标符合预期设想，比较满意。但因其它原因，未就中标事宜开展下一步采访。

9　深圳市同洲电子股份有限公司

中标套数：540820套

中标省份：广西5(290760)、云南5(250060)

解决方案：国芯+ST

同洲电子多年以来一直是我国数字视讯行业的龙头企业，拥有国内最大的数字视讯专业研发团队和数字视讯行业首个企业博士后科研工作站，技术实力雄踞行业前列，申请专利700多项，参加了三十多项数字视讯国家和行业标准制定。“村村通”是同洲电子的传统优势市场。早在1998年，同洲电子就在国内率先自主研发成功数字卫星接收机，并在1999年首次参加“村村通”工程招标。当时，竞争对手主要来自国外，国内几乎无人与之争锋，同洲电子最终击败洋品牌，收获大量“村村通”份额，完成了产品的战咯转型，并以此为契机，走上了高速增长之路。

备受瞩目的直播卫星村村通设备二期招标中，深圳市同洲电子股份有限公司共获得54.082万套卫星电视广播地面接收设备订单，总中标金额为1.92亿元。本次直播卫星电视广播地面接收设备包括接收机、天线、高频头、智能卡、馈线等全套产品，同洲电子将为广西、云南等省份直接提供设备。

在一期村村通工程直播卫星接收设备采购招标中，同洲电子夺得48.2万套直播卫星电视接收设备订单，合同总金额达1.63亿元。作为首批中标企业，同洲电子迅速成立了公司级“村村通”项目交付团队，快速灵活响应供货，顺利完成交付安装项目。并且成立了由100多名专业技术人员组成安装培训服务队伍。在各级广电部门的大力支持下，完成了云南、四川、湖南中标市县广电安装人员的技术培训，扎实推进工程建设。还迅速在全国设立近3000个服务网点，深入到“村村通”项目覆盖的各级县市，让各地用户便捷地享受同洲的优质服务，得到了各地政府、广电局、用户的一致好评。据了解，同洲电子正在与广西、云南相关部门沟通签订合同，而工程实施和售后服务，将会继续套用前次的模式，确保村村通工程的成功完成。

10　北京北广科技股份有限公司

中标套数：523020套

中标省份+解决方案：

云南2(360319)海尔+ST

四川6(162701)国科+NEC

北京北电科林电子有限公司(原北京电视设备厂)，注册资本4.4亿元，技术力量雄厚，装备精良，有一支由各类专业技术人员组成的科研技术队伍。公司具有严格的质量管理体系和完善的服务体系，具备国家有关部门颁发的相关资质，是北京市电子行业知名企业。2000年，企业完成债转股工作，转制成为北京北电科林电子有限公司，并进行战略东迁，东迁电子城。2003年11月，由北广集团、北电科林公司、广电设备厂重组成立“北广科技产业集团公司”，注册资本达到16亿元以上。

11月11日，北电科林的相关人员已经赶赴云南，与当地广电洽谈本次直播星项目合同的相关事宜。随后，待四川电视节结束后，一行人再前往四川。记者从北电科林相关领导处了解到，目前上百位工作人员都已到位，正在进行直播星机顶盒生产前的最后调试工作，“为了更好的完成本次直播星项目，我们还要再招聘一些工作人员”。该领导表示，北电科林会以科技进步为主导，加强科学管理，开发新技术，在广播电视领域不断进取，市场经营中不断开拓市场，以其优良的质量赢得用户的信赖。

11　TCL通力电子(惠州)有限公司

中标套数：519013套

中标省份：贵州2(397001)、甘肃5(122012)

解决方案：国科+NEC

TCL通力电子(惠州)有限公司主要从事数字音视频产品的研发与生产，目前主要的产品有：数字电视机顶盒、DVD播放机、刻录机Portabie TV／DVD、DVB-C／T／S、家庭／个人学习娱乐中心等。TCL通力电子(惠州)有限公司拥有一支3000多人的高素质员工队伍，其中专业技术人员500余人，下设产品中心、管理中心、财务中心、销售中心、制造中心等。为确保产品技术位于全球领先水平，打造高科技研发平台，TCL通力拥有一支高素质的研发队伍，公司投入三千多万元资金购置了目前处于世界领先水平的研发测试设备及测试仪器，并为声学产品的研制建造了业内领先的：“主观声学试验室”、“电声特性测试室”。公司自主研发的数字电视终端产品种类齐全，方案涵盖了ST、ZORAN、ATI、INETL、VIA、PHI LIPS、TI、国芯、海尔、国科、NEC等多个平台。

公司具有业界领先的研发管理水平，设有专门的产品决策委员会审批研究开发项目立项报告、研发投入核算。并与中山大学、TCLI业研究院一起开展多项产学研合作的研发活动。在各产品线分别设有数字电视终端开发、AV开发、PDVD开发、DPF开发、BD开发等团队，并在产品中心设立专门从事高新技术基础研究开发的研发所，并具备价值数百万的设施和设备。同时公司拥有一批高素质的技术人员，大专以上学历科技人员600人，从事研究开发人员500人，产品中心研发人员220人。

TCL通力电子(惠州)有限公司的制造中心位于广东省惠州市仲恺工业园，在TCL强大的生产制造基地内。TCL通力制造中心包括了工厂、质量管理部、对外加工部、供应链管理部、及生产技术部等核心生产及技术支持部门。工厂设施先进、产能强大，工厂共占地31，000平方米，建有9条SMT生产线；3条PCBA生产线；20条总装流水生产线；6条CELL／皮带生产线；4条机芯生产线。(可达整机月产量300万台)。严谨的生产、质量管理体系，保证了质量过硬的产品，并屡次被众多战略合作伙伴赠以“优秀制造商”的荣誉称号；多项影音产品获质量免检产品称号。

12　南京熊猫电子股份有限公司数字机顶盒技术工程公司

中标套数：496425套

中标省份：重庆1(142934)、云南3(225519)、陕西2(127972)

解决方案：海尔+ST

南京熊猫电子股份有限公司是一家集科研、开发、生产、销售及技术服务于一体的大型综合性通信公司，于1992年4月由原熊猫电子集团公司改组重组后成立，其历史可追溯到1936年，是中国最早的电子企业。1996年5月2日及11月18日公司股票分别在香港联合交易所和上海证券交易所挂牌上市。熊猫电子股份有限公司数字机顶盒技术工程公司一直专注于卫星通信产品的研究制造，“熊猫PANDA”可以说是全国电子行业第一个“中国驰名商标”。

熊猫电子股份有限公司拥有雄厚的科技开发实力，建有两个国家级工程技术开发中心，科研开发水平居全国同行业领先地位。公司通过ISO-9001认证，建立了科学的质量管理体系和先进的企业管理信息系统。而针对本次直播星项目，公司投入了数百人的力量，以确保顺利完成本次村村通工程。目前，公司相关人员正在中标所在地与当地广电部门做签订合同前的最后协商探讨，生产部门也蓄势待发，开始进行批量生产前的准备工作。

13　陕西新世纪电子有限公司

中标套数：481450套

中标省份：四川2(188972)、甘肃4(119886)、四川4(172592)

解决方案：国芯+NXP

陕西新世纪电子有限公司是陕西广电科技有限公司参股公司，陕西省高新技术企业，是从事卫星接收设备、广播电视设备、通讯设备开发、生产和销售为主的专业公司，具有国家信息产业部颁发的卫星接收设备生产许可证、广电器材入网许可证和CCC证书，是国家信息产业部和国家广电总局定点生产企业。

公司拥有专业的新品开发队伍和现代化的防静电生产线，具有先进的产品检测仪器和严格的质量保证体系，为生产高质量产品提供了可靠的保证。数字卫星接收机年生产能力5075台，卫星接收天线年生产能力12万面。

14　江苏银河电子股份有限公司

中标套数：323453套

中标省份：贵州1(323453)

解决方案：国芯NXP

安装技术服务方案范文第4篇

1.1认真履行合同，确保监造工作顺利开展

按合同要求，监理部在几个设备厂家设立监造站，选派有经验的站长、副站长，根据专业配备水轮机监造、发电机监造、焊接监造、探伤监造进度监理工程师;编制机组设备监造工作实施细则，明确监造工作方针、监造工作内容、监造人员岗位职责;与几个生产厂家签订监造工作协议，进一步明确了监造工作目的、方法、内容，以及监造方与制造方的职责和监造设备主要见证(检验)项目，在水轮机(发电机)制造过程中努力消除常见性、多发性、重复性质量问题，杜绝不合格产品出厂，确保设备质量达到合同要求。在监造工作中，认真履行机组设备采购合同和监造合同条款，熟悉图纸和工艺文件，除了做好制造厂质保体系的审核，督促制造厂认真执行设备制造的检查和试验计划(ITP)，做好原材料质证的审核，材料进厂复试和零部件重要制造工序以及总装试验的检查和见证外，还重点抓好设备的前期质量控制。部件投产前，先对其功能、结构特点和关键尺寸进行分析，再对工艺文件、焊接工艺评定和检验试验计划进行审核;通过对制造厂工艺、质量及进度控制的认真审查，提出关键的质量和进度控制节点，掌握主要部件的制造难点，抓好关键部件关键工序的质量监控等。由于相关设备制造厂的订单较多，设备交货进度成为关键，我们对生产计划提前做好分析，从图纸设计阶段就开始介入，在部件材料确定后催促制造厂的采购部门订购材料，材料到厂及时催促生产部门投料，确保生产计划留有余度。对关键工序提醒制造厂选派熟练的操作者，以保证设备制造过程中的质量和进度得到控制。在监造过程中，监理人员深入制造厂车间，关键工序旁站监理，出现的各种质量问题，及时向制造厂质保部、工艺部反映，以求尽快解决。

1.2机电设备制造质量控制方法

澜沧江流域小湾水电站水轮发电机组单机容量700MW，运行转速150r/min，机组运行额定水头216m，是国内在建的单机容量700MW电站中水头最高的;小湾水电站水位变幅164～251m，水轮机具有宽幅度的运行水头适应性，机组轴线长。水轮机座环现场加工精度要求较高，发电机定子机座、转子支架、上机架均采用斜支臂结构，发电机制造、推力轴承制造难度系数大。小湾水电站是已建成的单机容量700MW电站中采用筒阀结构的电站，筒形阀的强度及刚度要求高，筒阀间隙控制在1.0～1.7mm;大型筒阀的采用，改变了水轮机组结构，给水轮机的制造增加了难度。为了保证机电设备的制造质量，监理部从以下几个方面来开展监造工作。

1.2.1重视设备的材质检验，从源头上控制设备质量

设备监造中，各主要部件质量控制的首要工作是落实材料的质量证明书和材料进厂后的复检报告，材料供应是生产准备先行工作的重要环节，尽早签订订货合同，提供充足的生产周期，使材料早进厂、复检，若有材料性能不合格早发现、早处理。铸锻件探伤时如果出现超标缺陷，缺陷处理需要时间，给生产准备工作带来困难，特别是生产周期较长的或是重大的铸锻件，复验后如发现材料性能不合格，将会严重影响生产周期。因此，驻厂监造工程师积极主动，根据厂家的生产计划，及时进行落实，在各制造厂配合下，基本上满足了监造环节要求。监造设备所有材料原始质证齐全，化学性能和机械性能合格，按合同规定对重要部件的原材料的进厂复试，复试的原始质证齐全，性能合格。

1.2.2严格控制主要部件的尺寸与公差

设备机械加工中的尺寸公差、形位公差、粗糙度等是设备监造质量控制的重要内容。根据监造协议，制造厂在加工工序到了质量见证点时，监造工程师到场见证检验过程，驻厂监造工程师工作积极主动，与制造厂互相配合，保证了设备加工及时转序，有效地保证了设备加工尺寸符合设计图纸要求。根据合同，一些重要部件需要在制造厂内进行预装配。厂内预装配不仅是检查单个部件的加工质量及检查装配尺寸链，而且对工地组装焊接能否顺利进行有着很大影响，我们始终高度重视这个环节，按照事先制订的预装检查规程及相应的装配质量标准进行验收，保证预装配质量。对于分包出去的部件，完工验收进厂后也按照要求进行预装检查。在阀体制造中，通过对文件的审查，驻厂监造工程师提出合理建议:加长阀体检查样板的长度，将成形后的阀体钢板放在专用平台上，检测圆度及垂直度，有效地控制了阀体钢板成形的误差;在阀体组焊接过程中，认真检测阀体组装后的形状和尺寸，加强阀体焊接时的形状和尺寸监控，上机床加工前再对阀体进行划线检查，从而使阀体的加工质量得到了有效控制。为了做好主要部件的尺寸和公差的质量控制，监理部向各驻厂监造站下发文件(2008年2号文)，加强对有装配关系部件的各部位尺寸公差和形位公差的检查，坚持质量标准，不合格工序不得转入下一道工序，不合格产品不得签证出厂。

1.2.3重视设备的焊接质量

设备部件的焊接质量将影响机组的强度、刚度以及运行的稳定性和安全性。我们重视设备的焊接质量，对焊工进行资质核查，对机组设备每个重要部件的焊接检查是否有焊接工艺规程，严格按照焊接工艺规程施焊，严格控制焊接顺序，防止变形。检查部件焊接后的热处理及热处理记录是否符合工艺要求。避免焊接中出现焊接工件坡口加工的形状和尺寸不符合要求、避免焊前不预热或预热温度达不到规定要求造成焊缝内部质量不好、避免焊接过程中产生变形致使尺寸达不到要求及热处理过程中焊接应力没有完全消除等质量问题。监理部在2007年下发了“关于进一步加强质量控制若干问题的通知”，要求各监造站加强对焊接过程的检查，加强对焊接规程的审核、焊接区域清洁情况的检查、焊缝清根的检查、预热温度和层间温度的检查、焊接工艺执行情况的检查等。采用事前控制与过程控制相结合的方法，把质量隐患消灭在萌芽状态。要求监造站加强过程控制和焊接旁站监理，坚持质量标准，全面控制产品的焊接质量。此外，监理部专门抽调探伤工程师到安装现场，进行焊接质量检查验收。

1.2.4加强外协件的质量检查

由于各制造厂均有不同数量的部件外协加工，所以外协加工件的质量检查也是监造工作的一个重要内容。为了保证外协件的质量，首先要选择合格供货商，对这些厂家的质量保证能力进行质量评审，建立合格厂家名录，货物进厂有合格证。有些外购件在厂内要做试验或参加预装配，要求制造厂在关键质量节点和监造工程师一起前往外协厂进行检查验收质量见证。同时，监造工程师在外协件回厂后须进行检验见证，发现缺陷及时处理。对外协件直接从外协厂发往工地的，监造工程师参加出厂检验，并将工地的信息反馈给制造厂，以期在后续制造中加以注意和改进。监理部也采取跨地域进行外协件检查的办法进行质量见证。小湾1#机筒阀油压装置的压力油箱在外协厂完工后，监理提议应对压力油箱内腔油漆进行检查，检查后发现油漆附着力不合格，外协厂又对压力油箱内腔重新进行喷丸预处理和涂漆，保证了油漆涂装的质量。为了保证外协件的质量，监理部下发文件(2008年3号文)，加强外协件的质量控制，在外协件进厂后，必须按标准进行质量检查，发现缺陷及时处理，保证外协件合格转入下道工序。

1.2.5坚持质量标准，做好设备的出厂试验和出厂验收

设备的出厂试验和出厂验收是设备质量最终检验的关键环节。监理部认真进行设备出厂试验和出厂验收见证工作，保证出厂设备符合规范和标准要求。各个制造厂都有健全的质量保证体系，监造工程师按照设计和规范要求进行各工序的质量见证，坚持质量标准，保证产品质量合格。在设备出厂验收工作中，检查制造厂提交的技术文件与设计图纸的相符性，检查设备制造的几何尺寸精度和定位精度符合设计图纸要求，检查设备的所有工艺性能参数要达到合同技术标准及规范的要求;对制造中要求制造厂整改的结果进行复核，符合要求时予以签认;在设备出厂前，监造工程师检查制造厂对设备采取的防护和包装措施，检查是否符合运输、装卸、储存的要求，相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全等，坚决杜绝不合格产品出厂。

1.2.6重视设备的成套生产和配套发运

机电设备的配套生产和配套发运，是满足工地设备安装进度的重要环节。由于制造厂的配套件有些是外购，有些是外协加工，如果外购件和外协件的交货时间不能满足要求，配套件就不能按照计划时间回厂，再加上到了包装环节，不能按照工地要求的顺序进行包装发运，往往会出现部件运到工地，配套件还没有发运出厂，影响了工地设备安装进度。监理部在2007年9号文中强调，设备成套工作必须从设备制造的开始就应高度重视，通过设备清单对设备成套制造和发运进行检查和督促，及时发现问题、提出问题和解决问题。要求监造站在设备成套制造和发运工作中下功夫，进一步把监造工作做细、做好。要求制造厂主件和配套件应同时发运，以满足工地设备安装需要。要求制造厂成套部门严格按照交货明细表组织汇总入库，零部件装箱时，要由发货部门负责清点逐一装箱，由配套员核实，还应通知监造工程师到现场给予见证，确实做到包装工作箱内实物与交货明细表内容相符，实际装箱数量与清单数量一致。最后通过专职检查员再次清点签字盖章后该包装箱才可以封闭。由于制造厂合同项目多，各项目之间在发货阶段经常出现人力、资源相互挤压情况。监造工程师深入现场，全方位的进行沟通、协调和提醒，积极推进包装发货进程。

1.2.7切实做好监造工作信息化管理

澜沧江流域水电站机电设备生产制造分布在全国各地7个设备生产厂家。几年来，为了全面准确及时地收集、整理、传递和应用收集到的各类制造信息，监理部花了大量的精力，并根据工程中的实际情况，不断地改进工作。监造周报、月报是监造工作周期性总结，主要反映产品质量控制和生产进度控制方面的问题，周报表述的各种情况，反映了监理工程师工作的深入细致程度和工作业绩，也是向业主提供监理部形象的窗口。监理部要求各监造站月报、周报中对质量的表述，文字要精练，对进度的表述，除了文字外，还须使用统计表格，对部件制造总体进度要用百分比表示完成程度，每周累计，便于进度分析。对延期交货的项目和重要缺陷处理，要做专项分析。周报的期数、页数、表头、工程照片排列等细节认真细致，对监理部信息员反馈的问题要认真整改。为了促进各监造站周报编写工作，监理部每月进行一次各监造站的周报互传，以便其他监造站观摩和交流，达到互相促进、共同提高的目的。监理部每周日上午，把7个制造厂的信息收集整理、打印成册，周一9点钟向澜沧江公司领导汇报，提供准确的制造信息。几年以来，通过监理部的精心工作，几个水电站机电设备制造质量优良，提前出厂，为各电站提前发电创造了条件。

2机电设备安装监理

安装监理工作范围包括澜沧江流域水电站设备的到货、卸货、仓储保管、二次运输、安装、调试、试验、启动、试运行直至竣工验收移交给甲方的全部工作。

2.1加强主动控制(事前控制)，从监理规划、监理

工作细则、组织制度、管理措施上充分保证机电安装工程质量监理部在小湾和景洪两个安装工地配备项目总监理工程师、副总监理工程师及各专业监理工程师。设三个部门，即工程管理部、机械项目部、电气项目部，分别负责工程项目的现场监理工作，对监理项目进行“三控、两管、一协调”，使设备安装工程处于受控状态。总监理工程师统一协调各部门之间的关系，充分发挥各部门的作用，确保所监理项目工作的顺利开展。机电安装工作之初，编制监理规划。组建完善的质量保证体系并运转正常，着重加强质量、进度控制，从总监到监理员，全员负责质量控制。在机电设备安装监理工作中，在每一单元工程开工前，结合设计要求和厂家设备的特性、工艺、工序要求，以及规程、规范和强制性条文的要求等，详细地编写了监理工作实施细则，并在设备安装监理过程中，严格参照执行。小湾监理部将合同工程分为2315个分部工程、13588个分项工程、548478个单元工程，分别检查每个单元工程和各主要部件的安装质量，准确评定每台机组安装质量等级;对小湾机组安装中的关键工序，例如导水机构预装、定子组装、转子组装、盘车等进行严格的施工方案评审，在施工过程中坚持关键工序的旁站监理，监理中，按合同审查承包人的施工组织机构，保证了合同的要求条件。承包人质量保证体系健全、运转正常，承包人提供安装施工设备满足施工质量和进度要求。监理人员认真细致审查施工组织设计、施工技术方案、试验方案、施工进度计划等，注意开工前设计交底和施工中技术交底工作，加强主动控制(事前控制)的力度，严格审批设计图纸、工程变更、设计修改通知。克服各种不利因素，认真进行图纸会审，发现问题及时与业主、设计方、施工方协调与沟通，确保了现场设备安装工作顺利的进行。

2.2机电设备安装质量控制方法

2.2.1质量目标分解

质量目标首先保证水电站建成后，各项质量指标符合国家现行的工程质量技术标准和规范要求，其次保证工程质量满足合同规定的各项功能和使用价值。在得到详细设计资料和有关工程文件后，将工程质量目标详细分解为:设计质量目标、材料质量目标、设备质量目标、土建交面质量目标、设备安装质量目标、其他目标等。

2.2.2质量目标实现的主要风险因素分析和对策

风险因素和对策如下:(1)人员素质，实行资质管理和持证上岗制度;(2)工程材料的质量，严把工程材料进场检验关，从源头上杜绝质量隐患;(3)机械设备的状况，督促承包人对形成工程实体的成套设备和施工过程中使用的各类机具设备，制定详细的操作维护管理规程，并监督执行;(4)施工方法的合理性和先进性，要求安装单位编制具针对性、操作性的施工设计，对于技术复杂和重要分项、分部工程还编制详细具体的施工方案，所有方案措施均经专业监理工程师审查，总监理工程师审核签认，报业主备案后方能实施;(5)环境条件的影响，督促承包人改进作业条件、把握技术环境，辅以适当的措施，严格控制环境对质量造成影响的可能性;(6)机电设备的制造缺陷，建立设备管理控制机构，对招标、采购、进货、仓储、检验、发货等进行全过程监控。

2.2.3质量控制的主要手段

审核技术文件、报告和报表，审核与签署现场有关质量技术签证、文件等，现场监督和检查(包括开工前的检查，施工过程中跟踪监督、检查与控制，对重要工序、部位实行旁站控制等)，对工程质量达不到标准的，监理工程师有权拒绝签署支付工程款证书。机电安装质量管理体系有效保证了机电设备安装质量始终处于受控状态。根据各电站实际情况，重点监理机电设备制造、现场安装及厂家技术服务环节，将设计、制造、安装、监造、监理等各方面形成质量管理有机整体，促进了各电站设备制造及安装质量的全面提升。在机电安装重要技术、质量问题方面，坚持专家会议制度。在机组安装的不同阶段邀请国内机电专家有针对性地进行咨询和指导。为保证设备安装质量，充分吸收国内安装单位在大型机组安装方面的技术经验，组织召开机组安装专题技术研讨会，由国内水轮发电机组安装与制造专家分别就发电机定子组装和转子安装及定子下线等工艺提出了许多有益的建议和质量控制要求，有利于相关设备制造厂家协商制定详尽的安装工艺措施和质量标准，指导现场安装工作。按照项目质量保证体系，通过对安装单位项目部、设备制造厂家现场机构、监理部自身三个主体的规范组织和协调，使机组安装质量得到有效控制，讨论编制了各电站机电安装标准，据此明确每一工序的质量控制要点，严格要求施工工艺措施，认真进行安装准备，开工前的资源检查确认，组织技术交底，加强过程管理，坚持旁站监理与巡检，对存在的安装和设备问题及时研究处理，并建立了完善的设备质量缺陷快速响应机制，以简化手续，加快缺陷处理速度，确保设备的安装质量与进度，切实执行施工单位三检制和监理复查制，提高一检合格率，确保各安装项目在通过施工单位内部三级检查后由监理进行复检时一检合格率达到100%(焊接项目控制在98%以上)，实现“零质量缺陷，零安全违章”的双零目标。机电安装现场存在土建与安装的大量交叉作业、各安装工作同时展开、现场协调工作量大等特点，这些都增加了质量控制难度。为此，在继续坚持以往行之有效的质量控制措施的基础上，现场质量控制方面还采取了如下措施:第一，针对不同设备厂家的设备特性及供货现状，制定相应的质量控制对策。正确认识设备现状，根据安装技术标准及各厂家设备特性，修改完善安装技术标准。加强与设备制造厂商的联系，加大催货力度，保证及时供货。合理编排现场安装进度计划，优化工序及安装资源分配。第二，针对机电安装特点制定对策。考虑到厂家多、安装质量标准多、施工场地紧张、桥机使用紧张及施工单位多的局面，增加了质量控制难度。为此，加强了按不同厂家设备质量标准施工、验收的监控力度，制订并实施增加临时工作面的施工计划，加强桥机使用协调动态调度，及时调整监理人员的专业结构配置以加强质量监督等。第三，针对电站安装的所处特殊时期制定相应的对策。在全国水电装机的高峰期，施工单位人力资源短缺矛盾较为突出。要求施工单位严格按照合同相关要求并根据现场实际施工情况，配备足够的专业技术人员以保证安装质量与进度，监理人员加大对施工单位安装资源到位情况的检查力度。第四，围绕正确处理质量与进度的关系制定措施。正确理解质量与进度的统一性、矛盾性，遵循“又好又快”的原则要求，根据施工质量状况拟订并及时调整施工计划，在质量与进度发生矛盾时，坚持质量优先的基本原则。第五，围绕加强工作的前瞻性制定措施。为提高工作的前瞻性，在认真总结机电安装中所出现问题的处理经验基础上，加强机电安装工作的预控力度，对关键线路关键步骤的施工方案提前进行审查，做好相应施工预案，对每一个部件安装前均应尽可能提前检查和准备，争取提前发现问题、提前处理，对现场出现的质量问题及时汇总分析，及时反馈给制造厂与监造站等，避免同一类质量问题重复发生。定期检查成套设备的卸货、运输、仓储、保管、承包人的合同进度执行情况等，对承包人负责采购供应的设备、金属材料进行监督管理。

3发挥监理、监造统一管理的优势，加强制造厂和安装现场工作的协调