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互联网医疗市场需求

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互联网医疗市场需求

互联网医疗市场需求范文第1篇

马云有一个形象的比喻,“坦克装上翅膀未必是飞机,坦克就是坦克,只有飞机和坦克完全的结合,才能有未来”,“互联网+”当然也不是简单的“互联网+传统产业”,而是利用移动互联网、大数据、云计算等技术,让互联网与传统行业深度融合,创造新的发展生态。传统产业与互联网结合,不仅要进行要素重组,而且要产生一系列“化学反应”。

在第二次工业革命中,电力的广泛应用,使得工业从“蒸汽时代”进入“电气时代”,新技术的兴起、新能源的应用、新的通讯手段和交通工具的发明,让众多行业发生天翻地覆的变化。互联网和传统产业的融合,也像电力之于第二次工业革命,会催生一系列的裂变。

穿越历史的云层,再来观察眼下的世界,就会另有一番体味:德国依靠雄厚的制造业基础,推行“工业4.0”战略;美国立足先进的信息技术,实施“工业互联网”战略;而中国则提出“互联网+”计划。德国和美国的战略,都是强调互联网与实体的连接,形成更具效率、更加智能的生产系统。

在中国,“互联网+”首先从技术依赖比较弱的领域开始突破。这些领域往往具有如下特征:市场化程度较高,比如零售、餐饮、物流等行业;大量刚需得不到满足,老百姓不满意的行业,比如医疗、教育、城市交通等。而在真正核心的工业生产部门,“互联网+”的突破还不是很明显。

这是因为,第一,中国互联网的核心技术与发达国家相比尚有一定差距,传统工业的信息化程度相对较低;第二,一些领域的垄断和封闭,使得互联网进入成本非常高;第三,中国的优势在于天量的市场需求,只要是刚需没被满足的地方,谁进入都能迅速成功。

“互联网+”取得突破依赖于两点:一是技术,二是政策。技术的重要性无须赘述,互联网目前所取得的成绩,大都依赖于此。“互联网+”要改造传统产业的生产方式,同样必须依靠技术突破。在各路资本的“重赏”之下,只要发挥好市场的作用,技术一定能取得突破。需要引起重视的,是政策的突破。

互联网医疗市场需求范文第2篇

[关键词]健康产业;产业升级;转型

[DOI]1013939/jcnkizgsc201721172

经济新常态下,调结构转方式促升级是每个地方发展必须面对的重大课题,也是决策者必须牢牢抓住的历史机遇。大力发展健康产业,不仅顺应了人民群众的现实需求,而且适应经济结构调整的需要。

1健康产业在产业升级中的作用

产业转型升级是指产业从价值链的中低端向中高端的上升过程,是产业竞争力全面提升和经济迈上新台阶的关键。在经济新常态下,我国产业转型升级仍然面临着许多新趋势、新机遇和新矛盾、新挑战,中国自改革开放以来,人民生活水平不断提高,经济高速发展,但是,粗放型发展、能源资源消耗过度、生态环境损害严重、结构不合理、经济质量和效益低等现状没有根本改变,在国际发展竞争日趋激烈和我国发展动力转换的新阶段,我国必须紧紧依靠创新驱动,由r值链中低端向中高端的转变,才能为经济可持续发展和迈上更高的台阶提供新的动力。

在以生物技术和生命科学为先导的健康产业,是辐射面广、吸纳就业人数多、拉动消费作用大的复合型新兴产业,健康服务业产值由2009年的15万亿元增长到2014年的45万亿元,年增速25%,在经济产业中发展速度最快。健康产业已成为我国一大“朝阳产业”。我国幅员辽阔资源丰富,市场需求广阔,具有发展健康产业得天独厚的优势,人民生活的改善带动了健康消费需求的增加。2016年我国经济运行缓中趋稳、稳中向好,国内生产总值达744万亿元,增长67%,对全球经济增长的贡献率超过30%。我国人口众多,随着经济条件的改善和生活水平的提高,人们对健康产业的需求在不断扩大,市场需求广阔,大量的个性化健康服务急剧增加,医疗保健产品的市场需求量进一步扩大,同时给养生、休闲、健身、旅游等健康服务产业带来无限商机。根据国家统计局数据报告,2016年我国60周岁及以上人口23086万人,占总人口的167%;65周岁及以上人口15003万人,占总人口的108%。我国人口老龄化已进入快速老龄阶段,老年保健、老年护理、老年康复等老龄事业不断兴起,为发展健康产业提供了新方向、带来了新机遇。

2健康产业发展中存在的问题

我国健康产业发展与新型城镇化、美丽乡村建设等有机结合,正在逐步构建以健康服务业、健康种养业、健康制造业等为主的健康产业体系。但与人民群众日益增长的健康需求还存在一些差距,从土地、劳动力、资本、技术和信息这几个要素来看,我国健康市场产业发展方向存在诸多瓶颈。主要表现在以下方面。一是认识不够。健康产业虽然商机无限,但却仍然是关注者多、行动者少,没有因为商机无限而蓬勃发展。相关的政策不到位,加大了涉足健康产业的风险和成本。对于企业来说,如果没有强有力的政策扶持,大都不愿意进入这样的行业。二是发展滞后。在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,健康行业增加值占GDP比重超过15%。而在我国仅占4%~5%,甚至低于许多发展中国家。三是层次较低。受地方经济水平和消费能力的限制,各地区健康产业发展不均衡。总体上基础薄弱,整体规模偏小。缺少龙头健康企业,产业集中度低,融合发展不够。健康企业研发投入不足,产品低端,缺乏创新能力。四是人才匮乏。我国的健康产业人才的供给与需求处于严重失衡的状态。健康专业专业师资力量缺乏,培训滞后,人才支撑力差。从业人员整体素质偏低,难以满足社会和市场的高层次需求。五是机制不完善。在政府职能转变、政策法规体系完善、行业规范化管理和健康产业资源整合等方面存在不足,相关部门行动举措的“组合拳”少,缺乏强有力的协调推进机制。

3发展健康产业的对策

31提高认识,做好产业规划

在国家推进“健康中国”的背景下,部分省制定规划、出台政策,大大推进了健康产业发展,取得了初步成效。在贯彻落实全国卫生与健康大会精神中,健康产业面临前所未有的发展机遇。据预测,到2020年,我国健康产业产值规模将达14万亿元至16万亿元。各级政府应抓住机遇,抓紧谋划,迅速行动,充分发挥政府和市场两个作用,尽快出台相关产业的扶持和鼓励政策措施,制定规划,营造良好的产业集聚融合发展环境,坚持健康事业和健康产业共同发展,着力把健康产业打造成最大新兴产业,力争在2020年成为国民经济的重要支柱。

32做好顶层设计,形成产业体系

按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,明确健康产业的发展目标和发展方向,指导并促进产业快速发展。按照强化“供给侧改革”要求,统筹规划医疗服务、现代医药、健康养老、休闲旅游、运动健身、健康养生等主要领域的产业规模、人力资源配置标准等核心发展指标。充分利用工业化、城镇化、市场化、现代农业的发展机遇,大力发展老年人护理康复服务、旅游保健、中医养生、心理咨询与指导、健康管理服务等健康相关产业,延伸产业链条,推动健康产业与保险业、互联网业、房地产业、金融业的融合发展。加大招商引资力度,分片建设一批具有地域特色的健康产业园,建设国内知名、市场需求层次齐全的医疗产业、医药产业、保健品产业、健康管理服务产业基地,形成产业集群,推进产业升级。

33强化品牌意识,提升产业层次

一是突出抓好医疗保健服务能力建设,积极推进公立医院改制试点,大力支持社会资本兴办民营医疗机构,积极引导优质民营医疗资源从事高端医疗、康复、护理、养老、临终关怀等医疗机构服务,形成多元办医格局。二是大力发展健康产品生产。充分发挥自然资源、环境等方面的优势条件,大力发展有机农产品、绿色食品等健康农产品和制造中成药,把医药工业和保健品工业发展成为重要的新兴支柱工业。三是实施“互联网+”行动。积极应用移动互联网、物联网、云计算、可穿戴设备等新技术,推动惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服务,推动健康大数据的应用,促进运动康复与旅游休闲、居家养老等相关业态融合发展。

34大力培育专业人才,促进产业繁荣

健康养生多层次人才培养计划,鼓励支持部门、企业与院校建立健康养生人才培养培训合作机制,加快人才培养基地建设。创新人才管理机制,建立公立医疗机构与非公立医疗、养老服务机构与基层医疗卫生医疗机构在技术和人才的合作机制,鼓励执业医师和护士到养老、健康管理、保健等企业和机构服务。加大健身指导、心理咨询、护理等特殊人才的培养引进,研究设立健康管理学院,鼓励社会资本在健康产业领域举办职业院校和职业培训机构,培养紧缺人才。

35落实保障措施,增加产品供给

不断健全市场竞争规则,健全投融资政策、定价政策、科技和人才政策、政府采购政策等,形成“政府引导、市场主导”的工作格局。建立健全政府购买社会服务机制,研究制订政府购买健康产业公共产品指导目录。建立公开、透明、平等、规范的健康产业准入制度,积极引导社会资本、社会力量投入健康服务领域,不断增加健康产品供给。

参考文献:

互联网医疗市场需求范文第3篇

CDMA,即码分多址技术,是近年来出现的一种先进的无线扩频通信技术。它发展迅速,目前全球用户已突破5000万,我国也在北京、上海等城市开通了CDMA电话网。?

CDMA技术虽然出世较迟,但由于技术上的独特之处,在北美、南美和韩国得到了广泛的使用。这些技术优势主要表现在频谱利用率高、容量大、覆盖广等方面,可以大量减少投资和降低运营成本,深为运营商所青睐。另外,CDMA手机发射功率低,有绿色手机之美誉,在人们普遍担心手机电磁辐射影响身体健康的情况下,更让用户心动。?

目前,我国绝大部分用户使用的是GSM手机,中国GSM网络的用户数量高达6000万,而CDMA网络的用户数量仅为20万,因此,开放市场,加快CDMA网络建设无论对国内设备生产厂家还是运营商来说,都是一次千载难逢的机会。?

二、宽带?

人们希望有一天能在一条线路上完成查看上网信息和观看娱乐节目这两大需求,并且可以随意挑选和转换这两种需求,在选择上有更大空间,在接入速度上更快。正在发展中的宽带技术将满足消费者的这一需求。特别是宽带技术的进一步发展和实施,还将改变目前互联网和有线电视的格局和方式,也就是说宽带技术将带来无限商机。?

据业内人士分析,有线宽带互联网存在两大优势:宽带比电信网优越;业务范围比电信网大得多。因此,有线宽带互联网服务业务具有广泛的市场前景。?

有线宽带互联网诱人的赢利模式表现在,有线宽带互联网服务商可以按有线电视的收费模式向用户收费,在用户达到一定数量后,还可以成为一个超级网络媒体,获取高额广告收入,而服务内容供应商可以参与分成,服务设备供应商可以通过出售设备获取收入。?

三、传统企业上网?

在2001年2月的"亚太经合组织(APE)电子商务和无纸贸易高级研讨会"上,中国信息产业部部长吴基传谈了未来10年中国信息产业发展战略和主要政策措施,其中讲到中国应以改造传统产业为重点,全面推进信息网络化建设。该发展战略表明,未来几年,我国将通过政府上网、企业上网、家庭上网等一系列工程,全面推进信息技术、网络技术在经济、社会各个领域的应用。加强信息资源的开发利用,鼓励发展各类公共数据库,实现资源共享;推动经济运行、宏观管理和公共事务部门信息应用系统的发展;加强对信息技术改造传统产业的引导,促进产业优化升级等;积极发展电子商务和远程教育、远程医疗及各类信息服务,提高城乡居民上网普及率。?

四、软件开发与出口?

据北京海关统计,2000年全年,北京市的软件出口达3417万美元,约占全国软件出口总值的2/3,并以年均27%的速度稳步递增。据IDC公司预测,亚太地区(不包括日本)套装软件市场平均每年将增长23.2%,2001年,我国软件市场销售额约为315亿元,与2000年相比,增长34%,软件市场占IT市场的比重从2000年的11.3%继续提高到12.1%。?

中国软件业将面临前所未有的发展态势,为包括软件产业在内的IT业提供了极好的发展契机。各类商用、家庭消费软件也随互联网和电子商务的迅速发展拥有了自己广阔的发展前景。而"十五"期间,我国信息产业发展规划总的思路是"三个振兴和一个推进",即振兴通信业、振兴制造业、振兴软件业,推进经济和社会服务信息化,亦是表明我国政府和有关部门已把软件产业发展看作是关系国家经济和社会发展的战略性产业。?

五、造"芯"得利?

作为世界最大消费类电子信息产品生产国和装配国,我国对集成电路的市场需求猛增。据信息产业部有关官员表示,我国集成电路产量已达到41亿元人民币,销售额超过11亿元人民币,但其中一半供应出口,实际只能满足不到一成的国内需求,而且这一需求正在以20%左右的速度增长。据悉,我国集成电路的年总需求量已达到400亿元以上,但国产芯片的总量尚不足20%,因此,国内外厂商和投资者都非常看好国内的集成电路市场。?

六、IDC?

互联网医疗市场需求范文第4篇

过去几年里,从餐饮、出行,到家政、生鲜,“互联网+”商战染红各个行业的半边天。一方面创业公司“横尸遍野”,另一方面为数不多的公司踩着失败者的尸骨成为行业寡头。

创业本来就是生死游戏。锣鼓喧天的A轮,战战兢兢的B轮,以及无路可走的C轮――季节开始变化,资本市场开始收缩,无数创业公司从初期的狂奔变得步履蹒跚,甚至跌倒在前往星辰大海的路上。

于是,我们按照互联网+零售、互联网+餐饮、互联网+旅游等行业分类,整理出了一份沉重的不完全死亡名单。我们试图对这些企业的实际经验进行总结分析,为处在水深火热中的创业者以及后来者提供一些警示。

01 互联网+零售

随着沃尔玛宣布全面控股1号店,阿里天猫超市杀到,互联网零售市场“山雨欲来风满楼”。在诸神之战的市场,稍不留神就会倒在一片红海之中。

不完全死亡名单:

榜单客(2013年10月成立,导购营销推广平台)

无二城(2013年6月成立,线上限量版服装设计与营销平台)

花儿秀(2013年5月成立,上班族发现推荐分享平台)

花样生活网(2013年8月成立,以花为中心的社区和电商)

卡卡鲜(2012年9月成立,蔬菜、食材电商)

诊断报告:

如果通过线上购买的商品,配送的时间比自提还要长、或者产品不是不新鲜就是质量有问题、选择和定制了衣服却发现附近没有体验店的,用户必然不会接纳。在盘点过程中,还有不少公司立足于提供个性化定制服务,有的高估了市场需求,有的线下部分很重,实力不济的话很难做起来。

02 互联网+餐饮

餐饮是个苦活,即便是如今借助互联网东风迅速崛起的品牌,迟早也将回归线下慢慢“熬”。

不完全死亡名单:

饭是钢(2009年2月成立,O2O外卖平台)

筷乐777(2011年7月成立,实时订餐位平台)

嗨咖啡(2013年1月成立,都市咖啡社区)

好好吃(2013年6月成立,通过短视频进行美食分享和引导应用)

阿姨厨房(2013年6月成立,阿姨制作菜品并进行周边配送平台)

诊断报告:

餐饮O2O领域巨头林立的今天,他们都喜欢直接用钱“砸晕”用户来培养用户习惯,但用户能够持续选择的入口是有限的。

外卖O2O有两个必须占领的“高点”:客单价能高就高,如果高不了就高频,如果一个都不占,就需要保质期长一些。尤其对于垂直单品来说,服务速度掌控力等显得尤为重要。品类太过单一或季节性太强,很容易陷入配送成本太高客单价上不去的局面。

餐饮企业做大的关键是标准化、集约化以及口感稳定性,最大的保障是中央厨房。但投入巨大,因此没有跨过盈亏平衡点的企业关门大吉也就不足为奇。

03 互联网+旅游

旅游O2O在巨头的前后夹击和资本的冲击下,出现了一批“阵亡将士”。

不完全死亡名单:

拒宅网(2011年7月成立,找伴儿出去玩的平台)

哪旅游网(2012年10月成立,旅游资讯、问答、导购平台)

果冻旅行(2012年11月成立, 一站式境外导游、翻译服务平台)

星悦汇(2013年10月成立,私人高端定制旅游平台)

酒店多多(2013年5月成立,手机查询、预定酒店服务应用)

诊断报告:

在线旅游巨头的触手开始从线上逐渐下移,目标就是掌控线下资源及服务环节。与此同时,线下传统旅游巨头也开始向线上布局。在两方巨头的夹击下,旅游O2O成为“有钱人”的战场。从表中可以看出,已经死亡的公司大多和巨头的业务重叠。

另外,相比网购渗透率,中国的在线旅游渗透率不足,门票产品渗透率更低,增长缓慢,拖累了很多互联网+旅游公司。

04 互联网+汽车后市场

到底是走线下的重模式,还是走线上的轻模式?汽车后市场既要拼资源,又要拼流量,还要拼资金。

不完全死亡名单:

人人爱车网(2012年1月成立,汽车后服务平台)

畅行(2012年2月成立,基于位置查找停车位、加油站等信息的应用)

乐途网(2013年5月成立,利用出租车进行拼车服务的平台)

车8洗车(2015年3月成立,上门洗车O2O)

91汽车(2014年8月成立,车险服务和交易平台)

诊断报告:

汽车是一个复杂商品,服务项目又很多,车作为主要的服务载体不会说话,绝大部分消费者又说不明白,专家不在现场也说不明白,所以如何树立公信力是一个难题。

汽车后市场的各个环节都需要资源布局,是个很重的领域,需要持续的资金流,高效的大体量运营团队。如何在初创期做到平衡是个难点,很多公司在平衡点到来之前就倒下了。

05 互联网+教育

在线教育行业在资本大量涌入以及创业者盲目进入的情况下已经进入泡沫期。

不完全死亡名单:

助考帮(2012年12月成立,线上教育社交化电商)

在聊网(2012年1月成立,英语学习平台)

梯子网(2013年10月成立,K12在线教育)

圈课网(2013年10月成立,教育咨询、活动信息平台)

36号教室(2013年9月成立,网络授课、实时互动、课程回访等的平台)

诊断报告:

创业者对在线教育的市场需求估计过于乐观了。以K12教育来说,这类项目多为提供在线授课、辅导、答疑等服务,但是学生的时间是有限的,并且很多时候是被学校和传统教育企业垄断的,因此这类平台如果体量过小很难对抗传统。一旦战线过长,现金流不稳定就变得很危险。死亡的在线教育公司还有一个通病,就是缺少优质内容。

06 互联网+医疗

一边是政策利好,一边是资本看重,互联网医疗井喷的背后,也有死亡做陪衬。

不完全死亡名单:

FitRoot(2012年11月成立,运动及步行数据记录跟踪应用)

瘦身战争(2012年2月成立,医疗健康、减肥服务应用)

金健康伴侣(2013年10月成立,健康管理应用)

规律睡眠(2013年7月成立,睡眠健康管理和服务应用)

营养膳食指南(2013年8月成立,食物营养定量分析推荐)

诊断报告:

移动医疗、智能硬件以及上门服务的兴起,对传统在线医疗的企业造成不小冲击,导致一批这类企业死亡。通过列表可以看出,死亡企业多以健康管理为主,从事该领域的企业较多,不利于形成竞争优势,一旦没有巨头注资,很容易被行业淘汰。

07 互联网+房产

经过2014年的调整,房产行业告别“黄金时代”,正面临一轮新的洗牌。

不完全死亡名单:

购居网(2012年8月成立,在线房产评估平台)

移居网(2013年1月成立,海外房地产交易和撮合平台)

快租(2013年2月成立,提供真实出租房源的平台)

爱租网(2013年4月成立,校园短租在线预订平台)

V租房(2013年7月成立,基于微信的租房服务平台)

诊断报告:

在互联网+房产领域,无法获取真实房源一直是用户体验痛点。不能赢得用户的持续信任感,用户自然不会对平台产生品牌认知。

传统中介也开始杀入线上渠道,以减少对网络入口的依赖,建立自己的房源信息网站。这样的龙头卡位,让中小玩家的空间大大缩减了。

08 互联网+社区

社区服务O2O是大风口,也是很脏很累的活,每个社区的资源整合和后期把控都需要一步一个脚印跑出来。

不完全死亡名单:

邦家政(2013年11月成立,在线家政服务平台)

小区问问(2013年4月成立,物业维修、外卖、邻居互助等平台)

身边家政(2013年5月成立,基于地理位置对接客户和小时工的平台)

懒日子(2013年7月成立,线上综合社区服务平台)

贵阳草帽网(2013年9月,贵阳同城生活网站)

诊断报告:

在社区服务O2O领域,最重要的是线下入口与资源,如果整合资源不力,则难以为继。线下壁垒、社区经验壁垒、社区物理边界都是难以有效逾越的障碍,限制着社区O2O企业的发展。当微薄的收入难以覆盖高昂的成本时,创业平台就会面临惨烈的淘汰。

09 互联网+美业

雕爷的河狸家声名鹊起之后,上门美甲、上门理发、上门Spa成了互联网创业的热词。然而,在获取用户、获得融资方面美业并不被十分看好。

不完全死亡名单:

美姬(2013年4月成立,求美者和发艺人的线上交流平台)

简部网(2013年6月成立,为用户提供专业的本地美发预约指南的网站)

放心美(2013年7月成立,基于地理位置帮助用户寻找发型师的平台)

娜米汇 (2013年7月成立,美妆分享社区)

SHOW发(2013年8月成立,帮用户找发型、试发型、预约发型师的网站)

诊断报告:

美业服务本来就属于低频、非刚,线下遍地都是的门店已经非常发达,改变用户习惯的难度非常大。美业还属于非标准化服务领域,不同的技师提供的服务可能完全不一样。这对用户来说,改变使用习惯要付出较高的机会成本。

10 互联网+婚庆

婚庆行业整体利润率水平趋于走低,所谓婚庆暴利已是“明日黄花”,这其中很大原因来自于互联网对其的冲击。但婚庆行业的互联网化也并非一帆风顺。

不完全死亡名单:

婚博商城(2012年8月,婚庆行业B2B网站)

典享美忆(2010年5月,婚纱写真预订平台)

帅小子(2013年4月,婚纱照预订服务)

IDO(婚礼分享网2013年5月,记录和分享婚礼喜悦的应用)

酷结网(2014年5月,婚礼预订平台)

互联网医疗市场需求范文第5篇

为何医疗健康互联网能够频频引得BAT的青睐?

投资界的香饽饽

“新兴行业的快速发展基于市场需求。”某知名风险投资公司医疗投资经理对《中国经济周刊》表示,在医生资源紧缺、人均医疗成本不断提升的背景下,操作简便、费用低廉、基于互联网的医疗健康服务自然能够获得巨大的发展空间。

在日前召开的第四届中国医疗健康产业投资与并购大会上,清科董事长倪正东表示,拥有巨大需求的医疗健康行业始终会是VC/PE关注的领域。“如果一家综合基金没有设立医疗投资部门是无法想象的。医疗健康行业不太会受经济环境影响,不论是金融危机还是经济下滑,医疗健康行业一直呈现稳健增长。” 倪正东称,目前整个投资界最关注的两大行业分别是移动互联网和医疗健康。作为这两个最热门行业的交集,移动医疗会在未来的三到五年内,迎来巨大的发展机会。

所谓移动医疗,就是通过移动通信技术来提供医疗服务和信息,具体到移动互联网领域,则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。

中国医药物资协会的《2013中国医药互联网发展报告》(下称“《发展报告》”)也对中国移动医疗的市场规模给出了预测。据《发展报告》估算,2013年中国移动医疗市场规模已经达到23.4亿元,较上年增长25.8%。《发展报告》预计中国移动医疗市场规模到2017年底将突破百亿,达到125.3亿元。

这一概念究竟有多火?看看眼下屡创新高的投资规模便可见一斑。继8月19日春雨移动健康(以下简称“春雨”)拿下5000万美元的C轮融资,刷新国内移动健康领域最大单笔融资纪录,9月2日,中国最大的医疗健康互联网公司丁香园又宣布获得来自腾讯的7000万美元战略投资,成就了国内目前该领域的最大单笔融资。

核心资产是医生资源

在业内人士看来,已经各自拿下三轮融资的春雨和丁香园之所以能够成为医疗健康互联网领域的佼佼者,是因为它们掌握着医疗产业里最核心的资源――医生。

创建于2000年的丁香园是中国最大的面向医生、医疗机构、医药从业者以及生命科学领域人士的专业性社交网站。丁香园创始人兼董事长李天天对《中国经济周刊》介绍,丁香园目前的网络平台几乎覆盖了所有的医学专业领域,能够推动医学专业人士在临床医学、基础医学研究及药学研发等多领域内的学术沟通、信息共享和专业合作。

“成立14年来,我们的专业会员数量已经超过400万人,其中超过200万人都是执业医师。”李天天说。

《中国经济周刊》查询国家卫计委于今年4月的《2013中国卫生统计提要》发现,截至2012年,中国执业医师总数为261.6万人,换句话说,中国每10名执业医师中,就有7~8个人拥有丁香园账号。

“丁香园拥有的医生和医疗资源,与微信和手Q资源对接,无疑会为这个行业提供独特的价值。”腾讯相关负责人表示,将医学专业人群和数据最大程度地与千万用户连接,将大大降低用户获取医学信息及获得指导的难度。

李天天告诉《中国经济周刊》,除腾讯之外,BAT中的另一巨头近期也向丁香园提出过融资计划。最终选择腾讯是因为看中了它的微信功能。

李天天称,丁香园将会把资金用于研发面向医生和大众的医疗健康类产品,“并希望依托微信公众平台,进一步为大众群体提供可信赖的医疗健康信息与相关服务,告诉大家一些健康常识、疾病知识,指导大家安全用药。”

尽管李天天反复强调,丁香园只提供信息查询服务,不涉及线上问诊,但成立仅仅3年的春雨却在后一领域做得风生水起。

作为中国第一家移动医疗公司,春雨主打产品掌上问诊App春雨医生目前已拥有3000万激活用户量,4万名在线医生,每日健康问题咨询量超过5万。“在春雨医生这个平台上每天的问诊量已经超过中国任何一家医院的日门诊量。”春雨创始人张锐告诉《中国经济周刊》,春雨医生已经成为世界上最大的医患沟通手机平台。

据春雨副总裁毕磊介绍,新一轮投资主要用于扩大用户量和医生量,按照春雨医生App目前的日新增量级估算,至2015年年底,春雨医生用户量可以达到1亿,医生量超20万。

商业模式能否盈利是问题

尽管医疗健康互联网发展得如火如荼,仍有不少人对其发展提出了各种担忧。如何在合规的前提下建立属于自己的商业模式并实现盈利,就是摆在春雨和丁香园面前的首要问题。

8月29日,国家卫计委《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》,提出医务人员不得私自从事远程医疗服务。《意见》要求,医务人员在向本医疗机构外的患者直接提供远程医疗服务时,应当经其执业注册的医疗机构同意,并使用医疗机构统一建立的信息平台为患者提供诊疗服务。在业内人士看来,这则《意见》将直接打击春雨的主营业务。

毕磊对《中国经济周刊》表示,政策的目的不是打击春雨,而是规范市场。国家食品药品监督管理总局将于今年年底开放处方药网上销售,国家势必要出台相关政策规范医生开处方的行为。“我们现在提供的是健康建议而非远程医疗。如果我们的医生在网上给患者开具电子处方,那么这就属于远程医疗,肯定是需要规范的。”毕磊说。

相比于还处于成长摸索阶段、主要目标是拓展用户数量而非短期实现盈利的春雨,成立14年的丁香园已经找到一套属于自己的商业模式。李天天称,丁香园已经连续4年盈利,预计今年的收入将接近1亿元人民币。“我们的业务主要分三部分,一部分是跟药企合作,帮助制药企业推广产品、收集医生反馈意见。另外两部分是帮助药企、医疗企业进行人才招聘和建立垂直电子商务。其中第一部分是丁香园主要收入来源。”

一直以来,都有不少人质疑丁香园在医生和药企之间扮演的角色与身份。李天天则称, 药企需要平台宣传和推广自己的药品与治疗方案,医生也需要有渠道去了解最新的药品情况。“丁香园只是一个 沟通渠道和桥梁”。

“我认为,丁香园的模式不仅不违规,还可以帮助这个产业真正走出医药代表带金销售的状态。”某私募基金投资经理对《中国经济周刊》表示,“但是作为医疗健康互联网企业,光想着怎么赚药企的钱还不够。真正有价值的产品应该把患者和医生这两个终端客户绑在一起,同时还要把支付方式整合进来。”