煤矿安全防范措施

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煤矿安全防范措施范文第1篇

关键词：制约煤矿通风安全；限制因素；防范措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.054

在煤矿开采工作构建中由于工作环境相对复杂，安全事故频发，这种现象的出现不仅会威胁工作人员的生命，而且也会影响煤矿产业的正常运行。通过研究可以发现，大部分的煤矿企业由于通风不良，出现了瓦斯内部聚集从而发生矿井爆炸的现象，而且事故出现的大部分原因也就是瓦斯爆炸。对于煤矿而言，当出现通风不良现象时，会对其安全因素造成严重的制约，因此，在现阶段煤矿行业发展中，需要相关管理者通过对煤矿通风安全因素的分析，进行防治措施的构建，从而为煤矿风险因素的防范提供充分保证。

1 影响煤矿通风安全的因素

（1）环境因素。第一，自然环境因素。首先，对于煤层地质结构而言，其存在着一定的复杂性，当开采的深度增加时其开采的难度也就相对较大，在这种环境下，瓦斯压力、地应力以及低温也会随之增高，这些现象的出现也就为煤矿安全因素的发展留下了隐患。其次，煤矿瓦斯的大量涌出会使煤矿资源以及瓦斯突出的现象增加，而且，瓦斯外涌数量的持续性增加，会增加瓦斯发生的风险，从而为煤矿通风安全造成严重制约。最后，煤尘爆炸较为普遍的存在自然发火现象。第二，物理环境因素。首先，通过对煤矿内部通风问题的分析，由于其通风力度不够，会造成煤矿出现通风能力较弱的问题，而且，在煤矿区内部通风结构设计中，也存在着不稳定的现象，从而为风流的稳定性造成影响，同样也存在着通风位置不合理以及通风设施不完善的现象。其次，煤矿区机电设备管理不到位，在矿井机电设施使用中存在着不相匹配以及严重缺陷的问题，导致矿井不能正常通风。最后，煤矿井内部设施存在设施不完善的问题，在某种程度上忽视了容易爆炸的影响因素，从而为煤矿通风安全管理造成了制约[1]。

（2）人为因素。在煤矿通风安全因素分析的过程中，人为因素主要体现在以下几个方面：第一，煤矿安全管理技术相对陈旧，在安全管理工作分析中，大部分的安全管理内容停留在原有经验之中，这种现象的出现在某种程度上造成了设备与生产项目无法统一，更为严重的造成了社会各个阶层管理制度不相适应的现象发生。第二，在部分矿井管理工作设计的过程中，其日常管理工作存在着一定的限制，而且，内部管理工作构建中缺乏专业性的人员安排，导致工作内容出现了随意的现象，而且，专业安全管理人员的素质不强，为工作项目的创新造成制约。第三，在一些矿井工作中由于其任务繁重，导致人们在高强度的工作背景下，容易产生怠慢的心理，从而忽视了工作管理的安全性，也为安全工作项目的优化设计造成了制约。

2 制约煤矿通风安全的防范措施

（1）构建专业性的通风安全防范措施。在通风管理工作优化设计的过程中，需要有效抑制煤矿安全事故的发生，将风险发生的概率降低到最低状态，通常状况下，其安全风险防范措施需要满足以下几点要求：第一，建立健全性的风险防范规章制度，并在此基础上配备专业性的管理季度机构，落实法定代表人的基本职能，实现通风可靠、通风达标、监控有效的管理方式，实现通风安全管理的产业化结构优化；第二，强化对工作人员的安全意识教育，在通风管理工作设计中，需要提高施工人员的安全意识，并在最大程度上减少通风安全事故发生的可能，所以，在煤矿企业安全检察以及管理工作设计的过程中，需要提高νǚ绻芾砉ぷ鞯娜鲜叮需要充分保证安全工作工作的合理性，树立员工安全风险防范意识，从而为员工营造安全、稳定的施工环境。第三，在实际工作中需要落实通风管理工作的安全培训教育管理机制，通过对培训方式、培训结果以及培训工作的有效合适，解决员工自身自身的数字问题，完善工作项目设计理念，为煤矿通风安全管理中的风险防范措施提供有效支持，明确煤矿产业的发展方向[2]。

（2）提高煤矿安全生产的整体水平。在煤矿安全生产中，需要保证通风系统的稳定性及可靠性，通过对煤矿企业安全生产因素的合理性监督，设立专门性的瓦斯专职检测人员，及时对矿井内部的环境进行巡查，发现矿井中存在的安全因素，并构建针对性的解决策略，从而为矿井工作环境的优化提供有效支持。同时，矿井通风管理人员也需要构架完善性的通风系统，并做到对矿井通风安全的及时改造及协调，通过合理通风、正规通风以及稳定通风的管理，实现对风险的有效控制。并在此基础上加强对风险控制及监控管理的合理性，为矿井的安全生产营造良好的工作环境，提高安全生产的整体水平，从而为安全管理工作的优化提供良好支持。

（3）构建矿建安全管理体系。在现阶段矿井行业运行中，需要增强检查管理的力度，通过对管理体系的项目优化，进行安全管理生产职能的优化分析，并在实际工作中建立健全性当前管理体系，从而在真正意义上做到责任明确的职能管理机制。通过安全管理制度的完善，可以实现安全管理工作的有章可循，及时消除安全管理中的隐患。同时，也需要管理部门加强监督管理工作，煤矿企业需要通过对自身运行现状的分析，进行通风管理的及时检查，充分保证监督管理工作的稳步运行，避免安全隐患事故的出现[3]。

3 结束语

总而言之，在煤矿通风安全管理工作分析的过程中，煤矿生产中的安全工作是人们关注的焦点问题，但是，在设计工作项目设计中，其通风管理却存在着一定的限制因素，若通风管理问题不能得到及时性的解决，就会对人们的安全带来一定的隐患。因此，在现阶段煤矿通风管理工作构建中，需要构建安全性的管理机制，通过对通风管理工作的科学设计，进行机械设备的优化管理，从而为工作人员提供良好的工作环境，保证煤矿产业运行的安全性及有序性。

参考文献：

[1]于江.浅析影响煤矿通风安全的因素及防范措施[J].能源与节能，2015（02）：10-11+16.

煤矿安全防范措施范文第2篇

[关键词]煤矿；通风安全；通风事故；管理；防范；措施；研究

以矿井的各种资源情况为基础，一切从实际出发提出一系列切实有效的把煤矿通风安全事故消除或降低的措施，系统的、科学的做好煤矿通风安全工作对煤矿的安全生产意义重大。

1制约煤矿通风安全管理的因素

1.1矿井通风安全控制中人的因素

人是一切活动的主体，要想做好矿井的通风安全工作，首先必要有一支高素质、高水平的人员队伍。这就需要加强一线工作人员的培训力度，不但要提高他们的技术水平，而且还要提高职业道德素质。要使他们的自保和互保观念增强。安全意识在做各项工作时都要以做好安全工作为前提，安全第一的思想要从领导到员工都要树立起来。要把人是最宝贵资源的思想切实树立在整个通风安全工作中，一切工作的指导思想和准则都要以维护职工的生命权以及健康权为前提。通风安全操作能力人同恶劣自然环境的抗衡与斗争其实就是通风安全管理的本质，要想改造自然，首先必须要具备相关技能，要掌握通风管理的基本知识，通防使用的仪器仪表要能熟练操作，对各类安全隐患都要能快速准确的识别，并且要能拿出相应的应对措施。员工培训要把职工的安全教育培训工作做好，企业要经常给职工培训一些基本安全知识和操作技能，不断提高职工的自身素质，更好的胜任自己的岗位。

1.2矿井安全控制中的环境因素

环境因素是发生事故的条件，造成火灾与爆炸的主要环境因素有：危险的大气状态如瓦斯、煤尘、烟雾、蒸气、风流，硬环境如保护装置的不合适、存在缺陷的设备、工具。软环境如预警系统的不可靠。对这三个环境的控制既是静态的又是动态的。由于动态变化是矿井通防系统的主要特点，因此矿井隐患分析必须贯穿于“一通三防”的整个过程，连续的系统的进行分析，触发通防事故的直接原因便是危险的大气状态，必须也要强化检测大气状态的力度，并且对检测到的数据测试人员要及时的汇报给上级部门，以便上级部门具体的分析处理，要加强对硬件环境的检测力度，以确保设备设施的灵活可靠，能正常有效的工作。

1.3矿井通风安全管理

管理方式：跨门类、综合性是通风安全管理的主要特点，在通风安全管理中任何一个环节出现疏漏都有可能造成通风安全事故，要想做好煤矿企业的通风安全管理工作首先要创造一个良好的通防环境，其次要建立一个可靠的通风安全系统，煤矿企业必须要树立起“安全无小事”的思想。安全目标：要想做好通风安全管理工作，必须要树立一个科学、合理的安全目标，它是实现通风安全的潜在基础，同时它也可以为通风安全管理的实施提供内在的动力。管理人员：要有专人负责组织实施安全管理工作，安全目标的实现会直接受到管理人员的安全意识、技术素质、思想品德、应变能力、组织协调能力的影响，所以对考核与选拔机制的建立要动态，最好要建立一个通风安全人才库，以便更科学、合理的用人。资料分析：通风安全具有复杂多变、无规律可循的特点，为了更好的捕捉瞬息万变的危险信息，对危险情况进行预测以便及时指定相应的处理措施，我们必须要建立一整套的资料分析制度。责、权、利的划分：通风安全工作具有点多面广的特点，一旦发生事故后果将比较严重，为了更好的做好通风安全管理工作，我们必须要明确个部门以及各工种人员的责、权、利，要建立起奖罚分明的激励机制来促使员工干好自己的本质工作。

2通风事故的防范措施

2.1环境因素的预防

1）对矿井通风和瓦斯、煤尘的控制计划和管理方案一定要制定完善，并且要具体按控制计划和管理方案实施，要利用技术手段加强对瓦斯、煤尘的预测预报工作，要制定和实施具体的控制防范措施。2）要事先设计好矿井的开拓布置，一方面要把矿井的通风管理工作加强，另一方面要对矿井的通风系统不断进行改进，以使矿井的风量能够得到足够的保证，为了使矿井通风系统的工作可靠性切实得到提高，我们要合理布置通风设施的位置，选用质量合格的通风设施。3）对主通风机以及局部通风机的管理工作要不断加强，以使矿井的正常通风能得到保证。4）对高瓦斯矿井的地质预测预报工作要做好，要加强瓦斯管理，要建立科学、合理的瓦斯抽放系统，综合治理瓦斯。5）要把矿井的防尘系统建立完善，控制好火灾等危险因素。必须要做到有巷必有管，有管必有水。6）对矿井的安全评估以及通风能力核定工作要做好，以促进煤矿的安全生产。

2.2人为因素的预防

1）要建立健全各项规章制度，不断完善各项法律法规，专业技术管理人员要齐全。构建的瓦斯综合治理工作体系要“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。2）要不断提高通防人员的个人素质，安全第一的思想在实际的一通三防工作中要重点突出，领导者要不断开阔自己的视野，对通防人员的管理要由量化逐步转变向质化。3）对每月的瓦斯评价以及安全隐患的管理要实施闭环管理，对生产过程中可能发生的各种安全隐患要提前预测和辨识。并且在施工过程中重点注意这些问题，完成施工后，要及时做好安全验收评价工作，以便把所有的安全隐患问题都能消灭在萌芽中。

[参考文献]

[1]顾春.关于加强煤矿通风女全隐患管理措施的探讨[J].科技创业家,2013.

[2]张新仓,土瑞义.浅谈煤矿通风安全隐患与管理措施改进[J].中国新技术新产品,2014.

[3]苏杰.煤矿通风的安全隐患分析及管理措施探讨[J].技术与市场,2014.

煤矿安全防范措施范文第3篇

关键字：煤矿通风安全因素分析防范措施

一、制约煤矿通风安全的因素

（一）矿井通风安全控制中的管理因素。事故的基本原因是管理疏漏，规章制度落实不到位，控制不得力，缺乏相关的管理知识，忽视安全隐患等。从世界主要产煤国及我国煤矿企业安全状况来看，自然环境并不是事故多发的主要因素。从而也说明了管理在安全过程控制中的意义。管理主要是确定管理政策和决策。

管理方式通风安全管理是一种跨门类、综合性的边缘科学，任何一个环节出现疏漏都有可能引发事故，造成巨大的生命财产损失。因此通风安全管理就是要创造良好的通防环境，建立可靠的通风安全系统。要求煤矿企业切实树立起“安全无小事”的思想。安全目标合理的安全目标是实现通风安全的潜在基础和内在动力，它包括安全指标、相关方面的具体工程，可承受的最大限度风险等。管理人员安全管理工作必须有专人负责组织实施，管理人员的安全意识、技术素质、思想品德、应变能力、组织协调能力等直接影响着安全目标的实现，因此，要求建立动态的考核和选拔机制，设立通风安全人才库，把最恰当的人用到最恰当的岗位。资料分析通风安全复杂多变。无规律可循，因而建立一整套资料分析制度对于捕捉瞬息万变的危险信息、预测危险情况并制订相应的处理措施得极其重要。责、权、利的划分通防工作点多面广，责任重大，这就要求必须明确各部门和各工种人员的责、权、利，实行责权一致的原则，建立起责、权相称的制约机制和奖惩分明的激励机制。应急处理程序主要包括安全生产责任制、业务保安制和工种岗位安全责任制。同时针对具体工作、具体环境的突发事件建立针对性强的应急处理程序，对于保证消除隐患、防范事故、避免灾害扩大、防止处理和救护的忙乱有重要意义。

（二）人为因素。安全管理技术手段落后，忽视了从整体上提高系统安全性能，大多仍停留在事后总结经验教训的被动管理上。应急救援产业化建设不完善，应急资源的配置不协调；救援队伍建设装备、监测系统研究跟不上生产，还存在社会各阶层的配合与支持不协调的问题。某些矿井管理者对通风工作不重视，职工待遇差；在人员配置上，随意安排一些非专业人士从事通风管理工作，由于缺乏通风知识，易产生违章指挥、违章作业的双重不安全因素。部分矿井存在重生产、轻安全为主因的管理缺陷，往往以吨煤工资和超定产等情况进行激励，从而导致作业人员违章冒险。由于煤矿井下工作比较繁重，重体力劳动下的逞能心理和凑合心理，往往使操作人员忽视安全，采取走捷径的不安全行为。安全基础工作薄弱，主要表现在：①质量标准化安全工作投入不足，通风质量标准化难以到位，导致设备设施安全性能差，保护不完善。②安全技术装备和培训不到位，很多设备器材已经老化、面临淘汰，跟不上煤矿科技发展。③安全基础不牢，所制定的安全规章、法规、指令内容不够完善，安全科技投入不足。安全培训工作落实不到位，效果不好，包括了：①培训方式、培训内容等与实际联系不密切。②由于用人机制改革，职工都在“满负荷”状态下工作，抽出人员培训很难。③矿井以农民协议工为主体，人员流动性大，煤矿职工收入低，留不住人才。④煤矿职工文化程度参差不齐，安全意识淡薄，培训工作滞后，不能满足安全生产需要。

（三）外界因素，①通风能力不足，不能保证矿井有效通风。例如部分矿井存在超通风能力生产、矿井的有效风量率和外部漏风率不符合规定等现象。②通风网络结构不稳定，不能保证风流稳定。部分矿井存在开拓布置不合理、通风系统不完善、通风设施位置不合理，以及自然风压对矿井的影响。③矿井机电管理不到位，部分矿井机电设备及配套设施不匹配或者有缺陷，矿井不能保持正常通风。④矿井防尘设施不完善，容易造成煤尘堆积和飞扬，当达到一定条件容易发生爆炸。⑤受井下环境影响，矿井监控系统、仪器仪表等容易出现故障，往往造成各种监测数据传输错误。自然环境因素：①煤层地质构造复杂，随着开采深度逐渐增加，地应力、瓦斯压力和地温越来越高，煤矿自然灾害的威胁逐步加重。②煤矿瓦斯涌出量大，煤与瓦斯突出现象越来越严重。随着开采深度的增加，瓦斯涌出量不断加大，煤与瓦斯突出危险也不断增加，高瓦斯突出矿井数量也在增加。③煤层自然发火严重、煤尘爆炸性危险普遍存在。

二、制约煤矿通风安全的因素分析及防范措施

(一)完善法律法规，健全各种规章制度，配齐专业技术管理人员。统一思想，落实法定代表人是瓦斯治理第一责任人的规定，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。进一步完善事故应急救援体系，实现应急救援产业化。创造良好的通防环境，建立本质通风安全系统，突出“一通三防”的安全第一地位，改变通防人员素质偏低的现状，企业领导者要从战略的高度去认识，对通防人员的需求由量化向质化逐步转变。改进职工收入分配政策，通防人员虽然劳动强度相对一线职工低一些，但他们安全责任大，最好的激励政策就是细化现有的分配方式，使经济分配机制总体上向效益倾斜，同工种向苦、脏、累倾斜，同时单位要把岗位工种按要害程度划分，按岗位职责轻重划分，实现责、权、利的最佳配置，激励通防人员的工作积极性，确保通防队伍的相对稳定，坚消除“重生产、轻安全”的思想和行为。

（二）建立矿井通风评价机制，做到安全生产的准人运行制度煤矿矿工安全通风评价机制是跟踪监测矿井各种数据，对煤矿安全生产体系可能存在的危险、危害闪素，并对其危险、危害程度进行科学分析、评价的一种方法。当前，国内煤矿行业已经开发研制，多种形式的针对不同特点、适应不同范嗣和不同条件的具体评价方法，按照其不同特性可划分为定性和定量两种安全评价方法。除了定性定噩安全评价法以外，还有根据通风系统稳定性的高低及煤矿安全划分的安全方法。如煤矿通风的基础资料评价，煤矿测风的评价等多种方法。煤矿企、舭无论使用哪一种评价机制，均需要在日常生产中做到安全评测通过才进行生产的安全准入制度。

（三）环境因素的预防。制订和实施矿井通风和瓦斯、煤尘的控制计划和管理方案，建立确保通风系统和瓦斯、煤尘控制的程序，充分利用技术手段加强预测预报，实施必要的控制和防范措施。矿井开拓布置必须事先设计且设计合理，加强矿井通风管理，改善矿井通风系统，保证矿井足够的风量；确保通风设施的位置合理，质量合格，切实提高通风系统的可靠性。加强机电管理，强化主要通风机和局部通风机管理，保证矿井正常通风。

参考文献：

【1】刘亚威，关于煤矿通风安全评价的探讨，中国新技术新产品，2009

煤矿安全防范措施范文第4篇

安全生产是煤炭工业发展的头等大事。近年来，一、思想认识要提高。煤炭生产是一个高危行业。亭南煤矿坚持“质量为本、安全第一”原则，强化措施，严密防范，没有发生大的安全事故，安全生产形势总体平稳，为全县社会大局平安稳定作出了积极贡献，也为我县工业经济发展提供了重要支撑。但是实事求是地讲，没有发生大的事故，并不意味着安全生产方面就无可挑剔，完美无缺。就亭南煤矿而言，本身就是一个高瓦斯矿井，虽然已经建成了地面瓦斯抽放系统，但目前瓦斯抽采率依然偏低，采煤工作面回风隅角还存在瓦斯超限现象，而且多次检查中发现瓦斯探头悬挂位置不正确，同时，入井人数超过规定要求，早班入井人数有时超过300人。就胡家河煤矿而言，截止目前证照仍然不全。因此，各有关部门和亭南煤矿、胡家河煤矿一定要克服麻痹思想和侥幸心理，充分认识煤矿安全的极端重要性，坚持安全生产之弦始终紧绷，安全生产之责务必恪守，时刻保持高度的警惕性和危机感，把安全形势估计得更严峻一些，把防范措施制定得更周密一些，把治理手段落实得更严厉一些，确保我县煤炭产业安全健康发展。

亭南煤矿要把瓦斯防治工作作为安全生产的一号工程”切实抓好矿井“一通三防”工作，二、瓦斯治理要加强。瓦斯是煤矿安全的第一杀手”也是安全防范的重点所在因此。不断强化矿井的瓦斯管理，突出重点，抓住关键，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系，始终保持瓦斯的抽采平衡。要进一步树立“瓦斯超限就是事故”理念，严格落实企业法人和管理人员下井带班、井口检身、班组长现场带班以及定岗定员等制度，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，瓦斯一旦超限，要立即停止作业，撤出人员，进行处理。煤炭部门要督促亭南煤矿进一步优化通风系统、抽放系统，切实加强煤矿安全监控系统管理和维护工作，认真落实瓦斯治理各项措施，确保矿井安全生产。

必须细而又细、严而又严。煤炭部门及亭南煤矿、胡家河煤炭要进一步健全煤矿安全隐患排查机制，三、隐患整改要彻底。隐患排查整改是杜绝事故的第一道关口。做到关口前移，重心下移，提早防范，及时治理，坚决把隐患消除在萌芽状态。尤其是要把功夫下在井下，从一只矿灯、一个安全帽、一个电缆接头、一次瓦斯检测等细节入手，不漏盲区，不忘死角，尽可能地把方方面面存在问题都摸清楚，把一切可能存在隐患的部位和环节都找出来。要立足于排查大隐患、防范大事故，加强对安全隐患的整改力度，对排查中发现的重大安全隐患要立即停产整改；对一时难以整改的重大隐患要逐条制定详细的整改计划，落实治理责任、措施、资金、期限和应急预案；对不能确保生产安全的要停产整改，待验收合格后方可恢复生产。对不认真、不负责、不排查、不治理，造成安全事故的要从严追究煤矿企业和监管部门负责人的法律责任。

煤炭部门要按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以实现“系统可靠，装备先进、管理到位、素质提高”为目标，加强安全生产监管，依法履行煤矿安全日常监管职能，确保煤矿安全生产。要完善监管执法机制，规范监管执法程序，提高监管执法水平，坚持驻矿安全监督员制度，加大安全生产大检查、不定期抽查和专项检查力度，对矿井生产的各个环节进行全面、深入、细致的检查，督促企业认真排查安全隐患，落实安全措施。对不认真执行安全规定、安全措施落实不到位，存在重大隐患的要依法暂扣安全生产许可证，对存在系统不完善、管理不到位、抽采不达标等问题，必须责令停产整顿，坚决做到不安全不生产。四、安全监管要从严。为了确保安全生产,县政府决定从今天开始到年底,集中开展煤矿安全大检查活动。因此。

深入贯彻落实安全生产的各项方针政策、法律法规，五、教育培训要经常。要加大安全生产教育力度。引导煤矿企业树立“生命至上、安全第一”安全理念，提高从业人员自保、互保能力，营造煤矿安全人人讲、人人关注、人人支持的良好氛围，形成全员、全程、全方位的煤矿安全管理格局。亭南煤矿及胡家河煤矿要做好特种作业人员及新工人的安全培训工作，严格执行煤矿“三项岗位人员”持证上岗制度，对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行全面安全培训，对驻矿安全监督员进行轮训，对煤矿工人进行岗前培训，提高从业人员的安全防范意识。

煤矿安全防范措施范文第5篇

关键词:煤矿;生产管理;模式创新

在煤矿开采的过程中，要想提高生产效益，就必须创新管理模式，引进新型的煤矿巷道的掘进支护技术、煤矿开采工序，规范开采人员的操作，规避开采风险，制定合理的工作流程与操作规范，做好安全防范措施，加强煤矿开采的生产管理［1］。

1我国煤矿生产管理现状

1．1煤矿生产管理意识不足

煤矿安全事故的发生，与管理者及生产者都脱不了干系，主要是由于对煤矿高危因素的重视度不够，缺乏安全生产意识。就管理者而言，没有正视煤矿生产的管理问题，缺乏开采人员人身安全与身体健康的考量，始终将煤矿开采利润放在第一位，压榨劳动力，忽视了劳动最权益，其实一旦发生安全事故，对工作人员以及煤矿公司都将造成不可挽回的损失。而作为煤矿开采人员，由于自身维权意识不足，不懂得与管理者争斗，维护自身利益，再加上煤矿开采行业长期形成的管理模式与工作方式，大部分工作人员都不具备安全生产知识，无法保障自己的人身安全，同时也存在为了效率而忽视质量的偷工减料问题，埋下了安全隐患［2］。

1．2煤矿开采缺乏合理的工作制度

煤矿开采行业是在不断发展的，各种机械设备以及生产工序也在不断更新，但是由于管理者思想传统，不愿意花费财力及时间去更新工作流程，缺乏科学合理的工作制度，因此一直以来我国煤矿开采业的技术水平都较为落后，管理模式也颇为陈旧，影响到开采效率，同时无法有效保障开采人员的安全。煤矿开采工地管理混乱，缺乏既定的规章制度来管理，导致工作中出现较多的漏洞，遇到问题易出现分歧，个人有个人的工作方式及操作方法，是造成生产安全的一大因素。

1．3煤矿生产管理模式落后

随着煤矿开采技术的发展，应用到的机械设备在不断更新，然而管理层却忽视了管理模式的收稿日期:2016－10－18作者简介:王丽娜(1980－)，女，河南濮阳人，硕士研究生，现在河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿企管科工作。更新，仍旧采用老一套的管理方法，因此很多由于技术及设备更新出现的问题得不到合理解决。此外，管理人员水平较低也是制约煤矿生产安全管理水平的主要因素，煤矿开采企业忽略了对管理人员的培养，导致管理者自身都不熟悉新进设备以及工序，自然无法管理其他开采人员。

2创新煤矿生产管理模式

2．1以人为本，加强煤矿生产管理

在煤矿开采过程中，必须注重生产人员的安全，做好安全防范措施，从煤矿巷道的掘进支护、到煤矿开采，都将开采人员的安全与健康放在第一位，制定合理的工作方案，避免过大的劳动强度，造成开采人员因过度劳累过度而生病。除了工作安排的科学制定，还需要通过配置完善的安全生产设备，来保障开采人员的安全。众所周知，煤矿开采粉尘较大，环境阴冷潮湿，防尘设备以及保暖除湿设备能够降低开采人员肺部疾病以及风湿性疾病的发病率，保障开采人员身体健康［3］。

2．2提升煤矿开采人员的规范生产意识

要想提高煤矿生产管理水平，将制定好的工作流程以及安全生产标准贯彻落实下去，就必须进行安全生产知识宣导，提高开采人员的安全生产意识，加强安全防范。因此，必须提升煤矿开采人员的安全生产意识，规范自己的操作，严格按照既定的规则进行工作，提升煤矿开采质量，提升煤矿开采的效益。在煤矿的生产管理中，必须加强规范生产宣传，通过制度来规范开采人员的行为，确保一切开采工作有序进行，加强生产过程中的管理强制性，提高开采人员的纪律性。

2．3制定严格的煤矿生产管理流程

煤矿开采行业在不断发展，管理者应不断突破原有的管理理念，引进新型开采技术及生产工序，根据所经营煤矿产地的地质结构，选择合适的生产施工设备，制定科学合理的掘进开采方案，根据开采人员数量制定合理的工作安排以及工作流程。不同的煤矿开采区的生产高危因素不同，因此管理者必须实事求是，根据实际情况制定科学的工作流程，例如不同路段巷道的掘进与支护技术，开采过程中的工艺及顺序.将制定好的工作流程告知所有的工作人员，贯彻落实，确保煤矿掘进开采工作有条不紊地进行。既定的规则能有效指导煤矿开采工作，避免因工作制度的不健全而发生的管理混乱问题。

2．4建立健全煤矿开采监督管理体系

再完善的管理制度，要想发挥作用，就必须保证执行力与落实度，否则只是一纸空谈。在煤矿安全生产管理中，应保证各项工作流程严格执行，确保工作人员的操作规范性，必要时可以通过惩治违规人员的强制性手段来确保安全生产制度的落实。在煤矿开采时，制定科学合理的安全生产制度，规范工作流程，加以监督管理，以开采人员人身安全的角度实施人性化管理，解决以往煤矿开采管理中的漏洞与疑难问题，保障煤矿开采的安全性，确保煤矿开采效益。

3结语

要想提高煤矿开采的工作效率与安全性，就必须综合分析影响煤矿开采的高危因素，制定合理的解决方案，创新管理模式，秉承以人为本安全生产管理理念，提升煤矿开采人员的规范操作意识，制定严格的生产管理流程，建立健全煤矿开采安全生产监管体系，确保煤矿开采效益。

参考文献:

［1］汪立群．浅析煤矿安全生产管理存在的问题及对策［J］．经营管理者，2016，17:145．

［2］殷春江．煤矿安全生产中调度管理工作的重要性探究［J］．产业与科技论坛，2016，02:235－236．