石油石化智能化

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇石油石化智能化范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

石油石化智能化范文第1篇

怎样的路由器才

谈得上“智能”？

智能路由器又是

缘何而生呢？

愚笨的传统路由

路由器相对复杂的设置步骤，是每个菜鸟级用户心中的梦魇。特别是当你正在畅游网游世界时突然断网，连接PC在Web设置界面查找路由器的故障来源，即便是准专业用户都觉得繁琐和麻烦。当然，很多路由器已经提供了设置向导界面，在基础连接方面已经颇为人性化了。但是，路由器的高级设置，却依旧仅是高级玩家才能玩转的灰色地带。比如刷第三方固件、多拨、脱机下载、广告过滤、网络的存储共享以及远程管理，这些都是专业论坛里极客们所津津乐道的话题。

第一步是简化操作

所谓的智能路由，则是将上述那些看似繁琐的高级设置简单化、可视化，让菜鸟级用户也能进行轻松的设置并加以实现。智能路由里面会预装可升级的独立的操作系统，允许用户自行安装各种APP，用类似插件的形式对网络和所连接的设备进行智能化管理，从而带给用户颠覆性的体验。此外，功能越强的传统路由价格越贵，而智能路由的另一大特色就是在更简单即可实现高端路由功能的同时，价格低到了极致。比如百度刚刚发售的“小度路由”，就在99元的价格上提供了建议的设置界面，支持高清影音、远程下载、无线文件分享等功能，而且用户还能利用手机、平板等智能设备远程控制小度路由下载视频剧集，免去了用电脑下载的等待时间。

还待“规范”的智能

互联网企业最早嗅到了路由器智能化后所能带来的潜在商机：作为家庭网络的唯一入口和出口，所有的无线设备都需经过路由器才能接入互联网，而这也让路由器成为了争夺最底层网络流量的主战场。得流量者得天下，这是互联网企业的生存之道，以路由器智能化契机，抢占流量出入口，必然会引起新一

轮的互联网战争。

问题是，智能路由器缺乏统一的标准。比如，360携手磊科主打安全；迅雷携手磊科强调下载；腾讯联手海联达主打防钓鱼；小米想让路由与小米电视、手机、盒子深度整合；果壳则想将路由变成智能家居的信息中心；TP-LINK更是推出了能当路由器的安卓机顶盒TPmini。大家都说自己的智能路由更聪明，但又无法拿出类似150M、300M这种可以量化的凭证，而所有已知智能路由的功能，始终又与理想中的智能路由存在些许差距。

雷声大、雨点小，大家都没想好这场游戏应该怎么玩，这就是智能路由器市场的现状。还好，抢先上市的极路由算是为智能路由器树立了一种可供参考的标杆，接下来就让我们看看极路由能带来什么全新的体验。

不太公平的对比

目前的智能路由器种类很少，我们就以推出最早、用户认知度最高，同时也是第一个被用户广泛认知的智能路由器——极路由（图1）为例。极路由采用10/100Mbps自适应WAN和两个LAN口，单根3dBi可拆卸天线，无线速率支持150Mbps，采用802.11b/g/n标准，毫不起眼。但其与传统路由器最大的不同就是其智能化设计，内置一个智能系统，并通过64MB内存、16MB闪存和8GB缓存规模，还能安装官方提供的一系列APP应用。

为了能够深刻了解以极路由为代表的智能产品与传统路由器的不同，笔者挑选了两款其他产品，通过不同的场景应用来直观体现路由器智能化所带来的不同。首先是思科（CISCO）的CVR100W 300M无线路由器（图2），同样也属于百兆路由器，这个最为入门级别的思科S级别家用路由器与极路由配置相近，也代表了一批传统家用路由器。

针对极路由丰富的功能，同时挑选一款网件（NETGEAR）非常强力的R6300路由器（图3），不仅性能超强，在Web界面美观程度和手机端的支持方面也具有超前意义，这款“家用路由器的老大”很能代表传统家用路由器的最高水准，看看它面对当下的智能路由器能有怎样的表现。

截止到截稿前以极路由为例，这款智能路由器的售价仅仅为129元（京东），而思科CVR100W达到299元，而网件R6300高达699元之多。在这一场不太公平的对比中，路由器阵营的新力军智能路由器是否会落下风？

场景1

容身智能家居

目前很多光纤到楼的小区，都将光纤终端直接通过线路管道直接进入房间的弱电箱内，这样一来家中不会有“飞线”，用户可以选择使用管道暗线或者无线方式将网络遍布整个户型，电视等传统电器不论通过有线还是无线上网都毫无压力。

不过这样也产生了一个新的问题，一般小区预留的弱电箱尺寸都极为有限，就算是用户之后另行更换的弱电箱也不过30cm×20cm×10cm左右。如何把光纤猫+无线路由器以及两个变压器一个接线板外加诸多线材放入这个狭小的空间内成了大问题。

智能路由器对比传统路由器有个很大的特点就是身材娇小。一些主推功能的传统路由器都将尺寸越做越大，还有一些采用夸张前卫的造型吸引眼球，已经偏离了路由器的本质所在。以极路由为例，它的娇小身材塞进弱电箱毫无压力，思科CVR100W只能说勉强能与光纤猫共存于此，而网件R6300就完全没办法放入了。

场景2

路由器设置

摆好路由器，就到了软件设置时间。有经验的用户都知道，不就是连好网线进入浏览器打“192.168.1.1”么？然后通过路由器默认用户名密码进入设置的Web界面，输入ISP提供的上网账号密码就可以了。可是熟手看起来很简单的步骤，却难倒了不少用户。究其原因非常简单，那就是复杂到“反人类”的Web设置界面。

思科CVR100W和网件R6300在设置界面方面做出了自己的突破，已不是我们熟悉的TP-LINK那种毫无美感可言的纯字母数字界面了。并且逐渐尝试使用尽可能多的图形元素去诠释一些晦涩难懂的设置步骤，尽管整体界面还是有太多的纯文字选项，但比起传统路由器已经有了突破。

而智能路由器做到了更好。为什么这么说？我们还是以极路由为例：只要你会用微博这类热门的手机APP，那么设置极路由就没问题。路由器登陆画面就好像我们登陆微博那样美观与简单，登陆后绝对没有一排排晦涩难懂的文字选项，通过四个图标概括了路由器的基本功能，同时用一张动态图像告知新手目前的网络状况。首次登陆时极路由设置界面通过图形指引，将“设置上网方式”、“无线设置”这两步关键设置用动画箭头指出，之后是实现多种特殊功能的云插件，三步过后路由器已经设置完毕，并且还有微博分享功能，让人不禁产生这是一款手机APP的错觉。

场景3

独特功能

以往我们挑选路由器，最多也就是看看网络传输速率是否能够满足自身需求，再看看无线信号是否足够强劲而已，除此之外几乎没有任何看点。以极路由为代表的智能路由器对此说不。我们完全可以把智能化的路由器看作一部智能移动设备，既然手机和平板电脑能够安装应用，那智能路由器也完全可以。

极路由拥有不少应用，但给人留下最深印象的无疑是屏蔽视频广告应用。现在优酷、土豆、搜狐视频、风行网、乐视网、爱奇艺、腾讯视频等网站的广告越来越疯狂，在高峰期间你想看视频？对不起，先看一段一分钟广告吧。现在更有甚者还在视频中间插播广告，在视频结尾也加上广告，你想看下一集甚至要忍受75秒以上的广告，任你网速再快也逃不掉。

安装好屏蔽视频广告这个应用，我们再来试试各大视频网站近乎疯狂的广告。以目前比较火热的剧集《生活大爆炸》第七季和《咱们结婚吧》为例，一般这类热门资源上的广告也是最为凶残的。极路由几乎能够屏蔽掉所有的视频广告，这绝对是其他路由器难以望其项背的优势。极路由的另一个亮点是它的电源接口采用了标准的Micro USB接口，支持5V/1A的电流输入。这种设计将为我们带来诸多便利，就算家中断电依然可以通过其他设备（比如移动电源）为其继续供电，断电不断网。

与智能路由极富个性，功能强大的应用相比，传统路由器就显得比较单薄了。思科路由器一向以稳定著称，这款CVR100W除了稳定几乎就没有任何特点了。网件R6300虽然技术比较超前，但其实也没有什么能够拿得出手的独特功能。好在拥有USB设备接口，可以提供网络存储功能。

智能路由与移动互联

移动互联网是现在整个业界发展的方向，在如此大环境下诞生的智能路由器自然要来沾一沾光。移动互联网和路由器，这两个设备能在一起擦出什么样的火花呢？

场景4

智能远程协助

现在很多朋友在陌生的城市上班，每半年或者一年才能回家一次。远方的亲人需要使用电脑与我们在网上聊聊天，或者看看在线电视剧解解闷。这电脑一旦出现问题，我们如何解决？

如果是一些设置问题，我们可以使用类似QQ提供的远程协助等方式，帮忙解决一些系统、软件的设置问题。可万一是家中莫名其妙上不了网了，我们仅仅能依靠电话与远方的亲人沟通，不论是问题的描述还是具体操作去解决问题的效果都会大打折扣。使用传统路由器的话，我们最多是让亲人重启一下路由器和电脑，或者重新插拔一下网线而已，至于在电脑上输入“192.168.1.1”再去想路由器的用户名密码，对于不太懂电脑的人就比较复杂了。就算最终进去了，面对扑面而来的满屏幕各种字母数字也会彻底“晕菜”。

智能路由器的情况则完全不同。以极路由为例，只要之前在安装路由器时，在云插件步骤中安装路由器厂家提供的手机远程管理功能，并进行配对就能实现普通路由器完全无法达到的功能——远程管理。

传统路由器不论是用PC还是移动设备去配置路由器都至少要在同一个网络环境下，而类似极路由这样的智能路由器则不同：只要路由器端确实能够访问互联网，那么远在万里之外也可去查看路由器设置。

场景5

家庭网络控制

家中有学生的家长最头疼的就是学生的功课，现在网络上五花八门的内容比较多，还有可能过分沉迷网络耽误学业。可过分干预的话肯定会激起未成年人的逆反心理，在管控和教育方面很伤神。

石油石化智能化范文第2篇

[关键词]潜能；信任；优质化教学

潜能即潜在的能力。人的潜能是指人潜在的有待开发与利用的能力。中国儒家哲学一向倡言“人皆可以为尧舜”，这是指人人都有成为圣贤的潜质和可能。人具有潜在的未加显露的才能和潜质，只要充分开发和培训，人的潜藏就能得以显山露水，进而释放、表现、生长出来。因此，激发潜能，促进学生内在成长，是教师优质化教学使命。中小学教师激发学生潜能应该从以下几方面着手：

一、建立民主、信任的师生关系，是激发学生潜能的前提

美国心理学家罗杰斯指出：“人的先天潜能是无比优秀的， 后天的教育就是创造一种适宜的环境和条件，使之得以实现。”教育教学首先是师生间的人际交往，它是建立在师生关系之上的互动交流。在教学中要想激发学生的潜能，首先要建立起民主、信任的师生关系。

1.民主的师生关系让学生敢想、敢说

教学过程是师生积极参与、交往互动、共同发展的过程。师生之间是平等互助的伙伴关系，教师是教学活动的首席，是对话交流者之一。教学中，教师对学生的尊重和宽容是至关重要的。小学生天生好奇，喜欢发问，教师的态度决定了学生思维的火花是将燃成熊熊烈焰，还是一点点熄灭。只有建立民主的师生关系，学生才会消除说错挨批的担心，才能敢于发表自己的见解，才有勇于质疑同学或老师观点，甚至是教材观点的可能，进而激发自己的潜能。

2.信任的师生关系让学生愿想、愿说

“没有爱，就没有教育。”作为一名教师，他服务的对象是学生，关心的也应该是所有的学生。只有真心诚意地付出爱，用爱心去换取学生的真心，才会赢得学生的爱戴和信任，而不是他们表面上的尊敬和畏惧。有了信任的师生关系，学生就会有“我喜欢上这节课”“我想上好这节课”的内在愿望。在课上，就会积极思考、主动探索，而老师一个爱的眼神，一个会意的微笑，也会激起学生的无限潜力。

3.平等的师生关系让学生能想、能说

教师和学生在教学中尽管分工不同，扮演的角色不同，但是，应当说在人格上是平等的。在课堂的意见交流讨论中，要求对事不对人。只有人格上平等了，学生获得了应有的尊重，才会袒露心迹，不受压抑地展开思维的翅膀。也只有这样，学生个性化的、带有独特见解的意见才会发表出来，课堂才会活跃起来。

二、树立正确的学习观，是激发学生潜能的关键

学习就是学习者从阅读、听讲、交流探讨、解决问题和参与实践等活动中获得知识或技能。课堂教学的目的是追求学生学习效果最优化，实现潜能激发最大化。随着年级的升高，不少学生学习兴趣减退，甚至产生了厌学的情绪。究其原因，是学习观出现偏差。在教学过程中，教师要帮助学生建立起正确的学习观。

1.学习是快乐的

由于当前目标多元、方法多样的评价体系还未建立，以分数评价学生的现象还普遍存在。这样，只有少数高分学生才能体会到成功的快乐，在学习中能够不断释放自己的潜能。改变现状的做法是，不要让学生一味地和同伴比，而是要和自己比，和自己一个月前、一年前比，明确自己有了哪些收获，进而让他们体会到，学与不学是不一样的，坚持学是有收获的。教师要通过多角度引导、评价，让学生感受到学习的成果，体验学习的价值，感受学习的快乐，才能激发起学生学得更好的雄心大志。

2.学习是要付出的

要让学生知道学习的结果，目的是使之体会到学习的快乐，但学习结果的快乐代替不了把不知不会转变为知和会过程中的艰辛。现实中，不少学生遇到不会的问题，听之任之，不去请教老师或同学，遇到困难的题目，抄袭应付。这种做法不是学习，就更谈不上潜能的激发了。要让学生明白，学习就是从不会到会的过程，回避不会，不会终究在那里。学习中，不懂就问，迎难而上，需要毅力，需要付出。付出的过程也就是激发自己斗志、彰显潜能的发展和成长过程。

3.学习是会增值的

随着学习活动的推进和深入，无论是个体还是群体，学生领会的知识面在扩大，技能在增长，学习的成效就能显露出来。同时，在学习时学生会在寻觅、探究之中找到学习的门径，学会学习的方法，具备了学习的自信心，生发出“别人能学会的，我也能够学会”的勇气，形成“越学越要学，越学越会学，越学越想学”的良性循环。这样学习的增值效应就会自然地充分彰显，实现与时俱进。

三、形成有效“让学”机制，是激发学生潜能的保证

学生是学习的主体，这也是革新的生本课堂教师发挥主导作用的标志。教师要为学生学习提供足够的时间和空间，让学生在积极思考、动手实践、自主探索、合作交流中学会学习，发掘潜能。教学中，要激发学生潜能，就需要在课堂形成有效“让学”机制，可以在如下几个方面多做努力：

1.让学生预谋学习、明确目标

教学目标是指教学活动的预期结果，即通过教学活动欲促成学生身心预期的变化。每节课，教师都会带着明确的目标走进课堂，并依此来调控教学环节和评价教学效果。教师教学中充分发挥学生的主体作用，还得善于把教学目标变为学生的学习目标。例如在教学五年级数学《解决问题策略――倒推》时，我们曾经制订如下的教学目标：

①用“倒过来推想”的策略寻求解决问题的思路 ；②能根据具体的问题确定合理的解题步骤，从而有效地解决问题；③感受“倒过来推想”的策略对于解决特定问题的价值。制订这样的学习目标看似清楚，但仔细推敲，至少有以下两个问题：一、学生对目标不明确。目标是教师制订的，教师心里清楚，但教师没有告诉学生。因而就不能发挥目标对学生的导向、激励和评价作用。二、目标指向错误。目标完成的主体是学生，目标表述的主语也应该是学生。而且，上述目标的表述对于学生而言还是模糊笼统的，不够清晰、具体，难以把握。

因此，教师在教学中，首先要基于激发学生潜能的立场制订清晰的教学目标。其次，通过恰当的方式让学生明确目标，即搞清楚这节课学什么，怎么学，学到什么程度，这就是说让学生自我预谋学习，了解自己的学习目标。根据这样的认识，“倒推”这节课的目标可制定为：①通过比较，发现用倒推策略解决问题的特征；②通过画图、列表探索出用倒推策略解决一种或两种事物变化问题的方法；③在具体解决问题的过程中，感受倒推策略解决特定问题的价值。学生明确了清晰且可行的学习目标后，就有可能激发内在学习的欲望，发挥目标的激励和评价功能。长此以往，学生就会在学习过程中养成目标意识，自主意识和效能意识。

2.让学生自主尝试、合作交流

教学不能满足于知识的简单灌输，而应该让学生先行自学，经历困惑，并在困惑中自主地进行旧知检索、新知探索、门径摸索，进而得到学习上的成功或找出存在的问题，及时加以纠正。让学生自主交流、合作探究时要注意以下两点：

其一，提供自学方案，帮助学生自主尝试。为了能起到激发学生潜能的作用，自学方案的设计要做到：（1）题目要精选，否则一节课完不成任务；（2）提供解决问题的路径，否则大部分学生无从下手，消蚀学生尝试的积极性；（3）引导学生总结反思，提升解答经验，否则就题论题，不能提高学生的思维水平。

其二，明确自学要求，提高合作交流效果。组内交流时，组长要安排“弱势”同学先交流。全班交流时，要求学生能遵循以下要求，充分思考：（1）发言的同学说的是什么？他说得对不对？（2）我有没有什么补充？（3）我有没有不同的、更好的方法？（4）解决这个问题，我有什么心得？

3.让学生对照目标、自我评价

评价是学习中不可或缺的必要过程。学生在自主尝试和合作交流时，教师要给予正面、恰当的评价。正面、恰当的评价可以激励学生的学习热情，成为课堂的催化剂，使课堂教学向着更高的境界迈进。随着学生学习潜能的不断激发，学生可按照自学方案组织教学，成为小老师，形成“生教生”的群体互动现象，甚至会自我规划学习活动，制订自学方案。这样就使得“让学”走向最高境界了。

石油石化智能化范文第3篇

摘要：随着大学制度体系的不断优化，在现代大学制度下，高校办公室也面临着新的挑战，如何让高校办公室变得更加高效，是我们高校办公室面临的新的严峻问题，在新的社会形势下，在权利与利益之中协调好高校内部的机制体制，完善对大学的服务职能，解决办学资源之间的矛盾冲突，积极有效的拓展高校办公室的各项职能，是当今优化高校办公室的重要方法。

关键词：大学；高校办公室；职能；优化

在国家宏观调控政策指导下，面向社会，自主办学，科学管理是现代大学制度的核心。高校要规范和理顺大学与政府、大学与社会的关系，完善和改革大学内部结构。当今的现代大学制度下，构建具有中国特色的大学校园形成了一种新的风尚，在这种风尚下，对高校办公室的职能进行优化升级可以说是必不可少，要想优化现代大学制度下的高校办公室职能，首先外部环境尤为重要，我们要先会处理好高校与政府、社会之间的关系，创建一个有利于大学生积极健康发展的外部环境，这是为将来培育优秀人才必不可少的条件。其次我们要注意高校内部的状态，要学会调整学院处、室、系、部之间的职能平衡。调节学院处、室、系、部之间的职能平衡，协调人与人之间的关系，都将会给各部门产生深刻的影响。高校办公室作为学校的重要办事机构，它的存在有着巨大的意义，为顺应时展潮流，对它进行优化升级可谓必不可少。

一、现代大学生制度下高校办公室的职能与作用

1、办公室模式

如今我国高校办公室由于管理机制体制和办学需要各有不同，目前呈现出三种不同的办公室设置模式：第一种是学校办公室和党委办公室为一个集体，一组成员共同管理；第二种是分为学校办公室和党委办公室两个办公室，两组成员分开管理各自事物；第三种是对外分为党委办公室和学校办公室两组成员，实际上二者对内为一组成员。

无论是哪一种办公室管理模式，其总体的趋向都是朝着第一组（学校办公室和党委办公室为一个集体，一组成员共同管理）发展的，这适应了高校的政治体制优化改革的发展趋势，推动了职能的整合统一。

2、办公室的定位方向

新型体制下的高校办公室的综合性职能是首要职能。无论各个高校的各方面如何不同，高校办公室的综合职能就是他的主要特点，在办理各项事务中，统筹兼顾，协调有序，体现了其综合性。其次，服务、管理、协调职能是高校办公室的三个基本职能，例如，学校的各类会议、大型活动的安排、学校公文的处理，都体现了其基本职能。最后，除了这些具有共性的职能外，每个高校办公室还具有自己的特殊职能，例如有的高校办公室要承担信息化网络建设和管理的职能，有的具有宣传功能，将宣传职能作为办公室的附属业务，进行实施有效的宣传等。

二、高校办公室面临的问题及优化方法

1.问题

高校办公室的优化升级是社会发展的必然趋势，在其发展过程中，将要面临不少的问题与挑战。

首先，在现代大学制度下高校办公室若想进行调整，在改革中必然会触及各方面的利益问题。牵涉到的各种权利与利益引发的阻力是难以想象与日益复杂的。例如在办公室内设机构调整，业务整合方面，关系到每个人的直接利益，这也就莫名增加了改革的难度。

其次，高校办公室在为学校联系地方政府、社会之间的关系方面发挥着重要的作用。在现代大学制度下，协调好学校与其二者的关系有利于为高校学生营造一个良好的发展环境，能够争取更多的资源和支持。因此，在新形势下，高校办公室如何恰当的协调好对外关系也是面临的挑战之一

再次，帮助本校教职工同管理层的信息交流也是现代大学制度的要求之一，加强信息调研合作，彰显民主精神，也是将要进行提升的一个方面。

2.方法

在新形菹碌母咝0旃室若想突出重围，优化升级，必须对职能进行明确定位，主动拓宽办公室职能。

（1）将办公室内设机构进行整合统一，精简机构。一方面，推动学校办公室和党委办公室为一个集体，一组成员共同管理的管理模式建立更加有效的办事机构。另一方面，将办公室的内设机构精简合并，特殊职能进行合并归类或增设独立部门，减轻办公室不必要的负担，优化职能机构。例如，参考其它大学先进经验，可将我院办公室下设的档案室独立设置组建学院档案馆。

（2）强化组织职能，对于改革之中出现的矛盾与问题进行积极的响应，耐心协调，做到内外协调一致。同时，建立严格督查工作制度，加强办公室作风建设，提高办公室工作效率，强化办公室综合职能。

（3）开拓对外公关职能，加强对内协调水平。首先要主动走出去，加强与地方政府、企业沟通，架设学院对外交流桥梁。其次要主动对接学校内部各职能部门，想各部门所想，急各部门所急。例如，办公室主动与地方企业对接，配合学院就创业中心为大学生提供完善的实习、见习基地，通过完善的就创业培训提高大学生就创业成功率。

（4）促进科学民主决策，学习学校党委的先进管理经验，加大民主管理力度，科学有效管理，并定期进行民主评议，对相关的办公室制度进行整理与补充，充分发挥办公室的职能，

总结：现代大学制度下，高校的办公室职能亟待优化，通过相关机构的整编，部门的协调忧化，综合职能的组织，公关职能的加大，在民主的环境下完善办公室的各项职能，使大学管理稳定有效推进。

参考文献：

[1]王琳.现代大学制度下高校办公室职能的优化[J].办公室业务，2016，（23）：133+140.

石油石化智能化范文第4篇

关键词：智能工业；石油化工；技术变革

石油化工工业的转型是当前的一个重要趋势，主要因为石油石化工业受到新能源革命和页岩气技术以及化学反应工程新变化的影响。有关碳链变化的工业是石油化工工业的本质，石油化工就是对新物质和新应用进行创造和发展，石油化工技术的变革真正开启了新能源材料、新结构和功能材料的时代。

1石油与石化工的现状

将原油和天然气从陆地或海洋的油井中进行提取，然后利用各种方法将其运输到炼油厂。之后炼油厂通过各种物理和化学变化对原油和天然气进行处理。蒸馏是整个工业处理过程的核心[1]。CDU和VDU是蒸馏的两个进程，其中将有价值的馏分和汽油从原油原料中提取出来是CDU的主要目的。炼油厂裂解的原料就是石化行业应用的材料：天然气的组成部分就是提取出的石脑油和丁烷。更轻和更宝贵的部分是通过对重油分子进行裂解得到的。蒸汽裂解和催化裂解是两种分解的过程。当前全球提出的100%新能源计划是最大的挑战，石油化工工业传统的框架将会被全电动和太阳能汽车所改变，因此石化可能会被新能源全面代替，新能源将会成为能源新的提供者者，而将在非传统能源方面集中石油化工的主要产品，如经过创新的有机高分子材料。

2技术框架的进步

2.1空间维度的进步

目前从空间上来说。石油化工行业要从人类居住的核心区迁移到非适合人口生活的边缘区域，这是石油化工行业发展的一个重要趋势[2]。同时海上或陆地上的油井要从传统获取原油过度到对原油产品进行制造的方向。石油化工技术进步最直观的反应就是微型化的石化工业生产的过程，这个生产过程也是与地球表面的分布具有联系。反应过程空间尺寸的缩小受到纳米技术对催化反应贡献的影响，这也从侧面说明石化企业要从技术上对自己的工业空间进行重新设计。新石油石化工业空间的形态就是垂直工厂，当前的油井都是将陆地或者海洋内部的原油向陆地表面和海平面上进行提升，但是在未来要在陆地内部和海洋底部直接实验整合石油反应过程的目标，因此石油工厂发展的基本方向在地球表面上是不应该出现的。根据当前的开采技术相应的油气资源乐意在页岩层上进行获取，但是未来相应物质成份的转化可以直接在地下进行。其本质就是将转化与获取的过程融合在一起。

2.2分布式的应用

石油石化工业趋管线化是改变当前油气管线在地球表面遍布的一种必然趋势。所谓的管线就是支撑流体力学服务的系统，如果转化物质的过程在产油区本地进行，则会大大降低对管线的依赖程度[3]。从保护环境的方面来说，输油管线也是一种重要的潜在污染源，所以管线化的实现也是在一定程度上进行环境的保护。

3工艺过程的无线化和无人化

工业自动化技术发展基础结构的主要代表形式就是工业无线化，无人工厂和机器人服务真正意义上的实现都是由无线化来完成的。本文主要是对无线网络如何覆盖全工艺的过程以及普及无线应用如何用创新的商业模式进行促进这两方面进行重点研究。无线网线技术的演进速度对无线网络服务外包有着决定性的影响，这并不是用简单的投资回报问题就可以说明的[4]。传统工业企业自身无法实现运营无线工业网的主要原因是传统工业企业的本质是在有线通讯的基础上进行建立的，其在管理理念和应用创新方面没有积累有关无线化工艺过程的知识，对于处理无线化所产生的数据的能力也不具备。在传统的概念中就存在无人工厂，但是随着智能工业框架的发展对于当前各种技术挑战带来的需求无人工厂的本身已经无法使其得到满足，主要是因为在传统的概念中无人工厂主要是工业过程完成以后预置管理流和过程控制流的总称。但是在智能工业的框架中，需要对面向定制和迅速响应服务的系统进行建立，传统的无人工厂模式对于这种实时的影响过程难以使其实现。在无人工厂模式为未来的发展过程中，其管理平台的策略主要是利用模块化的功能来实现的，其不同工艺过程的安排和实施的共线或则制造平台化主要多是利用人工智能来实现的。

4结语

综上所述，随着我国经济和技术的发展，对新能源的利用越来越重视，而石油化工传统的框架将会受到新能源利用的巨大冲击，因此石油化工的技术框架也要进行变革和进步，如对纳米技术进行利用、对垂直工厂进行建造以及分布式的应用等，另外随着我国技术的不断进步石油化工的工业过程也会逐渐实现无线化和无人化，而且当前的石油石化工业对环境也会造成巨大的压力，这些都加快了石油石化工技术框架的转型，因此石油石化工技术的发展在一定程度上也是由环境决定的。

参考文献：

[1]丁未.智能工业与石油化工技术变革[J].中国仪器仪表，2015，(01)，02:15-18.

[2]郑前贺.新疆石油管理局化工延伸加工的战略研究[D].重庆大学，2004，(03).

[3]沈金国.石油化工过程人工介入控制系统的应用研究[D].湘潭大学，2005，(06).

石油石化智能化范文第5篇

【论文摘要】在组织环境持续变化的今天，决定了一劳永逸的企业组织结构不可能成为管理的固定模式，柔性化的组织管理理念日渐成为组织结构变革的方向。基于此，文章从传统组织结构中存在的普遍问题出发，分析了企业组织结构柔性化的内涵，探讨了企业管理实践中实现组织结构柔性化的途径和方法。从而进一步优化了企业的组织系统,增强企业对不确定环境的适应能力。

【论文关键词】传统组织结构;组织结构柔性化;变革;途径;方法

在当今信息网络快速发展的知识经济时代，组织在企业发展中究竟以何种形态出现，怎样使组织有效地应对日益复杂动荡的环境，这些在现有的组织结构理论中，仅为企业提供的是一般性的思想、原则和参照性的模式，对解决实际的组织变革问题还远不够。而这正是传统组织结构在不断调整中面临的新挑战，它要求新的组织形式应是一种具有较强弹性、灵活性、适应性、反应力的组织形态。因此，创建合理的企业组织结构，优化企业的组织系统，不仅成为管理创新、管理科学的任务，而且是企业实施有效管理，发挥组织职能的前提。

一、传统组织结构模式及其存在的问题

从资本主义工业化大生产时代起出现了大致六种常见的企业组织结构形式，它们分别是：直线结构，职能结构，直线－职能结构，事业部结构，分权结构，矩阵结构。这些传统企业的组织结构模式以及在这以后的其他组织结构模式都是以工业经济为前提，共同体现了工业经济的特有属性，即按照工业经济社会工业生产的要求，组织与完善企业的微观结构。但随着经济的不断发展和社会环境的不断变化，特别是进入知识经济时代以来，各种组织结构理论越来越突显出共同的问题：第一，简单化分权，组织中或多或少带有集权主义倾向。这使得组织成员缺乏责任感、自律意识，从而使下级的个人能力和创造性往往无法得到体现和发挥。第二，沟通成本加大，容易产生本位主义。组织间信息传递缓慢，层次间和部门间的协调任务重，这样客观上延长了信息的时效性，易产生“官本位”意识，无形中增加了组织投入。第三，中间层级的职能管理缺乏。常会出现有层级、无职能现象，致使管理的科学、规范性程度较差。第四，企业人文问题。这些问题包括缺乏组织政策认识上的清理、员工的文化惯性等为组织变革和战略转型增加了新的困难。

传统组织结构模式的不足决定了它们与现代知识经济的不协调，也同样决定了其迟早将被现代知识经济所淘汰的命运。当然，这并不是排除传统组织结构模式通过对自身进行必要的修补以暂时适应新经济要求的可能。在短期内，这对企业发展并无大的影响，但从组织长期发展的趋势来看，构建一种新的组织结构模式来适应知识经济时代下企业组织系统的弹性化要求是势在必行。

二、企业组织结构柔性化的内涵

所谓柔性，同适应性一样是指连续性地做出临时性调整。由于组织是建立在个人、群体和组织内部子单位之间的动态合作以及与外部环境功能互补的基础之上的，因而柔性已成为组织在不确定环境中求得生存和发展的一个不可缺少的因素。柔性化组织正是要强调组织成员之间的信任、合作与信息共享，柔性化组织所隐含的管理理念主要表现为：组织边界网络化、管理层级扁平化、组织结构柔性化和组织环境全球化。其中组织结构柔性化是以创新能力为宗旨,通过分工合作、共担风险，以及适当的权限结构调整,向基层员工授权，并满足员工的高层次需要，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，从而把组织意志变为个人的自觉行动。组织结构柔性化的特点就在于结构简洁，反应灵敏、迅速，灵活多变，以达到快速适应现代市场需求。

需要强调的是，组织结构柔性化产生的根本价值点在于其能从员工、客户及其他利益相关者的多种需求出发，提倡“团队式合作”的责任意识，使组织能够根据环境的变化，迅速、有效地配置企业所有的资源，然后通过发挥整体资源优势以解决组织发展中所面临的特定问题。

三、组织结构柔性化的实现途径和方法

企业组织结构作为组织发挥作用的支柱,在对其变革时就要从满足企业成长的要求着眼,通过变革整合企业业务流程、组织结构和企业文化来增强本企业的核心竞争力，优化企业的组织系统。从具体实践来看,企业内要构造这么一个开放的、动态的组织结构，以适应不断变化的组织环境，可以在以下几方面着手进行柔性化变革：

（一）提高管理者职责能力，削除作风，对企业人力资源进行柔性化管理

在一个组织中，作为“掌舵手”的管理者如果不称职，不但不能很好地完成工作任务，降低企业运行的效率，而且很大程度上影响组织变革。现有学者经过元胜任力研究表明，认为管理者可分层来提高职责能力：高层应该更加注重创造力、系统思维判断力、思维敏捷和综合分析能力的提升，中层可以在实践能力、解决问题的学习能力和沟通能力这几方面进行重点发展，基层管理者可以重点发展反省、自我管理和信息管理这几方面的能力。

不仅如此，对于那些喜欢写又长又臭的报告，以及喜欢“站在别人肩上”空空而谈者，具备了作风的这些人来领导企业必将严重阻碍组织的发展。要削除这种管理错位，除了不断加强企业文化建设外，就要求企业做好内部提升和外部招聘制度，为企业寻找高素质的管理人才，建立一种灵活的、柔性化的引进人才和推动人才成长的机制。从而为企业组织结构变革扫清障碍。

（二）利用柔性化组织管理理念，构建“团队”型组织，增强组织群体凝聚力

事实上，在一个企业组织中员工所拥有知识的多少已成为企业创造财富的主要来源。这里的知识存在形式一般可分为显性知识和隐性知识，在前者主要体现在如专利、科学发明、特殊技术等，后者则是员工的创造性知识、思想和主观能动性的表现。显性知识已为人所共知，隐性知识却只存在员工的头脑中，较难掌握和控制。强行显然是不可能的，这就要求企业以人为本，注重对员工个体全面的培养和锻炼，并提供机会，尊重他们的个体价值，使其认识到自身对企业的重要性，从而对组织产生归属感。在实际管理当中可运用如“激励机制”这种柔性手段。

在企业构建团队型组织的过程中，要注意“伪团队”这种组织形式。没有真正的相互协作与共同的责任的团队，那么它的存在将会大大降低了组织的效率，不但不利于员工的和睦团结，而且挫伤员工的热情和积极性。具体方法，可建立以组织任务为导向，强调工作能力与工作成绩的临时性的工作组，团队成员可以是临时选任的。通过这种灵活的组织结构形式实现组织结构的柔性化。当然在组织对外活动中可保留原来职务称呼，但在新工作组中全都是一般职员，利用“目标管理法”对工作进行激励。

(三)减少组织纵向层级，由集权向分权过渡

一般来说，管理层级越多，会增加信息流通成本，使组织对外界信息反映迟缓。为此，削减组织层级，推倒组织间的围墙，向员工进行授权，实现管理层级扁平化，既有利于提高组织对环境的适应力，也有利于组织降低日常运行成本。这一点一方面可通过裁减冗余人员、重新招募工作能力强的员工为企业注入新鲜的血液与活力，另一方面也要定期地开展对现有员工的教育和培训，使他们的工作进一步满足企业发展的需要。例如，通用公司总裁韦尔奇认为，先前通用电器主管人员只是简单地告诉员工该做什么，而员工们只是按部就班地完成主管交给的工作，但决不多做什么。因此他提出“通力合作计划”，以使员工获得更多的权力、工作自由，并运用自身的创造性来改进公司日常经营。

(四)适时转变战略，增强企业运行的柔性化

为了不断适应未来的多变性，企业应根据经营状况及战略地位选择转变战略，如通过实行弹性预算，滚动计划。具体做法可以是：(1)企业在做战略分析时，要在信息获得能力的基础上，做出适合自己企业特点的分析模型；(2)做好年度计划和战略规划的结合。企业在制定3～5年滚动战略规划的时候，要包括最近1年的年度计划，年度计划根据滚动战略规划第一年的分目标来制定，要说明具体的完成时间和主要的责任人；(3)是以财务预算管理和目标责任制作为年度计划的支持，一定要以财务预算管理和目标责任制的管理来支持企业的年度计划的实现，从而保证战略规划的可操作性。

另外，有效地执行战略，必须有一个战略控制系统。需说明的是，执行到一定程度，不得不调整，这也是一种控制。企业在对影响每个项目的变化的因素进行控制时，要先形成共识，没有共识，公司的战略行动将缺乏合力。提倡战略创新，避免管理僵化。

【参考文献】

[1]刘兴国.知识经济与企业组织结构[J].经济师,2002，（5）.

[2]郑必清，徐江华.浅谈现代企业柔性化管理[J]．现代商业,2007，(14).