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质量工作是经济社会发展的永恒主题,攸关人民群众生命财产安全,事关党和政府的良好形象。下面由小编来给大家分享质量月表彰大会领导讲话稿优秀范文,欢迎大家来参阅。
质量月表彰大会领导讲话稿1
尊敬的各位领导、各位员工:
大家上午好!
非常荣幸受邀参加湖北东神楚天化工有限公司“质量月”活动的启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。
楚天化工作为我市质量兴企先进企业,率先导入了卓越绩效管理模式,不断提高全面质量管理水平,先后获得大冶市首届市长质量奖、黄石市第三届市长质量奖、湖北省名牌产品、中国驰名商标。这些成绩的取得,正是楚天化工一直以来重视和坚持质量工作的结果。公司对如何抓好质量月系列活动已经提出了很好的方案,现在我代表市质监局就全面落实企业产品质量安全主体责任的有关问题讲几点意见:
第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。 要实现经济和社会的又好又快发展,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴市之路。
第二,培育和树立全社会的质量意识。所谓质量意识,我理解就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。
第三,全面落实企业质量安全主体责任。
质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。企业要以质量月活动为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术和新工艺,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。
希望今年的质量月活动,能够促进我们的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为大冶的经济社会发展做出新的更大的贡献! 最后,预祝本次“质量月”活动取得圆满成功!
谢谢大家!
质量月表彰大会领导讲话稿2
尊敬的各位领导、先生女士们:
大家上午好!
非常荣幸受邀参加20--年---“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。
近年来,---委、县政府始终高度重视质量工作,坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措,坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略,积极推动广大企业导入先进的质量管理体系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名品牌,有力促进了微山经济又好又快发展。
为此,我代表市质监局,对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业,表示衷心的感谢!刚才,卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:
第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。
大家知道,贯彻好科学发展观,完成好国民经济和社会发展的--规划,就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”,就是对质量的要求,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴,全面建设小康社会的新中,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。
第二,培育和树立全社会的质量意识。
所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。
第三,全面落实企业质量安全主体责任。
--去年对加强质量工作分别做出两次批示,----指出:质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。的这两段批示非常深刻,今年年初,姜大明省长在政府工作报告中要求,要深入实施质量兴省战略,突出企业的质量主体作用,全面加强质量责任,加快构建质量主体责任。20--年是落实企业质量主体责任活动年,广大企业要以活动的开展为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。
希望今年的质量月活动,能够促进我们微山的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献!
最后,预祝20--年---“质量月”活动取得圆满成功!
谢谢大家!
质量月表彰大会领导讲话稿3
9月5日,志高中央空调20--年质量月总结暨表彰大会圆满举行,来自营运与品质部、制造中心、研发中心、营销中心等管理干部、骨干员工、车间班组长代表共同出席了会议现场。公司副总经理王峰、营运与品质部总监童志军、研发中心总监高德福对活动竞赛获奖人员进行了表彰,以资鼓励。
本届质量月主题为品质出自我手,我以“质优为荣、质劣为耻”,通过组织举行技能比武、全员质量改善提案、市场质量摸底、质量文化活动、质量标兵评比等一系列活动,增强全体员工对质量重要性认识,发现一线技能导师,树立质量标兵,持续完善公司品质改善,营造良好的质量氛围。活动参与者经过多轮的角逐,最终评选出车间技能比赛一等奖、质量文化活动一等奖及最佳辩手、质量改善提案获奖者、质量标兵班组长等获奖者共计48名。
发展过程中存在问题分析
1有发展潜力,但产品品种结构需调整
目前,影响我国钢材需求变化的主要因素有:(1)城市化进程加快和大量交通、能源、电力、水利等基础设施的建设;(2)制造业的飞速发展。世界发达国家的经验表明,由于发展阶段和产业结构不同,钢材消费强度明显不同。从国外经验来看,在工业化实现之前,钢材消费是一个增长的趋势。我国是一个人口众多的发展中国家,尚处于工业化的中期阶段,人均Cd3P不足2000美元,第三产业仅占37%,因此钢铁消费仍有增长空间。但品种结构不合理,一些高附加值产品仍需进口,需要调整。
2资源短缺严重
(1)矿产资源不足,依赖进口程度加剧:石油供应可维持40年,铁矿石247年。(2)焦炭资源不足:焦煤储量400亿t,资源有限。预计2005年将缺口2000万~4000万t。全世界产焦炭量4亿t,我国占1/3,占举足轻重地位,出口和与国外企业争夺焦炭的挑战并存。(3)废钢资源不足:国内废钢供应量2300万t,主要来源自产、加工废钢和城市废钢,不能满足3亿t钢的需求。(4)水资源短缺形势严峻:我国水资源短缺形势严峻,人均水量不足2300m3,而钢铁工业是用水大户。
3生态环境恶化
随着经济的发展,人们对其生存环境要求日趋严格,国家将采取各种措施控制污染,钢铁工业也会受到能耗和污染物排放等方面的限制,特别是二氧化硫、污水和废渣的排放。我国钢铁工业能源结构中,煤炭占约70%,二氧化硫排放占总排放量的90%以上。
实现钢铁工业生态化转向的措施
1对现有企业进行重新规划设计是必要的选择
对现有企业进行重新的规划设计,通过生命周期影响评价或生态工程的能值分析,定性或定量地对现有工业系统进行综合评价,包括对环境的影响评价、企业可持续发展能力分析等,从而确定企业的近期及中远期发展目标,实现钢铁工业的可持续发展。
2提倡污染物的“最小化”排放
从环境友好的角度,污染物“零”排放,是生态工业推崇的理想化的模式。但从生态工程的观点来分析“,零”排放并不总是最佳选择,有时不仅不能实现经济效益的最大化,也不能达到生态效益的最大化。要经过生命周期影响评价或生态工程的能值分析,确定污染物排放的“最小值”。
3采用“加环”技术,构建循环经济副产业链
(1)煤气回收利用产业链:高炉、焦炉、转炉再生产过程中都产生大量的废气,可通过二次燃烧、并网发电等技术充分回收利用。(2)废渣回收利用产业链:充分开发高炉渣、转炉渣的潜在使用性能和价值。通过开发、应用现代粉体加工技术和新型建材生产技术,生产微晶玻璃、矿渣微粉、矿棉及矿棉制品等高附加值产品。(3)钢铁厂用耐火材料闭路循环利用:高温窑炉产生的大量废弃耐火材料,如镁碳砖、高铝砖、钢包浇注料等,回收破碎后可重新循环利用,以降低成本。(4)工业用水的闭路循环:开发和实施高炉及转炉煤气干法除尘、干熄焦、转鼓渣粒化法、低水分烧结等技术实现源头治理。生产过程中采用“源头削减、过程控制、末端治理”相结合的方法,实现减量化排放。(5)余热的回收利用:炼钢、轧钢、烧结等生产过程产生大量余热,采取措施进行回收利用。
4进行企业间的生态重组,形成共生、共荣的工业生态园区
以钢铁企业为龙头,以生态链接的形式使各相关企业形成共生共荣的工业生态园区。原燃料供应以煤炭加工供给、焦化、保温及耐材厂、建材、铁合金、矿业、电厂等为主线;副产业链包括以钢渣、铁渣、粉煤灰加工为主的水泥厂,高附加值玻璃厂,优质矿棉生产厂,利用废气及余热余压的发电厂,回收炼焦副产品(苯、酚、焦油、沥青)的化工厂,水处理厂、垃圾处理厂等;相应的社会服务性企业等。建立钢铁绿色产业链和高效产业体系,实现经济、社会与生态环境的协调发展。
5建立与社会的协调发展关系
(1)向社会提供多品种、高质量产品,实现产品的非物质化,同时向社会及环境造成的污染物排放最小。(2)消纳社会废弃物:主要是废钢和废塑料、橡胶等。
按照公司2019年年中工作推进会会议精神,2019年9月4日,XX项目部组织全员学习贯彻工作会精神,在会上主要围绕两大方面开展:一是认真学习贯彻,传达并深刻领会公司2019年年中工作推进会会议精神;二是充分领会精神,认真听取公司领导在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话。现将会议具体情况汇报如下:
一、认真学习贯彻,传达并深刻领会公司2019年年中工作推进会会议精神
(一)XXX同志传达并带领学X党委书记、董事长在公司2019年年中工作推进会上《坚定信念,迎难而上,为圆满完成品质发展战略目标强力作为》的讲话,围绕企业现如今的战略发展情况对在建项目提出了三个方面意见。一是围绕战略举措,从严从实查摆阻碍品质发展的现实原因。其中这些阻碍原因包括政治建设偏于形式,品牌培育过于随心,内控保障形同虚设,制度管理浮于表面,队伍建设低效乏力,党建工作不求实效。二是目标缺口,认真深入总结推进品质发展的底线原则。立足企业现状,下半年发展要把握住以下原则和底线:认真领会落实科学发展这一战略认知,全面加强提升全体干部的政治本领,明确经济效益是企业发展目标的核心,必须严防死守安全质量红线,牢牢树立以人为本的基础根基。三是围绕中心任务,全力全速落实确保品质发展的措施保障。要统一思想,凝聚共识,不忘初心,要明确重点,创新科学方法举措,匡正选人用人风气,为人才创造机会,充分发挥企业文化作用,与时俱进,做优党建工作等。
(二)XXX同志传达并带领学X总经理在公司2019年年中工作推进会上《聚焦目标,升级管控,强力推动企业高质量发展常态化》的讲话,更加明确了当前的工作形势和工作任务,报告思路清晰、重点突出、措施具体、目标明确,在总结上半年工作成绩的基础上,对下半年重点工作进行了明确安排指示:一是狠抓经营承揽,促进企业规模稳步增长。要主动作为,全面提升经营能力;精准定位,加快实现转型经营;巩固优势,强化属地经营战略;强化品质,升级经营承揽质量;全面夯实基础工作。二是强化在建管控,助推企业品牌形象升级。要加快施工进度;狠抓安全质量;推进标准化管理;加强创新管理和应用;注重生态环保工作;并且要全面做好信用评价工作。三是聚焦财经管理,实现经济质量全面优化。要群策群力,解决当前的现金流状况;狠抓清收清欠工作;升级物资管控水平;狠抓减亏扭亏治理工作。四是加强队伍建设,推进高质量发展常态化。要全面加强人才队伍、专业队和专业分公司、幸福工程等建设,为公司持续发展提供常态化支撑。
二、充分领会精神,认真听取公司领导在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话
(一)XXX同志传达并带领学X党委书记、董事长在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话,提出四点建议:一是聚焦主责主业,保持政治定力,严格落实管党治党政治责任;二是提高思想认识,正视发展短板,认真检视企业自身现实问题;三是坚持刀刃向内,突出责任导向,深入查找各层各级政治偏差;四是强化政治担当,狠抓工作落实,着力助推企业实现品质发展。
(二)XXX同志传达并带领学X总经理在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话,主要提出三点要求:一是提高思想认识,强化作风建设,二是注重整改落实,强化项目管控;三是压实一岗双责,凝聚监督合力。
【关键词】:质量;服务;成本意识;对施工企业发展的影响;
中图分类号: F253.3 文献标识码: A
0、引言:
施工项目成本费用管理效率的高低对施工企业的效益改善和持续发展有着极其深远的影响。施工项目质量的提高对施工企业的品牌效益也有着深厚的影响。施工企业提高服务意识,服务业主,有助于企业在行业内良好形象的树立,为企业的良好发展起到了推动作用。本文主要针对质量、服务、成本意识对施工企业发展的影响展开论述。
1、质量意识对施工企业发展的影响
1.1、建筑施工企业质量管理的重要性
建筑工程的质量是企业赖以生存的基础,也是建筑企业面对越来越激烈的市场竞争保持自身竞争力的保证。建筑产品具有一定的特殊性,它建设周期长、投资大、体积大、生产工艺复杂、施工工序多,而且各个环节之间的联系紧密,一旦施工完成,很难进行质量的综合测试和修补。这就要求建筑质量必须保证一次性过关。建筑施工企业必须对质量予以高度的重视,加强施工环节的建筑质量管理,建立相对完善的质量管理体系,使参与施工的每一位人员做到质量控制,只有这样才能保证企业的建筑产品属于优质工程,提高企业的管理水平,增强企业内部人员的自制力,实现建筑企业更好更快的发展。
1.2、提高质量意识的对施工企业发展的影响
(1)有助于促进质量改进工作的普及。目前中小型施工企业存在重控制、轻策划、轻改进的问题。提高质量意识,重视质量控制是因为要保证工程交工,必须通过控制才能达到合格;轻质量策划是由于认为建筑工程施工方法轻车熟路,不需策划就能干好;质量改进则是由于对改进的方法、路径不清楚,工作无从下手。有效质量改进途径的建立,为企业管理者提供了质量改进的思路,可以促进质量改进工作的普及。
(2)有助于企业上下对施工质量提高工作达成共识。经过对质量意识的提高,可以看到施工质量改进就在我们身边,我们平时做的某些工作就是质量改进,只是没有意识到罢了。通过达成共识,可以克服企业上下对开展施工质量改进工作的畏难情绪。
(3)有助于提高质量与企业产生经营工作紧密结合。
提高质量意识,改进施工质量。是对企业生产经营工作的促进,是融入到企业生产经营过程中的。认识到这一点,可以克服质量改进与生产经营两张皮的现象。
(4)有助于提高质量改进的效率。清晰明确旳改进途径,可以使企业开展质量改进工作少走弯路,提高改进效率,增强改进信心。
(5)有助于企业在行业内形象的树立,建立品质优良的产品,在行业内树立良好的口碑,有助于企业长远的发展。
1.3、加强建筑施工企业质量管理的措施
(1)加大现场管理力度。施工管理工作要做到“严”、“准”、“细”、“实”。对于施工的关键环节和重点部位,必须做到全程跟班旁监,及时做好技术交底工作,对于施工队伍常出现的质量问题要经常提醒。施工人员在检测试件是否合格时,要亲自取样检查,监督工人的操作是否合乎规范。对于发现的质量问题,必须严肃处理,避免后续的工作出现质量问题。
(2)严格审核工程图纸设计。建筑施工是将设计图纸实现的过程,施工图纸设计的好坏直接影响到建筑品质。因此,对于施工图纸的设计应该严格把关,一定要选择资质相应的设计单位,而不应该为了一时的经济利益考虑而选择低资质的设计单位,以免造成设计质量的问题。同时也应该对于设计经费进行一定的控制,提防一些设计单位为了设计经费故意提高工程造价。
(3)做好质量监督工作。质量监理人员应该建立相应的质量监理机制,行为监督和实物监督并重,将随机检查作为质量监督的主要方式。同时为了保证监督工作的质量,监督机构也要不断提高监督人员的素质和监督工作水平。
(4)合理控制工程进度。在项目实施的过程中,要根据施工的完成情况,在不影响整体进度的前提下,对进度计划进行一定的调整和修正。同时要及时跟进材料供应和工程经费,以确保工程进度的实现。
(5)做好材料的采购使用。材料的质量是建筑工程质量的关键。因此,材料的采购和使用必须符合国家的标准和设计要求,对于进场的材料和设备要严格检验质量,必须有相关的质量保证书或者产品合格证书,并且保证是符合设计要求的。同时施工过程中对于材料、构配件的选用应该合理,不能混用。
2、服务意识对施工企业发展的影响
随着经济的发展,建筑行业的发展,对现有施工企业的经营会产生一定的影响。在激烈的市场竞争中,唯有提高企业的服务水平,才能为企业在今后的竞争中打下坚实的基础。在其他条件如质量、管理水平等相当的情况下,业主往往看重的是施工企业的服务水平。
树立全员服务意识,提高服务能力服务意识,一般认为是服务者服务客户、服务社会的工作思维方式。施工企业按企业分类是建筑业,服务对象是业主,在这个企业工作的所有成员都应该具有强烈的服务意识。特别是作为施工企业,从业人员大多缺少服务的意识。而作为面向市场的施工企业,亟须转变观念,适应企业市场经营的需要。不同的意识导致不同的行为,企业全员要把“要我服务”转变为“我要服务”。 同时,在不同层次上有不同的要求。一是基层一线员工,他们直接面对客户提供服务,其工作的水平和质量高低,直接决定了客户对企业的褒贬,从而也决定了企业的经营效果和经营品质。为此,要培养和激励员工,把“我要服务”成为每个员工的工作习惯。二是中层管理者,是企业服务的中坚力量,既要熟悉施工管理工作,又要具备开引进认真的工作精神,他们要懂得如何积极面对业主,善于和业主沟通,充分发挥企业的优势,拓宽服务面,扩大企业的生存空间。三是高层管理者,在制定企业经营战略和策略,以及整个管理过程中能否体现服务的意识,使得整个企业的服务水准既适合企业发展又能满足业主的需求。他们的服务意识对企业其他人员有着表率作用,因此,其必须具备先进而且充分的服务意识,这也应该是对服务意识理解的最透彻最详尽的群体。
3、成本意识对施工企业发展的影响
当前我国基本建设,尤其是基础设施建设正处于高速发展时期,强化基于企业科学理财观的成本费用管理,不仅是施工企业提升资金管理效率、增加利润、创造企业价值的重要途径,也是加强企业管理、固化财务管理的核心地位和提高经济效益的重要内容。针对施工企业面临机遇与挑战并存的现状,有效实施成本费用管理,具有十分重要的现实意义。
3.1.成本意识对施工企业发展的影响
(1)提高企业经济效益
提高成本意识,加强企业的施工成本控制是必要的,首先是因为只有提高了成本意识,控制了成本的支出,才可以更好的获得经济效益。企业在不能获得收入的情况下,如果通过控制建筑施工的成本,降低、压缩支出费用,那么将会使企业的利润增加,提高企业的盈利能力。
(2)提高企业竞争力
建筑业作为当今社会竞争最激烈的行业,提高企业竞争力是各大建筑企业的关键问题。成本控制当之无愧的成为首要任务,它的主要内涵就是以成本竞争为核心,最大的减低成本增加效益,以此来使企业获得利润提高综合竞争力。成本控制的好坏直接影响企业管理的进度,因此为了提高企业的管理能力和竞争力,必须要提高成本意识,加强施工企业的成本控制。
3.2. 施工企业成本控制的措施
(1) 建立健全企业成本控制制度
施工企业要将成本控制工作落实到各个部门,明确各个部门的责任和职能,各司其职。各个部门之间也一定要加强部门之间的相互联系和配合,充分发挥本部门的成本控制职能。对成本的控制和协调要全面落实到部门,例如计划部门对成本控制起到基础作用、审计部门起监控作用等,只有建立健全企业内部的成本控制制度才能使企业成本管理全面得到落实。
(2)提高施工企业成本控制的意识
在建筑企业内部,要让无论是领导阶层还是员工都要认识到成本控制的重要性,在企业内部多进行宣传,加强职工成本控制的意识,更新思想转变传统的观念。首先,对于提高企业领导阶层和成本控制部门负责人的意识方面,可以在每次的会议上提倡节约成本的观念,以自己的切实行动带动员工的工作。其次,对于全体的员工可以在企业内部展开关于成本控制理念和方法的讲座或者知识竞赛等活动,加强职工成本控制的意识。只有企业所有人员都认识到成本控制的重要性,才能使成本控制工作得到有效的实施。
4、结语:
建筑施工环节的质量管理是整个建筑工程质量的关键环节。能否合理的对施工环节的质量进行有效控制,关系到整个建筑工程顺利实现成本控制和进度控制,也关系到建筑质量能够达到国家和业主的要求。因此,提高建筑施工企业的质量管理意识具有十分重要的现实意义,同时要具备服务意识和成本控制意识。我们只有加强质量、服务、成本管理,才能实现经济效益,促进企业的长远发展。
参考文献
[关键词]道路桥梁;质量问题;技术控制
中图分类号:K928.78文献标识码:A文章编号:2306-1499-(2014)11-0008-01
道路桥梁工程是一项多功能的工程,不仅要保证路面平整,线条流畅,其次要具有足够的承载能力,既要体现经济性,又要体现经济性。针对道路与桥梁的质量问题,要求相关管理人员从整体出发,保证各个施工环节衔接得当,为提升道路与桥梁的质量打下基础。
1.影响道路与桥梁施工质量的因素
道路和桥梁作为交通运输的重要环节,对经济发展有重要的作用。随着城市化进程速度的不断加快,对道路和桥梁质量有更高的要求。但是由于相关管理部门的管理不当导致道路桥梁施工质量差强人意,以下将对当前道路与桥梁中存在的质量问题进行解析。
1.1施工难度
施工难度大是影响施工质量的关键。在施工进程中任何一个小的细节都会对工程质量造成影响。道路和桥梁施工作为露天作业,很容易受到地质、自然条件的影响,导致施工进程缓慢,其次工程队伍要考虑到当地的供热、电力、及通讯系统,如果某个环节出现错误会都会对工程质量造成影响。施工现场的地下管道线路多,交叉放置,管线复杂,对工期的要求都比较紧,导致施工难度大,工程质量无法保证。
1.2施工程序
工程项目从开始到竣工,期间经过多个程序,主要包括:决策、立项、施工、验收等,如果某个程序衔接不当都会对工程质量造成威胁。首先制定图纸是工程的关键,图纸不仅是工程建设的重要理论依据,也是质量保障。在建设中很多管理人员手里的图纸并不完善,很多图纸都是残次不全的,为了节省资金投入,很多工程都是靠建设人员多年的建设经验,如果出现差错再寻找解决方法,无形中给工程质量带来隐患。其次很多决策人员没有将施工程序有机结合在一起,各个程序间缺乏紧密的联系,出现程序错误,导致施工质量差强人意。
1.3施工水平
施工水平是影响道路桥梁质量的关键,主要包括技术人员的操作水平和施工设备的工作效率。当前很多施工人员技术水平差,工作能力低,缺乏必要的责任意识,导致工程质量受到影响。在施工过程中经常会出现蜂窝和气泡的现象,主要是因为混凝土的结构缺乏严密性,这和施工人员操作不当有很大的关系,混凝土搅拌不均会出现土层松动,导致公路桥面出现蜂窝和气泡的现象。其次是施工设备,很多设备工作结束后都露天放置,没有定期对设备进行整修和保养,长此以往导致工程设备工作效率低,内部结构老化,严重影响工程的进度和质量。
2.如何提升道路与桥梁施工质量
针对当前道路与桥梁施工质量差强人意的现状,要求相关管理人员从整体出发,注重各个部门间的合作能力,将管理措施落实在实际中,以提升工程的质量为出发点,构建合理的运行机制。
2.1把握好材料与设备质量
材料与设备质量对于工程建设的质量有重要的影响,针对当前材料不合规范,设备工作效率低等现状,要求管理者将加强对材料质量的控制和提升设备的工作效率作为当前管理的重点。,必须实现对材料进行检查,保证材料符合质量标准后再投入使用。建立专业的设备管理队伍,当设备完成作业后,及时摆放在原位。可增加资金投入,购买先进的技术设备,提升工作效率,进而提升工程质量。对使用时间过长的设备,要及时进行保养,根据工程项目的不同特点和工艺要求进行合理的选择,从而达到提升工程质量的目的。
2.2建立专业的监督管理队伍
质量控制工程建设中最重要的工作,在构建过程中,必须对各个环节进行有效的控制,掌握动态管理要求,及时对工程质量的状况进行系统性分析。当工程竣工后,加强对工程质量的审核和监督,对每道工序检查时都要按照技术规范操作,禁止情况的出现。在检查中要分析各项工程的质量,观察其中合格率和基本分布情况,做出准确的分析,为下次检查工作积累经验。
2.3提升施工人员的技术
为了提高道路与桥梁的质量,要注重提升施工人员的技术水平和职业道德。不论从工程项目的成立还是在工程竣工、验收阶段,都要科学与规范的指导工程项目在各个施工环节的每一项工作。定期对技术人员进行培训,以此提升参加建设的施工技术人员的操作水平。要做到既要保结果,更要抓过程,要将质量为重的精神落实到每一个人,贯彻到每一道工序,保证要创优质工程。其次要加强对技术人员的道德培养,在工作过程中禁止出现偷工减料的情况的,在施工过程中,对各个管理程序认真负责,创建文明优质的建设工程。
2.4制定严格的质量评定标准
质量检测体系是是影响工程质量的重要因素,在建设中要积极推广设计招聘,提升企业的信誉度,将高质量的检测标准落实到实践中,实现限额设计,从而保证设计质量。其次可聘请专业技术人员参与方案的设计,对提出的设计文件提出优化的方案,对施工图的审查单位也应选择资质和设计能力较高的企业,这样才能全面提高设计的质量。
3.结束语
针对当前道路与桥梁质量的重要性,要求相关管理人员从整体出发,以构建高质量的工程为出发点,保证各个程序间衔接得当,以整体带动局部,以达到提升工程质量的目的。如果道路和桥梁在施工过程中出现质量问题,会给人们的日常生活造成很多不必要的麻烦。因此只有保证道路桥梁的质量达到预定的标准,才能达到稳定发展的目的。其次要对对影响施工质量的因素进行合理的分析,为公路桥梁建设出更好的条件。
参考文献:
[1]徐富贵.当前道路与桥梁施工质量问题分析与监控建设监理[J].科技创新导刊2011(07):100-102
[2]康万生.市政道路工程路基施工质量控制若干技术问题浅谈[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(07):90-92