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关键词:自动化控制 石油化工行业
在我国,虽然石油资源总量较大,石油消费增长速度很快,但是就目前的石油产量并不能使人们对石油的需求得到满足,需要进口的石油数量越来越多。在这种形势下,石油化工产业需要在不断研究和引进新技术的同时,提高企业管理水平,采用自动化控制系统。自动化控制不仅能避免人工操作的危险,而且为提高产品质量、优化企业分布、节能降耗、延长运转周期、增加资产利用率、安全生产发挥了更大作用,同时推进了石油化工行业的发展转型。
一、石油化工企业人工操作的危险性
1.现场人工操作用人多,一旦发生事故件直接造成人员伤亡。
2.人工手动控制中很难严格控制工艺参数,稍有不慎即会出现投料比控制不当和超温、超压等异常现象,引发溢料、火灾甚至爆炸事故。
3.作业环境对人体健康的影响不容忽视,很容易造成职业危害。
4.设备和环境的不安全状态及管理缺陷,增加了现场人员机械伤害、触电、灼伤、高处坠落及中毒等事故的发生,直接威胁现场人员安危。
二、石油化工企业自动化控制运用历程
石油化工自动化系统的技术发展关系到这一支柱产业的发展水平,因此,十分引人关注。多年的经验证明,自动化已成为企业提高效率的有效手段之一,特别是随着信息技术的应用和发展,现代企业自动化的概念已不单是生产过程的自动化,还包括企业信息管理和实验室灾难性等的综合自动化,具体包括生产过程控制与管理、计划、仓库、设备、安全、财务、人事、市场和经营等的信息系统,是企业的综合信息管理系统。中国石油化工自动化经过50多年的发展,通过技术引进,消化吸收和不断创新,自动化水平取得了长足进步。主要体现在:现场已从手工操作发展到自动化控制,从低级的单回路控制发展到高级复杂系统控制,直到炼化一管控一体化。中国的大中型石油化工企业主要乍产过程在不同水平上均已实现了自动化控制,并取得显著的经济效益小型骨干石油化工企业的主流程也已具有比较成熟的控制系统和低成本自动化成套技术,并实现了生产信息在车间的集成常规仪表性能大大提高,已成为石油化工企业生产过程的主要检测手段,电子仪表、数字仪表、智能变送器与执行器的使用数量逐年增加现场总线控制系统的应用取得进展,近年来已成为石油化工自动化领域发展的热点之先进控制与优化技术、安全性控制、生产调度和管理中的开发与应崩进一步提高,并取得了良好的经济效益。
三、自动化控制的几种方法
1.自适应控制
自适应控制可以看作是一个能根据环境变化智能调节自身特性的反馈控制系统以使系统能按照一些设定的标准工作在最优状态。一般地说,自适应控制在航空、导弹和空间飞行器的控制中很成功。可以得出结论,传统的自适应控制适合没有大时间延迟的机械系统;对设计的系统动态特性很清楚。但在工业过程控制应用中,传统的自适应控制并不如意。PID自整定方案可能是最可靠的,广泛应用于商业产品,但用户并不怎么喜欢和接受。传统的自适应控制方法,要么采用模型参考要么采用自整定,一般需要辨识过程的动态特性。它存在许多基本问题:需要复杂的离线训练;辨识所需的充分激励信号和系统平稳运行的矛盾;对系统结构假设;实际应用中,模型的收敛性和系统稳定性无法保证。另外,传统自适应控制方法中假设系统结构的信息,在处理非线性、变结构或大时间延迟时很难。
2.最优控制
最优控制是现代控制理论的一个重要组成部分。成功应用于航天航空和军事领域,在许多方面改变了人们的生活。一个典型的最优控制问题描述如下:被控系统的状态方程和初始条件给定,同时给定目标函数。然后寻找一个可行的控制方法使系统从输出状态过渡到目标状态,并达到最优的性能指标。动态规划、最大值原理和变分法是最优控制理论的基本内容和常用方法。庞特里亚金极大值原理和贝尔曼动态规划是在约束条件下获得最优解的两个强有力的工具,应用于大部分最优控制问题。在实际应用中,最优控制很适用于航天航空和军事等领域,例如空间飞行器的登月、火箭的飞行控制和防御导弹的导弹封锁。工业系统中也有一些最优控制的应用,例如生物工程系统中细菌数量的控制等。然而,绝大多数过程控制问题都和流量、压力、温度和液位的控制有关,用传统的最优控制技术来控制它们并不合适。
四、自动化控制在石油化工企业的发展趋
石油化工自动化系统的发展新趋势将必然和智能控制在石油化工领域里面的应用研究相关。大型石油化工装置的一些控制难点与解决对策石油化工自动化的主要研究对象是过程控制系统的设计、分析和维护,其内容较为主富,涉及控制系统中的各个环节,如石油化:亡对象的特性分析、建模方法、控制器原理与相关计算,以及自动化仪表工具(如变送器、控制阀等)。其研究对象既包括简单控制系统,又包括复杂控制系统及先进控制算法,还涉及控制方案的设计,以及对控制器参数进行整定。大型石油化工装置的过程控制系统则是其重点各种过程及设备,如储罐、储槽、流体管道、换热器、加热炉、精馏塔、反应器、泵和压缩机都足被控制对象。这些对象有简单的,也有复杂的。应当说,炼油和乙烯领域里面的过程自动化控制系统(甚至于石油化工领域里面的大多数过程自动化控制系统,其控制难点都是和系统中的强耦合、大滞后、多惯性及慢时变等非线性系统环节相关。
五、结语
石油化工行业从未放弃对新技术的开拓和追求,这促进了石油化工自动化控制技术的不断发展,另一方面,自动化控制技术的不断创新也同时推进了石油化工行业的发展转型。石油化工自动化控制技术需要在自主创新的基础上,为提高产品质量、优化企业分布、节能降耗、延长运转周期、增加资产利用率、安全生产发挥更大作用,使得中国的石油化工行业跃升为世界范围内的强者之一。
参考文献
【关键词】石油化工;经济;影响;对策
一、石油化工产业的现状和问题
(一)石油化工业的现状
如今,信息全球化是时代的主旋律。石油化工企业在全世界的范围内都展开了激烈竞争,国内的石油产业逐步走出国门、走向世界,国外的很多公司在内地的投资也越来越频繁。美国和西欧等的发达国家的重工业产业也逐渐向外迁移,正是由于这个原因,越来越多的发达国家开始向发展中周家转移石油化工企业。
我国的经济状况,经过两年低谷,终于在党的领导下,走出了低谷,朝着更好的方向发展。但在发展的同时,国际经济市场同样也存在着这样那样的不确定的因素,作为资产集中型的企业。在我们的这个时代,我们的企业要想发展,想要走的更远,就必须小心,时刻注意风险的影响。
石油化工产业也为国防工业提供技术材料和战略物资,国民经济的基础是石油和化工相关产业。它们的发展时时刻刻都影响国民经济的稳定。
(二)我国石油化工产业发展问题分析
(1)世界前列的石化产业。
一部分企业开始了国际化的发展,二十一世纪以来,我国已经吸引了许许多多的国际知名公司来到中国,并进行投资。国家也逐渐加大对我国公司的投入,提倡发展跨国经济,积极参与全球石油产业间的合作。
(2)贸易逆差逐渐增大。
作为石油的消费大国,同时也是石油的生产大国的中国。刚刚经历了一场严重的经济危机,现在正从危机中慢慢恢复。这个客观现实,导致了我国对能源资源的需求不断增长,而我国消耗能源的速度大大超过了能源的生产速度,这样以来,我国不得不从国外进口大量的石油资源来满足国家经济发展的需求。
(3)产业的集中化程度提高。
二十一世纪的前十年,是石油产业调整最艰难,也是最关键的十年。经过十年的探索,我国石化产业集中度明显提高,已经建成了一大批石油化工基地。曾经的跨区域调油情况更是得到了明显改善。
(4)实力显著提升。
经过十几年的艰辛探索,我国石油化工产业的产量和质量得到了显著的提升,已经越来越多地占据我国国民生产总值,这一可喜成就代表这我国石油产业和振兴,同时我们也看到了石油产业的未来。
(三)石油化产业存在的问题
二十一世纪以来,石油化工方面的许多领域在我国都取得了很高的成就。不过,在发展的同时也凸显出了很多问题,如迅速的产能扩张、产能在新建时需求增长太快、石油安全性存在潜在危险。
(1)安全性的潜在风险。
我国总体的石油蕴藏量十分丰富,但是让人无法理解的是,人均占有量却远远低于世界平均水平,在战略上没有除被盗足够的石油。国人对石油的需求量如此之大,导致我们不得不从同外进口石油。海洋运输是当今国际上主要的运输石油的方式,而我国远洋运输企业的现状却限制了我们对运输方式的选择,我国的远洋运输船队的数量和规模都不理想,这就客观上增加了原油供给方面的潜在风险。
(2)化工产业布局较为分散。
目前,中国内地的炼油厂大约在一百家以上,而这些炼油厂中,大多数都分布在各种不同的省份,分布十分零散,由于这样的现状,集群效益的优势不容易被发挥出来,这不仅对降低生产成本没有好处,同时也不环保。这有悖于我国经济发展的大方向。
(3)创新意识不强。
国内的石化产业往往都是被我国为数不多的几家大型石油公司所垄断,国外公司想要进入我国市场的更是难上加难,这样以来,虽然国外且对国内石化企业的影响减少了,不过,这种保护下的发展模式,不利与我国产业的长远发展,更是导致国内的石化企业创新意识不强的一个重要原因。
二、石油化工在项目建设方面的困境
(一)项目管理的特点要求项目经理部是一次性的,而不是固定的,这其中选择一次性,或者固定式。都取决于项目的规模。由于国家建设的过于集中、有过于频繁,好多本来是一次性的单位,又被改组称为固定模式。这样长久的发展下去,很多一次性的部门都又回到了过去的固定建制模式。
(二)项目经理权责方面比较明确,可是项目利益方面却比较含糊,甚至只奖不罚。由于在责权利不同步、不统一、不明确,造成这个工程亏损了多少,项目经理都不会受到处罚。
(三)对项目管理的理解还不够全面使目前石油化工建设项目管理出现困境。对管理、标准国际化的实施疏忽,导致不必要的损失。石油化工建设项目是项目分类的一种,他具备项目的一般特点;项目一般是指某种特定的建设工程,项目一般都具有一次性的特征。
三、项目管理的新对策
(一)加快和国际型大公司合作,并与其建立发展关系,定期在这些公司培训管理人员,我们应该脚踏实地的一步一个脚印的,不能好高骛远,在依据累积的技术实践、管理实践、设计优良人才基础才能国家间的大公司管理层次发展之前,应首先做好施工总承包。
(二)项目管理水平的提高关键是人员的素质和管理机制的完善,凝聚集体智慧,避免不必要的个人决策的经济损失。要把人员素质的提高和管理机制晚上作为项目管理水平的提高的关键。
(三)引进或者建立一套统一的项目管理系统,逐渐使项目管理系统化、规范化,互通信息,处理相应得电子文件。这套系统是融合项目管理的各个环节的系统;他应当包含从设计到管理的所有内容,现有的许多检测标准并没有针对性,将具体的项目管理细部工作落实到每个人员。
结束语
石油化工产于的健康、稳定发展,取决于科学合理的管理,本文对中国石油化工建设的项目管理进行了初步分析,提出了关于石化工建设项目管理的提高改善办法。
参考文献
[1]朱江江.石油化工项目管理的困境和新发展方向[J].科技致富向导,2012(14)154-302
【关键词】油系统设备 管道 油循环洁净化
中图分类号:TU74文献标识码: A
一、前言
汽轮机油系统由主油箱、交、直流油泵、顶轴油泵、冷油器、汽轮机轴承座、不锈钢供回油管路及控制阀门组成。油品质的优劣直接影响到汽轮发电机运行的可靠性和设备的使用寿命,是制约机组能否按计划进行系统调试和运行的主要因素。其中油质的洁净度是考核油系统安装清洁程度和系统油循环质量的主要指标。
1.1洁净化安装:在管道系统施工过程中或系统结束后,使用人工机械清理、压缩空气或使用吸尘器等手段对设备或管道系统进行清理,确保其内部无铸砂、锈皮、油漆及其它异物的控制手段。
二、影响汽轮机油系统清洁的因素分析
2.1焊接人员技能不足
焊接人员必需持证上岗,焊工有焊工证,所持证件与从事的焊接工作要相符。焊接人员上岗前是否进行实际操作考核,焊接试件质量是否符合规范要求。
2.2 专业配合脱节,热工测点开孔滞后
在实际施工过程中,相关专业是否按照设计图纸,对现场安装管道上热工测点进行检查。现场热控测点的开孔数量、位置与图纸是否相符,管孔内壁是否光滑、无毛刺,管道内部有无开孔残留物,测点开孔部位是否用专用管帽进行了临时封堵。
2.3 施工环境差
因油系统管道一般为不锈钢管,在不锈钢油管道预组合区域和管道安装区域地面应铺设防火油布,作业过程中如未及时清理切割、打磨过程中产生的粉尘和颗粒物,将会造成管道污染。管道安装区域地面不够整洁,没有配有洒水工具,以致地面尘土飞扬。安装剩余材料及施工垃圾未能及时清理到指定地点。
2.4 焊接充氩保护效果差
不锈钢油管道焊接采用亚弧焊打底的焊接工艺,焊接时需采取充氩保护。管道焊接作业过程中,会有少量管道的焊缝局部颜色发黑,表面有酥松的氧化物附着,敲击后容易脱落。这些物质在系统油循环时经过油的冲刷极易脱落,对油循环的带来极大的隐患。在对充氩保护措施会出现充氩保护气室的严密性不足的问题,故对焊缝的保护效果不好。
2.5安装人员责任心不强
在管道组合场预制的管道要经过清洁后封口。现场安装的管道接口部位用管帽或塑料胶带进行了临时封口,防止异物进入系统。
2.6焊接设备性能不稳定
在焊接过程中需全程对电焊机的电流、电压波动情况进行监测,焊接过程中各焊接参数波动均需在规定的范围内,符合规范要求。
2.7系统管道、设备清洁不彻底
对于组合后经压缩空气吹扫过的管道,有可能管道弯头内侧有颗粒状的异物存在,部分管道内壁有油脂、灰尘附着。轴承座用面团蘸过后表面有铸造过程砂型脱落的砂粒附着,主油箱内壁有焊接产生的飞溅物残留。这些附着物和残留物在油循环过程中易脱落,形成固体颗粒从而影响油的洁净度。
2.8 临时管道接口设计不合理
在油循环阶段,现场需安装临时管道,如临时管道接口设置设置在垂直管段上,在第一阶段油循环结束后进行系统恢复时,管道切割产生的铁屑、沙粒会进入管道,不能彻底清除,形成二次污染。
三、汽轮机油系统安装的洁争化控制措施
3.1设备领用前的检查
a油箱:外观应无显著硬伤,内部应清洁无锈蚀、杂物。内壁如有油漆,应不溶于汽轮机油,并应无起皮或脱落现象。
b油泵:外形无缺陷,无裂痕、锈蚀等问题。
c排油烟风机:机壳无变形、漏焊等。
d冷油器:外形无缺陷,无裂痕、锈蚀等问题。
e滤油器:外形无缺陷,无裂痕、锈蚀等问题。
f油管道及附件:应无锈蚀、弯曲、刮痕、擦伤,封口完整,内部清洁无杂物和油污,管段标识清晰。
3.2阀门安装
a国产阀门如无特殊要求一律解体检查,检查铸件有无裂纹、砂眼、铸瘤、杂物、污垢及除锈情况并采取消除措施;检查加工件光洁度,除去毛刺;对检查出的阀芯与阀座接合面不严密处进行研磨或更换;合金钢部件要全部进行材质复查。
b对系统中所有阀门应按规范进行水压试验并出具水压试验合格报告方可用于系统。阀门严密性试验后,应将内部积水排尽,擦拭干净,阀杆、密封面涂防锈油,出入口封闭。
c阀门安装前,有关技术人员和施工人员必须熟悉安装说明和要求,确认是否有临时装置,如果有,安装前务必去除临时装置,保证系统的正常运行。对于调节阀、止回阀、安全阀,安装前必须有技术员和质检员现场见证认可,才可安装。
3.3管道安装
a管道安装前应使用压缩空气吹扫管道内部,并经检查后方可安装。
b现场配制管道时,弯管的模具与管道不可以直接接触,应加麻布或者不锈钢皮以分分隔。不锈钢管道切割及坡口打磨应采用不锈钢砂轮片。小管道安装前应对内部用压缩空气吹扫或用白布清理干净。EH油管道必须用酒精和丝绸布清理或者用蒸汽吹扫。
c管道安装前所有的开孔工作必须结束,安装后不得在管道上进行钻孔、焊接工作,否则应重新清理、检查和封闭。
d管道安装对口前,施工人员必须检查管道内部清洁情况且用压缩空气吹扫。用白布擦拭管道内部或者在管道内部进行拖拉,应无脏物或异物,并且每只口在对口前还必须请质检员检查确认方可组装对口。
e安装过程当中,施工用的工具、焊条焊丝、螺栓螺母、安装用的其他辅助工具等严禁放到管道内,应将其分类别摆放在专用的工具箱内。
f施工中断时,应对敞口进行包扎、封闭。重新安装时,除非封堵完好,否则须重新进行检查。
g管道系统严密性试验及冲洗恢复管口时,应采用砂轮片切割,不得采用火焊切割;管道切开后,应用棉纱头将切割时产生的杂质清除。
H在管道组合完成后,利用压缩空气对管道内部进行吹扫,去除管道内部的灰尘和管道在切割、打磨、开孔、焊接过程中形成的过铁屑、砂粒、氧化物。再利用蒸汽对管道内壁进行吹洗,彻底去除管壁上附着的油脂、灰尘和锈皮。
3.4油系统设备安装
a油系统进行预组合时,组合场地必须临时封闭,确保环境清洁。
b对油系统设备,应以机械清理、压缩空气吹扫或酒精等溶剂清洗为主。清理油箱、轴承座等人可进入的容器,可采用面团进行清理。
3.5 防止污染准则
a对不锈钢管道,采用棉纱头或白布进行清理,采用铝基无铁砂轮磨削,并且磨削不锈钢材质的砂轮不得与磨削铁基材质的砂轮相混用。施工过程中,禁止与铁素体钢制造的起重和装卸装备接触。
b使用的压缩空气应为干燥、无油的压缩空气。
四、汽轮机油系统安装典型因素控制措施
4.1提高焊接充氩保护效果
由于油系统管道内部禁止使用可溶纸,不能采用贴可溶纸的方法来形成充氩保护的气室。为提高不锈钢管道焊接充氩保护的效果,可利用海绵制作气室封头,两侧用2mm的钢板夹固,中间用钢丝连接,以便在管道焊接结束后将海绵封头从管道内顺利取出。在管道焊缝外侧贴上可溶纸,在焊缝位置形成充氩保护的气室,提高焊缝的焊接质量。
4.2对管道、设备内部彻底清洁
在管道组合完成后,利用压缩空气对管道内部进行吹扫,去除管道内部的灰尘和管道在切割、打磨、开孔、焊接过程中形成的过铁屑、砂粒、氧化物。再利用蒸汽对管道内壁进行吹洗,彻底去除管壁上附着的油脂、灰尘和锈皮。
对轴承座、油箱内部进行彻底清洁,对轴承座油腔内表面铸造夹砂、氧化皮,油箱内壁上的焊接飞溅物用砂轮机进行抛光,防止砂粒、氧化皮、飞溅物在油循环过程中脱落,影响油的质量。
4.3合理布置临时管道接口
临时管道与正式管接口采用套管连接,套管设置在水平管段上,便于系统恢复时对管口进行清理。套管与正式管口距离100mm以上,防止系统管道切割打磨时铁屑、砂粒进入系统,造成二次污染。
参考文献
[1] 中国电力企业联合会标准化中心. 电力安全标准汇编・建设与施工:火电分册.[M] 中国电力出版社,2013.4
[2] 王志广. 火电建筑工程施工.[M] 中国电力出版社,2006.05
[3] 中国大唐集团公司,火电项目后评价工作手册.[M] 中国电力出版社,2009.11
[4] 雍福奎. 火电基本建设技术管理手册.[M] 中国电力出版社,2010.10
关键词:经济转型 产业优化 发展
唐山市正处在经济转型的过程期,为了摆脱资源依赖,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国内、国际经济技术合作和竞争,统筹利用国际国内两个市场、两种资源,向国内外两个市场要项目、要资金,借助外力发展自己,同时进行产业优化,减小资源依赖型产业比重,发展新型产业。
首先,在国际市场方面:
(1)适应国际市场需求,扩大机电产品、高技术产品、劳动密集型产品出口,提高钢材、化工、陶瓷、建材、机电、轻纺、优势农副产品等出口产品质量、档次和附加值,培育具有比较优势的出口产业群和出口基地。扩大具有自主知识产权、自主品牌的商品出口。抓依托港口优势,大力发展加工贸易,提高加工深度,增强配套能力,促进产业升级。
(2)更好发挥唐山口岸的辐射带动作用,更多吸纳与联合周边和腹地城市以多种方式发展对外贸易。大力提高曹妃甸工业区、高新技术开发区、海港开发区、南堡开发区、台资工业园区、韩资工业园区等加工贸易企业技术开发和创新能力,提高产业层次和深加工程度,增强配套能力,优化加工贸易结构。大力发展服务贸易、技术贸易,积极承接国际服务业转移。
(3)巩固和深入开发亚洲、北美洲等传统出口市场,积极开拓欧盟、俄罗斯、非洲和中东地区等非传统市场,促进出口市场和资源进口来源多元化。
在国内市场方面有三个方面:
(1)推进建立京津唐区域协调互动机制
积极推进建立区域合作机制,促进发展政策的协商协调,更好发挥市场机制的基础性作用。坚持面向京津、服务京津、接受辐射的原则,发挥我市在农副产品生产加工、重化工和配套加工等方面的优势,加强与京津在汽车及零部件、装备制造、港口等领域的联合与协作,积极承接京津产业转移,实现资源共享、优势叠加和产业对接。协调跨地区交通、生态、环境建设和产业转移,协调市场体系、重大项目布局和生态环境保护政策、资源开发利用补偿政策、生态经济政策,建立长期稳定的合作机制。
(2)扩大以京津为重点的经济技术合作
立足当地比较优势,借助京津主导产业、城市功能升级,加大面向京津的招商引资力度,有效参与京津唐区域产业分工与合作;广泛开展与长三角、珠三角等发达地区的合作,开辟新的发展空间。
(3)营造曹妃甸工业区合作开发的良好环境。加快曹妃甸工业区配套基础设施建设,完善招商进区政策,高起点、高水平吸引京津冀及国内外大公司、大集团参与工业区的综合开发。
还要加快发展高新技术产业及对原有产业进行高新技术改造,用以在市场竞争过程抓住机遇,使唐山市的经济逐渐摆脱对资源型产业的依赖。
1)培育发展新兴产业。重点培育和发展生物技术与新医药、电子信息、新材料、先进制造、现代农业、海洋产业等产业。
(1)生物技术与新医药业。重点发展治疗妇女、儿童疾病用药,治疗肝病、心脑血管疾病等中医特色新药;加快以海洋生物为原料的医疗设备产业;大力推进现代生物技术、生物制药产业化和医药产业深度开发,逐步形成以制剂、原料药深加工和现代中药为主体的医药产业格局。
(2)电子信息产业。重点发展片式化、小尺寸高稳定石英晶体基础元器件及扩散片等产品;加快光纤活动连接用热熔管、陶瓷插心、专用电子设备等产品产业化;加快通信、嵌入式系统、工业控制等重大应用软件开发;发展网络安全防范设备、数据安全传输设备等网络技术产品。加快采用电子信息技术改造传统产业,提高技术装备信息化水平。
(3)新材料产业。重点发展精品钢材、球型雾化镁粉等高附加值金属材料、新型建筑材料、特种纤维复合防火防腐材料等产业。开发高强度、长寿命、高导热、低蓄热的氮化硅—碳化硅等复合材料。
(4)先进制造业。加快智能化控制、网络化制造等先进技术的开发和应用,提高制造业生产过程自动化、数字化水平,实现精益、敏捷生产。
(5)现代农业技术及现代农业。加快农作物种子工程和畜牧、水产养殖良种繁育体系建设,农业优良品种稳定在98%以上。推广名优果蔬组培快繁和工厂化育苗、栽培、养殖等技术的应用,推广果品、蔬菜、肉类、水产品等大宗农副产品贮藏、保鲜、加工、包装等技术的应用。
(6)海洋工程技术及产业。积极发展海水健康养殖和浅海滩涂生态优化技术;培育优质的海水养殖新品种。推广应用海水淡化技术、海水直接利用技术,组织实施海水直接利用及淡化技术应用工程。
( 7 )发展旅游产业,带动周边乡镇经济发展,减少重复投资及对环境的破坏。
2)大力采用高新技术改造提升传统产业。在转型过程中传统产业仍然占有很大的比重,同时也是产业转型的主要支持力量。所以对传统产业可广泛采用高新技术改造提升钢铁、水泥、陶瓷、煤炭、化工等传统产业。
(1)煤炭工业。推广应用综采放顶煤技术、轻型放顶煤技术,完善不同条件下综机开采配套技。术,加快薄及中厚煤层机械化开采和自动化生产技术的开发;加快煤炭深加工、煤化工技术的推广应用,推广煤矸石综合利用技术;加强矿井瓦斯综合治理及开发利用;加快煤矿安全监测监控新技术的推广应用。
(2)钢铁工业。大力推广炉外精炼、电炉高效炼钢等先进技术,缩短工艺流程,提高冶炼强度。开发应用大型环型冷却设备、半高速钢离心复合轧辊等装备;开发优质合金钢、结构钢等高附加值产品。
(3)水泥工业。推广新型干法窑外分解水泥生产工艺,提高水泥生产集约化、自动化水平。加快高效水泥粉磨系统、磨机负荷自动控制等新技术研发。扩大煤矸石、矿渣、钢渣等工业废渣取代一次性资源的综合利用途径;开发环保健康型功能性材料及绿色建材产品。
(4)陶瓷工业。推广低温快烧和新型节能窑炉、明焰裸烧、两次烧成等新技术的应用;加快无铅骨质瓷技术开发及产业化进程,加快工业废料再生利用、高亮度无铅釉料等技术的研发和应用。
(5)化学工业。加强对纯碱生产全过程DCS(集散控制系统)自动优化控制、排放废渣治理技术的研发和应用。加快对聚氯乙烯生产过程产生的电石渣综合利用技术的研发。加快粘胶纤维生产废水排放量大、含硫废气治理的技术攻关。推广应用炼焦节能与环保、干法熄焦等技术。加大超高分子量树脂等特种树脂的技术研发力度,实现聚氯乙烯树脂从普通常规产品到全系列品种生产。以煤化工、精细化工产业为重点,推广应用先进工艺及技术,提高产业整体素质。(作者单位:河北联合大学现代技术教育中心)
参考文献
[1]薛信莉.资源型城市向生态城市转型中的产业结构调整研究[D].南京:南京航空航天大学.2006.
关键词:多元化;经营模式;旅游发展
一、丽江伟驰商贸公司实施多元化经营模式分析
丽江伟驰商贸有限公司始建于一九九七年十月,系股份制企业,是一个在纳西族土地上茁壮成长的企业。公司以“企业发展规范化、经理管理模式化、员工价值最大化、市场效益共享化”的理念,公司不断开拓进取,由单一的移动通讯商品的经营,目前已步入多元化经营的产业结构,“伟驰商贸”旗下目前已拥有“伟驰通讯”、“伟驰汽修”、“伟驰越野”、“丽水汇生态农庄餐厅”四个经营实体。
“伟驰通讯”是“伟驰商贸”的核心经营实体,是丽江移动通讯商品经营的龙头企业,目前拥有三厅(移动厅、综合厅、联通厅)五店(MOTO至尊店、红太阳广场苹果专卖店、永胜旗舰店、民主路南段连锁店)二部(市场部、运营商部)并辐射至永胜地区。移动通讯商品销售在丽江形成销售网络,覆盖丽江市区,其市场占有率达55%―70%。
“伟驰汽修”是“伟驰商贸”2008年投入的经济实体,投资金额300万,集汽车和汽车配件销售,汽车维修、汽车美容、保险等服务项目。拥有3000平方米的汽车维修车间,其维修设备齐全、完善,维修技师技术熟练,基本满足中高档汽车的保养和维修,居丽江一流水平。
“伟驰越野”是为填补丽江汽车旅游文化产业而诞生,集汽车文化、维修、美容、汽车驾驶和自驾培训、自驾旅游活动的策划与组织和自助旅游的综合实体。目前已投资500万元。目前俱乐部拥有会员近百名,赛车8辆,工程车1辆,后勤服务车2辆,同时购置了越野车3辆,名牌轿车5辆,为自驾旅游提供服务,为丽江旅游业的拓展开辟新的渠道。
“丽水汇生态农庄餐厅”是伟驰商贸在丽江开设的唯一的原生态餐厅。餐厅从源头把关,供应丽江最原始的餐品。餐厅的肉类,青菜全部是由伟驰塔城基地提供。猪羊牛,全部是放养。独具丽江纳西特色的中式烤制方式。
二、伟驰多元化经营模式存在的问题
1.分散经营企业专业化程度低
公司实施伟驰通讯、伟驰汽修、伟驰越野、丽水汇餐厅多元化产业的经营模式。通讯作为主营业务,但产品只是停留在代销的形式上,代销诺基亚、三星、索爱等品牌,没有自己的产品和品牌,专业化程度低。同时这种经营模式必然带来的就是资源配置过度分散,在这种分散的资源配置方式下,企业资源的有限性难以保障每个领域都得到充分的资源支持,甚至难以维持在某一领域的最低投资规模要求和最低竞争投入要求。企业难以在各个领域内形成竞争力量,更无法奢谈专业化优势。使得企业不仅不能获得发展或规避风险,反而可能加大经营风险。
2.经营产业关联度不强
丽江伟驰商贸公司以通讯为主业,汽修、越野和餐饮为辅业。但从产品的供需方面来看,这四个产业任何一个行业,都没能为其它行业的生产作为其生产的投入要素。主业和其它产业之间关联度不强,无法形成一条产业链,资源也得不到共享。通讯和汽修、越野、餐饮关联度不强,辅业的作用也无法得到体现,对主业也没有促进作用,企业的市场占有无法实现最大化。
3.分散经营管理幅度大
多元化经营模式使企业组织体系中集权与分权的矛盾加剧。对于丽江伟驰商贸公司而言,公司将伟驰通讯、伟驰汽修、伟驰越野、丽水汇生态农庄餐厅四个产业分散经营,分布在不同的地方,管理幅度大增加了管理的成本。各部门资源的不到共享,每个产业都需有自己的一套完整配置造成资源重复设置和人员的浪费。同时分散经营各部门之间消息不流通,无法为下一步公司的计划提供参考,部门与部门间缺乏交流集权与分权的矛盾加剧。
4.主业核心竞争力弱
目前世界上的一些大集团、大企业,无一不是靠其主业打支撑,如著名的可口可乐公司、海尔集团都有自己的核心产品,主业结构非常明确和清晰。丽江伟驰商贸公司以通讯为主业,但主业的产品是停留在代销的层面上,没有做大做强,也没有充分利用丽江本土的旅游资源优势。在主业的选择上存在着一定的问题,假如公司以伟驰越野为主业,可以充分利用丽江的旅游资源,结合越野开发出区别于丽江旅游业和汽车行业的丽江特色产业,提高了产业的附加值,让游客在观光的同时体验越野生活。同时,可将丽水汇生态农庄餐厅的餐饮特色化融入其中,成为旅游者消费行为连锁链条,促进共同发展。相反,如果公司在经营范围和投资领域盲目进行扩张,甚至涉足一些陌生的领域,包括一些风险大科技含量高的企业,则极有可能使企业主业不主,整体优势不优,最终导致经营危机。
5.传媒覆盖度不广
公司宣传的产业过于单一没有全面的宣传,只注重伟驰通讯的宣传大多数人对伟驰的认识就只停留在通讯上面,不知道还有汽修、越野和餐饮这两个产业;宣传方式单一,只在公交车上重复播放视屏宣传伟驰通讯,没有利用其它传媒的力量,也没有充分利用自有媒体的宣传;宣传范围不够广知名度不高。
通过对丽江伟驰商贸公司多元化经营模式进行分析,研究多元化经营模式下企业的存在的问题。可以得出以下结论:稳定而具有相当优势的主营业务是多元化经营的前提;核心竞争力是企业多元化战略的基础与灵魂;产业联度强对企业竞争力的提高有很大的作用,还可以降低成本。实现多元化经营,对任何行业的任何企业而言,都是以获取持续的竞争优势为目的。而要达到这一目的,丽江伟驰商贸公司需从实际情况出发,尊重客观规律,充分利用好大力发展旅游业的环境因素,抓住机遇,明确思路,保证多元化经营和主业保持协调发展,才能实现真正意义上的多元化产业延伸。
参考文献:
[1]李锦林,李胜.企业多元化经营战略的动因与条件分析[J].技术经济与管理研究,2001.