民营医院市场前景

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民营医院市场前景范文第1篇

［关键词］海南;医疗旅游;市场;调查报告

［中图分类号］F590.7 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）5-0005-03

1 调查目的

医疗旅游是一种新兴高附加值的旅游业态,根据世界旅游组织的定义,医疗旅游是以医疗护理、疾病与健康、康复与休养为主题的旅游服务。在海南,创新旅游业态,大力发展高附加值的医疗旅游业,成为“十二五”时期国际旅游岛建设的一项重大课题。但在竞争激烈的条件下海南的医疗旅游业如何发展？这就需要先了解海南医疗旅游市场的现状和问题,有针对性地解决海南医疗旅游发展中存在的问题,从而促进海南医疗旅游的发展。

2 调查说明

本次调查主要以发放调查问卷的形式,并结合相关的统计数据进行分析。调查问卷发放的对象是来海南旅游的外地游客,问卷发放主要采取旅游景点随机发放和导游随团发放相结合。发放的景点遍及海口和三亚以及一些市县。本次调查共发放调查问卷400份,回收345份,去掉海南本地游客作答的问卷25份,回收有效问卷共320份。

3 调查结果与分析

3.1 目前海南医疗旅游市场现状

(1)目前海南医疗旅游市场还远未形成。虽然三亚中医院是国内较早从事医疗旅游服务的医院,并且吸引了大量俄罗斯以及中亚一些国家的患者,具有相当的国内外知名度,但从总体上说,海南医疗旅游市场还远未形成。

从调查情况看,目前外地游客仍主要将海南作为传统旅游的目的地,而不是改善身体健康状况的医疗旅游目的地。如在问到游客“您此次选择海南作为旅游目的地的原因是什么？(多选)”的问题,有63%的游客选择“海南空气好,景观好,适合休闲度假”,有43%的游客选择“欣赏海南独特的热带风光”,而选择“海南的热带气候和新鲜空气适合慢性病的康复”的只有13%。而在问到“您有没有听说过‘医疗旅游’时,有64%的游客表示没有听说过。游客的年龄结构、健康状况以及旅游时间长度数据也证明了游客只是将海南作为传统旅游的目的地。在调查中发现,45岁以下的游客占调查总量的75%,其中30岁以下占39%；55岁以上只有14%。由于年轻人居多,所以在问到“您的身体状况如何”的问题时,有59%的游客回答身体状况很好,有亚健康问题的占24%,罹患慢性疾病的只有17%。从游客在海南旅游的时间看,游客在海南的停留时间七天以上的只有22%,七天以下达78%,其中四天以下占55%。而如果是寻求医疗旅游服务,时间则往往要超过一个星期,甚至长达数月。可见,游客是将海南作为观光、休闲度假的目的地,而不是将其作为改善健康的旅游目的地,海南的医疗旅游市场还远未形成。

(2)海南医疗旅游潜在客源市场前景较好。虽然目前海南的医疗旅游市场还远未形成,但在调查中发现,海南的潜在客源市场前景较好。

海南是一个旅游胜地,旅游业是海南的支柱产业,这将会为医疗旅游的发展奠定客源基础。从地域上看,目前海南的国外游客主要来自亚洲和欧洲,亚洲以新加坡、韩国、马来西亚和日本为主,欧洲游客主要来自俄罗斯,占海南全部外国游客的35%。[注：根据海南旅游委的统计数据整理。]新加坡和马来西亚位于东南亚,是海南华侨集中的地区,虽然新加坡和马来西亚与海南自然环境相近,医疗旅游业较发达,但如果海南发展特色医疗项目,也可以利用天然的血缘关系开拓其在东南亚的市场。除了东南亚国家外,俄罗斯、韩国、日本、德国等国家都是位于高纬度、冬天寒冷的地区,海南可以利用其位于热带的有利条件开展针对高纬度国家的医疗旅游服务项目。

本次调查的游客中,内地游客占96%,与海南旅游委2010年的统计数据基本一致,这也意味着大陆是海南最大的医疗旅游客源地。中国地域广阔,大部分地区位于中高纬度,冬天寒冷,所以海南成为国人冬天度假的胜地。另外,近年来经济发展迅速,人们更加注重自身的健康问题。如在问到“如果条件允许,您希望在海南既旅游又通过当地的医疗服务改善身体状况吗”,有90%的游客给出了肯定回答。根据海南旅游委的数据,海南省2010年过夜国内游客数量261.59万人,那么希望在海南通过医疗服务改善身体状况的国内游客就有235万人,这是一个巨大的数字。可见,接近客源地是海南发展医疗旅游的最大优势条件。

本次调查发现,老年人群将是海南医疗旅游业一个稳定的客源群体。虽然目前老年人游客比重不大,只有15%,但老年人更需要改善身体健康状况,且老年人有时间,尤其是退休老人,也有经济条件做长期的旅游疗养。调查中在问到“您退休后希望来海南长期(每年至少三个月)居住吗”,有57%的游客表示退休后来海南长期居住。而且随着我国老龄化社会的到来,这一群体将越来越大。我国第六次人口普查的数据显示,2010年中国内地60岁及以上老年人口总量增至1.78亿,人口老龄化水平达到13.26%。到21世纪中叶，老年人口比重还将增加1/3。所以老年人将成为海南的一个比较大而稳定的医疗旅游服务需求群体。

(3)中医医疗服务更受期待。根据患者所需医疗服务的不同,可以将医疗旅游服务划分西医疾病治疗服务(包括手术整容)和传统医学的康复保健服务。提供西医重大疾病治疗服务的医疗旅游市场的形成主要是一些医疗机构凭借着一流的医疗技术和优质服务吸引异地(国际)患者慕名前往而逐渐形成的。提供传统医学的康复保健服务市场则更依赖于人们对于传统医学的态度、特色的服务项目以及优质的自然环境条件。而海南一流的自然环境条件发展中医养生康复保健是得天独厚的条件,海南也因此成为重要的旅游胜地。而人们对我国传统医学的态度非常有利于发展传统医学的康复保健服务。在调查中发现,绝大多数游客对中医持肯定态度。如在问到“您对中医的态度”时,有83%的人认为“得看具体病情,中医对慢性病和亚健康的康复有效,西医对急性病治疗有效”,另有6%的游客表示“中医能治病,只看中医”,只有11%的人表示“中医不能治病,只看西医”。在问到“如果海南发展医疗旅游业,您认为应该发展哪种服务”,有85%的人选择了“中医养生康复保健”,有15%选择“西医重大疾病治疗”。这表明了随着亚健康人群和罹患慢性疾病人群的增多,越来越多的人希望通过中医医疗服务改善身体状况。可见,相对于西医重大疾病治疗,外地游客更期待海南发展中医养生康复保健服务。如果海南开发出一些特色的中医医疗服务项目,则海南医疗旅游市场前景将很广阔。

3.2 海南发展医疗旅游存在的问题

(1)医疗缺乏吸引力。这表现在海南医疗水平低,医疗市场不完善,缺乏特色医疗项目等方面。

医疗条件是发展医疗旅游业的重要条件,海南的医疗水平低成为海南发展医疗旅游业的重大障碍。近年来海南的医疗设施和设备得到很大的改善,许多设备已达到国内先进水平,但医疗服务水平和质量方面还不尽如人意。在调查中发现,75%的游客表示虽有医疗需要但不会选择在海南获得医疗服务,究其原因,其中有35%的游客认为“海南医疗技术差、服务差,信不过”。在问到“您认为如果海南想发展医疗旅游业,当前应该重点做好哪些工作(多选)”,有70%的人认为海南“应当提高医疗技术水平，改善医疗服务质量”。可见,医疗水平是制约海南旅游业发展的一大障碍。

医疗市场不完善也是制约海南医疗旅游发展的重要因素。许多民营医疗机构在长期经营中缺乏诚信,竞争无序,失去患者的信任,再加上民营医院往往不是医保定点医院,因此患者心理上往往倾向于公立医疗机构。在调查中有53%的游客认为提供医疗旅游服务的医院应为公立医院,27%的游客选择公私合营,14%的游客选择国家所有私人运营,只有8%的游客认为在海南提供医疗旅游服务的医院性质应为私立医院,这些数据表明了患者心理上较倾向于有政府背景的医院。然而,尽管患者信赖公立医院,但公立医院也存在问题。一些公立大医院仍然存在环境差、态度差、过度服务、滥开抗生素等问题。在虽有医疗需要但不会选择在海南选择医疗服务的游客中,60%的游客是因为海南的医疗市场不完善。其中25%的游客认为医疗市场混乱,担心受骗；16%的游客认为海南存在看病难看病贵问题；19%的游客担心医疗保险不能报销。因此在与国际接轨方面,海南在医院管理的标准化、制度化,提高医疗服务质量方面以及医疗体制改革方面还需要相当多的工作要做。

特色医疗项目往往会吸引游客慕名前往,而且也会由于产品差异而避免出现竞争对手。海南的特色中医医疗虽开始在国际上产生影响,但远没有成为著名的品牌产品。在调查中有35%的游客认为海南发展医疗旅游业应开发出特色的医疗服务项目。可见,缺乏特色的医疗服务产品品牌将是影响海南医疗旅游业发展的重要因素。

(2)旅游市场有待进一步完善。海南旅游产品层次低,旅游市场秩序有待进一步整顿,海南的旅游形象有待提升。海南旅游产品发展多年,但旅游产品层次低,不能满足游客的高端需求；另外,旅游市场秩序有待进一步规范,服务质量有待提高。虽然旅游业发展多年,但并没有赢得良好的旅游形象,投诉纠纷时有发生。在调查中有38%的游客认为海南发展医疗旅游业应该建立良好的旅游业秩序。

(3)医疗与旅游缺乏有机结合。医疗条件和旅游资源是发展医疗旅游业的两个重要因素,但还需两者的有效结合。在泰国、印度等国家,一方面,开展医疗旅游服务的医疗机构为吸引患者提供多种旅游服务项目；另一方面,旅游部门和机构熟知各大医院的医疗项目和技术水平,向外推荐本国的医疗服务以吸引大量国际患者。如新加坡在旅游局之下设立“国际医疗组”，专门负责营销和推广新加坡的医疗服务业务,使新加坡抗衰老美容闻名全球,并以健检便宜著称。目前,海南的医院还比较专注于传统治病的医疗模式及过去医疗机构所担任的任务,没有把医疗旅游当做自己的一个发展方向,一些大医院甚至没有为外国客人提供服务的意识。如海南有大量国际游客,但很多医院竟然没有英文标志的指示牌,外国患者去医院就医非常不方便。另外,一些医院的个别服务项目虽然治疗效果不错,却缺乏旅游部门有效的推介。目前,海南的医疗和旅游有待于有机结合起来提供医疗旅游服务。

3.3 建议

(1)增加海南医疗吸引力。首先通过多种途径提高海南医疗水平。近年来海南已经采取多种措施提高其医疗水平,如通过人才培训、人才引进、建立与国内知名医院与海南医院的合作帮扶关系、放宽港澳台资入驻医疗市场限制等。在此基础上,海南还应进一步推进医疗改革和开放,进一步放宽对外资的限制,如放宽外资合资办医的比重,甚至允许外资独资办医等,引入著名国际品牌连锁医院进驻海南以较快地提升海南的医疗水平和服务质量。

其次,进一步规范医疗市场,尽快推进海南医院通过JCI国际标准认证。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准,也代表了医院服务和医院管理的最高水平。只有取得了国际标准认证,才能得到国际患者的信任。同时JCI标准也是商业保险机构支付医疗保险费的基本条件,只有获得认证的医疗机构才能获得国际医疗保险赔付。通过JCI认证是发展医疗旅游的重要条件。亚洲各国医疗机构都有很多家通过JCI认证的医院,海南至今还没有一家医院通过该认证。所以推进海南医院通过国际JCI认证是海南发展医疗旅游的重要条件。

最后,尽快开发出特色医疗项目。海南可结合自身的环境资源优势开发出特色医疗服务项目。调查表明一些特色项目还是很有前景的。对于问题“如果条件允许,您希望在海南享受什么医疗项目(多选题)”,选择森林氧吧+中医疗养康复的有27%,选择温泉+中医疗养康复的有24%,选择温泉+中医美容项目的有15%。由于海南游客众多,所以这些特色服务项目都将有较大的消费群体。因此海南可将中医与海南的温泉资源、海岛阳光、清新空气结合开发出一些特色的中医医疗服务项目。此外,有50%的游客希望在海南享受新鲜空气+适当体育运动项目康复,因此可以开展一些适当体育运动项目。考虑到老年人将是海南的稳定客源市场,而且近年也有许多北方省份的老年人来海南越冬,可以先开发出针对老年人群体的康复保健养生医疗服务。黎医是海南的特色医学,黎医特色医疗服务产品将会对游客有很强的吸引力。

(2)开发旅游新产品,提升海南旅游形象。旅游业发展除了进一步整顿旅游市场秩序、提高服务质量之外,应该尽快开发出新产品。随着国际旅游岛的建设,一些有条件的旅游机构可以结合医疗服务,开发出养病、养生、养心、养智等新市场,形成新的旅游产品。如可以针对大量来海南越冬的北方老年人群体,建立老年人中医疗养院；可以针对爱好运动的群体开发出相关的体育运动项目,等等。

(3)建立相关组织机构,促进医疗和旅游有机结合。海南发展医疗旅游业需要医疗机构和旅游机构彼此主动的相互融合,但这种整合也需要相关组织机构的有力推动、规范、管理和监督。为此,可以借鉴新加坡、中国台湾等的做法,在海南省旅游委下设专门机构扶持、监管海南医疗旅游业的发展,并向海内外推广海南医疗旅游服务业。另外,应成立海南医疗旅游协会,制定行业管理规范,协助政府出台相关产业扶持政策；为行业发展做好政策引导和协调服务；增进医疗旅游相关行业之间相互了解和信息交流,促进医疗旅游产业的健康发展,等等。

另外,为了推进海南医疗旅游业的发展,还需要政府部门的大力支持,如制定医疗旅游产业发展优惠政策；针对私人企业的税收信贷优惠；建立医疗人才流动机制；通过医疗改革使海南与更多的地区实行异地医疗报销制度,等等。

参考文献:

［1］孟卓.医疗旅游医院新金矿［J］.当代医学，2004(11)：27.

［2］国家统计局.第六次全国人口普查主要数据［EB/OL］.［2011-04-28］.stats.省略tjfxjdfx/t20110428_402722238.htm.

民营医院市场前景范文第2篇

关键词：公立医院 财务风险 预警模型

随着改革开放的深入，我国社会主义市场经济体制也不断的完善，当前我国医疗卫生行业市场化改革不断推行，投资主体呈现多元化的格局，国有、私营和中外合资等形式的医疗机构层出不穷，医疗市场的竞争也不断加剧。在市场竞争日益激烈的情况下，公立医院必须合理的拓宽融资的渠道，筹集更多的发展资金，才能促进医院的健康发展。然而在公立医院负债经营的时候，必然会伴随着一定的市场风险，对财务风险的监控对保障医院正常运行十分重要。因此，公立医院必须重视对财务风险的监测，建立科学的财务风险预警体系，实现对潜在财务风险的实时监控。本文对当前我国公立医院面临的财务风险进行分析，并简单探讨了一种基于ERP平台的财务风险预警模型的建立，以期帮助医院管理者能够对财务风险进行及时的预警，并制定相应管理措施。

一、我国公立医院面临的财务风险分析

当前，我国公立医院的财务风险的存在主要是因为行业竞争的加剧以及公立医院获得越来越多的私营权，这给医院带来发展机遇的同时，也带来不小的挑战。许多公立医院对医疗经费的增长幅度控制不当，运营成本持续攀升，这些都导致了医院的发展遇到了困境。再加上医院财务风险意识淡薄，只注重眼前利益导致财务风险不断加大。目前，我国公立医院面临的财务风险主要包括以下几个方面：

（一）医疗行业竞争的加剧，市场规则下，不断有民营和中外合资的医疗机构出现，给公立医院造成巨大的竞争压力。公立医院不断增加医疗设施的改进，不按照政府要求用药、收费，造成医院支出超标，造成资金短缺的问题。

（二）我国医疗改革的推进促进了老百姓的医疗需求的增长，政府财政不足以及公立医院内部资金的匮乏导致公立医院大量的举债。通过举债的方式来完成基本设施、设备以及人才的引进，以求吸纳更多的患者。这种负债的发展方式使得医院的运营成本急剧上升，大量的贷款使得医院的资产负债率偏高，长期负债问题严重。医院不断吸收新技术和新项目，造成了公共医疗费用的攀升。这种负债经营很可能导致公立医院的负债失控，短期负债和长期负债的共同作用导致资金链的断裂。

（三）为了提高医疗服务水平，公立医院大量采购先进的医疗设备。但是在设备的采集过程中，由于缺乏对设备的技术、市场和财务的可行性研究，对设备的市场前景、设备的先进性没有进行可行性分析，同时对设备使用带来的未来现金流量的影响预测，导致医院盲目购买设备，造成资金的浪费，甚至使医院背上沉重的经济负担。

（四）应收账款风险。随着新医改的推行，引入第三方支付的前提下，患者往往会对超低的价格产生过度消费，造成医疗资源的浪费。此外，医院的应收账款管理缺乏应有的催帐观念和风险意识，常常会错过收账的最好时机，给公立医院造成大量的呆账和死账，使医院蒙受巨大损失。随着医保改革，第三方支付的主体变成了政府，患者只交少量存款，然后由政府的财政补贴对医院进行补助，但政府的财政补贴往往较长时间才能到账，这也造成了公立医院的资金周转困难。

二、基于ERP平台的公立医院财务风险预警模型构建

所谓的EPR（Enterprise Resource Planning）是指企业资源计划，医院在这个平台上可以实现数据的存储、收集和共享等，有效的降低财务风险的管理难度。在ERP平台上，公立医院的财务风险预警模型包括财务风险评价子系统、财务风险预警子系统、财务风险识别子系统、财务风险对策子系统以及财务风险监控子系统。

（一）财务风险识别子系统

财务风险识别子系统是最基本的模块，通过与ERP系统的对接，可以将系统收集到的医院内、外部财务信息进行定性识别处理，并进行归类，以便分析公立医院可能出现的财务风险。

（二）财务风险评价子系统

通过上一个财务风险识别子系统的风险识别，将财务风险传给评价系统，财务风险评价子系统将对医院面临的财务风险进行评测，然后按照严重程度排序，依次传输给下一个子系统。

（三）财务风险预警子系统

财务风险预警子系统主要是由财务风险预警模型库和财务风险预警指标库组成，这是整个系统的核心模块，对公立医院的财务风险进行及时预警。财务风向的预警指标一般包括营运能力预警指标、获利能力预警指标、医院资产保值增值能力指标、所有者权益收益率指标以及清偿债务能力指标。在ERP平台上，可以设定多个预警指标参数，例如设立资金流动比率为2，当系统值大于2时则会发出预警；对资产负债率设定标值60%，浮动范围为上下10%，超过这个范围系统将会自动报警。财务风险预警模型库则可以包含F分数模型、概率模型和LPM线性判定模型等，其运行的原理就是将ERP系统计算的值带入到各个预警模型当中，进而得到风险情况的判断结果。

（四）财务风险对策和风险监控子系统

财务风险对策子系统是指将以上系统判定的财务风险，按照严重程度排序进行风险排除，包括自动风险处理和外部管理两种形式。风向监控子系统则是对以上几个子系统的运行情况进行监控，保证系统的正常运行。

三、结语

随着新医改的不断推进，公立医院面对的市场财务风险越来越多，基于ERP系统的财务风险预警系统能够及时发现风险，并对风险做出正确处理，促进医院财务管理工作的有效开展。

参考文献：

民营医院市场前景范文第3篇

一、宁波科技型民，企业发展存在的主要问题分析

随粉社会主义市场经济体制的逐步建立和高新技术产业的逐步发展，以及中国加人Wlt)的契机，科技型民营企业正面临粉新一轮发展的良好机遇。但是，科技型民营企业发展中的一些带有共性的深层次的间题日益显姆，产权纠纷、管理滞后、融资渠道不畅、资金短缺等在不同企业均有所表现，制约了宁波市科技型民营企业的发展。

(一)科技型民营企业自牙存在的问题

1.科技创新观念淡薄由于历史的局限和环境的影响，科技型民营企业自身存在观念问题。一方面担心政府政策改变，资产被充公，不想也不敢把企业做大;另一方面，“小畜即安”的农民文化意识根深蒂固。因此，他们往往安于小生产、小科研、小经营状态，缺乏进取，不求发展，排斥现代化经营管理方式，不求创新，制约了科技型民营企业的发展。

2.产权不明晰，产权制度尚需规范在特定历史条件下产生的科技型民营企业，普谊存在产权关系不清晰的问题，这主要是旧体制造成的，是历史的脸息。在企业初创阶段，投资者、创业者、合伙人等在相关利益方面更关注的是企业的生存和发展，没有精力和时间也不傲得去界定各自的权利和义务。随着企业规模不断地扩大，宁波市科技型民企业产权模糊这一深层次问题逐渐基璐出来。因为企业产权不明晰，产权结构不合理，产权不具有交易性等，这将直接形响到民营企业的股份制改造，使民营企业无法按照规范的股份制企业运作，包括上市寡集资金，内部持股等，这就直接影响和阻碍了宁波科技型民营企业的发展，成为制约宁波科技型民营企业向规模化发展的主要障碍。

3.企业管理滞后，经营者众质有待提商宁波市科技型民营企业的管理问题主要是管理滞后，一人决策、一人承担风险的家族式管理方式为主，而缺乏健全的管理和制度。目前，企业普遗缺乏规范的财产管理制度、财务会计制度、劳动用工制度、工资奖金分配制度对企业生产经营和人、财、物管理进行规范、自律、监控的约束机制。企业的经曹行为往往是经营者凭经脸进行市场判断，凭意志和愿望进行经曹决策，凭个人威信进行内部管理，结果导致企业决策随意性很大，增大了企业风险。因此，科技型民营企业管理问题从根本上说，还是由于企业经营者素质不高，缺乏现代市场经济知识和现代化管理意识造成的。

4.企业发展战略不明确，缺乏持续创新力宁波市科技型民营企业在企业发展上普遗忽视的重大问题是没有明确的战略设计和长远规划。大多数民营企业在投资上热衷于“短、平、快”.即在短期内能见效的项目，而不1视技术创新和产品科技含t等远期见效的项目。在利润分配和资金使用上，!消费、轻积爪;!非生产性消费，轻技术投人。在经背策略上，片面追求广告的“轰动效应”，不，视产品的实际效能和服务质t，，目发展，急功近利。实际上，我们大多数科技型民背企业是以“小打小闹”的形式开始积爪，依靠机制员活和政策优感，在初期实现了快速发展。

(二)玫策环境、甘理体制存在的问通

1.平等发展的政策环境。在土地、资金融通、贷软等1要生产要t分配政策，对科技型民曹企业存在不平等待遇。.第一，在征用土地方面存在法体、政策障碍。宁波市虽然通过建开发区的形式解决了部分企业用地难的间翅，但城区的企业用地间题就很难解决。在没有资格征地，没有实力买地的情况下，一些科技型民曹企业主要通过租用校园国企、部队等单位的场地用于生产经营。缺乏相对称定性，这样不利于企业的长远规划发展。第二，贷软难是科技型民曹企业普邀存在的间魔。尽管国家规定民曹企业符合条件的可以申请贷软，但仅是申请而已，并没有安排贷欺规模，开通正常的融资集道。另外，政府的金融调控方式市场化和国有专业银行的商品化都还处在渐进式演变中，为地方民曹企业服务的风险投资和融资担保体系不健全，民曹企业借贷缺乏有效的担保机制，这些体制和政治制度上的缺陷，容观上也不利于科技型民营企业贷欺。《公司法》还规定，对企业进行股份制改造，国有企业可以连续计算其盈利，而民营企业则必须在进行股份改造后的3年内连续盈利才能上市等。这种不平等待遇所形成的政策环境，对于科技型民营企业极为不利，严!制约了科技型民营企业的发展。

2.税收扶持政策缺乏力度目前，市政府对高新技术产业有一定的扶持政策，但是对在销咨规模等方面不能达到高新技术企业的认定标准的科技型民营企业而言，也难以享受相应的优惠政策。即使达到认定标准，其优惠政策也不优惑。因为商新技术产品一般以智力性因素增值为主，原材料成本占全部成本比盆较小，能够抵扣增值税顿极其有限。

3.社会中介组织发育不完善，配t不均衡。中介服务机构的服务能力与服务质t不能适应科技型民营企业对融资、新技术采用、人才培养、管理水平提升等多方面需求。

(l)中介机构的非营利性法律地位不明确。至今国家对医院、科研院所、慈善机构等有非营利机构的有关规定(不收所得税，营利不能分红，只用于发展)，而对中介机构的非营利性无法可依，使得中介机构税负重，不利于服务活动开展和自身的发展。

(2)管理体制不科学。目前中介机构主要有两种体制。一是政府隶属的事业单位，这种体制难以实现对中介机构有效的指导和监督。二是股份制企业的体制，省科技厅目前大力提倡此类体制。由于企业追求利润目标始终是放在重要地位，因此，偏离服务方向很难避免。

(3)政府对中介机构支持力度不够。国外、境外政府通过下达专案(服务项目)的办法支持中介机构的服务工作的开展。也就是说大多数服务是按市场化运作，服务活动开展相对难度较大，科研人员的积极性难于调动。这对科技型民营企业发展不利。

4.财产保护方面，法律规定的保护措施不完备。《宪法》对公有财产有非常明确的保护条欲，规定社会主义公有财产神圣不可俊犯。而对私有财产或在市场经济条件下所产生的其他所有制或其他经济成分的财产，只作了一般性的保护。缺乏明确的、严密的法律保护条软。

5.约束监任机制不健全。对科技型民营企业的人事、劳动用工、工资、利润分配、企业积系、财会、会计等缺乏相应的宏观制度加以监督约束的规范，以至于企业在这些方面的随意性很大，影响企业健康发展;同时，社会保障制度也不健全，形响管理人员，技术人员及普通职工在不同所有制企业之间的正常流动，不利于科技型民营企业人力资源的优化组合和合理配工。尤其是高科技人才的使用、组织和管理。

(l)优势优先原则。要以优势领城、优势产业、优势企业和优势项目等高新技术为重点，在资源配t、政策扶持方面给予必要的倾斜和优先考虑，缩短战线，集中力t，形成高度集成的扶优环境，使优势更优，确立其技术和市场竞争的有利地位。

(2)面向未来原则。发展宁波科技型民营企业，既要考虑其现实的发展水平，又要面向未来。科技型民营企业的技术和产品结构要与科技、经济和社会发展趋势相一致，认真贯彻国家的可持续发展战略，使宁波科技型民营企业实现快速、稳定、持续地发展。

(3)坚持创新原则。以技术、管理、制度、机制的创新为重点，积极推行新工程，着力支持有创新点的技术、项目和企业，以全面提高科技型民营企业的创新能力和水平。

(4)巩固基础原则。发展科技型民营企业要从基础抓起，抓企业、抓项目、抓技术，按照现代企业制度的规范建立企业的经营和管理体制，以科学技术的发展趋势和市场发展前景选择项目和技术，为其进一步发展打下牢固基础。

(5)多元发展原则。科技型民营企业具有很明显的多元特征。在技术领城上几乎筱盖了所有的高新技术;在经济类型方面，有国有、集体、私营、个体、合资等各种经济类型的企业。

(6)以人为本的原则。科技型民营企业的发展，人才是最主要的因素。实践的经验表明，有科技背景的企业家在科技型民营企业发展中起粉至关重要的作用。

(7)遵循规律原则。在扶植、培育科技型民营企业过程中，要遵循客观事物的发展规律，以科学的方法和手段促进其发展。

(8)强化服务原则。科技型民曹企业是在放革开放中应运而生的新生事物，还有很多不成熟之处，因此，扶植科技型民营企业是政府部门的社会资任，有关部门要转变观念，变加强管理为强化服务，努力营造宽松和谐的发展环境。

二、加速宁波科技型民曹企业发展的对策研究

科技型民营企业是宁波市未来经济发展的希望所在，为促进其加速发展并营造良好的发展氛围，须在结合宁波实际情况的基础上，研究其有地方特色的科技型民营企业发展战略和相应的对策措施。

(一)健全民营机制，扩大产业规模“民营机制”是适应现代化社会生产力发展水平的企业运行机制，发展民曹机制对扩大宁波市科技型民曹企业的规模有积极的意义。我们提出发展民营机制，扩大产业规模的对策措施，实际上是采用大民营战略。它包含两种含义，一是发展民营机制，扩大民营企业规模;二是推广民营机制，增长民营企业的数t。在目前激烈竞争的环境下，现有科技型民营企业的规模扩大有一定的困难，因此，要把产业规模扩大的工作重点放在推广民营机制上。推广民营机制，一是新的企业一律按民营机制运行;二是面向国有企业。要以资产为纽带，使民营高新技术企业所具有的无形资产与国有企业的有形资产相结合，实现优势互补。主要途径有:一是让科技型民营企业通过技术转让、联营、合资、兼并、承包、租赁等资产组合方式获得对国有资产的使用和调配权，使国有企业的整体或部分资产实现民营化。二是国有企业的部分资产从主体中剥离出来，组建新的国有科技型民营企业。三是深化经济体制改革，对国有企业实行股份制改造，彻底转变其运行机制。四是聘用职业企业家对国有企业进行管理和生产经营，并斌予经营管理者相应的权利等。五是为配合资产的重组，要建立资本市场，使国有企业的闲!设备资产进人流通领域，以利于科技型民营企业进行选择和使用。相应地要进一步完善有关资产重组的政策和法规，确定国有资产的增殖和各方利益。在此操作下，科技型民营企业的统计口径要发生相应的改变，以运行机制作为判定是否属于科技型民营企业的主要标准，其实际扩大了企业规模的产业规模。

(二)建立投资体系，为科技型民营企业创造良好的融资环境科技型民曹企业发展中遇到的主要问题是资撅间题。在各种资源中，首先迫切孺求的是资金。要建立面向科技型民曹企业的投资体系，为其发展创造条件。投资体系主要由三大部分组成。

1.金融证券投资体系。建立科技型民营企业与金融证券业的密切联系，充分发挥项目市场和技术文易市场的作用，定期和不定期地向金融证券业提供、推荐具有发展潜力的科技型民营企业高新技术项目信息，吸引金融证券业的资金向科技型民营企业流动。组建科技型民营企业上市服务中心或公司，充分利用国家对高新技术企业不受上市指标限制的政策机遇，积极组织宁波市具有实力的科技型民营企业向上市公司发展，通过股票上市吸收社会资金。对于不能上市的科技型民营企业，可以允许具有一定技术创新能力和发展潜力的科技型民曹企业发行自己的债券或股票，这些债券和股票可通过场外市场进行交易，以便在更大的范圈内葬集资金。

2.科技计划投资体系。科技计划的投资重点要逐步向科技型民营企业转移。建立科技型民营企业专项基金和风险投资担保基金，用于科技型民营企业高新技术项目的开发和推广。同时，可以考虑成立多种形式的融资担保机构。一是由各级政府出面组织成立担保公司，建立为科技型民营企业融资担保的专门机构;二是建立行业性的担保机构，由加入行业工会的科技型民曹企业会员出资建立担保机构;三是可以建立专门用于科技型民曾企业融资担保的担保基金，通过上市筹集资金。再则，要加快建立风险投资机制，制定风险投资有关政策。一是关于风险投资主体的政策。二是关于鼓励风险投资发展和境外创业资本风险投资市场的政策。三是加强风险投资管理的有关政策。

3.杜会投资体系。要积极开辟社会融资集道，引导社会的闲散资金进人民曹高新技术领城，探索发行高新技术项目债券和科技型民营企业债券的可能性和操作规范，建立企业的宜接融资集道。要加强开放证券市场的柜台交易，建立科技型民曹企业的葬股融资集道。以便让科技型民曹企业直接进人资本市场触资。

(三)实施创新工程，提高科技型民营企业创断能力实施创新工程是提高科技型民曹企业竞争力的1要途径。宁波科技型民曹企业创新工程要以制度创新为突破口，并以此推出创新工程向纵深化发展。

1.在制度创新方面，科技型民曹企业首先要建立现代管理理念，完全彻底的樱脱企业，原始的管理方法和模式，积极推进企业制度创新。制度创新已成为当前宁波科技型民曹企业面临的一项首要任务，，必须尽快按照现代企业制度的要求。运用股份制度进行改造，实行按生产要素分配的价值分配原则，引人多元投资主体，建立健全法人治理结构，实现所有权与经曹权分离。要本粉优势互补、自愿配合的原则，以大中科技型民营企业为主体，引导采取并购、!组、配合、合资等形式，培育组建一批有竞争实力的科技型民曹企业集团，建立与国际企业接轨的t事会领导下的总经理负贵制的企业领导体制。

2.在技术创新方面:其一，要以在科技型民营企业中建立技术开发机构为工作!点，首先在已具有较大规模的科技型民曹企业中建立开发机构。其二，从政府方面，要从宏观上在技术政策上给予引导和扶持，建立和完善相应的技术服务网络和咨询体系。其三，深化科技体制改革，鼓励科研院所、大专院校与科技型民营企业进行合作研究，组建研究开发、生产、规模化一条龙形式的联合体(R&D)，或者成立多种形式的“技术联盟”，使科技型民营企业更加注重持续创新。一方面要不断充实创新型科技人才，另一方面要加大科技投人。

(四)完善政策制度，创造平等竞争的发展环境科技型民营企业的发展离不开政策的支持。要发挥政策的作用，必须要完善政策的制定、贯彻、落实等方面的制度。一方面要充分挖掘政策的潜力，另一方面要根据宁波科技型民营企业的实际情况对现行政策进行修正和完善。发展科技型民营企业不是权宜之计，而是一项藉要长期坚持的基本方针。从这个基本方针出发，必须对国营、民营科技企业采取一视同仁的政策。政府部门在财政科技投人以及国营与民营企业上市的政策等方面，要营造平等的市场环境。除此，还要制定加强财政支持的政策。从财政支出方面，选择技术含t高、有市场前景的项目，给予财政贴息。可安排无偿资助的科技型民营企业一些高新技术成果转化和产业化的项目，让其尽快转化为现实生产力。从税收优感政策方面，用于研究开发经费支出，允许在税前列支;进口国内没有的先进技术、设备等实行减免税政策。

(五)加任对科技人才的培育和激励，提高科技型民营企业素质提高科技型民营企业索质是实现企业可持续发展的前提条件。而企业索质的高低，主要是通过人的素质体现的。首先，科技型民营企业播要一个好的领头羊，即科技企业家，他与普通企业的经营管理者不同的是不仅要有企业的经营和管理素质，还必须具备相当的高科技素质。因此，要对在岗的科技型民营企业的经营管理者进行职业经理的培训。其次，是职员的培育和激励，他们是科技型民曹企业佑耍培育和激励的主体。在市场经济条件下，企业角逐市场、发展壮大的决定性因素是职员的索质，其中包括科技人才和经营管理人才。根据宁波科技型民营企业的实际孺要和具体条件，对于人才的培育和徽励可以采取以下措施。

1.创造职员能发挥聪明才智的工作环境。这包括分配职员个人研究项目，目的在于促进新的产品创意，为企业今后的市场开拓提供后援;对于富有创愈、具有一定开发前景的个人研究项目，企业给予一定资助，以使其成为其有市场价值的商品;同时给予科技人员以较大自，使其有发挥想象思维的空间。

民营医院市场前景范文第4篇

孔医堂创始人孔令谦存在同样的困惑。孔医堂位于望京的中医诊所，有3200平方米，即便加上夜诊，每天能够接待的患者也不过300人左右。孔令谦说，这家诊所按照最大负荷运转，每年也不过4000万元左右的营收。即便不说利润微薄，规模上充其量也只能算个中小企业。

一家从事中医行业的民营企业，只能创造这么大的能量吗？这并不是孔医堂一家民营中医诊所面临的尴尬。

“适合中医学科的模式还没有找到，现在中医的发展状况已经证明：这个学科不适合医院模式，同仁堂的药店模式也过时了，适合不适合医馆模式呢？还不确定。”徐文波的思考很具代表性。在固生堂的涂志亮看来，中医要想发展好，核心在于要首先解决“谁来埋单”的问题。

京朋汇董事长邱琳在投资界盛会--“里昂全球资本论坛”上，听到的全球性医疗企业和睦家的报告中，出现频率最高的词汇，居然是政府补贴和商业保险补助。若没有数年后拿到政府补贴，并与商业保险绑定，和睦家即使进入中国后，各项收费标准一直超出医保范围100倍，也根本难以盈利。

“在这种情况下，医疗机构的生存只能靠什么？我觉得是需要靠技术，以及自己找准市场定位。对我们来讲，能够活下去并且走出来都不容易。”京朋汇董事长邱琳坦言。

这一次英雄所见略同，不管是IT出身的孔令谦、投资金融行业出身的邱琳、西医健康管理出身的涂志亮，还是媒体出身的梁冬，中医诊所都采用了相同的模式：诊所作为根基和平台，在诊所之外，由企业来为大多数亚健康人群的健康埋单。他们试图利用中医擅长“治未病”的优势，用健康管理的思路来探寻让中医能够健康成长的新商业模式。

医疗是根基养生为盈利

几家新生诊所，不约而同选择同样的发展模式，必然有其不得不如此的理由。

传统民营中医诊所一直势弱，固然是起因于一些历史、文化的复杂纠葛。但眼下最直接的原因在于，传统诊所的模式已经无法解决“谁来埋单”这一根本性的生存问题。

大多数人的医疗消费预期，都寄托于医保和社保，而中国医保资金使用的现状是：在中西医的配比上，中医得到的医保分配资金，只占到百分之零点几，少到可以忽略不计。

这意味着，传统中医诊所甚至国立的中医医院，都是在和社保和医保分配比高的西医医院“抢病人”。且不说正处于病痛中的病患，有多少人信任中医疗法，只在社保医保埋单，还是个人掏腰包这一件事上，中医就大大落了下风。

而公开数据表明：70%的医保资金是给了50岁以上的人，其中又有50%是给50岁以上的人做手术。中国人80%的健康投资，用于临终前的一场大病。但早在两年前的调查数据就显示：中国有97%的人，愿意把健康投资用于对疾病的预防，而不是临终前的一场大病。

像邱琳这样从投资金融行业进入中医的“外行人士”，得益于他们曾经不同的背景，开始把目光瞄准了另一群人--在中国的比例已高达70%的亚健康人群。

邱琳验敏锐地观察到，国家在医保资金使用效率上的改变、中医医疗机构得到扶持的态势逐渐显露、商业医疗保险开始接纳养生和理疗项目成为保险范围。

这是一个进入中医行业的好时机。

因此，投入中医行业时，邱琳的京朋汇和固生堂、御源堂、孔医堂等，虽然都以中医医馆起家，但一开始就有不一样的思路。从邱琳的京朋汇医馆，布局的设计就可见一斑：医馆入门左侧是诊疗区，右侧是会员养生区，两个区域各行其是，在后堂又浑然一体。这与固生堂将诊所分为门诊区和VIP区的格局大同小异。

虽然是外行人，邱琳却因为自小热爱中医而对此有深刻研究。甚至已经拜师在国医大师李济仁长子张其成的门下，成为其入室弟子。所以，邱琳的医疗加养生两只手的思路，背后有她个人对中医的深刻理解和认识。

在她看来，中医不仅治病，更能鼓励人的身心调养，讲究人与自然的和谐关系。“健康是每个人先天的资源，如同每人的财产，跟我们的车一样，需要后期去妥善维护和管理。而中医颐养天年的一些办法和理念，是管理自己健康资源的重要手段。”因此，在京朋汇成立之初，邱琳的理念就是用中医的自然疗法和颐养天年的理念，去管理现代人的健康。

“健康管理”在西方提出来不过20年，这个命题至今未得到妥善解答。

曾在爱康国宾从事多年西医健康管理工作的固生堂董事长涂志亮，对此深有体会。本来，西医体检被各大企事业单位作为福利，提供给员工是件好事，但却造成了大多数职员的“恐检症”：每当体检完，各项不正常指标会让企业士气大减。许多企业甚至在体检报告发放后一两周之内，再也没有员工加班。

在病症显现之前，用一张写满各种不正常数据的体检结果，宣告身体的亚健康状态，西医的作用仅止于此。如何使不正常指标恢复正常，这正是治未病的中医所擅长的。

因此，不只是京朋汇、固生堂和孔医堂，在以医疗为根本、健康管理为创新模式的理念上，不谋而合。

他们首先集结了一批优秀的中医医生，坐镇医馆，提供日常的问诊看病业务。然后，通过派驻医生的形式，把诊所开到了企业的办公现场。

中医体检企业埋单

其实，把医馆开到企业办公现场，深入企业做员工的健康管理，并非邱琳他们的首创。早在四年前，正安中医馆创始人之一的陈晓岚，当时所服务的英智健康管理中心就为普华永道北京公司提供员工健康咨询服务。

四年前，在普华永道北京公司所在的财富中心写字楼内，英智健康管理中心使用了四十多平方米的场地提供健康咨询服务。他们根据普华永道北京公司三千多员工的年龄段、性别、工作强度，做出了年度体检项目建议，并帮助其员工组织、预约每年的疫苗接种。而员工一旦生病，英智的健康咨询医师会先进行病情判断，常见病症则告知简单的治疗方法，或者告知选择适合治疗的医院及科别，并帮助预约。除此之外，每个月还开设一期针对性的健康讲座，为员工做健康答疑。

而孔医堂，如今的企业员工健康顾问的思路，与当时英智健康管理中心的健康咨询服务的思路异曲同工。唯一不同的是，孔令谦曾经的IT背景，让他在这件事上的思维更系统和IT化：孔医堂已经进驻数家大型央企，根据企业人员的年龄结构、工作环境、工作性质、工作流程，来分辨未来哪几大类疾病高发。然后，根据现有几类的预防措施，给企业提供一些流程干预的建议。而企业，只需要为此给每个员工付出几十元钱。

“我等于给企业做ERP，做一个流程再造，我们做的是企业员工健康规划，最多为员工做一做中医体质辨析，不看病。”孔令谦说，“因为中医有一个信条，叫医不自荐。”

孔令谦甚至请来用友软件副总裁高作义，希望能将孔医堂以现代科技手段去做放大，基于中医诊所平台来做增值业务，比如健康咨询、客户端等盈利。不仅如此，孔医堂还计划搭建一个电子商务网站。因为孔令谦的IT行业背景，孔医堂在公司最初的骨架设计上，已经显现出IT企业的模样。

也正因为创始人背景的不同，京朋汇和固生堂则希望能深入企业的不只是健康咨询，而是更像一个小型的社区医院，会从诊所派驻医生，在办公现场为有需要的员工提供治疗、理疗等服务。京朋汇已经开始在联想集团内部实现这个想法。

固生堂则在企业员工的健康管理上，往前多走了一步。除了在一些国企内部派驻医疗团队成立企业保健室，还会把诊所里的名中医，以出诊的方式去企业内随诊，给员工看病、配药、煎药。煎好的药放在保健室冰箱内，员工按需按时服用。而且，员工还可以在工作间歇，花15～20分钟时间，在保健室做理疗。

此举在企业内大受欢迎。不只员工获取了应有的健康管理福利，企业也间接收益，用三五百元就赢得了人心和士气。而对固生堂这样的医馆来说，进驻企业也是一笔划算的生意：“对我来讲没成本，场地是企业的，人力成本企业埋单了。比我自己开店简单，我自己开店还有房租。”

涂志亮一语道破天机。企业员工的健康管理市场，之所以被固生堂、京朋汇、孔医堂等，当作核心市场来经营，是因为在根本上解决了“谁来埋单”的问题。不愿自掏腰包的员工，和本就有体检预算的企业，以及希望以此解决生计问题的中医诊所，皆大欢喜。

相比一年以前，涂志亮主打礼品和高端路线的思路，如今让企业来为员工和客户埋单，进驻国企、航空公司和银行等VIP室服务的想法，显然更加清晰、市场前景更为广阔。

中西医融合是长远之计

虽然找到了一个看上去很美的新盈利模式，但模式解决的是生存问题，而中医要想长久发展，也要解决其诊疗手法和理念上一些与时展不再吻合的问题。

“中医已经失去了很多市场，现在来诊所看病的少，调理之类的多，大病的、急诊的在中医诊所内几乎绝迹。一个是因为我们技术力量不够，再一个政策和大家的认识有问题。”在邱琳看来，“中医现在的确是叫好不叫座，因为大部分人是不接受中医的，认为中医是忽悠，是没有科学依据的东西，看不到中医的优势。造成这一现象的很重要因素，在于原来中西医结合出了问题。”

中医和西医，原本是两个理论基础完全不同的体系。西医是建立在自然科学基础上的，本质为对抗理论的寻证医学，而中医是建立在哲学和人文学科基础上的，本质为整体观和谐共生的辩证医学。但从前的中西医结合，是用西医的理念和方法，来管理和统领中医学科。

这对中医的伤害之深，略微懂得中医的人都能够分辨出来：整体观的中医学科，现在也如同西医般，有了妇科、儿科、心脑血管等科室的划分。优秀的中医必然应该是全科医生，一个人就是一个医院。但如今能称得上全科医生的中医，已寥寥无几。

实际上，在徐文波看来，虽然两个医学体系各自为派，但“大家都是为了患者着想，都是为了救死扶伤”。而西医有先进的技术，中医有更为适合现代人健康的治未病的理念。两者在诊疗手段上的优势互补，那一定是患者们的福音。

中医辨证，讲究望、闻、问、切，对人的感觉的依赖性很强。而现在的医生，过多依赖现代医疗技术，望诊变成了B超、核磁共振，听诊变成了心电图……五感已经完全达不到曾经没有技术辅助的医生的敏锐程度。

中医这种技术上的退化怎么解决？“用现代科技带动中医。”徐文波说，“有的时候中医代替不了西药的作用，心脏的支架之类的，在古代就是死症，必须要有现代科技的发展和带动。中医应该知道擅长什么、到底治什么、到底干预什么。”

她认为，西医的一些手段恰恰可以为中医所用，来弥补不足。比如：西医只需简单尿检即可确诊患者是否怀孕，那中医就没有必要把精力花费在去研究怎么通过号脉确诊怀孕。

用西医的技术手段检验，配合中医的理论辨证、治疗。这种思路，被徐文波作为她的新诊所--东源文际医疗的指导思想之一，正在得以实践。

其实，并不是只有徐文波一人意识到中医“技术”的重要性。邱琳的京朋汇，把中医古法的艾灸之术，结合现代的一些设备和医疗技术，研究出了一套自己独有的艾灸疗法。曾有身患“带状疱疹”的患者，通过这套艾灸设备进行治疗，七天内便痊愈。京朋汇类似这样治疗方法上的核心技术，已经有11项申请了专利。

通过技术的配合和弥补，把中医从对人的过度依赖中解脱出来。而被解脱出来的中医大夫，则可以分出更多精力去接受治疗方法和手段的模块化培训，这也是徐文波第二步思考的前提。

民营医院市场前景范文第5篇

香港雅臣药业集团目前正在与上海的白猫股份有限公司和信谊药厂洽谈一项新合作，将一种从鸡蛋内提取的特殊免疫球蛋白开发成各种可以外用的预防SARS的药品，比如可喷于鼻部的鼻喷剂、喷于咽喉部的咽喉喷剂和用在眼部的滴眼剂以及其他气雾剂。 这些外用药中含有的抗SARS成分会在鼻腔、眼眶内直接将病毒中和掉，所以可以取代或弥补口罩、护目镜密封性不够的不足，截断病毒对人体的入侵，对大多数人起到预防、保护作用。这种球蛋白虽然取自鸡蛋，但被制成外用药后，使用时不直接进入人体血液，所以一般不会发生过敏反应。这项技术近期将由我国药检部门的“绿色通道”给予审批，一旦通过就可立即投产。

北京生物医药基地为产研双方搭建交流平台

首都科技同北京生物工程与医药产业基地合作对接洽谈会日前在北京市大兴工业开发区举行。这次会议由首都科技集团和大兴区政府联合组织发起，由大兴区科委和大兴工业开发区承办。会议目的是为进一步推动企业与科研院所、大专院校的交流与合作，充分利用首都的科技资源，提高企业的品质与竞争力，加速北京生物工程与医药产业基地的建设与发展。会上，22家生物工程与医药领域科研单位、20家企业及大兴区的生物工程与医药企业参加接洽会。会上共科研成果60余项，达成合作意向50多项。

武汉抗艾中药在德获专利

武汉市民李永康从1993年起潜心研究抗艾中药，并在云南德洪建立了研发基地。他研制发明的抗艾滋病中药煎膏疗效明显，云南省卫生厅对此予以充分肯定。日前，抗艾滋病中药煎膏及其制备方法通过了德国国家专利局的审查，获得德国专利权。

国家级生物制药产业基地落户南海

新华社信息广州11月7日电，国家863、973高科技生物制药基地-南海朗肽生物制药产业基地日前在佛山市南海区软件科技园奠基。

中国工程院院士、中国科学院生物技术专家委员会主任委员杨胜利介绍说，朗肽产业基地的核心项目"碱性成纤维细胞生长因子"属国家863、973研究项目，国家"十五"重点科技攻关项目，也是当今世界最前沿的生物技术成果。这种生物蛋白具有令人体受伤细胞自我复制甚至令即将死亡的细胞复活的神奇功能，价格昂贵到1克相当于50公斤黄金。因此具有广阔的市场前景。

据悉，朗肽产业基地总投资5亿元，首期投资1.5亿元，由南海区政府、能兴（控股）集团以及暨南大学生物医药中心三方共同建设。该基地可望在3－5年内，产值达到5亿元，10年内达到40亿元。

“开心人”将进医院

新华网上海频道11月10日消息：据“开心人”介绍，日前，他们已经与上海一家同样走平价路线的民营医院--上海海江医院签订了意向书，达成了合作的意向。虽然合作的具体细节还在商定中，但大致的轮廓已经定下，也就是由海江在院内出场地，引入“开心人”，自己则不再设立药房。从此海江负责“医”，而“开心人”负责“药”。这种合作方式，不仅在上海，恐怕在全国都尚属先例，而且其积极作用是显而易见的，所以卫生局和药监局对此事虽然比较谨慎，但赞成之意已颇为明显。

“龙药集团”落户哈尔滨

日前，由哈尔滨天业集团、哈慈集团有限公司、哈尔滨冰都集团等民营企业集团共同组建的黑龙江龙药集团在哈市成立。这些公司在资产整合的基础上，聚集了分散在单个企业中的优质资产和可共享资源，组建了“龙药集团”。

组建后的“龙药集团”，展示出了“五大优势”：一是资产规模优势。集团占地面积达30万平方米，资产负债率仅在20%左右；二是品种结构优势。集团可生产中、西药十几个剂型，500多个品种；三是专业化生产的优势。集团按照药品剂型分布，推进控股企业的专业化生产水平的提高，形成新型产业布局；四是人才优势。集团已开发出包括国家二类新药在内的近20个品种；五是网络优势。集团在国内有近3万个销售终端。

新飞推出新型疫苗运输车

日前，一种新型疫苗运输车在河南研制成功并投入生产。据悉，该疫苗运输车厢体板块为全塑全封闭复合板结构，符合冷链物流发展趋势，与国际保持同步，有密闭、保温、防渗性能。所有内表面转角为平滑设计，并有抗菌、阻燃、耐腐蚀、易清洗消毒、防水功能。

该车装备有车载GPS卫星定位系统，适时对厢内药品温度、状态实施监控。同时配置了专门设计制冷机组，最低制冷温度－18℃。车厢内还专门配置放置小件物品的支架，有可调控的货物固定带。车门钥匙孔也采用了防尘设计。该车从外观看与普通救护车相同，便捷灵活，符合国家欧Ⅱ标准。