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【关键词】消防工程施工;全过程质量管理;意义及特点;存在的问题及解决措施
0.前言
近年来,伴随着我国国民经济全面健康的发展,我国的建筑行业也在突飞猛进的发展,城市中建筑物也在不断地进步与发展。随着人民群众生活水平的提高,人们对建筑物安全性能的要求也越来越高,建筑消防工程施工得到了人们越来越多的关注,消防工程逐渐成为了建筑物中必不可少且非常重要的组成部分,消防工程的施工质量的好与坏直接影响着整个建筑物质量的优劣,更直接关系到人民群众的生命财产安全。但就目前而言,我国的建筑消防工程施工方面还存在着很多的问题,本文就消防工程施工的意义及特点进行分析,将消防工程施工的现状作为出发点,找出解决消防工程施工全过程质量管理的漏洞,并采取相应的措施加以解决。如果建筑消防工程施工只是单纯的注重利益的追求,而忽视对消防工程施工质量的提高,不能保证建筑物消防工程施工质量的安全,造成相应的安全隐患,将会给我国的国民经济带来巨大的损失,也会给人们群众的人身财产安全造成危害。因此,对于建筑物来说,消防工程施工全过程的质量管理变得非常必要,加强消防工程施工全过程的质量管理不仅保证了项目施工的质量,更对我国人民群众的人身财产安全做出了非常重要的贡献。
1.消防工程施工的意义及特点
随着我国国民经济飞速发展,消防工程在我们的日常生活中发挥着非常重要的作用,它在生活中的主要用途就是预防及减少火灾的发生。消防工程与我们日常生活息息相关,它为我国社会主义现代化建设提供了充足的保障,使我国的社会主义现代化建设顺利的贯彻实施。另外,消防工程为人们的生命财产安全也提供了重要的保障,它维护了整个国家的稳定及人民的日常生活,在有火灾发生的情况下,消防工程能及时有效地防止人们的生命财产安全受到巨大的损失。消防工程在我国的国民建设中发挥着非常重要的作用,它的施工质量的好与坏,直接影响着人们的日常生活,因此,在任何项目的建设过程中都要给予消防工程足够的重视。
作为各项建筑工程中不可或缺的重要组成部分,消防工程的施工过程是非常复杂的,并且施工难度也非常大。消防工程在施工过程中需要施工的面积非常广,且作业场所一般不集中,生产作业的周期相对来说也非常长,作业难度及过程都非常的复杂。消防工程的施工过程需要很多阶段,且每个阶段的质量对于整个消防工程来说都非常的关键,任何一道工序出现问题,都会直接影响着整个工程的施工质量,项目从设计阶段到施工阶段,再从施工阶段到检查验收阶段,各个环节对工程的施工质量都要严格进行控制,保证每一个施工环节的质量都达到严格要求。
2.我国消防工程施工全过程质量管理的现状及存在的问题
随着我国国民经济的不断发展,科学技术也在不断地进步,消防工程的施工技术也有了进一步的提高,就使得消防施工的质量在一定程度上得到了相应质量保证。但,在消防工程的施工过程中由于设计阶段理论研究还不够成熟,施工方面技术还存在一定的漏洞,施工技艺不够精湛,且验收环节相关人员并没有足够的重视,就使得消防工程施工的质量达不到相应的要求,仍然存在着很多的问题需要进一步的分析与探讨。
对于整个消防工程来说,施工单位施工技术水平及质量管理水平直接决定着整个消防工程施工质量的好坏。但就目前相关部门选择施工单位的标准单纯只是评估审查施工单位的整体资质,而对于施工单位中个体人员素质及能力评估审查却毫不重视,这就会对施工中某一个环节造成非常重要的影响。有些施工人员素质相对偏低,且能力有限,专业的施工工艺掌握的不够充分,对施工设计随意的进行变更,甚至有些施工人员单纯的只是为了追逐利益,而对施工的质量没有进行严格的审查,偷工减料、质量不合格的现象屡见不鲜,这些现象给消防工程的施工质量带来严重的影响。
设计阶段是消防工程施工的基础阶段,一个系统的设计需要很多组成部分进行配合,图纸设计较为随意且漏洞百出的现象经常发生,在设计阶段需要监理对设计图纸进行监督与审查,但目前大多数监理并没有专业的设计知识,相关图纸出现问题监理也不能及时发现加以解决。另外,在施工过程中,施工单位的不规范施工现象也经常出现,偷工减料、质量不合格的情况时有发生,这些都给消防工程施工质量造成了埋下了严重的隐患。
3.消防工程施工全过程质量管理中存在问题的相应解决对策
从目前来看,我国的消防工程施工管理方面存在着很多的问题,相关管理部门应该对此予以足够的重视。在设计阶段,对设计人员的专业知识进行培训,提高设计人员的素质与能力,在设计图纸的过程中,监理应严格的进行审查,对于图纸中存在的问题及时的加以解决,不要为以后的施工留下质量隐患。施工单位在施工过程中应严格按照标准进行施工,选择经验丰富的施工人员施工,并对施工人员进行岗前培训,进一步提高施工人员的专业素质及法律意识。严禁各种违法现象发生,一旦出现偷工减料、不按标准施工的现象应严格对其进行处罚,进一步保证工程施工质量。
4.结束语
总之,消防工程施工质量的好坏直接影响着人们的生命财产安全,因此,消防工程施工全过程质量管理是一项非常重要的工作,对我国的社会主义现代化建设有非常重要的意义。因此,我们应该加强对消防工程质量的管理,为保障人们的生命财产安全做出贡献。
【参考文献】
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关键词:消防工程;质量管理;问题;对策
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
一、消防工程施工企业质量管理工作存在的问题分析
近几年消防建设市场潜力巨大,充满了各种机遇和诱惑,同时企业间的竞争也越发激烈,面对新局面,企业只有通过好的质量产品来树立企业形象,增强企业的竞争力,才能使企业继续生存与发展,否则会被市场所淘汰。目前,许多消防工程施工企业,意识到了质量管理工作的重要性,开始着手抓企业的质量管理工作,虽有部分成效,但仍然存在许多问题。主要表现以下几方面:
1、行业市场经营不规范
在消防工程施工企业管理工作中,由于行业竞争激烈,部分企业领导者在企业管理工作中,注重工程项目数量轻质量,许多精力放在了项目的承揽上,关注的是项目数量和企业的最大利润。企业往往采取项目分包、外包或让他人挂靠本企业等方式来经营自己的企业,达到实现企业利益最大化的目的,却忽视了企业内部的质量管理工作。主要表现在以下几个方面:其一,在分包外包工程项目时,未对分包方的实力及情况进行认真的考察和了解,在时间紧任务重的情况下,直接让对方进入工程项目的施工工作状态,以此满足工期完成需要,而未对质量管理工作的施工环节进行精心的部署,导致分包方未按消防施工技术规范和标准进行施工,工程施工工作常出现返工、窝工、甚至出现事故等现象发生,施工质量不能完全得到保证,给建设方、企业本身带来不利影响和损失。其二,企业资质挂靠现象严重。部分企业,为了自己的利益,只要挂靠者按企业要求缴纳挂靠费,企业领导者随意同意他人挂靠,缺少对挂靠者进行全方位的考核、了解和监管的有效管理机制,特别是对不同区域的挂靠者,企业对挂靠者的监管力度不够,导致部分挂靠者无视企业管理要求,对质量管理工作漫不经心,在工程项目管理上唯利轻质,甚至挂靠者在未征得企业的同意又允许第三方、第四方等挂靠,收取挂靠费,在这样的经营模式下,第二方、第三方、第四方在追求利润最大化的同时,忽视整个工程项目的施工质量或因管理经验不足,致使工程质量出现问题,为后期消防设施交付使用埋下诸多隐患,甚至危及人民生命财产安全,同时也给整个消防施工行业带来乱象,影响市场秩序,也严重违反了国家禁止建筑施工企业挂靠的有关规定。
2、质量管理工作意识淡薄,缺少紧迫感
随着建筑市场的发展,衍生了许多消防工程施工企业,这些企业的管理者和从业者综合素质参差不齐,导致在质量管理问题上认识不一致,对质量管理工作的重视程度也不一样。意识决定行动,行动决定成果,质量意识淡薄,极大影响了企业管理效果。
(1)企业领导者综合素质不高,质量管理意识不强。部分企业领导者由于文化教育程度不高,专业知识不扎实,缺少企业管理经验,缺少接受再教育的经历,学习能力不强,导致领导者在抓企业质量管理工作中,追求的是工程项目的数量和建设的速度,忽视了内部质量管理工作。
(2)企业员工的质量意识不强
由于企业员工的综合素质不一样,加之企业在质量管理工作中,对员工的宣传和培训的力度不够,各层次的员工普遍存在质量意识不强,缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念,工作表现为敷衍了事,不踏实、不仔细、不主动,图方便,凭想象做事,不按规范和设计标准进行施工,导致许多施工环节粗糙,不细致,施工质量经不起使用考验,给今后防灾和减灾工作造成不利影响。
3、质量管理工作执行能力不强
由于消防工程施工企业的特殊性,目前,各地大专院校针对消防行业设置的专业较少,导致消防行业的从业人员供给不足,不能满足行业市场发展的需要。许多从业者,因缺少行业知识,专业技能,行业经验,只能边干边学边积累。人才的匮乏,极大影响了各个消防施工企业消防质量管理建设工作,也造成了从业人员在质量管理工作中的执行能力不强。主要表现在:一是消防工程施工企业的管理者质量管理工作经验不足,管理水平不高。许多管理者是从基层做起逐渐成为企业的管理者,虽然部分管理者具有一定的施工管理经验优势,但由于没有接受过系统的质量管理知识培训,因此,缺少对企业质量管理工作的科学管理意识和系统方法。在制定本企业质量管理工作方案时仅凭自己的经历经验,来制定相应的质量管理工作方案,致使质量管理工作方案与实际要求有偏差,缺少科学性和系统性,从而影响管理者的质量管理工作执行力和执行效果。二是消防工程施工企业中施工人员的技术能力不强。由于消防施工行业的从业人员素质参差不齐,专业技能有高有底,施工经验存在差别,加之企业施工人员的不稳定,工作表现随意,施工方法简单,工艺粗糙,技术不过硬,缺少技术培训,使得企业部分施工人员在施工环节的把握上,流程和工艺的执行上,不能较好的按照施工规范和标准进行,造成企业生产的产品不能按要求达标,甚至存在严重的质量问题,给企业带来损失,也为今后的使用埋下了诸多隐患,同时也给消防工程施工企业质量管理工作的推动带来诸多不利影响。
4、质量管理工作保障性措施不到位
在企业质量管理工作,人、财、物、环境是几个重要的关键因素,企业要做好质量管理工作,企业需要投入,需要成本支出,因此,一定的财力和物力作为质量管理工作的保障就显得尤为重要。然而目前许多消防工程施工企业存在重利轻质,放大利润的现象,在质量管理工作中给与的关注程度不够,人财物投入较少,保障措施不到位,蜻蜓点水的现象较多,造成质量管理人员缺乏,施工机械设备陈旧落后,施工人员技术水平不高,施工工艺差,影响了质量管理工作的成效。
5、质量管理工作内容系统性不强
目前许多消防工程施工企业,由于质量管理工作人才的缺乏,企业质量管理工作的方针和目标不清晰、不明确,质量管理工作方法简单、薄弱,也未建立相应的完善的、系统的质量管理体系,致使质量管理工作严重脱节、滞后、难以深入,成效不大。主要表现在,工作方法简单、粗放;组织机构建设不到位;内容上:偏重施工质量管理环节,忽略内部质量管理工作;注重施工进度管理,轻施工检测管理;注重事中管理,忽视事前和事后管理;注重自主控制,轻监督控制环节;制度上不完善等。
二、消防工程施工企业加强质量管理工作的对策建议
企业要做好质量管理工作,必须结合企业本身实际情况,制定相应的管理目标,建立完善的质量管理工作体系,从上至下,给与重视,树立质量意识,在人财物上加大投入力度,提升企业人员的执行力度,推动企业的质量管理工作建设。
1、规范行业市场经营行为,促进消防建设市场健康发展
秩序良好的行业环境对企业的健康发展有着直接的影响。所以,在消防工程施工企业质量管理工作中,每个企业都要认真履行企业义务,要有责任和社会担当的意识,不断规范自身经营行为,认真谋事,诚信经营,公平竞争。一是消防工程施工企业在外包和分包的工作环节上,要做好工作质量的监管,对分包外包人员的实力、诚信、责任、职操进行认真了解和考察,建立其信息登记和备案制,签订分包项目协议和质量保证书,并派专人对其施工过程的每个环节、人员组织、材料购置准备、施工进度、施工工艺、质量检测、调试等方面进行现场监控和管理,避免施工过程中产生质量问题。二是充分发挥行业协会和当地消防行政监管部门的作用,吸纳和接受社会信誉良好的消防工程施工企业进入,建立诚信备案制、资质审查制、行业准入制、网上质量监督和公式制,通过行业协会的引导和监管,严禁企业挂靠,避免恶性竞争,积极营造良好的市场秩序,使消防建设行业市场得以健康和持续发展。
2、增强企业员工质量管理工作意识
在消防工程施工企业质量管理工作中,需要企业全员统一思想,增强企业员工质量管理工作意识,才能推动质量管理工作的建设和发展。一是作为企业的领导者,要充分发挥领导者的号召、驱动力的作用,积极树立质量管理工作意识和工作理念。因此,企业领导可通过自学、定期参加企业管理培训、省内外参观、考察优秀企业等方式,加强自身学习,提高学习能力,积极涉猎企业管理知识,拓宽视野,增强质量意识,更新观念,提高工作效率。二是作为企业的员工,企业要加大对质量管理工作的宣贯力度,来引导和树立企业员工的质量管理意识。
3、加强企业员工的内力修炼,提升企业员工执行力
企业质量管理工作重在落实和执行。它需要企业员工的上下支持和贯彻。因此,员工的素质决定了执行效果。目前许多企业质量管理工作执行力不强的原因归根结底是人的问题,因此,企业面对人才匮乏的情况下,要重视用人机制的建设。在招的来,留得住的情况下,一是消防工程施工企业要加大内部培养人才的工作力度,有针对性、有计划、有目的的外送优秀的员工参观、培训和学习,提高管理者和员工的综合素质、业务水平、管理知识、专业技能,从而提升整体的作战能力和基本素养,能够结合企业的实际情况,制定科学的合理的企业质量管理工作的实施方案。二是消防工程施工企业要加强对员工的施工技能考核工作,可通过内部施工技能评比,奖优罚劣等方式来带动和激励企业施工人员的专业技能的提高。三是充分发挥地方消防行业协会的作用,定期组织行业技能比赛,进行技术交流和学习,从而提高企业员工质量管理工作的执行力。
4、积极构建质量管理工作体系
构建消防工程施工企业质量管理工作体系,是质量管理工作的具体核心任务体现。企业要围绕企业战略目标,制定企业质量管理工作的方针、目标,从管理方法、组织、内容、制度上建立适合企业发展需要及完善的质量管理体系。
(1)在质量管理工作方法上,改变粗放、简单的工作方法,积极借鉴PDCA循环的工作方法和因果分析图法,认真查找企业质量管理工作存在的问题,分析研究,制定质量管理措施,贯彻落实,跟踪回访,固化跟进。做好质量管理工作的计划、实施、检查、处理等过程环节的把握工作。
(2)在质量管理工作组织建设上,企业领导要给与高度重视,结合实际,合理组建消防工程施工企业质量管理机构,明确职责,继而承担本企业质量管理工作的策划、体系建设、监管等任务,为企业质量管理工作提供组织保障,同时,在机构建设上,避免机构臃肿,职责不分,分层过细,造成资源浪费,增加企业负担和成本,影响质量管理工作成效。
(3)在质量管理工作内容的理解和实施上,改变片面、传统的质量管理认识和做法。一是避免只强调和重视施工质量管理而忽视了企业内部质量管理工作。施工质量管理工作和内部质量管理工作是企业质量管理工作的两个重要组成部分,二者相辅相成,都是企业质量管理工作中的重点和主要内容,应齐抓共管,给予同样关注和重视。二是在施工质量管理工作中,避免只关注进度管理而忽略质量检查管理工作。在合理设计消防工程施工进度的同时,质量管理工作要及时跟进,加大对消防隐蔽施工过程的监控和检测,加强企业质检部门与施工部门、管理者与施工人员、人与物、物与物之间在时间、空间、节奏等方面的布局、配合、协调工作,确保施工质量。三是加强质量管理工作的全过程管理。在质量管理工作的实施中,既要重视事中管理,也要强调事前和事后管理。作为质量管理工作的管理者,要对工作中涉及到的每个环节、每个阶段、每个过程缜密思考,精心安排部署,明确职责,分工协作,及时检查和纠正问题,做好事前事中事后过程控制和各项质量管理工作。四是注重自主控制与监督控制的有机联动。在质量管理工中,企业平时要加大对项目经理及施工人员的综合素质的培养,提升他们各自的监管、自控能力和基本素养,同时,也要充分发挥企业质量监督部门的监督、指导作用,通过有效沟通和配合,及时纠错,共同治理企业质量管理工作。
参考文献:
[1]韩盼盼.浅析建筑消防设施质量管理[J].科学之友,2010(9)
关键词:建筑消防工程;施工;问题
中图分类号:TU998.1文献标识码: A 文章编号:
随着我国经济的不断发展,城镇化进程发展势头十分迅猛,城市人口的数量越来越多,人均占地面积越来越小,为了解决这一问题,城市里高楼大厦也正在不断地增加,建筑的高度也是越来越高,人口密度也越来越大,一旦发生火灾,将会造成人们群众的重大的经济损失并直接威胁到人们群众的生命安全,后果不堪设想,因此,确保建筑消防工程的质量的重要性非同寻常,尤为重要。
一、建筑消防工程的现状分析
(一)建筑设计单位存在的问题
相关单位的法律意识淡薄,消防安全意识较差,不能很好的理解并贯彻落实相关的法律法规,一些建设单位在进行建筑消防工程的设计过程中主观意识过强,且存在严重偏差,没有把消防工程的质量放在首位,在进行设计时,利字当头,套用他人的方案,打政策球,并没有结合实际情况,作出的设计根本无法满足实际需求,违背了建筑消防工程的初衷,没有意识到消防工程质量对整个建筑工程的重要性,盲目的追求自身利益。
(二)施工单位的存在问题
1.施工单位缺乏职业道德
在建筑消防工程的施工过程中,一些施工单位为了蝇头小利,弃国家利益和人民群众的生命财产安全于不顾,盲目降低施工成本,建筑材料以次充好、偷工减料、弄虚作假,不配合监理人员开展相关检查验收工作,企图蒙混过关,为建筑消防工作的质量埋下了极大的安全隐患。
2.施工人员技术力量薄弱
目前,施工队伍中的作业人员能力参差不齐,施工单位往往只注重经济效益,以包代管,缺乏有效的质量管理体系。认为建筑施工只要在基础、结构上不出大问题就可以了,所选用的施工人员大多未接受过专业技术的培训,无证上岗,施工人员缺少相应的技术和思想文化素质,施工队伍中专业性人才严重缺乏,无法保证建筑消防工程的质量。
(三)消防产品出现质量问题
近几年来,消防产品的质量问题越来越突出,假冒伪劣产品充斥市场,在建筑消防工程施工过程中以次充好,严重影响了建筑消防工程的质量,带来了极大的风险隐患,且很多施工单位不具备识别消防产品的能力,未严格落实“三检”制度,致使大量的假冒伪劣产品被应用到建筑消防工程的施工过程中,给国家利益和人民群众的生命安全造成巨大的威胁。
(四)加大消防工程监督检查力度
有很多的消防监督人员并不重视建筑消防工程的施工检查,没有按照有关的程序进行严格地、科学的施工检查。目前大多的消防工程验收工作由施工单位委托给相关的中介单位进行施工检查和验收的,这些中介机构又都是营利性机构,很多消防验收工作,只是对现有的消防设施进行检查,未对整改结果进行跟踪监督,或者只是对建筑工程进行消防功能性检查验收,而忽视了建筑工程施工的安全检查,这样的问题非常严重,往往给建筑工程留下了极大的安全隐患。
二、消除建筑消防工程安全隐患的措施
(一)提高施工人员的整体水平
落实三级培训制度,加强对施工人员的培训,对施工人员进行岗前培训,提高施工人员的业务学习能力,让施工人员学会利用先进的科学仪器设备辅助完成作业,为建筑消防工程的整体科学性提供基础保障;加强施工人员的素质,提高施工人员的安全意识,对施工人员进行相关的安全生产技术标准、施工现场安全操作规范、施工人员在施工过程中应急避险等方面常识的普及。施工过程中要求必须配有专业的技术人员、施工操作人员和安全质量监督人员,在施工过程中做到边施工、边检查,力求做到安全与全面,确保施工人员在建筑消防过程中实行标准化、规范化作业。
(二)加强宣传教育
很多人对消防工程的重要性认识不到位,我们应该通过在书籍、报纸、电视、网络等方面进行消防安全重要性的宣传,宣传有关的法律、法规和真实案件,加强社会各界对消防工作的关注度,同时,相关部门应加强联系和合作,减少因为设计单位和施工单位不同步所出现的问题,从源头上杜绝建筑消防工程实施过程中违法、违规行为的出现,为建筑消防工程施工的顺利进行提供思想保障。
(三)加大监督检查力度
在建筑消防工程的施工过程中,需要建立完善的监督检查体系,只有在监督与检查两者相互作用、相互影响的情况下,才能保障建筑消防工程的顺利进行。在施工过程中,加强对消防工程的安全性检查,加大监督力度、检查力度、指导力度,监督检查不应仅仅是在旁边检查,而是应该深入设计、施工、使用全过程。进行全方位的监督检查,包括最开始的设计方案是否符合实际情况,是否切实可行,建筑施工过程中建筑材料的安全性、可靠性,工程建设是否符合设计要求,施工质量是否符合规定等方面。从根源上发现问题、解决问题。发现一处问题,就解决一处问题,在问题没有解决之前,绝不片面的追求工程进度。落实质量责任制,做到一旦出现问题,马上就能找到负责人,解决相关问题,监督检查人员要坚持监督与检查同时进行,两手抓,两手都要硬,搞好建筑消防过程设施的检测工作。
(四)严把消防设施的质量关
高标准、严要求的对消防设施的质量进行把关,加强必要的检测和试验确保消防设施质量,加强对建筑消防工程的施工过程中所需要的产品、材料、设备进行严格的检查,不合格的产品,坚决封存退货,绝对不使用不合格产品。适用的产品必须要有出厂的相关合格证明文件,经过国家消防产品专门的检测机构的检测报告单等质量认证资料,在确保上述资料都齐全并严格履行了“三检”制度的情况下,才能用于建筑消防工程的施工过程中。
(五)做好消防设施的维护管理
后期一定要做好对消防设施的维护管理工作,要确保工程竣工交付使用后,
消防设施还能够进行长时间的正常使用,确保发生突发事件时,消防设施能够正常使用,这就要求业主或使用者与物业或专业的维修保养机构签订相关合同,确保物业或维修机构能够定期的对建筑消防设施进行检查、更换和维修,有效的避免突发性火灾对国家利益和人民群众的生命财产造成威胁。
总结:
消防工程的质量关系到建筑消防工程的安全,关乎人民群众的生命财产安全,意义十分重大,建筑消防工程在建筑安全系统中发挥着不可替代的作用。建筑消防工程施工过程中,施工单位要明确的认识到自身所肩负的重大责任,要加强施工过程中的管理,着重对施工人员进行思想教育、安全教育,加强对施工材料的选用和监管,不断的完善施工管理的流程,把确保国家利益和人民群众的生命安全作为首要目标,确保建筑消防工程的质量,切实的做好建筑消防工程。
参考文献:
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关键词:建筑施工; 给排水;质量管理;安全管理
Abstract: this paper analyzes the problems existing in the construction drainage construction safety and quality management, and aiming at these problems, puts forward the countermeasures and Suggestions to solve these problems, in order to improve the quality of building water supply and drainage construction safety and construction management system. Building water supply and drainage engineering is directly related to the overall quality of the construction project, construction quality problems in any program, are likely to affect the actual use effect and the safety of the buildings, the construction of quality control is particularly important. Project construction phase construction of the party, supervision party and owner should improve these aspects of management, to ensure the overall quality of the water supply and drainage engineering.
Keywords: building construction; Water supply and drainage; Quality management; The safety management
中图分类号:TB495文献标识码:A
一、建筑工程中给排水施工与管理存在的问题
(一)施工质量不合格
施工质量不合格,往往是由于施工技术水平低下引起的,会造成很多质量问题,而且在质量问题中占了很大的比重,它会直接影响到供水和排水工程的质量。例如,如果施工过程中考虑不周的话,就会导致连接管出现破裂问题,造成漏水现象;设备的安装尺寸不当就会造成过大的噪音;建筑材料质量不过关,没有根据验收规范的规定进行材料的选用,造成管道破裂,水龙头,阀门关闭不严;在设计图纸中,没有进行安装的精确计算,缺乏管道和设备的标高位置等设计,在实际的安装操作中导致设备的安装位置不准确,坡度、标高、位置偏差发生,施工质量达不到标准等问题。
(二)施工程序不规范
建筑给排水管道安装施工和建筑内其他专业施工一样,都有一条内在的规律可循,要求严格按照科学的施工工艺,避免随意性和盲目性,如管道的安装等,如果前后顺序未按照要求进行,将导致管道不能进入预定位置。
(三) 建筑给排水施工中的安全管理不到位
建筑给水排水施工安全管理也存在许多问题。如许多施工单位领导在施工过程中一般较少到施工现场进行检查指导,而现场工程的检查力度不够,这就会造成大量的违规操作;建设单位的安全管理机构的一些监督检查工作不正常,对各种安全措施,安全教育,施工前不予落实。总承包单位没有统一规划铺设临时供水管网,管道没有埋在冰冻线以下;消防栓数量没有严格按照消防规定设定,没有做为独立系统考虑,这些都将造成极大隐患。
二、施工过程中给排水的安全和质量管理的对策
针对以上问题,在建筑给排水施工过程中,特别提出相应的解决问题的对策, 具体要做到如下四个方面:
(一)管道安装材料的质量和尺寸标准要统一:
(1)建筑给排水安装应统一供水,排水施工标准。所有进场物资的质量标准必须统一。管道安装工艺要统一,如在污水,雨水管道立管应地面中心距1M处设置排水检查口;(2)压力管道试验和材质按设计图纸和施工要求,不应在施工过程中轻易改变做法和材质;(3)排水管、雨水管应保证灌水试验的全部实施;4)管道支吊架的安装应按《管道支吊架标准规定》、设计的要求及施工工程的具体情况进行相关安装。
(二)给排水、湿式喷淋消防工程监控管理:
(1)在正式进入施工前,要审核施工单位的施工方案和技术措施,协助施工单位完善质量保证体系;(2)在专业的图纸审查组织开始时,要和其他专业工程,如电气工程、土木工程图纸进行核实验证,保证管道和设备的安装空间和电源控制完整,没有缺失;(3)审核进场材料设备、配件及主要设备的产品质量,查验检验报告,查验相关检测证书的日期是否在有效期内;(4)在给排水工程发生质量问题时,要及时组织施工单位进行工程质量事故的处理,处理完毕后进行检查,看是否满足相关质量要求。
(三) 室内给水管道安装施工质量管理:
(1)消防系统及给水系统必须按照设计要求和施工验收规范标准和程序,进行水压试验,保证所有管道的密闭性,满足使用要求;(2)室内地下室的管道和管道支架(墩)要保证铺设在经过处理的土壤上,否则由于地形高度不同,土壤沉降,可能会导致连接设备的管道折断、损伤;(3)给水系统在使用前,必须对完成试压后的供水系统先进性彻底清洗,管道清洗经检测合格后后才能投入使用,保证用水卫生安全。
(四)管道附件及卫生器具给水配件的安装
(1)管道配件安装应注意材料的质量,配件的位置,距离和方向满足装修的要求;(2)自动喷水、水幕消防设备必须符合设计要求和施工规范,自动喷水、水幕消防装置的喷头安装应在管线系统后压力试验和冲洗后进行,以防止堵塞和不能正常投入使用,其布置还应注意与室内天花板、装饰施工一起协调。
三、加强给排水工程所需材料的管理
在排水工程按材料中常见的管道可分为金属和非金属两类,前者包括镀锌管和铸铁管,也包括塑料复合管。建筑饮用水系统材料的选择,必须符合国家饮用水卫生标准。原材料的质量是给排水工程质量形成的基础,必须严格把关,以确保顺利完成供水和排水工程。因此,在给排水工程施工中,相关质量负责人员应加强对进场的材料的外观及内在质量的检查验收工作:采购前,负责人员必须详细的审阅材料供应商的供应能力及质量保证措施,为承包商采购提供建议和意见;在进场后,应仔细检查,不符合标准绝不能进行验收及用于工程施工,以确保给排水工程施工质量。
四、提高建筑行业给排水质量管理水平的措施
(一)施工前做好图纸审查工作
图纸审查是技术准备工作环节的一项重要内容,其质量的好坏可以直接影响工程建设的质量及进度。承包商应熟悉相关的工程设计图纸,给排水工程师应做好设计交底和图纸审核工作,充分理解设计意图和特点,施工技术和质量要求,提前把图纸的质量问题消除在萌芽状态,以便施工时进展更加有效。
(二)认真审查承包商提交的施工组织设计
施工组织设计是一个纲领性文件,指导施工,受监理审查和业主批准和监督,给排水工程除了熟悉图纸外,还要熟悉相关的施工和验收标准及各种工程施工规范。审核的重点是:给排水工程施工方案的可行性、可靠性、设计意图的合理性,特别注意组织措施和质量保证措施,是否考虑到合同条件,现场条件和法律、法规的有关规定,按照施工要求的条件等;施工及验收规范的要求,管道及配件,连接和安装,防腐保温的要求,工艺,质量标准,允许偏差,冲洗,压力测试,测试和测量的要求和程序;特别是承包商的分包工程,要了解施工单位的管理水平和技术水平,以加强事前控制的成效。
(三)严格控制给排水设备和材料的采购关
为了可以确保设备和材料的质量和安全性能,给排水设备材料可按照品种,规格进行分类,进行统一采购和管理,以降低成本。为了保证材料设备的质量,用于建筑现场给排水工程施工的每批材料按照品种、规格分类后,应按照见证取样检验规定进行见证取样,并检查三证齐全,检查主管部门的质量检验报告、产品制造商出具的检验证书,和政府许可证的质量文件是否齐全有效,特别注意生产批号。
(四)实行跟踪监理,加强过程控制,提高施工安全性
在建筑给水排水施工中,监理工程师要进行有效监控,督促承包人在在施工前对所有施工人员明确施工质量及安全要求,以使所有施工人员自觉维护工程质量,提高供水和排水建设水平。要严格检查给排水施工过程中各工序质量,加强管理人员对各工序的工艺管理控制。尤其对进场要投入使用的材料,工程师必须按规定的比例和频率采样,以确保质量符合相关要。如果发现有违反合同及建设标准,如原材料不规范,给排水施工过程或操作不规范,施工操作人员的技术人员,不符合要求的,监理人员应及时予以处理,以保证给排水专业整体工程质量。
五、结语
总之,给水排水工程作为建设项目的一个重要项目,其施工质量极大地影响建筑的整体使用功能。因此应在施工前及施工过程中应进行全面质量管控,及时采取各种有效措施予以控制,切实保障建筑工程给排水系统的施工质量。
参考文献
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[2]李湛海. 建筑给排水工程施工质量管理探讨[J].科技信息,2007,(23).
关键词:施工质量、安全、高层建筑
中图分类号:TU208文献标识码: A
1、引言
随着经济的快速发展,城市用地愈来愈少,而且土地本身的稀缺性导致地价飞涨,因此城市高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷通常意义上的高层建筑一般是指20层以上的建筑体,具有层数高形体大、基础埋置深等特点,具有落地面积小,作业盐场地受限等情况。而且高层建筑结构要抵抗竖向和水平荷载,在地震区还要有抗震作用,因此探讨高层建筑施工中注意事项具有深刻意义。主要从高层建筑施工技术、施工管理、施工安全等几个方面对高层建筑施工过程中注意事项作简要的探讨。
2、高层建筑施工设计与技术要求
2.1工程设计
高层建筑工程施工的工程设计图纸,要求高度精确和完整,工程设计是高层建筑工程施工质量的基础和保障。必须具备工程施工设计的完整性,系统性,协调性和有郊性,严密精确,一丝不苟。
高层建筑工程施工设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性,另一方面要求设计图纸内容的完整性。
高层建筑工程施工设计图纸,要求涵盖高层建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及绿化工程施工等方面,各方面的设计图纸数量要完整齐备。高层建筑工程施工的内容。要求和进度要形成统一整体的设计结构,紧密结合,实施统一的施工标准,进度和要求。在电气工程施工平面图、给排水工程施工平面图、防雷消防工程施工平面图以及智能绿化工程施工平面图中,都要标出与土建工程施工的相关内容。例如墙、柱、伸缩缝、门窗位置及轮廓;给出主要平面尺寸、备轴线尺寸、柱间尺寸、柱的编号;还要注明各房间的名称及屋内层高、开门的位置及方向等,以便各工程施工过程的协调配套和施工方便。
高层建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图纸的系统性、协调性和有效性。
要求设计图纸是系统的图纸,能概括表明各项施工的组织系统及其联系关系,施工设计图纸的协调性,要求各工程施工图纸之间能够相互说明,互相解释,说明各设备、设施的平面位置,说明各种设备的工作原理,各种原材料的特性,各种参数的设备材料表,有效地指导施工。各工程施工设计图纸的标准有所重复是允许的,但是必须保证各工程施工设计图纸的这些标准的协调一致,这是高层建筑工程施工设计的关键方面。
2.2 工程的施工
高层建筑工程施工设计图纸,一经确定就是有法律的全权有效性。为此在建筑工程施工开始之前,必须认真组织学习、研究、会审工程施工设计图纸。精确掌握施工设计图纸的各项标准的要求,进而研究制定建筑工程施工方案,这是高层建筑工程施工设计图纸落实的基本措施和基础,也是高层建筑工程开始施工的前提和保证,为做好高层建筑工程施工准备,必须认真组织好对工程施工设计图纸的学习,研究和会审。
高层建筑工程施工设计图纸的学习研究和会审落实,首先要组织施工的工程技术和施工管理的人员学习研究工程施工图纸,之后还要组织各组员及和单项施工负责人进行学习研究,发现问题要及时和设计部门沟通解决。
对高层建筑工程施工设计图纸的会审,应分为三个层次进行:第一是初审,由施工单位工程技术与管理人员参加。第二是会审,由各项施工单位,土建,电气,水暖,智能等方面协周会审。第三是进行综合会审,由土建工程总计承包单位和各分包单位,包括设备安装、机械施工、质量管理以及监理等有关方面参加,共同检验,核对图纸,协调施工进和的配合、衔接等问题。在综合会审中,发现图纸的问题,要及时与建设单位,设计单位共同协商研究,取得一致认可的解决办法,加以科学解决,以保证正确无误地施工和施工工期、施工质量,全面完整落实工程施工设计图纸,进行工程施工。高层建筑工程施工质量要求高,原材料配件使用标准严,各方面工程施工协调配套,建筑工程结构复杂,施工工艺技术要求高,难度大。所以,对高层建筑工程施工管理要严,标准要严,施工组织工作要求要更严密。科技、管理及施工人员,要持证和考核合格方可进场,严格按岗位要求选配人员,严格岗位责任制。原材料及机械设备要经检验合格进场。施工的各个阶段以其衔接,要严格按施工设计标准、工程质量和工艺要求施工。各配套工程要按图纸要求,同步协调施工。建立严格的现场工程施工质量与岗位责任制,进度,质量工艺要求要同工资、资质直接挂钩。严格施工组织,使施工过程紧密协调,相互制约、相互促进、严格质量标准和质量检查,请工程施工的监理部门现场办公,监理人员现场检查。
3、高层建筑施工管理要求
计划管理(进度控制)。计划管理是一项全面的和综合性的管理工作,具有系统性,全过程和全员管理的特点,即全面计划管理。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点,做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称,由于市场建筑施工存在着复杂的纵横关系,非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量,从设计、施工一直到竣工使用,必须将参加建设的所有单位组织起来,统一协调,分工合作,才能建立起保证体系,确保建筑产品的全部功能质量。一方面,提高全体施工人员素质,从全面质量管理角度对工程质量明确目标,按照国家规范、标准进行质量管理。另一方面,完善质量保证体系,做好工程质量检查和验收工作,坚持分项、分部工程质量和验收,及时评定,保证分项工程质量,建立完善的质量档案。
材料管理(成本管理)。所有进场材料及时验收。经项目部技术员、材料员共同检查验收,严格控制、保证所有进场材料数量足、质量好。对进入场地原材料及时复试检测, 原材料只有合格方能在市场建筑工程中使用,对有特殊要求的原材料还必须符合设计要求。
设备选用塔吊、混凝土泵等先进设备要有专业人员操作,并定期检查,以确保工程按时开工以及施工质量要求。选用合格标准的配套机电设备,配件和供应商的原材料,保证施工质量和顺利完工。
4、提高高层建筑工程质量的措施
工程图纸设计。一个项目工程的建设首先是施工图纸设计,设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选择相应资质的设计单位,同时还要计划好设计经费。在市场经济条件人才市场竞争激烈,以免造成设计中的质量问题,还要注意有些设计单位为了多收设计费,故增加材料用量或有关系的材料加以设计从而提高工程造价,所以必然把好施工图纸设计关,防止工程还没建,就从根里带来许多问题。
选择施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后,必然经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资证书。四是访,即走访已交付使用工程的甲方,征求使用单位对工程队伍的评价,以便了解其信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较绝不能靠关系,走后门,特别要防止通过关系指定施工队伍。
施工合同签订。施工队伍确认后, 建设单位即应与其签订合同。(或协议),将甲乙双方的关系用法律条文写下来,合同内容必然严密,条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据、合同签订前有上级主管业务部门报告,全责签订后,经当地公证部门公证存在法律监督。
工程质量监督。提高监督执法的透明度,建立健全工程质量监督告知制度,使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性,尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
质量控制措施。为了确保总工期目标,必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程,要依据变化后的实际情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时,以确保工程质量。在组织验收七个工作日前,施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查,验收时,要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。