建筑工程设计服务方案

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建筑工程设计服务方案范文第1篇

1.设计质量内容

建筑工程设计质量既包括技术质量、实现技术，也包括经济质量及服务质量。此次我们所说的设计质量包括建筑外观是否新颖，功能是否合理，各专业设计文件的在内容上是否协调一致，图面有无碰、缺、错、漏等现象，对建筑功能性、安全性、可信性、经济性、可实施性、时间性、适应性进行评价。

2.设计质量的影响因素

对于建筑工程来讲，有很多因素会影响设计质量，具体来讲主要是人、工程材料、设计技术、设计理论方法和设计大环境这五大方面。（1）人：对于设计人员建筑行业实行的是资质管理及持证上岗制度，这些制度是一个设计人员需首先具备的硬件。设计人员不仅要有技术水平还要有职业道德，职业素质。如果技术人员工作不到位，不认真，不仅会对工程造价起到影响，甚至还会影响工程质量，威胁人身安全。（2）工程材料：工程材料质量同建筑工程结构强度、刚度有直接关系，直接影响工程的外表及使用功能。（3）设计技术：工程设计技术同建筑质量息息相关，设计技术会随工程发展不断提高，且社会生产力技术会决定建筑设计风格及质量。（4）设计方法：不同设计方法下工程成本、功能及质量不同，可以说设计方法是建筑工程施工方案、工艺及操作的前提基础。（5）大环境：设计单位整体文化氛围，以及经济、政治环境都会对建筑工程的设计产生影响，要确保工程设计质量必须对设计大环境加强把握和分析。

二、建筑工程设计阶段质量管理的意义

对建筑工程来讲，项目设计的质量需严格遵照国家技术标准执行，在遵守国家标准规范基础上，对相应的费用、技术、环境、资源等条件正确协调处理，让工程设计项目能够满足业务需要的使用功能及价值。从一定意义上讲，工程设计的质量目标是让项目设计与业主的投资意图相符合，满足业主使用需求。资金限额、资金来源可靠性、设备材料的充足程度、设计技术可行性、设备工艺先进性、社会环境对项目建设利弊等对设计质量起到了一定约束。设计质量基础是要遵守国家规程及技术标准，主要包括城市规划、防灾抗灾、环境保护、建筑安全等众多方面。

三、建筑工程设计阶段质量管理的实施

我国工程事故统计资料表明，因设计质量导致的工程事故占事故总数的40.1%，因此在设计阶段必须加强质量管理，确保设计质量。

1.建筑工程设计阶段质量管理目标

建筑工程设计阶段的质量管理目标为：（1）确保设计图纸的优良率达到95％以上，顾客满意，合同的履约率达到100%，顾客零投诉。（2）确保工程的设计方案达到下列标准:①满足可研报告、规划要点、设计任务书内的设计要求；②满足相关技术法规及标准规定；③工程设计满足建筑布局及使用功能需求，建筑需同周边环境相协调；④设计需同现场、施工实际条件相符合；⑤要求施工需满足设计深度要求；（3）确保设计方案同业主要求相符合，对业主所需功能及建筑约束因素间的矛盾，能用质量目标对设计成果进行检验。

2.建筑工程设计阶段质量管理评定依据

建筑工程设计阶段质量管理的评定依据为：（1）国家工程建设相关法律法规：如建设用地、城市规划、环境保护、工程质量监管、“三废”治理等法律法规；（2）工程建设相关技术标准：如设计标准、规程、规范，设计参数定额指标，建筑节能等等；（3）建筑项目的可行性研究报告、选址报告及项目评估报告；（4）能体现业主建设意图的设计合同及设计纲要；（5）项目建筑过程中所需的设计资源及设计技术等；（6）设计文件需按国家规定注明合理的使用年限，满足设计深度要求，建筑材料、设备质量满足国家标准；（7）设计图纸需具备相关印章，包括国家批准的出图章、注册建筑师执业印章等，并对图纸按审图程序严格审查。建筑工程设计各阶段都需要严格遵照上述评定依据进行，各专业按规定完成专业计算书，并由各专业总工程师完成对设计质量的评定。

四、建筑工程设计各阶段技术质量的管理

上面我们对建筑项目设计质量重要性有了清晰认识，设计单位需在国家质量管理体系标准下对项目工程各个阶段设计质量进行有效管理。

1.设计、开发、策划阶段

为保证建筑设计质量，各级工程在方案设计前需做好设计策划，策划中确定项目组的人员、职责等，制定策划单，对工程项目设计质量的目标进行确定，提出各专业质量要求，对设计原则、策划内容进行制定，保证工程设计方案质量符合建筑需求。

2.方案初步设计阶段

方案在初步设计后需要对方案设计的可行性通过会议的方式进行评审，找出设计中存在的问题，制定出相应的改进对策，这样才能更好地满足业主需求。初步设计方案评审需由相关部门领导组织各个专业专家进行综合评审。

3.施工图设计阶段

（1）设计开发的输入阶段。要确保设计中输入内容更准确有效，需对设计内每项任务下的“设计输入”都进行统一的管理。设计输入文件要由项目负责人进行编制，并将其传递给设计人员，确保各个设计人员手中设计图同甲方提供内容都一致，符合国家法律法规和标准规范的要求。各专业的审核人员还要对设计文件做好评审，确保输入的内容更准确全面。（2）设计制图。在制图过程中需要遵照《建筑工程设计文件编制深度规定》严格执行。（3）设计验证。设计完成之后，主要程序都要按照审查程序进行严格验证，验证的程序为：“设计人自查~设计校正岗位进行校正~审核人审核~总建和总工进行验证”，对各专业做好纵向自查，确保设计阶段的输出同输入要求相符合，为业主提供更满意的设计成果。（4）设计会审。设计验证完成之后，项目主持人需组织并做好施工图纸会审工作，填写好质量控制表单，将会审过程中出现的专业问题进行记录，并提出针对性解决对策。设计人员要按照修改意见做好修改。项目负责人按各专业图纸的落实情况将会审记录交付给审定人员进行审定。这样可以确保设计各阶段内信息能正确传递，避免图纸出现碰、漏现象。（5）设计输出阶段。设计图纸在出图前需严格审定批准，填写好相应的表单，对修改问题备注处置意见，并对修改实施情况进行监督，确保设计全过程在控制能力上同输入要求相符合，满足国家法律法规要求，各专业的设计质量都满足相关合同及计划书要求，且设计图纸需印章齐全，在确保文件齐全之后对产品进行交付及存档。（6）设计确认。设计确认指的是建设的主管部门对施工图纸按国家法律法规进行严格审查，对施工图纸中涉及到的公众安全问题进行审查，看图纸是否危害了公共利益，对工程建设内的强制性标准内容严格审查。这是做好设计质量监管的一个重要环节，也是建筑项目进行基本建设的一个必要程序。工程的建设需在相关方都确定后严格贯彻执行。建设单位按照《建设工程质量管理条例》第十一条规定需将施工图的设计文件报县级以上的人民政府建设主管部门进行审查。（7）设计服务。项目负责人还要对施工图纸进行设计交底，在施工现场提供服务，协助施工单位对施工中所遇到的设计问题进行协商解决，确保设计的综合质量符合要求。（8）设计更改。设计更改指的是对原设计的内容进行完善修改的过程。设计变更多由这些因素引起：①施工图在审查中给出了审查意见，需要更改；②施工图进行设计交底需要变更；③业主需求改变需要进行设计上的更改；④施工现场服务过程中发现问题需要进行设计上的更改。工程交付之后如出现需要变更的情况需填好变更单，并将其留档保存。且为保证设计质量，设计单位还要对设计变更重新审核、验证及批准。如设计需要多个专业共同变更时还需要各专业负责人对设计进行共同校正及审核，审核通过后，同时更改。

五、结语

建筑工程设计服务方案范文第2篇

随着城市化进程步伐的不断加快，土地资源的不断减少，城市人口的不断增多，交通的不断拥挤，人们生活水平的不断提高，大多数城市均出现雨后春笋、高楼淋漓。高层建筑在人们生活中显得更加重要，城市规划、户型设计、采光通风、外观效果、绿化环境、装修设计等也成为每个家庭成员关心的事情。因此，高层建筑工程设计是否合理、是否适用方便对于人们生活和工作的影响也不断加大，这项工作显得就越来越重要了。建筑工程设计是指在工程项目实施过程中，设计者根据已审批的设计任务书为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、结构、安装及设备选用等所需的规划、图纸、数据等技术的工作。设计文件是建筑安装工程施工的依据，在项目实施过程中除了项目决策之外，设计质量的优劣在很大程度上对工程在建设过程中能否保证质量、保证进度、节约投资和建成后能否获得满意的经济效果及预期目标起着决定性的作用。

但是，在建筑工程设计过程中，一般都要涉及到多个部门和多个专业的问题。就拿一项简单的民用建筑住宅工程设计来说，就涉及到规划、建筑、结构、电气（包括强电和弱电，其中：强电――高压电和动力用电；弱电――电视、电话、网络、楼宇系统、监控系统及远程抄表系统等）、给水排水、供暖通风、消防、煤气、市政、人防、交通、供水、供电、园林绿化等诸多专业工种，而每个专业都是各自相对独立进行设计，势必产生各个专业工种设计的相互协调问题。同时，建筑产品具有单件性的特点，工程设计往往也是一次性的，在设计过程中可以借鉴的经验较少。因此，高层建筑工程设计时必须做好方案设计、设计优化、对各专业的组织协调和相互勾通配合及图纸会审工作，对设计的不足和错误进行弥补和修改。达到更加完善、更加合理的设计效果。

一、 作好方案设计工作。

在动手设计之前，首先要对项目所在地的自然条件、规划要求、基础设施、业主要求等外部条件和客观情况进行综合分析研究，确定技术可行和经济合理的设计方案。并坚持适用、经济、美观的原则。满足平面布置合理，长度和宽度比例适当；合理确定户型和住户面积；合理确定层数与层高；合理选择结构方案；同时满足相关规范、标准、法规和技术发展的要求。

二、对设计进行优化。

研究表明设计阶段对投资的影响约为75%~95%，很显然，控制工程造价的关键是在设计阶段。为了提高工程建设投资效果，对多个方案进行比较选择，从中选取技术先进、经济合理适用的最佳方案。设计时应该遵循以下原则：

1、通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案。

建设单位通过设计招标和设计方案竞选，有利于多种设计方案的比较和选择，能集思广益，吸收众多方案的优点，使设计更加完美。也有利于控制建设工程造价，达到技术先进、经济合理、功能完善、结构合理、安全适用、满足建设节能和环保等要求，同时也满足投资者控制项目投资，并达到预期目标的目的。

2、设计时必须要处理好经济合理性与技术先进性之间的关系。

经济合理性要求工程造价尽可能低，如果一味追求经济效果，可能会导致项目功能水平偏低，无法满足使用者的要求；技术先进性追求尽善尽美可能会导致工程造价偏高。因此，在处理两者矛盾时，一般是在满足使用者要求的情况下，尽可能降低成本。做到两者的协调统一。

3、设计方案必须兼顾建设单位与使用人的利益，考虑项目全寿命费用。

工程在建设过程中，控制造价是一个非常重要的目标，造价水平变化又会影响项目将来的使用成本；如果单纯降低造价，建设质量得不到保证，会导致维修费用过高，甚至于可能发生事故影响人生安全和造成经济损失。因而，必须处理好项目技术水平与工程造价和使用成本之间的关系，兼顾建设者和使用者的利益，力求项目全寿命费用最低。采用工厂化、标准化、精确化和现代化的工艺，提高建筑品质，延长建筑寿命。

4、设计必须兼顾近期和远期的要求。

项目一旦建成后会在很长时间内发挥作用，没有长远眼光可能会由于项目功能水平偏低无法满足需要而造成资源闲置浪费的现象；没有长远的规划，只顾当时的经济发展和利益驱动及政绩崇拜，建成几年或者十几年后就拆除或闲置，让“青壮年建筑”变成“短命建筑”！？给国家和社会造成严重的损失和巨大的浪费。所以设计时要兼顾近期和远期的要求，选择合理的功能设计。

三、作好各个部门各种专业的配合协调工作，反复核对、反复比较、反复修改、反复研究，并且不断优化设计方案。保证各专业工种的设计符合国家标准、规范和用户的要求，得到全局、合理、优秀的最终方案。避免各个专业之间和各个部门之间相互矛盾、相互冲突现象的发生。主要表现为：

1、地下室一般是为各个专业设计服务的核心部位之一，包括建筑、结构、动力用电、照明用电、给水排水、采暖通风、消防系统、喷淋系统等专业，布置有配电房（它是电力供应、电力控制和电路供给转换的心脏部位，一般应尽力居中设置，减少电力的输送距离，从而降低成本，减少电力损耗），消防控制室（它是弱电控制系统的心脏，也是消防自动控制及智能系统的核心部位），水泵房，风机房，消防水池和生活水池，机械立体停车位系统等，可能还有人防功能。因而，在结构设计时尽可能考虑设置结构转换层、结构（设备）转换层或架空层方式，这样平面布置较为合理，利用率较高；通风系统等尽力设计在车道或者走道上方，有利于节省空间；便于交通组织。并且做好防火分区和专业协调核对工作。

2、公共部分的电梯前室、走道、门厅、消防楼梯间等尽力确保自然采光通风，有利于减少通风和照明等设备费用，节省投资；减少后期费用，尽而达到节能降耗的效果和目的。

3、住宅或公共建筑室内部分：

（1）每一个户分别设计景观阳台和生活阳台，排水设计内落水，确保立面外观效果，作好室内分区和交通组织，减少户内和户与户之间的视线干扰，确保隐私、保证距离和相互安全；保证户型合理性，便于室内装修。作到以人为本，达到人性化的设计目的。

（2）尽量减少大玻璃门窗的设计。大玻璃门窗采光通风效果较好，外观漂亮，便于住户的选择。但不利于节能和抗震设防要求，投资成本较高，住户在使用时不利于家具的摆放，装修成本也较高，后期电费等投入较大。因此，在玻璃门窗设计时能满足采光通风要求即可，尽量预留墙肢，以便于装修时家具的布置；也便于结构设计时能满足剪力墙肢的计算和结构要求。

（3）厨房卫生间设计时，排水管道、通风道、排烟道、排气道、下水地漏、煤气管道及煤气表位等设置必须同时考虑用户装修使用问题，不能影响门窗、灶台、橱柜、卫生洁具和冰箱、抽油烟机、消毒柜、热水器等家用电器的摆放及使用要求，并且考虑同层排水。

4、外墙装饰设计大方、适用、美观，并兼顾施工的需要，因地制宜，确保使用安全可靠，保温节能，经久耐用，不渗水。

5、屋面设计时不能只考虑选用图集做法，还应该通过计算并结合当地实际情况选用和设计，确保保温节能、经济合理、使用安全可靠，并且不漏水。

例如：某项目设计平屋面（上人屋面）：二级防水，防水层合理使用年限为15年，二道防水设防，屋面做法由下至上为：（1）20厚1 ：3水泥砂浆抹灰；（2）钢筋混凝土屋面板；（3）15厚1 ：3水泥砂浆找平层；（4）页岩陶粒混凝土找坡层；（5）25厚挤塑聚苯板（保温层）；（6）1.2厚聚氨脂卷材一道（防水层）；（7）2厚丙烯酸脂涂膜（防水层）；（8）20厚1 ：3水泥砂浆保护层。这样的设计做法很显然就不够合理。但仍然得到设计院和设计质量监督机构的审批。后来，经过与相关单位负责人多次协商。同意对原作法进行适当的修改，即在（3）后增加一道隔气层，（5）后增加一道找平层，并将（8）20厚1 ：3水泥砂浆保护层改为40厚C20细石混凝土加∮4冷拔钢筋间距＠200*200的刚性防水屋面。同时考虑设置排气道。根据当地历年来冬季气温情况，防水卷材由施工单位原选定的零下5℃改为零下15℃，确保屋面的使用安全。

四、作好施工图纸会审工作，对设计的不足和错误进行弥补和修改。

施工图设计一般是方案审定后分配给各个专业进行设计的最后阶段。一般包括：设计――制图――校对――专业负责人签字――设计总责人签字――审核――审定；最后通过报设计质量监督管理站审核后实施。但是，由于设计施工图一般都是以专业分别进行出图，审核时也是按专业分工分别进行审定的。因此会缺乏各个专业之间的相互协调和比较，很容易造成各专业之间的相互矛盾、相互影响、甚至于冲突，拢不好还会造成经济损失和更大的麻烦！！

建筑工程设计服务方案范文第3篇

1 BIM技术相关介绍

1.1 BIM技术的内涵

BIM是BuildingInformation model的英文缩写，即建筑信息模型。作为一种建筑工程数据模型，其建立在三维数字技术基础之上，在借用计算机技术和数字化技术的优势，为该工程数据模型建立起符合实际情况的且相对完整的建筑工程信息库。其中既包括描述建筑物构件相关之几何信息、专业属性和状态信息等内容，又包括空间、运动行为等非构件对象相关之状态信息内容。通过该包括大量建筑工程信息的建筑工程三维数据模型，能够有效集成建筑工程信息，其在建筑设计领域具有重要的应用价值，此外在结构设计、工程量统计、设备管理、成本核算以及物业管理等领域也能发挥重要作用，能够对建筑行业发展注入生机与活力，实现对整个建筑生命周期的所有信息的管理。

1.2 BIM技术的原理

BIM技术最早由查克·伊斯曼（Chuck Eastman）博士提出，其最初仅是一种理想化概念而已，此后却成为能够应用的重要工具。BIM技术改变了固有的思维模式和应用工具，打破了传统的工作流程和任务分配形式，实现了计算机软件技术的创新发展。BIM技术作为一种先进的专门面向建筑设计的基于对象的CAD技术，其相比CAD（计算机辅助设计）优势更为明显，通过BIM技术能够方便地在计算机中集中存储、描述完整的建筑工程信息，从而实现了BIM软件由低级绘图工具向高级绘制大型建筑构件和建筑物的转变，实现了技术上的变革。BIM软件应用系统里的建筑构件已被对象化，并以编码形式对建筑构件进行数字化描述，该对象的属性通常各种参数描述出来，并在事先进行定义以及遵循相关制定规则，该对象的代码中要求包括这些相关参数，而相关参数信息即可代表各类建筑属性信息。例如，针对墙对象而言，其是包括墙各类属性的对象，其中既有墙的长、宽、高等几何尺寸信息，又有墙体材料、表层处理情况、保温隔热、规格造价等各类信息。而应用普通CAD绘图软件，只能以两条平行线通过二维方式表达墙体信息，各个线条间无法建立关联关系。

1.3 BIM技术的工作概念

BIM技术能够有效实现“虚拟建筑”、“建筑模拟”等功能，包括建筑视图、图形表现、工程量清单等，均可以通过3D模型加以体现。其工作概念具体包括以下内容：一是其是单一的文件，全部建筑项目模型以及全部文档均通过虚拟建筑文件加以实现；二是建筑工程三维数据模型要求在真实建筑构件基础上组建而成；三是建筑模型和文档之间是相互关联的；四是实现了通过自动化文件对工作流程进行管理；五是表达建筑内容（图库）；六是建筑信息库和建筑构件之间是相互关联的；七是能够实现渲染、清单、动画以及数量计算等内容。

1.4 BIM软件的分类

BIM软件具体包括设计类和施工类两大软件。其在建筑方案制定、建筑施工图设计、建筑运作分析等方面都有广泛应用。

2 BIM技术在计算机辅助建筑设计中的应用优势

传统的2D CAD系统存在许多弊端问题，建筑设计人员在绘制图纸和制作图表过程中需要浪费大量时间，因此建筑设计的时间相对不足，并且和业主、建筑用户以及其他工程设计人员之间缺乏有效的沟通交流。而应用BIM软件，可以建立虚拟建筑模型，并自动生成相关图纸、图表和文档。通过直观形象的三维模型，更利于人们的沟通交流。能够有效缩短设计时间，提高建筑设计服务质量和工作效率。其在计算机辅助建筑设计中的应用优势包括以下内容：

2.1 能够实现可视化虚拟建筑设计

通过BIM软件可以让建筑设计人员轻松地建立虚拟建筑模型，并能够身临其境地随时感受到建筑内部的空间设计效果，更好地形成设计思路，对比分析相关材料、颜色、空间、环境、体量造型等。因此，能够把建筑设计人员从过去的绘图制图中解放出来，充分激发建筑设计人员的想象力与创造力。其能够建立起直观形象的三维建筑模型，方便建筑设计人员的沟通交流，也让业主、建筑用户等非专业人员能够掌握建筑项目的功能，通过预演设计方案，可以让业主和建筑设计方能够更好地进行场地分析、性能预测以及成本估算等，从而完善设计方案。

2.2 能够自动生成和修改图纸文档

建立虚拟建筑模型以后，即可在设计阶段随时自动生成建设设计相关的全部图表、图纸和文档等。能够自动生成平面、立面、剖面、3D视图等，和材料、面积、造价等相关数据信息。其发挥了计算机技术的优势，有效提高了工作效率，并且确保图形图纸准确无误。全部图形图纸都从模型中直接生成，修改变更等也会在项目文件中自动反映并达到实时更新效果。因此，可以让建筑设计人员更好地进行设计工作。

2.3 能够高效智能地进行设计评估

BIM技术建立的虚拟建筑模型包括大量非图形数据信息，从模型中提取数据信息导入专业分析模拟软件，即可进行面积、体形系数、可视度、日照轨迹、建筑疏散、结构、热工性能、管道冲突检验、防火安全检验、能量、规范检验等各类分析评估。从而准确反映出设计方案的可行性和可靠性，让设计方案更加科学合理，缩减性能分析周期，提高建筑设计质量。

2.4 能够实现学科专业的协同工作

伴随建筑工程复杂程度的增加，各学科专业的交叉合作已经成为必然趋势，因此需要协同设计工作。BIM技术能够让建筑、结构、电气、给排水等各学科专业实现相同模型上的协同工作。以便随便更新传递建筑设计信息。另外还可实现不同地区的不同设计人员在网络基础上进行协同工作。

3 BIM技术在计算机辅助建筑设计中的应用

因为BIM技术的明显优势特点，使其BIM技术在建筑设计领域迅速得以推广应用，其不仅是简单具有画图工具功能，更树立了新的设计理念，为建筑设计人员更好地进行建筑设计创新提供了条件。具体而言，其在计算机辅助建筑设计中 的应用包括以下内容：

3.1 建筑场地分析

应用BIM技术，并结合GIS地理信息系统，能够对建筑场地和拟建建筑物空间数据实现建模，从而可以在建筑项目规划阶段，能够更好地对场地使用条件及其特点等做好有效评估，给建筑项目更好地进行场地规划、建筑布局等重要决策提供基础依据。

3.2 建筑规划设计

应用BIM技术，可以让建筑项目设计人员在规划阶段即可通过空间分析来理解复杂空间的标准与法规，有效节省工作时间，提高工作效率，提升工作价值。

3.3 建筑方案论证

应用BIM技术，能够有效评估建设设计空间，更好地达到互动效应，从而在使用者以及业主方面得到更好的积极反馈信息。应用BIM工作平台，建筑项目各方能够更加直观地展现共同关注的重要问题，并及时达成共识加以解决，从而缩减决策时间，提高工作效率。

3.4 三维可视化设计

应用BIM技术，一方面为建筑设计人员提供了三维可视化设计工具，达到“所见即所得”的效果，让建设设计人员可以应用三维模式完成建筑设计工作，另一方面也能够让建筑用户和业主打破过去的技术壁垒限制，更加直观形象在展现建筑内容，随时了解自己投资与收获情况。

3.5 实现协同设计

应用BIM技术，协同范畴由过去只是设计阶段扩展至整个建筑生命周期，要要求建筑规划、设计、施工、运营等各个方面的共同参与完成，所以其应用意义更大，并且能够大幅度提升建筑行业的综合效益。

3.6 建筑性能分析

应用BIM技术，能够让建筑设计人员设计创建的虚拟建筑模型导入到相关性能分析软件当中，从而得到相关的分析结果，有效提高建筑设计工作效率和服务质量等。

4 结束语

科学技术的迅猛发展，人们对于建筑行业工作效率要求越来越高。BIM技术的推广应用促进了计算机辅助建筑设计的进一步发展，其既为建筑设计人员节约了建筑设计时间，提高了建筑设计质量，与此同时也促进了整个建筑行业的发展，为社会创造了更多效益。可以说，BIM技术以其明显的优势特点，成为建筑设计领域的未来发展趋势。

参考文献：

[1]张瑞芝.BIM技术在数字城市三维建模中的应用研究[A].BIM与工程建设信息化——第三届工程建设计算机应用创新论坛论文集[C]，2011.

[2]赵昂.BIM技术在计算机辅助建筑设计中的应用初探[D].重庆大学，2006.

[3]刘占省，王泽强，张桐睿.BIM技术全寿命周期一体化应用研究[J].施工技术，2013（09）.

[4]何关培.BIM和BIM相关软件[J].土木工程信息技术，2010（12）.

建筑工程设计服务方案范文第4篇

关键词：工程项目设计管控方法；成本、质量、进度；

一、管理范围

“管理范围”确定的目的在于确保所作的工作既充分且必要，最终能够顺利完成预计的项目目标。设计管控过程需适度，以成本、质量、进度为关键点。

首先，应对设计院进行考察及评估，根据项目需要选择合适的设计院，重视设计负责人及设计团队的搭建，签订设计合同或设计委托前，应提前与之沟通，确保双方的理念和质量标准能达到一致。

其次，重视设计合同的签订，在合同中规避风险，保护甲方利益。

第三，要抓住设计管理的主动权，不能被设计院反向管理。设计院每个阶段要做哪些工作，需要提供哪些资料，需要进行哪些配合，应由我方决定。外部意见和设计院的想法可以作为参考，但不能代替甲方决策。

第四，对设计单位的管理，应“有理有利有节”，管控过程应有理可依、有据可查，重视沟通交流方式。

二、计划、进度管理

明白编制项目计划的重要性，设计管控过程中，紧密结合各项控制性因素，与设计单位进行充分沟通与协商，确定相对合理的设计周期，保证工程建设顺利推进。

（1）控制性进度计划、施工总进度计划、阶段性进度计划等应明确且清晰；

（2）应对设计进度制定相对的时间节点控制计划，在标准合同的约定以外，应根据项目需要及项目特点建立相应的管控制度：

第一，会议制度

A.阶段性会议制度：在由“设计前期―方案”、“方案―初设”、 “初设―施工图”等，设计阶段将往下深入时候，集设计单位相关领导、项目负责人、各专业设计人员等召开阶段性设计会议。会议目的在于，对上一阶段设计内容进行总结，对存在问题及配合过程中发现的问题进行梳理、指正；同时，利用总结内容对下一阶段即将开展的工作形成指导作用，避免重复错误的发生。

B.周例会制度：在设计的关键时期，如有必要，设计单位项目负责人需参加我方组织的项目周例会，跟进项目情况，传达设计进度要求。

第二，走访制度

日常工作中，应以我方走访设计院的形式，对中间过程图纸的质量、进度进行管控。

第三，评估制度

建立评估制度，形成评估等级。在设计过程中，应对设计单位的设计质量、服务态度等予以记录，设计结束后，及时对其质量和服务进行后续评估，确定今后是否续用。

第四，奖惩制度

以合同或其他形式进行约定，若因设计单位的设计质量、设计服务等问题，对我方项目推进或项目成本造成影响的；或在设计结束后我方对设计单位的后续评估结果达到某个严重的程度时，应在设计费用结算时予以惩罚，对配合不好的设计单位（设计人员）应尽早调整。

另外，可以建立专项基金，每一阶段时，以评估结果为依据，也可以对配合良好的设计单位（设计人员）予以额外的激励。

三、质量管理

建立、健全设计质量管理体系，要有“设计过程检查、设计质量评估、设计做法改进”等系列方式，逐步形成完善的设计质量标准。

1、设计作业指导书

我方应对设计功能性、合理性、具体的施工做法等应提出详尽要求。对具体的工程做法、建筑构造等的总结，绝不能只依赖于设计师。最为有效和主动的方式，便是编制项目的技术标准做法，形成设计作业指导书，让设计师（设计单位）能在最短的时间里了解各项相关要求，设计中尽量减少设计失误、缺漏、设计过于保守或浪费等情况的发生。比如：甲方必须在设计任务书或投资估算上规定设计限额（造价、主材消耗指标，如每平米钢筋、混凝土用量等），并和设计费挂钩。

2、设计院自查

设计单位应提供各阶段设计文件的自审意见，“专负、审核、审定”三级审核意见必须完善且有据可查。设计成果报送我方时，应将三级审核意见表及设计成果一并提供。若项目推进中发生重大设计质量事故且审核意见并未发现、指正、修改的，我方将以此为依据，保留向设计单位追责的权利。

3、图纸预审

我方内部组织设计、工程、成本、运营等相关部门进行“图纸审查”，包括设计过程图、阶段性成果出图前的预审。重点在于：核对设计院是否严格按照设计作业指导书进行设计，同时预先发现设计的错漏碰缺以及不利于施工的节点，通过图纸预审能够有效地减少现场设计变更的数量，从源头上节约成本。

4、深化设计

对必要的分部分项工程，应委托专业的第三方深化设计单位，在现有设计图纸基础上进行深化设计；对必要的重点项目，可以委托第三方咨询单位对设计图纸的经济、合理性进行检查，借助外部资源帮助提高设计质量，从源头上控制建设成本。

四、成本管理

通过把控运营计划的节奏，严控设计质量管理，从源头上实现对项目的成本控制。

参考文献：

1.《建筑工程施工项目管理》，作者：项建国 ，出版社：中国建筑工业出版社

2. 《建设安全监理实用手册》，作者：徐君伦 ，出版社：上海社会科学院出版社

建筑工程设计服务方案范文第5篇

加入WTO后，建筑市场总体规模、外商投资建筑公司市场占有率、建筑管理体制、建筑业组织结构及生产要素配置方式、建筑企业的核心竞争力等都会发生很大的变化，必然影响到我国的建筑市场运行机制。建筑作为最具社会性和技术性的造型艺术，反映社会变革的轨迹。人们追求建筑产品的理念和社会需求在不断更新，从而带来建筑产品内涵的改变，并促使建筑产品的实现方式、资源配置和项目组织方式发生变化，这一切将直接改变建筑投资者、建筑承包商、使用者的行为模式。

加入WTO后，业主项目管理模式的变化中国加入WTO使面向建筑产品的投资主体多元化，政府投资、国内投资以及国外直接投资与证券投资等多种投资方式并存：

1、政府预算内投资；投向城市基础设施和其他能源、水利、交通等；

2、跨国公司（如拜尔、巴斯夫、壳牌石油等）和中央大型工业企业（如中石化、中石油等）投资：投向石化、电子、药品；

3、上市公司和各类股份制企业及民营企业投资；投向制造业、房地产开发等；

4、金融性和资本型投资机构（如开发银行、地产基金）投资：投向能源、基础设施及房地产等。投资主体的变化将会促进项目管理和工程总承包的兴起。

一、电力、钢铁、水泥、化工等工业项目的项目管理模式

由于此类专业工程专业性强，且最终的建筑工程产品不是供人居住、办公，而是通过此类建筑工程产品生产出其他特定产品，其质量和生产能力都有明确的标准和目标，比如是否能一次试车成功等，并且设计方案的优劣，选用技术的先进与落后，考虑施工程序的深浅，运行维护的难易，都直接影响着工程的质量和造价。另外，此类工程项目庞大，投资额较高，工艺装置多而复杂，设备制造不仅需要服从设计部门设计，而且设计部门还需与设备供应商的规格数据集成，往往有较大的工程风险。而业主对这些工艺不熟悉，并很难有足够的项目管理经验和形成管理体系的团队。项目管理总承包模式既可利用承包商在设计、设备采购和项目管理的技术优势，又能使业主在设备采购和施工投标上拥有选择权，并且业主可要求总承包商完成包括设计、设备材料供应、工程施工及联动试车，投料试车和性能考核期间的技术服务工作，并对承包工程包安全、包工期、包质量、包合同总价、包形成生产能力，因此EPC总承包方式将逐步成为此类项目业主的首选。

项目管理的核心是风险控制。近年来，为了控制和降低项目实施的风险，国际上大部分大型项目的总承包方式已不是从项目前期评估开始直到考核、验收，而是将项目的实施分成定义阶段和执行阶段，业主委托一家工程公司在这两个阶段对项目进行全面管理，即PMC.例如在广东惠州由壳牌石油和中海石油合资筹建的南海石油项目（投资额约40亿美元，建设周期52.5个月）。业主委托美国的柏克德、中石化工程建设公司、德国的FW公司组成的联合体作为业主的延伸机构，为达到项目寿命期技术和经济指标最优化而对项目建设进行全面管理，其在定义阶段（即项目前期及初步设计阶段）的主要职责是完成审查专利商提供的工艺包设计文件，完成工程基础设计包和投资估算，取得政府部门审批许可，为业主融资提供支持。定义阶段实际上是业主控制风险的关键环节。

二、城市基础设施项目和能源项目的管理模式

据世界银行估计，中国在今后10年，基础设施建设所需资金将高达2700亿美元以上，仅靠政府筹资显然不够，必须引入市场机制，拓宽基础设施的投融资渠道。上海市积极推进投融资体制改革，上世纪80年代中期到90年代初，以建立举债机制为重点，扩大政府投资规模；90年代中期，以土地批租为重点，大规模挖掘资源性资金；90年代后期，以资本运作为重点，扩大社会融资，核心是将社会资金引入城市建设领域，并将市场机制运用到建设、运营、管理的各个环节，实现了投资主体由单一到多元、资金渠道由封闭到开放、投资管理由直接到间接的转变，初步形成了“政府引导、社会参与、市场运作”的投资格局。如上世纪90年代初上海建第一条地铁花了5年时间，而目前有4条线在同时建设，并正准备新开工3条线，到明年上海将有200公里、100多个车站同时建设。实际上这一改革也是政府管理模式按市场经济要求重构的过程。因此随着加入WTO后政府进一步转变职能，以特许权形式引入社会资本达到融资目的BOT运行方式，必将成为城市建设的重要途径之一。实际上自1985年以来，在深圳沙头角火力发电厂、广西来宾电厂、湖南长沙电厂、成都水厂、上海延安东路隧道复线工程等大型基础设施建设中都采用了BOT方式并取得了成功。BOT的投资者（业主）最关心的是项目建设的短工期、低投资，高质量和较低的项目运行成本。即从社会发展和投资者的角度来说，业主关心的是投入和产出，对于投入过程中的细节，包括前期设计、施工、调试、验收交接等环节的工程建设，不可能有太多的人力和精力去管，也没有必要管那么细。因此，在这些领域工程总承包必然逐步成为工程建设的主要模式。例如由中信公司投资建设的宁波大榭岛开发区的大榭大桥，国内外缺乏有关的规范可循，且桥墩所处海湾水深34米（一般长江上洪水位的水深不超过25米），设计和施工技术难度都很高。于是业主选择中信国华国际工程公司作为总承包商，采用工程总承包方式，业主只派出6位代表（除由管委会负责人牵头外，1人负责文档，2人负责财务和出纳，2人负责工程协调）；同样，由中信国华工程公司总承包，由海外上市公司中翔公司采用BOT方式投资运作的天津塘沽跨海大桥，业主代表更只有3人。

国际金融组织贷款的基础设施项目则通常由国际水平的咨询公司编制招标文件，工作范围明确，设计方案基本确定。承包商控制项目管理风险的关键是仔细理解招标文件和认真踏勘现场。如FIDIC合同系列中的《土木工程施工合同条件》则为求平衡业主和承包商的权益，谁最能控制风险，就由谁控制风险，试图公平的分配风险和责任，规定对业主提供的永久工程的设计和规范的质量问题，承包商不负责任。因此，此类项目的管理模式趋向于业主委托咨询设计公司完成基础设施，承包商从详细设计开始承包，以减少双方的风险，这是另一种方式的总承包。

三、公共建筑工程的项目管理模式

随着经济全球化、信息化，各类要素流动速度的加快，公共建筑工程设计方法往往立足于最大可能满足建筑的功能和保证在空间使用上的可变性，为各种易变的功能要求和日新月异的技术与设备提供一个容纳性极好的空间平台。公益性建筑工程项目本着对社会公众负责的出发点，日益成为标志性建筑的主要组成部分。市场成熟的地产项目更要以特色吸引消费者，建筑师不但要研究吸取新的信息，提出新的设计理念，建立自己的创作思想体系，还应发展对工程整个过程直至验收全面跟踪服务，这种延伸服务实际上是对建筑设计创意的发展，从而保证建筑作品的完整性和品牌性。建筑作品的品牌性已不仅体现在方案本身要富有创意，而且只有在施工阶段不断延伸和发展方案阶段的创意，方能完成完全体现建筑师意图或创意的作品。建筑师负责制必然成为此类项目业主选取服务的主流。如位于长安街畔的中国工商银行营业办公楼和国家电力调度中心项目，业主都采用建筑师负责制，取得了良好的效果。

四、政府预算内投资工程的项目管理模式

长期以来，我国各级政府预算内投资工程项目管理方式粗放，存在许多弊端。一是管理分散，建设与使用不分，大部分项目由使用单位自己组织建设；二是管理班子都是一次性、临时性的，只有一次教训，没有二次经验。政府没有专业化工程项目管理队伍，不利于项目管理水平的提高。因此，为了提高政府投资工程的投资效益和管理水平，一些地方已开始有益的探索。例如深圳市设立了工务局，专门负责政府投资的市政工程和其他重要的公共工程的建设管理，负责工程的组织协调和监督管理工作，对承建的政府投资工程一律实行“交钥匙”；上海市政府于2001年启动政府投资工程管理体制改革，实现政府投资职能与投资管理职能的分离、投资管理职能与工程管理职能的分离，重点是：

1、调整政府对公共项目投资的管理职能，将水务局、市政局、绿化局、环卫局、交通局、住宅局的有关投资管理职能移交政府性投资公司；投资公司也可再委托工程管理公司实施项目管理。

2、政府直接投资的社会公益性项目通过公开竞争的方式，选择社会的工程项目管理公司具体实施业主的项目管理；宁波市政府对经营性的政府预算内投资工程委托城市投资公司运作，建委委托社会上有资格的审计机构对造价进行核准，对社会公益性的建筑工程委托城市发展公司运作，并在建成后负责资产的管理运作。在招宝山大桥的项目管理中，由于设计、施工分开管理，出现质量事故后给查清责任主体工作增加了难度。因此，在新建的某大桥项目中业主就采取先选择设计，再由设计单位在全国范围内选择施工单位的项目承包实施方式。

投资主体不同的价值取向对建设工程质量内涵的影响

一、投资主体变化对工程质量内涵的影响

不同投资主体有不同的质量价值取向，普通的住宅工程用“内坚外美、粗粮细做”来表述还可以，公益性项目往往追求标志性效果，要求粗益求精，满足视觉效果；地产项目更注意降低成本；大型的工业项目除了工程本身达到规范标准要求外，项目设计是否先进，项目组织及资源配置是否合理和高效，项目的设备、系统运转状况、项目投产的产品质量、项目正常运营的环境影响及社会效益等也都是评价内容；而对于路桥等基础设施项目，工程质量就直接影响到合理使用寿命周期的长短，工程的坚固耐用意味着其使用寿命长、经营期长、运营成本低，从而提高工程投资收益。经济主体服务需求以及投资主体的变化，使我们必须对工程质量内涵的诠释和标准的判断做出相应调整，准确把握这一变化趋势，立足建筑业属于服务业的定位，进行生产要素资源配置和产品、服务提供模式的确定。工程质量对于投资者要体现利益最大化；对于最终用户要满足使用功能，做到物有所值；对于社会要体现建筑产品所带来的公众利益；对于建筑产品本身要体现质量价值与效能的合理与增值。如果目前对用户的需求主要是通过有效的管理、精湛的技艺创造出完美建筑物，以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果来实现的话，将来就应该通过规划设计过程、建造过程、运营全过程体现生态、人文、节能、环保等特征，并在其整个生命周期内满足使用需求，并能使投资者的利益最大化。

二、对项目质量管理模式的影响

跨国公司为了取得竞争优势，必然要在工业项目上采用若干新工艺、新设备、新材料，特别是符合专利工艺的企业标准或行业标准，并成为合约文件的重要组成部分。项目管理公司或工程总承包公司严格按照合约要求施工安装。而对于土木工程按照国际通用的FIDIC合同条款，对工程项目现场作业、施工方法、设计、放线、材料、工程设备、工艺质量等诸多方面作了明确规定，并对技术助理、工长的技能和经验也提出了要求，业主聘请独立于业主和承包商的“工程师”（不等同于项目管理公司）按合同要求对质量进行全面检验，同时“工程师”在质量方面的指示、要求和认定构成对承包商的强制性要求，从而形成由独立的第三方承担质量控制职责的模式。中国长江三峡工程开发总公司作为三峡工程的业主，根据已有的国家标准、部颁行业标准、三峡设计的部分特殊要求和三峡工程的施工特点，编制了《中国长江三峡工程标准》，英文简称TPGS.包括大坝水工建筑物的基础开挖、基础处理、帷幕及固结灌浆的标准；各类建筑材料的标准；建筑物的接缝灌浆标准；各类钢结构的制造 精确度、焊接标准，以及机电设备的制造安装标准等50多个质量控制标准。因此，业主对质量的要求已不是简单地满足国家强制性技术标准，也不是单一地依靠政府质量监督来把关，而是通过招标文件和合约条件，把对质量的要求明示，并通过合约的经济条款（包括履约担保等）对质量进行控制。技术规范已成为合约的重要组成部分，且这些技术标准最大限度地体现了业主的利益。

加入WTO后，我国建筑业企业服务模式的变化趋势面对业主项目管理方式和需求的变化，建筑业企业必须改变现有的服务模式，并着力培养提高我国建筑业的产业竞争力和建筑业企业的核心竞争力，实现传统产业与现代技术的结合，实现后发优势。

一、提升服务能力提高企业核心竞争力

核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿并能带来超额利润的独特能力。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品（服务）是核心竞争力的精髓，核心技术是核心竞争力的核心。只有对服务模式不断创新，提升服务能力，才能使业主得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。当今国际市场上需求份额较大的是全过程工程咨询服务，加入WTO之后，也必将成为我国市场较大的一种潜在需求。因此，参与建筑活动的各类建筑业企业包括设计单位、施工单位、科研单位、监理单位应打破现在的格局，互相渗透，以便为业主提供更多的服务选择。

1、设计和施工一体化：如果只提供单一的设计服务，就容易造成考虑设计规程多，考虑施工、运行规范少；考虑技术安全可靠多，考虑工程造价和效益少；考虑设计方便多，考虑施工、维护困难少；考虑完成产值多，考虑合理优化少的结果。

2、设计和科研一体化：如由内蒙古电力勘察设计院总承包的呼和浩特电厂2200兆瓦机组储灰场以灰渣为筑坝材料，采用水力冲填工艺筑成新坝体，初期坝高10米，在国内比较少见，而且没有相关的施工规范可循，业主委托南京水科院进行模拟试验和科学论证，制定了现场施工冲填试验计划，得出了最佳冲填厚度和夯实次数，保证了工程质量。

3、设计和项目管理一体化：对于建筑工程，建筑师不但要在方案设计过程中起主导作用，还要对各专业起牵头和统筹作用，同时还要代表业主在项目上起一定的策划和决定作用，从而提高对业主的服务能力。对于住宅工程，建筑师还可以为发展商在市场定位方面发挥作用，即不但考虑建筑设计本身，还要考虑各类市场因素影响，从而形成施工服从设计、设计服从投资企划、投资企划服从市场的服务链。对于工业项目，通过总承包或项目管理，让设计人员更了解施工、设备制造、调试、生产运行的特点和要求，也促进了设计水平和服务质量不断提高，形成良性循环。

4、建造和运行管理一体化：目前，中国石化工程建设公司可提供从工艺包设计、基础工程设计、详细工程设计、采购/市场服务、承包/施工管理5个阶段不同组合的10种服务方式，而采用什么组合方式的项目管理模式则要由业主根据如何创造最大效益并最大限度降低风险原则而定。

二、优化企业价值链，提升服务能力

在建筑业企业围绕一个项目众多的“价值活动”中，那些起创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环节”。企业在项目管理服务中的优势，主要体现为企业在价值链战略环节的优势。因此，战略环节要紧紧控制在企业内部，其它非主体战略环节则可以分散出去，利用市场降低成本，增加灵活性。对于企业在价值链上的战略环节，企业还必须作出战略决定以决定哪些应当安排在国内、哪些应当安排在国外，哪些该集中、哪些该分散。如上海环球金融中心由KPF负责方案设计，KPF又委托曾设计马来西亚“双塔”的TT公司负责结构设计，TT公司又委托加拿大一家公司进行工程技术咨询，形成此项目设计的价值链。

三、培育发展行业龙头企业，提升产业竞争力

在市场经济发达的国家和地区，经过长期的竞争，建筑业结构趋向于金字塔结构，为数不多的大型企业占据了很大比例的建筑市场。例如日本在进行公共工程招标时，将企业的级别设定为A-E5个档次，被划为A级的大型建筑公司在全日本只有10-20家。在日本、德国、美国，人数超过300人的建筑公司都只占全部公司的0.1%左右。国外位于金字塔类的大型工程公司并不是像通常人们理解的以母公司为核心、外延连接着若干子公司和关联公司的纵向联合企业集团，即管理层与操作层分离、项目管理层与专业分包层分离而形成的企业组织架构。随着专业市场和各类要素市场的快速发展，特别是进入网络信息时代，此类架构 企业集团既没有必要也不可能长期存在。目前，我国已有10万家施工企业初步形成了总承包、专业承包和劳务分包的行业组织结构形态，但归根结底还是对应于目前为某单个工程提供施工总承包服务模式下层次架构的结果，仍然缺乏为大型工程提供全方位服务的总承包企业。现有的集团公司虽然从统计结果上看资产、人员规模很大，但大多是以行政为联结纽带的若干子公司堆砌而成，没有相应的承包能力，工程承包的基本单位分散在最下级的公司（甚至是项目部），各子公司业务相同，甚至常常成为竞争对手，从而带来了资源及生产要素配置分散、技术创新体系无法有效建立的结果。虽然有的集团内拥有设计单位、施工单位、甚至物资采购单位等子公司，但这种把以设计、施工、物资供应为各自市场断面的实体简单机械叠加，难以形成在项目管理中以矩阵管理方式体现的设计、施工、采购一体化运行的总承包工作流程。因此，尽快打破建筑业结构条块分割的管理体制，扶持发展跨行业的具有真正总承包能力的国际工程公司，对于提高产业集中度，提高整修产业的国际竞争力已是刻不容缓。

四、利用信息技术改造提升建筑业，发挥后发优势

信息化时代的到来，标志着一种新的生产力的出现，其主要生产工具就是计算机系统，新生产力的出现必然导致新的生产关系，企业管理不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理，而是发展到对人、财、物、信息等资源的全面综合管理。信息技术不止是一项技术，更是管理思想、组织形态和管理方式的变革。

由于网络技术的应用，项目管理服务链可在全球范围内配置资源。如南海石油的PMC（BSF联合体）分成两个小组，分别在北京和英国，在统一的信息管理系统平台上同时共同工作，系统服务器和数据库则设在新加坡。中石化SEI公司推行工程设计集成化系统，以惟一的工作模型（而非图纸）贯穿整个工程设计的全过程，并使之成为综合的信息载体。建立设计的标准工作流程，以保证设计过程与设计方法的系统化、规范化、标准化。多专业在同一项目模型下工作，可以相互参考模型，实现了专业间的协同设计，建立较完整的三维装置模型，实现了数据共享，减少了信息传递过程中或数据重复输入过程中的数据错误，通过加强设计过程中的信息和设计成品的管理，从而提高了设计的准确性。

信息技术同时用于复杂工程的质量控制。如中核23公司承建的岭澳核电设备安装工程，运用信息管理系统对核岛辅助管道、电器仪表安装施工的全过程进行跟踪和管理，包括支架的预制和安装、管道的预制和安装、水压试验以及进度控制，同时实现施工质量检验文件编制、打印和焊缝的智能型抽检等质量控制，为焊工技能状态和资格有效性的评定提供可靠的依据。

在石化、冶炼、电力等工业项目，还可利用可视化技术指导设计和施工。以PDS产生的三维模型为基础，充分利用其漫游功能，通过可视化的工具和平台，直观地进行设计校核，研究施工方案，察看未来施工装置状况。业主更可以利用可视化手段，研究并及早确定设计方案及工厂布置。便于快速评估工厂投资以及设计变更，另外为业主提供的可查询设备、管线及部件特性信息的三维软模型，可方便业主对工厂进行可视化操作和维护管理。