企业文化的重要性
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企业文化的重要性范文第1篇
于是乎，一夜之间各种学派、各个名流、各个专家学者、各大企业的老总们纷纷发表自己的见解，探讨企业文化究为何物。转眼间各种学说风起云涌，逐渐地充斥着、清洗着我们的头脑。
细想开来，其实，企业文化并不是近年才有的新鲜
事物，我们对它应该不陌生。中国早在五、六十年代，一些大型国有企业就根据当时国情已形成了自己独特的经营理念。如鞍钢宪法、大庆铁人精神等，当时虽未冠之企业文化的冠冕，但是，实际上发挥着企业文化的价值功能和整合功能。说明企业文化不是现今才有的，也不是外国人独有的专利。
企业文化何以理解？它的大忌又是什么？略加关注，就会发现，有许多企业注重的是“面子工程”，片面理解企业文化内涵，盲目追求企业文化的形式，把企业文化作为一件漂亮外衣披在企业身上。诸如把文艺活动、体育活动、统一服装、统一标志等视为企业文化，其实是对企业文化的一种狭隘的理解。我们经常在有关报刊上看到，说某个企业开展了影评、剧评、书评，成立了阅览室、文化室，组织了郊游，进行了文艺、体育比赛活动等等，以显示企业文化搞得好，很富有特色，其实这样的理解是很不全面的。我认为，企业开展各种文化体育娱乐活动，是企业文化建设的一个重要内容，但不是它的全部内容，更不是它的唯一内容，它只是企业文化建设的外在表现。因为通过谈、拉、说、唱等各种文化体育活动，可以陶冶职工的情操，培养职工的集体主义精神，用文化活动颂扬企业的信誉和形象，增强企业的向心力和凝聚力，这些有益于企业文化建设，但这不是企业文化的核心。有的企业家认为，在展厅里摆放几本企业文化词典，办公桌上放上一本企业经典手册，在办公室张贴文化海报、走道里摆放文化框、单位里悬挂一些“催人奋进”的口号，甚至花巨资请广告公司做形象设计，认为这就是企业文化。把企业文化做成“面子工程”，一种供来客观赏的美丽花瓶。把企业文化的内涵和表现形式本末倒置，甚至不知道本企业文化的核心和灵魂是什么，在凭空高唱企业文化。
英雄人物的伟大壮举，劳动模范的奋斗精神，典型人物的典型事迹等对员工的思想意识、敬业精神有榜样作用，在一定程度上鼓励了员工，推动了企业的发展，丰富了企业文化的内涵。但是，它不是企业文化全部。精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率等固然重要，但这种影响不是单独发挥作用的，它渗透于企业管理的体制、机制、策略之中，并协同作用。它不能也无法单独替代企业文化之功能。
企业文化的内涵不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化，它要随着企业的发展和变化而做出及时的调整和完善。比如人们对产品的关注，开始是注重它的使用价值及实用性发展到后来关注产品的品牌、售后服务再提升到关注产品的个性化、多样化、美观、健康等方面，购买者价值观、审美观发生变化。那么，企业在产品目标定位、企业的经营策略、新产品的研发方向等都要做出相应的调整，使产品、经营和社会文化之间产生协调与相融。这时的企业文化就要随之进行调整升华。
企业文化的重要性范文第2篇
关键词：企业管理；企业文化建设；重要性；企业发展
当前企业文化建设在企业管理中的重要作用被越来越多的人关注和重视，作为企业生存和发展的重要支持，企业文化建设能够有效提高企业管理效率，树立正确的企业价值观，培养企业员工的忠诚度，增强企业的发展凝聚力。探究企业文化建设在企业管理中的重要性能够为企业管理、企业发展提供积极的参考。
一、企业文化建设相关内容简介
（一）企业文化的概念
企业文化是指企业在一定的经营条件下通过长期不断的经营实践所形成的、被全体职工认可的行为规范和准则，对企业职工的价值观、行为和职业道德都能够产生积极的影响。
（二）企业文化建设的主要内容
根据当前企业文化的发展和研究，结合企业文化建设实践，企业文化建设的主要内容包括五个方面。第一是企业的价值观念，是指企业对某一个事件、观点和行为进行正确判断的重要依据，正确、科学、统一的价值观是企业文化建设的重要内容之一。第二是企业的生产环境，包括企业在社会上的形象、口碑、企业性质以及企业生产经营环境等，对企业文化的建设产生直接影响。第三是企业的核心人物，也称作英雄人物，作为一个鲜明的榜样形象对全体员工起到模范、指导作用。第四是企业的文化网络，包括企业的文化形成、企业文化传播和企业文化信息反馈等，通过企业文化网络能够了解到员工的真实态度和愿景，进而不断修正企业文化。最后是企业的文化礼仪，通过举办各种活动，如年会、职工聚会、舞会等将企业文化的某些内容进行具象化表达，加强与职工之间的联系，深入企业文化内涵和价值观的影响力，在寓教于乐中促使企业文化的建设和提升。
二、企业文化建设对企业管理的重要性探究
（一）企业文化能够充分传播和展示企业形象
科学、优秀的企业文化能够在传递的过程中一并将企业的产品、服务等优势展示出来，加上媒体对企业文化的宣传能够进一步的提升企业在社会上的良好形象，塑造良好的口碑。通过企业文化建设，既能够将企业的责任感、价值观展示在世人面前，也能够将企业的优秀管理制度宣传出去，能够有效地提高企业的知名度和美誉度。
（二）企业文化建设能够促使企业管理理念的完善
企业文化建设是企业经营管理理念创新的重要组成部分，也是重要途径。随着经济社会的发展，尤其是随着市场竞争的不断加剧，企业要想在激烈的市场竞争中得到发展，必须结合市场变化规律和市场实际对企业文化进行不断的更新，将企业文化充分的融入到企业管理的各个方面，促使企业管理理念的不断提高。另外，通过企业文化建设还能够有效统一内部员工的思想和价值观，促进内部的和谐统一。
（三）企业文化建设能够促使企业员工行为规范化
企业文化描述的愿景和发展目标能够向企业员工展示企业的发展目的、追求的信念以及自己在社会中的重要职责，促使员工充分了解企业对员工行为和能力的期望和要求，进而使得员工能够对自身的行为进行规范，更加科学的融入到企业发展过程中。
（四）企业文化建设能够促进企业和谐健康发展
首先，企业文化能够对员工的情感、生活产生潜移默化的影响，当新的职工入职时，由于每一个员工的生活背景、生活经历是不同的，所持有的价值观和信念也是不同的，随着企业文化教育的不断深入以及相关工作的陆续开展，企业员工能够将自身的价值观、接人待物的方式调整到与企业文化内涵相一致的步调，达到相对和谐统一。其次，从另一个方面来说，企业员工是企业文化建设的重要载体和途径，企业员工之间的和谐统一能够促使优秀企业文化建设的呈弧线，推动企业的不断发展。
（五）企业文化建设能够提高企业发展的竞争力
当前企业文化建设在企业核心竞争力方面的重要作用已经成为人们关注的热点。首先，优秀的企业文化建设不仅能够规范企业管理、完善企业管理制度，而且能够促使企业管理更加人性化、鲜明化，能够体现企业发展的特点。其次，企业文化建设的过程也是对员工进行社会化再教育的过程，这个过程中，员工的职业感、价值观和信念、职业生涯规划等等都会受到影响，朝着企业的愿景和共同发展目标不断演化。
三、结语
随着市场经济发展的不断深入，企业面临的环境也会越来越复杂，企业文化建设能够让企业在激烈的市场竞争力获得一席之地，对企业管理水平和质量产生积极影响。本文分析了企业文化建设的主要内容，探究了企业文化建设对企业管理的重要性，在实际经营管理过程中，企业要根据自身实际建设优秀的企业文化，为企业持续健康发展提供有力支持。
参考文献：
[1]陈永青.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中国商贸， 2014（31）：49-50.
[2]张京.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业导报， 2015（10）：41+43.
企业文化的重要性范文第3篇
北京航天自动控制研究所北京100854
摘要：伴随着社会文明的发展和进步，企业文化在企业的发展中发挥着越来越重要的作用，完善企业文化建设工作对于企业未来的发展具有重要意义。企业应集合自身实际情况和行业特点，进行企业文化建设工作。本文集合目前我国企业文化建设过程中存在的不足，进一步探索企业文化建设的有效措施，推动企业员工对企业文化的学习和认识，进一步实现企业健康发展。
关键词 ：企业；文化建设；重要性；问题
科学合理的经营运行机制是企业发展所必须的，但同时企业在发展同时还需要一种精神能够进行员工行为的激励和约束，充分调动企业员工自身的潜力，而企业文化作为企业自身的经营管理过程中形成的理论，是整个企业发展的精神支柱，通过完善企业文化建设对于提升企业员工归属感和积极性非常重要。
1 新形势下企业文化建设的重要性
企业文化对目前企业发展具有重要的作用，具有凝聚功能、激励功能、约束功能这三大功能，充分认识企业文化的功能，对企业发展具有重要的意义。
凝聚功能：由于企业发展中，以集体主义精神为主要内容的企业文化极大的增强了企业发展的凝聚力，促进了企业上下团结一致，共同促进企业的健康发展。
激励功能：企业文化所体现出来的激励功能就是在全企业范围内建立了一种健康、积极、奋进的竞争文化，促进企业员工之间、部门之间的激烈竞争，从而更广泛地调动企业员工参与工作的积极性和独创性，从而促进企业创新和调动了企业发展的活力。
约束功能：对企业管理中的各种规章制度和企业发展中应该遵守的道德规范而言，企业通过用规章制度和道德规范约束企业员工在工作中的规范，从而协调企业各项工作的发展，进而保证企业正常的生产活动，同时，还能促使企业员工将企业的发展当做自身利益的一部分。
辐射功能：企业文化通过广泛的文化传播功能，以自身的企业发展价值观、精神文化和形象影响到其他企业乃至整个发展区域，促使整个经济发展环节对自身的经营发展进行调整，从而促进整个社会和行业发展朝着规范化、法制化、科学化发展，这就是企业文化的辐射作用，对于个人、企业、行业、社会都会产生重要的影响。
2 企业文化建设的现状
2.1 企业管理者对于企业文化建设不够重视
受传统管理思想的影响，部分企业管理者对企业文化建设还不够重视，更没有认识到企业文化在企业发展中的重要作用。所以，在企业文化建设上没有投入大量的人力、财力、物力，使得企业缺乏一个好的思想作指导，企业员工在没有企业文化指导下便不能对企业形成良好的向心力和凝聚力，这样就很容造成企业人才的流失和企业员工流动的频繁，进而影响到企业的持续、健康发展。
2.2 企业文化的宣传和培训形式化严重
企业文化作为企业发展的精神动力，直接影响企业发展。但目前我国企业在进行文化宣传和培训上还是采用传统的方式，使得企业文化都停留于表面，很多员工都错误的认为企业文化只是员工入职的一种形式而己。这样就使得企业员工不能更好的了解企业文化，更没有建立一个完善的考核和检测机制。同时企业文化的培训者的素质高低不同，很多企业文化培训者自身对于企业文化的认识都不足，因此在培训过程中更没有实现对企业员工的培训。往往采用的都是将企业文化进行机械的宣读，这样很难起到良好的作用。
2.3 企业文化理想化严重，群众基础不稳定
能够满足现代企业发展的企业文化，都是从企业员工那里总结而来的，这样的企业文化才能实现企业和员工之间的双赢，才是更加优秀的企业文化。但目前我国企业在企业文化建设过程中，经常会出现少数领导杜撰出来的口号式的宣传语，这些宣传语都是基于企业管理者利益形成的。这样的企业文化更是很难让企业员工接受和认同，更不能让企业员工产生对于企业的凝聚力和向心力，同样企业员工更是不能主动贡献自身的力量，长期下去不利于企业市场竞争力的提升。
3 新形势下强化企业文化建设的对策
3.1 企业文化须得到企业全员的认可
企业文化建设对于企业生产经营工作的开展起到了至关重要的作用，更是提升企业市场竞争力的关键。而企业文化建设工作开展的主要目的就是为了培养和提升企业员工工作的动力，推动企业工作的有效开展。由于我国企业在企业文化建设方面还存在着很多不完善，对企业文化建设的认识还不够。因此，完善企业文化建设工作就需要得到企业员工的认可，培养企业员工形成统一的理念。所以，企业文化只有获得企业全员的认同，再通过强化企业文化的培训方式，这样才能提升企业员工对企业文化的了解，让企业员工能够真正的参与企业文化建设中来，进而推动企业的发展。
3.2 实现企业文化建设和管理的结合
企业文化建设不是单独的建设，更不是离开制度管理下的建设，实现企业文化建设和管理结合才能更好的保证企业的生产经营工作的开展。由于企业文化自身的特别，企业文化作为一种无形的力量与企业制度有很大的不同，企业文化在进行企业员工意识的培养和行为的规范上比企业制度更加有效。更能够在很大程度上弥补企业制度的不足。因此，完善企业文化管理和加强企业文化建设对于推动企业生产效率具有巨大作用。此外，企业文化建设，对企业形象的树立也有巨大的作用，更能够推动企业各项工作的管理和企业市场竞争力的提升。
3.3 企业文化建设应坚持以人为本
在企业发展的内部构成中，每位员工都是其中重要的一部分，只有通过全体员工共同的不懈努力，才能促进企业的生产发展，创造企业发展的辉煌。作为企业的管理者，要从企业发展大局出发，坚持以人为本，调动每一位员工的积极性，发挥他们无穷的创造力，才能为企业创造发展奇迹。而随着新互联网在社会各个层面的广泛应用，不仅使得当今社会沟通方式发生前所未有的颠覆，也使得企业员工，尤其是青年员工的生活方式、思维方式、行为模式、动员方式发生了显著的变化。因此，新形势下企业要坚持以人为本，就应该考虑到员工的发展特点，突破传统文化建设中的时空限制，建立起多元文化发展机制，用高速的互联网手段传播企业的文化和精神。
4 总结
企业文化能够反映一个企业经营与发展的内在品质，是企业基业长青的根本，为企业的长期发展提供了源源不断的动力支持，如果没有健康、优秀、强势的文化,一个企业很难稳步成长和持续发展。互联网时代的到来给企业带来了发展的重大机遇，同时也带来的前所未有的挑战，面对机遇与挑战这把双刃剑，企业要充分利用现今的发展机遇，加强企业文化的建设与管理,提高企业的市场竞争力与适应力。
参考文献：
企业文化的重要性范文第4篇
［关键词］企业文化;文化创新;企业管理;创新策略
［中图分类号］F274［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）21-0039-02
1企业文化对于提高企业管理的重要作用
众所周知,企业文化在企业的发展过程中起着不可或缺的重要作用,为企业的管理提供了重要的支持,但是随着社会的发展和市场竞争力的提高,企业文化也需要进行一定的创新,才能不断满足企业现代化管理的需求,企业文化的创新对于提高企业管理的重要作用主要体现在以下几点。
11企业文化创新有助于企业管理模式的创新
对于现代的企业来讲,企业文化也是企业管理的重要内容,企业文化是公司员工的信仰,强大的企业文化能够增加员工的向心力和凝聚力,充分挖掘员工工作的积极性和热情,为公司未来的发展贡献自己的一份力量。所以,企业文化的创新有助于企业管理模式的创新,具体表现在以下几点：
第一,企业文化中的道德力量,能够以一种更加柔性、更加人性化的手段规范员工的行为,促进良好企业风气的形成,进行企业的文化创新,传统依靠硬性规定规范员工的管理模式,将会逐渐被柔性化管理所代替；第二,目前,企业的核心竞争力包括企业的各个方面,技术、人才和管理是比较重要的几个因素,企业文化的创新来源于企业自身的发展需求,以及市场和消费者需求的不断提高,类似地,企业管理模式的创新需求与企业文化创新需求是一致的,所以企业文化的创新对于企业管理模式的创造有着一定的推动作用。
12企业文化创新有助于企业管理创新能力的形成
企业的创新主要依靠两个方面的动力,第一,在企业的管理中,通过将企业的创新写入企业相关的规章制度中,或者是依靠物质奖励、绩效奖励等手段来提高企业的创新能力；第二,企业文化作为一种无形的企业管理的创新推动力,能够在潜移默化之中对员工产生影响,而且这种影响是比较深远的。一般对于企业来讲,通过物质层面和精神层面上的共同创新,才能使得企业管理方面创新能力的生成。企业文化作为企业发展的重要动力,帮助企业管理创新能力的形成过程中起着重要的作用,为提高企业的核心竞争力提供了重要支撑。
13企业文化创新有助于企业之间创新合作局面的产生
目前,由于我国企业的规模和经营范围都在不断地扩大,企业间相互合作的事情比较常见。企业间的合作模式也在随着企业的发展而不断地变化着,企业文化是企业间合作的重要内容,企业文化的创新有助于企业间创新合作局面的产生,主要体现在以下几点：
第一,企业的文化创新能够使得企业充分认识到企业间合作的重要性,企业的发展和进步是一个比较艰难的过程,仅仅依靠企业自身的努力很难获得进一步的发展,在企业之间进行合作,创新企业之间的合作模式,是企业未来发展的一种重要途径；第二,企业文化的创新能够使得不同企业之间的文化,具有一定的共性,例如：相同的文化发展策略、相同的价值观能够拉近企业之间的距离,巩固企业间合作的纽带,对于开创新的企业合作局面有着重要的作用。
14企业文化的创新能够提高企业管理的竞争力
对于现代化的企业来讲,企业的管理是其核心竞争力的重要体现,所以,要提高企业自身的竞争力需要依靠企业管理的创新,提高企业管理的竞争力就需要企业文化的创新,这是因为：第一,企业文化的创新中,很重要的一点就是坚持以人为本的创新理念,这一理念对于企业的管理有着重要的启示,目前,在企业管理中如果实行以人为本的管理模式,就能够体现出现代企业管理的重要理念,可以提高企业管理的竞争力；第二,企业文化作为企业管理的重要方面,企业文化的创新可以说是企业管理的创新,创新作为一个不断提高自身竞争力的发展方向,自然能够提高企业管理的竞争力。
2企业文化创新的重要策略
通过以上的分析和论述可知,企业文化的创新对于企业管理来讲有着重要的作用,所以为了进一步提高企业管理能力,提高企业自身的核心竞争力,我们必须要进行企业文化的创新。众所周知,企业文化的创新涉及企业的各个方面,其创新是一个复杂而艰巨的过程,必须要按照一定的进度执行,才能产生良好的效果。为此我们需要做到以下几点。
21充分认识到企业文化的重要性
企业文化在现代企业的发展中占据着重要的作用,对于推动企业的发展提供了重要动力。但是在企业的发展之中对于企业文化的认识还有待提高,所以进行企业文化的创新过程中,必须要树立对企业文化的正确认识,充分认识到企业文化的重要性,具体可以做到以下几个方面：
第一,物质与文化同等重要,在企业的激励机制中,一些企业往往只是利用物质化的激励手段,但是随着以人为本概念的提出,人们开始认识到自己对于精神层面的需求,所以进行企业文化的创新,物质和精神必须放在同等重要的位置；第二,正确理解企业文化的内涵,企业文化是企业在长期的发展过程中沉淀下来的,其形成的过程中需要企业各方面的配合,在进行企业文化创新的过程中,必须要充分认识到企业文化的内涵,才能选择以合适的方式进行企业文化的创新。
22与企业自身的发展相适应
企业文化的创新最终目的还是要提高企业的竞争力,不断促进企业的发展,提高企业对于市场需求的适应程度,所以进行企业文化的创新,需要与企业自身的发展相适应,与市场对企业的要求相适应,为此我们需要做到以下几点：
第一,保持企业文化的先进性,众所周知,企业文化是企业在一定时期的产物,有着特定的文化背景,所以要进行企业的文化创新,就需要让文化保持一定的先进性,不同时期的文化代表不同时期的企业发展；第二,确保文化的适应性,企业文化是一个企业经过长期的发展沉淀下来的财富,有着企业自身的特点,同时企业文化的发展与企业的发展必须保持适应,否则企业文化有可能会阻碍企业的发展,所以企业文化应该根据企业自身的特征形成,如果企业文化在发展的过程中偏离了企业发展的道路,应该给予及时的修正。
23将企业文化融合在企业的管理之中
对于现代化的企业来讲,企业文化不仅仅是企业发展中的一个附属品,而且是企业对外形象的重要展示内容,同时企业文化以一种更加柔和的手段,帮助企业的管理并创新企业的管理模式,因此,我们在企业文化的创新过程中,需要将企业文化融入企业的管理之中,为此我们可以做到以下几点：
第一,建立起与企业文化相适应的组织管理体系,例如：与企业中的文化组织结构相互合作,通过部门和机构之间的合作,建立更加庞大的、覆盖范围更加广阔的企业管理体系；第二,不断补充和完善以企业文化为主导的企业管理制度,将原本生硬的、古板的管理模式打破,用企业文化建立一种新型的、更加柔和的企业管理模式,让企业管理更加深入人心,在潜移默化的过程中起到约束员工行为的作用；第三,建立企业文化沟通系统,企业文化是企业管理的重要组成部分,建立高效的企业管理体系,需要同时建立企业文化沟通系统,例如：员工意见反馈渠道、员工例会、文化宣传措施等。
24克服企业文化创新遇到的困难
由于我国企业在以往的发展过程中,对于企业文化的重视程度不够,造成了现在在企业文化的创新过程中遇到比较多的困难,这些困难阻碍了企业文化的传播与创新,我们必须要克服,主要包括以下几个方面的内容：
第一,提高企业领导自身的素质,对于一个企业来讲,企业领导是企业的决策者、是企业未来发展方向的指引者,企业领导者自身的素质在一定程度上决定了企业文化的层次高低,所以要创新企业文化,就需要提高企业领导者自身的素质；第二,企业文化创新中强调企业道德和价值观,企业的道德是职业道德素质和员工行为规范的概括,它通过自身的渗透力参与到企业的各个领域,对员工的行为产生影响,同时可以帮助企业建立更加高尚、崇高的企业文化。
参考文献：
［1］周秀红中国国有企业文化创新探究［M］北京：北京师范大学出版社,2011.
［2］章铮,杨冬梅工会企业文化建设与职工素质提升实务［M］北京：红旗出版社,2013.
企业文化的重要性范文第5篇
一、以“坚持科学发展”作指引，提高新时期企业文化意义的认识
文化本身也是一种资本，在2008年北京奥运会开幕式上，通过企业发展运动这一媒介，全世界人民都看到和领略了中华文化的博大精深和丰富内涵。企业文化是一门文化的艺术，也是一种企业管理的艺术。它是企业发展观念的阐述，也是企业发展价值取向的表达，更是一种文化元素的呈现。如何让企业文化发挥更加强大的文化功能，形成一种普适的、稳定的企业发展价值观，是企业文化存在的价值和意义。企业文化说到底，就是为了明确的解决企业的发展要依靠谁等重大问题。随着经济社会的不断发展，当前企业之间的竞争日趋激烈，导致企业发展不利的因素也日趋变得多元化。在此时代背景下，企业如何寻求自身的发展？笔者认为首先就应该明确企业文化建设的目标导向。广大企业要积极维护企业的利益和所有员工的利益。要把为企业服务和员工服务作为文化建设和企业发展的第一要务，要让广大的员工享受到公司发展带来的红利，也要让广大员工感受公司发展过程中文化建设的氛围。其次要把企业文化建设的着力点放在对员工的尊重和企业的要求和期望之中。在企业文化建设过程中，要把企业建设不达标，不满意的地方，让全体员工共同努力，改进企业存在的不足，在推进文化建设中找准切入点。
二、深入理解企业文化在企业发展之中的时代内涵和功能
企业文化深刻反映了企业发展所表现出来的潜在魅力。作为企业发展氛围营造的主要媒介，企业文化已日益受到大众的广泛关注。各种企业在发展中，企业员工积极拼搏的情绪，精美绝伦的技术展现等等，都深刻的表现出企业发展所赋予员工的内在潜力。企业文化在当前企业发展文化氛围构建中的具有价值导向、精神激励、娱乐教育、社会引导、企业发展表现功能。企业发展一直是人们心中“更高、更快、更强”的精神体现，它蕴含的是人类超越自然和超越自我的进取精神。由此，在企业文化中所要突出表现出来的，就是人类不断对生命、对文明、对生活的各种超越。随着我国企业发展水平的逐步提升，在世界企业发展中占有一席之地。企业文化发展作为一种软实力的表现，其影响力和地位在我国企业发展中也逐步提升。随之，以“励志、激励”等为价值取向的企业文化也进入了飞速发展的时代。在一定的文化氛围中，企业文化是企业发展的进一步凝聚，让企业员工感受到企业发展所透射出来的思想理念、行动能力、心理素养、价值导向等，从而引导企业员工对自身心灵和性格的进一步美化和升华。
三、提升企业文化在当前企业发展氛围中积极影响的建议
1.挖掘更深的企业文化内涵，加强文化传播影响
企业文化建设内容是紧密围绕企业发展展开的，一个好的企业文化必定是一个宏大的发展主题的表现，这一主题既能超越现实，也能深入表现企业发展背后的内涵。它所要表现的是对生命和企业发展的礼赞，这一崇高的企业发展精神和内涵，超越了任何民族和国界。因此，在今后的企业发展中，要注意深入挖掘企业员工的内心世界，深入分析企业发展存在的问题，不断超越。
2.融入更多的中国元素，促进企业进一步发展
当前，中国的企业文化始终没有形成一种气候和体系。我国是一个具有悠久历史和文化的国家，很多企业发展中的文化建设题材是其他国家无法开发和挖掘的，如果今后的企业文化建设能在更多的结合本土化的文化，利用更加现代化的手段，企业文化的文化魅力将更加凸显。文化资源的开发将促使中国企业文化与世界更加接轨，我国应该更加注重开发本土的文化资源，结合传统文化，对企业发展精神的传承，扩大社会影响，增强企业发展的文化氛围。
3.加强企业文化的世界接轨，促进企业文化的国际化交流
