最早的经济危机

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇最早的经济危机范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

最早的经济危机范文第1篇

当中国与时尚如此亲近，人们开始思考，时尚的本质是什么，它为什么青睐我们?

追溯时尚的历史，每一个时尚操盘手都高昂着艺术的头颅宣称自己站在浪潮的最前沿。设计师的自我意识以品牌的形式向人们的生活发起攻击，从这个意义上说，时尚就是品牌之间话语权的争夺，于是有了范思哲的神话，香奈儿的传奇。

但当经济危机剥去了浮华与繁杂，素来不计较成本的时尚露出了它更深层次的含义：时尚就是国家之间话语权的争夺。

回顾过去的一百年，美国的崛起一度抢走了欧洲时尚之都的霸主地位，但突如其来的全美经济危机则引发了一场欧洲时尚的复兴；而欧洲的经济危机又使得时尚风向标转回纽约……

事实上，古老昌盛的中国曾经就是世界首屈一指的时尚大国。

所谓魏晋风度，令人多只记住形而上学的解释，然而考证下来，我们就会强烈感受到：那正是指一种独步一时的休闲时尚之风。

“步摇钗梁动，红轮帔角斜”就是当时的时尚编辑们对此的细致描述。

当时流行的白纶巾、鹤氅裘、屐子均不是正式的服饰，却得到了从皇帝到士大夫的垂怜，以此表示闲居的自在状态和“矜毫傲物”的洒脱性格。

学者谢万就特地挑选时尚款式“白纶巾”去见当时位为宰相的简文帝。

而陈文帝找画家为自己做画时也选择了身披纶巾的形象。

“脚着谢公屐，身披大纶巾”便成了时尚界最早的、最有影响力的“休闲装”概念。

近千年的时尚轨迹与国际关系的历史脉络始终保持着暧昧的联系，这使得我们总能在时尚品牌的变迁中回溯到历史的沿革，预测到未来的发展。

这就是我为什么一直说：一个崛起的大国一定要有自己的服装品牌。

中国当下的时尚有两个主题：一是新锐(In time)，二是洋气。

30年前，皮尔・卡丹穿着毛料大衣走过北京街头，中国人视其为奇装异服，被时尚界诟病为中国人老土(Out time)，如今中国时尚已经走到In time的阶段。而当中国元素和时尚、洋气相结合，中国时尚将跟经济一样，会很快步入超前(Front tune)的阶段。

当然，我们不得不承认眼下男装的时尚化在整体上基本是西装化。

强大的时尚力量已经形成了一个西装指数，评测每一个国家。

人们根据西装是不是主流装束来判断该国的现代化程度。

最早的经济危机范文第2篇

1.第二次世界大战以后，成为资本主义世界霸主的国家是( 　)

A.日本　B.美国　C.欧盟　D.联邦德国

2.西欧和其他发达资本主义国家进入了战后经济高速发展的“黄金时代”是在( 　)

A.50～60年代B.70～80年代C.90年代D.现在

3.20世纪50年代末仅次于美国的资本主义世界第二号经济大国是( 　)

A.法国B.日本C.联邦德国D.英国

4.战后资本主义最严重的经济危机发生在( 　)

A.20世纪40年代中期至50年代初期B.20世纪70年代初期至70年代末期

C.20世纪50年代至70年代D.20世纪70年代末期至90年代

5.战后资本主义国家经济的迅速发展最主要是通过(　 )

A.国家垄断资本主义干预经济

B.利用第三次科技革命的成果

C.美国的经济援助

D.对殖民地的掠夺

6.“马歇尔计划”援助的重点是在( 　)

A.拉丁美洲B.东亚C.北非D.欧洲

7.欧盟建立后( 　)

①欧盟各国将统一使用欧元②力求在外交和国家安全等方面步调一致③欧盟成员国之间资源共享、优势互补④和美国保持良好的合作伙伴关系

A.①②③B.①②③④C.②③④D.②③

8.20世纪末，世界上的经济体是(　 )

A.日本B.美国C.欧盟D.德国

9.下列历史事件，发生时间最早的是( 　)

A.开始实施“马歇尔计划”

B.日本成为仅次于美国的资本主义世界第二号经济大国

C.欧洲共同体成立

D.中东石油危机

10.20世纪90年代以来，美国新经济的主要特征是( 　)

A.高速度、低失业率B.改善人民生活、缓和社会矛盾

C.高速度、低通胀　D.信息化和全球化

二、连线题(27分)

11.战后美国经济的发展

西部和南部繁荣改革社会经济　20世纪七八十年代

进入新经济时代美国是世界上最富强的国家　20世纪90年代

经济地位下降　受到危机严重打击，债务沉重20世纪五六十年代

经济发展受限

三、问题探究(43分)

12.阅读下列材料：

“共同体的目标应是：通过共同市场的建立和各成员国经济政策的逐步接近，在整个共同体内促进经济活动的和谐发展……以及各成员国间越来越密切的关系。”

──《欧洲经济共同体条约》

回答：

(1)“欧洲共同体”何时成立?欧盟现有几个成员国?

(2)欧洲国家为什么要联合起来?你能联系当前在国际上发生的大事，谈谈欧盟在当前国际事务中发挥着什么样的作用吗?

最早的经济危机范文第3篇

女儿看了几天《红楼梦》就说读不进去了，有一些人物关系搞得她头疼，里边说的话太过文言，让她很难理解。看着她宁可翻看青春杂志，也不愿意细品《红楼梦》的表情，我放下了手里工作，和她一起读“红楼”。

我对她讲：《红楼梦》是曹雪芹家道中落时期写的，当时的背景是他的曾祖母孙氏做过康熙的保姆。他的祖父曹寅是皇帝的亲信，少年时做过康熙的伴读和御前侍卫。他的家庭从曾祖父曹玺开始，三代四人出任过江宁织造一职，前后长达六十年。康熙六次南巡，其中四次以“江宁织造”为行宫，由曹寅主持接驾。雍正五年，曹雪芹的父亲因经济问题，被撤职抄家，迁回北京。曹雪芹出身在这样一个官宦家庭，人生又遭遇大起大落，作为文化人，在思想处于极度压抑的时候，写出的东西应该是最真实的心理写照。

女儿说，那《红楼梦》里的金陵十二钗中哪个最有才气，值得学习和借鉴呢?我说，应该是贾探春和薛宝钗最有个性吧，贾探春虽然出身不大好，母亲只是贾政的一个偏房，但她却是贾府里最早的“改革派”。

在第五十六回中，为了克服贾府的经济危机，探春采用公开竞标的方式，把大观里的花草树木让老妈子们个人承包，既调动了劳动积极性，又是一个利润增长点。用探春的话说，“登利禄之场，处运筹之界；穷尧舜之辞，背孔孟之道”。经济改革的目的在于“利”字，可见改革的商机处处都是。

而薛宝钗却觉得，以孔子的“义利观”来指导承包很必要。她首先考虑到承包过快，得到好处的只是少数人，大多数人心里会眼红和不服。如果让承包者在年终时，拿出若干吊钱来分给没有承包的老妈妈们，用“小恩小惠”的方法，使承包者长期经营得到保证，从而达到双赢的目的最好。她的想法很有远见，只要让眼红的人拿到微薄小利，每个人都说改革好，事情才能继续，否则看某些人先“富”起来，势必会有人作梗，“利益”当头，谁都要沾点光。

《红楼梦》中的诗词对中学生的品读很重要，比如《题石头记》“满纸荒唐言，一把辛酸泪。都云作者痴，谁解其中味”的语言精美，生动流畅，体现了古典诗韵文化的内涵。《青埂峰顽石偈》里的“无才可去补苍天，枉入红尘若许年。此系身前身后事，倩谁记去作奇传”的优美词句的修辞方法，把事物、思想、心情生动唯美地刻画出来，让人读罢为之震撼，回味绵长，对于将来高考作文的发挥很有借鉴意义。如今的高考语文的命题，考的是知识的全面性，作文是实效和引申相结合，不注重平时阅读的积累，很难写出有观点的时文，又怎么会打动阅卷老师呢?

最早的经济危机范文第4篇

电动车与混合动力车的全盛时代

电动汽车和混合动力车已经博得了越来越多消费者的“芳心”。从上一届的“电动大道”到这届展会，几乎所有参展商都带来了自己的新能源车型。不得不说，现在的汽车世界已经进入了电动车与混合动力车的全盛时代。号称美国汽车“三巨头”的通用汽车公司、福特汽车公司以及克莱斯勒集团走上了稳步复苏的道路，奔驰、保时捷等欧洲汽车翘楚和亚洲知名汽车公司也重回底特律，在2011年的首场“秀”中纷纷展出自己的新能源车，涉及的车型不局限于紧凑型车和小型车，连跑车、SUV等耗油大块头也被换上新能源的心脏，让环保车型全面开花。

紧凑车型成为绝对主角

数年来，“大型车”似乎一直是北美国际车展上的绝对主角。虽然设计奇特的其他车型的确非常吸引大众的眼球，但是近年来，北美车展上的主角一直都是大型车：强健的皮卡车型、笨重的SUV车型以及装备丰富的豪华轿车。但是，2011年北美国际车展已不再是“大型车”的天下，紧凑车型越来越受到关注，几乎每个车企展台最显著的位置都被紧凑型车占据。通用汽车公司全球首发了全新小型车雪佛兰Sonic。福特公司也在本届车展上展出了其C－Max七座紧凑微型车。此外，在底特律三大汽车公司的国外竞争对手中，本田汽车公司则了新款思域Coupe与轿车概念车，思域是美国紧凑车型市场最畅销的车型。德国高端车生产商宝马此次也推出了其新款小型车。

最早的经济危机范文第5篇

也许是因为其所处行业的特殊性，SK的企业形象显得较为低调，公众还偶尔会将其与某品牌的化妆品混淆。但这家不显山不露水的公司最近在中国又有了大手笔，斥资在长安街南侧购买了一幢40层的大厦。公司巨大的标识格外醒目，在长安街驱车远在一公里开之外就可以看的清清楚楚。近日，《经济》记者走进位于北京CBD中心的SK大厦，与SK集团大中华区董事长、总裁金泰振近距离接触，增加了对这家商业巨头的感性认识。

金融危机背景下的相生经营观

《经济》：SK在历史上有三次大的发展，您能否向我们回顾一下?

金泰振：SK的前身为1953年成立的鲜京织物。在瞬息万变的环境中，SK战胜竞争对手，实现了三次巨大的飞跃过程。第一次是1953年至60年代，SK经历了由织物跨越到了聚酯原丝的生产。第二次是70年代到80年代，SK完成了从石油到纤维的纵向整合。90年代进军通信信息行业，应该是s K的第三次飞跃。直到今天，SK已然成为全球领先企业，加快走向全球市场。

《经济》：“China Insider”战略的含义是什么?

金泰振：SK在中国事业发展的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”(’ByChina，For China，Of China’)的理念，提出了‘China Insider’战略。“China Insider”的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业，与中国一起发展，成为和中国拥有同样基因的“中国的SK”，与中国经济共同繁荣发展。这一战略推动了SK在中国的良好发展，也得到了中国政府和合作伙伴等社会各界的各界的支持。在能源领域，SK集团在沥青、乙烯、油等内需材料市场上其竞争力已经获得了认可，而电信领域的无线网络、手机增值服务，服务领域的网络购物、流通业务目前正在不断地扩大。

《经济》：如您所说，SK的哲学是追求幸福：追求顾客的幸福、成员的幸福，股东的幸福和社会的幸福。SK对于“幸福”这个概念如何诠释?

金泰振：我们理解的幸福，是通过使别人幸福，来使自己幸福，通过创造幸福，从而实现分享幸福。在经营过程中，是使得顾客和利益相关者实现幸福，来实现公司的幸福。在韩国乃至在世界上的大公司中将幸福作为理念的，SK还是唯一一家。

SK认为，生活的最终目标是幸福。任何人都追求更加美好的生活，这是因为人们都有获得幸福生活的愿望。SK运营企业的理由，以及围绕这一理由进行的根本性思考，正是源于这种愿望。幸福是人们生活的目的，又是人们生活的能源。只有为了这种幸福而努力时，企业、顾客、股东、组织成员以及社会等多样的利害关系这才有可能永远保持相生的关系，才能实现共同发展。

《经济》：面对金融危机，作为韩国三大公司之一SK集团再次用实际行动落实了公司一贯倡导的分享幸福的理念，与社会一起同甘共苦，推出了SK式相生经营观。

金泰振：近日，SK集团包括CEO在内的高层自愿向公司返还了年薪的10～20％，而且SK株式会社和SK能源等公司的涉外董事也自愿返还年薪的10％。早在08年宋开始管理层中间广泛议论自愿返还年薪事宜，而进入到09年受国内外经济影响，管理层内部逐步达成一致，要以身作则自愿返还一部分年薪。

我们希望通过此举最大限度地保障工作岗位，计划用节省下来的这部分薪金用来扩大新的雇用岗位。“以人为本”是SK注重的企业文化理念，最近在韩国进行的面向大学生的“最想进入的国内企业”的调查中，SK集团列为首位。

SK的相生经营观就是在如今全球面临经济危机的情况下，主动变革，秉承相生共赢的理念，采取的应对挑战的创新举措。

要在中国持续投资

《经济》：您曾经说过，SK要在中国持续投资?

金泰振：SK将在中国持续投资，这是公司重要的战略之一。

对中国的长期投资是我的信念，中国虽然也受到全球金融危机影响，但中国是有希望的。在许多国家经济负增长的同时，中国仍然在正增长。我们一方面要持续投资，一方面发展在韩国已有的事业、关注在海外其它市场的资产投资机会。形成这三者的良性循环，才是最好的战略。

SK在中国要取得成功，应该有马拉松精神，即持续匀速跑完比赛。回顾过去的十多年，SK取得了不少成绩。继续把加油站、网站和地产项目等一件一件做好十分重要。不能急于求成，持续的增长比快速做几件事情更重要。做大项目与跑马拉松是一样的，只跑一段特别快是不起作用的。

《经济》：尽管遭受全球金融危机影响，SK集团通过强有力的出口驱动性战略，今年第一季度获得超过预期的优良业绩。能谈谈详细情况吗?

金泰振：SK能源今年第一季度韩国内需销售总额为3.4兆韩元，与去年同期相比减少26％，但出口量却大幅增加，达到4.68兆韩元，这也是SK能源第一季度出口额的最高记录。

特别在石油事业部门中，作为高附加值产品的挥发油、灯油、轻油等三大轻质油的出口量为2273万桶，与去年同期相比提高了75％。石油产品出口量和出口金额也增加32.6％和1％，分别为3928万桶和2.92兆韩元。这是第一季度的石油产品销售额第一次超过内需销售额的情况，同时也是石油产品销售额连续三个季度超过内需销售额。其中，整体出口所占比重从去年第一季度的51％达到58％，提高了7％。

随着中国需求量的增加等因素，沥青销售额也比去年同期增加了44％，达到1818亿韩元。这与历史上业绩最高的去年第三季度的水平持平。化学事业方面方面，内需销售量减少19.4％，但出口方面由于中国的经济扶持政策等因素引起的需求量恢复，增加了15.6％，达到155.2万吨。

《经济》：在经济危机下，SK是如何看待中国市场的?

金泰振：过去的2008年是有意义、有成效的一年。虽然受到油价大幅下跌以及美国金融危机等诸多因素影响，但是我们依然能够在这种环境下销售额达到约800亿美元，出口

额也达到296亿美元。SK电讯去年参与建设北京的总规模达10亿美元的U-City“国际数码创意及产业项目(BCC)”，与深圳市签订了研发新技术示范城市的MOU，取得了“全球性成果”。BCC项目U-City业务是由SK电讯、SK C&C和SK建设等共同合作的项目，希望成为SK集团下一代全球发展动力。

面对金融危机，我们认为，即使在最恶劣的环境下也能够生存，并创造出跳跃和成长的最佳机会。为此要确保我们一直持续强调的速度和柔韧性以及执行力。要以自由且坚定的信念和姿态迎接挑战。SK是一家在中国有着顽强的生存能力和旺盛成长能力的企业，致力于与中国经济繁荣共同发展。

《经济》：您能否谈谈SK与中国企业的合作计划?

金泰振：SK能源在韩国占有40％的市场份额，SK电讯在韩国拥有超过50％的市场份额。过去30年，SK在17个国家32个油田开展业务。我们曾经在也门开采石油，取得很大成功，在越南、秘鲁和非洲也在开采石油。

最近我们同中海油合作开发海外资源。在通信方面，SK在3G方面也具有优势。目前，我们是中国联通主要股东之一。关于3G的系统和技术，我们都有很好的理解，SK希望能扩大在中国的发展。

关注3G

《经济》：作为韩国最大的电信运营商，SK电讯成功的实现了3G业务在韩的运营，对于中国市场有什么打算?

金泰振：3G牌照发放标志着中国正式进入了3G时代，3G大幕已经在中国拉开。我们相信，在中国政府的大力推动下，在各运营商的共同努力下，中国的通信事业必将实现更大地飞跃。

相信中国进入3G时代后，SK电讯将会有更多的合作和发展机会。SK电讯将继续努力，利用自身的优势，在中国市场中寻求和把握更广泛的合作机会。

SK电讯作为中国联通的外资股东，一直以来与中国联通保持着良好的合作关系。此次3G牌照发放，联通获得了WCDMA牌照。SK电讯在3G网络经营尤其是WCDMA经营方面积累了一定的经验。我们将会一如既往地支持中国联通，进一步深化与中国联通的合作。

SK电讯在3G网络经营方面积累了丰富的经验。作为最早参与到中国市场中的外资运营商，SK电讯根据以往的经验并结合中国将要开展3G业务的需要，已经在汽车导航、音乐娱乐、网络游戏、社交网络等相关领域进行了投资和布局。SK电讯愿与中国合作伙伴分享这些资源，追求共赢。

今后，SK电讯还将继续在中国的投资项目，希望能在信息技术产业的各个领域与中国合作伙伴加深合作，携手共进，从而带动整个产业的发展。

《经济》：对于移动电信运营，您能谈谈SK的成功经验吗?如何协调好与设备供应商以及内容提供商的合作?

金泰振：作为韩国成立最早的移动通信企业，SK电讯最突出的地方有两点：