公共基础设施管理
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公共基础设施管理范文第1篇
21世纪是城市的世纪，城市发展是现代社会一切发展的中心，“企业化城市治理模式”作为一种新的城市管理模式，在我国得到普遍应用，推动着城市朝着现代化方向健康、可持续地发展，这种模式对强化城市功能，提高城市综合竞争力的作用正逐渐被认可，被接受。
城市基础设施管理运营系统建设是一个城市发展的基础和核心，城市基础设施经营管理企业作为该系统的具体执行者，是一种新兴的城市经营、公共基础设施市场化道路的载体，对于提升城市品位，改善城市形象，带动整个城市及周边区域经济发展起着举足轻重的作用，同时也预示着城市基础管理主体从行政管理机关向社会服务型企业转型，实现了政府谋求城市基础设施等公共产品利益最大化为出发点和归宿的民本意识。
城市基础设施企业所具有的公共属性决定着它们在防范和化解公共危机方面的关键地位和主导作用，在风险社会里，组织的生存与发展很大程度取决于其抵抗风险、化解危机的能力。由于危机本身同时也意味着机遇与危险，如能有效应对和化解危机则会巩固自已的社会地位。只有诚实、透明与负责任的企业才能领导和发动相关资源共渡难关。
1.良好的城市基础设施经营管理企业形象在化解危机中的作用
企业形象是公众对企业行为及企业员工的总体评价，而该类企业的形象除其本身企业形象外，由于其公共性特征，还是政府形象的构成部分，该类企业良好的企业形象是政府效能的保障，它是一种资源，对化解风险起着非常重要的作用，因此这类企业要在日常管理中培植和塑造一种诚信、务实、负责、廉洁和高效的企业形象，以便于在危机管理中有效发挥该无形资源的积极作用。
首先，该类企业形象反映的是城市基础设施管理运营系统的形象，是体现政府信誉、威信的一种精神资源，能激励公众共同应对危机。这种信誉是公众对政府的一种良好印象和评价，甚至是一种无形的政治资源，它增强了政府组织的内聚力和外张力，是该系统的共同价值观，对内在该系统内的全部成员中形成强烈的感召力，对外激励公众众志成城，共克时艰。
其次，该类企业形象反映出城市基础设施管理运营系统的影响力、凝聚力和号召力，是一种能力资源，能动员公众共同应对危机。影响力是指该类企业形象是该系统和公众之间双向互动的心理关系，是决定其政策能否为公众所接受或被接受程度高低的一项重要指标，直接影响着公众对该系统决策的心理、行为或行为倾向。凝聚力是指公众对该系统的认同感和信任感，可以使公众与该类企业之间情感容易沟通，关系容易协调，问题容易得到解决，进而创造出一个合谐的局面。号召力，是该系统代言政府号召全城市公众同心同德，战胜困难，夺取胜利的能力。因此该类企业形象是推行该系统有关政策，实现企业既定目标可资利用的能力资源。
2.公众所期待的城市基础设施经营管理企业形象
由于该类企业在防范化解城市公共危机方面处于关键地位，发挥主导作用，城市公共危机发生时，社会公众对企业的期待是理想的，公众期待的该类企业形象主要有：
一是诚信形象。该类企业的诚信形象是政府形象的外延，它体现了政府的诚信形象，对社会诚信系统建设具有引导和示范作用，树立诚信企业形象，首先要做到信息透明公开，只有提高信息透明度，才能在经营管理城市基础设施这一公共事物（产品）过程中保持公正和中立，并自觉维护社会的公平秩序，共同营造“守信为荣，失信为耻”的社会环境和社会气氛。二是服务形象。由于该类企业是城市管理模式改革的产物，是构建服务型政府的具体措施，目的是实现部门利益向公共利益的转变，因此谋求公共利益最大化是该类企业生存的根本目标，向公众提供优质的服务是实现根本目标的保证，因此该类企业良好的服务形象是公众的必然期待。三是责任形象。该类企业负责的态度表现在将公众利益看成是最高点，真正从公共利益出发，善于倾听公众呼声，了解公众诉求，及时解决公众的实际问题，这种态度脱胎于政府的政治原则，形成了该类企业独特的企业文化，同时公众通过对这种企业文化的感知，在很大程度上满足了公众对政府的信任感，推进了政府工作，并促进政府增强责任心。
3．公共危机处理结果的不确定性
危机既可能是衰亡的开始，也可能是走向新一发展阶段的契机，结果没有必然性，取决于危机环境的压力状况，更取决于危机管理主体的状况和能力，前者的不确定因素使危机处理结果不可预见，但后者积极与否决定危机是否可控。
城市基础设施经营管理企业作为一种代表公共利益、提供公共产品和公共服务的公共组织和其他组织一样在经历危机状态的过程中，面临着三种截然不同的结局：一是组织无法承受危机的沉重打击，在危机中全面崩溃，消亡；二是组织在危机虽然存在下来，但是由于未及时采取适当、有效的危机管理对策，尤其是未及时想办法得到公众的理解和支持，危机过后，组织形象严重下降，极度损坏了原有的威信和地位；三是在危机中，组织经受了危机带来的各种压力，由于它采取的积极、有效的危机管理措施和危机问题解决对策，进一步巩固了社会地位和竞争优势，在公众心目中的良好形象大幅度提高。
所以该类企业应当利用处理城市公共危机的契机，推进企业形象建设，完善和巩固原有的企业形象，给公众展示一个“敢负责任，能解决问题”的企业形象。
4.城市公共危机管理中的城市基础设施经营管理企业形象建设
4.1理性管理塑造企业形象
该类企业必须确立加大城市基础设施管理、维护的资金投入，以城市基础设施的稳固保证城市主体设施正常运行的理念；做好城基础设施的统筹规划和论证，确保城市基础设施与城市发展规模、需求相适应努力并形成协调配合和应急替代格局；同时着眼可能发生的各类城市突发应急事件，适量储备各类应急物资和器材。
4.2资源共享塑造企业形象
城市应对公共安全的人力资源、科技资源、信息资源等十分丰富，该类企业应加强资源整合，把量的优势转化为质的优势，使其在应对公共安全危害中发挥重大作用。建立信息共享平台，进一步扩大信息收集面，建立紧急事件档案库，搜集掌握城市公共突发危机的数据，为应对危机提供依据。同时迅速有效地分析评估可能发生的危机及发展趋势。要完善信息决策机制。
4.3快速反应高效应对塑造企业形象
该类企业要建立和完善各级各类应急管理的规章细则，使应急工作有章可循。加强应急骨干培训和应急力量建设，打造“拳头”力量。同时根据可能发生的城市公共危机，加强有针对性实战化实案化演练，根据演练中反映出的问题，不断修改完善和推进建设，切实使危机防范演练具体化、制度化、经常化。
公共基础设施管理范文第2篇
PHC预应力管桩适用于以人工填土、软土、粘性土、粉土、粉砂细砂、中砂为覆盖层的地区,持力层一般为粗砂、砾砂、圆砾、风化岩,设计入土深度宜为10～70m。
关键词：预应力管桩桩长烂桩收锤 单桩竖向承载力
中图分类号：U655.4文献标识码：A文章编号：
引言
佛山市高明区石灰岩地层分布广泛，有溶洞、岩面起伏较大、孤石等对桩基础施工不利的地质状况，在多年的施工经验中和结合同行施工经验，反映佛山市高明区的桩基础过程中容易出现比较多的复杂情况。
下面是以佛山高明区某一在建员工宿舍楼工程预应力管桩施工过程中出现的问题为实例，通过高应变试验、现场取证、分析检测数据，揭示了造成工程事故原因，提出了具体的处理意见，希望与大家交流。
1基础工程概况
佛山市高明区某员工宿舍楼地上9层、首层层高4.0m，标准层高3.0m。
预制管桩采用预应力管桩，共144条，桩径500mm，壁厚均为125mm，单桩竖向承载力特征值Ra=1500KN，桩端支承在中风化岩层上，并深入该岩层≥0.5m。控制最后三阵，每阵十锤的贯入度不大于30mm，最后一米不小于110击。采用锤击桩时，锤重6t，落距1m。桩施工完毕后务必及时封堵桩尖混凝土。在第一次试桩时基本上能满足开始时设计的收锤标准，但在接下来的施工过程中出现了比较多得烂桩和无法按原设计要求收锤的。
施工过程中其中1#桩为试桩工程桩桩长56m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为150mm、120mm、100mm。
2#桩为烂桩施打长度为55m，经用吊锤测量桩身断于35m处，断桩前的三阵贯入度分别为180mm、160mm、160mm。
3#桩为烂桩施打长度为50.3m，经用吊锤测量桩身断于27m处，断桩前的三阵贯入度分别为180mm、150mm、150mm。
4#桩施打桩长50.3m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为120mm、120mm、100mm。
13#桩为烂桩施打长度为47m，经用吊锤测量桩身断于41m处，断桩前的三阵贯入度分别为70mm、70mm、70mm。
16#桩为烂桩施打长度为45m，经用吊锤测量桩身断于40m处，断桩前的三阵贯入度分别为200mm、200mm、200mm。
14#桩为烂桩施打长度为46.5m，经用吊锤测量桩身断于42m处，断桩前的三阵贯入度分别为40mm、40mm、40mm。
应变试验桩：
84#桩施打桩长46.20m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为50mm、50mm、50mm。
9#桩施打桩长42m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为200mm、200mm、200mm。
15#桩施打桩长39.70m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为150mm、150mm、150mm。
2.工程地质情况
先简单介绍一下场地土的地质情况：
地基基础设计参数建议值一览表
注：fak---建议承载力特征值的经验值；
qsia---岩土层端阻力特征值、qpa---岩土层侧阻力特征值；
④层基岩段桩端一桩侧承载力的发挥系数C1、C2建议分别取0.32和0.040，同时设计嵌岩深度，施工沉渣厚度等指标控制应符合相关规定。
3事故原因分析
在工程概况中叙述的桩都是都未能按设计要求成桩或已经烂桩的。从烂桩情况的分布来看结合在同一地段相隔不到2公里的工程出现的同样的情况，由此可以分析出，地质报告反映的情况未能完全符合现实现场的情况结合多年高明地区的施工经验，桩基施工出现“烂桩”的现象是多由于锤击桩穿越的土层中存在“孤石”造成的，或者说是由于土层中存在“中微风化岩夹层”造成的；由于“中微风化花岗岩夹层”岩面标高变化明显，厚薄差异较大，锤击桩机在施工时桩端遇“孤石”发生倾斜断裂或无法继续沉桩。
4处理方案
本工程管桩施工过程中出现较多烂桩，岩土勘察报告及现场施工情况均反映地质情况复杂，施工时极易造成断桩，结合对9#桩（桩长42m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为200mm、200mm、200mm、高应变动测承载力2653.4KN）、15#桩（桩长39.70m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为150mm、150mm、150mm、高应变动测承载力3019.2KN）、84#桩（桩长46.20m，桩身完整，最后三阵锤的贯入度分别为50mm、50mm、50mm、高应变动测承载力3372.2KN）的高应变试验验证桩承载力，建设、监理、设计和施工等单位达成共识，确定在原设计要求的基础上采用如下几种标准控制收锤：
桩长超过40m，采用的收锤原则: 提锤高度控制在1.0~1.5m，控制油门在半挡，控制最后三阵，每阵十锤不大于60mm立即收锤；
桩长原则上不宜超过50m，当桩长50m并未能达到收锤标准时，即停止施打；
地质情况复杂，按原设计要求施工容易出现烂桩的区域，首节桩配桩宜配5m短桩，若出现桩底打烂桩的情况，吊锤测量并计算烂桩部分的长度及首节桩剩余部分的桩长度，继续施打，并按如下要求控制：
①.继续施打入土桩长在首节桩剩余部分的桩长范围内，达到收锤标准时即可收锤；
②.若继续施打入土桩长超过首节桩剩余部分的桩长仍达不到收锤标准时，则打完首节桩剩余部分即停止施打。
已经烂桩的桩位成为废桩由设计单位重新出设计变更补桩，补桩的收锤标准同样按上述的要求处理。
5 质量验收情况
在按照上述标准顺利的施打完成了剩下的所有桩，建设、监理、设计和施工等单位按规范要求对项目的工程桩进行了小应变检测和静载检测，静载检测选取了有代表性的3个桩号进行检测，承载力满足设计要求，小应变检测每个承台下一条共检测50条桩，其中一类桩43条，二类桩7条，一类桩率为86%，没有出现三类桩。
参考文献：
JGJ94-2008 建筑桩基技术规范
JGJ106-2003建筑基桩检测技术规范
DBJ15-60-2008 建筑地基基础检测规范
公共基础设施管理范文第3篇
（一）针对2018年初制定的部门工作计划，完成情况如下：
1.设备管理方面：
1）协调外部供应商完成无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的计划维护保养；
2）电瓶车由原定保养更改为采购新电瓶车，预计8月10日到货；
3）完成风淋室、洁净间、波峰焊计划性保养；
4）完成氩弧焊机电气检修。
5）未按计划完成数控冲床、调温调湿箱、空压机、机加车间设备的维护检修工作。
2.基础设施管理方面：
1）服务中心装修、扩建工程—6月下旬竣工待验收状态。
2）工区刷墙、偏厦做防水、二楼设备迁移、棚板利旧，综合实验室刷墙，服务中心库房安装物料架等零星维修工程。制造部房盖漏雨的局部位置修缮，食堂房盖女儿墙与彩钢链接位置防水修缮，活动室房盖局部漏雨点的维修。
3.IT管理方面：
计算机及相关日常维护，网络运行正常，联网查杀计算机病毒2278个次，完成IT处理维修232次。
（二）工作完成情况如下：
1.IT管理方面
1）计算机及相关设备选型采购，计算机15台，笔记本电脑9台，打印机1台。
2）公司电话光纤接入按时缴费。
2.设备管理方面
1）设备维修21台次，集中体现在波峰焊、数控折弯机、三防喷涂设备、机加等设备；波峰焊锡炉清理更改为2周一次，数控折弯机预计8月份由厂家进行维护保养；
2）更新设备标识；
3）重新组装环型流水线、隔板线。
（三）工作中存在的问题与不足
1.设备管理方面:
1）设备周期保养没有按时完成；
2）仍有部分设备维修不及时，比如折弯机的维修工作进展缓慢；
3）有部分设备保养不及时，比如波峰焊的锡炉保养。
2.基础设施管理方面：
1）维修人员年龄偏大，不会操作手机丁丁软件，影响维修指令传达的时效性。
2）机加制造部房盖漏雨的维修出现重复寻找漏雨点的问题，处理两次后仍有漏雨现象。
（四）针对工作存在和发现的问题进行如下整改
1.设备管理方面: 制定每周维保计划和提交工作总结，实时跟踪计划性维护完成情况，确保设备正常运行。
2.基础设施管理方面：针对维修人员年龄偏大，不会操作手机钉钉软件的问题，派部门年轻的员工对年龄偏大维修人员手把手的进行培训，直至学会使用为止；机加制造部房盖寻找漏雨点的问题，请专业施工单位再做一次漏雨点的防水打胶处理，尽快解决漏雨问题。
二、2019年下半年工作计划
（一）下半年规划如下：
1.设备管理方面：
1）重新梳理建立设备管理体系。
2）继续执行2019年检修保养计划，保证年底前完成全年计划。
3）控制设备故障率在3%以下，确保生产。
2.基础设施管理方面：
1）公司共14栋厂房结构外立面改造工程：目前是设计和论证方案阶段，计划9月30日竣工。
2）制造部一工区房盖防水维修及加装外延沟,计划更换新的彩钢房盖（结合外立面改造和请专业施工单位进行评估结果）。
3）安全计划工作
a)管理文件：修改、完善公司安全管理制度,将安全体系文件装订成册，发放给各部门安全负责人。
b)安全培训：与五进安全机构沟通，为公司各部门设立的安全员进行生产安全和消防安全培训。拟定《新入职员工培训课件》，配合人力资源部完成对新员工的安全培训。
c)安全检查:安全生产检查：完成每周、每月、每个重大节假日的安全检查工作，做好检查记录，形成：发现问题-通知责任单位-整改-整改后确认-返还整改完成的通知单的一套闭环检查流程。防火防盗检查：对灭火器、消火栓、应急灯、消防通道指示灯、门窗水电等消防器材进行定期检查。
d)安全施工工程：消防报警装置安装，公司消防泵房内的消防报警装置-报警电铃在报警状态下不能保证被及时听见，所以我部计划将报警铃安装在门卫室内，计划用红外遥控装置代替线路，这样既节约成本又能有效的节省施工时间。
8）根据办公室人员及房间大小配备相应的垃圾桶，每天由保洁员两次上门回收垃圾，并在回收后将垃圾桶换上垃圾袋，在室外配备两个大型垃圾箱，以供公司包括生活和生产垃圾回收使用，避免大量垃圾回收不及时带来的二次污染。调研上门清倒垃圾方案采取两种方式，一种是每日上门收集清理垃圾，另一种是定点摆放垃圾箱，装满后上门收集清理垃圾。
9）根据机加制造部需求，将车间北侧地面用混凝土灌平，增加室外作业空间。
10）花窖子与电装一工区中间绿地广场加装排水系统。同时对公司园区内的排水井化粪池清掏。
3.IT管理方面：
1)服务中心网络连接，监控设备连接，7月底完成。
2)公司在用计的算机检查，针对前期购买的计算机实际情况够买新机替换，其它型号计算机硬件升级。
3)公司wifi网络调整，厂区内部分无wifi信号，考虑增加无线AP接入。
4)公司监控设备维护，新库房内监控摄像机还是500线清晰度，更换新摄像机升级。
公共基础设施管理范文第4篇
基于公司在沙特承接的首个基础设施施工总承包项目，着重分析机电技术管理的四个关键环节中的难点，总结经验，供后续工程参考借鉴。
关键词：
沙特；机电；技术管理
1概述
沙特延布基础设施1003D项目于2010年10月19日授标开工，合同工期2年,质保期1年，合同由协议、特殊/通用合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和授标/递标函共八个文件组成，机电工程的主要内容为15k和400V配电线路、雨水/污水/饮用水/灌溉水管线、建构筑物MEP、电力/通信砼包封管排、喷泉系统和道路/景观照明。项目现场的气候条件为：热带沙漠气候，设计温度(排管)40℃，夏季室外设计温度50℃，地表温度(阳光直射)80℃，室内空调空间温度30℃，相对湿度100%，扬沙粒径0.5到50微米，大气含盐雾。机电工程技术管理的目的是保证机电系统的技术性能指标响应合同规定的安装地点、工作环境和使用要求，保证系统安全可靠、经济合理。在技术规范、设计、采购、安装调试四个关键环节中发现项目实施的难点，提出有效的解决措施，保证项目生产强度和履约。
2主要机电工程量和设备表
3机电工程技术管理流程
机电工程各(子)系统、分部分项工程的技术管理流程为：界定合同文件技术要求→整理参考技术标准和业主标准图册→校核业主概念设计图→计算图纸和工程量清单→选型机电设备、元件和材料→制定施工组织设计→研究专项施工方案→编制调试与试运行方案→编制机电工程预算书和物资供应计划书→编制竣(交)工及验收方案。
4机电技术管理的难点和解决措施
4.1技术规范、标准图册和英美标准。
业主皇家委员会自主编制了一套完整的技术规范，其中第15、16章分别为机械和电气部分，条文中普遍参考ANSI、ASTM、ICEA、IEC、SASO、NEMA、UL等标准。业主提供的标准图册有电气,机械和通讯等分册，在项目履约阶段,项目部共参考了三版内容修改频繁的标准图册。解决措施：①严格按照合同条件、特殊规范、初步设计图纸的优先级顺序来进行合同范围管理和质量管理；②明确施工总承包合同的初步设计图纸由业主负责提供,及时向业主提交书面技术澄清函TQ索要缺失的设计图；③施工图只解决设计冲突，业主授权工程师签认批准后受控下发作业层；④按照合同索赔与变更程序处理业主的技术变更。
4.2机电设计存在明显的冲突和问题。
在初步设计图审过程中发现各系统的总平面布置图、配置图和细节图中存在如下影响施工的难点。
4.2.1合同规定该项目中压配电系统电压等级为15kV,由户外座装式开关柜PMS、户外组合式油浸自冷变压器PMDT和中压电缆组成，PMS数量和容量规格为2台3路、2台4路和5台3路可扩展油式,PMDT数量和容量规格为8台112.5kVA、1台225kVA、1台300kVA和3台500kVA，中压电缆数量和规格为1150m三芯70mm2铠装、800m三路单芯95mm2无铠、5400m三芯95mm2铠装、13200米3路单芯300mm2无铠和760米三芯300mm2铠装。业主在2011年3月变更中压配电系统为4台4路加3台3路环网柜RMU，14台150～500kVA箱式油浸自冷变压器PSS，22.4公里单芯120mm2无铠电缆和17公里单芯300mm2无铠电缆。解决措施：根据最大允许电流Imax、最高允许电压Umax、短路电流承载能力、单位时间内操作/动作次数、对环境温度的要求等技术指标来复核设计选择的电力变压器、中压电器、电缆的类型、规格、型号、尺寸、容量，同时对缺失PMS规范和中压系统设计变更导致的工期和费用进行索赔。
4.2.2合同规定特殊规范优先于初步设计图纸。电缆管排设计不符合特殊规范中的PVC管最小拐弯半径“110mm，2.5m,5m,10m”,电缆路径设计不符合多芯XLPE绝缘电缆最小拐弯半径R16D的技术要求；解决措施：利用多系统综合图来局部调整路径,用CAD逐一计算各设计拐点的电缆和管排的最小拐弯半径,业主签认后赶工进度良好。
4.2.3地下设施的水平和垂直设计距离不符合特殊规范中的如下要求：电井设计位置无法施工，建(构)筑物、路灯的20*3000mm接地钢包铜棒分布和裸铜线截面选择不当。解决措施：整体平移电井和管排系统到绿化带，复核设计间距，强化施工顺序衔接。将路灯配电箱SLP的双侧接地简化为单侧接地,裸铜线统一采用110mm2规格。
4.2.4路灯配电箱SLP基础的PVCΦ50预埋管朝向和外漏高度错误；解决措施：在箱体洞口尺寸范围内按20路4C*16mm2CU/XLPE/PVC灯缆的接入方向调整预埋管角度和埋深(不小于60cm),标识清晰以便后期二次接线和运维。4.2.51801个4m单臂A型路灯和873个3m柱顶球形B型路灯的设计高度和数量过于保守，玻璃灯罩选材不当，在当地频繁的沙尘暴天气中极易损坏；解决措施：考虑路灯A和B的合同单价远远低于实际成本,与业主协商后取消50%,重新设计灯杆高度，采用沙特市场常见的铝合金灯杆和聚合材料灯罩，适当选择灯具，保证设计照度和照明区域，减少项目损失。
4.3机电采购技术壁垒。
合同特殊条件SC-54章规定“优先使用沙特产品和GCC国家生产的产品”,技术规范15050章“基本材料和方法-机械”和16050章“基本材料和方法-电气”中规定“材料的专有名称表示其必须是沙特厂家的产品，同等技术水平的产品只有在指定产品缺货同时被业主批复的情况下才可使用”。在项目执行过程中,业主专业技术水平不高,在选型和批准过程中向我方提供短名录(ShortQualifiationList)并要求我方在名单范围内选择后进行技术报批。解决措施：选择“N+3”方案即业主指定的全部供货商和自选的三家备用供货商进行比价和技术选型；设备技术报批文件非正式提交业主工程师进行资格和技术预审核；选择“2+1”方案进行技术报批，安排沙特籍机电工程师在业主和供货商之间进行沟通和协调；针对电缆等价格和供求关系变动较大的材料相应选择“3+1”方案；定价并签订采购合同和分批次订单(含备品备件和运维工器具)；跟踪订单执行，按合同工期节点倒排厂检FAT和到场验收和现场存储。
4.4多种地下隐蔽工程的安装调试。
总面积12.6万平方米的施工区域分为岛区、桥区和大陆区，多种地下干湿式隐蔽工程层叠交叉，不具备进行机械作业的条件，工作面交接和维护困难。解决措施：子系统安装的施工顺序采取先地下再地上，先深后浅，先大再小，先主再次，从面到线再到点；协调多系统综合平面图；分区分块进行分段开挖，协调各子系统的挖深和挖宽，采用一次开挖成型和同沟施工的作业方式,绘制典型施工断面图；严格按照工序安排安装调试:中低压管排施工→设备/路灯基础和预埋施工→中低压电缆和路灯电缆敷设→机电设备/路灯吊装→单体设备调试/系统联调；分段验收，合理考虑计量方法，例如项目部经过与业主商定电气线材计量长度L1=线标长度L0*敷设系数1.02,保证产值。
5结束语
此前公司承接海外项目一直以水利水电、公路和房屋建筑工程为主。此次成功承揽并实施沙特延布1003D基础设施项目，积累了机电工程技术管理的经验和教训，充分认识到机电工程技术管理应贯穿国外项目管理的全生命周期，对项目机电负责人提出了更高的专业技术和技能要求，树立了大型国企稳步开发海外市场和提升自身核心技术竞争力的信心。
作者：叶翔 单位：中国水利水电第十三工程局有限公司
参考文献
[1]项目管理知识体系指南第五版[M].北京：电子工业出版社，2013.5-227.
公共基础设施管理范文第5篇
1当前工程质量监督工作面临的形势
当前，城市房屋与市政基础设施工程质量监督工作面临着一些新形势和新压力，主要体现在以下几个方面：第一，监督工作的任务重。当前，我国正处在加速推进城镇化建设和小康社会的关键时期，工程建设规模和质量技术难度不断加大。目前，我国工程建设每年都保持了20％左右的增长速度，工程建设水平和要求创造了我国工程建设的记录。在这种形势下，对工程质量监督工作者来说，即要求非常科学的、严谨的监督体系，也体现了监督工作者们的工作压力和任务繁重的现实问题。第二，监督工作过程中呈现的问题较多。尽管我国在城市化进程中取得了相当大的成绩，但也必须清醒地认识到工程质量问题仍然存在，相对于当前的新形势，工程质量监督工作还存在一些不完善的问题，这在一定程度上制约了监督作用的发挥，主要体现在4个方面：一是法规体系需要进一步完善，现有的法规体系已不能完全适应工作实践中面临的新问题；二是监督机构性质需要进一步明确；三是监督方式需要进一步改进。传统的工程质量监督方式在一定程度上既不能充分体现政府质量监督的行政执法特性，也无法有效提高监督的效率。第三，社会对工程质量监督的要求越来越高。社会进步对工程质量提出了更高的要求。建筑工程涉及公共利益和公众安全，直接影响人民群众生活质量和生命财产安全。因此，全社会对工程质量的关注和要求也越来越高。以上这些方面，都是摆在我们面前需要去直接面对的现实问题和新的形势。
2房屋与市政基础设施工程质量监督的主要内容
明确的工程质量监督内容，有助于监督实践过程的操作。由于基础设施工程师一个复杂的系统，涉及到诸多方面，这就使得工程质量的监督工作和监督内容也是一个复杂的系统。对此，有必要了解和掌握监督的主要内容体系。具体内容如下：第一，监督工程各方执行法律法规的情况，各方是否严格执行工程建设强制性标准；第二，抽查工程主体结构安全，详细地检查和评价工程实体质量；第三，抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为，坚决杜绝各种的行为和现象的发生；第四，抽查如钢筋、混凝土等建筑材料的质量，坚决禁止使用质量不过关的任何材料，以确保工程的整体质量；第五，对工程竣工验收进行监督；第六，组织或者参与工程质量事故的调查处理；第七，定期对本地区工程质量状况进行调查、统计和认真分析；第八，依法对违法违规行为进行处罚。以上这些内容都是工程质量监督工作的具体工作内容，这八个内容有机联系，缺一不可。只有充分了解和完全把握每一个内容，才能有效地工程质量的实施监理管理。
3房屋与市政基础设施工程质量监督的主要策略
3.1进一步加强国家政策法律法规的学习。《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》的颁布，为监督机构和工作者提供了坚实有力的政策性依据，也提出了新的要求。对此，作为工程质量监督工作者必须要认真学习相关的文件内容和文件精神。首先，要重新认识监督机构的定位。其次，认真学习和掌握监督工作的具体内容。再次，熟练地掌握监督工作程序，明确监督机构和人员的考核管理办法等。这些内容的学习，为开展好这项工作提供了更加有力的支撑。为了学习这些内容，这就要求各个地区要加强宣贯，组织多层次的学习和培训，使质量监督系统的每一位工作者都能充分学习领会规定的精神。同时，可以要通过网络、报刊等媒体，加大宣传力度，增强社会各界对规定的关注和了解。
3.2加强工程质量监督队伍建设。建设一支高素质的监督队伍是做好工程质量监督工作的重要保障。各级主管部门要把监督队伍建设放到重要位置，常抓不懈。同时，对现有的监督队伍要进一步加强考核和管理，通过管理和外出学习等方式，以确保监督队伍的基本素质和业务水平。除此之外，增强监督人员的责任意识和法制意识，提高监督人员和整个监督队伍依法行政的能力。
3.3加强实体质量抽查抽测工作，规范工程资料管理。首先，在工程质量巡查过程中，加强对在建工程的施工实体质量进行抽段检测，通过实体质量的抽查抽测控制，能够有效地加强了工程质量的现场控制。其次，规范工程资料的管理。新规范的出台，对工程验收资料有了新的要求，对工程资料进行了统一规定。这给监督人员巡查带来了方便，也使工程质量的管理有了更加规范和夯实的基础材料。
