微电影市场分析

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微电影市场分析范文第1篇

通过细分市场，认识和了解各类市场用户的不同特点，并根据这些特点去制定相应的市场营销策略，来很好地满足不同客户的需求就将成为电力企业的工作重点。电力市场细分

（一）电力市场细分标准

电力市场细分应该具有下面几个条件：

1．可衡量性。指客户的用电需求信息可以并且能够被很好的收集和量化，能够很清晰地界定各个子市场的范围，能够测量其规模大小和需求量。

2．进入性。指供电企业的市场营销能力和电力资源条件必须能够满足所选定的子市场。

3．可盈利性。细分后的客户市场的需求和规模应该能够满足供电企业实现其盈利的目的。

4．反应差异。清晰的市场细分后，电力企业对其营销组合中任一因素的变动，都会很快的得到各个子市场的差异性的反应。

（二）按电力用户行业进行细分

1．工业用电。工业用电可以细分为大型工业用电和普通工业用电。而大型工业用电，它的用电需求量一般比较大，可以占到整个工业用电量的88.2%，特别是其中的石化、冶金、电子、化工等行业。而且它们属于第二产业中的主体产业，它的发展又关联着国民经济的发展，国家的调控政策又不断地促进其迅猛发展。而伴随着这些工业的不断腾飞，它的用电量也在平稳的增加着。普通的工业用电虽然只占到整个工业用电的11.7%，并且自身也有着用电不稳定，缺乏政策扶植力度，资金链容易中断。但是它们中的一些大型企业还是有着很好的发展前景，而且随着国家法制化的不断健全，以及这些中小企业不断的完善企业自身的发展，这些企业的用电量也在缓慢的增加。

2．农业用电。农业用电中最主要的是农业的灌溉用电。虽然它只占全社会用电总量的3%左右，但它最具有电力市场发展的潜力，它也最容易被人们所忽视。由于它本身季节性的特点，还深受农村供电条件差的限制，它的市场发展潜力一直没有被真正的挖掘出来。随着国家农村电网改造的实施，它的用电潜力也会真正的显现出来。

3．城乡居民生活用电。它的用电量仅次于工业用电，随着人们生活水平的不断提高，居民生活用电量的比重也在逐年增长，国家推行的城乡电网改造，又刺激着城乡居民对一些大耗电量电器的需求。而且它同发达国家城乡居民的用电量相比还有很大的差距。因此它的市场潜力很大，但还的必须清醒的认识到煤气、天然气、太阳能等能源所带来的巨大挑战。总的来说市场与机遇并存。以某地区为例，据2010年该地区抽样的样本显示，该地区城乡居民的收入与居民用电量呈正比关系。其中城镇居民用电量与城镇居民的人均收入之间的相关系数达到了0.95。而相比起来，农村居民用电量与居民的人均收入之间的相关系数只有0.88。但总体来说，城乡人均收入的提高，刺激着城乡居民用电量的增加。并且不同的收入阶层，用电量也存在很大的差异。城乡低收入群体的人均用电量只有42.0千瓦时/月，而中高收入的人均用电量却已经达到了52.2千瓦时/月。并且某一地方居民人均收入越高，居民拥有的家电生活用品就越高，用电量也就越高。因此只要该地区根据本地区的特点，采取针对性的营销策略，一定会大大刺激该地区的城乡居民生活用电。

4．商业和其他照明用电。随着人民经济生活水平的不断提高，第三产业也得到了迅猛的发展。但对其本身来说，它的比重还相对较小，只占全社会用电总量的15%左右，但相应的现阶段却增长较快。在相当一段时间内，它的用电量也会得到持续的发展，直到达到与本地区的经济生活水平相适应为止。

（三）电力目标市场细分

电力市场细分的作用是在于更有效地去选择并进入目标市场。这样就可以对于不同的电力目标市场采取有针对性质的营销策略。

1．效益目标市场。效益目标市场是指在整个电力营销过程中，能够为电力企业取得主要利润的电力市场。如城乡居民用电、商业用电和大型工业用电市场。

2．结构目标市场。这类市场虽然不会给电力公司带来大量的利润，但它可以帮助电力公司提高其售电量，建立健全用电市场结构，从而能够占领能源市场的用户集合。它以农业用电和公用事业用电为主。

3．公益性目标市场。这类电力市场客户是以公益性质为目的的用电客户。电力市场的营销策略电力市场营销策略的核心是满足不同客户的用电需求，包括质量、价格、安全和服务。电力市场营销策略只是在电力市场营销活动中，我们对这些系统观点的集体实现和应用。它由产品、分销、促销、定价等因素组成。我们在营销活动中，不仅要看重眼前利益，更应该注重长期利益和市场的占有率等。

（一）效益目标市场的营销策略

1．工业用电市场。在我国，工业用电达到社会用电总量的75%。对供电的主要要求是能够持续供电。对这类用电市场的开发，我们要更加注重方法和策略。要能够及时地去了解这类客户的需求，并对于客户反应的信息，及时地拿出应对的方法。最好能够建立一个“工业用电市场反馈信息制度”。对于工业生产中要求持续供电的需求，应该尽可能地去限制工业用电客户的停电次数，尽量保证持续供电。还要去定期地检修供电设备和用电设备，尽量减少客户损失。还要能够及时地解决客户在用电方所碰到的困难，要把用电客户的利益和电力企业的利益做为一个利益共同体来看待。在实际的运行中，要能够及时地去统计分析市场数据，及时地了解用户市场动态。对于一些新建的、扩建的项目，及早的介入和沟通以避免一些不必要的损失，做到服务在前，及早供电。最好能够每年组织一到两次的用户安全用电检查，提高用户的安全用电意识。并且公司内部对每一种规模的市场形成一定的惯例，注重经验的总结和交流。

2．城乡居民生活用电。城乡居民的收入是反应消费者够买能力的最好体现，不同的收入阶层对电器的拥有量不同，用电需求量也千差万别。因此，对于低收入的群体，我们可以安装小容量的电表，保障他们的正常生活。对于那些中高收入的客户，我们可以才去一些优惠措施，采取阶梯递减式电价，鼓励其多用电，以吸引更多的居民用电。最好还能够在其生活的小区内进行一些家用电力产品的宣传，推销一些物美价廉的电器产品，并在各个地方的营业厅去展示一些先进的和节能的电器产品提高居民的生产生活水平。尽可能的利用新闻媒介，宣传电能的优越性和环保性，培养其潜在的用户用电需求，来有效地应对其它清洁能源的竞争，做到抢占市场。在城乡居民生活用电中，要更加注重安全性，要加大力度地做好城乡电网改造工程，保障居民生产生活用电的同时，提高居民生活用电的安全性。最好在各个居民小区设立居民安全用电宣传点，加大城乡电工的业务培训。并在每年的一定时间内设立居民安全用电宣传日，普及安全用电知识。还要继续加快“一户一表”的改造速度和推行力度。定期地做好线路检测，为用户提供满意的服务。可以建立一个城镇居民安全、节能用电师范小区，进一步地完善、推动家用电力市场的普及，让安全用电的观念更加的深入人心。

3．商业用电。商业用电对供电要求不一定连续，但是时间相对固定一些。这就要求在一个固定的时间段内切实地保证商业供电的稳定性，不乱停电限电，保障商业活动得顺利进行。我们可以建立一个停电预报机制，尽量地减少停电对商业活动带来的损失。商业用电更加注重安全性，要在宣传安全用电的同时，将内部用电检修管理纳入到日常的用电规范中，定期地清查线路隐患，实行客户安全用电达标机制，对于不达标和用电存在隐患的商家勒令停电整顿。加大安全用电的宣传，提高他们的安全用电意识。

（二）结构目标市场的营销策略

农业是我国的一个基础产业，这也就决定了农业电力需求的极大潜力。而且，据分析统计数据显示，我国电力灌溉面积只占农村耕地面积的30%左右。如何地去提高农村电力灌溉面积，降低农村排灌电价就显得尤为的突出。农业电力市场在长期运行过程中也存在着一些显著的问题，农业电价相对过高，农民用不起电灌，还有长期村在的靠天吃饭的观念还没有彻底的改变，相对的农业的供电设备也相对的薄弱，农业电网的覆盖率相对太低，这些都是急需解决的问题。必须加大力度地进行农业电网改造，扩大农业电网覆盖率。适当的调整农业电价，使农民用的起电。进行农业科普，从根本上更新农民靠天吃饭的观念。定期组织农业专家下乡指导农民的生产，并且组织专门人员宣传农业电灌，提高农业产量。还要定期地组织农民参观一些电力排灌的示范田。加强农民电力灌溉意识，注重安全用电。

微电影市场分析范文第2篇

一、电影业产业链的优化升级

互联网对电影产业链的各个环节影响深刻，观影大数据分析可以精准定位消费者偏好；电影众筹融资成为融资新模式；电影的营销得益于观影者大数据分析实现精准化营销，矩阵化营销方式把传统电影营销模式和互联网营销结合起来；电影发行转变为线上线下互动模式；电影后产品逐渐开发，电影价值链得到延长。电影放映逐渐走向多屏放映；观影者可在网上发表观影评论，并可与其他观影者互动交流。消费者观影反馈为大数据分析提供数据支持。所以，从市场分析到电影发行再到消费者反馈，形成一个闭合的产业链条，互联网起到和核心和链接作用。电影业产业链的互联网基因植入促进产业链的升级。

（一）市场分析的大数据化

“网生代”网络化生活方式会留下大体量、碎片化、低价值数据，通过大数据挖掘技术分析用户的点击、浏览等行为，捕捉潜在用户的消费习惯、年龄分层、职业、偏好，甚至是喜好、性格和情绪。大数据分析技术在影视行业成功应用，产生了大获成功的互联网影视作品。美国Netflix公司基于大数据分析投拍的电视剧《纸牌屋》是大数据影视制作的成功典型。Netflix分析2700万订阅用户的3000多万个用户行为，包括用户观看视频时的暂停、回放、快进、评论和搜索请求都被记录和分析。通过群体共性行为分析，探索观众的心理和偏好，把握他们的观影偏好和需求。剧情设置、演员选择和导演阵容等，都以用户互联网大数据做支撑，成为大数据影视制作的首次成功试水。

（二）融资众筹化

电影业经历四次融资浪潮，依次是外部资本投资、机构投资者、电影投资基金和众筹融资。互联网众筹融资是在互联网金融崛起的背景下产生的。众筹融资较之传统融资模式具有明显优势。电影业投资具有前期投入巨大、收益不确定性强、投资风险高的特点，迫切需要创新融资模式以分散风险，提高收益。众筹融资降低了电影业投资门槛，通过快捷的网络支付方式，把普通投资者小额资金吸引到影视行业。网络众筹平台是电影投资项目的风险和收益更加透明，使投资者和电影融资项目之间信息对称。众筹融资的投资者的小额化和多主体分散了投资风险。并且筹资项目通过分析投资者特点和电影投资偏好，能起到预测未来电影票房收入的作用。“娱乐宝”和 “百发有戏”两个电影众筹项目备受关注。Alibaba推出“娱乐宝”让投资者最低支付100元即可投资影视剧，首期四个项目吸引10万名投资者的参与，筹资额高达7300万元。Baidu推出的“百发有戏”把投资门槛降为10元，并采取票房与投资收益挂钩的模式，第一期融资项目《黄金时代》筹集资金高达1800 万元。

（三）内容制作

互联网电影制作会基于观众喜好来调整剧本元素、人物配置、情节设定和结尾走向等，体现出草根性、原创性、互动性等特质。UGC（User Generated Content）模式把用户关注热点变为电影剧情。大量用户在互联网平台分享、传播、互动、交流热门内容，文本、图片、音频、视频都可以通过互联网迅速传播。网络传播的快速、开放、交互特点使得热门内容迅速博取众多网友的眼球，围绕该内容的话题迅速发酵。在流量决定票房的互联网大电影时代，热门内容引起影视公司的关注，对内容的影视化制作和放映带来票房收入。UGC模式模糊了影视作品内容的提供者和观影者的界限，用户的观影偏好和表达欲望得到重视，编剧和导演往往会对电影剧情做出让步。传统的B2C模式（编剧制作电影给观众）变为C2B模式（用户影响电影内容），互联网用户和体验至上的理念体现在互联网影视制作中，用户的表达欲望、心理诉求，兴趣和关注都会在电影剧情中得到体现。

（四）矩阵化营销模式

传统媒体营销让位于新媒体营销，形成新媒体主导的“矩阵化营销模式”。传统营销是单向推送营销信息给未加区分的受众，受众处于被动接受信息的地位，信息传播是一对多的单向关系。新媒体营销是利用受众碎片化的时间，让其参与到信息的分享传播中的营销模式。受众从被动接受变为主动搜索和分享。传统营销注重受众的体量和广度，把信息推送到大量未加区分的受众。新媒体营销致力于吸引潜在受众的关注，并且利用互联网传播特点实现核裂变式快速传播，降级电影营销费用，提高营销效果。但是传统营销仍是新媒体营销的有益补充，二者线上到线下相结合的营销模式效果更佳。

乐视网投资的电影《小时代》取得5亿元票房佳绩得益于新媒体为主导的矩阵化营销模式。乐视影业在消费者细分的基础上采取精准营销，把30%的白领作为营销重点，把40%的高中生作为主要引导对象，把20%的大学生作为次重点。最终把《小时代》定位为以19～29岁高中及以上学历者为主要营销对象，主打青春、奢华、回忆、时代主题，并在最大程度上融合时尚、明星、品牌、友情、爱情等现代元素，以最大限度满足受众的多元需求。新媒体营销线上营销包括微博和时代宣言话题营销，线下首映嘉年华的抢票活动都增进了《小时代》的人气和关注度，实现线上线下相结合。

（五）电影发行在线化和放映多屏化

以猫眼电影、格瓦拉、微信电影为代表的网络售票业务逐步逼近传统电影发行业务，中国电影发行格局正悄然改变。2015年第1季度，中国在线电影票务市场份额已经达63.42%，较2014年年底增长38.47%，增长的主要原因体现在猫眼、格瓦拉等垂直票务厂商的市场份额在逐渐增大，由此也拉动在线选座占比快速提升，而猫眼电影、格瓦拉、微信电影票分别以35.90%、21.55%和8.45%占据中国电影在线选座票务市场前三位。互联网售票优化了影片放映信息的传递渠道，灵活调整影片场次和时间，方便消费者购片和观影体验。在线电影售票数据分析也能高效率把握影片的热度，预测电影的票房。

电影放映从单一影院放映走向多屏放映。为最大化电影放映收益，电影企业探索多种放映模式，缩短从影院放映到多屏放映的周期。移动端屏幕不拘泥于时间和地点的限制，伴随着的高速网络的推广，电影移动屏放映利用消费者碎片化时间，随时随地满足其观影需求，是待开发的巨大市场。随着家庭网络电视占比增大，探索家庭vip收费模式也是发展方向。头戴型观影设备给消费者影院外更好的观影体验，也对电影放映模式形成冲击。目前，电影放映以影院放映为主，移动端、PC端、电视等多屏放映为辅的多屏放映模式。

（六）电影后产品开发

后产品开发是指对影片中相关内容展开的多形式的开发。互联网的参与使后产品开发形成多层次。低层次的包括书籍、录影带、原声音乐的销售，高层次包括玩具、电子游戏、主题公园的开发和运营。后产品开发是电影产业链附加值较高的一环，对资金前期投入的回收影响很大。发达国家注重电影后产品的开发和价值链的延伸，票房收入和后产品开发收益比一般保持在1：3左右。影视业与旅游、服装、娱乐等产业产生联动发展，据统计韩国每100$的文化产品输出拉动412$相关出口。每100万$的文化产品出口能创造14到15个就业岗位。

（七）消费者反馈及互动

从广义上来讲包括观影前营销活动参与、观影中互动交流、观影后的评论和分享。观影前营销活动有诸如粉丝见面会、会、话题营销等多种形式；观影中的弹幕服务正快速发展；观影后的影评写作、打分及与他人的交流都属于反馈内容。电影成为一种社会化、交际化的文化作品。例如豆瓣网就定位为最受欢迎的影评网站，影片影评信息可能对消费者观影选择产生影响。

微电影市场分析范文第3篇

《纽约时报》The New York Times

2011.05.15

微博的 “中国式走红”

微博（Microblog）在中国兴起短短两年就积聚了2.2亿用户，并还在以每个月10%以上的速度增长。其中在中国影响力最大的新浪微博注册用户数超过1.4亿，市场分析称新浪微博产品的单独市值已达50亿美元。新浪微博的成功不仅在于其发展初期复制博客名人的战略方式，还有基于Twitter和Facebook等国外网站进行的更本土化、更具分享精神的种种改进。虽然政策方面的风险使得国际互联网巨头目前还只能在中国市场外徘徊，但微博在中国带来的媒体革命和营销革命，无疑会令无数国内互联网公司和广告公司趋之若鹜。

《CNN财经》CNNMoney

2011.05.16

苹果一季度利润全球称雄

美国市场研究公司Asymco近日系列统计报告，数据显示2011年第一季度苹果iPhone手机利润远远超过诺基亚。按收入衡量，苹果已经成为全球最大的手机销售商。尽管市场份额增速缓慢，目前占据全球销量第四名位置的苹果iPhone手机仍有相当可观的上升空间。中国地区将可能为苹果销量制造新的惊喜。苹果财报数据显示，其第二财季大中华地区iPhone销量实现250%的增长，上半财年大中华区营收接近50亿美元，占苹果总营收的10%，而两年前该数字还只是2%。

《好莱坞报道》The Hollywood Reporter

2011.05.16

福克斯设开创大奖 助力中国电影

福克斯国际影业（FIP）和香港亚洲电影投资会（HAF）日前在法国戛纳电影节上联合宣布，设立年度“福克斯华语电影开创大奖”，以挖掘中国电影界众多潜力人才。该奖项将面向导演、制片人、编剧或故事版权人公开征集“华语电影计划”，以作品创意、原创性、制作潜力、艺术性与商业价值等综合考量，由FIP和HAF共同评选出一项优秀“计划”。得奖电影计划除可获得港币十万元的资金支持外，还将优先与福克斯国际签订合作协议。第一届“福克斯华语电影开创大奖”作品征集截止时间为2011年10月30日，结果将于2012年3月揭晓。

《综艺》Variety

2011.05.16

米拉麦克斯与Netflix达成协议

随着消费行为的转变，寻找新的营收来源并与新的分销合作伙伴结盟已经成为媒体公司的头号任务。5月份米拉麦克斯（Miramax）电影公司正式与美国最大在线DVD租赁商Netflix达成长期合作协议――自今年6月起以流媒体方式向Netflix提供其电影库中的内容。Netflix用户可通过电视、电脑、平板电脑、手机、家庭游戏机和蓝光播放器等多平台欣赏米拉麦克斯旗下的700多部电影，包括《英国病人》《恋爱中的莎士比亚》《心灵捕手》《钢琴课》《低俗小说》等多部知名作品。双方均未透露协议所涉及具体金额，业内人士预计其数额超过1亿美元。

调 查

第64届戛纳电影节上，你最看好哪部片子夺得金棕榈大奖？

《欢场的回忆》（L'apollonide 法国）21%

《生命树》（The Tree of Life 美国）16%

《睡美人》（Sleeping Beauty 澳大利亚）15%

《朱花之月》（Hanezu no tsuki 日本）12%

《一命》（Ichimei 日本）10%

《吾栖之肤》（La piel que habito 西班牙）8%

《女人之源》（La source des femmes 法国）6%

《单车男孩》（Le gamin au velo 法国）5%

《忧郁症》（Melancholia 丹麦）4%

《勒阿弗尔》（Le Havre 芬兰）3%

声 音

“有一点中国导演应该特别注意：你拍商业片的，就拍商业片；你拍艺术片的，就拍艺术片，别想着既要艺术，又要商业。”

第64届戛纳国际电影节主竞赛单元评委、资深电影人施南生女士提醒后辈新人。

“我是个非常尊重市场的人，说难听点，就是一个电影生意人。”

导演陈可辛说，用商业明星做电影主角，不遗余力地宣传推广是自己一直的策略，这也是替自己的电影“买保险”。

“戛纳电影市场上中国买家对外国电影购买近乎疯狂，中国电影的售出状况却比较惨淡。”

日前负责《唐山大地震》《战国》等华语片北美发行的华狮娱乐总裁蒋燕鸣披露了戛纳电影节交易市场上的这一现象，想提醒中国电影人不能忽视原创力量。

“现在是2D向3D过渡的时期，每种技术发生变革时，都会有争论，但我们总不能等到新技术成熟平稳时才动手。”

导演徐克认为电影技术的每次改良，都是为了给观众更真实的感受，但也总需要一个成熟的过程。

“人性。”

戛纳电影节评委杜琪峰称自己到戛纳电影节是来学习的，记者问到他最希望从这些参赛电影中学到什么，这位香港导演如此回答。

“把片尾演职人员名单完完整整地播出是对演职人员辛苦劳动的起码尊重。”

国家广电总局近日表示将禁止在电视剧片头之后和片尾之前插播广告，禁止用贴片广告覆盖演职人员表，多家电视剧制作公司和制作人都“双手赞成”这一禁令。

“开战吧！（Let the battle begin!）”

鲁珀特・默多克给纽约时报公司董事长亚瑟・苏兹贝格（Arthur Sulzberger）发邮件，宣布新闻集团高调迎接新媒体的挑战。

“制作电影就像房地产一样，马力克关注的是如何盖好这个房子，而不是怎么把房子卖出去，或许这就是艺术家奇怪的地方。 ”

美国导演泰伦斯・马力克执导的《生命之树》当地时间5月16日亮相戛纳，而导演本人却意外缺席新闻会，影片主演布拉德・皮特善意地替他解释，称这是艺术家的性情之举。

“奥斯卡？我已经习惯了，输。”

曾经因为出演《加勒比海盗》获奥斯卡最佳男主角提名的约翰尼・德普在戛纳被记者问及奥斯卡是否是他的终极目标？德普从容调侃。

“第三部是迈克尔・贝最好的导演作品，我几乎忘了呼吸，而且它包含了迈克尔・贝电影最缺少的一个元素：感情。”

暑期档最受期待的大片《变形金刚3》日前在芝加哥举行了试映，某网站影评人对片子予以高度评价。

数 字

44条

国家广电总局5月10日通报，44条违规电视购物短片广告被停播，这是总局叫停违规广告数量最多、最集中的一次。被禁播的44条违规电视购物短片广告涉及手机、电脑、化妆品、美容产品及投资收藏类商品。

20分钟

央视新闻频道近日再次改革――恢复试行过的24小时全天候直播方案，每天凌晨1时至6时的午夜档将不再只是重播节目，而是会在每小时播出《新闻直播间》，保证至少直播20分钟即时新闻。

16.26亿元

信息时报消息，2010年广东省电影总票房达16.26亿元，占全国百亿总票房的六分之一，与2009年同比增长64.26%，连续8年票房收入居全国各省市（区）之首，成为中国电影名符其实的最大“票仓”。

76.7%

博纳影业集团日前2011年第一季度财报，调整后净利润为240万美金，比去年同期增长76.7%。

8000万元

日前，古装动作悬疑片《大唐玄机图》出品人宣布将推出中国首个电影资产包，拿电影未来权益进行份额化发行融资，以完成先期8000万元的资金筹募。

208291户

截至5月10日，云南中广CMMB用户订购量突破20万大关，累计订购用户达208291户。

2340万台

据IHSiSuppli公司研究，由于营销推广策略明显改变，加上价格下降和内容供应增加，2011年全球3D电视出货量将激增463%，达到2340万台。

85亿美元

微软和Skype日前联合发表声明宣布，微软将以85亿美元现金收购全球性互联网电话公司Skype，该交易是微软迄今为止最大规模的单笔并购交易。

1亿

据统计，我国3G用户在两年之间超过6000万大关，专家预测，到2011年年底这个数字将超过1亿。

产业博客

当报纸遭遇“微革命”

最近几年来，媒体市场的边界越来越模糊，而媒体边界的融合和媒体本身的角色加强是未来媒体市场的两大趋势。并不是边界模糊就意味着可选择的内容更多。实际上，媒体要在未来市场中争得立足之地，还是要发挥自己的角色作用。比如报纸杂志这样的传统纸媒，它的方向将是深度报道和分析，让读者能够在浩如烟海的信息中获得指导。比如网络，随时随地的互动和自由的表达渠道是网络最大的优势。因此，如何放大自己的优势、规避自己的劣势，是未来媒体要思考的重要问题。多元话语场的形成，确实给传统媒体秩序带来压力和不确定性，给传统权威秩序带来挑战。但是要明白，这种挑战的目的并非要使得媒体市场无序化，而是要从传统秩序转化为新的秩序。

《乡4》植入董事长算不算广告？

《乡村爱情4》第19集，剧中提到了某品牌果汁董事长朱新礼亲自剪彩并讲话。那个叫朱新礼的人物居然就是现实生活中真的董事长本人。剧中直接植入董事长，《乡4》广告那叫一个强。制片方管这样的植入方式叫“低调”，观众看了不反感。坦率地说，看了这样的植入方式，不能不佩服赵本山的聪明。以纪录片的方式植入广告，或者可以成为新流行。广告植入对于《乡村爱情4》来说是“必须地”。怎么植？赵本山的聪明在于干脆将广告设计成剧情，不仅多次说起，而且还颇具创意地邀请董事长直接参演，成为剧中人物。不能不说，赵本山够狠。

不过，对于观众来说，反应不一。有人惊呼被绑架，有人称太假，也有人笑称无所谓――“拍戏不就是为了赚钱吗？随着广告形式的多样化，电视剧植入广告会越来越多。 其实就是怎么赚钱怎么来，如果你是制片方也会这么干的。”

运营商为何找不到移动互联网的时代定位

移动互联网精髓在于开放。运营商之所以找不到自己的准确定位，关键在于自身的定位有问题。拿传统电信思维去寻找移动互联网时代的目标，就如一头误入陷阱的野兽，只能乱撞，找不到出路。传统电信业务是封闭的，单向的，高安全性的。而移动互联网时代是要建立一个开放的、公平的、自由流通的信息平台，没有谁是主导者，产业链上的各个环节需要互相配合，才能共同发展，有别于传统电信时代以运营商为主导的模式。这是移动互联网发展的一个游戏规则。所以未来不论是平台，不论是应用，还是终端，都应该以开放、公平的形式出现，让用户享受到最好的应用和最好的技术。

热微博

@新浪科技：酷6网正在进行创立以来最大的部门调整：在上午宣布重组销售部门、裁员20%后，酷6网刚刚内部邮件，宣布免去负责销售的郝志中 高级副总裁职务及曾兴晔的副总裁职务，并任命陈昊全面负责销售部门工作。这意味着酷6网销售部门整体换血。

@李开复：在会议上被一批外国分析师追问中国网络股泡沫问题。我的回答是：1.中国网民在增长，无线网民增长得更快，每人收入在增长，并在网上花更多钱，所以那些真正有价值的公司价钱绝不高，2.有不少上市股票因为炒作和误解，已经形成泡沫，3.华尔街分析师和外国投行分不清上述两点，不懂中国，泡沫就是你们造成的。

@王冉：传统的第一代互联网巨头--腾讯、百度、阿里、新浪、网易、搜狐、盛大――正在被挑战。但我觉得更有可能把它们挑下马的不是去年以来飞着上市的这批互联网新贵，而是那些今天才刚刚在某个乙级写字楼租了三五百平米、在无线互联网领域蹒跚起步、以好玩而非上市为最高原则的新生代创业者。

@DCCI互联网数据中心：谁说社会化网络的营销价值还未被发掘？最新数据:2011年第一季度,Facebook已占美国整体网络广告1/3左右市场份额（31%）,位居网络广告商榜首（雅虎-微软紧随其后）而这一数字在去年Q1还仅为16.2%；Social Network不是浮云，Social Network 广告营销威力正在释放。

@导演吕小品：张艺谋说：“和克里斯汀・贝尔合作有三个印象很深的地方。第一，好莱坞一线演员，一个人到陌生国度，和几百外国人工作生活几个月。第二，一天12小时工作制，超时难免，贝尔每次都非常爽快答应。第三,专业精神。让他用一种方式来诠释，但通常他给的会有三种；希望他有三种方式，他给我的是五种 。”

@张杨328：刚看完《最爱》，这是一部能够深深触动人的电影。坐在电影院里你会默默地流泪，为爱情，为人性。顾长卫导演总能触动我们内心的柔弱之处，演员们非常棒，这绝对是今年最值得看的电影。

@magasa：很巧，一天之内得知三件与电影保护有关的事件。上海电影节即将放映修复版《大都会》，北京也将放映修复版费穆《孔夫子》，乌塞著简体版《电影之死》即将出版，也许这是个契机，可以搞点动静，让更多的人思考我们该如何对待存在于特定介质上的视听文化遗产。

微电影市场分析范文第4篇

在移动支付迅速普及的背后，是支付宝和微信支付两大服务产品的你争我夺。根据速途研究院的《2015年第三季度中国第三方支付市场分析报告》显示，2015年三季度第三方支付交易量是一季度三倍，而且首次实现比重超越互联网支付。其中，支付宝以61.9%的比例占据大部分支付市场，遥遥领先于其他平台。腾讯财付通市场份额仅次于支付宝，排在第二位，占比14.5%，银联在线占比9.2%，排在第三位，百度钱包的市场份额增幅较大，占比为2.3%。

移动支付场景已成熟

支付是打通线上线下服务的关键节点之一，巨头们的争夺早已不止局限在线上和APP，更多的精力已经延伸到线下，以及促进线上线下的互动，大力丰富移动支付的线下应用场景。在智能终端和移动互联网的普及下，移动支付应用正在快速兴起，并且深刻改变了人们的生活习惯。似乎就在不知不觉间，身边能够使用移动支付的场所越来越多，超市、商场、便利店、药店、餐馆等都可以使用手机支付，付款找零以及装着现金和银行卡的钱包似乎已经成为一种负担。作为移动互联网的典型应用，移动支付还将在产业链各方的推进下深入发展，移动支付的应用场景将极大丰富。毫无疑问，消费服务场景的极大丰富已经成为移动支付发展的强有力引擎，移动支付的战争已经逐渐转化为场景争夺的竞争。支付入口、支付场景和支付服务已经成为影响移动支付成败的三个关键因素。在最近几年的跑马圈地中，移动支付入口之争已经告一段落，在没有强有力的新进入者的情况下，国内移动支付市场格局已经初步形成，在第三方支付领域，支付宝和财付通（包括微信支付）占据市场前两位的优势地位，已经基本无可动摇。

各方力量瓜分市场

微电影市场分析范文第5篇

作为国内专门从事基于互联网服务业务的电信增值服务业务，鹏博士电信传媒集团有限公司（以下简称“鹏博士”）正在从最初的宽带贩卖商转变为兜售更多生活服务的平台商，其“云端+管道传输+端口”平台优势似乎也越来越明显。

升级版本大麦盒子登陆

今年5月11日，鹏博士在上海正式大麦盒子2.0，同时推出了大麦影棒（主打多屏及微信交互的体验）、大麦路由器（主打智能化路由体验）、大麦K 歌伴侣、大麦游戏手柄等系列颇具特色的“麦伙伴”产品。

国海证券分析师李响认为，鹏博士大麦盒子的背后意味着鹏博士公司软硬件已经全面升级，用户体验也开始大幅提升，公司已经逐渐从最初的卖宽带转变为卖生活服务。

大麦盒子最早于2013年10月，是鹏博士公司自主研发的极清机顶盒品牌。相比早期的大麦盒子，此次的2.0产品在1.0基础上实现了用户体验的重大突破。使用HDMI接口实现电视遥控器和盒子遥控器的统一，UI 主打“轻、透、会呼吸”，实现了电视服务和OTT 的融合。

同时，公司与科大讯飞合作实现语音识别控制，同时与爱奇艺、PPS、优酷土豆、电影网等视频网站合作，为用户提供海量影视内容。除此之外，融入了云游戏、云教育等其他盒子所不具备的功能。尤其是云游戏功能，通过“云计算+高速带宽传输”让游戏玩家不用购置Xbox/PS 等高端游戏设备即可顺畅体验高端大型游戏。

鹏博士董秘任春晓透露，2014年公司将以大麦极清盒作为卖点，计划向用户免费赠送100万台以上的大麦极清盒使用权，并与电视厂商合作，结合百兆宽带+大麦盒子+4K大屏，为用户提供全方位的视听体验，打造百万级互联网家庭院线。

“云+管+端”优势日益明显

鹏博士主营业务包括互联网专线接入、电子政务、互联网数据中心（IDC）、专网构建及运营以及网路安全监控、城市监控、长话分流等网络增值服务。目前拥有近两万公里城市区域光纤网，其区域覆盖范围涉及整个北京城市，是北京市主要的“最后一公里”网络运营商。

截至2013年，公司在杭州、廊坊、保定、吉林等新增城市开展宽带接入业务，其宽带接入业务覆盖城市高达53个。公司在高端商业客户互联网专线接入、网吧专线接入、互联网数据中心业务均占有极高的市场份额。2014年，公司计划实现现金收入不低于80亿元，营业收入不低于70亿元，净利润不低于5亿元。