图书室管理制度

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图书室管理制度范文第1篇

【范文一】

一、图书室是为学校教育、教学和教学研究服务的教育机构，是学校工作的重要组成部分。必须为全面贯彻党的教育方针、培养学生的读书兴趣和阅读能力、提供教育教学情报资料认真做好服务工作。

二、图书室在学校教育技术装备工作领导小组的领导下开展工作，确保经费的合理使用。

三、图书室需建立科学的图书管理账目，做到帐物相符、帐帐相符。

四、图书分类应使用国家标准《中国图书室图书分类法》;期刊分类应使用《中国图书室图书分类法期刊分类表》。图书著录应以国家标准《普通图书著录规则》为依据;期刊著录应以国家标准连续出版物著录规则》为依据。

五、图书目录设置以卡片式目录为主。小学图书室设书名目录或分类目录。

六、认真制订书刊资料的选购标准，使之结构合、复本量适当，不断提高藏书质量。对于内容陈旧、过时不宜流通、借阅率不高、复本量过大和破损无法整修的图书要定期剔除，及时注销。

七、新书到室后，要及时验收、登记，在两周内完成分类、编目、排架等工作，以加速书刊资料的流通。

八、加强图书资料的流通工作，提高书刊资料的利用率。工具书、大型成套书只供查阅，一般不予外借;教师教学用书实行限期限量的办法。

九、采取多种形式对学生进行课外阅读辅导。积极搞好班级图书角、图书箱等活动。

十、遗失书刊，原则上应赔偿原书，可加倍赔款;孤本、善本等贵重的书刊要按3—5倍赔款;成套书刊，如丢失一册，应按全套价加倍赔款，剩余书刊留室使用。对于轻微损坏书刊者，应予以适当批评教育及必要处罚，情节严重要给予赔偿。

十一、认真做好藏书利用率、书刊流通率、藏书保障率、读者到室率、图书拒借率等项统计工作。

十二、经常保持室内整洁，积极采取措施，做好防晒、防火、防盗、防尘、防霉变、防虫蛀、防鼠咬等图书保护工作。

十三、教工调离，学生休学、退学和毕业离校，均需主动还清全部书刊，并交回借书证，否则，不予办理离校手续。

【范文二】

一、各岗位职责

馆长工作职责

1、在主管校长、主任领导下，把握办馆方向，负责全馆工作。处理日常业务和对外事务。

2、组织全馆工作人员的政治、业务学习及学术交流活动。

3、主持馆务会议，遵照领导指示，参照学校工作意见确定本馆任务，制订工作计划。

4、每学期结束前，向领导书面报告工作，提出下学期初步打算。

5、不定期修订本馆各项规章制度，岗位职责，使之行之高效，工作人员职责分明。

6、根据上级拨款，学校财务预算，制订图书采购计划。

7、负责申报添购期刊、报纸、资料工作。

8、负责申报图书期刊的报废、注销工作。

采编工作职责

1、熟悉馆藏，了解各方面读者的需求，根据本校实际情况，提出图书采购意见，并报领导审批后实施。

2、采购工作以外采为主，兼顾征集、交换各种书刊资料。

3、对新增图书及时办理入库登记手续，加盖印章。

4、图书分类使用《中图法》，著录以《普通图书著录规则》为标准，设置馆藏书各目录和分类目录。采用计算机的图书馆，分类后编目并输入微机。

5、对新书及时加工，投入流通。

6、有重点、有选择地宣传优秀新书，定期新书通报或简介。

外借室工作职责

1、整理、维护开放书库的书架，书刊排列正确、整齐。

2、组织学生图书服务员上岗服务。

3、负责教工书刊借还工作，督促读者按期归还图书。

4、做好图书流通工作的统计。

5、对调离本校的师生进行清书工作。

6、修补破损图书，办理读者遗失图书的赔偿工作。

7、指导读者利用电脑查检图书的工作。

8、设立新书展览架，积极推荐新书。

【范文三】

一、图书室、阅览室规则：

1.图书室、阅览室应保持绝对安静，不得大声喧哗，保持安静的学习环境。

2.进入图书室、阅览室严禁抽烟。

3.阅览室内陈列的杂志及参考书、工具书只能在阅览室内阅读，不得携出室外，也不出借。

4.学校确定的贵重书籍、绝版本，只准在图书室查阅，一律不出借。

5.外单位如需向本校图书室借阅图书，须经教导主任同意，出具借据，写明归还日期，方可提书。

三、图书室需对图书资料分类、编号、登记、建卡。

6.凡调离本校的教职工和毕业生、转学生必须归还所借图书方能离校。

7.各人所借图书，应妥善保管，如有涂污、撕损或遗失者，酌情赔偿。

二、教职工借还书规则：

1.教师借业务书借期为一学期，期末将所借的用书及时归还图书室。

2.教职工借阅其它书籍每次限借二本，期限为一个月。

三、学生借还书规则：

1.凭图书室发放的借书证借书，不得代借。学生离校时应办理还书手续。

2.学生按规定日期凭借书证借阅图书，每次限借一本。

3.毕业班学生于毕业考试前一个月停止借书。

四、赔偿制度：

1.读者应爱护图书，因污损但不影响流通的，按损坏程度酌情赔偿;不能修补者按原价赔偿。

2.遗失图书原则上必须赔偿相同版本的原书，如无法购到原书，则按原价加倍赔偿，贵重书和绝版本须以4--5倍价格赔偿。

3.成套多卷书(二本以上)如遗失一本，按成套书价赔偿，但原书仍由图书室收藏。

五、剔除旧书原则：

1.属内容不健康书刊，一经发现，立即剔除。

图书室管理制度范文第2篇

关键词：图书馆制度；公民知识权利；知识自由；知识平等

中图分类号：G256文献标志码：A文章编号：1673－291X（2008）05－0193－02

一、图书馆制度问题

1950年，英国通过了世界上第一部图书馆法，至今为止，全世界已有50多个国家通过的100多部图书馆法。然而，值得引起我们注意的是，我国的图书馆法数目仍为零，《中国图书馆法》也正在设立中，由此可见，我国的图书馆制度并不健全，有关图书馆制度的研究问题将成为今后图书馆学领域研究的重点与热点。

（一）制度

一种制度的存在，必须要有其存在的价值，即这种制度必须能够满足人类社会发展的某一方面需求，不然这种制度必然被人类社会放弃或消除。罗尔斯在《正义论》艺术中提到“制度的首要价值是公平”，因此，只有当制度颁布的实施达到合法、合理、公平、有效，制度才具有真正的价值和意义。

（二）图书馆制度

受教育权是各国公民的一项基本权利，因而每个国家及其政府必须在制度上予以保障。设立各级各类学校就是政府为了保障公民的受教育权而做出的一种制度安排。然而，学校教育是一种学历教育，只能实施于在校学生，而不能满足广大非在校人员的自主学习和终身教育的需要，由此政府不得不选择能够满足公民自主学习和终身教育的另一种制度安排，其结果产生了图书馆制度。因此，我们认为图书馆是各国政府为了保障公民的知识权利而选择的一种制度安排。

二、公民知识权利问题

当今社会是科学技术日新月异、知识经济特征日益明显的社会，知识成为社会发展、经济增长的关键因素。人们的思想观念也正发生巨大变化，由过去单纯追求物质资源的占有到现在追求拥有更多的知识资源，由“崇拜信息”到“尊重知识”。这些变化促使终身学习成为普遍行动，学习的意识更加强烈。

（一）关于知识自由的权利

所谓知识自由，是指人们对知识的自由生产、自由接受、自由交流、自由管理的状态。或者说，知识在公平、开放的环境下，无限制或最少限制地生产、接收、交流和管理的过程或状态，就叫知识自由。知识自由同思想自由、言论自由、出版自由等一起属于精神自由的范畴。

（二）关于知识平等的权利

知识平等是指各种知识的管理、生产、传播、交流处于平等的同级的状态，即知识在人们生活中是无等级差异之分的，不应由于社会、政治、种族、宗教等社会性问题而使某些知识的生产、传播、交流、管理过程中受到阻碍，遭到扭曲。

知识平等不仅体现在知识运用过程中的知识与知识间的平等，还应体现在知识面前人人平等。这种知识的平等表现为知识并不是为某些特定的人使用的，而是全体人类的共同财富，属于全体人类共有。因此，我们强调的知识平等即知识与知识平等，人人平等。

（三）关于知识共享的权利

所谓知识共享就是使团体（或组织）内的全部知识得到充分全面的利用，以提高知识的再生产与创新能力。知识共享是人类社会进步、文明继承发展的必要条件。通过知识获得、交流、共享，可使合作者或后代在知识的获取过程中，避免重复工作和相同的错误。

计算机和网络技术为知识共享提供了良好的条件和适宜的环境。知识只有在交流中才能得到发展，如果知识不能被人利用，此时知识就是毫无价值可言，因此知识只有在相互联系和使用中才能派生出新的知识。不断地交流，人的知识就会越来越多，知识的积累使人的潜能越来越大，智慧越来越高。知识共享让更多的人有了智慧，智慧的人将知识重新组合使用而生出新的知识，这样轮回不止，知识就会不断地增值，新的知识就会不断地产生。

（四）关于知识休闲的权利

随着人们物质生活水平的提高，对精神文化需求的日益增长，人们对知识的认识已经不单停留在知识获取，与知识利用的水平上，而是逐渐地延伸到知识休闲的领域。人的物质需求是很容易满足的，“衣、食、住、行”四个字完全可以概括得了，但是人们心理需求，精神上的需求是巨大的、互不相同的。知识休闲正是人们利用知识满足精神需求，达到身心消遣的一种方式。

公民知识休闲的权利作为公民知识权力中不可或缺的一部分，是对公民知识自由权利、知识平等权利、知识共享权利的一个补充。然而，知识休闲并不是干涉人们的个人生活，而是为人民生活质量的提高提供基础保障。在世界上大部分国家，公民已经意识到知识休闲的权利，并要求对这种知识消遣行为进行法律保护，但是我国在这个领域仍为空白。

三、图书馆制度对公民知识权利的保护

图书馆作为一种动态发展的有机体，其目的是更好地为读者服务，满足社会的知识需求，进而对公民的知识全力进行保护。因此，图书馆不仅要重视公民知识权利的整体性，还要强调与各个分支的联系，更要注意外部环境的变化。笔者将从系统论的角度来阐明图书馆制度对公民知识权利的保护。

（一）图书馆制度对公民知识自由权利的保护

在世界大多数国家，建立了图书馆法或是其他一些相关的图书馆政策，并且以法律的形式规定，图书馆事业受到保护，公民知识自由的权利受到保护。然而，图书馆制度与公民知识自由权利之间存在着密切的联系，二者相互交叉，相互渗透，主要体现在以下两方面：

1.图书馆作为学校教育的补充，保证了公民接受知识自由的权利。图书馆制度是一种对公民终身受教育权的保护，因为公民虽然有受学校教育的权利，但这种教育方式却受到年龄的限制。学习型社会强调“活到老，学到老”，这种观念使图书馆成为另一种保护公民受教育权利，保护公民知识权利的制度安排，这也是为补充学校教育而进行的一种制度安排。

2.维护公民知识自由是图书馆职业的核心价值。如果从维护公民的知识自由权利的视角审视图书馆现象,就有利于引导人们从社会制度和法律的高度定位图书馆的存在价值,从而有利于图书馆事业能够以无可置疑的理由得到社会和法律的支持,稳固其运行的社会与法律基础,再进而有利于维护图书馆事业的公益性质及其本位。

（二）图书馆制度对公民知识平等权利的保护

图书馆作为一种信息资源建设单位，为读者提供信息资源服务，读者的需求高于一切，这就要求图书馆作为人类文化进化的产物必需保证知识的平等性，而不应由于政治、宗教等社会因素而对某类知识限制收藏。此外，图书馆制度对公民知识平等权利的保护还应体现在图书馆对全体公民一视同仁，即图书馆面前人人平等。

图书馆由政府设立属于政府组织范畴，故图书馆生存和发展于公共领域，依靠公共财政而运行。公共财政来源于公民的纳税，因此图书馆理应向全体公民提供公共服务，并且每个公民有权要求图书馆提供平等的知识服务。在我国，这种公民权利还未上升到法律阶段，而且公民的法律意识仍相当薄弱，这就对图书馆的体制完善提出了要求。图书馆作为一个动态发展的有机整体，应以动制动，以自身不断的发展来适应公民不断增长的知识需求和外部环境的不断变化。

（三）图书馆制度对公民知识共享权利的保护

关于图书馆属性的经济学论证中认为图书馆是一种公共产品。按照著名公共学家萨缪尔森的定义，“公共产品是指每个人消费这种产品，不会导致别人对该产品消费的减少”。图书馆始终保持这样一种制度，即读者可以在一定时间内借阅图书，当图书到期后必须还给图书馆再供其他读者使用。这种制度也正是图书馆与书店的最大区别，它保证了知识的共享性，使知识的使用者增多，进而使图书馆发挥出更大的知识效用。

此外，图书馆的核心功能之一是对客观知识的“社会记忆”功能，而这种客观知识作为人类共同的财富，应该说全体人类都有权自由地共享它。图书馆正是一种社会执行保障公民知识共享权利的社会执行组织，作为一个巨大的知识宝库为我们提供了与古人交流的条件。因而，图书馆作为人类文化进化过程的必需产物，其制度对公民知识共享的权利提供了保护。

（四）图书馆制度对公民知识休闲权利的保护

图书馆制度对公民知识休闲权利的保护主要体现在公共图书馆和社区图书馆的建设上，这也正是我国图书馆事业存在的两大问题。一方面，公共图书馆数量少。虽然我们有国家图书馆、省图书馆、市图书馆、区图书馆等，但是相对于读者的巨大需求，这些图书馆显得少之又少。如在北京海淀区这个知识高度密集的地区，竟然没有一所公共图书馆。另一方面，社区图书馆数量更少。社区图书馆是为发展社区文化事业，达到提高居民生活质量、提高市民文明素质和文明程度而采取的一种图书馆制度安排，是公民进行各种休闲娱乐活动的重要文化设施之一。然而，我国现阶段的图书馆事业还不能充分满足公民对于只是休闲的需求，这仍是我们图书馆制度建设需要保护的地方。

参考文献：

[1]蒋永福，李集.知识自由与图书馆制度――关于图书馆的制度视角研究[J].图书馆建设，2004，（1）：10-12.

[2]蒋永福，邹序明，梁灿兴.维护知识自由图书馆职业的核心价值[J].图书馆，2003，（6）：1-4.

图书室管理制度范文第3篇

关键词：土建；进度；控制

正文：

一、工程进度管理的重要性

（一）工程的进度是指工程项目的进展情况，以项目任务的完成度来衡量。工程项目进度的控制就是要在保证质量、安全的前提下对成本和时间进行控制以保证任务的顺利完成。工程进度的管理是对工程活动的具体规划，在具体的工程施工中，进度的管理起到的是引导和促进工程施工的作用。建筑施工的进度控制是针对整个工程项目的进度目标来说的，它是根据施工中所面临的各种问题来进行科学合理的分析，针对问题进行工程的调整和改进，以保证工程的正常进程。

（二）一个优秀的管理方式是一项工程顺利进行的保证，对施工单位和社会都有着重要的意义。工程施工管理不仅是对进度的管理，还是对工程质量的管理，合理的工程施工管理能保证工程质量和工程进度的双丰收。合理的施工进度管理能够加快施工的速度，减少施工的成本。工程施工的不同阶段的目标也有所不同，但相同的是保证质量和加快速度，让工程在预计的工期内完成。

（三）在工程施工过程中如果为了节省开支而盲目的缩短工期，会使工程的整体质量得不到保障，只有制定一个好的工程管理方案才能解决在工程施工中出现的各种各样的问题，并及时的进行解决，提高工程的总体进程，保证工程的质量。

二、影响工程进度的因素

（一）外部因素。影响工程进度的原因是多方面的，外部因素分为两部分。

1.建设单位，作为工程的投资方，建设单位的意见和决策直接影响到工程的整体进度，有些业主只图省工省时，并不根据实际情况对工程进行策划。在工程的前期没有制定完善的项目方案，在后期有对方案进行不合理的改动，致使工程中经常出现停工和返工的现象。在项目开工之前，由于土地、消防等部门的相关手续不齐全或者违反了工程建设的相关规定，导致在开工不久就被迫停工；某些业主为了节约成本、减少投入，在施工中业主会提供建筑的主要材料，但由于原材料市场的价格波动情况较大或者资金不到位，所以在材料的供应上出现了不能及时供应的现象，使工程的进度减慢或出现了半停工的现象；施工过程中会出现的问题往往不能在图纸上被发觉，等到实际的施工中出现了问题或者设计院通知更改时才意识到问题的存在，这也会影响到工程的进度；在某些大型的工程项目当中，消防和人防方面的设计不能满足相关的规定，图纸没有经过相关部门的审批，也会影响工程的正常进度。

2.监理问题。监理项目部配置的监理工程师的学历、专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要。责任心不强、管理协调能力薄弱，不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。

（二）内部因素。

1.人员、技术问题。项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，编制施工方案对施工进程没有起到指导性的作用，施工过程中出现的许多技术性问题无法得到及时有效的处理，致使工程组织混乱，不能按预定进度计划完成，从而延误了工期；部分施工人员在进入施工团队之前并没有对其水平进行审核，部分工作人员的技术水平一般，或不具备相应的施工能力，导致工程进度的延误；在施工过程中，质量的控制问题监管不到位，致使工程验收中对部分工程提出返工的通知。

2.场地条件限制。在许多项目中普遍存在着施工场地空间不足，大型的机械设备在使用时受到限制，在施工初期，如果对施工现场布置不合理，各种用料和机器没有进行合理的安排，就会严重的影响施工的进度。

3.自然条件。自然条件是影响工程施工的重要因素，工程施工很容易受到气候因素的影响，恶劣的气候会阻碍工程的正常进度。

三、施工管理的具体措施

（一）重视工程施工前的准备工作。工程施工前的准备工作是施工的重要组成部分，在施工前做好资源的供应和施工方案的制定，以及空间和时间的安排，是施工进度得以保障的根本条件。因此在施工前要对物资进行合理的供应，做好场内场外的准备工作，确保工程的质量和工程的安全，为后期的施工做必要的准备。

（二）施工方案的制定。施工前的部署是保证工程的质量和工程进度的重要保障，除了完善的施工部署，制定科学合理的施工方案也是保证工程进度的必要条件。对主要的工程和特殊的分工程，应该在施工组织的总设计中制定合理的方案，目的是确保技术和资源的有效利用。

（三）做好施工进度控制。根据合同的要求，项目管理人员应及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因并采取相应取相应措施。

四、建筑工程项目进度控制方法

（1）系统控制方法。将工程进度管理目标作为一项系统工程来看，基于三大目标的相互制约的关系，引入最优化的规划方法，编制施工过程中的总进度、分项进度和周进度，从而达到控制工程进度的目的。

（2）弹性控制方法。影响工程进度的因素比较多，许多问题是无法提前预计到的，施工时根据的是施工组织设计的方案，但在施工过程中遇到突发问题时，计划并不是一成不变的，可以根据不同的情况做相应调整，才能保证预期的控制效果。

（3）封闭循环控制方法。由于工程进度的弹性控制，使得计划进度与实际的实施进度不可避免产生误差，虽经纠正，但具体的纠正效果是否真实有效，就需要一个完善的调整机制来进行管理。封闭的循环机制可以不断地比较计划与实际的误差，并将该误差返回到判断决策系统中做评估，如误差过大，则应重新采取纠正措施，如误差符合要求，将会按调整的计划实施。

（4）分工协作控制方法。现代工程的规模比较庞大，复杂和度高，仅靠某些人的管理是无法达到系统管理的目的的。因此在工程的进度管理中有必要引入分工协作机制。该机制将工程的进度管理分为横向和纵向两个方面，分别针对工程中的分部工程和具体的专业操作问题展开监督和管理。参与这两个方面的管理人员不相同，横向管理主要由项目经理和技术人员组成，而纵向管理主要由各分部工程的专业负责人和监理人员来完成。

（5）加强施工团队建设、管理

施工进度控制与管理需要高效的施工团队来执行。如果土建工程施工项目的组织结构臃肿、人员流动频繁、组织成员缺少合作精神、组织成员工作效率低下，就难以有效地发挥施工人员的工作潜力和作用。在组织上或人力上，都难以确保土建工程施工的顺利进行，无法对施工现场进行有效地监管，土建工程施工进度控制与管理更是无从谈起。因此，在土建工程项目施工开始前，就应当加强项目团队建设。在用人方面，需要做到人尽其用，加强团队成员间的合作，促进施工团队程序化、标准化作业。在具体的施工进度管理上，需要以项目经理为核心，合理分配任务，合理分解施工进度目标，将施工进度责任落实的具体的班组或个人。

结语

随着建设工程项目的不断扩大，工程的管理方式也取得了较好的成效，涉及进度管理方面的问题牵扯面较广，需要协调的任务量较大，所以进度管理是一项十分重要的任务。加强对施工企业进度的管理，不仅能为施工带来较好的经济效益，同时也能为施工企业带来社会效益，从而使企业在市场竞争中占有优势，保证企业的可持续发展。

图书室管理制度范文第4篇

关键词：土建 施工 进度 因素 控制 措施

中图分类号： TU4 文献标识码： A 文章编号：

1施工进度管理的主要内容

施工进度管理是指在项目建设中有批准的项目进度，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。

1.1确定施工顺序,按照工程项目开工顺序,以往的施工经验和工程实际情况,确定合理的施工顺序,作为编制施工进度计划的依据。

1.2编制施工进度计划。施工进度计划分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度（月、旬、周）进度计划四个层次，作为现场开展施工生产活动和编制滚动计划的依据、编制设备、材料进场的顺序和供应计划的依据。

1.3绘制施工网络计划图,作为现场编制施工滚动计划和利用计划的弹性来调整与弥补施工进度方面出现的偏差与漏洞。

1.4绘制人力负荷图,掌握与考核劳力动态。

1.5绘制施工检测基准曲线用于施工进度控制与评估的依据。

1.6绘制施工工时赢得值统计表,作为考核施工进度与评估的依据.

1.7编写施工进度报告。

1.8向有关方面报告现场实际施工进度情况。综合分析现场项目管理部提交的“施工进度周报”和“施工进度月报”，对存在影响工程施工进度的事件,提出支持和指导意见。定期向项目经理和有关部门报告施工进度执行情况,使大家了解现场施工进度的实际情况,对存在的问题和建议及时作出决定,对现场施工进度进行监督、指导和支持。

2施工进度控制的影响因素

2.1 人为因素的影响

就建设工作的施工和竣工、完成的好或坏、完成的时间来说，其中最重要的就是人为因素。因为人是整个活动的主体,一切的施工安排、组织调配、合作协调等都是靠人来完成,而这些,都是影响建筑施工进度的直接因素。影响土建工程进度的不只是施工单位,事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府主管部门、建设单位、勘察设计单位、物资供应单位、资金贷款单位、以及运输、通讯、消防、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,除了施工单位要组建得力的项目部,深入做好人员配置,选出组织能力强、经验足、具有计划、控制和协调意识,预见力和敏感性好的的人员做项目经理,同时应充分发挥监理的作用,利用监理的工作性质和特点,协调各工程建设单位之间的工作进度关系。

2.2 工程材料、物资供应的影响

一个巨大的建设项目，需要配置大量的工程材料及零部件、工程机械和工程设备等。首先是劳动力资源的配置。人力资源配置不足或不均衡,必然影响建设项目的施工进度。其次是材料供应的影响。如果工程材料的供应不能满足工程建设需要,导致周转材料不足,使可以同时展开的工序被分段实施;当地材料资源缺乏或运输条件较差,导致主材采购供应困难;材料供应商不能如期供货等,都可能导致建设工期的延误,影响施工进度。最后还有施工机具的影响。施工机具配置过多,就会导致资源浪费,堵塞施工现场,影响工作面的展开;机具配置过少,就会造成施工效率低下,人员和材料闲置,从而影响施工进度。

2.3 资金的影响

工程施工的顺利进行必须要有足够的资金作保障。建设单位资金不足或资金没有及时到位, 将会影响施工单位购置工程材料、构件等的时间,影响施工单位流动资金的周转,进而拖延施工进度。

2.4施工条件的影响

土建工程的施工,对环境的依赖性很大。恶劣的气候环境,水文、地质等条件,例如台风、暴雨、疾病、电网不正常停电、不明障碍物等外在环境,都会影响施工进度。

2.5施工技术的影响

施工单位的施工方法不当,技术力量单薄,计划不周密,管理能力差,解决问题不及时，项目招标设计粗略,施工中设计变更多,变化大;初次进入新的施工技术领域,对其规范、标准、工艺、方法等不甚熟悉,难以统筹全局等。以上技术因素,均会导致工程进度的延期。由于上述多种因素的影响,使得土建工程进度控制变得非常复杂和重要。

3.施工进度控制的措施

3.1保证施工进度计划顺利执行的条件。

从以下几方面人手:运用现代科学管理方法来编制施工进度计划,以提高计划质量；必须充分落实编制施工进度计划的条件,避免过多的假设而失去指导施工的作用；对大型工程及施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法,对不同阶段,不同时期,提出相应的进度计划，以保持指导施工的前锋作用；要使施工进度计划上通下达,加强汇报交底工作,避免进度要求与生产指挥管理及现场施工之间互相脱节,各搞一套,既重复劳动,又影响进度计划的贯彻。

3.2 合理调整施工进度计划的措施。

工程施工进度在实际过程中,不可避免地会遇到许多因素的干扰,所以出现不能按原定施工进度计划进行的情况, 随时都会产生, 如拖期拖量或工期大超前的问题。出现这种偏差,就要认真分析原因,采用相应的措施予以弥补,使之能按原进度计划正常运行。采取的主要措施有:组织措施:改善劳动组织,增加资源投入,改变施工作业次数等；技术措施:改善施工方法,采用先进高效的施工手段等；经济措施:采用节点考核与控制,规定经济奖、惩管理办法；合同措施:利用合同条款促进分包单位改善进度作业管理等。

3.3加强施工项目的信息调查和管理

在我们的实际工作中，施工项目的信息调查和管理对土建工程施工进度的控制管理工作来说也非常重要。这些信息资料主要包括施工地的水文地质、自然气候、周边交通运输情况及能源供给等方面的资料。在对这些资料进行调查和管理的同时，我们需要对已建成的相似的土建工程的相关资料进行收集分析，从而总结出适宜现有和将来工程需要的经验资料。

3.4明确指导思想，增强施工进度控制的意识

在整个土建工程施工过程中，要想做好施工的进度控制管理工作就必须使相关的工作人员具有施工进度控制的意识，这是相关工作开展的前提和有力保证。项目的相关管理人员在开展实际工作时，应该明确指导思想，增强施工进度控制的意识，正确处理施工进度、施工成本、施工质量三者之间的关系，保证土建工程施工顺利、快速、经济、高质量的完成。

3.5制定切实可行的施工组织设计和进度计划

施工组织设计和进度计划编制的好坏与土建工程施工进度控制的好坏有直接的关系。在进行施工进度计划编制时，需要注意以下几个方面的内容：进行施工的人力和物力是否可以满足施工的要求；施工的基本程序是否满足相关的技术规范；施工操作人员的技术水平是否满足施工的要求。只有将这些都考虑到施工组织设计和进度计划中，才能施工顺利的开展。

3.6严格执行进度计划

拥有完善的施工进度计划后，在具体的施工过程中需要对其进行严格的执行。在具体的实际工作中，我们需要在施工进度计划执行前，建设单位和承包单位进行技术交底，明确相互的责任，从而保证施工的进度目标可以顺利的实现。另外在施工过程中，对施工各阶段、各工种、各专业的工作进行有效地协调，保证施工高效快速的开展。

结语：

对于任何项目必须在规定时间内完成项目，这是反映施工企业的业务能力一个方面，如果由于某种原因造成工程延误，对施工企业形象、未来的发展产生以及企业经济的利益都会产生不利影响。因此，我们不仅要保证建设项目的质量，同时更要合理控制工程进度，安排施工计划，在规定时间内圆满完成项目。

参考文献

[1]李樱楠．土建工程施工进度控制研究[J]．科技资讯．2010（14）.

图书室管理制度范文第5篇

为加强城市房屋拆迁管理，规范拆迁行为，根据《建设部城市房屋拆迁单位管理规定》和《北京市城市房屋拆迁单位管理暂行办法》，我市将实行房屋拆迁资格证书制度。现将有关事宜通知如下：

一、自1997年9月1日起，凡在本市从事房屋拆迁业务的单位和个人，须持有北京市房屋土地管理局核发的《北京市房屋拆迁资格证书》和《北京市房屋拆迁工作人员岗位证书》。市、区两级拆迁主管部门在审批拆迁工程许可证时应严格把关，并加强对拆迁工程的监督检查。

二、对于1997年9月1日之前已动工且未完成的拆迁工程，为保证工作的延续性，有关单位可到北京市房屋土地管理局申请办理《北京市房屋拆迁资格证书（临时）》，并据此申领《北京市房屋拆迁工作人员岗位证书（临时）》。临时证书只对指定工程有效，工程完工后立即交回原发证机关。

三、首批获得《北京市房屋拆迁资格证书》的单位共计98家，其中自行拆迁单位31家，受托拆迁单位67家。详情见《首批获得〈北京市房屋拆迁资格证书〉单位名录》。

附件：首批获得《北京市房屋拆迁资格证书》单位名录

自行拆迁单位

1    中国石化北京燕山石油化工公司                        京房地拆资字〔1997〕第001号

2    北京市华远房地产股份有限公司                        京房地拆资字〔1997〕第002号

3    北京城市建设开发集团总公司                          京房地拆资字〔1997〕第003号

4    北京敬远房地产开发有限责任公司                      京房地拆资字〔1997〕第004号

5    北京市金朝城乡建设开发股份有限公司                  京房地拆资字〔1997〕第005号

6    北京市住宅开发建设集团总公司                        京房地拆资字〔1997〕第006号

7    北京市银建房地产开发公司                            京房地拆资字〔1997〕第007号

8    北京市海淀区房地产经营开发总公司                    京房地拆资字〔1997〕第008号

9    北京实创高科技发展总公司                            京房地拆资字〔1997〕第009号

10  北京市丰台区城市建设综合开发公司                    京房地拆资字〔1997〕第010号

11  朝阳区房地产经营开发公司                            京房地拆资字〔1997〕第011号

12  北京市大成房地产开发总公司                          京房地拆资字〔1997〕第012号

13  北京市城市改建综合开发总公司                        京房地拆资字〔1997〕第013号

14  中国富利进出口公司                                  京房地拆资字〔1997〕第014号

15  北京东发实业总公司                                  京房地拆资字〔1997〕第015号

16  北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司              京房地拆资字〔1997〕第016号

17  北京市宣武区房地产经营开发公司                      京房地拆资字〔1997〕第017号

18  北京市宣福房地产开发有限责任公司                    京房地拆资字〔1997〕第018号

19  北京市海淀区危改小区开发公司                        京房地拆资字〔1997〕第019号

20  北京市通达房地产开发建设总公司                      京房地拆资字〔1997〕第021号

21  北京市什刹海经济建设开发公司                        京房地拆资字〔1997〕第022号

22  北京园丁房地产开发有限责任公司                      京房地拆资字〔1997〕第023号

23  北京市西城区房地产经营开发公司                      京房地拆资字〔1997〕第024号

24  北京市法源房地产开发公司                            京房地拆资字〔1997〕第025号

25  北京昆泰房地产开发集团                              京房地拆资字〔1997〕第026号

26  北京兴丰房地产开发公司                              京房地拆资字〔1997〕第027号

27  密云县房地产开发总公司                              京房地拆资字〔1997〕第028号

28  北京科丰房地产开发公司                              京房地拆资字〔1997〕第029号

29  北京金厦房地产开发公司                              京房地拆资字〔1997〕第030号

30  北京华阳房地产发展公司                              京房地拆资字〔1997〕第031号

31  北京市丰台区西南四环路扩建工程筹备处公司            京房地拆资字〔1997〕第032号

一级受托拆迁单位

1    北京市征地拆迁服务公司                              京房地拆资字〔1997〕第101号

2    北京市东城区拆迁服务所                              京房地拆资字〔1997〕第102号

3    北京市西城区建设拆迁所                              京房地拆资字〔1997〕第103号

4    北京市宣武区城市建设拆迁所                          京房地拆资字〔1997〕第104号

5    北京市朝阳区建设拆迁服务所                          京房地拆资字〔1997〕第105号

6    北京市海淀区拆迁事务所                              京房地拆资字〔1997〕第106号

7    北京市丰台区征地拆迁事务所                          京房地拆资字〔1997〕第107号

8    北京市建喜联征地拆迁服务中心                        京房地拆资字〔1997〕第108号

9    北京市春地征地拆迁服务中心                          京房地拆资字〔1997〕第109号

10  北京宝威土地开发有限责任公司                        京房地拆资字〔1997〕第110号

11  北京市宣开拆迁服务中心                              京房地拆资字〔1997〕第111号

12  北京城建弘大拆迁有限责任公司                        京房地拆资字〔1997〕第112号