思想政治工作方法

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思想政治工作方法范文第1篇

关键词：企业基层管理者；企业职工；工作方法； 思想政治工作

中图分类号：D64文献标志码：A文章编号：1673-291X（2010）36-0128-02

对一个基层领导者来说，做好职工思想政治工作是最基本的工作方法之一。领导者的工作水平和工作实绩，在很大程度上取决于对其所领导下的员工们的思想政治工作的方法和效果。如果思想政治工作的方法对头，就可能最大限度地调动下属员工的工作积极性，发挥其主观能动性，从而推进单位的工作稳步发展。反之，如果不注意思想工作的方法，不懂得调动大家的积极性，即使领导者有三头六臂，那么要搞好一个单位的工作也是相当困难的。

结合多年的工作实践，本文就基层职工思想政治工作方法，总结了“五个讲”和“五个要”。

所谓“五个讲”是指：

一讲原则。没有规矩不成方圆，原则就是规矩，这是做思想政治工作的前提和基础。思想政治工作决不能以牺牲原则为代价，否则就是好人主义。在重大原则性问题和政策性问题上决不可擅开口子，一味地迎合少数人的口味，一味地做老好人。好人主义往往是以牺牲大多数人的利益为代价来获取个别人或少数人的好感或拥护的，其最典型的表现形式就是单位或部门内的“小团体”。“小团体”成员一般是以利益为纽带联系和团结在一起的，一旦其中个别人的利益受到损害或利益不平衡就很容易使“小团体”破裂，甚至导致“东窗事发”。实践证明，好人主义者最终是做不了好人的，即使是一团和气和稀泥，表面看起来很有群众基础，但最容易按下葫芦浮起瓢，等大家看清了你，也就会看轻了你。

二讲诚信。当今社会有一个很大的问题就是诚信的缺失。作为一个基层的领导者，更应深刻认识讲诚信的极端重要性。记得小平同志曾经在“八九”后总结性地说过，“我们最大的失误就是教育的失误”，这是十分正确的。思想政治工作不但要有丰富的内容，而且必须同时要有正确的方法和手段。现在看来，我们确有必要反思一下我们的教育方式和效果问题了。我们在思想政治工作中有无贯彻诚信原则呢？这实际是一个思想政治工作的方法和效果问题，也是受教育者对领导者的教育是否认可的问题，实际上也是领导者本身的诚信度问题。领导者如果不讲诚信或诚信度不高，则不会被老百姓认可，甚至迟早会被老百姓所唾骂。领导者如不讲诚信，则绝不可能在单位内部树立威信。言必行、行必果是讲诚信的基本内涵。可以说，讲诚信是做好思相政治工作的最重要的方法之一。

三讲真话。作为一名领导者，至少是代表着一个单位的形象，一定要坚持做到台上台下一个样，表面和内心一个样，做到文如其人，言如其人。现在的各种教育活动和领导号召不算少，但为什么效果不怎么样呢？我看主要问题就在这里。作为一个领导者必须懂得，受教育者不是傻瓜，而是一个个有血有肉有头脑的人。我们经常强调要以人为本，就必须把受教育者看做是与你一样聪明的人，要让他从心里服，你的教育才会有效果。否则就是自欺欺人，浪费他人的时间。大家都熟悉同志的文章，其思想非常丰富，内涵非常深刻，但其文字又极其朴素，根本不像一个大政治家写的文章，细细读来，倒让人感觉到像是与人拉家常。老百姓就喜欢这样的文章，更喜欢这样的领导作风，言为心声，文如其人。领导者要想听到真话首先必须自己要讲真话。如果领导者自己不想讲真话不敢讲真话或不会讲真话，那么，群众就会对他敬而远之，进而避而远之，直至顿桌唾骂。到这时，不要说你去做他的思想工作，不把你轰出去算客气了。

四讲奉献。率先垂范、身先士卒、身教重于言传，是一种最重要的思想工作方法。所以，作为一个领导者在品行上、作风上、学习上都应该起带头作用。如果一个领导者在工作中处处以领导者自居，自己懒惰涣散，却只会对下属指手画脚，甚至不学无术，眼高手低，品行低下，这样的领导你无论怎样用美丽的词藻教育别人，别人决不可能从心底里服你，相反只会是你越讲人家越反感。领导者只有把“奉献”二字放在首位，才可能获得别人的尊重和爱戴，你的话也才有人听，也才能让人真正听到心坎里去。在这里还要把一句话送给大家――“防民之口，甚于防川”，意在提醒大家，做到心底无私、心怀坦荡，这也是减少“绯闻”的有效方法之一。这样做了，“防民之口”也就成为多余之举了。

五讲灵活。思想政治工作是一门综合性较强的领导艺术，需运用政治学、管理学和心理学等方面的知识。其方法有很多，并没有固定的模式，也不可能有一成不变或现成的套路，更不可能有放之四海皆有效的方法，需要每一个领导者在实践中不断探索新方法和新途径，并根据不同的对象灵活地加以运用，切不可死搬硬套。有道是，一把钥匙开一把锁，只要在实践中行之有效的思想政治工作方法就都是我们需要的好方法。

所谓“五个要”是指：

一要尊重人。不管职位高低，也不管年龄大小，人的人格永远应该是平等的。尊重别人就是尊重自己，作为一个领导者，首先应当懂得这一点。要调动下属的工作积极性，必须首先尊重下属。例如，对比自己年长的下属，一般不要直呼其名，而应称其为某师傅、某同志或称其职务为妥。见面时，一般应当先主动与其打招呼。俗语说，尺有所短寸有所长，领导者应把自己看低一点，在作出决策前，一般应当先听听下属的意见，即使其意见不正确，也不宜一棍子打死，最好从探讨的角度与其交流看法。尊重必然是相互的，你尊重他，他就没有理由不尊重你。

二要理解人。领导者要把自己放在一个与下属平等的位置上，多了解下属的意见和议论，即使下属发牢骚，也千万不能给其乱戴帽子，而应耐心倾听。要考虑到，有牢骚说明你工作中可能有不到位的地方，牢骚也是反映问题的一种渠道。要学会“换位思考”，想想他为什么会发牢骚，若能换位思考，可多一些理解，多一份同情，问题也许能迎刃而解。下属如有私事有求于你，只要不是原则问题，你也要予以理解并在力所能及的范围内予以照顾。不管是领导还是下属，其实都只是凡人，是凡人就都会有缺点和错误，领导者千万不能以圣人自居，对自己的缺点错误不但要勇于承认和改正，有时还要不怕在下属面前暴露，这样才会让大家感受到你是一个真实的人，也是有血有肉有缺点的同类人；下属才会不“怕”你，有私心话和烦心事才愿意向你倾诉，你与他之间才会超出一般的同事关系，而上升为朋友关系。我们需要的就是同事之间包括上下之间这样的朋友关系。

三要关心人。对下属的工作学习和生活问题，甚至个人性格脾气、兴趣爱好、重要日子、朋友圈子都要放在心上，注意从细微处观察，努力做个有心人。要抽空串串门聊聊天拉拉家常，多了解多关心这些看起来很琐碎的细事，这是很重要的思想工作方法。我们工作中发现，职工的要求往往是“很小、很低、很容易做到、大家心里很容易满足”。如，几年来，每到夏天我们就提前把员工休息室的纱窗配齐修好；叉车司机、产品交接员们工作环境辛苦，车间便给叉车司机配备凉坐垫，给产品交接员买了有手提袋水杯……事情虽然不大，却体现了对大家的关心和尊重，工作中能没积极性吗？“领导心中有职工，职工心中有企业”，这是一英明领导者的经验之谈！不管怎样说，被人关心是一件让人感觉十分愉悦的事，你关心别人，别人可能也会关心你。相互关心的结果是能够在无形之中拉近你与下属的距离，也能让你听到真话，了解到实情，更能让人觉得你是真心实意、可以信赖的朋友，而不是高高在上的官僚。

四要支持人。作为一名基层领导者，在具体的工作中，要善于支持人、帮助人，这是开展好工作的基础。同时，有了成绩要表扬，出现了问题要勇于承担责任。推功揽过是一个领导者品行高尚的表现方式之一，也是支持下属工作、调动下属积极性的重要思想工作方法。在下属工作遇到困难和问题时，凡是正确的或积极的，你一定要旗帜鲜明地予以支持，并及时给予必要的帮助。这样能够使下属感受到他背后有“靠山”，甚至能激发和调动下属工作的积极性和创造性。

思想政治工作方法范文第2篇

一、采用渗透式教育开展思想政治工作

我们知道，思想政治工作的方法有很多，在当前国有企业中，以人为本的渗透式教育方法可谓最为有效。每个职工都有自尊心，对于大多数职工来说，都不愿意接受公开的面对面教育，渗透式方法能够让职工在不知不觉中接受教育，在自然熏陶下得到提高，可以收到事半功倍的工作效果。采用渗透式方法，就是要求我们政工干部以晓之以理、动之以情动，深入实际，钻研理论，通过摆事实、讲道理来说服职工。使职工既懂得道理又提高认识，从而影响其思想意识和行为准则。晓之以理，不是一出问题，就搬出上级文件或领导的指示，不能以势压人，更不能板起面孔训人，压服只能暂时解决表面问题，解决不了实质性问题。同时，只是符合情理、充分说理、言之成理的入理也不一定达到预期成效，还必须要以情感人，诚心诚意地与职工交流感情，使职工心灵受到感化。有了真情才能得到职工的信任，才能与职工有思想上的沟通。

二、遵循差异性原则开展思想政治工作

所谓差异即人的个性差异，是指人与人之间在诸如气质、性格、能力等稳定特征上的差异。企业职工，由于个人的经历、智力、体力、成长环境、工作性质、价值取向等不同，形成了相互间的各种差异。这种差异客观存在，它不仅表现在经验和能力上，而且还表现在某种情绪因素上，譬如态度、信念、气质、理想等等。个性差异不仅表现在人是否具有某方面特征，而且也表现为同一特征的不同水平。对企业来讲，个性差异，有利也有弊。一方面，个人之间的差异，反映了每位职工的特长和优点，这也正是企业创新、发展的动力和个人成长的来源；另一方面，这种差异又反应了每位职工的缺点和不足，是分歧、矛盾、冲突的起因，是影响企业发展，成为办事效率低、拖延和阻碍的重要原因之一。企业思想政治工作面对的工作对象是具有不同性格的企业职工，所以我们可以针对由于个性差异原因所导致的不同思想政治工作对象，采取不同措施所进行的思想政治工作。这种工作方法可以增强思想政治工作的有效性，并减少因为个性差异而对企业产生的不利影响。但要注意的是，差异性不是偏袒性，更不是歧视性，只是量体裁衣，因人而异开展思想政治工作。在日常工作中应注意以下两个方面:

第一，对于职工知识和技能方面的差异，进行补救。一是对职工进行培训，并辅以适当的奖惩措施，以增强培训效果。二是使职工保持心理平衡，使职工对自己和环境都有一个比较清楚的了解，以获得个人的成长，促进态度与行为的改善，增强对环境的适应性。需要注意的是如何使职工培训行之有效。首先，要引起职工强烈的学习动机，在工作中给职工适当的刺激，使之看到自身的不足，进而产生不断提高自己、完善自我的需要。其次，要使职工的学习具有连续性，并与其动机密切相关，而且要使其学到的新知识新技能适当活用，以达到巩固学习的目的。再次，可以帮助职工将学习内容进行分解，以适当的方法和速度对其加以引导。

第二，对于因职工自身因素产生的差异，进行管理。一是实行目标管理。让每个职工既了解企业的阶段性总目标，又掌握团体和个人的分目标，形成目标的一致性。目标必须与需要和动机结合，它既是鼓舞人心的奋斗方向，又是满足人们需要的目的物。当职工受到阻碍不能实现目标时，往往会发生两种不同的动向：一种是客观地分析原因，调整力量，部署或改订适宜的目标；另一种是导致非理智的破坏行为。企业思想政治工作者要善于引导，避免后一种倾向的发生。二是实行参与管理。使每位职工都感到自己也是思想政治工作的主体，也有着参与思想政治工作实施的权力和明确的责任。充分尊重职工的主体地位，注意调动其教育和自我教育的积极性，提高他们开展思想政治工作的主动性，减少被动性。三是实行兼顾管理。作为政工干部要兼顾企业需要与职工个人专长，使每位职工都能充分发挥自己的才能，创造工作成绩。在实现企业目标的同时，职工个人也能在物质和精神上获得合理满足，最大程度减少和降低职工产生挫折和不满的可能。

三、根据群体行为特征开展思想政治工作

做好企业群体的思想政治工作，对于实现企业的目标，满足职工需要，具有十分重要的意义。做好群体思想政治工作，可以使企业中每位职工都能充分认识到自己所进行的工作对达成企业目标的重要作用，从而使每位职工都能按时、按质和按量完成自己的任务，在实现企业目标的同也能满足成员的需要；做好群体思想政治工作，可以使每位职工都能了解自己在企业中的工作关系和隶属关系，并能正确处理好各种关系；做好群体思想政治工作，可以使每位职工不仅明确完成工作任务的职责和义务，而且了解自己应有的权力，并能正确地运用；做好群体思想政治工作，还可以及时调整与改善企业群体结构，使各部门及工作人员的职责范围更明确合理，以适合企业生产的变化和发展。主要应该围绕以下两个方面开展工作。

第一，增强国有企业凝聚力。国有企业的凝聚力是衡量企业成员为实现企业目标而相互影响的程度，企业凝聚力的大小反映了企业职工相互作用力的大小。凝聚力越强，职工之间的关系越融洽，企业的整体目标和职工的个体目标越容易实现。思想政治工作的一项重要任务就是将职工和企业团结在一起，让职工感觉企业有凝聚力和向心力，使职工的思想感情和命运与企业的发展紧密相联系，对企业产生归属感和认同感，使职工感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开这个大集体，将企业视为自己的家园，认识到企业利益是大家共存共荣的根本利益，从而以企业的生存和发展为己任，愿意与企业同甘苦、共命运。首先，要加强职工之间的沟通。职工间的沟通包括信息沟通与情感沟通。通过沟通，可以促使信息在职工之间的流动，使职工之间加强了解，增进友谊，进职工之间的相互接纳，提高企业职工之间的相容性。职工之间沟通的方式很多，既可以通过公开的方式，如召开座谈会，也可以通过一些非公开的方式，如谈心等。其次，要及时了解职工的需求。具体来说，要根据职工的生理需要，应结合企业情况，适当增加职工收入、缩短工作时间、定期进行体检等；要根据职工的安全需要，依照国家有关法律法规，建立健全本企业劳动保险制度、离退休制度、用工制度等；根据职工的社交需要，开展经常性的各种娱乐活动，建立企业互助金制度等；根据职工的尊重需要，建立健全人事考评制度、晋升制度、奖励制度等；根据职工的自我实现需要，努力为其提供合适的工作岗位以及继续学习的机会，安排一些具有挑战性的工作，吸收其参加企业发展研究、制定工作意见等。

第二，正确处理职工间冲突。企业内部冲突，大抵可以分为建设性冲突和对抗性冲突两类。建设类冲突一般都是由于目的一致，采取的手段或途径不同而导致的冲突。这类冲突的主要特点是：双方对实现共同的目标都十分关心，彼此可以了解对方的观点、意见，大家以争论问题为中心，互相交换情况。建设类冲突是由适当竞争产生的，对企业的发展是有着积极的意义。而我们需要关注的是如何避免和解决对抗性冲突。这类冲突，主要是由于职工双方目的不同而造成的。在对抗性冲突中，冲突双方对赢得胜利十分关心，都不愿意听取对方的观点、意见，并且经常由问题的争论，转为人身攻击。对抗性冲突会导致职工之间沟通中断，进而殃及整个企业的绩效。预防和解决这类冲突，可以采取设立共同竞争对象等措施，此时，冲突双方必须共同把精力集中到目标的达成，从而缓解互相之间的对立情绪，在工作或娱乐活动中多安排职工之间的交流，增加其沟通的机会，增进职工彼此的了解，同时通过思想教育，让大家明白职工间的竞争可能产生的不良后果，这样有助于改善职工观念与行为，预防矛盾冲突。

思想政治工作方法范文第3篇

关键词 科学工作方法 企业思想政治工作目标 实现

对于科学工作方法对企业思想政治工作目标的实现，本文从把网络思想政治工作方法融入国有企业思想政治工作、提高企业思想政治工作综合性、坚持企业思想政治工作疏导结合的方法与有针对性的开展企业思想政治工作这四点来论证。

一、有针对性的开展企业思想政治工作

职工是企业发展的根本，也是企业发展的力量之源，针对职工的能力和条件，发挥职工的内在潜能，调动人的工作积极性，是做好所有工作的前提基础和重要保证。在企业工作中如何使思想政治工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，就需要与时俱进，积极创新思想政治工作的方式方法，坚持党的为人民服务的宗旨，坚持党的群众路线和群众观点，有针对性的用思想去践行思想政治工作。第一，企业思想政治工作要把党的决定、企业的目标要求贯穿于所属工作范围之中，落实到职工群众之中，以达到预期目标；企业思想政治工作要有针对性的开展工作，就必须了解企业、了解职工，这样才能根据实际情况改进工作，布置任务。

二、提高企业思想政治工作综合性

当前，国有企业正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，按照市场经济的发展规律，企业生产经营机制正在更加完善，激烈的市场竞争使企业的生产经营方式不断变化，这给企业思想政治工作带来了新的挑战和机遇。因此，探讨如何围绕提高企业经济效益，充分发挥思想政治工作的作用，具有十分重要的意义。通常认为国有企业的思想政治工作不会产生经济效益，但是随着市场经济的成熟，国有企业的经营管理都是围绕着经济效益来开展，因此要转变思想正确认识并发挥企业思想政治工作的作用，提高思想政治工作的效率，要从以下几个方面做起：企业的思想政治工作要与国有企业生产管理紧密结合，思想政治工作与企业生产管理两者相互依存，相互转化，相互促进；企业思想政治工作要立足于服务经济的宗旨，围绕企业的生产经营，要动员企业方方面面的力量，改进思想政治工作的领导方式、工作方法，拓展工作内容，构建与生产经营相配合的运作机制，干部职工积极参与，把思想政治工作作为一项系统工程来抓；要时刻把握职工的思想动态和心理变化，借鉴西方成功企业的管理经验，运用科学的方法进行思想政治工作。

三、坚持企业思想政治工作疏导结合的方法

第一，在企业中要发扬民主，让职工参与到企业的规划管理，为企业献计献策，创造畅所欲言的氛围。这样可以使企业更好的了解职工的实际情况，更好的把握职工的思想特点，找到合适的引导办法和引导角度。对职工的教育引导，一方面要坚持立场、观点和方法，进行必要的灌输和正面引导，另一方面也要对职工思想上认识的错误、偏差，诚恳的进行指出，激发他们自信心，调动他们的积极性，促进职工思想的提升。企业思想政治工作者要以身作则、言行一致，在职工中树立威信，用自己的实际行动和人格力量去影响职工。

第二，现在国有企业在对职工进行思想政治工作时要坚持双向互动规律，采用隐性教育的方式。随着社会的发展，获取信息渠道的增多，企业职工的自主性和选择性逐渐增强。人们的平等意识、开放意识、竞争意识日趋明显，人们不会再简单地按照企业思想政治工作者的宣传来判断是非、确立信仰，而是独立思考和自主选择，所以现在企业思想政治工作要注重思想渗透，把思想工作渗透到企业生产经营活动中，渗透到职工文化生话的各个领域，渗透到群众精神文明创建活动中，寓教于乐，寓教于情，寓教于理。充分体现新形势下企业思想政治工作隐性化教育的特点，增强吸引力和感染力。

四、把网络思想政治工作方法融入国有企业思想政治工作

计算机互联网拥有极其丰富的信息资源，是信息的现代载体，它拥有信息量大、传输速度快、影响范围广等特点，对人们的思想行为产生着重要的影响。互联网拓展了人们的社会交往，丰富了人们的生活，为社会实践提供了新的手段和工具，也拓展了企业思想政治工作的空间和渠道。

第一，增强网络思想政治工作的服务功能，利用这些资源不但可以增强思想政治工作者自身素质和思想政治工作的内容，还可以利用丰富的网络资源为企业职工提供服务。

第二，网络是一个自由与平等的社会，企业可以看开通企业BBS等内部网络交流平台，不但有助于职工之间的交流，还有助于迅速、准确的了解职工的思想情绪和职工所关心的问题，可以采用隐性教育的方式，在互联网上以第三者身份与职工进行交流，解答职工的疑问，增进与职工之间的相互沟通和理解。

第三，坚强企业网络的建设，提高企业信息化水平，不仅是从企业效益的角度出发，还要考虑到企业网络信息化的建设能够服务于职工，同时建立企业思想政治工作的主题网站。思想政治工作要充分利用网络的隐蔽性、虚拟性、互动性特点，对职工进行教育。

第四，提高企业网络思想政治工作的水平。为适应企业运用网络进行思想政治工作的要求，企业要建立一支具有较高政治理论水平、熟悉企业思想政治工作，又了解网络技术与特点，能够在网上进行思想政治工作的队伍。提高企业思想政治工作者的网络知识和技能水平，使这支队伍能更好的适应企业思想政治工作网络化的要求。

思想政治工作方法范文第4篇

关键词：辅导员；思想教育；工作方法；沟通

当代高校辅导员是多重角色的综合体，不仅担负着大学生的思想政治教育工作，同时也是大学生的日常事物管理者，各项活动的咨询者，以及成长成材的指导者。随着社会的发展，当代大学生的思想、心态以及所处的家庭背景都有了很大的变化，学生的人生观和价值观都有着或多或少的不成熟。这些问题需要辅导员老师在做好日常管理工作的同时，还要注意加强与学生的沟通，及时了解学生的心态及思想等问题。

一、关注班级建设发展，深入宿舍、活动阵地

班级是高校学生基本组织形式，是学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体。一个班级的班风、学风的建设与学生的学习氛围、出勤情况、活动纪律等问题有着密不可分的关系。良好的班风必须要求同学之间具有良好的人际交往关系，同时也要教会学生有大局意识，以集体的利益出发考虑问题。重视班会、团会这些集体活动，让学生之间进行心与心的交流，辅导员要做好组织、引导、协调等方面的工作，通过大家的互相了解，达到相互尊重与帮助目的。各项管理制度的建立与完善也是班级建设发展的重要内容，不仅便于学生奖助学金的评定、评优评先的推荐，也是营造积极向上良好风气的所在。

深入学生宿舍和学生的各项活动，可以进一步了解每一位学生的思想、爱好、特长等情况，在交流中增加老师与学生彼此之间的信任，更有利于做好针对性的思想辅导工作。通过在宿舍中与学生们的接触，也能发现学生对老师的工作期望和自身工作中的不足，通过调整改进取得更好的工作效果。适时举办集体活动也是培养学生人际交往和团队意识的重要环节，通过突出的专业特色活动更能为学生的发展创造良好的条件。

二、做好学生干部、党员的培养工作，调动积极性

学生干部、学生党员既是老师管理、服务的对象，同时也是老师得力的助手。做好学生干部的培养，调动其积极性，不仅对学生的成长成材有帮助，也为辅导员开展各项活动和日常管理打下良好基础。

根据马斯洛的需求层次理论，人的精神世界是渴望得到赏识，得到认可的。首先，应多鼓励学生积极参加活动，通过学生在活动中所取得的成绩多给予赞扬。在对学生的教育过程中，应给予学生鼓励与赞赏，对学生所付出的努力和取得的进步给予肯定，同时要把握好时机，使学生在赞赏中得到奋进的动力，体会和感受努力所带来的成果。其次，应做好学生干部的培训工作。学生干部作为老师的得力助手和学生管理及活动的带头人，需要有良好的工作方法以及做好各项活动策划的能力。例如：组织一场演讲比赛，需要确定比赛的主题、组织报名和准备工作，应提前做好策划书，确定比赛流程以及具体的时间安排还有相关的负责人。同时还包括比赛现场的布置，相关设备的使用以及如何维持好现场秩序等。活动过后还需要做好总结，把成功的经验或失败的教训都总结一下形成文字，做为下次活动的借鉴资料。最后，应充分信任学生干部的能力，给学生充分发挥他们自主能动性的空间。在给学生布置工作任务和开展活动的时候，将工作的关键点和工作要领传授给学生，其他的可以适当的给予学生干部更大的权限来开展，相信学生群策群力的智慧和组织协调能力。辅导员主要是做好一些关键点的安排，如可行性，安全性以及审核策划等工作。

三、加强思想教育，多与学生谈心交流

目前高校学生多为“90后”，他们的成长也伴随着社会背景与家庭因素。很多学生来自农村家庭，伴随他们成长的家庭成员大多是祖父母和外祖父母。随着城镇化的发展，很多学生的家长都外出务工，长期与其子女分离，对他们的成长伴随有缺失缺位的情况，很多学生在成长过程中都有一些心理问题，或多或少缺乏倾诉和沟通的对象。辅导员做为大学生思想教育工作的重要力量，多与学生进行谈心沟通是十分必要的。

首先，在与学生谈话工作中应做好充分的准备工作，对学生的情况有基本的调查和了解。其次，态度上要平易近人，目光温和，语气诚肯，与学生减少距离感。最后，要区别对待，学生的性格千差万别，不同的学生也有不同的状况。一方面，应注意与学生谈话的时间、地点，保护学生的隐私；另一方面也要注意观察学生的动态，多向其同班学生了解情况，便于掌握该生的真实情况。与学生谈心过程固然重要，但结果和效果也同样重要。每次与学生谈话后，应注意总结与记录。现在很多辅导员都配备了辅导员手册，每个学生的情况可以详细记录在册，同时将每次谈话的体会与学生情况记录在册，方便今后工作的开展与查询。同时，也可以根据谈话学生的情况，看看是不是学生的共性问题，如果是共性问题，可以开展一些主题班会或座谈会的形式给予其解决。

四、把握规律，做好不同阶段的学生服务工作

大学阶段是学生从学校到社会的一个过渡阶段，从入学，到成长，再到毕业就业，每个阶段都会出现不同的需求和问题。所以把握规律，各有侧重，应努力为学生做好服务、咨询、指导工作。

新生入学阶段，许多学生面对新的环境，往往产生不适应，会出现学习目标缺失、自控能力较差、自我安全防范意识谈薄等问题。作为辅导员应尽快帮助学生适应大学自主管理学习和生活的节奏，掌握科学的自学方法，增强自控自觉性，提高安全防范意识等。成长阶段，面对成长困惑和焦虑会逐渐增多，要注意引导学生处理好各种人际关系，懂时换位思考与相互尊重，提高与他人团结合作的意识，不走极端正确化解矛盾。毕业就业阶段，为学生做好职业规划和就业指导工作。就业指导教育本身具体专业化、科学化的背景，需要辅导员老师及时的进行专业培训和学习，才帮助学生树立正确的就业观。通过班会及日常管理把职业规划灌输给学生，使学生面对就业有积极向上，不怕受挫的心态。同时，应利用网络平台将就业信息、渠道等内容传递给学生，提高学生的就业能力。

参考文献：

[1]钱宇平，但海林，王月明，等.多元文化背景下大学生价值观教育探究[J].学校党建与思想教育，2012（6）：43.

思想政治工作方法范文第5篇

关键词：人本理念；思想政治工作；创新

作者简介：李春（1965-），男，山东海阳人，山东海阳市供电公司电业大酒店经理，政工师。（山东海阳265100）

中图分类号：F272     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0092-01

企业思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，是我党的思想政治工作与企业具体实际相结合的产物。企业经营机制的转变、制度改革的深化以及信息技术的迅猛发展，使人们的思维方式、工作方式、生活方式日益多元化，这些因素都影响着企业思想政治工作的开展。如何适应快速发展变化的形势，建立与改革和发展相适应的思想政治工作运行机制，已成为当前企业亟待解决的重要课题。而在人本理念下企业思想政治工作作为一门凝聚人、教育人和管理人的科学，其活力来源于创新，离开了创新，思想政治工作的加强和改进就无从谈起。因此，在新时期，企业思想政治工作要以特定历史方位和时代背景为根本出发点，坚定以人为本的方向，开拓新视野、开辟新思路，不断增强思想政治工作的创造力和感召力。

一、新时期人本理念下企业思想政治工作的实质

人本理念的核心就是一切从人的需要出发，尊重人性，崇尚自然，追求人的全面发展。人本理念下企业思想政治工作的本质就是以企业管理哲学和企业文化为核心，凝聚员工归属感，提高员工积极性和创造性，营造一种以人为本的和谐环境。从普罗泰格拉的著名命题“人是万物的尺度”，到现代的满足人们日益增长的物质和文化需求，都体现了关注人的价值、权益和自由，最终实现人的全面发展。

企业坚持以人为本，不断提升企业核心竞争力，要求将工作重心真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。不能再把“人”单纯的看作是企业运行中的“成本”，而应把尊重人作为企业发展的根本准则，把提高人作为企业发展的根本途径，将人本理念渗透到企业的各项生产经营管理活动中去，使企业的一切工作在人本管理的理论体系和基本架构框架内进行。

二、新时期人本理念下企业思想政治工作方法创新的必要性

“人本理念”是新时期企业思想政治工作必须遵循的理念和法则。新世纪新阶段企业思想政治工作要充分发挥其功效，必须要在坚持“以人为本”的基础上，努力加强思想政治工作价值取向、目标宗旨、方式手段等方面的改革创新，建立旨在符合广大员工要求的思想政治工作样态。

1.人本理念下企业思想政治工作方法创新是提高核心竞争力的必然要求

人类社会的发展史，就是一部有关“人”的定位史，对个体人格越尊重，表明社会文明程度越高，这也是社会历史发展的必然。传统的管理理论由于时代局限性，其结果必然是人本理念及其管理方式变革的方兴未艾。

主观方面，现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争；现代企业的管理创新、制度创新和技术创新，说到底还是人才的创新。因此，能否凝聚一批符合企业发展需要的人才，是每一个企业备受关注的问题，也是对企业管理机制的一次挑战。

客观方面，随着社会经济的高速发展，我国社会主义市场经济逐步确立，企业改革的步伐加快。人们的利益需求趋于多元化，生活方式、生活观念多样化，随之引起人们的世界观、价值观等观念形态的一系列变化。这些思想、文化的交融和碰撞，冲破了传统观念的束缚，出现了新的问题。

面临着新时期这一系列艰巨的任务和严峻的考验，要做到既尊重员工的个性发展，又增强企业管理文化，那么人本理念下企业思想政治工作方法创新刻不容缓。

2.新时期人本理念下企业思想政治工作方法创新严格遵循科学发展观

“以人为本”是科学发展观的本质与核心，是构建社会主义和谐社会的重要原则。要实现企业良好的发展，就要正确理解企业发展和以人为本相辅相成的互动关系。企业的发展是基础，如果忽略了企业发展，那么促进人的全面发展只能是空谈。而企业践行科学发展观的关键就在于以人为本，因为劳动者具有主观能动性，是生产力三要素中的主导力量和核心要素。对于企业而言，职工的技能水平、工作效率、思想觉悟直接决定着企业的经济效益和人文水平，也决定着企业的未来前景。

优秀的职工是优秀企业的基石和生命线。新时期，一个优秀的企业团队要遵循科学发展观，就需要不断加强人本理念下企业思想政治工作方法的创新。

三、努力探索和开辟人本理念下企业思想政治工作的新途径

1.企业文化上的创新至关重要

企业要迎接经济全球化的机遇和挑战的同时更要注重企业文化领域的阵地不被西方文化所淹没。为此，企业要树立以人为本的管理思想，加强文化创新实践，打造出稳固的、理想的企业文化。良好的企业文化可以通过员工的精神风貌、工作效率、组织纪律性、创新能力以及企业的凝聚力和向心力、宽松和谐的氛围等各个方面得到体现。

党的十七大报告中提出：“在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力。”这为企业文化创新提供了多方面的开拓渠道。首先，在已经取得成绩上继续巩固、扩大文化成果，由高层向基层延伸；由老员工向新员工渗透，加强人才队伍的梯队建设，培养一支思想统一、素质过硬，有知识、有能力的新型人才队伍。其次，企业文化的精髓体现在企业领导的日常管理之中。企业的各级管理者需要身先士卒，与时俱进，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力。最后，突破企业现有经营管理实际中脱节的僵化文化理念、体制及工作作风等的束缚。新的企业文化理念应该适时导入，也就是把理念转化为具体行动；摒弃强压式和被动式的方法，可以联系每名员工的工作实际和思想实际进行讨论，将个人工作与企业文化相结合，把企业文化精神融入到实际工作中，进一步引导大家顾大局、讲风格、抓作风、树形象。

2.重视企业人本管理方式的创新

新经济时代企业的管理方式更加注重以知识管理为核心的人本管理。企业要长足发展，就要牢固树立“人才为本”的观念，不断完善、创新企业人本管理方式，强化人才优势，从而增强企业实力。

人力资源是企业的第一资源，这种观念已被人们广泛接受，而且随着知识经济时代的发展，对知识的创新、获取与经营，成为企业获取利润的关键。因此，知识型员工是新经济时代条件下人本管理的重心，但对知识经济所带来的创新成果的占有更加需要优良的团队精神来实现。现行的管理模式在鼓励部分员工的同时可能会打击另一部分知识型员工的工作积极性，以致难以发挥整体团队的作用。所以，企业要坚持统筹兼顾，着力推进各项人事人才工作全面协调发展，对不同文化背景、不同需求的各类员工依据他们在企业内的不同作用进行个性化管理，满足不同员工的需求，从而促进员工对知识创新成果占有的需求，形成企业中人本管理的知识意识、共享意识和效益意识。

3.激励机制创新增强思想政治工作的鞭策力

对于企业而言，科学有效的激励本身就是一种投资，其回报便是工作效率的提高。一个想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制；然而传统的激励方式存在诸多问题，不仅影响了劳动生产力的提高，还影响了员工的斗志与积极性。这主要体现在激励的方法单一、激励不到位、公司对普通生产性员工缺少中长期激励、管理层激励不足等方面。企业需要创新激励机制来有效地解决这一系列问题。

（1）情感激励。各级领导干部要带着浓厚的感情同职工结对子，要细心观察职工的思想动向，要用爱心关怀教育后进职工，了解他们的所思所想，急职工之所急，解职工之所难，办职工之所盼。

（2）科学的晋升机制激励。晋升激励就是企业领导将员工从低一级的职位提升到新的更高的职务，同时赋予与新职务一致的责、权、利的过程。而一个企业有限的管理岗位不可能满足所有员工的晋升需要，因此应将行政职级与技能职级划分开，实行双轨晋升制，让更多的员工通过努力提高专业技能来实现相应的需要，真正发挥对员工的激励作用。

（3）培训激励。企业培训是培养和训练员工的学习活动。通过培训，不断提升员工的工作绩效，并使其具备接受更具挑战性的工作和任务的能力，进而提升自身的市场受雇价值，大大增强员工的自信心。因此，企业要将培训作为激励科技人员积极向上的一种必要手段。