财务管理的知识

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财务管理的知识范文第1篇

关键词：知识经济；现代企业；财务管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-0-01

一、知识经济给企业财务管理活动带来的挑战

（一）财务管理的环境日趋复杂

现如今，在全球范围内逐渐呈现出经济一体化的趋势，企业的业务范围已经不再局限于本国或者某一地区，企业开展财务管理活动的环境也随着这一过程变得日趋复杂。财务管理活动需要对全球的经济动态进行时刻关注，及时了解与掌握最新信息，从而满足现代企业财务管理工作的需求。另一方面，在知识经济时代下，企业与企业、行业与行业间的关系也开始变得复杂，这也在一定程度上加大了财务管理工作的难度。

（二）财务管理的目标呈现双重化

长期以来，利润最大化就是企业进行财务管理工作最为直接的目标，企业获取到利润的多少，就是衡量其业绩好坏的标尺。伴随知识经济时代来临，加大了企业同社会环境等要素间更加广泛与深入的联系，使财务管理的目标逐渐趋于双重化。首先，企业需要运用财务管理活动，来促进自身效益的不断增长，保障利润的实现；而在另一方面，企业需要运用财务管理，强化自身管理与经营的科学性，对各项资源进行优化合理整合，在保障效益提升的同时，不断完善企业综合竞争力，树立良好的社会形象。

（三）财务管理的主体趋于多元化

传统方式下的财务管理模式使企业作为唯一主体，对财务管理负责，实现企业资金流实时动态管理。企业的财务管理以资金活动作为切入点，加强对资金流的分析与预测。在知识经济条件下，合资以及跨国合资形式的企业不断涌现，企业的财务管理活动不再是独立的，其主体逐渐趋于多元化，企业间相互管理与监督财务工作，由此可见，财务管理主体多元化的特征愈加突显。

二、知识经济条件下企业财务管理活动的创新

（一）对财务管理的理念进行更新

知识经济条件下，物质资本逐渐向着知识资本进行转变，促使企业经济效益随之转变。就目前情况而言，知识变成核心资本，企业可以从知识资本的特征、来源、以及构成要素等内容对其展开了解；转变企业传统方式下的理财观念，加大对企业无形资本的重要性认识，了解与掌握市场价值与知识资本相互间的内在联系，从而促进企业经济效益的不断提升。知识经济条件下，企业的通讯、网络、信息等逐渐趋于一体化，以独立形态出现的信息与知识资源，是当前经济发展最主要的资源。企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善自身的知识资源，加大资源占有量，因此，企业必须将知识当作自身利润增长的基础与源泉，树立“以人为本”理念，增强对人才的引进与开发，不断提升企业所拥有的人才价值，从而促进企业的持久经营与稳定发展。

（二）加强财务管理工作的信息化与网络化

知识经济条件下，电子数字化技术逐渐成为先导，科学、先进的计算机网络技术在很大程度上加大了企业信息传递、处理以及反馈的速度，“媒体空间”与“网上实体”逐渐形成。这就要求现代企业面临知识经济的来临，必须加强财务工作的信息化管理，给财务人员树立正确的信息观念，对企业信息进行全面、迅速、准确地分析与搜集，从而不断完善企业的资金运作与财务决策。知识经济拓展了经济活动空间，变换了经济活动方式，使之逐渐呈现出虚拟化、网络化的特征，企业间的竞争逐渐在网络上得到体现。所以，财务管理应该积极运用现代化的网络技术，采取一系列先进的电子科技手段，尽可能地实现财务管理工作的信息化与网络化。

（三）强化风险管理

风险投资已经成为知识经济条件下重要的投资内容，对于高新技术产业而言更是如此。对比传统产业，高新技术产业拥有两个特点：第一，高风险性。表现为其市场风险与技术风险较高，投资周期较长。第二，高收益性。一旦高新产业获得成功，会为投资者带来相当丰厚的收益，远远高出其原始投资数额。现如今，伴随无形资产的投入增加、产品生命周期缩短、媒体空间逐渐扩大、以及信息传递速度的加快，企业所面临的风险将会越来越大，因此，企业必须明确风险管理在财务工作中占据的重要地位，努力防范与规避风险，保障企业管理经营目标的顺利实现。

（四）转变财务管理的方式

知识经济下企业财务管理的创新要对企业筹资方式进行转变，强化知识资本的吸收，不断提升企业服务与产品的竞争力，设立知识资本财务管理决策系统和资本指标评价体系，实现收益的合理分配。另一方面，还要加强网络技术应用，对企业的财务人员进行继续教育与培训工作，不断提升他们的基础知识与专业技能，实现知识更新，提升财务人员的综合素质，使其更好地为企业进行服务，加速企业财务管理手段与方式的转变。

三、结束语

综上所述，在知识经济条件下，财务管理面临着更多的机遇与挑战。信息与知识的传播形式明显增多，传播速度也在不断提升，财务管理内容逐渐丰富，企业想要顺应时展的潮流，就必须对财务管理的理念、方式、目标、风险等问题进行相应的转变，财务工作的重心应该由传统方式下的有形物质资本向着无形人力资本进行转变，管理方式向着网络化的方向转变，其管理范围向着国际化的方向转变。总而言之，企业必须明确财务管理的核心地位，改革自身管理手段，提升财务人员的综合能力与素质，从而促进企业的持久发展。

参考文献：

[1]李科.论知识经济时代下企业财务管理创新的对策[J].企业家天地，2012（04）.

[2]刘玲.知识经济条件下企业财务管理创新内容的探讨[J].财会研究，2011（09）.

[3]宋玉春，文永博，佟亚兴.知识经济时代的财务管理探析[J].中国城市经济，2011（10）.

财务管理的知识范文第2篇

1未来时代的发展趋势―知识经济

人类社会在经历了农业经济、工业经济时代后，正在步入知识经济时代。知识经济以一种崭新的知识资本为主的配置结构取代了传统的以物质资本形式为主的配置结构。工业经济时代的战略性资本是财务资本，因此形成于这个时代的财务管理也是以财务资本为对象的财务管理，其核心问题是解决财务资本的合理筹集与配置。很显然，这种以财务资本为核心的财务管理是不能适应知识经济要求的。伴随知识经济时代的到来，财务管理的内容必须进行调整与拓展。为了适应经济知识时代的要求财务管理必需开拓出全新的领域，表现出与传统财务管理不同的特征。

1.1知识经济时代财务管理的环境变迁

对于财务管理的环境变迁，可从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境看，主要体现在：经济全球化浪潮势不可挡；知识经济方兴未艾；信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等等。而从微观环境分析，又表现为：公司内部的机构重组；公司之间的购并与重组；虚拟公司的兴起等方面。而每一方面的特点及其对财务管理，都提出了挑战。

1.1.1经济全球化浪潮。在21世纪可预见的时期内，经济全球化将呈现出新特征：一是网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球服务业市场继续扩张，已经形成的时间上相互连续、价格上联动的国际金融交易网络，随着交易手段和方式的不断创新，交易量迅猛增长。二是跨国公司已突破反垄断法约束，全球购并将涉及更多领域，规模不断扩大，跨国公司规模和市场份额的不断扩大又将使生产、营销、消费日益具有全球性。三是世贸组织等多边组织、国际政策协调集团、非政府组织的国际网络和区域性经济组织，通过全球范围或区城内贸易和投资自由化安排，将在推动经济全球化进程中发挥越来越重要的作用。

1.1.2企业重构。企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来，愈演愈烈，现已成为席卷全球的浪潮。从它的外在形式和历史演进看，它分为三种形式，同时也是三个阶段：（1）80年代的公司内部重构，即压缩管理层次，使管理更灵活机动，剥离公司非核心业务，增强公司核心能力，从而大大提高公司的全球竞争能力。（2）90年代公司之间的购并与重组，这次公司购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势；二是购并集中在第三产业和新兴产业。（3）90年代后期开始出现的虚拟企业。有人认为虚拟企业就是网络公司，其实这是一种误解，网络公司仅仅是虚拟企业的一种。而虚拟企业的财务管理更是无章可循，目前仍处于摸索阶段。

1.2知识经济时代企业组织结构的变化。

1.2.1人员结构菱形化。企业由原先的塔型结构（管理人员如塔尖，工作人员为塔底）变为企业从事知识信息工作的白领员工大幅增加，蓝领工人锐减的菱形结构。

1.2.2结构组织的扁平化。由于信息技术的创新和广泛选用，企业管理中的标准化信息都将由电脑管理，而诸如市场信息和环境信息的非标准化信息也可通过信息网络提供给人脑进行分析决策。显然中间层次的收集、传递、分析与处理的无创造性或低创造性工作由计算机所代替，企业组织结构向扁平发展，决策层和执行层之间的距离缩小，提高了工作效率。

1.3财务管理的重点―无形资产： 企业经营离不开资本，资金是资本，知识也是资本，知识经济拓宽了资本的内涵，知识成为发展经济的重要资本。因而，知识资本也成为投资决策的重点。也就是说，是以知识投资作为基本的投资取向，以是否给企业带来人力资源的积累、增加人力资源的积累、提高人力资源的质量作为对投资方案的评价标准。

1.3.1企业资产形态的变化。传统工业经济需要投人大量的资金和设备，依靠资本和生产型人才，有形资产在企业总资产中占绝对优势；而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主，知识和掌握知识的员工，将成为企业的主要资产，无形资产在企业经营中起决定作用。

1.3.2企业产品的变化。随着知识经济的发展，企业产品发生一系列的变化，一是产品的知识含量提高，更新换代的速度加快；二是产品和服务的价值主要由其所含的知识量决定，从而使产品生产中物质消耗的制造成本在产品价格中的比重降低；三是经济信息的广泛流通和网络购物的兴起，使市场信息接近于完全竞争的市场结构，顾客要求企业以最低的价格快速进行市场订货并提供多种类和个性产品和服务，企业传统存货管理模式的变革提上日程。

1.3.3企业分配方式的变化。既然知识资源是产品的主要生产要素和产品价格的决定因素，知识和利用知识的能力参与企业利润分配并取得比其它要素更丰厚的报酬，成为必然趋势。国外已开始尝试知识参与企业利润分配，美国有知识付酬计划、利润分享计划；西欧有利润共享的计划；日本实行分享制的企业中，员工分享额占企业利润的比重一般在42%-76%。

1.3.4财务管理的主体的变化。财务管理主体是财务管理为之服务的特定组织实体，是一定的社会经济形态下具有独立的物质利益的经济实体，这种实体是有形的、相对稳定的。但是在知识经济时代，随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广，出现了网上虚拟公司这样的企业形式，而这些虚拟公司往往只是一种动态的、短期的战略联盟，合作目标完成后迅速解散，从而使财务主体显得虚拟化、模糊化。

2知识经济时代财务管理面临的挑战

二十一世纪的到来，将使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击，现代财务管理面临着挑战。

2.1产权理论及制度对财务管理资源配置的制约。理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上，既重视有形的物质资本管理，即传统的筹资、投资和利润分配，又重视无形的知识资本管理，即知识资本的取得、使用以及对知识资本的所有者进行企业剩余分配。在工业经济时代，随着知识经济时代的到来，扩展了资本的范围，改变了资本的结构。这一变化将引起财务管理呈现出一些新特征：

2.1.1传统财务管理目标将从股东财富最大化发展为“企业价值最大化”。现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和：股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等等，他们共同构成了企业的利益制衡机制。

2.1.2无形资产将成为企业投资决策的重点。随着知识经济时代的到来，知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，必然导致企业资产结构的变化。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要的投资对象。

2.1.3人力资本的所有者将参与企业税后利润分配。在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。

2.2风险管理已是财务管理中的重要问题。随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化，企业所承受的财务风险进一步加大了。现代企业的理财中，人们已普遍意识到筹资有经营风险、财务风险、投资有风险，但对知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡薄。因此，如何有效防范风险和化解危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

2.3现有的财务管理理论与内容的变更。传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现今财务管理的理论与内容对有形资产的管理论述较详尽完善，对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运，而不善于利用无形资产进行资本运营。因此，传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时资决策的需要。

2.4以网络财务为主的理财手段替代了传统的理财手段。随着知识经济的到来，这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员要有很强的专业知识能力、敏锐的处理接受信息能力、创新科学理财方法的能力。这一切与知识经济时代对理财人员、理财机构的要求相距甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

2.5财务评价体系创新。21世纪财务管理的评价体系创新主要表现在两个方面：一是进一步拓展传统的财务分析指标体系；二是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济附加值（EVA）、自由现金流量（FCF）和市场附加值（MVA）等财务指标。

2.5.1经济附加值等于企业税后利润与债务资本成本和权益资本成本的差额，它是一个静态指标，测算的是一个公司过去年度的经营成果，可用以分析经营者经营企业的得与失，促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事。

2.5.2自由现金流量等于一个营业周期内（例如一年）债权人获得的利息和股东获得的运营现金流减去企业当期的投资总额，它是一个动态指标，反映企业在经营期间实际的资金实力。它与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况，有助于围绕资本增值，实现资本的最优配置。

2.5.3市场附加值等于企业价值（市场上公司股价总值）与全部投入资本的差额，它主要是用来衡量上市公司市场价值与公司账面价值的差额，反映出市场对公司前景的评价。

3知识经济时代财务管理的创新

“创新”将是21世纪经济发展的主要动力，“创新”是民族发展的推动力，是民族进步的灵魂。财务管理要适应知识经济时代的发展就必需创新。它将成为21世纪财务管理的重要课题。

3.1充分协调好各财务主体之间的财务关系---树立人本化理财观念。

目前我们虽然很难使“利益相关者”合作产权制度一步到位，但企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理。因此，重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求。

3.1.1建立多元化的财务主体。在知识经济时代，企业的理财主体应进一步细分和多元化。他们大致可分为两类：一类是指与企业之间拥有正式的，官方的或契约的关系，包括股东、经营者和员工、政府、顾客等；另一类包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区等。这些利益相关者及其财务要求都应当被看成是企业理财的重要内容，其中第一类是最主要的。

财务管理的知识范文第3篇

知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，改变了企业资源的配置结构，而资源配置是现代财务最基本的职能。因此，企业的活动应该从知识开始，到知识增长结束，具体包括知识与财富的获取和分配。在知识流转的过程中，资金的筹集和投放应当围绕知识投资来进行。因此，工业经济时代的会计理论和财务管理已不能适应知识经济发展的需要，知识经济对现行财务管理提出了越来越大的挑战。

一、企业财务管理的地位

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程， 财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性， 决定了企业管理必须包括许多方面的内容， 如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作， 他们是相互联系密切配合的， 具有各自的特点。在我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心， 经历了一个漫长的过程。企业一旦成立， 就成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展， 使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业而最终达到合理配置使投入的资本不断运动和增值， 这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加赢利。面临着激烈的竞争， 企业只有在发展中求生存， 取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作， 而这些管理工作的轴心是财务管理， 它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。相反， 如果缺乏财务管理的观念， 其它工作做得再好， 产品的价值不能得以实现或不能补偿支出费用， 企业也就不能得到生存和发展的保障。因此， 财务管理应作为整个企业管理的核心。

二、知识经济的内涵

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态；是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济；是“以知识为基础的经济”， 即以现代科学技术为核心， 建立在知识和信息的生产、存储、使用、分配和消费之上的经济。它是与农业经济、工业经济相对应的概念。在科学技术革命深刻影响人类社会和经济发展的现实社会中，历经农业经济、工业经济发展之后， 知识经济发展是工业经济的进一步发展和深化，是以人的创造性知识作为重要的生产要素， 使经济的发展不再属于资源依赖型， 而转化为知识依赖型。由于地球上的资源总是有限的， 而人们的知识却可以源源不断地开发出来， 因而作为知识依赖型的知识经济， 可保持长期持续的发展。

三、知识经济时代财务管理的特征

（一）财务管理的目标逐渐向多元化过渡

知识经济时代要求对企业财务管理目标重新定位， 就是要充分考虑相关利益主体的利益。通常把相关利益主体分为两级， 第一级是同企业拥有正式的、官方的或契约的关系， 包括出资人( 股东与债权人) 、员工和顾客， 其他相关利益主体如所在社区、特殊利益团体和社会公众等，都被列入第二级。这就给我们从更宽广的产权和利益基础上反思传统的财务目标观提供了一个新的理论基础和研究方法。由于不同的相关利益主体对企业有不同的财务利益要求， 投资者期望其资本有效增值最大化， 员工期望其薪金收入最大化， 政府期望企业的社会贡献最大化， 公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化等等。企业的理财， 就要兼顾和均衡各相关利益主体的财务利益要求。这样定位财务目标， 既考虑了出资人的利益， 又兼顾了其他相关利益主体的要求和企业的社会责任; 既适应知识经济的要求， 又体现可持续发展财务的特征。

（二）投资决策向无形资产倾斜

知识资本型经济是知识经济的根本特征， 也是其存在和发展的基础。传统的生产函数注重劳动力、资本、原材料和能源等生产要素， 把知识和技术当作影响生产的外部因素。但在知识经济时代， 知识、技术对生产的作用越来越大， 必须把知识直接纳入生产函数。知识与其他生产要素的区别在于， 它可以重复使用， 具有报酬递增的特征。在知识经济社会， 起主导作用的已不再是农业社会的土地和工业社会的金融资本， 而是知识资本。知识经济时代企业的竞争力和发展动力， 取决于该企业知识资本的拥有量， 知识成为发展经济的首要资本。在这种新的经济形势下， 知识资本由于高投入的刺激而不断扩张，企业的资产结构也随之发生改变。在新的资产结构中， 以知识为基础的专利权、商标权、商誉、创新能力等无形资产以及以人才的引进和开发为主的人力资产所占的比例将大大增加， 这一点在高新技术企业表现得尤为突出。

四、知识经济时代财务管理创新对策

（一）转变企业理财理念

知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本， 企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本， 必须转变观念。一是要认识知识资本， 即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式; 二是要承认知识资本， 即认可知识资本是企业总资本的一部分， 认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富; 三是要重视和利用知识资本， 企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本， 又要充分利用知识资本为企业提供持续增长的利润。

（二）积极开展对知识资本的理论研究和个案研究

从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看， 尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题， 国际上没有成熟的理论， 对我国的企业更是一种全新的概念， 因此企业必须开展理论研究和个案分析，一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式， 寻求知识资本的有效运作管理方法；二是要研究知识资本的计量方法， 确定知识资本价值， 研究知识资本的证券化形式和估价方法；三是要对知识资本运作的个案进行分析， 总结企业知识资本运作的具体操作方案。

（三）重视知识产权法在企业理财中的运用

在传统的企业财务管理中， 有形资产的运作较少涉及知识产权法问题， 随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式， 对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此， 实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理， 必须结合知识产权法进行操作， 以保证企业财务目标的实现。

（四）全面提升财务管理的层次

从目前的实务状况来看， 我国企业财务管理工作尚处于较低水平， 管理手段落后， 管理方法落后， 日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主，财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在新环境中做到防范财务风险、提高资金效率， 必须全面提升企业的财务管理层次。其一， 财务管理内容上的拓展。除传统的资金管理和财物管理外， 还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本(技术、人才、信息等) 管理方面拓展。其二， 财务管理方法的更新。量化的财务管理方法应得到更多的应用， 如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。另外， 旨在防范风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的指标在内的财务分析方法等也应引起足够的重视。其三， 财务管理手段的改良。加强企业的信息化建设， 逐步将网络财务融入到企业资源规划系统中。网络财务是一种以Internet/ Intranet/Extranet和电子商务为背景的在线理财活动。在网络财务环境下， 企业可以实现实时报告和远程在线处理，可以实现财务与业务的协同处理， 便于提高企业效率和竞争力， 便于企业迅速整合财务资源以对市场做出快速互动的反应。

（五）建立独立高效的财务管理组织

在企业财务管理组织方面， 目前我国绝大多数企业，财务管理与会计均是合署办公， 实行混岗作业， 从而导致两者职责不明确， 影响了各自职能的充分发挥。日本学者宫匡章在《会计情报手册》中指出: “财务是以资本为对象的实体活动， 会计是以财务活动及其结果为对象的情报处理活动， 会计的职能是组织情报， 不处理资金筹集、供应与运动， 仅在必要时反映其结果。这就是说， 财务是进行有关筹资、供应与运用的意向决定， 会计是为这种意向决定提供情报。”由此可见， 财务与会计的职能是不同的，不可混为一谈。知识经济时代下， 由于财务管理的环境和内容变得更加复杂， 加上企业实施外部扩张战略促使企业规模进一步扩大， 财务管理在企业管理中的核心地位更为突出， 因此在企业内应专门设置财务管理机构， 以专司财务管理之职。此外， 企业要迅速整合财务资源以便对市场做出反应， 首要条件就是相关财务信息可以在企业内部直接、及时、准确地进行传递， 传统的“金字塔”式的财务管理组织结构显然已不合时宜。取而代之的应该是一种中间层次较少， 结构紧凑而富有弹性、反映灵敏、高效快速的新型组织机构。

（六）构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制

中国正迈进知识经济的崭新时代。知识将超越物质资源而成为企业不可或缺的首要经济资源， 有专家预测， 知识资源对经济发展的贡献度将达到80%以上。传统财务管理将财务资源的范围界定为企业的物质资源(包括资金和物资) ， 而将知识资源游离于财务资源的范畴之外， 这种界定在知识经济时代显然已不合时宜， 人是知识的载体， 对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代， 财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理，构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。建立人力资源财务管理机制， 关键在于建立良好的人事与财务相结合的制度化管理; 企业按自身规模和管理特点划分为若干财务管理层次， 赋予各层次管理者对等的财务和人事权责并予以制度化。各级层在保证完成各项财务指标的前提下， 有权决定该部门的人员指标和人员素质要求， 有权提出人员奖罚建议。

（七）培养高素质的财务管理人员

财务管理的知识范文第4篇

关键词：知识经济 财务管理 变革 创新

21世纪是以知识资源为基础的崭新的知识经济时代，知识经济作为一种新的经济形式，是基于对知识及信息的生产、分配和使用而产生的。在这种时代背景下，企业中的任何一种知识资本都可以通过其投入和创新而得以转化，从而为企业带来巨大的经济收益。这种知识经济的变革和创新对工业时代下的经济观念和生产方式产生了极大的冲击和动摇。经济活动的空间也因此而更加广阔，经济活动的方式体现出两个新的特点，即网络化和虚拟化。信息技术网络作为知识经济的基础具有容量巨大、高速互动及知识共享等优势，并且随着信息技术的广泛使用和普及，企业运作的传统方式逐渐消失，相互之间通过网络的竞争日显激烈。在这种时代背景下，企业的财务管理活动要持续发展，就必须不断对财务管理的理论及方法进行改革和创新。

知识经济的基本特征

以现代科学技术为核心的知识经济是基于对知识及信息的生产、分配和使用而产生的一种新的经济形式。在知识经济时代，知识作为一种重要资源逐渐取代了资金、设备及原材料在企业生产中的主体地位。知识经济的基本特征为以下三点：

（一）知识经济的生产要素构成与传统经济有根本性区别

对传统的农业经济而言，土地和劳动力是主要生产要素，在农业经济的发展中发挥着重要作用；到了工业经济社会，基本的生产要素由土地和劳动力转变为劳动力和资本，进而产生了“劳动创造工资，资本产生利息”的观点。在以知识资源为基础的知识经济时代，知识理所应当地成为第一生产要素。在知识经济时代，知识可以直接转化为生产力和财富，科技成果也可以通过入股而成为资本。要充分发挥劳动力和资本的经济职能，就必须以知识为基础。运用知识科学合理地对自然资源进行优化配置，提高资源的利用效率，相比于传统的农业经济和工业经济，知识经济具有明显的优势。知识可以不断地创造和发明，可以实现无限供给。

（二）知识经济的本质特征和灵魂是创新

知识经济发展所依赖的知识主要是指诸如信息、技术、软件技术及生命科学技术等的高新技术和基础性科研成果。知识经济发展的内在动力源自于这些高新技术领域的不断创新。如果不进行创新，只是一味地墨守成规，也难以进入知识经济时代。在知识经济时代，高效创新的高新技术产品和服务部门更容易吸引资金投入。信息和通信技术如今已经成为知识经济投资的主战场，用于研发的无形资产投资正呈快速上升的趋势。

（三）管理活动的革命性变革也是知识经济时代的一大特征

在知识经济时代，计算机及信息技术的普及和应用要求企业对传统的组织结构进行革命性调整，扁平化的信息网络系统将逐步取代以职能为基础建立的金字塔形企业组织。这种对组织结构的调整可以进一步减少企业中层管理职能的设置，有效降低企业的管理成本，减少因组织结构庞大而造成的负担，并对分散化的经营运作模式产生影响。运用信息网络系统，通过网络与供应商及客户进行交易，让客户在网上自行选购商品、开展网络广告宣传与营销、实现电子货币支付等都将极大地影响传统的财务管理。

知识经济时代企业财务管理变革趋势

（一）风险管理需要进一步加强

在知识经济时代，企业经营风险的加大主要受到三个方面的影响：第一，因财务信息披露而产生的风险。受企业内外部信息披露不及时、不充分的影响，或对来自于企业内外部的信息，企业管理者不能及时准确地进行选择利用，企业的抉择风险都会加大。第二，因知识更新速度的加快而导致外部信息使用者的决策风险加大。第三，无形资产投入的快速性和变化性，进一步加大了投资风险。无形资产投资区别于传统投资，投资期限与阶段难以明确区分。因此，现代企业财务管理面临的一个新问题便是如何在不断追求创新的同时有效防御各种风险和挑战。

（二）财务管理目标将重新定位

在工业经济时代，物质资本是企业生产的关键要素，在企业各要素中占据着主导地位，与之相适应，“股东财富最大化”与“企业价值最大化”成为企业财务管理的主要目标。但随着知识经济时代的到来，企业财务管理活动的经济环境发生了巨大变化，企业的财务管理目标也需要重新进行定位，关键考虑两个方面的因素：

1.企业的资本结构发生了重大变化。在知识经济时代，企业的物质资本已不再是决定企业财务状况的唯一因素。企业的知识资本以及信息和创新能力已经超越物质资本，对企业的生产经营活动发挥着关键性作用，拥有知识的人力资本成为企业经营最重要的资源。企业这一资本结构的变化使得企业的利益主体由原来的股东发展成为包括企业家、股东、债权人及公司员工在内的多个利益主体。

2.企业开始真正重视社会责任。知识经济时代，知识资源与物质资源的差别主要体现在两个方面：一是受知识资源转移性和共事性的影响，企业与社会之间的联系更加广泛和深入，企业依据知识对社会的影响对知识进行选择应用。因此，企业能否持续发展受所用知识对社会发展的贡献率影响，企业要保持自身的发展就必须重视自身的社会责任及其对社会公众利益的维护；二是因知识资本而产生的科技创新及成果转化，可以对工业经济时代因技术受限而难以管理的外部经济进行有效管理。

财务管理的知识范文第5篇

市场经济环境下，电力企业的财务管理一定能要进行创新，这样才能更好的解决电力系统中出现的新问题和新矛盾。近年来，电力企业在不断进行企业改组和重建，这样就使得很多的财务管理方面的问题不断出现，主要是在利润分配方面问题。电力企业进行财务管理方面的创新是为了更好的进行投资整合，同时也是为了更好的实现财务资源的合理配置，资本结构的优化，将电力企业内部的财务管理制度进行完善。财务管理模式的改变和创新，能够更好的促进电力企业的正常运转，保证电力企业的健康发展。电力企业在发展过程中要不断开拓市场，同时在市场中要占据更大的市场份额，这样才能获得更多的经济效益。电力企业在发展过程中，财务管理创新要和知识经济进行紧密的联系，同时在发展的时候要不断提升信息的作用，这样可以更好的发展企业，提高企业的市场竞争能力。

2知识经济时代电力财务管理模式的创新思路

2.1财务风险管理模式的创新途径

知识经济环境下，电力企业财务管理要从根本上进行创新和改变，先要从人才方面进行，企业发展过程中，人才的作用是非常重要的，电力企业在发展过程中，要加强对财务管理人员的专业技能培训，同时要保证财务管理人员掌握财务理论，有很强的专业技能，同时在财务决策能力方面要非常有能力。这样就需要企业的财务管理人缘好要不断充实自己的财务理论知识，在财务理论基础方面要不断的加强，同时要将电力企业的管理实际情况和财务管理相结合，不断进行创新，将财务管理的模式不断进行改进，实现企业发展过程中管理水平的进步，同时也要提高管理者的素质，这样才能使电力企业在发展过程中更加适应市场发展。

知识经济时代，企业的发展对信息的需要更加重要，企业在发展过程中要对信息进行必要的收集，然后利用收集到的信息进行企业决策，现在，财务信息在传播速度和频率上出现了更加快速的情况，这样就使得电力企业在发展过程中要在第一时间获得外部信息，财务信息在进行披露的时候一定要保证信息的及时性和准确性，这样才能使电力企业的决策更加有效果。受知识经济的影响，企业风险投资所占据的投资总额的比重不断扩大，因全球经济市场所带来的风险性和不确定性，给企业投资造成的隐患远比传统意义上的工业经济大得多，这造成了财务管理中不可避免地产生风险管理与投资，加剧了财务管理工作的难度。必须加大调研力度，采用最科学、先进的手段与途径搞好投资项目的设计、评估与论证，从而规避投资风险，确保财务管理任务能够平稳、健康运行。

2.2财务管理方法的创新路径

企业是一个独立的经济实体，它在日常经济活动中，都要履行基本的职责，企业的财务管理不能只拘泥于又财务部门人员统一施行，必须要开展预测、细化和决策等管理活动。这就要求企业内部需明定各自的责任，统筹规划，扩大财务管理的主体空间，调动各部门技术人员的聪明智慧、集合大家的才干，并汲取和借鉴国内外先进企业的良好经验做法，实现财务管理的创新。

2.3财务管理理论的创新方式

当今经济时代，一个企业要想取得竞争的主动权，就要靠人才与技术，技术是企业生存之本，而技术的发展与理论创新息息相关。就目前而言，电力企业要做到这点，就要牢固树立以人为本的科学发展观，用这一正确和先进的理论指导财务管理模式的改进，将财务管理与转变电力能源开发方式，实现电力行业机构的升级与换代，最终统一到国家关于电力行业的改革决策上来，切实将财务管理理论作为企业的无形资产，并紧密与经济时代下的电力行业发展相适相协调，更好地发挥理论的应用效能。在经济时代下，企业的财务目标主要集中于投资人员的利益，投资者有对电力企业所创利润的分享权，这也在很大意义上将劳动人员对企业价值的占有权予以剥夺。

3结束语