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关键词:金融 风险 风险管理
1、金融风险的概念
金融风险是指企业未来收益的不确定性或波动性,它直接与金融市场的波动性相关。一般而言,收益的不确定性包括盈利的不确定性和损失的不确定性两种情形,而现实中人们更关注的是损失的可能性。因此本文所指的金融风险是指未来损失的可能性。具体而言,金融风险是指由于金融市场因素发生变化而对企业的现金流产生负面影响,导致企业的金融资产或收益发生损失并最终引起企业价值下降的可能性。
2、金融风险分类
2.1、金融市场风险
在诸多类型的金融风险中,金融市场风险具有特殊的地位。近年来,随着经济全球化和金融自由化,金融市场的波动性不断加剧,金融工具所蕴涵的风险结构越来越复杂;同时金融市场在经济运行中的作用和地位不断上升,全球经济运行的虚拟程度不断提高,工商企业的经营更加依赖金融市场,传统金融机构如商业银行的业务也趋向金融市场。这些因素使得金融市场风险越来越成为现代工商企业和金融机构面临的主要金融风险之一。
2.2、工商企业的金融市场风险
金融市场风险是影响企业现金流的最主要因素之一:一方面,汇率、利率、商品价格等市场因子的波动不仅直接影响了企业定期财务报表的收益状况,而且也对企业的经营状况产生极为重要的影响。另一方面,金融市场的发展使企业可以利用更多的金融工具来管理金融风险、降低融资成本、调整资本结构、提高投资效率,导致企业的实体经济行为介入金融市场的程度加深。
2.3、金融机构的金融市场风险
作为影响资产负债价值的最基本因素,金融市场风险一直是金融机构最基本和重要的风险之一。而全球市场一体化所带来的全球企业环境的巨大改变,又使得金融机构经营中的市场风险暴露不断增加。
3、金融风险管理概述
3.1、金融风险管理的含义
金融风险管理是指各经济活动主体在筹集和经营资金的过程中,对金融风险进行识别、衡量和分析,并在此基础上有效地控制与处置金融风险,用最低成本即用最经济合理的方法来实现最大安全保障的科学管理方法。合理的风险管理策略可以消除和尽量减轻国际金融风险的不利影响,改善微观经济主体的绩效,并有利于整个宏观经济的稳定发展。
3.2、金融风险管理的策略
风险管理的策略主要有以下几种:(1)风险回避:风险回避是指在金融活动中主动放弃或拒绝实施某项可能引起风险损失的方案。(2)风险防范与控制:对风险采取预防和抑制措施,以期减少风险发生的次数,减少损失后果的严重程度。(3)风险转移:风险转移是指在风险发生之前通过某种交易活动,将可能发生的风险转移给其他人承担,从而避免自己承担风险损失。金融风险转移的方法包括:风险资产出售、担保、保险和金融衍生工具等。(4)风险分散:风险分散是指利用不同风险类别的相关性,通过承担各种性质不同的风险取得最优风险组合,使其总体风险水平最低,同时又可以获得较高的风险收益。(5)风险对冲:对冲也称套期保值。是指针对某一资产组合面临的金融风险,利用特定的金融工具构造与其价值变化方向相反的头寸,以减少或消除资产组合市场风险的过程。(6)风险补偿:风险补偿主要是指在损失发生前对风险承担的价格补偿。即对于那些无法通过风险分散、风险对冲或风险转移进行管理,而且又无法规避、不得不承担的风险,投资者可以采取在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,获得承担风险的价格补偿。
3.3、金融风险管理流程
金融风险管理必须构建一个高效、完整的风险管理系统,为金融风险管理战略的确定和实施提供可靠的保障。一个完整的风险管理组织一般由董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层、风险管理部门和其他风险控制部门五个部分组成各个部门和组织都具有明确的风险管理责任和报告线路。
3.3.1、金融风险的识别
金融风险的识别和分析,就是认识和鉴别金融活动中各种损失的可能性,估计损失的严重性。金融风险的识别和分析相当重要,是金融风险管理决策的基础。金融风险的识别与分析包括以下三个方面的内容:首先,分析各种风险暴露。其次,分析金融风险的成因和特征。最后,进行金融风险的衡量和预测。
3.3.2、金融风险管理策略的选择和管理方案的设计
根据对金融风险的识别和分析,管理者就必须考虑金融风险的管理策略,拟订行动方案。不同的金融风险,可以采取不同的策略。然而,在很多情况下,即使是同一种金融风险,我们也可以在多种不同的策略中进行选择。
3.3.3、金融风险管理方案的实施与监控
金融风险管理方案确定后,必须付诸实施。对金融风险管理方案的实施进行监控,也是金融风险管理的一个重要内容。它不仅有利于对各部门进行协调,保证方案的实施,防止少数人或部门存有侥幸心理或拖沓行为,违背方案的要求,放任或偏好风险,而且也有利于风险管理决策者根据环境的变化,对金融风险管理的方案进行必要的调整,以降低金融风险管理的成本,增强金融风险管理的效果。
参考文献:
[1]王春峰.金融市场风险管理.天津:天津大学出版社,2001.
[2]科罗赫,加莱,马克.风险管理.北京:中国财政经济出版社,2005.
[3]莫里森.金融风险度量概论.北京:清华大学出版社,2009.
作者简介:
关键词:金融风险;管理;问题;办法
根据美国经济学家威利特的学说,风险就是指发生人们未曾预料的事情的可能性。哲里・S・罗森布罗姆的著作《A Case Study in Risk Management》中指出,风险是可能遇到的损失。
一、金融风险的定义和特点
风险就是潜在的发生使人们的利益受到损害的可能性。一般人们对风险的感觉就是可能受到的利益损害或者不利因素,尽管事实上人们的利益还没有受到损失或者说并不一定会受到损失,甚至还存在获得利益的可能性。金融风险的定义是人们在进行经营活动以及信用活动时,受到潜在因素的影响,其实际获得的利益与预期将要获得的利益出现了差距,并由此产生的潜在利益获取的减少或者损失。其特点包括:第一,金融风险的影响范围较大,可能会引起一连串的后果;第二,金融风险包含着利益可能受到的损失或者增加;第三,建立足够的信心才能够帮助企业有效抵御金融风险,减少可能遭受的损失。
二、金融风险产生的原因
1.环境因素起到决定性作用
经济的发展和竞争的加剧导致当前面临的很多金融问题无法用一直的方法和理论进行解决。因此,人们需要寻找新的理论和方法加以阐释,进行更加理智的分析,做出更加正确的决策以及调整自己的行为体系以变得更加实用。在金融风险产生的过程中,环境因素起到了决定性的作用。旧的金融理论的分析基础是均衡的经济状态,其假设的前提是固定的均衡理论,在静态的经济环境下才能实现其有效性,然而实际的经济活动往往更加复杂和多变,是一种非均衡的状态,这就使得旧的金融理论必然遭到挫败。
2.金融管理自身的特点
金融管理的主要内容管理资金的运作并在此过程中协调好各部分之间的金融关系,其主要手段是通过调节、控制货币的规模和流向。所以,金融管理体现了经济活动的内容和价值,能够衡量经济管理的效果,并因其自身范围大、综合性、可靠性、复杂性的特点决定了风险存在的可能性。
3.经营管理水平的高低
金融机构经营管理水平的高低能够对金融风险起到一定的影响,如果金融机构的管理人员没有具备必要的金融知识、相关经验以及对市场变化的掌握能力,就不能针对市场变化及时对金融业务作出相应的调整,导致企业承担一定的金融风险。同时,金融机构内部如果不能具备合理的组织架构、科学的管理制度、及时有效的内部控制,更加会加剧这种金融风险的形成。
三、如何建立有效的风险管理系统
风险管理包括对风险的评估、预判以及事后的处理,进而使企业可能遭遇的利益损失最小化,已达到保证企业的正常运转。一般来说,一个完整的风险管理系统不仅应包含组织系统、功能系统以及战略系统,此外,还应包含必要的文化、制度以及反馈机制,这样才能实现对经营过程中的风险的预防、转移和防范,确保资金的运作能够更加安全和高效。
1.构建风险管理组织系统
构建有效的风险管理组织系统是财务公务进行风险管理的必要条件,它包含完整的董事会、风险管理委员会以及相应的部门进行支持。在各层次组织架构中,不仅要进行合理的分工,同时还要进行紧密的合作,这样才能构建起完整、有效的风险管理组织体系。
2.建立风险管理功能系统
风险管理功能系统具有动态性,需要覆盖企业整体风险管理的各个环节,通过各部门的有效分工实现风险管理功能的有效应用,具体可以划分为:战略制定的任务、技术的管理以及风险控制。具体来说,在建立风险管理功能系统的过程中,要对各部门的分工进行分层次的管理,使具有不同功能的部门能够共同配合,一起完成抵御金融风险的目标和任务。
3.组建风险管理战略系统
组建完善的风险管理战略系统,离不开对风险承受能力的准确评价以及对企业运行的目标和方向的准备把握。在风险管理的过程中,董事会承担着最终的责任,因此,董事会必须掌握风险管理战略的最终决策权。对于这个问题,应该在确保企业与金融机构风险管理目标的一致性的基础上,对风险管理进行统一的运作和实行。在这个基础上,董事会的权利和责任得到了确定,对风险管理战略的制定才能变得更具针对性与有效性。
四、结语
在笔者看来,进行金融风险管理的目标是通过组织和设计完整的风险管理系统,建立起各部门相协调的风险管理组织体系,并涵盖企业内部的各项业务,实现风险管理网络的全面覆盖,以此适应企业风险管理的要求。在建立风险管理组织体系的过程中,必须综合管理总公司和分公司的风险管理部门,以风险控制岗位为轴线建立起矩阵式的风险管理组织架构,构建起风险管理的组织系统、功能系统、战略系统,才能建立起具有选择性、相对独立性的专业化风险管理机构,实现金融风险的有效管理。
参考文献:
[1]张会芳.我国海外工程承包企业金融风险管理研究[D].中国社会科学院研究生院,2013.
[2]王守海,李塞北,刘玮等.金融资产减值准则的国际进展、评价与研究启示[J].会计研究,2014,(6):40~47.
关键词:中国电力财务公司 金融风险 风险管理 对策
中图分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)09(a)-0097-02
中国电力财务公司属于非银行金融机构,是自主经营、独立核算、照章纳税、自负盈亏、独立承担民事责任的企业法人。中国电力财务公司由中国电力信托投资有限公司、华中电力集团财务有限公司等5家非银行金融机构改组而成,总部设于北京。改组后的电力财务公司是由国家电力公司控股、各省的电力公司共47家企事业单位参股组成的全国性金融机构。中国电力财务公司处于一个多变的经济环境之中,加入WTO、金融监管改革、电力体制改革等都影响着中国电力财务公司未来的发展。构建有效的金融风险管理体系,提升公司整体的风险应对能力,将是中国电力财务公司健康稳步发展的重要举措。
1 中国电力财务公司的金融风险管理分析
1.1 中国电力财务公司面临的风险
中国电力财务公司处于多变且复杂的经济环境之中,金融监管体制的改革、电力体制的改革、我国加入WTO等都对电力财务公司的发展具有重要影响。中国电力财务公司除了一般金融机构都要面临的市场风险、信用风险、法律风险等外,根据电力财务公司的经营特点、国内外经济氛围,中国电力财务公司还有面临如下风险。
(1)管理风险。中国电力财务公司刚改革完毕,管理风险是其不可避免的风险。中国电力财务公司发展迅猛,管理机构和人员不断攀升,资产规模也日渐扩大,管理层次与管理幅度也不断增加,公司整体的管理难度增大,必须要正视与防范管理风险。另外,中国电力财务公司的管理思想、从业人员、管理模式、机构设置仍沿用电力公司的体制,作为金融机构的电力财务公司需要进行管理模式的改进。(2)政策性风险。电力行业“厂网分离”的变革趋势愈演愈烈,我国的电力体制改革对中国电力财务公司产生重大影响。大部分人认为,中国电力财务公司会留在经营电网的集团内。信贷资产是中国电力财务公司的主要资产,电力体制改革对中国电力财务公司的信贷业务产生重大冲击。除此之外,体制变革与政策变化导致的法律风险也不容小觑。在竞价上网体制下,发电企业存在逃废债务的可能性。(3)贷款风险。贷款风险按照借款人的还债能力,将贷款质量分为正常、关注、次级、可疑、损失5种。随着我国加入WTO,外国资本逐渐进入国内金融领域,中国对股份制银行、国有银行的保护能力变弱。国内外不同的经营作风、经营技术、经营方式、经营领域等趋于多元化发展,加剧了金融行业的竞争程度。贷款业务是中国电力财务公司传统的主要业务,中国电力财务公司必须加强对优质贷款用户的竞争意识。
1.2 中国电力财务公司金融风险管理的特征
中国电力财务公司作为一家金融机构,不仅要面临所有的金融风险,还要应对其自身特征引起的特有风险。中国电力财务公司与其他银行相比,其经营对象仅限于集团公司成员单位与分支机构,其风险主要是集团内部面临的个体风险,而非社会性系统风险。财务公司所服务的企业具有高度集中性,其经营状况的好坏与该行业的发展好坏息息相关。财务公司的风险管理在必要时可通过集团公司进行行政干预,这也是财务公司风险管理的重要优势。
2 中国电力财务公司的金融风险管理对策
根据中国电力财务公司的特征,在此有针对性地提出了以下金融风险管理的应对策略,以期能有效防范风险,降低公司损失。
2.1 加强风险识别、评价与处理
中国电力财务公司面临着多种复杂风险,需要有效地对风险进行识别、估计、评价与处理,以保证经营活动的正常有序进行。(1)风险识别。作为风险管理的第一步,风险识别为后续的风险估计、评价与处理等工作确立了范围与方向。中国财务公司通过风险识别以明确自身承受着哪些风险,是在质上的确认。主要用到的方法有德尔菲法、财务报表分析法、风险树搜寻法等。(2)风险估计。通过估计风险,中国电力财务公司将风险可能达到的程度进行量化。风险估计主要用到回归分析法、概率法、风险价值法、估值法和假设检验法等。(3)风险处理。根据评价结果,中国电力财务公司决定是否控制,以及如何控制风险。处理风险的方法有风险规避、风险预防、风险组合、风险分散、风险转嫁、风险补偿、风险自留与风险抑制等。
2.2 构建有效的风险管理系统
完善的风险管理信息系统是中国电力财务公司进行风险管理的重要保证,风险管理系统包括风险管理的功能系统、组织系统、信息系统,还有激励措施与风险管理文化等。中国电力财务公司的风险管理组织系统至少要有董事会、风险管理委员会、风险管理部门与业务部门等几个层次。而风险管理的功能系统是包括风险管理的战略制定、风险管理技术、风险控制等环节的动态系统。合理有效的激励措施与风险管理文化将为风险管理提供保障。
2.3 构建有效的风险管理信息系统
有效地管理公司风险离不开一个能加工分析、传输信息的风险管理信息系统。风险管理信息系统需要有高素质的风险分析人员以及完善的风险管理信息系统。根据国外银行经验,风险管理信息系统主要分为数据仓库、数据处理器、数据分析层三部分。通过建立风险管理的信息系统,利用电脑对风险进行识别、评价与处理,同时借助该平台进行风险预警功能。
2.4 建立合理的风险内控制度
风险控制贯穿于交易成本控制、证券优选决策、投资组合、下达交易命令的动态管理过程。首先,要建立风险控制文化并进行管理监督。风险的内控体系包含公司管理层、相关部门管理人员与普通员工。每个人都要充分认识并重视投资中的风险,并将风险的内控融入企业文化中。风险的内控制度至少有以下几项:投资决策委员会的工作制度、各项投资业务的管理办法、风险管理委员会工作制度等。有效的内部控制体系还要分工明确,避免部门间的责任冲突。
2.5 有效控制贷款风险
现有的信贷管理体制主要是风险管理与资产负债比例管理,对五级贷款的分类管理是信贷管理体制的核心。贷款的五级分类管理是银行根据借款人偿还贷款的实际能力,将贷款的受损程度分为正常、关注、次级、可疑、损失这五类的管理办法。贷款分类管理的实施对银行贷款的风险防范与控制有重要意义。实施贷款的五级分类管理首先要注重贷款存量风险的控制,进行准确分类;然后要完善信贷的内部控制机制;再者,加强风险的预警分析和贷后管理;最后,需要精选客户,优化整体的贷款结构。
3 结语
中国电力财务公司处于多变的复杂经济形势中,其金融风险管理问题逐渐暴露出来。文章通过梳理金融风险管理的相关理论,从中国电力财务公司的实际情况出发,定性角度分析了中国电财公司面临的各种金融财务风险,并有针对性地在风险管理系统、风险信息管理系统以及风险的内控制度等方面给出对策。
参考文献
关键词:金融会计;风险;体系
由于金融会计风险具有系统性的特点,因此应对影响金融会计风险的各个要素进行综合性分析,对其相互作用、相互联系、相互影响、相互独立的特点进行全面研究,形成金融会计风险管理体系。从不同的金融会计风险管理战略出发,对各个管理子系统进行优化分析,提升金融会计风险管理能力和管理水平。在新形势下需要对金融会计风险管理的基本目标进行分析,形成良好的金融风险管理战略,对金融会计风险管理主体需要有全面的认识,对各项风险形成的原因进行把脉,提升金融会计风险管理的综合能力,通过对金融会计内外部风险环境的分析和研究,推进金融会计风险管理模式创新。金融会计风险管理战略实施是提升管理效率和管理质量的重要路径。
一、金融会计风险系统性管理体系建设
金融会计风险具有系统性特点。因此,从金融会计风险系统性角度进行管理体系建设,是防范各项风险的基本方法,由于金融会计风险系统的联系性、层次性、整体性、有序性特点,在对金融会计风险进行管理体系建设的时候,需要综合考虑每个对象的风险模式,对风险管理要坚持系统性的管理思想,从金融会计风险形成的各个层次角度出发,对金融会计风险进行全面的分析,通过系统性管理的基本理念,提升金融会计系统性风险的防范能力,积极稳妥地进行金融会计管理机制创新,提升金融会计的综合运行能力和运行水平,实现金融会计风险的全方位综合性管理。通过对金融会计风险管理的基本特点分析,需要对金融会计风险进行整体性研究,从金融会计风险管理的基本特点看,可以引发金融会计风险的因素较多。金融会计风险形成的原因是复杂的,因此要从风险形成的综合性原因出发,逐步挖掘产生风险的原因,采取有针对性的方法进行金融会计风险防范,提高金融风险整体性防控能力,为金融会计各项事业的健康发展创造良好的管理环境。金融会计风险具有自身独特的结构,因此需要对金融会计风险的基本特点进行全面研究,从系统风险的危害程度出发,对各项风险的运行规律和管控方法进行综合性研究,形成综合性的风险管理方案,确保金融会计的各项风险能够有效的防范。从金融会计风险的组成因素角度分析,由于各个风险因素之间具有独立性的特点,同时各个风险因素又相互联系相互作用,因此在对金融会计风险进行管理的过程中,需要采取综合性方法,按照标本兼治的基本风险防控理念,制定金融会计风险管理体系。金融会计行业产生风险会影响到各个企业主体和个人。因此在对金融会计风险进行综合性分析和研判的过程中,需要从金融资产管理的基本模式出发,通过会计核算等手段发现金融风险,同时能够果断采取措施,从多角度防范金融会计风险,提高金融会计风险管理能力和管理效率,为金融会计风险管理体系建设营造良好的氛围。金融会计风险管理体系建设的过程中需要从内部风险和外部风险两个角度出发,对系统性金融会计风险危机进行有效防范,确保金融会计对经济社会发展产生积极的作用。金融会计风险管理体系建设的过程中,需要从风险管理各个模式出发由于金融会计风险具有层次性的特点,因此针对不同层次的金融会计风险采取不同的防范策略,通过对金融会计风险的分层管理,可以提高金融会计风险管理效率,为金融会计风险的层次性管理体系建设创造积极有利的条件。对系统性防范金融会计风险具有综合性作用。金融会计风险管理体系建设的过程中需要从层次性模式管理出发,对金融会计的流动性风险、信用风险、投资风险、资本风险、表外风险进行全面的研判,形成金融会计风险管理机制。对各个风险层次进行的优化管理,形成层次化金融会计风险管理体系。积极稳妥地推进金融会计风险管理创新,为金融会计风险管理战略的全面实施营造良好的条件。金融会计风险管理体系建设需要从不同的目标战略出发制定不同的管理战略和管理方法,在复杂的金融会计管理中不断探寻管理规律,通过定量性金融会计风险指标分析,确保各个风险能够得到有效地控制,推进金融风险指标体系建设,推进金融会计风险管理机制建设,提升金融会计风险管理水平。
二、金融会计管理体系建设的基本策略
金融会计管理体系建设的过程中,需要运用系统性管理的观念。通过对各项风险因素进行全面的分析,形成系统性风险管理的目标,通过定量分析与定性分析的有效结合,对金融会计系统性风险的各个因素进行全面分析,形成最优的金融会计风险体系管理方案,为完善金融会计风险管理创造良好的条件,提升金融会计风险管理水平,为金融会计风险管理机制建设营造积极有利的内部条件和外部条件。金融会计风险管理体系建设的过程中需要从定量和定性分析出发,通过定性、定量的循环式分析和研究,形成有效的金融会计风险管理策略。金融会计风险管理体系建设的过程中,需要明确系统管理的基本目标和基本内容,正确识别金融会计风险,通过对各项金融会计风险进行目标性研究,形成良好的金融会计风险管理战略。金融会计系统风险管理涉及的范围较广,因此在具体研究过程中需要把其管理体系进行分解。通过分解管理体系可以不断优化管理体系,形成管理体系内在管理结构,提高金融会计风险管理体系建设水平。金融会计风险管理体系建设的过程中需要对其运行模式进行综合性评价,形成金融风险管理框架,通过优化方案的分析形成良好的管理理念,提高金融会计的风险管理体系建设水平。金融会计风险管理体系建设的过程中,要从正确识别风险的角度出发,形成管理体系的基本架构,确保金融会计管理系统风险体系能够发挥关键性作用,对风险因素能够有效的识别,并且找出解决金融会计风险的路径。金融会计风险管理体系建设需要从风险指标体系和系统结构管理出发,确保金融会计风险管理能够在指标优化的过程中形成自身的管理机制,从不同的监控指标出发形成良好的指标风险管理体系,提升指标风险管理水平,为指标风险管理模式创新营造良好的氛围。金融会计风险管理体系建设的过程中需要按照风险指标的管理方式推进各项工作,采取有效的金融会计风险监督管理战略,推进风险监控管理体系建设。金融会计风险监管的过程中,需要从不同的指标管理出发,对各项风险监控指标设定相应的控制值,不断推进风险管理体系建设,营造健康稳定的金融会计管理环境。金融会计风险管理体系建设的过程中,需要准确、全面、及时收集相关金融会计数据,通过对各项管理指标的基础性研究,形成一套完善的金融会计风险管理体系,对金融会计风险管理进行综合性研究和系统性分析,形成金融会计风险指标控制管理体系,提升金融风险综合性管理效率和质量。金融会计风险管理体系建设的过程中,需要对各种综合评价方法进行全面有效的分析和研究,形成符合金融会计风险管理特点的体系结构,对金融会计风险的全方位把控和综合性管理具有重要的作用。金融会计风险防控管理的过程中,需要从不同的管理指标角度出发,形成金融会计风险管理的机制和战略,积极稳妥地推进金融会计模式创新和风险防范。金融会计系统风险控制和管理的过程中,需要通过管理机制建设逐步化解各项风险,通过对金融风险系统的积极有效的管理和控制,推进金融会计风险综合管理体系建设,形成有效的金融会计风险评估机制。金融会计风险管理体系建设的过程中,需要从主体对象出发,形成良好的金融会计风险指标管理体系,积极稳妥地推进金融风险防范管理机制建设。金融会计风险管理机制建设的过程中需要综合考虑研究对象的基本状况,通过对风险系统的内部环境和外部环境的分析,形成具有综合性风险管理的方案机制,提升金融会计系统性风险防控水平。金融会计风险管理体系建设的过程中要从金融服务对象出发,对各项金融会计指标进行定性分析和定量分析,形成风险控制管理模型,通过不断的优化管理提升风险管理指标控制能力。金融会计风险指标控制管理的过程中需要根据国内外环境、金融环境、经济环境采取有效的措施,提升金融会计风险的详细化设计管理能力。金融会计风险管理的过程中需要从各项经济指标出发,对金融会计风险的防范模式进行优化研究,实现对金融会计风险的目标化管理,提升金融会计风险管理体系建设水平,营造良好的金融会计管理环境。金融会计风险控制管理的过程中需要从不同的管理战略机制出发,形成良好的金融会计风险管理模式,对各项风险进行综合评测,形成具有决策性的风险管理方法,提升金融会计风险管理能力,为建立完善的金融会计风险管理体系创造良好的条件。金融会计风险管理模式创新是个系统性工程,需要从国内外金融风险管理的基本特点出发,形成具有系统性管理理念的金融会计管理策略。金融会计风险管理体系建设的过程中需要从不同的管理模式入手,推进各项管理指标体系建设,形成具有金融会计风险管理特点的体系,提升金融会计风险管理效率和管理质量。
主要参考文献
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关键词:企业金融 风险管理 控制机制
企业在向大规模化发展的过程中,随着市场份额和收益的增加,企业往往会忽视金融风险,诸如期货市场风险、投资产品收益率风险等。如果金融风险出现问题,企业将面临重大的损失,甚至有可能破产。由于企业金融风险和企业面临的风险存在很大不同,它的存在具有隐蔽性,对企业高层的决策产生误导性的作用。因此在现有市场经济体制下,企业应当重视金融风险,并且需要建立完善的金融风险管理控制机制。
一、企业金融风险基本概述
我国现有的市场经济体制中,资产证券化和货币形式的交易应用较为普遍,这样导致企业将要面临很多不确定性的风险,我们称之为企业金融风险。金融风险不是由于企业原因造成的,而是客观存在于企业外部的一种普遍性的风险。金融风险包括不确定性企业金融风险,它主要是由金融市场风险引起的,主要体现在市场的汇率、期货等因素导致企业材料成本和市场价位产生变动,从而对企业的盈利造成影响。另一方面,资金供应链发生变故导致企业面临经营能力风险。
金融风险具有复杂和隐蔽的特点,我国企业在金融风险控制方面还存在很多不足。首先,我国市场信息透明度较低,上市企业的财务信息准确性较低,导致监督力度减弱,市场运作的实际情况信息不具备时效性。其次,企业对于金融风险的控制认识不够深刻,多数企业将金融风险控制仅交由财务部门负责,没有设立专门负责风险管理的部门,在风险评估和控制方面力量较为薄弱。再次,企业缺少有效的金融风险评估体系。企业虽然能意识到即将面临金融风险,但是往往不能正确评估该类风险将要给企业带来的重大影响和损失。综上所述,企业若要取得长远的发展,必须要对企业流程中存在的金融风险施行有效的控制。
二、企业金融风险产生的原因
财务管理在企业运作中占据核心地位,财务制度是否完善很大程度上影响了企业的发展。
1.金融管理特点的影响
企业的金融管理是合理利用资金和解决金融问题的管理过程。它是以货币计量作为单位,通过对于资金运用的调节和控制,综合体现了经济管理的精髓。因此,金融管理可以作为经济活动的整体价值和收益的体现,同时也决定了其具有较广的业务活动范围、较高的可靠性和复杂的内容等特点。这些特点受周围环境的影响,会导致企业面临风险,从而导致资金损失等。
2.企业传统的金融管理理论和方法
我国现有企业多采用传统的金融理论和方法,由于这种理论是基于静态分析的基础上得到的,因此在不断变化的环境影响下,不能有效的解决内部的问题,导致企业的管理不得不面对金融风险。
3.财务控制力度较弱
财务管理负责企业资金的流动,因此只有通过加强财务控制的力度和有效性才能够做好金融风险的管控问题。而我国多数企业对于财务控制不够重视,导致财务无法对金融风险进行良好的管控。例如,企业的资金流动不注重流程的管理和档案的记录,导致资金去向不明,产生大量不良资产,这样的问题导致企业面临金融风险的几率增大。
4.财务信息不准确
财务信息的准确性对于企业的决策有重大的影响。只有确保财务信息的准确性,企业高层才能对于企业的运营情况和面临的潜在风险有清晰的认识,然后据此制定出适应企业持续长远发展的战略方针。而现有企业中财务信息的不准确性导致企业高层无法做出正确决策,且对于企业面临的金融风险不能进行有效的判断,从而造成企业的重大经济损失。
5.财务人员操作不符合规定
财务人员进行违规操作,谋取私利,一方面给企业造成了经济损失,另一方面提升了企业面临金融风险的几率。
6.缺乏健全、完善的评估与量化标准的体系
由于目前许多企业没有健全、完善的评估与量化的标准体系,因此,即使知道有风险的存在,但是对该风险可能带来的损失估计不够准确,从而很可能将潜在的、可能给企业带来重创的风险给忽视掉,或者看轻它可能给企业带来的影响,从而给企业带来无可挽回的损失。缺乏完善、统一的量化标准,没有应用有效的技术来识别风险和对风险进行评估及检测,同时,还缺乏连续性、专业化的金融风险防范手段,这些都是导致企业金融风险存在的原因。
三、企业金融风险管理机制
在企业的发展过程中,只有对财务管理流程进行优化才能更好的规避金融风险。企业应当完善现有的机制,不断采用新的管理手段,从而促进财务管理水平的提升和企业管理的科学化。
金融风险的管控手段主要有两种。第一种是控制法,指在企业产生损失之前通过采取有效的措施,消除管理中存在的隐患,从而有效的减少金融风险产生的几率,降低金融风险对企业造成的重大影响。而另一种则称之为财务法,即在金融风险给企业造成损失后,通过财务手段和方法
1.促进财务管理流程的精细化
企业的财务管理需要以规避金融风险为重要目标。国外很多企业中,金融风险管理控制成为公司的重要战略且能体现企业在市场上的竞争力。我国企业要借鉴国外企业的成功案例,提升金融风险管控的高度。首先,企业管理者需要根据企业面临的现状,不断创新和借鉴财务管理新方法,从而保证企业管理在有效的财务管理的基础上不断发展。例如通过采用信息管理系统促进财务管理流程的数字化和系统化。其次,企业需要完善现有的财务管理体制和建立相应的评估金融风险的体系。企业可以通过风险评测系统和相应的报告制度来建立和完善相应的体系,通过对企业经营活动流程的分析,了解可能出现的风险和评测企业自身的承受能力。
2.制定科学且有效的决策机制
财务决策影响着企业整体决策是否科学合理。企业高层需要重视财务决策的制定。首先,企业需要具有先进和创新的风险决策意识。其次,企业需要建立内部的财务团队,通过数据分析和结果报告为企业高层做决策提供有效的参考信息。再次,财务部门要注重档案管理,确保责任和业务情况明确。通过科学有效的财务决策机制,才能减少金融风险给企业带来的损失。
3.建立科学有效的风险控制体系
首先,企业需要加大风险控制的强度,将企业内部的财务管理制度同国家或行业财务政策及准则相结合,合理的进行企业内部的资金管理和利益划分等,并要督促内部执行此制度、。其次企业需要优化内部审核流程,财务管理的每一项资金变动都需要有完整的档案和文件记载,从而保证有效的审核。再次,企业需要加强对经济活动的控制力度,从法律、审计从多角度对于项目进行评估,确保企业经济活动的安全性和提升效率。最后,企业对于内部出现的违法和违反相关政策的行为要予以严肃处理,并加强同相关监察部门的合作。
4.建立内部相互监督的机制
金融风险产生的原因有多种。企业不仅需要建立科学化和系统化的财务管理体系,还需要通过有效的手段对内部其他流程进行有效的监督和审计。从而确保企业各个部门运行良好。需要做到以下几个方面,首先,对所属的成员定期进行检查,检查的内容主要包括财务检查、业务检查和服务质量检查等;其次,建立有效的内部监督系统,做到早发现问题,早解决问题,确立内部监督的检查评估机制、风险业务评价机制以及对内部违规行为的披露惩处机制;最后,对业务运作的监督指导,对可能出现的风险和违规行为的预防与处理。因此,企业需要建立完善的资金和流程审计制度,强化内部的监督。
5.提高企业财务人员的专业知识和职业修养
企业不仅要重视财务人员的财务专业基础知识,还要重视财务人员对于现代金融管理的理解和其经济分析能力。企业可以通过内部加强培训人员,或者同高级财务管理公司进行有效的合作,从而有效的进行金融风险的管控。
6.建立一套健全、完善的评估与量化标准的体系
企业只有有了一套健全、完善的评估与量化标准体系,才能够准确的预知可能存在的风险,才能够准确的估算出该风险可能给企业造成的损失,从而提前制定应对措施。完善、统一的量化标准,还能够及时有效的识别、评估、检测风险,进行连续性、专业化的金融风险防范。
四、结论
财务管理是金融风险管理控制的重点,为保证企业的长远稳定的发展,企业必须不断采用创新的管理理念和方法有效的减少金融风险发生的几率,并且做好金融风险的评估,从而建立有效的应对机制,减少金融风险给企业带来的经济损失。
参考文献
[1]汪蓉,葛佳.构建有效防范金融风险的管理机制[J].中小企业管理与科技,2009(5).