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关键词:油田;安全环保管理;数字化建设
随着油田开发规模的逐渐扩大,安全环保管理的重要性逐渐显现出来,其数字化建设更是成为油田企业建设项目中的重点所在。因此,正确认识油田安全环保管理数字化建设的意义,采取科学合理的有效建设措施对于油田企业发展具有非常重要的意义。
1.安全环保管理中油田数字化建设的意义
1.1 实现了对设备的远程监控操作
在油田生产的工作流程方面,油田数字化建设简化了生产操作的流程,降低了操作人员出入危险区域的频次,不仅提高了油田开发生产的效率和质量,而且保障了操作人员的人身安全免受侵害。同时,油田数字化建设实现了油井的无人值守、自主运行与系统监控,使得维护人员由现场工作转变为桌面操作,降低了操作人员的劳动强度,有效避免了疲劳操作所产生的风险。
1.2 加强了对安全风险的有效控制
油田通过数字化建设建立了安全环保的监控平台,可以对安全生产中存在的环保风险点进行实时的视频监控,以及监测设备运行中的温度、流量、压力与危险气体含量等关键数据,有利于控制安全环保风险点的运行,并采取有效措施或者启动应急预案降低安全生产的风险。同时,油田数字化建设实现了油田生产设备与生产工艺流程的自动控制,从根本上保障了生产过程中的设施安全。
1.3 提高了应急抢险和事故调查的效率
在油田数字化建设中,油田企业安装了预警和报警系统,可以第一时间将安全事故发生地点传输回控制室,提高了应急抢险的效率。同时,油田企业还安装了数字化的监控设备,可以还原事故发生时的情况,并记录相关的数据,便于油田企业依据准确数据分析和查明事故的原因,提高事故调查的效率和准确性。
2.安全环保管理中油田数字化建设的效果
传统的油田生产管理主要依靠人工巡检和积累的经验,不仅工作效率低下,而且还浪费了大量的人力资源。采用数字化的管理模式,生产管理也转向数字化和智能化,既有利于节约人力资源,又可以提高生产效益,并可以有效强化安全环保管理。
2.1 油气站库标准化建设的应用
油田企业在油气站库的建设中仍然秉持设计标准化和建设模块化理念,基本是实现了对油气站库工艺的流程与功能实行模块化的建设,使各类站点的风险点基本类似,并形成行之有效的标准规范操作流程,要求企业员工依据流程的步骤进行相关作业,并指明其中可能存在的风险,降低了岗位员工操作过程中出现风险的几率,减少了安全事故的发生。
2.2 立体化监控与站控系统的建立与应用
传统的油田生产过程需要管理人员在现场进行安全监控,但是通过数字化建设建立的立体化的监控与站控系统,管理人员可以借助数字化的监控管理平台,指挥和控制安全生产。传统的现场监控已经被厂部、作业区和站点等多级监控模式所取代,数字化的监控模式更有利于实时监控、信息传递和现场管理,很好的解决了生产管理中的盲区问题。同时,管理人员不需要进入油田生产区域,只需要借助站控系统就能观察设备运行情况,并对井场远程启停、外输泵变频和液位压力观察等作业实行站控操作,既保障了员工的人身安全,又降低了员工的劳动强度。
2.3 “三防四责”体系的建设与应用
油田企业依据“三防四责”体系的建设要求,实现了对增压站、接转站和联合站的集中输送系统进行远程监控和操作,并完善了可燃气体在线监测、管线管道泄露的报警及定位、外输流量的在线监控等功能。如果出现管道泄漏的安全事故,预警和报警系统会及时将信息传输给监控中心,不仅便于管理人员掌握管线的运行状态,而且有利于管理人员对安全事故及时采取有效的处理措施,避免出现环境污染与安全事故等情况。
2.4 自动化装置的建设安装与应用
为了提高油田在开采生产、集中运输和注水系统等方面的自动化程度,油田企业引进先进的生产工艺和技术设备,如数字化的新型抽油机、智能注水撬、数字化的集成增压撬、抽油机的远程启停装置和自动收投球装置等,提高了油田开采生产的效率,降低了企业员工现场作业的风险,避免出现安全环保事故。
3.对安全环保管理中油田数字化建设的建议
油田数字化建设的目的是为了提高油田生产效率,加强油田的安全环保管理。因此,油田企业应围绕着油田数字化建设目的,提高油田数字化建设的管理水平。
3.1 将油田报警系统与通信平台及短信平台进行有效对接
在出现安全事故以后,监控中心可以依据报警的类型与级别将报警信息以短信形式通知管理维修人员,在确保信息传递准确性和时效性的基础上,为设备故障的及时维修排除和安全事故的及时处理节省更多时间。
3.2 强化责任意识,落实安全措施
油田企业要明确油田数字化管理中管理人员的安全责任,增强管理人员的主人翁精神和责任意识,促使管理人员由被动执行任务到主动担负任务的转变,并积极落实各项安全措施,从思想上重视安全环保管理,避免在管理操作中出现失误的情况。
3.3 以市场运作方式开展数字化设备的检测工作
油田企业要注重与资质单位的合作,以市场化的运作方式开展数字化设备的检定检验工作,并建立健全相关规章制度,强化数字化设备的日常检验与管理,保障数字化设备的良好性能与正常运转,提高检测数据的可靠性。
3.4 结合生产实际,完善应急预案
油田企业要建立数字化的网络平台,对可能出现的安全事故和设备损坏情况设计应急方案,并强化数字化的应急管理,在数字化应急管理失去效用时,可以依据应急方案开展快速的抢险救险工作。
4.结束语
总之,油田企业要重视在安全环保管理中的油田数字化建设,以便推动油田企业在工作效率、组织结构和生产方式等方面的革新与转变,提高安全环保管理的水平,在提高油田产量和企业经济效益的同时,保证油田安全环保管里形势的稳定。
参考文献:
[1]丁阳,陶荣德,曹海伟. 浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J]. 中国石油和化工标准与质量,2012,08:233.
【关键词】矿井自动化;煤炭安全生产;作用;研究
煤矿生产安全问题不解决的危害甚大,而矿井自动化系统在这其中占据了重要的作用,其安全监测、矿下人员位置监测狱移动通信等,在煤矿生产的工作中发挥着主要的功能。这一切都是建立在新时期新时代,科学技术发展比较迅猛的时代,技术日新月异,生产社会也在不断的发展,那么两者有效结合,科学技术的加价值才会得到有效的体现。在本文中,笔者探讨了矿井自动化的初步概念,与包含内容,并通过对此概念的阐述理清了矿井自动化技术与矿井安全生产的关系与作用。
一、矿井自动化系统概述
矿井自动化包含了众多的环节,其中主要有几个方面:生产过程的自动化、生产自动化的子系统、安全管理与安全监控数字化系统等。1、生产自动化系统功能。其具备自动集控、集控自动与集控检修等三种功能,分别完成对单条皮带的控制功能,皮带间相互闭锁。具体的连锁关系以煤仓为分界点,煤仓只要有煤,则下级皮带就可以往外运煤。这样就能够减少人力的使用,使得生产过程的最大化的自动化,这是一个非常重要的功能,但是这个功能也得保障在无人化生产的过程中也是安全的,只有确保每个环节的生产安全,才能够保证整个煤矿的安全生产。2、安全监控数字化系统。矿井数字化工业电视系统主要是包括中心机房设备、传输设备、现场显示仪等。在矿下安装摄像仪,实现全矿井的实时监视,运输流程的监视,并且画面可以随意切换。这样以来,所有的煤矿生产细节都是公开的透明的可视的,一切的生产都是在监控之下进行,有任何的细节漏洞都能够得到及时的处理。一切人员的活动范围都是大屏幕的显示之下,这样在井下的工作者就能够得到的最大的保障,进井出矿等都是在安全监视之下,由此可见安全检测数字化系统也是功能强大的。3、煤矿应急通信保障系统。煤矿应急通信保障系统,主要包仅括指挥中心、系统新建和原通信系统整合三个部分内容。其主要功能包括:区域扩音广播、定时广播、多线路打点、多线路通话与线路管理等。这谢谢系统有效保障了煤矿应急通信保障系统保障了煤矿的安全生产。每个功能都有自己的作用,无论是提示、预警还是指挥中心等,都是矿井自动化的主要组成部分。
二、矿井的自动化生产与煤矿安全生产的关系
1、矿井自动化真正意义上实现了煤矿的安全生产。矿井自动化系统的建设,在实现生产设备质量可靠、环境条件允许的、生产机构和管理水平配套的情况下,做到对所有的电气设备均能在地面的监控中心的监视范围之内。这样一来其连接上局域网,实现公司与煤矿的信息实时交换。这样不但可以使我国的煤矿安全生产水平达到更高的要求,还能引领其他矿山行业的未来。2、自动化控制。矿井的自动化控制系统,实际上是实现管理与控制一体化的现代化煤矿建设的重要目的与组成部分。这样就能够把生产、安全与管理充分的结合在在一起,让煤矿的管理层更有效的直接的采集到对的生产及安全的信息,也能知道安全生产数据的变化趋势,有效的避免特殊情况的发生。这样不但能规避风险,更能为管理层提供政策局决策所需要的数据,以便实现效益的最大化。3、在安全生产的环境下提高煤矿的生产效率。自动化平台建成后,与同类矿井相比,能够减少人力资源的使用,机械化操作也能使得生产效率得到成倍的提升,而这一切都是在安全生产的环境下完成的,矿井在各个安全的环节形成一个网络平台,建设场一个完善的整体化系统。
三、结束语
矿井自动化系统建立之后,不但在安全生产、生产安全检测与生产过程信息综合利用等方面提供了一个完整的平台,也实现了矿井的统一生产与安全管理。并且在出现问题后,也能及时的提供有力的抢险与维修工具,有效加强了统一的调度与指挥。这一切对煤矿的安全生产、提升安全生产的效率、减少事故的发生量等,都有着非常重要的作用。这也为我国的矿产企业永远保证较强的核心竞争力有着非常重要的作用。
作者:郑开明 邵斌 单位:煤华晋能源有限责任公司王家岭矿
参考文献
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摘要:为加快煤炭企业档案数字化建设,企业应该从提高档案意识、建立保障档案数字化的制度、要进一步推进网络化归档工作等几方面做起,从而保证重要档案数字化。
关键词:档案数字化;档案意识;制度;网络;数据库
随着社会的发展,煤炭企业的现代化建设步伐不断加快,办公系统的网络化正在逐步完善,这就要求煤炭企业的档案管理工作也必须与时俱进,紧跟时代的发展步伐,加快数字化建设,更好地为企业的发展服务。
1要进一步提高档案意识
档案管理部门应该定期组织召开会议,向各部门人员宣传和贯彻档案法,提高企业干部职工的档案意识,使大家明白档案工作的重要性,让大家知道档案信息资源的开发利用是企业取得长足发展的必要条件之一,建立档案报送、收集、管理的长效机制,所有部门密切配合共同搞好档案工作,充分发挥档案的作用。
2要加大经费投入,为做好档案工作创造良好的条件
煤炭企业安全生产、经营管理是重中之重,提高经济效益是企业的中心工作,档案工作往往容易被领导忽视。这就要求档案工作人员要充分发挥档案工作的优势,特别是数字化档案的优势,努力进行档案信息的研编,为领导的决策提供真实、可靠、便捷的资料,努力向企管理人员、工程技术人员提供有价值的信息,吸引利用者,提高档案工作的地位,引起领导的重视,争取领导在资金上,政策上的支持。
3建立保障档案数字化的制度
在煤炭企业档案进行数字化的进程中,必须要建立完善的保障体制。对于归档工作中出现的不归档现象,要制定完善的归档制度,其基本内容应该包括:由单位统一制定的归档日期,各部门领导的年终考核测评中加入由档案部门针对各部门档案工作开展情况的测评等,这样将会对档案收集工作的顺利进行起到积极地推动作用;也可以要求各部门指定专门的档案保存、上交人员,建立档案收缴督办制度,把档案上交、归档情况纳入到部门工作质量考核之中,提高其他部门人员做好档案收集工作的积极性。另外,还需要制定文档一体化工作制度、文件保密制度、数字档案鉴定制度、网络安全管理制度、档案原件借阅制度等,这些制度必须要科学化、标准化、统一化和系统化,确保档案收集、保管的科学性。制度的建设必须要涉及档案收集、著录、标引、数据加工、检索、交换和传播流通等各个方面,只有这样才能最大限度地消除档案工作中的无序、无组织和不系统现象,才能快速高效地推进数字化建设。
4要积极推动网络化归档工作
当前,煤炭企业的网络化办公为网络化归档提供了良好的平台,只要充分利用好自动化办公这一平台,档案管理的网络化归档就不难实现。各立卷部门的档案管理者在档案管理部门的统筹规划和在专职档案人员的指导下,根据自己的权限范围将所在部门产生的需要归档的文件备注上处理意见,通过自动化办公平台传输到档案馆数据库,年终时只要向档案馆移交一份组立卷清单即可,从而减少了档案管理部门的计算机输入工作。档案馆只需要对数据进行一些深层次的处理开发,数据输入影响数字化管理的瓶颈问题就可以得到很好地解决。
5档案的数字化先要保证重点档案的数字化工作
煤炭企业的档案部门主要为企业的管理者和工程技术人员服务,但是将馆藏档案在短时期内迅速全面地数字化是不现实的,因此对保存档案的数字化要保证重点、突出特色。煤炭企业档案部门所保存的档案反映了企业的发展历程、包含了矿井在发展中克服的一些技术难题、重点科研项目的记录资料、一些重点的经营策略等,应该对那些对当前矿井的各类决策、安全生产、经营管理有重要参考价值、使用频率较高的档案优先完整进行数字化。对企业长远发展有重要指导意义的档案要特别注其数字化的方式,提高这些档案的利用率。
6建立重要档案数据库,保证重要数据的安全
建立煤炭企业档案数据库系统是档案数字化管理的核心。要将档案全部转化为信息资源要投入巨大的资金和人力,还有部分档案属于企业机密,档案的数字化应抓住几方面的重点。一是建立收藏档案目录数据库。主要是根据单位各类档案基本情况,通过著录标引,把单位收藏的文本类、图形图像类和影音类档案的分类号、全宗号、档号、题名、责任人、形成的时间、数量、主题词、提要以及文件级的原文等基本情况录入计算机,建立基本数据库,这样可以通过计算机检索提供档案原件的利用。二是建立基层报表数据库。在煤炭企业档案数字化管理系统中,建立起状态数据库和基层报表,将各部门要报送的数据、反馈的信息通过网络系统直接填入所建立的数据库中,再按要求进行调整。并根据上级的要求和使用情况,及时、迅速、准确地做好基层报表的填报工作。
7建立档案网站
关键词:煤矿;自动化;管控平台
中图分类号:TP273 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)23-0174-03
1 华亭煤业集团有限责任公司核桃峪煤矿基本情况
核桃峪井田位于甘肃省庆阳市正宁县西南部,行政区划属正宁县宫河、周家乡和宁县中村乡管辖。根据宁正矿区总体规划,井田范围由20个拐点坐标圈定,东西长约15 km,南北宽约12 km,面积183.19 km2。
井田东部为无煤带边界;南部为陕、甘省界;西部与本矿区新庄井田相邻,其中西南部为宁县、正宁县的县界(无日天沟沟口位置);北部以探矿权边界为基础取直后与宁中勘查区相邻。本矿设计可采储量1 229.53 Mt,设计生产能力8.0 Mt/a,储量备用系数按1.4考虑,则矿井的服务年限为109.8 a。
2 项目的背景和必要性
2.1 项目背景
随着国家对煤矿安全的日益重视,“数字矿山、智能矿山”的概念越来越普及,其意义是建立在数字化、信息化、虚拟化、智能化、集成化基础上的,由计算机网络管理的管控一体化系统,它综合考虑生产、经营、管理、环境、资源、安全和效益等各种因素,以如何提升生产要素完全有效生产率为目标,以先进的检维修策略为载体,全员的行为全规范化为过程,以企业自动化、信息化建设为基础,在数字化、信息化、虚拟化、智能化、集成化基础上的,综合考虑了生产、设备、安全、管理、环境、资源和效益等各种因素,使信息化逐步由辅助生产经营管理,转变为推动和引领企业管理模式创新,优化企业资源配置,提高经营决策水平,保障安全、清洁、高效发展的主要推动力。其平台建设的核心思路就是“管理模式的转变、检维修模式的提升”。
2.2 项目必要性
2.2.1 国内技术发展现状
中国煤炭资源丰富,煤种齐全。资源总量为5.5万亿t,其中已查明的资源储量1万亿吨,排在俄罗斯(2.5万亿t)和美国(1.5万亿t)之后,居世界第三位。
而中国的煤炭产量居世界首位,煤矿数量多,超过世界上其他主要采煤国家的煤矿总数。
全国煤炭产量25亿t/a,其中大型煤矿的产量13.5亿t,比重54%,大型煤矿企业近600家;中型煤矿的产量4.5亿吨,比重18%,中型煤矿企业近900家;小型煤矿产量控制在7亿吨以内,比重占28%,数量控制在1万家。
2.2.2 国外技术发展现状
作为世界主要产煤大国之一,美国也曾经历过安全状况恶化、伤亡事故严重的年代。
煤矿安全专家估计,自从有煤矿以来,美国大约20万矿工被事故吞噬了生命。20世纪前30年,美国煤矿每年平均事故死亡2 000多人;进入20世纪90年代后,伤亡人数才迅速减少, 2 000年死亡40人。
从国际上公认的安全生产指标百万吨死亡率来看,美国的这一指标已下降到0.035左右。从总的历史趋势看,美国的煤矿安全状况在100多年中得到了大幅度的改善,死亡率甚至比渔业、农业、建筑业和零售业还要低。
3 项目实施方案
核桃峪煤矿综合自动化管控平台是一个集现代管理理念、现代化技术、资源和管理手段融合为一体,能够支撑核桃峪煤矿实现经营和管理战略发展目标,满足全矿范围内各个业务对口部门的多媒体信息采集、传输、存储和加工处理需要的企业综合数字化信息系统,使其网络、软件、数据、应用均能符合企业级标准与规范,体系结构符合国际标准或国家工业标准。
4 项目目标及执行计划
采用高可靠性、机电一体化采掘设备,并建立管理与控制一体化综合自动化系统,将矿井建成一个自动化、信息化、安全、高产高效的现代化“管控一体化”矿井,是矿井建设的总体目标。依据这一总体目标,矿井综合自动化建设内容包括:矿井主要生产系统、辅助生产系统自动化控制,矿井安全生产环境、人员分布、视频信息监测监控,调度通讯。
矿井自动化控制与信息通讯集成网络系统和管理信息系统;矿井综合管理业务系统和决策信息分析系统三个层次内容。
实现矿井安全生产远程集中监测监控、统一调度管理和高效、现代化的经营决策管理。
为保障煤矿安全、高效的生产,建设完善矿井综合自动化系统以实现全矿井的规范化、科学化的调度、指挥、管理。
5 项目经济效益及社会效益
5.1 经济效益分析
①此系统投入运行后,实现矿井安全生产的全过程、全要素管理,实现安全生产环节的数据共享分析,减少安全生产的中间环节,降低人力资源方面的投入,提高了矿井生产效率和现代化管理水平。有效的对系统设备的监测监控,能准确的掌握设备运行情况,并通过人员作业行为,提高设备的运行效率,有利于设备的维护,减少设备的资金投入。
②设备购置费用低:平台设备购置费用(含软件平台)为350万元,同类型的管理信息化平台购置费用在大概在800万元以上,本系统的购置费用为同类型产品的45%,可节约最少55%的投资。
③系统运行费用低:在建庄煤矿采用了综合自动化管控平台后,减少了各区队各类信息的统计人员1人,减少生产过程岗位工1人,人力资源的各类数据统计1人,全矿节省岗位工最少15人,按公司年均工资8.9万计算,每年可节约开支133万元,同时设备的不必要的损耗,减少设备运行故障的发生,并减少安全事故的发生,同事每年可节约设备运维费及备件费58万元;
使用人员作业行为系统之后,大大提高了区队对现场人员作业过程的管控,减少班中串岗、离岗等现象的发生,提高区队工作效率,并减少安全事故的发生。
④监控跟踪设备的开停情况以及设备运行情况、降低设备运行能耗、从而最大限度地帮助企业有效使用现有生产资源。
⑤提高生产安全性。通过大量使用工业控制设备与系统,可以减少人工差错与干预,依靠技术手段提高安全性。
⑥精细化管理,降低企业生产过程成本。通过各种信息技术的使用,减少人工需求,降低人员成本。另外,应用系统为管理者提供良好的工具,来改进和优化管理,降低成本消耗。
5.2 社会效益分析
①本项目投资大、科技含量高、产业带动力强的特点,有利于促进结构升级并形成新的优势。
②本项目产品使用先进的图形技术、数据采集技术、视频技术、完善的班组建设规范以及各种标准规范,有利于该技术在煤矿行业的发展。
③使用系统之后,从整体上提高了煤矿整体信息化水平,并为煤矿培养了一大批信息化专业人才,从事系统的运维工作,同比外包系统售后服务费近百万元。
④本项目使用国内外先进的管理理念,全面地设备故障分析方法,全新的设计思路来完成系统,完成后可以在行业内推广,推动我国煤矿信息化、数字化系统的发展。
⑤该项目完成后可以作为“智慧矿山”和“数字矿山”的重要组成部分。
6 项目预期成果
此系统投入运行后,实现矿井安全生产的全过程、全要素管理,实现安全生产环节的数据共享分析,减少安全生产的中间环节,降低人力资源方面的投入,提高了矿井生产效率和现代化管理水平。
有效的对系统设备的监测监控,能准确的掌握设备运行情况,并通过人员作业行为,提高设备的运行效率,有利于设备的维护,减少设备的资金投入。
7 结 语
本项目采用先进的数字化、自动化技术,目标是建成国内一流的,并且可以长时间领先的综合智能化、数字化应用管理平台,以煤炭企业的“人、机、物、环”为基础,PDCA模式为驱动,打破信息孤单,实现煤矿的安全生产,并依据企业管理理念,持续对系统进行改进,提高企业的安全生产管控效率,进而确保企业可持续发展。
7.1 实现矿井管理的职能化,为打造本质安全型矿井提 供信息保障
建立包括完整的地质信息、危险源信息和生产信息的矿山模型,以人员作业管理为基础,实现包括安全隐患的预先显现,根据各种监测监控系统和检查检测系统返回的动态数据,利用“煤矿综合自动化管控平台”系统提供模型库、方法库对生产过程的各种危险因素进行实时分析,对各种安全隐患进行超前预测预报,对不安全因素提前进行整改,同时对有危险性较大的区域进行重点监控,对无法避免的灾变可以快速启动相应的应急预案进行紧急救援,依据井下人员定位技术和地理信息系统技术,采用灰色理论和故障树模型等多种分析法,结合危险源(已知危险源和决策支持系统实时分析出的危险源)实现对人的不安全行为的预警,减少物的不安全行为造成的作业人员伤亡。
7.2 实现生产过程管理的精细化、智能化,为打造高产高 效矿井提供决策手段
在各个业务专业监测数据的基础上,利用数据仓库提供的完整信息和智能化分析工具,将现场的环境监测数据、设备动态监测数据、人员定位数据、视频监测数据等,通过工业以太网及无线通讯网进行全方位集成分析,实现数字化矿山的深层次管理。
7.3 高产高效、减员增效,实现企业经济效益的最大化
综合自动化管控平台的建设将为保障煤矿安全生产、高产高效,配置了自动化技术水平较高的全矿生产过程综合自动化控制系统,建立现代化的、覆盖矿井各生产系统的实时调度监控网络,实现煤炭生产、采、掘、运的综合调度和生产过程自动化,切实达到减员增效的目的,实现企业经济效益的最大化,换算成经济效益约合1000万/年。
参考文献:
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【关键词】数字矿山;天华矿业;设想;应用
一、数字矿山建设的背景
当今世界,各国都在积极追求绿色、智能、可持续的发展。智能发展就是要推进信息化和工业化融合,使人依靠机器生产产品变成机器围绕人生产产品成为可能。实现未来经济发展目标,关键要加快转变经济发展方式,坚持走中国特色新兴工业化道路,加快推进信息化和工业化融合。根据国家有关加快推进金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”(监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统)建设的通知,要求所有新建矿山必须将安全避险“六大系统”建设纳入建设项目安全设施“三同时”建设,严格地下矿山准入条件,凡没有按设计要求完成建设“六大系统”的,不予通过安全验收。
新疆天华矿业有限责任公司建设的松湖铁矿,建设的包括工业场地,井巷工程、采矿方法、空场处理、三废排放、企业文化、企业和谐等,企业的不断发展要求按数字化矿山建设标准,引入数字化智能技术和设备,完善矿山安全避险“六大系统”建设。公司决定在了解国内数字化矿山建设最前沿的技术和将来发展方面,在条件成熟时以先进的理念、技术、设备为指导思想,把松湖铁矿建设一个真正意义上绿色数字化矿山。
二、数字矿山建设企业收益
1、提高生产技术水平
资源管理:明细资源量计动态变化,提高资源的综合管理和利用水平;
开采设计:有花开采方案、降低工程费用、提高设计工作的科学性和效率;
生产计划:优化施工作业流程、提高计划的可执行性,跟踪计划实施过程,实施计划工作的动态可调。
2、提高生产安全与管理水平
安全管理:通过在线监控与预警预报及时发现安全隐患,降低灾害发生风险,提高灾害防控能力;
生产过程管控:实时掌握生产力要素的工况与状态信息,实现生产过程管控的智能化与科学化;
科学化管理:改变传统的生产经营管控模式,优化资源配置降低管理成本,提高管理效率和决策的科学性。
三、数字矿山建设基本概念
1、数字矿山内涵
技术:现代信息、数据库、传感器网络、智能化控制;
范围:生产活动的三维尺度范围;
对象:生产、安全、经营与管理各环节和要素;
手段:数字化、网络化、可视化、集成化和科学化管理;
目标:实现矿山安全、高校、清洁生产和经济效益最大化。
2、数字矿山建设阶段划分
信息化阶段:地质、测量、采矿专业应;生产运营管理信息化;办公自动化。
自动控制阶段:自动化装备引进;生产与安全信息采集建设;综合管控平台建立。
智能化阶段:智能化装备引进;远程遥控实现;智能管控实现。
3、数字矿山建设内容
矿山基础数据库建立:地质和生产钻/坑探技术信息库;矿山资源与开采环境空间信息数据库;矿山工程空间信息数据库;矿山人员基本信息数据库;矿山生产设备基本信息数据库;矿山安全监控信息数据库;矿山生产过程控制与调度数据库;矿山生产经济信息数据库;企业供销光里经济信息数据库;
通讯系统建设:传感器采集信息传输有/无线网;自动控制系统的有线通讯网络;矿内有线和无线电话网;矿内光纤通讯网;总公司局域网;矿山局域网;
应用系统建设:ERP系统:财务管理系统、销售管理系统、物流管理系统、办公自动化系统;
信息安全:大系统安全管理、分系统安全管理;
矿山生产过程调度控制系统:皮带远程自动控制、水泵远程自动控制、风机远程自动控制、运输系统红绿灯控制、露天矿GPS卡调系统、语音电话调度系统;
开采环境与过程安全监测和预警系统:重点场所的视频监控、灾害紧急撤退及应急指挥、移动目标出入坑监控与跟踪定位、尾矿库在线监测与预警、露天边坡稳定性监测与预警、通风及地压监测与预警、设备运行状态参数监测与预警。
四、数字矿山建设
1、矿山企业基本特征
生产对象:以资源开采为对象,资源分布变化大,生产环境复杂;开采工艺、方法、场地动态变化;
生产力要素:人员、设备多、移动范围大;生产过程组织和实施难度大;
生产过程:工种多、技术复杂;场地分散、可视程度低;通讯条件差;生产计划不确定因素多、实施难度大;生产过程难以精确控制;
安全生产:安全隐患多、具有突发性和随机性,安全生产成本高。
2、国内矿业企业数字矿山建设中存在的问题
理论研究:强调概念、缺乏基础研究,过度模仿、缺乏自主产权,注重单项建设、缺乏总体规划;
产品开发:追求短期利益、缺乏核心技术,缺少专注与行业的产品开发团队,难以形成适合行业特点的具有竞争力的产品体系;
系统集成:缺乏总体设计、难保项目质量,缺乏专用产品、难以保障系统的稳定与可靠性,缺乏稳定、专业的技术支持、难以实现企业希望的目标;
企业应用:缺乏对需求的全面分析、难以准确确定项目的建设目标,缺乏主动性、难以在企业生产管理中发挥应有的效果,过分强调传统运作模式、忽略了改变对企业发展的重要作用,强调建设、忽视了人才培养和项目运行管理维护的重要性;
整体问题:装备水平落后、缺乏系统性研究,缺乏有效的通讯平台和高度集成的软件系统。
五、松湖铁矿数字矿山建设的设想
1、对新疆天华矿业有限责任公司松湖矿铁矿数字矿山建设的设想:一是要请掌握先进理念和技术成熟软件公司进行设计,要求科学合理,要现代化、数字化、智能化。
2、可以分批分次由公司统一组织相关管理、工程技术人员外出考察、学习,只有整体水平和能力提升,才能做好矿山的生产、管理、安全、技术工作。
3、建议松湖矿铁矿成立一个矿山生产技术研究中心或实验室,针对采矿方法、地压活动、生产管理,施工方管理、供配矿管理、设备管理、数字化和智能化方面的技术、经验、教训进行沟通交流。与数字化矿山研究中心或实验室分步建设或共建。