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一、认真、深刻地去领会安全生产的重要性,建立、健全安全生产管理制度,加强安全生产培训及考核力度,有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训,同时在培训过程中可以结合安全事故的案例,利用图片的形式进行事故讲解和分析,让员工能够深切体会到出现安全事故之后,不但会给企业带来一定的财产损失,而且也会给他自己带来心灵的创伤,给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动流,让员工倾谈自己的想法和建议,培训结束后可以让员工写出自己的心得感言,要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。
二、在生产操作过程中必须要求员工严格遵守公司的各项操作规程,首先要求员工自身要有一种安全责任意识,并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程,并且愿意深入地去学习和了解它,只有在深刻地领会和了解它的基础上,我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必须对所有新入职员工要进行生产技术交底,多进行规范性操作培训,并且要进行考试和评比,而对于生产车间的一些工作年限较长,在安全生产方面起到模范带头作用的员工,我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流,让它能够切实起到帮助新员工加强安全生产的作用。
三、企业安全生产工作应该强调“以人为本”的理念,劳动者是企业的主角,安全生产不仅保护了劳动者自身的生命,同时也保护了企业的财产安全,那么在生产过程中,我们企业也要向劳动者提供必要的安全保护,提供足够的安全生产防护用具,只有这样,我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。
1.1农业机械生产安全管理工作不足
安全管理工作存在隐患,农业机械设备如拖拉机、收割机等挂牌率严重不足,年检工作不到位,管理难度逐年增大。拖拉机等车辆设备无牌、无证驾驶情况较为严重。农业生产操作人员对于车辆安全的认识不足,对于车辆管理挂牌、申请驾驶证、主动年检相对不积极。拖拉机等车辆设备由于在农业生产中需求逐年降低,燃油费用、车辆费用也成为农业生产人员的重要负担。农业机械生产的安全管理水平较低。
1.2安全生产的相关法律法规不足
农业机械安全生产可以依赖的法律法规严重不足,为执法工作带来了很大的难度。并且,执法人员权限不足,不能与其他执法行政部门有效的配合执法,导致安全监管力度的不足,从而致使安全管理工作不能顺利开展。
1.3安全生产投入不高
我国农业机械安全生产的投入与发展严重不符,在安全监管队伍中,组织网络不够健全、基础设施投入不足、管理装备落后等都不能满足安全管理工作的需要。在安全生产管理的队伍中,人员配备不足,不足以完成相应的监管工作。工作难度高,人员装备配备不齐也是安全生产投入不足的重要表现。当前很多安全监管工作中,由于人员不足,导致安全监管工作难以全面进行。
2对于改进农业机械安全生产的对策
2.1加大安全生产宣传力度和人员培训
加大安全生产的宣传工作,提高农业生产的安全意识,普及相关安全生产的法律法规,为安全生产出营造良好的社会氛围。提高对于农业生产用的拖拉机等车辆设备,严格进行挂牌、年检、驾驶证件的相关管理。对无牌、无证、违规驾驶、违规载人等行为进行严格的检查和治理。对于机械生产相关人员,加大培训力度,提高机械操作知识水平,增加操作的规范性,使操作人员严格按照流程工作,保证生产的安全,减少机械生产的事故发生,减少农业机械生产的损失。
2.2加强安全生产监管水平
建立完善的安全生产监管体系,促进相关法律法规的出台和完善,为农业安全生产提供有效的保证。建立健全安全生产的体制与机制,完善安全生产监管工作,扩大安全监管的深度与广度,增加财政投入力度,提高安全生产监管技术保障能力与水平。
2.3增加对安全生产的投入
由于目前安全生产投入的普遍严重不足,增加安全生产投入对于提高安全生产管理有着根本的影响。当前安全生产管理中,现有的工作设备和工作水平不能适应现在高速发展的农业经济,不足以应对当前农业机械生产的安全管理形势,增加投入势在必行。应该充分利用现今高速发展的农业经济形势,抓住各种机会和利用各种项目,增加资金注入渠道,争取有关部门的有力支持。积极筹措资金,增加监管设备的投入,降低监管的工作难度。利用科学的管理方式,发展和提高安全生产管理水平,提高监管设备的技术含量,提高监管的机动性与灵活性。
3结语
在企业生产中,安全永远是第一位的,煤矿企业也是如此。保证煤矿企业的安全生产,可以有效保证人民群众的生命财产安全,保证社会的稳定发展。为此,研究煤矿安全生产管理防护措施是非常重要的。所以,本文从煤矿安全生产管理的重要性出发,探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用,在此基础上,重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施。最后得出:在以后的煤矿安全生产管理中,只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系,全面强化煤矿工人的安全技能,提高职工安全操作的自觉性和主动性,才能确保煤矿企业的可持续发展。
二、煤矿安全与煤矿生产的关系
人们常说安全为天就说的是这个道理,坚持不安全不生产,生产必安全,安全才生产。这也是企业安全生产的要求所在。由此可见,安全和生产是相互依存,相互制约的,也可以说两者是同时出现的,没有单纯的安全也没用单纯的生产。所以,我们在煤矿企业的生产中,必须把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤矿生产管理中的作用
安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面:第一,对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识;第二,要有对安全隐患进行防范的措施;第三,时刻要有安全生产的意识。因此,只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位,才能真正达到本质安全状态,实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。
四、煤矿安全生产管理防护措施
本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验,结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献,总结出如下煤矿安全生产管理防护措施:强化思想素质和职业道德教育;建立责任考核长效机制;有效的开展事故反思学习;精细化管理的有效推行。
(1)强化思想素质和职业道德教育
注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本,只有人人增强了安全防护意识,才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此,企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作,另外,要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育,才能全面提高职工队伍整体素质,促进煤矿安全生产。
(2)建立责任考核长效机制
安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度,让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性,以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚,在全矿上下形成人人保安全的局面。这样,有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩,可以让职工更加的注重安全生产,注重标准化工作。
(3)有效的开展事故反思学习
事故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习,寻找事故原因,有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点:第一,进行题目加案例培训教育。根据现场实际,制定出职工不规范操作的考试题,结合历史上因同类型不正规操作发生的事故,给家庭带来的痛苦,给企业造成的经济损失和社会影响。第二,让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性,通过他们的实际违法问题,来对身边的同事进行教育,通过现身说法,来增强意识。
(4)精细化管理的有效推行
关键词:文化安全 企业发展 深层意义
“文化是民族的血脉,是人民的精神家园。”党的十报告高度地概括了文化的重要作用和意义。作为一种文化,更深层次的意义在于引领更多的人在自我人生观、价值观方面得以重构,并通过这种重构过程,推动自身发展和社会进步。狭义来讲,对于企业,文化的意义如同安全一样,对企业的发展至关重要,同样不可或缺。文化与安全的结合,是企业在安全发展过程中的物质精神的升华和人本自我价值的体现,是企业在长期的生产实践中所创造的一切物质财富和精神财富的认同和结点。从企业文化的内涵来看,它主要包括:企业的制度环境、员工的作业环境、员工的安全意识、员工自我价值观念、人与人之间的伦理道德、企业与人的行为规范等物质精神因素。这种文化所展现的内涵,是贯穿于企业安全生产的全过程,更是渗透于企业员工工作和生活的方方面面。从企业安全发展的过程来看,文化安全对企业的发展起着灵魂性的作用,是企业发展的关键保障。
1 文化安全的形成及其构成
文化安全是企业安全的较高形式,也是企业从制度安全到人本安全的过程体现,是伴随着企业发展壮大,提升安全内涵价值所凸显出的一种要求体现。
1.1 文化安全的形成过程。文化安全的形成,一是对安全在企业生产中的重要性的认识的提升,即人们对自身企业安全生产与企业经济效益、以及企业自身行为过程及其产生后果认识的提升,这种认识上的提升是产生和引进文化安全的前提;二是对企业安全生产因素不同责任主体的界定,企业安全生产,靠员工,靠机制,靠管理,根本的靠生产者的责任心。我们之所以把规章制度、作业规范印在物质层面,是因为还没有真正内化到心里,内化到在心理层面形成这样的定势。从这一点来说,安全文化的形成,是因为企业生产过程中重视到了安全不仅仅是物质层面的,更深的责任人心的精神层面,而这个层面,只有文化内涵的深入,才能体现出来,这才是产生文化安全的内在因素。
1.2 文化安全的构成要素。企业安全文化建设的要素,主要包涵两个:一是安全人员的自身要素。即生产者的安全需要,企业员工为了提高操作技能和在本职工作岗位上有效的保护好自己的安全,在操作中,必须严格遵守企业的操作规程和有关的规章制度,这属于制度构成要素。二是企业安全生产的环境要素。文化安全作为精神层面的内涵,并不是简单的个体内在心理活动的结果,它还是企业、家庭、社会三者这样结合为一体的一定条件下各种环境的不同物质。企业良好的安全发展环境,人的环境和企业的生产环境,共同孕育了企业文化安全,为企业安全文化的形成和渗透,起着巨大的作用和意义。从这一点来说,文化安全的形成,更多的是在企业安全生产的动态过程中,也是在企业员工业务素质提升的过程中产生和形成的,最终共同推动企业安全生产。
2 文化安全对于企业发展的效应
企业安全文化,从表层来看,是企业安全发展到一定程度必然出现的产物,从深层意义来说,更多的是企业管理者、生产者出于对企业安全发展和自身安全防护上的认识程度的提升。企业安全文化的效应,具体概括有以下几种:
2.1 企业安全文化的“舆论导向”作用。文化作为一个词,高度凝缩的是一种价值观,特别是在当今时代,人本安全叫的很响,人的安全是第一位的安全,人的行为是企业安全生产决定性的导向。人的行为是不断变化的,其不确定性,是安全生产中一个极大变数,人的意识的产生与行为的做出,决定着企业生产过程中设备使用的安全和效率。企业安全生产中,员工的安全意识差,行为不规范,再好的生产环境和设备条件,也难于从根本上保证生产的安全。所以,企业安全生产的首要任务,就是找好“方向”,发挥好“文化舆论导向”的作用,努力从企业员工安全需求上提升“人的本质安全”水平。
2.2 内控力作用。员工作为企业内部最活跃的因素,对企业的安全生产起着重要的作用,企业员工生产方面的活动,表现在企业生产中,就是安全生产与非安全生产的区别。个体和集体所蕴含的力量是不同的,集体的力量往往掩盖不住个体的锋芒,必然在个体的内控力上表现是不同的。因此,在企业生产中,要从企业内部的决策层、管理层和生产者三者之间寻求契合点,提升合体的内控力,这样才能使生产处于安全状态,才能真正让员工与企业共命运同呼吸。
2.3 安全文化的即时教育作用。在企业安全生产过程中,我们时常会听到“从零开始,向零奋斗”“赢在标准,胜在执行”等等关于企业安全生产的话语,这些理论都是从文化教育层面来说的。从企业安全生产的事实来说,事故往往是来自麻痹安全所致,生产最大的安全隐患,不是设备的缺陷、制度的短缺、环境的不完善,而是人的安全意识淡薄。文化安全,从其深层意义来说,作为企业安全建设的一个重要组成部分,其真正目的就是通过文化的灌输,从人的思想上和行为上共同约束人们,让企业生产者真正通过文化安全教育,达到学习安全,杜绝安全工作中的乱作为的行为,提高生产者的安全生产意识。
3 文化安全的深层意义
文化安全对于企业安全管理来说,是一种新型的管理形式,是企业安全管理发展的高级阶段。加强企业安全文化建设,一方面会提高员工的自身修养和安全生产能力,另一方面对于企业来说可以为企业树立新形象,增强企业的核心竞争力。因此,大力加强企业安全文化建设,是企业实现安全发展、长久发展的必由之路,对企业安全生产有着深层意义。
3.1 帮助企业形成自我价值观。人生观、价值观不单单是人所具备的品质,相对于企业来说,这种价值观具有深层次的意义。文化安全所形成的价值观,是企业生产者的人生观,价值观念在企业具体安全工作中的集中体现。意识决定行为,通过文化安全建设,企业通过文化灌输、宣传教育、素质培训等各种途径,不断提高生产者的安全价值观,使企业员工在思想上真正树立“安全第一,以人为本”的安全生产理念,在行动上自觉执行企业制定执行的各项规章制度,严格遵守各项操作规程,从自身防护开始,做到安全生产。
3.2 企业安全发展目标实现的导向作用。企业发展的目标是非常明确的,作为安全生产的一个方面,文化安全的深层意义体现在对企业发展具有积极的导向作用,它是是企业安全产生的源泉。企业发展,取决于安全发展的程度,安全生产、杜绝事故,是企业所追求的目标,但从企业生产实际来看,主观上的意愿和客观上的环境变化都是不能对等起来的,也不能从根本上确保企业安全生产。从这一点来说,企业安全生产,还必须要有文化安全的渗入,还必须有一个可以保证企业发展目标实现的具体的措施的存在,这个措施就是安全文化建设。通过企业安全文化建设的积极推进,企业安全生产工作就有了向心力、凝聚力,就有了方向,有了引导企业发展的具体道路,使企业发展的方向更加明确和清晰,更加有利于企业愿景的实现。
3.3 文化安全建设的优势效应、互补效应。从制度安全到文化安全,这是企业发展过程中的必然。在制度安全下,企业的生产变成了机器的流水线生产,把作为企业生产主体的员工的思想进行了禁锢,使生产者的安全意识没有真正体现在生产中,削弱了人的生产力的提升水平。文化安全的渗透,从根本上改变了人的安全生产本质,生产者再不仅仅是流水线上的一环,而是企业安全发展过程中的主导者,这样就会提高生产者的生产积极性,进一步提升他们的安全生产效能了,起到了安全生产的互补作用,更好地发挥了生产者生产的积极性,体现而来优势效应。因此,企业要充分把文化安全的作用发挥出来,将企业与生产者的合力有机的结合起来,相互促进,使企业和职工的安全生产效能得以激发,更加有利于企业安全生产的开展。
文化安全是企业安全生产的灵魂,对于企业来说,制度文化管住的是员工的身体,而没有从意识形态上完全“征服”职工,职工只是一个简单的操作者。文化安全是企业安全生产的更高阶段,是从身体和精神状态上引导员工实现安全生产,所产生的后果是不同的。在企业安全生产中,要把文化安全的深层意义渗透到企业生产的全过程,进一步深化企业文化建设,使文化的作用渗透到每一个员工的心中,真正实现文化安全引领企业科学发展。
参考文献:
[1]张冀.《中国文化安全与意识形态战略》.人民出版社,2010.02.
关键词:电力企业;安全生产管理;探讨
随着经济社会的不断发展,能源行业的重要性不断显现,成了国家经济的支柱和基础,电力企业也不例外。就电力企业自身来讲,安全生产是公司运行管理过程中的一个重要方面,不仅直接影响到企业的经济运行质量,决定着员工的生命安全,更直接影响到一个地区经济社会的发展速度。应该来讲,当前电力企业对于安全生产管理工作十分重视,也取得了显著的成就,但是仍然存在一些不容忽视的空白和盲区,为电力企业安全生产埋下了隐患。因此,作为电力企业来讲,必须要进一步加强安全管理意识,明确从源头上预防的管理理念,进一步健全各项规章制度,加强员工安全教育,有效地加强电力企业的安全生产管理,促进企业平稳健康运行。
一、电力企业安全管理工作的现状
(1)对安全管理工作认识不到位。无论是企业的管理者,还是企业职工,在思想认识上都存在不到位的现象。尤其随着经济发展的不断加快,一些电力企业管理者盲目追求发展速度和经济效益,对于安全生产的管理认识不足,存在麻痹大意的思想,导致安全生产管理工作没有列上议事日程,缺乏专人负责和推动。企业的员工也缺乏必要的安全教育和培训,对一些安全管理方面的常识掌握不全,无法正确进行操作,极易产生安全生产事故。
(2)电力施工过程中存在安全隐患。当前,电力系统正在实施全领域的电网改造工程,涉及供电设施的基础设施建设任务十分繁重,加之供电企业自身的建设施工能力有限,要想顺利完成电网改造任务,就必须允许外来施工单位进场施工。由于外来施工单位的能力和资质参差不齐,个别公司进行电力施工的经验不足,极易导致个别工程质量的无法达到电力企业运行标准。同时,由于是外来施工单位进场施工,在工程质量跟踪和检验方面存在很多不方便和不到位的问题,这为电网改造埋下了一定的安全隐患。
(3)安全管理责任落实不到位。安全管理工作的核心就是要落实安全生产责任制,将安全生产的责任落实到部门,细化到个人,构建一个人人重视安全生产的氛围。但是在电力企业的一些部门和单位,还存在安全责任落实不清,工作职责分工不明的情况,很多安全管理责任看似几个部门都有责任,但是缺少牵头部门和主要责任部门,导致这些工作无法推动,出了问题也没有人负责。一旦出现安全生产隐患,也没有制定相应的处理预案,无法第一时间解决安全隐患。
(4)生产过程中存在违规操作的现象。在供电企业的一些操作和检修过程中,存在着不按照操作规程操作的现象,很多职工在进行有一定危险性、困难性的检修作业时,不按照规程佩戴防护装备。例如,在进行电焊施工过程中,不按照规定佩戴护目镜等;在检修过程中,为了提高检修速度,私自减少和省略必需的检修环节等,这些都为电力企业安全生产埋下了隐患。
二、解决的具体措施
(1)牢固树立“安全第一”的思想。作为电力企业来讲,必须要将高度重视安全生产管理工作,要牢固树立安全第一、责任之上的管理理念,并将这一理念贯彻于生产运行的全过程之中。从企业管理者的角度来讲,要看到安全生产与企业发展之间的重要联系,将安全生产摆上重要议事日程,定期研究,定期检查,定期督办。要成立安全管理领导小组,由企业管理者亲自领导,亲自检查,亲自过问,形成企业上下人人重视安全生产的良好氛围。要将安全生产管理工作作为企业发展运行的一项重要指标来监控,并将安全生产工作作为评先选优的重要指标,采取一票否决制度,对各部门一旦出现安全生产事故,取消评先选优的资格,切实建立起安全生产的奖惩机制。
(2)努力营造重视安全生产的人文环境。作为电力企业来讲,加强安全生产管理,其实也就是要切实管好人,管好每一个职工。因此,从这个意义上来讲,应该加强职工的安全生产意识,让职工认识到安全生产与个人安全之间的必然联系。一要加强培训,要定期开展安全生产培训讲座,进一步提高员工正确处理安全隐患的能力,切实提高安全意识。二要打造安全文化。要通过各种丰富多彩的载体和平台,进一步营造一个人人重视安全生产的良好氛围,将安全生产根植于企业职工的思想深处。三要加强宣传教育。要通过各种媒体,宣传安全生产的正反两面案例,进一步加强企业职工对于安全生产重要性的直观认识,切实提高员工的安全生产意识。
(3)加强安全责任体系建设。加强安全生产管理,最核心的一条就是要切实落实责任,构建起一级抓一级,一级带一级的安全生产责任体系。企业的管理者作为安全生产的总责任人,切实加强对企业安全生产管理工作的领导,各部门负责人是次要责任人,负责做好本部门的安全生产工作,每一个职工也是自己分管工作的责任人,针对当前一些电力企业存在的责任不清,分工不明的问题,必须要坚决落实安全生产责任。每一项工作、每一个项目都要明确责任人和责任单位,对一些关键环节和重要部位,要定期开展检查和巡查,对操作过程中存在的安全隐患要及时进行纠正和处理。要建立责任追究制度和导致机制,对于发生的安全生产事故,要查找出问题产生的责任部位,对相关责任人要进行严肃处理。
(4)加强制度建设和管理。要想切实抓好电力企业的安全生产工作,就必须进一步完善和健全安全生产的各项规章制度,让安全生产工作有章可循,有规可依。要立足企业发展实际和员工特点,严格制定安全管理各项规章制度,对每一项操作都要进行严格规定,突出规章制度的操作性,并在具体操作中要严格执行。定期就各部门执行安全生产制度情况进行检查和巡查,对于不按照规章制度操作的行为一定要坚决制止,并定期就各部门安全制度执行情况进行通报,对执行到位的部门要进行表彰,对执行不到位的部门要进行批评,就其存在的问题要制定整改措施,敦促其尽快整改落实。
(5)坚决做好值班工作。对于电力企业来讲,由于其自身工作的特殊性,以及一些电力设施的复杂性,要想确保供电系统的安全运转,就要切实加强值班工作。要围绕重点电力设施和设备,确定专人进行值班,及时跟踪和检测设备的运行状况,及时应对各种突况,一旦发现安全隐患,要及时上报,第一时间内启动预案,最大限度地将损失降到最低,将隐患消灭在萌芽状态。要建立值班工作常态化机制,除了做好日常值班工作之外,对节假日和重大活动期间,也要加强值班工作,为重大活动的举行和节假日的用电安全奠定基础。
安全生产管理工作是电力企业自身发展的一个重要方面,必须要在具体工作过程中加以重视,提高认识,制定有效措施,发挥各方面的积极因素,形成企业上下人人重视安全,人人献身安全的氛围,为企业健康发展营造良好的环境。
参考文献:
[1] 黄烈平.关于电力企业安全生产管理策略的探讨[J].低碳世界,
2013(05).