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一、加强领导,提高认识,强化管理。
机二队成立了“安全生产月”活动领导小组,由队长谢胜利任组长,各班组班长,协管员为成员,负责督导活动的开展。使职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,根据实际情况,组织全队的职工进行培训教育,广泛利用一日一题,事故讲评,手指口述等方式预防事故的发生和自我保护。对特殊工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。
三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。
活动期间,队上开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
四、存在的问题
尽管队上的“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。
一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
二是井下变电所卫生及时清理,保证设备和环境的干净卫生。
五、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。
一是在思想认识上,再提高;
二是在增强效果上,再下功夫;
一、领导重视,深入开展安全生产月宣传活动
6月初,公司召开了安全生产月预备会议,公司分管生产负责人XX在会上强调了安全生产的重要性及开展“安全月”活动的重要意义,制定了“安全月”活动方案,对活动提出了具体要求,“安全生产月”就此拉开了序幕。
活动期间,公司对各项目部组织的以《安全生产法》和公司安全生产的有关规定等为主要内容的安全生产知识宣传进行了一些指导和督促。并按照集团的统一部署,悬挂条幅,营造气氛。通过宣传,全体人员深刻的了解了安全生产的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的时间宣讲安全生产的重要性,形成人人关注活动,人人重视安全的氛围。通过一系列宣传教育的展开,在全公司掀起了抓安全,促生产的热潮,使得安全月“安全发展,预防为主”的主题深入人心。
二、组织开展安全生产大检查
安全月期间,于23日公司组织了安全生产大检查,公司在各部门自查的基础上,结合结合安全月活动,对生产现场开展了大检查。以反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律,强化全员安全意识和素质为检查主题,查隐患,堵漏洞,查处安全盲区、死角和隐患。从检查的情况来看,安全生产月活动开展到位,效果明显,有力地促进了公司安全生产水平的提高,实现了“零事故”月。但是各生产部门安全生产工作也不平衡,也发现了不少问题,有些问题已经及时整改,还有些零碎问题也正在整改之中。
三、下一步工作要求
一、安全与生产的关系
安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。安全生产是由各个部分紧密相连、紧密配合和紧密协调的系统作业,它包括安全生产的技术设计、工艺流程、生产计划、生产过程、检查、验收等环节,在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产存在着危险,造成事故隐患。把安全生产的各个环节纳入到项目生产考核的体系中,当安全与生产发生矛盾的时候,首先考虑的是安全,然后才是生产,可以使管理者从思想到行动上都重视起来,形成“管生产必须管安全”的理念,使全员都能关注安全的点滴。长此以往,安全生产就有了保证,人员生命就有了保证,国家财产就有了保证,企业效益就有了保证,安全生产就能长治久安。
一、安全管理的重要性和必要性
1、安全生产对个人的重要性
人是生产活动中的主体,无论是从科学技术生产力并不发达的旧时期,还是如今科学技术生产力有了很大提高的当今社会,人一直体现着重要的作用!而安全事故一旦发生,必将会使人受到伤害,轻者受伤,重者丧命!因而安全事故一旦发生必将给个人、家庭带来巨大的伤害!
2、安全生产对企业的重要性
人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”对于一个企业来说,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点,这一点儿是非常重要的。就企业而言,经济效益是中心,这是企业安全与效益的关系。安全与效益的关系是全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一。事实上,一个企业安全生产如何,必然会影响企业的效益。企业发生安全事故总要造成经济损失或人员伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力同时还要花费时间去处理,这本身就是直接经济效益上的损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,工作难以进行,这也是无法估量的损失。以及企业安全事故的发生,会直接影响到企业在外的形象,影响人们对此企业的印象!这也是一笔无法估计的损失!由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。但是也应看到,安全毕竟不等于效益,经济效益就能提高。事实证明安全与效益是企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系,效益一时上去了,安全方面出了问题,也会前功尽弃;只抓安全,不抓效益提高,企业没有经济实力,安全投入便无法保证,安全自然也无从谈起。
二、对安全生产工作的建议
1、加强领导、提高认识。
提高全员对安全生产管理的认识,要广泛宣传安全的重要性,宣传安全生产的方针政策、法律法规,宣扬安全生产中的经验和吸取发生事故的教训,使广大员工从思想上有安全意识,时时紧绷安全这根弦,不断增强自我安全保护的意识和遵守安全生产法律法规的自觉性。
2、健全组织、完善制度。
成立安全生产相关工作机构,要严格落实各项规章制度。要在“预防为主”上多下功夫,要强化安全生产各项规章制度的落实情况,坚决落实安全责任制。按“目标明确、层次分明、责任到位、保障有效”的原则,把安全管理的重点放在基层、班组、个人,使安全生产责任制落到实处用安全生产制度来引导、规范员工的行为,进行全员、全方位、全过程的安全生产管理。
3、加大安全奖的调节作用。对于职工来说,错误的操作习惯一旦养成,很难纠正,这也是很大的安全隐患。除了加大教育、宣传安全重要性外,必须加大安全奖的调节作用,从职工自身利益上促使其转变观念和习惯,消除安全隐患。结合我厂实际,可以从增加职工安全抵押和加大考核力度两个方面来实现。
4、加大安全投入
一、加强领导,提高认识,强化管理。
乡政府成立了“安全生产月”活动领导小组,由分管安全生产的副乡长任组长,安监站及成员单位负责人为成员的领导小组,负责安全月活动的开展。全乡9个村、15个成员单位制定了具体的活动方案,成立了相应的活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人“关注安全,关爱生命”的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用资料、图片、群众会议等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。六月一日乡安监站组织全乡各村、部门、企业单位抓安全生产工作的负责人安全月动员会,部署我乡2020年安全月活动要求和内容。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
三 、结合实际,广泛宣传
在安全生产月期间,我乡按照“七进”要求组织人员深入到学校课堂向学生宣传道路交通,消防安全等防范和自救知识。深入到辖区的在建企业向施工人员宣传基本安全知识,检查安全措施,各类安全制度,深入到非煤矿山宣传安全生产法律法规,在活动期间向各村和企业分发各类安全生产资料、图片300多本,召开群众会议9次,参会人数四千多人。海报500张,整个宣传活动以我乡安全实际为主,重点在家庭防火用火用电,农用车载人拉客,酒后驾车,非煤矿山和危险化学品安全等方面。
四、排查各类安全隐患
在搞好宣传活动的基础上,我乡安监站与相关部门到各在建企业、辖区内的公路,桥梁的安全,检查摸排各类存在的安全隐患,并做了相关的预防措施。
五、下一步工作计划
1、继续加强对各单位的安全教育培训,使得安全意识深入人心,杜绝“三违”现象的发生。
2、积极开展各种安全检查和隐患大排查工作,落实隐患整改、复查制度,扎实推进安全工作,确保生产安全。
关键词:油田企业 安全生产 安全事故
石油天然气作为人类社会赖以生存的自然资源,为人类正常的生产生活活动提供必不可少的基础物资。近年来,随着我国国民经济的高速发展,公民的物质生活水平和生活方式得到了极大地改善,汽车以及大型机型化设备的大范围使用与不断普及,对石油天然气的需求量日益增加,使得我国原油供需间的缺口不断拉大,对外原油依存度超过55%,对国家的安全构成了严重的威胁。在加大国内石油天然气资源勘探开发力度的同时,要大力提高油田企业安全生产的质量,确保现在正在开发生产石油天然气企业安全稳定的生产。为此,我们应该切实考虑到石油天然气生产过程复杂性、生产事故高发、财产损失严重等特点,为严格落实油田企业的安全任务,找出影响石油天然气安全生产的主要因素,有针对性的解决当前我国油田企业所面临的一些安全问题,为油田企业安全高效的生产提供保障。
一、我国油田企业安全生产存在的主要问题
长庆油田作为国内陆相沉积的特大型低渗透油田,为保证国民经济又快又好的发展做出了巨大的贡献,是集团公司目前原油贡献量最大与发展强劲的几个企业之一,其所处的地区特点与储层条件,为原油安全生产带来了不少难题。下面就以长庆油田为例,简单介绍下我国油田企业安全生产存在的一些问题。
(一)技术规范得不到及时更新并与实践脱轨
长庆油田自油田自身勘探开发的建设初期,就开始着手制定了简单的技术规范与工作标准,技术规范的起草、研讨、审核以及初期的试运营都开展的比较顺利,而且取得了一定的效果。但是当油田大范围工业化开采的过程中,之前制定的技术规范没有得到及时的更新与不断的完善,使得油田在原油产量稳定上升过程中,安全生产事故频发,像小规模的井喷、井壁坍塌、油层污染等事故时有发生。这主要是因为企业没有认识到企业内外部环境不断的变化,会不断有的问题出现,不能用一成不变的技术规范,去看待新的问题。
已有的技术规范与现有的实际操作工艺不配套,即已有的技术规范是实际应用的过程中出现了可操作性与指导性不强等现象。技术规范没能使员工对生产过程有一个清晰的认识,也没有体现油田安全生产的目的与意义,很多员工在实际操作时没有自觉遵守技术规范,出现问题光凭经验,不会过多的考虑技术规范的实用性。
(二)缺乏良好的内部管理
分析国内好多油田的安全生产状况后发现,企业的内部领导层和管理层安全生产的意思和素质有待提高。领导层在日常的安全生产工作过程中,没有以系统而又科学的思维与态度来抓安全管理工作,没有从系统化的分析安全事故间的起因与联系,只是孤立的解决单一安全问题。另外,安全管理部门缺乏相关的安全技术与安全管理的知识,对油田企业繁重的安全监督工作表现的很吃力,欠缺及时发现问题、分析问题、高质量解决问题的能力,同时也养成了监督不到位,出现问题找不到相关责任人的情况。
(三)员工违规操作现象普遍
经过调查发现,油田企业中好多基层员工都是临时务工人员,缺乏相关专业话的培训,专业技能匮乏,导致在实际工作中往往凭着在其他行业积累的经验来处理生产问题,有专业素质的员工为了赶进度省事,常常不按技术要求操作,违规现象严重。另外,员工间的从众心理严重,错误的操作经验在员工间流传迅速。
二、提高油田安全生产的措施
针对近些年来我国油田生产过程中所遇到的种种安全问题,本文有针对性的提出了相关的应对措施,从而确保油田生产活动安全稳定的进行。
(一)加快更新现有的技术规范
启动更新现有的技术规范的步伐,切实结合油田安全生产过程中出现的一些技术问题,有针对性做出改进的措施,做到技术规范跟得上石油行业生产环境不断变化的步伐,使制定的技术规范真正的与油田安全生产相符合,有效的减少不安全的生产行为与避免有问题的生产环节。提高员工对安全生产重要性的意思,让员工认识到技术规范对保证安全生产的重要性。
(二)及时的更新现有的设备装置
油田企业为保证产量,在油田建设初期,就大力的引进大批的生产设备,生产设备存在的一些安全隐患,成为油田安全事故频发的重要源头。所以油田企业必须坚决淘汰存在重大安全隐患的设备,加快更新有安全隐患设备的频率与力度,企业管理层必须把油田设备更新换代的工作提上工作议程。尤其对地面系统建设投入不能过度的节减,做到不浪费不节俭的原则,适当的加大地面系统的设计、审核、建设的力度。
(三)加强安全监督管理的工作
安全生产管理与安全监督一直是保证油田安全稳定生产工作的重要内容,油田的管理者以及员工必须严格按照安全计划与技术规范来切实执行相关的安全标准,结合企业自身的实际情况来进行必要有效的管理调整与处理。油田应该在现有的技术背景下,应该着力解除生产环节中存在的薄弱环节,强化安全检查力度。
(四)杜绝违章操作的现象
解决员工在实际生产过程中习惯性违章问题,解决好员工对安全生产的思想认识问题的同时抓好员工的思想教育工作,加强基层领导以及员工的安全知识培训。三是大力提高员工对习惯性违章操作危害的认识,从源头上杜绝由于人为原因造成的安全事故与安全隐患。最后,积极组织员工学习设备的正确操作方法与维护保养。总而言之,在加强油田企业安全生产工作,树立良好的企业安全监督氛围是根本,奖励安生管理到位部门体罚存在安全隐患的部门是手段,努力搭建科学而又系统的安全管理体制。
总之,安全生产管理是油田生产管理的重要内容,也是确保油田生产质量的基本保障。本文通过分析当前油田安全生产的发展现状,指出了影响油田安全生产的主要影响因素,并且有针对性的提出了相应的解决方案,为进一步提高油田安全生产提供了新的管理思路。
参考文献