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关键词:安全生产、监督、长效机制
【分类号】:F426.31
企业安全生产的长效机制指企业通过安全生产的制度化建设,规范化管理,企业安全文化的培育等措施,强化安全管理,使企业在一个时期或更长时期内,少发生或不发生安全生产事故,有效地遏制重大事故的发生,使企业安全生产的态势处于可控状态。要达到控制事故,特别是杜绝重特大事故的发生,需要各级安全管理人员认真思考,下真功夫和实功夫,工作应有新思路,积极推进思想观念创新、事故防范机制创新、监管手段创新,积极探索在“机制”上做文章,以构建油田安全生产监督管长效机制的形成。安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,保护生产资料、保障财产不受损失,是对企业的最根本要求;保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,也是安全生产管理的重要内容。安全生产管理以企业单位为主,以全面落实各级安全生产责任制为手段,学习和宣传安全生产的法律、法规,普及安全生产知识,增强企业领导、职工的法制观念和安全意识,消除身边事故隐患,达到预防事故的目的。
在市场经济条件下,企业必须遵循利益最大化的原则来组织生产,这种利益不仅是涉及国有资产保值、增值,企业的整体经济效益问题,同时也是涉及到本企业员工利益,更加重要的是涉及确保广大职工身体健康,推进全面小康社会的大问题。随着油田的快速上产发展,生产规模不断扩大,大量施工队伍进入油田建设的各环节,生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术。由于管理跟不上规模的扩大,片面追求产量和效益,致使火灾、爆炸、中毒等等安全事故严重威胁着人们的健康和生命安全。
由于客观条件和人们认识水平的限制,企业在组织生产的过程中要有效控制危险源,及时消除事故隐患,尽可能减少事故发生或防止事故的扩大。通过调查发现很多事故原因是由于指挥人员的盲目指挥、冒险组织生产、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成的。为了进一步落实各项标准、规范、制度,就必须建立健全行之有效的监督约束机制。于是在这种背景下,2006年9月份成立了长庆油田分公司安全环保监督部,经过这七年安全环保监督工作的摸索和实践,安全环保监督工作的重要性已逐步得到各级管理、操作人员的认可。有效避免了原体制下监管不分的局面,对整个油田安全环保工作的长效机制构建和在把长庆油田建成西部大庆的征程中起到了功不可磨的作用,有效的遏制了油田内重大安全环保事故事件和颠覆性事故事件的发生。
安全生产是人的生命、经济、社会价值的综合体现,因此,安全也是生产力。长期安全生产会为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕。
对于安全环保监督工作长效机制的构建,我认为应从以下几方面进行考虑:
一、突出安全环保监督工作地位
安全生产是人类生存和社会发展过程中永恒的主题。安全促进生产,生产必须安全。生产是为了发展经济,而发展经济的根本目的是提高人民的生活水平和质量。社会主义市场经济是法制经济。安全生产法律、法规为企业依法管理安全生产制定了根本依据,也是我们依法、依规监督的根本,为我们开展监督工作提供了重要保证。
自安全环保监督队伍成立以来,油田的安全生产和管理水平稳中提升,同时监管分离模拟第三方监督这一模式也越来越得到油田内的认可和兄弟油田单位的广泛关注。通过这几年的运行来看,企业的管理层大部分已经开始认识到了安全环保监督工作是促进他们的安全管理,实践证明,安全监督长效机制的建立和创新是实现安全管理的一个有效途径。
二、提高安全环保监督人员积极性和强烈责任感
安全环保监督部做为二级单位,与其它二级单位比较,监督人员的发展空间示得不令广大监督人员感到焦虑和担忧。提搞监督人员的积极性和责任感,从根本上是提高监队伍的工作威慑力,坚决体现监督人员向企业的最高管理者负责的理念,从而有效推动安全环保监督工作良性前进。
提高监督人员的待遇,我认为主要指从物质上和精神上两方面。具体是指监督人员的前途成长发展、收入等方面考虑,确保监督人员收入稳步提高。同时建立约束、淘汰机制,使监督人员把监督工作当做自己的事业来做,确保他们的积极性和责任感得到最大化发挥发和挖掘,从而使得这支监督队伍能在建设西部大庆的伟大征程中保驾护航。
三、增加安全环保监督队伍培训资金投入
企业必须按规定设置安全管理机构,还要通过实施监督和制约制度,加强安全监督,这就必须要加强监督人员的培养和培训工作。严格实行奖惩制度,另一方面要加强监督人员的业务培训,提升监督队伍的整体素质和能力。因为安全环保监督工作的性质决定了与孤独寂寞相伴,如果在一段时间内的工作过程中得不到新鲜“血液”的注入,这将势必给安全环保监督工作带来一定的思维定势和视野局限,不利于安全监督工作的良性发展。因此,通过增加监督队伍培训资金的投入,可有效开阔监督人员视野、有效促使安全环保知识及技能的提高。努力培养建设一支责任心强、业务水平高,懂安全知识法律规范,掌握安全技能,有比较丰富的安全监督经验和较强的单兵作战能力的基层骨干安全环保监督队伍,从而加强对生产过程中安全环保的监督检查,及时发现隐患问题,并把此项工作作为建立安全环保生产长效机制的重要环节。
20XX年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20XX年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:
一、20XX年安全工作主要的内容
1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。
2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。
3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在20XX年取得了良好的安全成绩。
4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。
5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车12.5t葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。
6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。
二、20XX年安全工作的感想与认识
纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
三、不足与展望
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作做得更好。
安全工作总结范文二
“安全责任重于泰山”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益,国务院把今后每年的6月定为“安全生产月”就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉,
6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。
要想搞好安全生产,作为生产一线的一员,就应有搞好安全生产的目标,就得有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详,能把事故来预防”。在安全生产月”中,严格按照自己关于安全生产制订的安全措施:勤巡视、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,排除隐患,确保安全生产。记得刚进入“安全生产月”的第4天,上午10点30分调度通知我们停7#车,按规程操作,停车后7#泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平时大得多,过后问了两个班,都说最近特别响,是什么原因呢?如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患一定要查除!在以后开7#车的几天内,我们对7#机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查,发现没问题,那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料,仔细查对,发现图纸上除了油杆上有一排气孔外,在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样,都处于常开位置,拿着资料对照实物,又与其它止回阀比较,发现7#排气阀从外表根本看不到,原来是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月10日,我和班长何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看,水泥已经把阀堵死,用钉冲了几下,终于通气了,在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事,自己既学到了技术,也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。
正是由于自己生制订了严格的安全产措施,工作起来得心应手,安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴,因此,对自己的每一次操作,每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来,做到有的放矢,防患于未然。“安全生产月”已经结束了,但安全生产的意识早已植根在我们心中,只有安全生产天天抓,安全生产大家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。
安全工作总结范文三
20XX年在“深化精细化管理,构建大安全格局”的主线工作中,围绕安全生产抓员工教育、抓形势宣传、抓先进推广,从提高员工安全认识和技术业务素质入手,创新活动内容和活动载体,为创建安全生产的政治环境奠定了基础。
一、20XX年工作总结:
1、加强自身安全责任意识,做有感领导:树立“安全重于泰山“的责任意识,树立“安全第一,预防为主”的理念。从自身安全做起,切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识,深刻领会有感领导本质内涵,自觉体现有感领导示范行为。加强学习,不断提升个人的安全环保管理能力,认真履行好本岗位的安全环保职责,坚持安全环保从自身做起,从细节做起。
2、学习安全规章制度,用理论指导实践:坚持学习上级颁发的各项安全规章制度及法律法规,了解掌握《反违章六大禁令》的基本内容,对其条款有深刻的理解和认识,对违反其规定造成的伤害和后果有着深刻的感知。学习《安全生产法》和《消防法》,明确安全生产的意义和重要性,明确安全生产过程控制要求,明确安全责任管理及安全事故责任处理,明确消防工作的实质性意义和防范于未然的重要性,并将此贯穿于工作之中。
3、带头学习事故案例,反思事故教训:学习阅读下发的中油系统及其它行业的安全事故案例,了解事故经过、原因、责任和教训。对系统内发生的15起事故有一定的了解和认识,一起起触目惊心的安全事故给我们敲响了安全警钟,更加认识到无论是哪个行业、哪个企业,要发展、要壮大都必须以安全生产为前提,安全是根基、安全是保证,安全是大计。
4、围绕安全生产,做好党建及群团工作:在“三深入一解决”活动中,我们排查了生产、技术、设备、管理等方面的不安全因素,研究了整改方案和整改措施;在“讲党性、树形象、做表率”活动中,领导班子结合安全生产集中学习,认真讨论,从安全生产入手,查找、剖析了领导班子及成员在抓安全方面存在的问题,并大兴安全调查研究之风和深入理论联系实际之风,树立了良好的领导班子队伍形象。在“创先争优”活动中,我们联系岗位安全责任,制定切实可行党支部及党员安全目标和措施。
5、围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司及厂安全生产形势,强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念,利用周检时间协助生产做好安全管理措施落实和隐患排查工作,重点加强治安防范和有毒有害药品试剂的检查和落实工作,为安全生产创造良好的稳定环境;撰写宣传报道及事迹材料,宣传车间安全管理、安全教育、安全生产的好做好、好经验、好员工,营造安全生产的大环境。
二、几点体会:
1、安全工作是企业长远发展的大计,是第一要务。
2、领导干部必须树立“安全第一,预防为主”的管理理念。
3、安全工作要常抓不懈,要跟踪落实到位,要及时解决问题。
4、只有全员树立安全责任意识,才能从根本上杜绝安全事故。
5、日查、周检、巡检工作的真正落实是实现安全生产的保证。
三、20XX年工作安排:
1、继续学习安全法律法规及规章制度,了解掌握各项工作要求实质,树立安全生产、安全第一的思想和理念。
2、传达贯彻公司安全生产形势任务,提高员工安全责任意识。
3、组织员工开展安全合理化建议征集活动,协助行政做好安全隐患排查整改工作。
4、做好有毒有害药品试剂的管理和检查工作,确保药品管理的账目清晰、安全可靠。
近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,企业执行力建设取得了明显成效。 然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞! 当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想,提高领导能力
美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。 作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制,倡导执行作风
最新关于建筑安全员工作总结范文 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,__年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改xxx条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。
2021年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。
最新关于建筑安全员工作总结范文
本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。这一年以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:
一、20xx年安全工作情况
1.安全制度制定与落实情况
东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。
围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。
2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系
在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。
先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求
这一年以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。
4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。
5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。
6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患通知劳务队,便于消除隐患。
7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。
每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。
通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足
1.一年的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。
2.一年的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的.一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。
楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。
可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。
3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。
三、20xx年工作计划
1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。
2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。
3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。
4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。
5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。
6.按要求及时完成领导安排的工作任务。
最新关于建筑安全员工作总结范文
1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目发展利于安全生产的自己身先立足。
2.在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3.每天不定时对施工现场检查,及时了解安全生产情况。进行夜巡和特巡,对重大的安全隐患缺陷如实汇报领导,落实督促完善。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流中建筑企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
摘 要 本文简要分析了传统安全文化教育中存在的问题,提出了以人性化教育、网格化管理、常态化问责为主要内容的“三化”安全文化教育模式,从不愿违章、不能违章、不敢违章三个方面阐述了具体做法,对安全文化教育模式进行了总结、探索和创新。
关键词 安全文化 人性化教育 网格化管理 常态化问责
安全生产是一个动态过程,控制人的行为首先必须解决人的思想问题,“内因”是决定性因素。煤矿安全生产的实践主体是矿工,矿工自身的安全意识和安全文化素质,直接关系到安全生产工作的成效。安全文化教育在提高安全意识、增加安全知识、消灭安全事故苗头、减少安全事故等方面发挥着重要的基础性作用。抓好安全文化教育,有助于改变人的精神风貌,有助于改进和加强企业的安全管理。
一、安全文化教育中存在的一些问题
企业安全文化教育存在的主要问题是缺乏有效载体,缺乏生命力,只体现少数人的价值观,难以在企业内开展与传播,更没有得到一线职工的执行。安全文化教育的形式呆板,没有把职工置于安全生产的核心位置,对职工缺乏吸引力,职工对安全文化是被动接受而不是主动参与,形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形状,其影响力和效果逐步衰减。
二、“三化”安全文化教育模式的主要内容及具体做法
“三化”安全文化教育模式是以人性化教育、网格化管理、常态化问责为总思路和总要求,加强亲情感化、案例教育、现身说法“三项教育”,构建技能培训、三员示范、现场监管、干部包保、女工帮教、文化渗透“六网模式”,从严问责,从而构筑不愿违章、不能违章、不敢违章的安全防线。
(一)人性化教育,构筑不愿违章的防线
1.亲情感化。充分发挥党群工作人员的思想工作优势和职工家人的亲情教育作用,从亲情入手,用亲情的优势、亲情的力量、亲情的感化作用,帮助职工自我管理、自我约束、自我调节,缓解心理压力,形成“职工重视安全、家属了解安全、齐心协力保障安全”的良好风气,提高广大职工的安全生产主动性。要按照“帮教机构网络化、协管人员专业化、管理工作制度化、阵地建设完善化、教育形式多样化、协管活动规范化”的要求,开展“父母的嘱托、妻子的希望、儿女的期盼”亲情激励安全教育、童声童语话安全、过集体生日等多种亲情化、人性化安全活动,让职工时时感受家人的关心和期望,用亲情筑起安全屏障。
2.案例教育。坚持把案例教育和生产实际相结合,加强班前会管理,开展“每周一案例、人人谈体会”活动。收集整理本单位发生的各类事故案例编印典型事故案例选编,用身边事教育身边人。还可以以本单位事故案例为蓝本,组织绘画、配音、视频编辑,将事故案例制作成动漫,形象直观演示矿井安全事故发生的过程、事故原因分析和防范措施,进一步增强宣传教育效果。利用班前会、周二例会、安全日活动等时间组织干部职工收看,剖析事故案例,开展安全大讨论,进行自我教育活动,结合自身实际工作谈感想、谈体会、谈认识,组织开展自查自纠,从思想上筑起安全大堤。
3.现身说法。充分利用正反两方面的典型事例,对职工进行现身教育,让职工学习先进典型,汲取反面教训,强化安全意识。开展优秀班组长、优秀“三员两长”、放心职工评选活动,并进行表彰奖励,调动职工做好安全工作的积极性。开展劳模宣讲进区队、青年事迹分享会活动,让大家从劳模先进身上学习好的作风,吸取好的经验。邀请工伤职工现身说法,通过自我剖析,用自己违章的事实去教育警示他人。开设反习惯性违章专栏,对职工的典型违章作业行为进行曝光。通过正反两方面的教育,让职工从正反典型对比中强化安全意识,提升安全理念。
(二)网格化管理,构筑不能违章的防线
1.技能培训网。营造“考”的氛围,搭建“比”的平台,以考促W、以比促学、以用促学,组织开展科队级干部技术比武、职工技能大赛、导师带徒、“干部上讲台、培训到现场”、 安全质量标准化知识竞赛、事故分析会、班前安全培训、名师工作室、大师工作师、创新工作室,形成全方位、全过程、全覆盖的培训教育体系。
2.三员示范网。建立以党员、岗员、网员为主的榜样引导示范网,开展“向我看齐立标杆、发挥作用保安全”等主题竞赛,示范带动身边职工查隐患、保安全。组织、工会、团委每月对党员、网员、岗员进行考核,奖罚兑现。安监处依据“三员”填写的信息单,分类筛选,安排责任单位“ 三定”,到期后复查隐患闭合管理。
3.现场监管网。以“三员两长”(安全员、验收员、瓦检员、跟班队长、班组长)等环节人员为主,以现场安全行为规范和质量标准化为重点,完善工作范围和职责,制定考核办法,现场纠错,现场帮教,严格按规程和标准作业,及时排除现场不安全隐患,有效控制生产现场的不规范作业行为,提升现场安全预控能力,实现对安全生产的全员、全面、全过程、全时空的安全检查和监督。
4.干部包保网。强化机关科室包区队活动,包保干部与职工手牵手,心连心、面对面、实打实地开展培训,共同探讨工作难题,实现干群互动,拉近与职工的距离。干部下基层要全面了解安全生产情况和职工思想动态,讲学习、讲安全、讲改进工作的意见或建议,包安全、包培训、包服务。若包保的对象出现安全事故,根据事故类别和等级,对包保人员进行处罚。
5.女工帮教网。以女工、家属协管为主要成员,以井口、宿舍、社区、家庭为阵地,经常深开展安全宣传教育活动;组织单位、家属、协管员与井下重点工种职工签订联保合同,开展“送温暖、嘱安全”活动;建立“三违”帮教“过八关”制度,把安全宣传教育延伸到家庭、单身楼,延伸到八小时以外。
6.文化渗透网。建立以井底车场、巷道沿线、安全文化走廊、小区文化广场“四位一体”的安全文化宣传阵地,以井下采掘工作面标语、提醒语为主的安全宣传教育线,以区队办公室、会议室为主的安全宣传园地,以广播、电子屏、牌板、OA网、微信、标语六大载体为主渠道的舆论体系,充分发挥各种媒体和宣传阵地的作用,营造安全生产、遵章作业的浓厚氛围。
(三)常态化问责,构筑不敢违章的防线
动员千遍,不如问责一次。深化延伸“炉火效应”的安全理念,建立常态化安全问责机制,四不放过,从严追责,做到“三性一化”。
1.及时性。无论事故发生在什么时间段,只要接到现场汇报、调度通知或领导指示,由安监或企管部门立刻组织相关责任单位负责人员进行追查,并及时在早调会或碰头会上进行通报,做到日事日毕。
2.公平性。不管是领导干部还是普通职工,不管是事故还是隐患,不管损害后果大小,凡因管理松散、责任心差、违章作业或现场把关不严造成的工伤事故、未遂事故、瓦斯超限、现场隐患整改不及时、检查不力的,一律严肃进行问责追究,把压力和责任传导下去,形成一级管一级、一级对一级负责的局面。
3.申诉性。为避免在责任追究中有时会存在责任不清晰、处罚不合理的争议以及被处罚方产生抵触情绪,实施“安全处罚复议”制度。通过干部职工个人申请复议,对存有争议的安全处罚重新进行处理,保证安全处罚的公平、公正、合理。在处罚复议过程中,通过重新学习操作规程,让职工重新认识自身存在的技能和思想认识问题,使职工“服气”,有利于职工安全意识的有效提升。
4.常态化。把问责作为一种常态,形成一种文化,营造“有权必有责、有责必担当”浓厚氛围,促使各级干部认真履责、勇于担当、干事创业。用严明的制度、严格的监督使广大干部职工始终保持安全生产高压态势,通过问责一个、警醒一片,起到强力震慑作用。