建筑企业信息化技术
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇建筑企业信息化技术范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
建筑企业信息化技术范文第1篇
关键词：汽修；工学合一；数字化
中图分类号：G434
随着社会的飞速发展，作为与经济发展关系最为紧密的职业教育，同样也需要进行深刻的反思和变革，由于我国的现代中等职业教育正在由学历教育向着更为使用的职业培训进行改革和转变，这在很大程度上要求学习者，紧随社会的发展步伐，养成终生学习的喜欢。为了实现这一目的，中央提出了创建学习型社会，创建和谐社会的要求，它要求人们不受时间和地点的限制，有更多的学习选择方式。职业教育在这方面显得尤为重要，确立了“人人有知识，个个有技能”的职业教育目标，在职业教育实践中不断创新。
1 工学结合人才培养模式的特点
高职教育就是要培养出高素质技能型专门人才，要能够对于生产、建设、服务与管理第一线等有熟练的了解和认识，并具有较好的职业素养，还要能够广泛地适应社会的变化和发展；学生应具有较强的实践动手能力和岗位适应能力。根据我国社会的职业特点，很多的知识与能力只能够在实际工作场所获取，在很难在学校的教育中获得，要逐渐适应现代企业的运行，不断地操作高新技术含量的设备。
工学结合人才培养模式的特点就是要将理论与实践相结合，不断地提高实地操作的能力，培养更多的应用性人才，满足行业和企业的用人需要。
目前在中等职业教育领域，数字化教学资源的主要呈现方式是多媒体课件、网络课程和数字化资源库。其中，多媒体课件是与传统的纸质教材结合最为紧密的一种呈现形式，可以根据教材的需要，压制成教材配套光盘，与教材一起使用。这种教材的多媒体配套光盘的特点是：与教材结合紧密，对教学内容的针对性强；内容结构编排进行了一定的教学设计，便于教师检索，也便于学生自学，还可以进行人机协作学习；光盘既可以单机使用也可以在局域网上使用，价格实惠，缺点是光盘容量受到很大的限制，不能即时更新，提供的信息量较少。
对于中等职业教育的专业教学来说，数字化资源库一般是针对整个专业进行设置的，而不是仅仅针对课程进行建设的，它包含了这个专业所有领域的各个课程、相关教学资源的集成，首先能够实现课程最基本的知识的学习，其次通过计算机终端的通信接口控制实训设备，提高操作的技能。学习者可以根据自己的计划来合理地使用这些具有专业性的海量资源，教师可以根据目前的学生现状和学校的设备定制并完善人性化的实施性教学方案。
目前中等职业教育汽修专业的数字化教学资源呈现出多媒体配套光盘和网络课程相结合的方式，它们的结合能够为学生的学习创造更优质的环境，使得教学可以根据中等职业学校的设备、学生以及师资状况等具体情况来进行教学方面的要求。一方面，数字化资源库具备较强的学习支持功能，但是在另一方面也对于学习者的学习能力和教师的教学能力有很高的要求。所以说，数字化资源库只有经过较长时间的积累才能够具备较为丰富的应用经验，这一要求会伴随着人们对现代教育技术认知和应用能力的不断提高逐步构建和应用起来。
2 数字化教学的模式的构建
2.1 电子教案
电子教案必须要用计算机文本呈现，它跟纸质的教案相比较而言，教案存储很方便、而且能够及时地进行修改，同时也能够在文字表述中插接图片、链接动画和视频，这是数字化教学资源的重要组成部分，能够大大节省教师的备课时间，提高了教学的效率。电子教案是教师教学实施的专业语言，也是专业教师间进行交流的重要工作，它能够极大地提高效率，同时促进教师整体职业能力的提高。
2.2 电子演示文稿
电子演示文稿是学习和教学的重点内容、它一般都会使用PowerPoint（PPT）来进行制作，体现出直观、快速的特点。PPT文稿能够展示简要的文字同时也能够穿插动画、视频、音频等素材的链接，也能够自由地实现不同页面间的跳转，大大提高了教学效率。设计良好的PPT文稿能够节省教师的备课时间，提升教师职业能力，更好地督促教师进行教学，活跃课堂的氛围，提高教学效率。将先进的教育理念和灵活的教学方法巧妙渗透到教学过程中去，实现探究式的学习，提高学生的自我发展能力。
2.3 电子图片
电子图片由实物图片和绘制的示意图两部分组成。电子图片是实际教学的重要载体，能够对于课堂起到很大的支持作用。对于中等职业教育来说，要逐渐地实现企业生产和具体操作一体化的的教育目标，根据学生的学习要求，教师要能够提供与之相关的实物图片。对电子投影设备缺少的学校，可以将其打印在胶片上，在绘图纸上作挂图使用或者使用平面光电投影设备进行。
2.4 动画演示
动画演示分二维动画演示和3D动画演示两种，它最能够体现信息技术的优势，是很重要的数字化教学资源。尤其是对于汽车维修专业，具体的结构关系、工作原理、工作场景、工作过程都需要通过二维动画来进行展示，这样能够极大地提升教学效益。中等职业教育的学生一般不擅长接受复杂的理论知识，二维动画能够帮助他们更好地理解教学理论，并把教学的相关信息灵活地掌握，这样能够提升学习者的知识掌握，并提高他们的实际技术操作能力。
2.5 模拟训练
模拟训练是运用计算机技术对不同专业领域进行工作环境、内容和工作对象进行的模拟训练。这种模拟仿真训练能够与实际操作有很高的接近度，通过不断地进行模拟训练，能够达到熟能生巧的效果。特别是对于中等职业教育汽修专业教学，通过模拟训练能够让学生对零部件进行拆装、检测、故障诊断、维修、客户服务等等方面的训练，提高学生的技能。另外，由于汽车维修的操作需要具体、真实的手感，只有这样才能够达到训练的目标。
3 建立网络平台实现资源共享
针对当前的高职汽修专业现状，在中等职业学校觉得汽车运用与维修专业中，只有通过数字化教学资源的呈现形式才能够从根本上建设学科，提高教学的水平，数字化教学应以多媒体配套光盘和网络课程为主。
多媒体配套光盘针对性较强，由于但是容量有限，所以教师在选择内容时要善于突出数字化教学资源的优势和特色，只有把这些形式有机地结合，突出重点，优化教学设计，才能够提高教学质量。在教学过程中可以选择动画演示、机上练习、采用文本、电子图片、视频实录、电子演示文稿多种方式进行教学。制作的技术应根据学校的设备及软件的兼容能力、单机使用与网络运行的要求来进行制作，这样更加有利于用户的使用。另外还应该将界面设计要得活泼简洁，这样能够吸引浏览者。
教育行政部门要重点对工学结合的教学模式进行必要的管理、指导和服务，完善培训备案制度，以此来提高企业持久参与的积极性，从根本上实现学校教学的组织性。学校要不断地强化改革意识，通过相应的创新管理体制，充分地重视人才、生产、管理、技术、品牌等多方面的因素，不断地推进校企合作，能够实现科学规划，强化精细化操作和过程监控。工学结合的教学模式需要多方面的配合和努力，它在今后的发展过程中必将为学校人才的培养提供更多、更好的思路，促进人才的培养。
参考文献：
[l]朱最利.论人才培养模式的概念及构成[J].当代教育论坛，2005（05）.
[2]何红华，何云剑.高职工学结合人才培养模式的实施路径探析[J].教育与职业，2007（09）.
[3]马广，李鸿雁.对工学结合教育模式的探索及思考[J].职教论坛，2007（11）.
建筑企业信息化技术范文第2篇
【关键词】建筑；企业；信息化
一、建筑施工企业信息化管理的必要性
我国的建筑施工企业数量繁多，企业发展水平良莠不齐，面对新时代的要求、同行业之间的竞争，施行信息化管理方式将是企业提升企业竞争力的有效手段和必然选择。作为企业项目管理的重要组成部分，信息化管理有着重要意义，大型建设项目的立项招投标等一系列项目步骤的展开，都需要大量与之配套的相关文件和数据，信息化广利可以有效搜集和整合项目施工所需要的组织类信息管理类信息法规类信息以及技术类信息和经济类信息。就我国目前来说，一些大型建筑企业起步较早,计算机技术应用相对成熟,已经完成了企业信息化管理模式的初步构建，但是,大多数中小型建筑企业信息化开展较晚,甚至还是沿用传统的管理模式,不能有效地利用信息平台来提升企业的竞争力价值。事实证明，正确反映建筑行业要求的规章制度工艺规程、技术标准、各项定额、数据、报表以及社会经济动态、市场需求、资源供应等信息，是组织建筑企业生产的必要条件。如果企业不能及时分析处理和利用这些信息，就不能对生产经营活动进行合理的规划和有效的控制，因此，建立企业信息管理系统是提高企业经济效益，实现企业现代化管理的一项重要工作。
二、建筑企业信息化建设中存在的问题
1、企业外部问题
（1）缺乏相关法律法规
目前，我国的法律法规已无法满足建筑企业的发展，出现了相对滞后的状况，缺乏法律法规的保障，建筑企业信息化建设不规范，缺乏公平的交易平台，难以进入良性的循环发展。
（2）各级政府的重视不足
目前，我国各级政府对企业信息化建设的重视不足，对建筑企业信息化建设缺乏政策引导支持，完全是企业自发投资建设;缺乏相应制度规范，监管力度不够到位; 信息化基础设施建设不到位，阻碍建筑行业信息化的发展。
（3）缺乏统一的技术标准
目前，建筑企业都是各自编制标准开发信息系统，建筑企业信息化还没有一个统一的信息化建设技术标准，这不仅造成资源的巨大浪费，还会阻碍企业间的系统发展。
2、企业内部问题
（1）认识不足
许多建筑企业的领导对企业信息化建设没有充分的认识，不能从本质上认识到企业信息化是一项企业变革的系统工程，因此对企业信息化不够重视，不是自己亲自参与，而是交给技术人员，这使得信息化建设无法落到实处，企业无法充分享受信息化带来的便利。
（2）不符合企业实际
信息化管理是企业项目管理的重要环节，因此，必须符合企业自身的实际状况，才能发挥最大作用，产生最大效益，但是许多企业的信息化建设只是简单模仿成功大企业，并没有结合自身实际情况，贪大求全，资源利用程度地，造成极大的浪费。
（3）复合型人才缺乏
具备深厚计算机知识、熟悉本单位建设业务的复合型人才是建筑企业信息化建设的关键因素，但长期以来，对计算机知识和建筑施工管理知识的培训相互脱钩，导致复合型人才缺乏。
（4）信息化未形成系统
目前，很多建筑企业的软件以应用单机版软件为主，没有形成网络，业务单元的信息化是非集成的，系统之间的数据无法共享，系统扩展性差，无法为企业管理决策提供全面集成的信息支持。
三、推进建筑施工企业信息化管理的保障措施
1.促进观念的转变，以信息化推动企业
在新的形势下，建筑企业必须牢记科学技术是第一生产力这一永恒的真理，要深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，积极推进信息化建设，要转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识；要有步骤地开展知识培训，不断提高企业员工的计算机应用水平；要制订周密的阶段性的信息化建设规划，要明确企业信息化建设的指导思想、原则和目标，要循序渐进，注重实效，结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。
以工程项目管理信息化为突破口
工程项目是建筑企业生存与发展的基础，因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则，分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。各个阶段的工作要相互联系、相互支持、协调一致的系统，进行高度信息化管理，达到对企业生产要素的合理配置，减少管理层次，实现企业扁平化组织，优化劳动力资源配置，动态管理，实现资源共享。
3.完善企业信息化管理系统各个组成部分
企业信息化管理系统的组成部分包括企业信息网络硬件平台、企业网站、网络办公平台、企业业务管理应用系统、工程项目管理系统、企业应用集成等几个方面。
企业信息网络硬件平台可以采用TCP/IP协议作为企业的网络通信协议，应用多项技术和软件，建立起先进、安全、可靠、稳定、开放的网络应用平台；建立企业网站，宣传企业形象，展示企业实力，使潜在客户和公众可随时了解企业发展情况，在国内外建筑业市场赢得更大的市场机会；建立网络办公平台。
在企业内部建立内部网络办公系统平台可以实现无纸化办公，提高办公效率，为各级领导提供经营管理的有力支持，更有效地发挥决策作用。
4.加强培养信息化专业管理人才
企业在建立完整的信息管理系统后通常会出现或多或少的问题，诸多的问题出现后都会影响我们企业的正常运行，甚至可能出现巨大的经济损失。所以一个企业应该拥有自己信息化管理专业人才，建筑企业可以在企业内部发掘一些功底强劲的人员，并实施严格的培训，使他们达到专业信息化管理的要求。
21世纪的企业竞争将越来越依赖于信息技术，在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,建筑企业要寻求最高的效益、最小的消耗,就必须实行信息化管理，将企业、经营、管理等作为一个整体进行考虑,只有积极推进企业信息化的建设进程,才能在风云万变的市场竞争中拥有一席之地。
参考文献
[1] 崔惠钦.建筑企业信息化技术的开发应用[J] 施工技术，2008.11.
[2] 周惑中.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]工程技术.2007. 18.
建筑企业信息化技术范文第3篇
关键词：建筑施工企业，信息化建设
Abstract: in the knowledge economy era, information technology as a representative of the rapid development of modern science and technology, in one, two, three times the information of the wave driven repeatedly, construction positive information to move forward. With the construction enterprise informatization evaluation standard "and the implementation of the construction enterprise informationization has entered the essence spread stage. At present, there are three organization management information system, respectively is financial software, ERP software (ERP-Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning system, coordination management platform OA system. Construction Enterprise information construction from the layman how to skillfully use and produce benefit, this paper provides a basic construction process and thinking, in hopes of building construction Enterprise information construction have a stimulative effect.
Keywords: construction enterprise, information construction
中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：
2011年12月26日，住建部了行业标准《建筑施工企业信息化评价标准》，编号为JGJ/T 272-2012，自2012年5月1日起实施。这标志着建筑施工企业信息化建设已进入了实质推广阶段，广大建筑施工企业的信息化建设有了一套行之有效的标准和操作指南。目前，我国施工企业生产管理面临着新的挑战：业务量普遍不足，一个工程多家承包，工期短，施工力量分散，项目人员调迁频繁，施工战线长；高度竞争下多数企业采取低价中标策略，不可控成本大幅上升，部分项目出现亏损。这就迫使施工企业不得不进一步改进生产与运作管理。在信息技术飞速发展的今天，企业的信息化建设应势而生，建筑施工企业可以运用信息技术，提高企业工作效率和管理效益，增强企业竞争力。
一、企业信息化一定要做有价值的信息化
什么是企业信息化呢？根据《建筑施工企业信息化评价标准》的术语解释，企业信息化(EnterpriseInformatization)是指，企业利用现代信息技术，通过深入开发和广泛利用信息资源，不断提高企业的生产、经营、协同管理、决策的效率和水平，提高企业工作效率和管理效益，进而提升企业竞争力的过程，也是企业利用信息技术改进企业经营管理方式的过程。
建筑施工企业为什么要进行信息化？有的企业认为是大势所趋，别人都这搞，你不搞就落伍了；有的企业认为这个能与国际接轨，很有国际范；有的企业则是为了提高生产效益和管理水平，能节省人工和加快事件处理能力，提高企业反应能力和竞争力。
建筑施工企业信息化建设首先思考的问题：
1、企业哪些方面有必要进行信息化？我们要思考的是，有哪些问题使用信息技术比人工效率高或更有效，或具有人工难以做到或无法做到的优势，没有价值的信息化坚决不要上，企业信息化一定要做有效益的信息化，一定要做有价值的信息化。施工企业有价值的信息化建设，必须要坚持“四个面向”，即面向企业内控流程，提高风险防范内力；面向企业发展战略，提高战略监控能力；面向企业主营业务，提高效率和经营能力；面向企业生产要素，提高资源配置能力。
2、哪些是企业有价值的信息化？企业信息化的价值主要体现在三个方面：(1) 共享信息，传承知识；(2) 提高效率和质量；(3) 提高能力和水平。
建筑施工企业有价值的管理信息化，一般包括：① 财务管理一体化；② 预算工程项目管理一体化；③ 设计施工管理一体化；④ 采购集中管理；⑤ 基于业务的企业即时通信与视频会议；⑥ 工程项目质量全过程追踪及监控系统。
二、企业信息化一定要规范化和标准化
企业管理的三重境界，是管理的规范化、管理的标准化和管理的信息化。对于企业不同的发展阶段，管理也存在着针对性。在企业早期阶段，主抓的是业务，因为要解决的是企业的生存问题；等企业发展到一定规模，主抓的是管理，对管理进行规范，以适应企业的发展；等企业上了规模，需要创品牌时，主抓的是文化，管理标准化、信息化建设就摆上了工作日程。
1、企业管理标准化、规范化
企业管理标准化是制定标准的过程，标准化管理是应用标准进行管理的过程。企业管理标准化是信息化建设的坚实基础。企业管理信息化建设，就是固化企业的那些优秀、可重复利用的流程，以此来管理企业的重复性事物，从而达到规范企业管理行为，提高管理效率和水平，节约管理成本的目的。
建筑企业信息化技术范文第4篇
关键词：建筑施工；信息化；系统构建
随着科学技术发展步伐的不断加快，信息技术的应用已经渗透到了各个领域，建筑施工企业对于信息技术的应用也成为了必不可少的工具。与传统的建设施工方式相比，信息化的建筑施工具有不可替代的优势，它从根本上改造了原有的管理体制及生产方式，为企业带来了极大的市场竞争力，让企业有能力应对信息化的挑战。
建筑企业信息化发展的局限和不足
建筑企业在业务和管理上的特殊性
首先建筑施工行业整体具有流动性强、活动分散、人员不固定等特点，这些特点决定了建筑施工行业与那些相对固定的行业相比，在信息系统的建立和管理上具有更大的难度。其次在建筑施工项目时它涉及多部门、多专业的、多方面的管理内容，从合同管理到施工过程中的生产、技术、质量、安全、材料设备、计划、人员施工等管理内容，在传统的建筑施工管理模式中,各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成,信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递,信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用,都在以一种较为缓慢的速度在运动,这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。传统的管理模式相比信息化的管理模式效率较低，难以发现和改正管理中出现的错误和问题，一旦管理出现问题，也会对整个企业的施工质量造成严重的影响。
2、建筑企业信息技术人才缺乏
长期以来，对计算机知识和管理知识的培训相互脱钩，分开进行，缺乏对复合型人才的教育培训，人才过于单一化。使建筑企业信息化发展滞后于其他行业，因此，现阶段建筑企业信息化的投资发展策略，主要应该是根据自身财力、技术、发展战略、市场核心竞争力等，研究介入信息化建设的时机、投资的力度、建设信息化的模式等。企业实施信息化、网络化建设需要既具备较深厚的计算机知识、又熟悉本单位业务的复合型管理人才。
提高建筑施工企业信息化水平的对策建议
1、加强施工企业信息化管理的优势
信息化的管理模式不仅仅意味着在建筑施工企业内部的管理过程中使用计算机,它具有更广泛更深刻的内涵。首先,它基于信息技术提供的可能性,对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、处理、传递和实时共享,减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为企业管理服务、为企业决策提供可靠的依据。其次,它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效,使以生产计划和物资计划能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理,使建筑施工活动以及企业管理活动流程的组织更加科学化,并正确引导企业管理活动的开展,以提高施工管理的自动化水平。有效的管理能够提高企业的整体竞争力和效益，而信息化正是能够通过提高管理的有效性来给企业带来实际效益。
根据建筑企业实际情况，分步骤有层次地开展信息化系统建设
建筑施工企业在借鉴国际先进信息化系统经验的同时，也要根据自身情况建设符合自身发展要求的信息化系统。 企业信息化系统模块设置一般包括：合同管理、施工管理、材料管理、设备管理、安全管理、财务管理、办公管理、报表中心、系统设置与维护、基础数据等系统主要设有这几大类的基础功能模块，实际建设时，还要注意结合本企业实际情况，有步骤有层次地展开，从具体项目到个别企业再到全行业，最终实现整体信息化和全国联网。
构建企业信息技术人才队伍，为实现信息化提供保障
实现建筑施工行业的信息化，首先就要在该行业内部完善人才技术队伍，引进信息技术领域的专业人才，建立专门的管理队伍，为建设信息化系统提供人才保障。其职责首先应该是建立完善针对企业信息化系统，对信息化系统的正常运行提供技术保证和日常维护，以保证该系统能够正常有序运行，并在企业中发挥出应有的作用，将技术优势真正转化为经济效益，同时也要保证该系统的安全运行。其次，信息系统的管理和技术人员也应该和其他部门的人员进行协调合作，沟通学习，使信息能过第一时间通过该系统实现共享，做到快速准确传播。
四、结语
综上所述，构建建筑施工企业信息化系统，把原有的独立、分割、零散的部门分工管理纳入统一的信息化管理系统，并将各部分有机地、规范地相互联系，对施工过程和建筑企业运行的全过程实施科学的管理和控制，及时准确地为企业决策层提供数据信息，把握机会、做出决策、增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益。
参考文献：
[1]钱方杰.建筑施工信息化发展趋势与对策[J].建筑科学.2011（02）：76
[2]张奇伟.浅谈建筑施工的信息化管理[J].工程建设与管理.2010：177
建筑企业信息化技术范文第5篇
关键词：建筑企业 信息化 企业管理现代化
建筑企业的信息化，是当前网络信息化时展的形势所趋，更是自身为获得更好的发展前景的积极有为的重要体现。建筑企业信息化将会为企业的发展带来巨大的便利，也将推动建筑施工企业管理的现代化。
一、建筑企业信息化的必要性
（一）当前的形势所趋
我们目前所处的21世纪是个特殊的时段，既面临一些难得的机遇，也有一些挑战需要去克服。这些机遇可以主要分为两类，一类是国家提供的优惠政策，如减轻企业贷款的压力，为企业提供资金支持，简化企业申请的审批流程等等;另一类则是这个社会所机遇每个人的发展空间，这是个自由的信息化时代，成功掌握在掌握高科技、知识丰富的人的手中。同时，我们所面临的压力也不能小觑，每个人都可以随意分享信息化社会所带来的成果，这就诞生了各行各业间的巨大竞争。若自己想要发展，就不得不利用信息化这项资产更好地发展自己、壮大自己、提升自己。
（二）建筑行业自身所需
建筑行业作为21世纪一门热门的行业，源于近代。虽然它诞生的时间不长，但其在社会中的重要性已是有目共睹。建筑行业作为新兴的行业，由于它的发展历程不长，所以在当下这种竞争激烈、行业稂莠不齐的背景下，无形会促使建筑行业内部衍生不良因子。当下的建筑行业，既作为国家大力扶持的新兴行业，但同时也是公民关心并唾骂声最多的行业。面对当前一件件楼塌事件的曝光，人们对建筑企业的公信力不断下降，建筑企业犹如站在风间浪口，没有躲避的退路，只有想办法去解决以重拾公众对自己的信任，这样才能保证建筑行业的长效发展。
二、建筑企业信息化的重要性
前面我们简析了建筑企业信息化的必要性，这是客观事实，我们不得不为。仔细探析，建筑企业的信息化将为企业带来巨大的便利，主要有以下几个方面：
（一）提高建筑企业工作效率
建筑企业的信息化，首先带来的效益就是企业工作效率的提高。如建筑企业竞标信息的除了以前陈旧的方式如报纸、电视、广播的宣传，现在可以很轻松地开通企业的网站进行，不仅速度快，而且很有实效，让那些有这方面需求的人可以很轻松地了解到这些信息。除了企业竞标外，如企业采购原材料，以前可能还需采购部门的相关人员逐个去实地查看原材料供应单位的材料，对比哪家的原材料物美价廉。但信息化时代的到来，解决了这方面的问题。采购部门的人员可以在办公室内通过进入原材料供货单位的网站来详细了解该单位原材料的质量和价格等多方面的问题。
（二）降低建筑企业的运行成本
既然建筑企业信息化在一定程度上能提高企业的工作效率，那么必然会减低企业的运行成本。在以前的建筑企业中，一份工作可能需要两个人做，但企业信息化后，这份工作可能只需一个人做。各企业部门之间的信息化，在一定程度上能实现信息资源的共享，节约了不必要的企业使用资源的成本。企业各部门之间，通过网络传媒等信息化技术来传递信息，将在一定程度上减少不必要人员的流动，这就将减少劳动力的成本，这也将使公司对中高层领导的需求量更大，而缩小了普通业务能力下层人民的需要，企业也就将不必为招工底层劳动难的问题担心了。
（三）推动建筑企业资源的共享
如果说当今的社会是一个竞争的时代，那么它同时又是一个合作的社会。“一个篱笆三个桩”，在当下，要想本企业能发展得更好，那么就必须实现合作。特别是企业信息化过后，信息资源的共享性变得更加便利。每个人都有每个人的优势和缺点，只有在吸取别人优点后改掉自己的缺点，你才能得到发展。对于一个企业也同样如此，企业是一个系统庞大的组织网构成的，牵一发而动全身，所以需要管理、呵护好每一个子系统网络。这就需要各个子系统网络通过信息的共享，才能共同前进，不至于哪个落后，最终演变成为“木桶效应”。
（四）增加企业员工的积极性
当下，员工是企业中的顶梁柱，面对当下老龄化越来越严重的形势，未来几年可能出现用工荒的现象。所以，现代企业要想获得长远发展就必须保证企业员工的不流失。但据最近企业员工流失的调查现状来看，企业员工流失现象严重，建筑施工企业也同样面临这类困扰。如何保证企业员工的不流失，无疑要加强企业员工工作的积极性，让企业的员工愿意留在公司发展，想为本公司的发展献一份力。建筑企业信息化在一定程度上能够提高企业员工的积极性。建筑施工企业信息化后，一方面，必将保证企业运行的高效化，这将使得企业能更好地发展;另一方面，建筑施工企业的信息化，它将有效地实现企业资源的共享、企业信息的公开透明化、企业奖惩机制的民主化，这将在一定程度上会为员工提供一个舒适、和谐的工作环境，很大程度上提高企业员工工作的积极性。
三、建筑施工企业现代化的管理领域
建筑企业信息化的运用与调整，必将在一定程度上推进建筑施工管理的现代化。二者是相辅相成，相互关联的。建筑企业的信息化在一定程度上将推动建筑施工管理的现代化，而建筑施工管理的现代化，使得建筑企业信息化朝着正确的方向稳定地前进。二者是你中有我，我中有你的关系。建筑施工企业信息化在建筑企业管理方面的表现，主要体现在以下几个方面：
（一）工程施工审批流程现代化
当下的建筑施工企业在工程施工审批流程中常常因为繁琐的审批流程而耽误预定的施工日期，造成不必要的延误工期之责。随着当前信息化技术的发展，建筑施工单位可以将传统的工程施工审批流程精简化，通过网络这个媒介，及时使审批流程高速转起来。如在传统的方法中各线、各部门会对本线、本部门所要施工的工程进行立项，然后部门负责人写出书面申请的施工申请，交行政部审核，最后经总经理核定等一系列繁琐的程序。在信息化的今天，书面申请可以直接省去，只需各部门通过网络进行文件的传输，并留下底稿就可。
（二）原材料签收过程现代化
原材料是建筑施工顺利进行的基础，只有保证原材料供应齐全，原材料的质量合格，建筑施工公司才能有效地建起合格的建筑楼。原材料在建筑施工中起着核心的作用。在传统的原材料签收过程中，先由采购部根据负责人所拟定的清单去采购货物，将采购的货物送到仓库，然后仓库的相关人员会根据《采购单》进行对照，包括数量、质量、体积、重量等多个方面。如果合格即进行验收，反之，联络相关部门进行退货处理。但传统的这种签收方式，会导致货物的漏发，货物容易混淆。在信息化的当代，可以对货物进行贴码处理，每个标码中写清货物的具体信息，然后经相关人员的扫码即可知晓。不仅速度快、保证货物的质量，在一定程度上也减少了人力，为公司节约了一定的劳动力成本。
（三）施工工程质量监管的现代化
为了有效防止施工过程中不必要的危害因素的发生，做好施工工程质量的监管变得极为重要。对施工工程的监管，涉及多个方面，如原材料不丢失、不挪用、不替换、施工工程交期是否一致、施工工程的进度是否合理、施工人员是否有违规违纪操作、偷工减料、期满谎报等违纪行为。但在现实中，这些现象在现实生活中屡见不鲜，重要的原因就在于监管工作做得不到位。在当前，要有效地杜绝此种这种现象的发生，可以通过监测仪器的安装，如工程外部安装施工进度监测器，使相关部门的负责人可以时时了解到工程的施工进度;施工队要定期进行相关情况的汇报，这种汇报不必要进行面对面，可以通过网络进行;可以在建筑楼的上方进行卫星定位监测，对其质量等多个方面进行全局掌握。
（四）工程验收过程的管理现代化
在建筑施工的过程中，如果说对施工工程的监管是第一重要要素，那么施工工程竣工后的验收工作对建筑施工楼的质量保证有着一锤定音之效。在传统的建筑施工工程验收过程中，主要由公司的主管部门对建筑物的工程材料、工程质量、工程进度等方面做一个评价，然后决定这项工程是否符合规定而对外进行出售。但在这过程中，常有人员无视规定，通过一些不正当的渠道使那些不合规定的房子出售出去，这也就是当前震级不大的地震也能让高楼瞬间坍塌，有些新买的房子雨天也会漏雨等现象发生的重要原因。
四、结束语
建筑企业信息化的运用在当前还是处于一个摸索阶段，需要日后的不断探索。建筑企业信息化，必然在一定程度上推动建筑企业管理的现代化，只有管理的现代信息化的完结，才能标志建筑企业信息化的完全实施，也能有效验证建筑企业信息化的成效。
参考文献：
[1]李琪.利益共享的现代企业制度构建研究[D].安徽财经大学，2012
