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【关键词】水利;安全生产工作;原则;措施
我国现在的社会环境处在一个健康发展的状态,水利建设也成为社会建设的重要工作,加强水利行业安全生产监督与管理,减少安全事故的发生,是保障水利职工生命及财产安全的重要措施,也是促进安全生产与水利同步发展的保障。同时,水利行业必须要加强对水利安全生产工作的重视,要根据社会形势需求,树立以人为本的管理方案,目的是为了提升水利安全生产的管理水平,促进水利事业的发展。
1 水利安全生产工作的现状
加强水利行业安全生产工作的管理和监督,防止和减少安全生产事故的发生,是我国水利施工单位目前要做的重要工作。国家对水利安全高度重视,水利行业认真落实国家对安全生产的系列指示,通过加强行业安全生产,落实安全生产的责任制,不断的完善安全生产制度,来对安全生产实施监管工作,保障安全生产工作的稳定,减少在安全生产工作时事故的发生,有效的控制工作中的伤亡事故。
目前,水利安全生产工作也存在着一些问题,主要是安全生产监管工作的落后,安全生产制度的不完善所导致的。安全生产制度的不完善会让安全生产监管工作薄弱,也会导致施工单位对安全生产工作的重视程度不够,对安全生产投入的人力不足,经常出现安全生产事故。
2 水利安全生产工作的原则
2.1 以预防为主的原则
在水利工程的施工过程当中,加强安全意识的教育和培训工作对于水利施工企业非常重要,水利施工人员的素质提升了,是从源头将水利安全事故抓起,可以保障工程项目的顺利进行。预防水利安全生产还需要落实安全生产措施,对现场的危险源保持隔离,对原材料进行检测,保证原材料的质量符合标准。在执行日常安全检查工作时,要认清现场存在的危险,对发生的问题及时采取应对措施。
2.2 保障生产工作安全
水利生产经营过程当中,保障生产工作的安全性十分重要,在施工的各个环节当中,都应该注意安全生产。要不安全生产放在项目建设的首要位置上,不能给安全生产留下隐患。牺牲安全为代价的抢工期、抢进度的做法更是不可取的,一旦出现安全事故造成的损失将是非常严重,将会造成不必要的经济损失,甚至危及施工人员的生命安全。
2.3 加强管理
水利工程项目实施过程中必须严格遵守水利工程的安全生产管理制度。将水利工程建设的安全生产落实到机械设备、工作人员、安全措施当中,这些安全因素都需要有强制性的管理,工作人员都应该按照规定行事,都应该严格遵照规章制度行事。无论是领导还是员工,都应该明确各自的职责,避免怠慢工作,忽视安全生产的现象发生。让每个人都加入到安全管理当中,形成安全生产大家共同重视的局面。
2.4 责任落实到位
水利安全生产的安全管理工作必须将责任落实到位。在生产工作中出现的很多问题都是因为操作人员对安全管理的疏忽所导致的。对安全事故的提前预防将会很大程度降低事故的发生几率。所以我们要重视安全生产,提前预防安全生产可能发生的安全事故,将工作职责落实到实处。同时,需要在生产施工过程当中加强监督和管理,提高工作人员的安全责任意识,保障水利安全生产工作的全面开展。
3 水利安全生产工作的措施
3.1 安全生产责任制
水利部门的安全生产工作涉及到多个部门和单位,这些单位和部门的负责人必须加强对水利安全生产工作的管理,坚决执行安全生产责任制。在水利安全生产管理方面,应该加强对管理人员和员工的考核,以考核的手段全面督促职责,制定严格的奖罚制度,保障各个部门和单位之间能够严格按照故障制度办事。
如果发生了水利生产事故,必须要查清楚事故的原因,再差清楚原因之后,对发生的问题进行分析和综合,并将同类事故归结到一起。避免类似的事故再次发生。水利工程的立项、设计、施工等环节都需要进行详细的调查分析,把水利安全生产工作的责任落实到实处。查明事故原因后,应当立即对事故责任人进行严肃处理,追究其相关的法律责任。
3.2 水利工程的施工现场管理工作
水利工程施工现场的施工现场管理必须严格按照国家水利部门提出的规范与标准开展工作。针对水利工程建设的特点对工程建设的各个环节进行管理,有针对性地对施工现场进行管理,将安全落实到位。在工程的创建阶段,要考虑到施工的环境问题,应该重点对施工环境进行监控和排查,其中包括建筑是否会坍塌,是否有流体渗漏等。在工程的进展中期,要考虑到大型机械设备的施工情况,浇筑混凝土、挖掘等工作。这些工作都需要制定严格的安全生产方案,并逐级的上报,指派专人对现场进行负责。在工程的后期阶段,要考虑到设备吊装和高空作业等工作,对安全生产工作要加大防护措施,确保一些危险作业的安全性。涉及到高空作业的工作,必须要确保脚手架是否牢固,兜网和防护网是否安装好等。所以工作人员都需佩戴安全帽、系好安全带。
3.3 创新的安全生产管理手段
水利安全生产工作也需要有创新的思路,才能对管理方式和管理手段进行改革。这种创新的思路是确保水利部门安全生产管理落实到位,全体工作人员有积极的创新意识的前提下形成的。创新的安全生产管理也是为了更好的促进水利安全生产的发展,将安全生产的各部门的工作积极性调动起来,不断提高安全监督人员和安全技术人员的综合素质和职业道德。
总结
我国水利安全生产的管理的手段在不断完善,水利工程的建设工作责任重大,国家也对其进行高度的重视。水利工程部门应该全面落实安全生产工作,把保障安全生产工作放在首要的位置上,严格进行管理,不断的完善和强化体制改革,这样才能促进我国水利事业的可持续发展,为水利事业做出贡献。
参考文献
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[5] 倪祥;解析水利工程施工质量控制及质量保证措施[J];中国新技术新产品;2010年04期
针对企业在安全生产管理过程中出现的问题和相应的改进办法进行详细的阐述和分析,希望通过阐述和分析,能够更好的实现我国企业安全生产管理的优化和发展,为安全生产贡献自己的力量。
关键词:
安全生产管理;企业;出现的问题;改进办法
我国企业企业中的安全生产管理工作遵循的是主要原则有三个。第一个原则是生产过程中安全第一原则;第二个原则是对于安全生产管理要以预防为主原则;第三个原则是要对安全生产进行综合的管理原则。我国的企业在安全生产管理过程中都必须遵守上述的三个原则,要不断的强化安全的生产管理。现阶段我国的企业能够更好的发展和壮大,其根本基础是要保障生产的安全。只有这样企业才能够长期的发展,健康的发展和稳定持续的发展。在生产中减少安全生产事故是每一个企业必须做到的生产安全管理任务,只有这样才能够有效的调动企业员工的生产积极性。同时企业也可以通过对安全生产管理的不断升级优化来树立企业的良好形象。
1简要叙述企业生产过程中的安全生产管理基本内容
关于企业生产过程中的安全生产管理基本内容的阐述和分析,本文主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是企业在生产过程中的安全生产管理的基本概念。第二个方面是企业在生产过程中的安全生产管理的主要工作内容。第三个方面是企业在生产过程中的安全生产管理遵守的基本原则。第四个方面是企业在生产过程中的安全生产管理的主要意义。下面进行详细的阐述和分析。
1.1简述企业在生产过程中的安全生产管理的基本概念。
现阶段的企业生产安全管理主要指的是企业在生产过程中,为了能够实现既定的安全生产目标,二而进行的科学,有效的安全控制管理,在安全管理工作中,参与生产的人和物都要按照安全生产管理部门制定的计划进行施工,同时安全生产管理部门有权限对和安全有关联的一切生产事物进行监督和安全指导。
1.2简述企业在生产过程中的安全生产管理的主要工作内容。
安全生产管理的主要工作内容有五点。第一点是要不断的完善企业的安全管理规章制度;第二点是要不断的强化企业的安全管理目标;第三点是要加强企业对于安全生产的管理;第四点是要对企业的生产人员进行必要的安全生产教育和培训;第五点是要定期或者不定期的对生产工作进行安全生产检查或者抽查。
1.3简述企业在生产过程中的安全生产管理遵守的基本原则。
安全管理工作的主要原则是:安全第一;生产安全要以预防为主;安全生产人人有责;对安全的管理要采用科学的方法;生产的管理部门同时也是安全生产的第一责任人;安全生产的监督要全民参与;安全生产具有一票否决权。
1.4简述企业在生产过程中的安全生产管理的主要意义。
安全生产的管理工作的开展能够推动企业的健康发展,同时也能够存进企业的生产安全管理工作的落实,对企业的生产管理也是一种水平的提升。企业的发展离不开企业的生产安全管理,只有坚持安全生产的管理工作落到实处,才能够促进企业的持续发展和壮大。企业的安全管理不仅仅关系到企业自身的发展,同时还关系到社会的经济发展。因此企业要不断的强化安全生产的管理工作,避免重大安全生产事故的发生,一旦出现严重的安全生产事故,就会对企业的发展造成强大的阻碍,同时也会造成社会上的不良反映。更严重一点讲,有可能造成一种社会问题。因此要格外引起重视。
2简要叙述企业在生产过程中安全生产管理工作出现的具体问题
关于企业在生产过程中安全生产管理工作出现的具体问题的阐述和分析,本文主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是在生产过程中,企业的相关安全生产的责任没有落实到位。第二个方面是在生产过程中,企业对于安全生产工作的投入力度不足。第三个方面是在生产过程中,企业相应的安全生产管理人员的专业素质缺乏,同时企业对于工作人员的培训力度不足。第四个方面是在生产过程中,企业的生产安全管理意识不足。下面进行详细的阐述和分析。
2.1问题一:在生产过程中,企业的相关安全生产的责任没有落实到位。
我国目前很多的企业在生产安全的管理问题上没有明确的责任落实制度,安全管理只是停留在形式上。同时企业管理部门之间同安全管理部门的联络不畅也会为企业带来安全隐患。很多安全生产问题就隐藏在生产之中,只是被生产工作掩盖,这样就无法受到企业的管理重视。
2.2问题二:在生产过程中,企业对于安全生产工作的投入力度不足。
很多的企业都在不断的主抓生产管理,进而忽视了安全生产的管理,没有对安全生产投入更多的人力和物力,导致了生产过程中没有很好的生产防护措施,进而容易引发安全生产事故。
2.3问题三:在生产过程中,企业相应的安全生产管理人员的专业素质缺乏,同时企业对于工作人员的培训力度不足。
企业生产规模的扩大或在生产旺季,通常会招用一些临时工或派遣工,由于受教育阶段缺乏安全教育和培训,技术和文化素质较低,致使他们在实际生产过程中,安全自我保护意识不强。
2.4问题四:在生产过程中,企业的生产安全管理意识不足。
由于有些地方政府的监管力度不足,对企业安全生产不够重视,致使当地企业的生产经营普遍存在安全隐患。
3简要叙述企业在生产过程中安全生产管理工作的改进办法
关于企业在生产过程中安全生产管理工作的改进办法的阐述和分析,本文主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是企业在进行生产安全管理的过程中,要不断的强化安全目标管理。第二个方面是企业在进行生产安全管理的过程中,要不断的加强安全检查的力度。第三个方面是企业在进行生产安全管理的过程中,要严肃的落实相关的安全生产责任制度。第四个方面是企业在进行生产安全管理的过程中,要加强对于安全生产的教育和培训宣传。下面进行详细的阐述和分析。
3.1办法一:企业在进行生产安全管理的过程中,要不断的强化安全目标管理。
完善目标体系,层层制订目标;重视协商,吸收员工参与,避免由上往下强压;注重实效,强调成果,不满足于过程和行为;重视职工的培训和开发,为目标的实现提供保证;企业各部门之间相互交流、检查、控制;完善目标的评审制度,进行自上而下的考核。
3.2办法二:企业在进行生产安全管理的过程中,要不断的加强安全检查的力度。
企业的安全生产检查对组织者和参与者要求较高,参与者应充分做好准备,熟悉有关的规定和标准,对照检查要求,认真检查。检查的内容要根据外部的环境,单位的内部状况进行制定。
3.3办法三:企业在进行生产安全管理的过程中,要严肃的落实相关的安全生产责任制度。
在责任制的层面上分析和把握安全生产的存在问题,并对企业的安全生产活动进行严格的检查、考核、重奖重罚(责、权、利联系)。
3.4办法四:企业在进行生产安全管理的过程中,要加强对于安全生产的教育和培训宣传。
了解安全生产的意义和任务,掌握必要的安全生产知识,辩识危险、危害因素及其预防措施,熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。
作者:韩本书 单位:中国第一重型机械股份公司
参考文献
【关键词】安全生产管理;企业;体系
不论在何时何处安全都是最重要的,在矿山生产的过程中也要重视这个问题。而安全生产管理就是矿山安全生产的保障。
安全生产管理的核心内容是劳动保护,其具体是指在生产的过程中,为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动,保证生产安全而采取的各种组织管理工作。只有把安全生产管理落到实处才能让员工工作效率最大化、生产水平提高。
安全生产管理在矿山中的涉及面很广。它主要理包括以下内容:安全管理机构的建立,安全法规的健全和落实,明确落实安全责任,安排专人负责安全计划制定、进行安全培训教育,安全检查和伤亡事故的报告,分析、处理等。
安全生产管理在矿山中的作用表现在一下几个方面:进行安全生产管理对企业以及员工来说都是十分重要的。可以提高安全意识和加强安全工作的自觉性,对建立安全生产企业有着非常大的帮助。
一、安全生产管理有助于企业发展
企业的主要任务是生产和经营,实现效益的最大化是企业发展的永恒目标,每一个企业都希望能够发展壮大,安全是发展的前提条件。安全有了保障,企业才有发展的基本动力,有了安全保障,才能推动企业生产经营更上一层楼。
(一)安全生产管理是企业安全体系的基础
贯彻加强安全生产管理,有助于建立企业的各项安全生产规章制度。生产是企业最主要的任务就是生产,如果不谈生产单方面的强调安全,这也是毫无意义的。只有在生产的过程中注重安全,才是企业安全运行的正确方向。
无规矩不成方圆,企业安全体系是对员工安全保障的指导规范和行为准则。在建立企业安全体系的过程中要以安全生产管理为主要参考依据,要建立全面性、适用性、人性化、可操作性强的安全原则。让安全生产管理的各个方面都在安全体系中有所体现。通过建设企业安全体系的各项规章制度,可以让每一个生产环节、每一个员工都有相关的安全规则做为保障。也员工在日常生产生产作业中有章可循,有规可依,严格落实安全生产的相关原则,不至于违规生产,造成不必要的安全事故。安全生产管理的相关内容是企业建立安全体系的依据,同时企业安全体系可以落实安全生产的原则得到落实。对企业的安全生产、提高企业效益有着很大的推动作用。
(二)学习安全生产管理提高企业全体人员的安全意识
企业团体是由人组成的,而企业安全生产的关键就是以人为本。企业中的所有人,自领导到员工,都要把安全作为头等大事,以实现预防为主,综合治理的效果,真正让安全生产无事故。要以人为本就必须加强安全生产管理的学习,这是保障企业安全生产的最重要一环。
首先,领导干部要以身作则,加强安全生产相关内容的学习,在平时企业管理的过程中时时处处融入安全原则,把安全生产工作发到第一位。要坚持树立“人命关天”这一朴素的思想意识,把员工生命安全健康作为重要工作来抓,落实安全责任主体,建立安全管理长效机制,避免流于形式落实不到位。领导还需要带头学习相关安全生产知识。领导是员工的表率,平时自己重视安全生产管理的学习、遵守企业安全规章和制度才能管理带领好员工。领导重视安全工作的落实,势必加大员工对安全生产的重视程度,使其自觉遵守安全生产流程,让安全生产的原则真正落实。
其次是基层管理人员需要加强安全生产相关内容的学习。基层管理人员的任务比较具体,需要监督各项安全规章制度的执行,发现有安全隐患的行为要及时教育,必要时严厉处罚,以保证安全规章制度贯彻落实到位。
再次,员工必须加强安全生产管理相关内容的学习。这是提高企业安全意识的最重要途径。通过学习,员工要牢固树立“安全第一”的意识。员工是企业的根本,员工的生产安全得到保障,才能全身心的投入到工作中去,把人身安全放头等重要的地位,员工的生产热情就会大幅度提高,这是提高生产效益是实现企业利润增长的重要保证。
由此可见,安全生产管理的贯彻和实施,可以让安全生产的观念深入人心,让安全生产的思想融入平时的一切活动,从根本上让安全思想融入企业日常管理和生产,让安全和生产相协调。通过学习安全生产管理,势必可以大幅度提高企业的安全管理、安全生产能力。这对企业来说是一笔财富,对于企业的发展有着重大的意义。
(三)贯彻安全生产管理有助于提高生产能力
企业需要发展,完成生产任务是必须的。如果重视安全而忽视了生产,这是非常不明智的。我们要做到二者的结合。这不仅关系到职工群众的生命和财产安全,而且关系到企业的全面发展和经济效益。搞好铝矿安全生产是全体职工共同的事,我们要在保障安全的前提下尽量扩大生产,这样就要求各部门必须各司其职,配合安全生产部门把安全生产管理做到实处,让企业效益越来越好。而安全生产管理就是一种在这样的管理模式,在安全的基础上用科学的管理方法让产量提高,只要企业各个部门都能按照执行,必定可以让生产能力提升。员工的安全得到了保障,这在一定程度上也可以帮助生产能力的提高。
总的来说通过学习和实践安全生产管理,对企业的帮助是很大的,对企业的发展十分有利,安全生产管理对企业的作用十分明显。
二、安全生产管理有助于工作思想和目标的明确
安全生产管理不仅有助于企业的生产经营,在确定工作指导思想上也有着重要的参考价值。
(一)协助指导思想的确立
安全第一,预防为主。这一直以来都是我们国家在安全生产方面的指导思想。我们企业也应该把安全生产作为我们的指导思想之一。
我们所说的安全生产指的是,在平时的生产经营过程中,在处理保证安全与生产经营活动的关系时要始终把安全放在首要位置,要充分考虑从业员工和其他相关人员的安全问题,务必实行把安全优先的原则作为核心内容来抓。当安全得到保障,再努力实现生产的其他目标。
而安全生产中要把预防作为重要的一环,对安全生产的管理,我们不仅要在发生事故后去及时组织抢救、处理安全问题以及事后分析,也要防范于未然,事先有效地控制会导致事故发生的危险,预防事故发生。把安全隐患扼杀在萌芽阶段,不能等造成了一定程度的危害再进行补救。
(二)明确工作目标
安全生产管理的目标是工作目标中一部分,把危害降到最低,尽力控制事故的发生,要尽量避免生产过程中安全事故造成的人员伤亡、财产流失,环境破坏等其他损失。重视企业生产过程中可能发生的安全问题,要制定适当的工作目标,要统筹运用有效的资源,还有发挥员工的主观能动性,还要进行有关决策、目标、组织和控制等活动,实现生产过程中各种生产资料的和谐,从而达到安全生产的目标。
安全生产管理在一定程度上影响着企业指导思想的制定,对企业的影响很大,对企业的发展起到了重要的作用。
综上所述,做好安全生产管理工作就是客观的要求。生产需要安全的保障,安全是为了促进生产。我们应当给予极大的重视。让企业在安全的环境下扩大生产,把安全隐患降到最低。加强安全生产管理的学习、贯彻和执行是很有必要也很有意义的。建立安全生产管理体系对劳动人民的人生和财产安全起到了保障作用,对生产活动的正常进行的重要性更是不可忽视。
【参考文献】
[1]崔建升.安全生产管理严细实概论[M].沈阳:白山出版社,2007.
1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
2、安全目标
a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。
b、千人重伤率:**‰
c、千人负伤率:**
d、争创各级文明、标准化安全生产现场
二、完善管理制度,健全安保体系
1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
三、加强学习宣传,全面提高认识
1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》
等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
关键词:火电厂 安全生产 管理
对于目前的火电厂安全生产管理工作,由于工作人员缺乏安全管理意识,并在设备出现问题时不能及时进行检查和维修,从而导致了整个企业不能如实的进行安全生产管理工作,导致了工作人员存在人身安全的隐患。下面,本文就从火电厂安全生产管理工作出发,对其重要性进行分析,并阐述其所遵循的基本原则,从而根据火电厂现在的安全生产管理工作所存在的问题进行提出相应的对策。
一、对火电厂安全生产的重要性进行分析
对于火电厂安全生产的重要性,本文将从以下两方面进行分析。
1、火电厂的安全生产有利于电网中突发事件的预防。在火电厂的电力生产中,经常会出现突然断电或系统故障的发生,这样就会对居民的正常生活带来麻烦,甚至会带来人身伤害以及火电厂生产系统的瓦解。所以有了火电厂的安全生产管理,就会避免这些现象的发生。
2、火电厂的安全生产有利于发电企业的经济效益进行保障。在火电厂的正常生产过程中,如果不按照正常的规定进行生产,就会出现任务不能按时完成的现象,这也就间接的增加了投资成本。所以加强火电厂的安全生产管理,就可以增强发电企业的市场竞争地位,以降低该企业的投资成本,从而提升综合经济效益,为企业的发展带来贡献。
二、对火电厂的安全生产管理的基本原则进行分析
1、在火电厂的生产中,永远都是以安全为永恒的主题,并且还要做到“以人为本”的基本工作方针。工作人员的安全意识制约着整个安全生产管理工作的进程。所以,强化工作人员的安全生产意识,是企业的首要工作之一。
2、火电厂的安全生产管理工作,是一项综合性特别强的工作,必须要实行所有工作人员全方位的全过程的进行监督和管理,利用安全生产的知识,坚持“以人为本”的安全管理理念,从而保证整个企业的正常安全生产管理工作。
3、对于火电厂的生产工作,必须要遵循安全的原则。例如当设备在运行时有突发故障发生时,就要做到认真的检查、测试以及整个系统的分析,从而找出原因所在;如果设备在运行时有异常的现象发生,就应该根据相应的规定将机组进行停运,防止长时间的积累故障而造成安全生产管理系统出现崩溃现象。而工作人员在没有得到总工程师的批准时,是不能独自将热机主保护退出运行状态的。而且整个火电厂的设备还要做到间接性的检查和维修工作,并能保证灵敏度和准确度都达到相关规程的标准。
4、对整个火电厂的所有设备还要做到明确的分配工作,要合理的分管理范围,并保证当设备出现安全和质量问题时,不能擅自改动整个系统,要严格按照相关制度进行工作。
三、对火电厂的安全生产管理工作中现存的问题进行分析
1、在整个的火电厂安全生产工作中,工作人员的专业知识不够,并且对安全管理工作的认识还不够到位。在整个企业中,大部分都只重视安全教育的外表形式,而不去实践的系统培训,在整个安全生产的工作中,也不能对设备的运行进行正常的管理和维护,最后导致了火电厂的工作不能正常运行。
2、在整个的火电厂安全生产工作中,没有相关的制度和规定,并且工作人员分工也不够明确,当设备出现事故时,都是互相推让,找各种理由进行推卸责任,而不去主动的维修,最后长时间的积累系统故障,使得真个火电企业不能进行正常的安全生产工作。
3、经常出现违章的现象,日常维修也会出现工作人员人身受伤害的事件发生。总体的原因主要是:工作人员缺乏安全生产管理的意识,不遵守相关的制度和条例,导致检查和维修工作都不够规范,生产环节做不到严格考察。
四、对火电厂安全管理工作的政策进行分析
针对当今多数火电厂的安全生产管理工作中所存在的问题,制定以下的政策,并希望火电企业都能做好安全生产的管理工作。
1、在火电企业中,要建立一套安全生产的管理制度体系,并且还要根据相关的规定,建立一个安全监督的部门,招聘具有专业知识的员工,组织相应的安全管理工作,并能在设备出现问题时,及时消除隐患,确保生产安全,并能保证整个企业的安全管理工作正常运行。
2、对于火电厂的安全生产管理,还要做到“以人为本”的管理理念,并同时还要向工作人员不断强化安全生产的知识。作为一个火电企业,要以人身的生命安全作为第一理念,同时这也是每个企业安全生产的最终目标。在整个火电厂的安全生产管理中,还要不断的引进先进的科学技术,并淘汰落后的设备,已达到企业的正常安全生产,从根本上从而消除突发事件的隐患。
3、在火电厂的整个安全生产管理工作中,要将领导的安全素质培养考核工作作为整个工作的重点,这样才能将安全生产管理工作重视起来。企业要想实现工作的正常生产,首先就要对工作人员的安全生产管理意识进行提高,根据自己企业的特点,对各岗位的工作人员进行安全生产管理的培训工作,这样提高工作人员的设备的管理和维护工作,并能使得整个火电厂进行正常的安全生产管理工作。
4、在火电厂的安全生产管理工作中,还要进行安全生产规划和严格化管理的大力推行。首先由各个专业车间进行绘制标准操作的规范图,再发放到各个组织部门,从而进行安全生产管理工作的执行工作。
五、总结
本文通过对火电厂中安全生产重要性的分析,阐述了火电厂中安全生产管理的基本原则,从而根据当今火电厂中安全生产管理所存在的问题提出了对应的管理政策,以便整个企业能保证所有工作人员的人身安全,从而使火电厂能正常的进行安全生产管理工作。
参考文献:
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