工业信息化建设

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工业信息化建设范文第1篇

1月9日，兵团召开工业、信息化质量技术监督工作会议。会议要求，各师、各单位、各部门要以科学发展观为统领，积极推进经济结构大调整和发展方式大转变，抓住结构调整及国家政策倾斜的机遇，以重大项目、支柱产业发展和品牌建设为突破口，突出抓好技术改造和自主创新，突出抓好工业同区建设和小小企业发展，突出抓好信息化与工业化融合，大力推进信息技术应用，积极培育信息网络等新兴产业，促进兵团工业经济、信息化建设又好又快发展。

(高利)

兵团积极构建和谐劳动关系

1月12日，兵团召开劳动和社会保障工作会议、会议指出，2010年兵团劳动和社会保障工作将全力以赴做好就业工作，积极构建和谐劳动关系，全面完成各项就业目标任务；努力完善社会保障体系，提高社会保障水平；结合实际开展职工培训工作，切实提高劳动者生产技能；认真贯彻实施《新疆生产建设兵剧团场章程(试行)》，切实加强职工队伍建设；进一步加大维权力度，切实维护劳动者合法权益。

(高利)

农二师公安系统开展“暖春”行动

农二师公安系统从2010年1月5日起，将利用3个月的时间，以进一步深化“大走访”爱民实践活动为载体。以排查化解矛盾纠纷为重点，以进百家门、认百家人、知百家情、解百家忧、暖百家心“五百”活动为主要内容，认真落实服务群众、维护稳定的各项措施，最大限度地预防重大违法犯罪案件的发生，最大限度地化解矛盾纠纷，以实际行动推进和谐警民关系建设，切实树立起新时期人民警察亲民、爱民、服务社会的良好形象。

(刘星)

农八师13个政府信息公开查阅点授牌

1月4日，农八师、石河子市政府信息公开查阅点授牌仪式在石河子市档案馆举行。石河子档案馆、石河子图书馆等13个单位成为石河子市政府信息公开查阅点。查阅点将为市民提供政府52个部门2003年以来产生的政府信息公开纸质文件2000多份，以及各种便民信息、政府及各部门信息，市民还可以登陆石河子市政府网站设置的信息公开栏、政府文件栏、市民办事栏、企业办事栏等进行查阅。(倪磊

梁睿)

农十师全力抵御暴雪灾害

受强冷空气影响，1月4日至7日，农十师各同场连降数天十年不遇的大雪，局部地区还出现器雪。灾情发生后，农十师紧急启动应急预案，就如何开展抗灾自救工作，确保出行安全、市场供应和民心稳定进行全面部署。该师紧急调拨救灾物资，保障职工群众生活不受影响；师、团机关、企事业单位放弃休息，组织干部职工日夜清理积雪；道路交通运输部门临时将线路贯通的夜班车全部调整到白天开行，及时为乘客办理免费退票手续：物资供应部门按照就近、就地的原则，对居民急需的蔬菜、肉食品和其他物资进行调控，以平抑物价，确保职工群众生活不受影响。

(卢友东)

农十三师因地制宜调整种植业结构

农十三师因地制宜，根据“减棉、保粮、增果、兴牧，发展龙头企业”的总体思路，提出了“围绕市场、围绕龙头企业、围绕高效作物、围绕农十三师的特色”进行农业结构调整，并确定了未来的发展方向是“特色、高效、设施、精品”。其中，“设施”主要是指发展温室大棚种植业。

目前，农十三师共有温室大棚4000余座，对职工增收的拉动作用已显现出来。

(李瑞)

2009年12月29日，武警兵团指挥部官兵与驻地群众载歌载舞，共庆元旦佳节。图为哈萨克族演员在表演舞蹈《最美还是我们新疆》。

刘鸿斌摄

1月12日，农二师30团民政部门为6名贫困残疾学生发放了公益助学金。图为该团水管站职工邝瑞芝从民政科领导手中接过2000元助学金。

邓玉珍摄

“雪后”也需“送炭”

赵阳　任成辰

“雪后送炭”多指那种“马后炮”的行为，对此世人大多持否定态度。笔者却认为“雪后”也需“送炭”。如帮扶后进，对较为落后的单位，领导机关派出工作组，帮其查找问题、解决困难，寒中送暖、雨季堵漏固然适时必要。然而，对工作较差的单位，既要“雪中送炭”解一时之难，更要“雪后送炭”，帮长久之需：如建班子、壮胆子、出路子、补脑子等等，恐怕才是长久之计。“雪中送炭”是一种救急的必要行为，而“雪后送炭”则是一种亡羊补牢的必需措施，两者相辅相成，缺一不可、

笔者希望领导同志在办事情、做工作的时候，既要努力做好“雪中送炭”“雨季堵漏”的事情，也要做好那些有的放矢、审时度势的“雪后送炭”工作，打牢基础，管住长远。

■在科技文化之冬培训中，农一师2团将“低碳经济”作为培训内容之一，培养职工环保、节能、低耗的意识和习惯。

(陈兴明)

■1月12日，农一师3团拿出5万元对优秀通讯员进行奖励，个人最高获奖8000元，有效提高了通讯员的积极性。

(任世华吴勇)

近年来，农二师29团积极调整农业产业结构，突出特色，做大做强养殖业。目前，该团共有养殖小区12个，牲畜存栏量达11.47万头(只)。

(张华敏)

■1月2日，农三师48团四木王油脂有限公司正式挂牌成立，这标志着该团新型工业化、农业产业化发展又迈上了一个新台阶。

(伏照磊)

近日，农四师62团2009年兑现工作全部结束，兑现金额达1.25亿元，较2008年增长4.2％。

(袁长城　来永红)

■近年来，农四师79团加大新疆褐牛、土种羊的品种改良力度，免费对团场土种羊进行萨福克肉羊品种改良，对褐牛改良实行半价收费。2009年，全团改良新疆褐牛2000余头、萨福克羊万余只，牛羊品种改良率达65％。

(李念臣)

■农五师84团把调结构、保增长放在经济工作的首位，确保团场经济社会快速发展。2009年，这个团生产总值首次突破亿元，达到1.19亿元，较2008年增长26.35％

(张国栋)

2009年，农五师90团从事养殖、加工、运输、商品零售、餐饮等行业的职工户数已达1980户，户均纯收入5100元。

(刘裕新)

■2009年，农六师芳草湖农场加快农业结构调整步伐，取得了明显成效，全场职均收入2.5万元，较上年增长50％。

汪珊

■今年，农七师131团党委为提高职工参加学习培训的积极性，一改往年“照本宣科”的授课方式为集中授课与田间示范操作、专家讲课与经验交流、点菜式与互动式相结合的多种授课方式，使职工培训做到了合民意、受欢迎、有实效。

(刘英)

■农八师133团重新制订了科学统一的考评考核标准，考核与单位经济发展、职工收入挂钩，使经济建设和政工工作同步推进。

(朱玉)

■2009年，农九师i68团自营经济总收入9908.4万元，户均收入1.05万元，人均收入4149元。

(高剑平)

农九师近日为18名贫困大学生发放了“西部助学”奖学金9万元。“西部助学”工程实施十年来，该师已累计向贫困大学生发放奖学金100多万元。(柯萍)

工业信息化建设范文第2篇

[论文摘要]概述了国内外关于信息化研究的现状。推导了信息化建设对产出增长速度贡献的方程，测度了信息化对中国工业行业各分行业产出增长速度的贡献，并给予了定量评价。研究表明，信息化对中国工业行业各分行业产出增长速度的贡献存在明显差异。

信息化建设投资很大，信息化基础设施的建设速度很快，但却不容易将信息化的投人和产出建立内在联系，准确明显地测算出信息化建设的效益来。科学衡量一个国家、地区、行业、企业……的信息化水平、评价信息化投资的方向及其效益，具有重要的理论意义与实践意义。

1研究问盈的提出

1. 1国内外研究现状

为进行信息经济的投人产出分析，M.波拉持(1997)提出一套依据一般的投人产出数据编制信息投人产出表的理论与方法。鬼木甫认为，1975-1985年间，日本经济年增长率的15%是由新的信息技术带来的。查尔斯·琼森切尔1983年建立了侧度信息资源与经济生产率相互关系的计量模型，weill进分析了电子管制造业IT投资对绩效、销售增长等的影响。对31个主要食品公司研究了1987到1991年间IT支出与税收贡献之间的关系。Theophanis Stratopoulos ， Bruce Defining比较了运用IT成功的公司和运用IT不太成功的公司，证明IT运用成功的公司有好的财务业绩。〔司Christopher Gust， Jaime Marquez通过对13个工业化国家1992到1999年的数据进行分析，信息技术对美国的经济增长起到了加速度的作用，但对其它的工业化国家却没有同样大的作用。Peter E. D. Love ， Zahir Irani对126个建筑机构做了调查分析，评估IT投资与利润、成本的关系。

与世界发达国家相比，我国信息化建设起步较晚，20世纪80年代中期才开始对信息化理论进行研究。我国学者的工作主要从三个方面展开。

(1)从国民经济与区域经济的角度编制投人产出表，研究国家或区域信息化的投人产出关系，采用柯布一道格拉斯生产函数研究信息化指数与经济增长的关系等。如:朱幼平对1980-1992年间中国实际GDP与信息、资本和劳动要素用CD函数进行回归分析，证明信息要素对国民经济增长的贡献最高。贾怀京、谢奇志运用回归的方法测度了信息化指数与经济发展的关系。袁正得出我国的信息化发展水平与经济发展水平呈明显正相关。常永华利用灰关联分析方法，分析了信息化与西部经济发展的关系，指出西部地区经济落后的主要原因是信息化发展落后。马生全等基于R. M. Solow余值理论思想，从理论上给出了地区信息化建设投人对经济增长作用的数学模型。王梅英、王玮讨论了全国31个省(市、自治区)信息化水平及其与经济发展关系，给出地区综合发展水平的排行榜。

(2)从产业经济的角度，研究信息化对产业经济的带动作用，信息化与就业结构等。如:苗建军对社会信息化的就业结构做了解析。陶长琪对信息产业与传统产业的经济增长进行了定量分析比较。尹海洁认为，信息化使第二产业不再成为劳动力密集的产业，第三产业吸纳劳动力的能力也越来越低。汪斌、余冬绮估计了信息化对我国国民经济的带动程度和对三大产业的差别影响，发现信息化对工业增长的贡献最大。

(3)对企业信息化带来的效益进行测度和研究。如:郭东强、王志江提出了测算企业信息化投人对企业产出增长贡献的数学模型。王志江、郭东强用数据包络分析方法，讨论了企业信息化建设投人产出的相对有效性间题。国家信息化测评中心推出了第一个中国企业信息化指标体系，第一次将“建设有效益的信息化”的要求以评价指标的形式落到实处。

1. 2目前研究中存在的不足

(1)现有研究主要集中在信息化对国民经济的影响、国家与国家之间信息化贡献率的差距、企业信息化及效益等领域，而对信息化对行业的贡献以及信息化在行业内部作用机理等方面的研究则很少。这一方面是由于相关指标和数据的缺乏，另一方面也是由于对行业领域信息化的特点缺乏系统性的分析和探讨。

(2)有的研究结论不一致甚至矛盾，有的研究虽提出了观点、指标体系或模型，但缺少实证的支持。

(3)在用计量模型进行分析时.没有考虑多重共线性的影响。资本、劳动之间是存在多重共线性的，特别是信息化测度指标体系中一般都包含有资本和劳动的因素，信息化水平与资本、劳动之间的多重共线性更不能忽视。

本研究力求在前人研究的基础上，对中国工业行业信息化建设对产出增长速度的贡献给予定量的评价。

为了保证所分析行业及数据在横向和纵向的可比性及数据的可获得性，本文不分析:木材及竹材采运业、其它矿采选业、其它制造业、武器弹药制造业，且只研究1995 -2003年间的数据。行业按《中国统计年鉴》的顺序排列，设置的代码如表1。

2中国工业行业信息化水平及其贡献率的测定

2. 1中国工业行业信息化水平的测定

行业信息化水平由行业微电子控制经费O1、行业中的科学家和工程师O2、行业科技活动经费总额O3、行业新产品销售利润O4、行业全员劳动生产率O5、行业中拥有的大中型企业数O6、行业总资产贡献率O7、行业人均创利润水平O8、行业增加值O9、行业固定资产年平均余额O10、行业销售额O11计算。数据来自《中国统计年鉴》和《中国科技统计年鉴》1995 - 2004年。具体计算及分析过程参见笔者论文《中国工业行业信息化水平及其变化趋势研究》。以2003年为例，信息化水平数据由小到大排列，可见中国工业行业各分行业信息化水平存在明显差异(见表2)。

2. 2中国工业行业信息化对经济增长贡献率的测定

考虑信息化因素后的产出增长型生产函数:

Y(行业总产值)，A(技术进步水平)，K(资本投人量)，L(劳动投人量)，1(信息化水平)

把公式(1)写成考虑信息化因素后的柯布一道格拉斯生产函数:

其中α、β、γ分别为资本、劳动、信息的产出弹A为除去信息化水平以外的其它技术因素。然后，（2）式取对数:

运用回归分析可估计得γ 本研究中，Y为行业增加值，L为行业人数。

由于信息化水平与资本、劳动之间存在多重共线性，因此用岭回归分析以削弱多重共线性的影响。对中国工业行业36个分行业的时间序列数据分别作岭回归分析(k取0.1)，并排序，见表3(具体分析及计算过程参见笔者论文《中国工业行业信息化建设贡献率研究》)。可见，中国工业行业信息化建设的贡献率存在明显差异。

在该时期内，中国信息丰裕系数的对数每增长一个单能够引发工业生产总值的对数平均增长0.5791个单位。

3 中国工业行业倍息化建设对产出增长速度的贡献

3.1方程推导

对(3)式求导数:

从而得到产出增长型速度方程(离散型)，并取t=1。

由此可得信息化建设对产出增长速度的贡献为：

这是行业信息化建设贡献度的一种分离方法。这一方法能够较全面地分离出信息化建设的效益，适用于信息化建设后的效益分析。

3. 2信息化对产出增长速度贡献的测度

用式(5)计算中国工业行业36个分行业1996-2003年信息化建设对产出增长速度·的贡献，取平均值，并排序，如表4。可见，信息化对中国工业行业各分行业产出增长速度的贡献存在明显差异。

4研究结论及尚待进一步研究的问题

4. 1结论及分析

(1)中国工业行业36个分行业信息化水平存在明显差异。尽管可能由于评价指标和数据选取等原因，某些行业信息化水平的测度和对比结果会存在一定的误差，但总体而言，行业信息化水平的对比结果基本与实际相符。为了实现国家信息化建设的总体目标，国家和政府有关部门应采取相应的措施，解决行业间信息化建设的失衡问题。

(2)中国工业行业36个分行业信息化对行业经济增长的贡献率存在明显差异。尽管定量分析结果中不能绝对排除存在自相关因素，但分析结果总体上表明的信息要素成为中国工业经济增长的重要来源这一结论依然是可信的。

(3)信息化对中国工业行业各分行业产出增长速度的贡献存在明显差异。这可能与信息化向这些行业的渗透、扩散，或这些行业运用信息技术改造本行业的力度等存在较大的差别有关。我国目前的信息_化建设存在过急过快、缺乏协调、质量不高等问题，影响了信息化建设的实际效果。现行体制有一种赶“时髦”的冲动，企业信息化申请国家贷款，投资没商量，信息化特别是国有企业信息化中成本计算的动机发生了扭曲。同时，信息化与传统产业的融合以及信息化对传统产业变革的进程等都存在差异，影响着中国工业行业信息化水平和贡献的差异。因此，在推进信息化过程中，应统筹规划，联合建设，切实将信息化落到实处，提高信息化的有效性。

4. 2尚待进一步研究的问题

作为一项探索性研究，还有一些值得进一步完善的地方。

(1)中国工业行业信息化水平测度指标体系的进一步完善。目前设定的指标体系虽能较好地反映中国工业行业信息化的现状，但存在着指标间相关性较大的缺陷。同时，纵向指标数据统计口径及来源不完全可比，影响实证结果的精确性。

工业信息化建设范文第3篇

关键词：建筑施工企业；信息化建设；企业管理

1 前言

在信息技术高速发展的今天，企业发展与信息技术的关系日益密切，随着企业创新步伐加快，信息化建设无疑将成为企业发展及管理过程中最重要的手段。而作为国民经济建设的支柱产业之一的建筑施工行业，近年来规模不断扩大，企业内部管理和企业外部运营环境也变得复杂多变，这一切迫使建筑施工企业内部需要强化管理挖掘潜力，外部需要提高企业核心竞争能力，保持可持续性的发展。而以计算机技术、网络技术、通信技术等为代表的信息技术成为最值得推崇的新技术，自然并迫切地产生出来。

2 建筑施工企业信息化现状及存在的主要问题

2.1 建筑施工企业总体信息化水平较低，实施应用尚处于初级阶段。

近些年来，我国建筑行业信息化水平有所提高，但仍然处于基础应用的初级阶段。目前主要的信息化应用管理仍停留在各业务模块的软件应用层面上：如办公自动化系统、财务管理系统、工程概预算系统等。与其它行业，如金融、通讯及生产制造行业相比，信息化管理应用水平与发展速度还是相形见拙。软件系统之间缺乏统一的规划整合，这些问题主要表现在，集团各业务板块之间、总部及各下属单位之间各自为战：财务管理出现断层，预决算体系难以建立；项目监管难以深入开展，项目风险无从管控。如何实现施工企业管理的全面信息化，建立财务业务一体化、集团项目一体化、人财物管理一体化的信息系统，成为广大施工企业共同面临的问题。

2.2 项目管理模式的转变还缺少与之对应的整体信息化管控模式。

随着建筑施工企业的发展，越来越多的企业项目管理模式从原来的项目经理全额承包制向法人集约化的项目管理模式改变，施工项目从承接、施工到内部财务清算和审计全过程的管控权回归到公司总部，公司总部对所有经营项目有绝对掌控权、决策权。而目前的项目管理信息化最多也只重视在项目经理部层面上的局部应用，通过信息化的手段控制项目部的质量、安全、进度管理等。随着项目管理模式的改变更加需要加强集团管控能力，需要通过集团管控发挥集团资源协调优势来控制项目的合同、物资、成本、设备、风险管理等。

2.3信息化建设缺乏统一规划，“信息孤岛”依然普遍存在。

我国多数施工企业在信息化建设之初缺少整体规划与统一管理，集团内部信息化重复投资现象严重，造成集团资源的浪费和时间的浪费，同时，由于集团内部各个系统分期、分批建立，系统之间前后衔接以及不同系统之间数据交互、数据记录标准不统一等问题造成了集团企业内部存在信息孤岛，信息无法共享，最终很难达到既定的目标。

2.4 资质信息化评审考核推动信息化发展的同时造成信息化建设需求的透支。

2007年住建部颁布了《施工总承包特级资质标准》，其中对企业的信息化要达到的水平提出了明确要求，全国近270家特级施工总承包企业为特级资质顺利就位必须重新规划企业的信息化建设。新标准的出台一定程度上推动了施工企业信息化建设的步伐，但同时，部分对信息化认识不足的施工企业，为了达到资质评审的要求，匆忙应付做表面功夫必然造成企业信息化建设发展的障碍，也造成了企业人财物的浪费和造成信息化建设需求的透支。

3建筑施工企业如何建设和管理信息系统

企业信息化，既是抽象的，也是具体的。其抽象性在于，当遇到涉及大量计算、需要快速传递信息的工作、需要高效地存取信息工作、需要自动控制的工作时，自然地可以考虑利用信息技术。其具体性在于，必须拥有相应的软件和硬件系统才能实现对信息技术的利用。对于施工企业来讲，由于对硬件没有过高的要求，在应用信息技术时，关键取决于软件系统。为了更好地选择为企业信息化所需的软件系统，对于有志于企业信息化的施工企业相关人员来讲，应该在以下几点上引起注意。

3.1关注信息系统的发展，加强与同行业的交流与学习。

作为企业信息化相关人员，平时应格外关心相应的软件系统的发展，利用好各种机会。例如，时常参加一些相关的学术会议，通过收集相关的资料，甚至通过会上的相互讨论，可以获得大量的信息。积极主动的与同行业信息化主管交流学习，了解行业的最新动态及信息技术的方向。

3.2 实施时应以企业信息化的目标为主导，进行详细的调研和比较。

在信息化实施初期阶段，应该带着问题去进行调查研究，可以请软件厂商来本单位介绍情况，并进行讨论，也可以走访软件厂商达到同样的目的。关键是，要搞清楚软件厂商提供的服务究竟对企业有什么用，从而选择真正能够帮助企业解决实际管理问题的软件系统。

信息化建设与软件供应商之间不要简单的理解为常规基建项目的甲乙关系，双方更是利益相关的战略合作伙伴关系，所以选择合适的合作伙伴是成功的重要因素。选择侧重于：产品成熟度、咨询和实施能力、行业成功案例、专业度、持续服务能力以及创新能力。

3.3 注重信息化发展的持续性和信息化的合理投入

企业信息化是一项长期和复杂的系统工程，不可能一次性投入到位。所有信息系统都有使用寿命的，软件厂商也在不断升级产品以适应未来的发展，因此推行信息化一定要要结合企业自身的实际，企业需要什么，需要解决什么问题，对应的需要软件厂商提供什么，应该全面规划。

信息化的投入也是一项持久战，相关的费用不菲，因此根据企业的实际现状制定合理的投入计划很重要。做到合理规划、谨慎投入、分阶段投入、持续投入并实时规避风险。

信息系统还应适应企业管理需求的不断变化，相应的管理流程和体系也应及时发生变化，只有不断更新完善的信息系统才适应企业的不断发展。

3.4强调施工企业协同工作平台的建设和应用。

施工企业首先遇到的能见效果的信息化应用应当就是协同管理工作平台的应用。施工企业选择协同工作平台时要按照企业信息化建设规划和分步实施的决心和力度进行，不能保障执行力的企业即使建立了协同工作平台也无法真正发挥作用。选择的协同工作平台应具备跨平台的功能并具有相对可靠的安全认证等内在功能，以便能集成其他业务处理系统。

3.5 加强培训，做好企业信息化基础工作。

企业信息化的过程是企业自身管理水平提高的过程，没有一支良好素质的员工队伍，企业信息化建设是难以顺利实现的，企业信息化成功与否，最终决定于建设、应用、维护信息系统的人，决定于人的素质。因此必须建立企业信息化建设培训体系，使企业每个员工都能学习和掌握信息技术知识。只有拥有了运用现代信息技术的人和信息系统，才是真正实现了企业信息化管理。

4建筑施工企业信息化管理的保障措施

4.1 加强行业主管部门的引导作用和总体规划

基于建筑生命周期的建筑业管理信息化建设是国家电子政务的组成部分。目前国家住建部在《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》中明确了加强行业主管部门的引导作用，加强建筑业信息化软科学研究，为建筑业信息化发展提供理论支撑。所以，为尽快实现建筑生命周期建筑业集成管理的发展目标，建筑生命周期涉及的相关管理部门必须协调起来共同解决信息化过程中的业务整合、流程优化、组织业务功能合理、管理目标统一和信息系统的建设，这就需要国家统一协调，建立起以建筑生命周期为主线的建筑业管理信息化总体规划，稳步推进。

4.2 进一完善建筑业信息化标准，规范业务流程

住建部《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》中明确了将进一步完善建筑业相关的信息化标准，重点完善建筑行业信息编码标准、数据交换标准、电子工程图档标准、电子文档交付标准等，推动信息资源的整合，提高信息综合利用水平。

建筑业管理的基础信息编码和业务流程统一是管理信息共享、交换的基础，逐步建立和完善建筑工程设计、施工、验收全过程的信息化标准体系，用以指导企业进行信息化建设。统一行业业务流程是建筑业管理信息资源共享和交换的基本工作之一。可以通过计算机软件的应用，统一规范建筑项目信息化建设的工作流程。

4.3加快行业主管部门信息化进程，从源头上规范建筑业整体市场的运营

我国目前有六万多家建筑施工企业，央企、国企、民企同时并存，国内同行业间在实力和管理上良莠不齐。作为行业主管部门应严格市场准入制度，对建筑施工企业的基本信息，如资产、资金、经营业绩、资信能力、人员信息等数据进行科学收集、分类、维护和管理。加快行业主管部门信息化的进程将从源头上推进建筑业整体市场的制度化、标准化和信息化的进程。

5结束语

虽然信息化的实施与建设存在种种困难，但企业业务对于信息化的需求以及企业对于信息化技术的接受程度也将随着市场的发展不断深化。建筑施工企业应善于自我把脉，勇于创新管理。用先进的管理手段进行科学管控，提高企业在激烈的市场竞争中的综合实力。相信在这个全球信息化的时代，建筑业信息化管理将走在行业的前列。

参考文献：

1刘杰才；建筑施工项目信息化管理的应用；《中国高新技术企业》 2010年06期

2王小莹;建筑业信息化任重道远[J];建筑;2010年04期

3王要武；建设领域信息化标准体系的研究哈尔滨工业大学 2004

工业信息化建设范文第4篇

 

21世纪是信息时代。在十报告中，在原来的“三化”中增加了一个“信息化”，由此实现了向“四化”的跨越。信息化的提出很好的迎合了时代特征，同时也表明了国家已经把信息化提升到了国家发展的战略高度。我国工业自十一五以来，工业经济的区域结构和规模发展总体上取得了重大成就，产业结构也趋于协调和均衡，但在信息化的新形势下，也迫切需要乘着信息化的东风，进一步加快工业的转型升级，促进工业的健康发展。

 

一、工业信息化建设的意义

 

现代工业的振兴和发展离不开信息化的有力支撑，信息化的改革和进步也以工业的繁荣为物质基础，因此，要不断加强工业化和信息化的有机融合，并对其进行规范化的管理，使两者发挥作用的最大值。工业化和信息化的融合，有助于优化经济产业结构，丰富我国的工业产业层次，建立健全的现代产业体系，从而实现国民经济的又好又快发展;有利于生态环境的保护，推动建设资源节约型，环境友好型的社会，不断增强我国可持续发展的能力;还有利于建立起以产业为主体、以市场为导向、产学研相结合的新型技术创新体系，不断增强我国自主创新能力，提高我国工业产品的国际竞争力。在十八报告中，明确提出了推动工业化和信息化的深度融合，这标志着我国全面步入信息社会。在信息化的过程中，企业作为工业化与信息化深度融合的主体，把主要精力放在现代信息技术在企业的研发、设计、制造和经营管理的运用等方方面面，推动着信息化和工业化的进一步融合。目前，云制造等一系列新一代信息技术的开发和应用，正在以强有力的势头改造着老工业的产业结构。

 

二、当前工业经济运行态势和特征

 

众所周知，工业经济是我国国民经济的主体，是国家发展的基础和引擎。据相关数据显示，从进行市场经济改革的1991年到2012年，工业经济在国家整个GDP增长中占5.2个百分点，远远超出了制造业、高新技术产业等第三产业的贡献。虽然随着我国经济的飞速发展和科学技术水平的不断提高，高新技术等第三产业在国民经济的增长中发挥越来越大的作用，但是作为我国第二产业的工业经济，仍然保持着旺盛的生命力和良好的发展前景，尤其是在信息化和工业化相融合的大背景下，给工业的发展注入了更多的活力，工业仍然是国家发展的主力军。

 

随着工业化改革的推进和进程的深化，我国正逐步由工业大国向工业强国迈进，这一时期工业经济的发展呈现出几点明显不同于以往的新特征：首先由原来的主要靠投资拉动的经济增长，向由消费、出口和投资协同拉动转变，这就是所谓的“三驾马车”。这种转变有效减轻了经济增长对生态环境和资源所造成的巨大压力，通过扩大内需，在很大程度上改变了经济的增长模式，逐渐成为经济健康发展新的增长点和立足点。其次是由平推式的工业化向立体式的工业化转变，实现经济可持续发展战略上的根本性调整，逐渐形成了各个产业又好又快发展的竞争态势，从而通过技术方面的创新达到产业深化的目的。

 

三、如何推进工业经济与信息化的融合及管理

 

(一)加速工业经济转型升级

 

虽然目前我国的工业经济运行保持着较好的发展势头，处于上升期，但我们也不能忽视目前我们所面临的严峻复杂的经济形势，我国内需增长速度缓慢，外需的持续萎缩都在威胁着工业经济的健康快速发展。因此，在维持国家宏观经济政策稳定性和连续性的同时，要不断加大产业结构的进一步调整，加快工业的转型升级。可按照国家工业发展规划中规定的节能减排的具体要求，在鼓励企业引进和研发新技术的同时，加强对已有的节能减排新技术的示范及推广，还可围绕工业重要领域的发展需求，不断鼓励企业创新，加大人才培养的力度，加快重大技术的突破。

 

(二)加快工业化和信息化的全面融合

 

贯彻党的十精神，在积极推进工业化与信息化的融合过程中，可以从以下几个方面入手：首先是大力推进信息化与制造业的融合，如可以利用信息技术提高工业产品的科技含量，从而提升工业产品的附加值;其次是实现信息化与生产业的融合，生产性的服务业是指为了保持工业生产的连续性、产业升级和促进工业技术进步提供有效保障的服务行业，它贯穿于生产的上中下游，是现代服务行业的重要组成部分，在工业发展环境的改善方面发挥着一定的作用;第三是实现大力推进信息化与工业节能减排的融合，可在电力、钢铁和造纸等行业推广新型信息技术，从而有效促进节能减排工作的开展，进一步保护我国的生态环境。

 

(三)以新型的信息技术手段促进工业经济的管理创新

 

工业经济要想实现快速发展，就必须进行管理模式的不断创新，现代信息技术的发展和信息化的深化，为创新管理模式提供了一个良好的契机和平台。工业企业在对利用信息技术对工业经济的管理模式进行创新的同时，要注意按照以下工作流程来进行。首先是组织业务流程系统和运营模式的创新，可以对此进行快速灵活的改造，在充分利用企业内部资源的同时，还应利用其他企业的资源进行有组织的生产。其次是应该在企业内引入先进的信息管理系统，加强工业信息安全管理。最后是企业应该在融合新技术后，逐步建立起适应产业需要的新的管理思想和方法。

 

结语

工业信息化建设范文第5篇

非法人实体源自事业部制组织运营模式，是按产品、业务或地区设立事业部，每个事业部各有较完整职能的机构。非法人实体在集团最高决策层的授权下享有一定的经营权，集团赋予非法人实体负责人自主权，企业中各非法人实体之间的协作按照市场规律运作。烟草工业企业非法人实体物流中心的建设，是对不具有企业法人资格但相对独立运行的业务模块所开展的一种准事业部制的新型管理模式，在保障企业核心业务高效运营、发挥经营管理的积极性，提高专业化生产与管理方面具有积极意义。

一、烟草工业企业物流中心推进非法人实体化运作的重要性

（一）响应行业管理要求、行业整体的调控

烟草一直属于高利润垄断行业，但是随着全球经济一体化的要求及世界控烟形势的日益严峻，同时国内烟草行业竞争也十分激烈，如何在这种环境下生存，成为每个烟草工业公司和商业公司必须要考虑的问题。为此国家烟草局提出要把物流打造成为行业核心业务的目标，这是站在国家的高度上的战略举措，是为了应对将来烟草行业的全面开放，是为了使高度垄断的烟草行业能够继续生存下去。对于省市级公司而言，何尝不面临着这些问题？为提升烟草行业工业企业物流中心和商业企业卷烟物流配送中心的成本意识、运营能力和竞争水平，2013年10月25日，国家烟草专卖局印发意见要求，在工商企业开展物流非法人实体化运作。烟草物流作为企业发展的核心业务，蓄势踏上了现代物流建设的新征途。其中，物流中心非法人实体化运作的推进实施，无疑是烟草工业企业现代物流建设的一个关键环节。

（二）提升企业核心竞争力，应对国际竞争

烟草行业已形成电话访销、网上订货、电子结算和具有先进信息技术、先进运输工具及高效、快捷的物流系统。但是在新的环境下烟草物流环节并没有形成物流业务本身的核心竞争力与核心业务。在行业即将面临的烟草市场的逐步开放，面对已经适应市场竞争的外国烟草企业的挑战时，我们应该推进烟草行业物流中心非法人实体化建设，提升企业物流业务竞争力。

（三）优化资源配置，保障企业高效运营

通过非法人实体建设，烟草工业企业物流中心建立统一的业务运作体系，提高了物流中心凝聚力，突出物流中心个性特色，搭建了与技术、生产、营销等部门的议事沟通协调平台，既有利于实现资源优化配置，作业流程及标准的统一，又可避免政出多门、各自为政的现象，提高了各部门协同合作的能力，增强了企业活力。

（四）应对潜在的物流竞争对手

由于烟草专卖的限制，烟草行业在物流业务运作上目前没有直接的竞争对手，但是不少社会先进物流和国际潜在竞争对手都在完全市场化的运作下发展壮大，随时可能成为直接的竞争对手。专业的物流公司经过多年的发展，建立了覆盖全国的网络，拥有丰富的物流资源，并且精通物流业务。零售行业也是烟草行业的潜在竞争对手之一，因为它们拥有渠道，可以直接和终端客户打交道。现在卷烟在专卖体制下只能在专门的卷烟零售户销售，一旦零售行业获得许可经营卷烟业务，将是非常强大的竞争对手。

二、物流中心推进非法人实体运作存在的问题

（一）缺乏有效统一的物流管理

目前我国烟草工业企业在物流运输管理方面还较为落后，通常是每个环节以自我为中心点，呈发散性向四周辐射，仓库定位不合理，不符合规模运输经济原则，浪费大量物流资源，缺少大型、统一的配套运输设备，尤其是在原料供应环节的运输过程中会给烟草工业企业的供应物流带来不确定性因素，造成生产中断。

（二）相关人员存在认识障碍

部分单位领导和物流从业人员认为开展非法人实体工作主要是要整合人员、整合业务，担忧整合人员后的编制、工资分配等问题会打破现有平衡，担忧物流中心人员过度集中，增加管理难度。

（三）物流工作不平衡

省级系统物流管理水平不平衡，较多市州公司还是按照老的运作模式，基础设施水平不平衡，有的市公司已完成了现代化的物流基础设施建设，有的市公司才开始投入使用，而有的市公司现有的物流基础设施则较为落后，或正在筹备改建之中，中转站建设的进度也偏慢。

（四）信息化建设相对滞后

虽然烟草行业自2012年以来对于物流信息技术给予高度重视，将各种先进信息技术成果应用于烟草行业物流领域，行业物流管理的信息化水平有了一定幅度的提高，但是信息化建设的进度与物流发展相对滞后，物流管理综合平台在很多省工业公司还处在试点阶段，没有在全省范围内广泛应用，利用信息化对运输路线的优化软件还没在全省推广，这些都将成为物流管理和运行水平提升的瓶颈。

三、物流中心推进非法人实体运作的策略

（一）明确物流中心“物流经营者”的职能定位。

在非法人实体模式下，物流中心是集团物流整体解决方案的制定者和经营者，承担集团物流经营管理和物流业务执行的责任，在集团的直接授权和服从其指挥的前提下，接受集团的业务指导、考核评价和管理监督。集团应授予物流中心相对独立的经营决策权、财务管理权、干部管理权和人事劳资管理权等，以确保物流中心拥有灵活开展生产经营所必需的各项权利。通过为集团和相关方提供优质、高效、低耗的物流服务，支撑集团可持续发展。经营者的定位，要求物流中心站在集团的高度去思考和解决问题，视野覆盖集团生产经营全过程，从满足生产所需、保障市场供应的物流专业属性，扩展到物流效率、物流服务、物流成本、物流安全等物流经济属性上来。

（二）创新物流中心管理模式，不断提升规模化和专业化水平

烟草工业企业需要联系实际、积极探索、推进符合自身特色的物流中心非法人实体化运作模式。可以尝试把原来分散在集团各部门和省内所属卷烟厂的物流业务、资源和人员，一次性划转到物流中心进行统一管理，开始实体化运作。明确集团对物流中心的考核和监督权利，同时授予物流中心相对独立的经营决策权、财务管理权、干部管理权和人事劳资管理权等，以确保物流中心拥有灵活开展生产经营所必需的各项权利。年终集团综合考核物流中心的经营绩效和规范化水平，干部职工的收入水平取决于集团税利完成业绩和物流中心的经营绩效。

（三）建立统一的物流业务运作体系

根据供应链管理思想和物流整合的要求，通过整合资源，集中采购，信息共享，消除重复与浪费，最终构建一种节能高效的供应，生产、配送物流体系，物流中心对集团下各烟厂物流业务进行整合，实现对所有物流业务的集中管理、统一调度和监督考核，有效提升市场反应速度和资源利用效率，最终实现高效率、低成本的目标。

（四）建立精简、扁平、高效的物流组织机构

物流中心需按照精简、扁平、高效的原则，大力推进非法人实体建设，建立扁平化的组织机构，理顺内部关系，消除管理障碍，激发发展活力，积极打造富有效率、充满活力、行为规范的物流中心。重新建构企业流程，让市场竞争的压力直接传递到企业内部，并且建立相应的传导机制，才能不断提升物流中心的市场应变能力和客户服务水平。信息技术与网络技术的应用，是企业提升基础管理能力的技术支持。目前烟草工业企业物流中心普遍存在信息传递缓慢、循环机制不良等问题。物流中心应运用好信息化平台，寻找到一条减少管理层次、增加管理幅度、缩短管理距离、提高管理效率的技术途径，解决好循环机制不良的问题。

（五）建设一支高素质的物流队伍

全面分析物流人员队伍结构，根据人员特点合理制定培训目标，确定培训内容，设计培训课程，选择培训师资和教材，建立多层次的员工培训体系；通过与高校合作办学、选派具有基层工作经验和发展潜力的骨干学习MBA的课程等形式培养专业型人才；利用行业内技术骨干，努力培养自己的内训师资队伍。同时，统筹处理好岗位提升与能力提升的关系，积极引导物流队伍的每一名员工正确看待岗位和能力的关系，使他们无论身处何种岗位，都能着眼全局、提升能力、尽好责任。

（六）加强物流中心标准化工作

标准化是企业科学管理的重要基础、推动创新的有效手段、提高工作质量和效率的必要保障。物流中心要以支撑“管理创一流”活动、提升服务质量和管理水平为目标，以建立健全符合行业工作实际且运行有效的标准化工作机制以及覆盖主要业务和基础工作的企业标准体系为重点，以标准化示范企业建设为引领，全面实现标准化管理，确保国家及行业有关标准落地实施、发挥作用。