公司基本情况汇报

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公司基本情况汇报范文第1篇

建立管理、专业、技能三通道是解决机构臃肿、防止人力资源错配、优化人才配置的重要手段之一，人才资源的合理开发与优化配置，能够有效地激发各类人才的工作积极性和创造性，从而不断推进企业改革脱困、高质量发展，现将推进落实情况汇报如下：

一、掌握人员基本情况，确定晋升通道结构。

公司现有职工33人(外聘4人），按职级分布，中级管理人员1人，初级管理人员100人，一般管理人员20人，生产工人80人；按职称分布，高级职称20人，中级职称10人，初级职称6人；按年龄分布，35周岁以下24人，36-45周岁40人，45岁以上60人；按学历分布，研究生学历3人，本科学80人，大专学历9人，大专以下学历0人。按照人才成长三通道发展模式，公司积极构建了人员晋升的3个通道，遵循人员晋升的15个层级，坚持管理和专业通道薪酬待遇对等，技能通道薪酬待遇按政策标准执行的原则，确定了公司晋升通道结构及各通道各层级人员，进一步推进了公司人事制度改革工作。

二、加强组织领导，建立设置机制及标准

一是成立以执行董事、总经理任组长的晋升审查小组和评审小组，下设领导小组办公室，明确领导小组和领导小组办公室的主要工作职责，按照公司对管理通道、技能通道及专业通道的相关规定，严格规范三通道的评审流程。

二是科学设置三通道人员的任职资格条件，挑选政治靠得住、专业素质强、发展潜力高的人员，以他们的基本素质、专业素质、能力与业绩三方面条件为标准，进行综合评估，将评估结果作为是否晋升的主要依据。

三是建立综合考评机制，每年对晋升人员进行严格的业绩综合考核，对专业素质、工作技能不能持续达到公司要求的人员取消评定级别及薪酬待遇，做到人员岗位动态管理，实现管理、专业、技能人才能上能下。

三、认真贯彻落实，分析查摆自身不足

通过积极构建三个通道，公司已逐步形成人才成长三通道的发展模式我们也查找到自身的不足，那就是技能岗位各层级人员较少，不利于实现人力资源的优化配置，我们也将通过政策宣传、建立岗位横向转换机制等方式，增加技能岗位人员，达到人力资源配置的合理化。

下一步工作打算：

一是加强政策引导，把公司人事制度改革政策宣传到位，帮助职工选择适合自己的发展通道，确保改革目标落实，取得实效。

公司基本情况汇报范文第2篇

全市经济工作一季度讲评会的调查情况汇报

市委：

市效能革命领导小组办公室接到市委办转来的通知，要求调查部分单位未参加或提早退出全市经济工作一季度讲评会的情况。今天下午一上班，效能办立即组成3个调查小组分别到5个缺席单位、2个早退单位了解情况。现将调查情况汇报如下：

一、基本情况

1、海门日报：成锦如总编解释说，海门日报确实收到了通知，且早就拿到了会议材料。因《海门日报》社早就发出了通知，30日上午九点半在供电局会议室召开全市通讯员表彰会议，要求总编主持，副总编参加，所以就派记者刘海滢参加市经济会议，并要求做好相关报道工作，故成锦如没有参加市里会议。

2、中国人民银行海门支行：27日上午，人民银行办公室办事员朱建华接到了会议通知，将之打印后放在办公室主任许明桌上。28日上午，许明赴南通开会，没有将会议通知汇报领导，所以领导遗漏了今天的会议。张惠仁行长表示，将进一步完善内部管理制度，同时追究办公室主任许明的责任，要求他作出书面检查，并在季度考核中扣10分，大约扣除奖金30元。

3、安监局：4月27日，安监局收到通知，杨正新局长批示王志强副局长参加市经济会议。王志强副局长于4月28日去苏州开会，4月29日晚回到海门，4月30日上午参加全市安全生产检查，没有在意放在办公桌上的会议通知，故未去开会。杨正新局长于4月30日上午11点左右接到会务组关于安监局未派人参加会议的通知，立即派杨慰华副局长赴会，会议签到表上的“王志强”签名是杨慰华代签的。杨正新局长表示，要求王志强在党组会上作出自我批评，同时安监局将进一步加强内部管理。

4、农信社：从尤其伟行长处了解到，该行办公室办事员王欲华于4月27日9：44从党政网上收到会议通知，看到标题后自以为与农信社无关，未将文件送领导阅示，故尤其伟行长未参加这次会议。尤行长表示，要加强内部管理，责成当事人王欲华写出书面检查，扣除奖金。

5、农业发展银行海门支行：从黄光伟行长处了解到，会议通知是办公室主任鲁成娟签收的，她认为参加会议对象没有发展银行，就没有将会议通知向行长黄光伟汇报，所以黄光伟行长不知道有这次会议。今天上午9点左右，黄光伟行长在市政府办公室向钮健副主任汇报海门市粮食基地项目1亿多元的资金落实情况。黄光伟行长表示，他们将吸取这次教训，对办公室主任鲁成娟这次工作失误要求其作出书面检查，并在季度考核中扣5分，大约扣除奖金30元。

6、人武部：为迎接省军区来海检查，近几天人武部除留个别人员值班外，其余人员都到海门港仓库参加劳动。经顾敏华政委排查，估计收文件人员为即将转业待岗的俞忠同志，由于疏忽未向领导汇报。顾政委表示，将继续排查下去，今后将加强内部值班制度管理，整顿机关作风。曹部长表示将追查相关责任人员，对责任人员通报批评，并加强会议文件收发传达制度。

7、供电公司：因秦健局长到南京开会，故请工会主席周建勇代开会。周建勇于今天8：10左右准时参加会议，当会议进行到颁奖议程时，接到溧阳有人来海与海门电力公司签订茶叶购销合同的电话，所以中途回公司签订合同。后接到市委办查询电话后，又重新回到会场开会，直至会议结束。秦健局长表示，将在党委会上对周建勇进行严肃批评，扣除其一个月奖金。

二、处理意见

经效能办这次调查了解，上述各单位主要负责同志对未参加本次会议或中途退场情况都很重视，表示一定吸取这次教训，进一步完善内部管理制度，并对相关责任人员进行责任追究。效能办将于五月十五日左右对他们的责任追究情况予以跟踪督查，看是否追究到位。

公司基本情况汇报范文第3篇

根据县委办〔2006〕39号文件的要求，我局所联系的新农村建设帮建村是“镇村示范整治”工程确定的整治村——蔡家桥镇凡村，根据会议安排，现将我局前一阶段的帮建工作开展情况汇报如下：

一、帮建方案制定情况

为全力支持指导凡村开展社会主义新农村建设，确保帮建工作有条不紊地开展，8月初，我局对凡村的基本情况、集体经济状况等进行了深入细致地调查摸底，在分析了凡村在新农村建设工作中具备的条件、面临的困难和问题后，帮助凡村理清了新农村建设工作思路，明确了帮建工作的指导思想，制定了具体可行的帮建工作措施。总体指导思想是：从“改善基本生产生活条件、拓宽基本增收门路、提高农民基本素质”三个基本问题入手，按照整治村的标准，开展村庄环境整治，改善农村基础设施，加强精神文明、民主法制和基层组织建设，完成整治村的工作目标任务。具体的帮扶措施包括：

一是加大宣传教育，提高农民群众参与的主动性。通过各种有效形式，广泛向广大农民群众宣传建设社会主义新农村的重大意义和目的，提高他们对社会主义新农村建设的认识，激发参与和投身新农村建设的自觉性和热情，在帮建村迅速形成建设新农村的浓厚氛围。

二是协助科学制定新农村建设规划。充分发挥我局的职能优势，在深入调查摸底的基础上，协助凡村制定科学性、可操作性的村庄布局总体规划和土地利用总体规划，充分发挥规划在新农村建设中的先导和龙头作用。力争通过3—5年的努力，使凡村村庄建设达到“规划科学、布局合理、功能齐全、环境优美”的目标。

三是多渠道筹集资金，确保整治工作顺利进行。每年安排一定的帮扶资金用于新农村建设，积极帮助协调、联系金融等有关部门，争取资金和项目，推进各项整治工作顺利开展。继续实施好农村“人饮工程”，在修缮、巩固好已建“人饮工程”的同时，加大投入，集中力量解决剩余1/3人口饮水问题。结合“沼气工程”建设，利用政府拨付的专项资金，鼓励农民建沼气池和水冲式厕所，用2年时间拆除现有全部露天厕所。大力争取专项资金，3年内建设和硬化村级公路10公里、村内道路5公里。

四是谋划致富项目，大力发展农村经济。在保障农民基本口粮自给有余的前提下，扩大蔬菜、西瓜、吊瓜等种植面积，努力提高单位面积的收入。充分发挥凡村山场面积大的优势，将大力发展鸡、鸭、猪、牛等畜牧业作为农村经济结构调整的主攻方向，向市场提供具有特色的当地土鸡、土蛋、土猪等无公害农产品。同时，抓好经济林建设，逐步扩大竹子、板栗、柿子等经济林种植面积，力争人均种植经济林达1.5亩。

二、帮建人员和资金落实情况

我局及时成立了整治村帮建工作指导组，组长由局党组书记谢俊峰同志担任，指导员由徐建国同志担任，负责加强工作指导，落实具体帮扶措施，确保工作取得实效。

截止到目前，凡村已清除路障8处，建沼气池30户，我局已拿出3000元帮扶资金，用于村级公路的硬化工作，全长2.9公里的蔡溪路路基拓宽和沙砾石铺填已基本完成。

公司基本情况汇报范文第4篇

一、落实精细化管理，形成有效长效机制。

根据集团公司党委的要求，结合本支部的实际情况，在4月份按照集团党委下发的《国有企业基层党支部标准化建设考核验收登记表》对照2018的基础资料，进行重新的梳理、自查、检查工作，同时将2017年的归档基础资料、台账按照标准化的要求进行了重新梳理整理工作。实现党建基础资料的标准化、规范化，形成有效的长效机制。

二、加强党员的思想教育建设

1、在二季度4月初，组织召开了党支部学习（扩大）会议，宣贯学习了《2017年党风廉政建设和反腐败工作总结及2018年工作计划》，和《2018年党建工作要点》，结合集团文件精神，学习了《党支部2018工作计划》，并及时传达了集团转发的《关于组织学习<中华人民共和国监察法>系列学习辅导用书的通知》，为全体员工购买了《监察法》单行本，让每一个员工了解其重要性和内容。

2、在4月底，支部学习（扩大）会议中，及时学习了2018年政府工作报告、《中华人民共和国宪法修正案》修改内容、《深入党和国家机构改革方案》等主要内容。

3、在5月初支部委员会安排部署了党员活动日工作。5月底学习了《中华人民共和国监察法》，重点介绍了国家监察委的产生、目的及重点影响等基本情况。及时传达了董事长在集团1-4月份经营形式分析会上的讲话。

三、深入开展党支部活动

以党建带动团建，为了弘扬爱国主义精神，继承革命前辈的优良传统，同时结合五四青年节，为了加强和推荐团员青年的后背力量，组织参观纪念馆学习。

四、加强党风廉政建设学习

根据集团要求，制定汇编《党风廉政建设责任制工作责任分解意见》并于5月底支委扩大会议中审核通过。

公司基本情况汇报范文第5篇

摘 要 本文着重论述供电所党支部做好经常性思想政治工作对维护员工队伍稳定的意义和作用，以及结合工作实际探讨如何做好经常性思想政治工作。

关键词 党支部 员工队伍稳定 思想政治工作

一、经常性思想工作的意义

经常性思想工作是企业基层思想工作的一个重要内容，它与集中系统的思想政治教育相互联系，互为补充，具有很强的及时性、针对性和广泛性，对于帮助员工正确理解党的路线方针政策，形成正确的世界观、人生观和价值观，切实掌握员工“在哪里、跟谁在一起、在想什么、在干什么、需要什么”，化解日常工作和生活中的矛盾，稳定遇到突况和重大转折时的情绪以及抵制各种错误思想的侵蚀和影响，防范各种不良倾向发生，提升员工的归属感，增强队伍的凝聚力，都具有重要作用。

二、如何做好经常性思想政治工作

（一）构建经常性思想政治工作综合体系

经常性思想工作内容多，范围广，难度大，仅靠供电所领导来做是远远不够的。只有由上而下地调动起大家的积极性，才能渗透到日常生活和各项工作中去。于是我们要求在供电所党支部，建立起一支以党支部书记为首，党支部委员、班组长等管理骨干为主体的思想工作骨干队伍，广泛地开展经常性思想政治工作。同时，发动工会、团支部等群众组织参与到思想政治工作中，建立起思想政治工作的综合体系。

（二）建立经常性思想政治工作机制

1.建立定期汇报机制。

在供电所党支部建立由下而上定期汇报工作机制。要求各班组在每周召开班组会议的时候，班员向班长做简单的思想和工作情况汇报；班组长每月向分管业务的党支部委员汇报本班组员工的总体工作情况和思想动态，各分管业务的党支部委员每月在支委会上向支部汇报所分管下属员工的总体工作情况和思想动态。通过建立由下而上的定期汇报工作机制，促使上至党支部书记，下至班组长都能较为全面地了解和掌握所管辖员工的基本情况、工作状况和思想动态，及时发现员工思想波动的苗头。

2.建立思想分析机制。

要求各供电所党支部在每月掌握全体员工总体工作及思想动态的基础上，每季度要组织开展一次全面、深入的分析与评估，对近期本单位员工的工作状况、身心健康、思想动态、谈论热点等问题有一个较为深入的掌握，并针对掌握的这些情况，结合近期的形势、本单位的工作进度等，对员工队伍的稳定性、存在问题等进行综合的分析与评估，及时发现影响员工队伍稳定的苗头，及时分析研究解决问题的对策。

3.落实员工辅导机制。

结合网公司有关员工辅导计划的工作部署，供电所经常性思想工作骨干要肩负起督导员和辅导员的职责。要及时发现有情绪波动的员工，要对以下情形的员工开展谈心辅导工作：近期因工作态度或工作能力欠缺导致履职差错受到绩效扣罚处理的员工；发生安全生产事故的直接责任人、间接责任人以及所在团队的其他员工；发生职务、岗位变动，出现情绪波动的员工；人际关系失调，与他人发生严重人际冲突的员工；不适应环境的新进员工；长期处于静止、边远环境中的员工；情绪低落，工作热情与绩效明显下降的员工；家庭或婚恋关系出现障碍的员工；家庭经济财产遭遇重大损失或处于法律纠纷中的员工；家庭直系亲属过世的员工；本人或其直系亲属患有重大疾病及慢性疾病的员工；局或上级管理人员认为需要辅导的员工；主动提出辅导需求的员工。通过及时的谈心与辅导，对基层员工给予人文关怀和心理疏导，倾听员工心声，改善员工感受，引导员工行为，保持队伍和谐。

4.建立走访调研机制。

要求各供电所党支部联合工会分会，切实落实“十个必访”工作，同时在落实“十个必访”工作的基础上，要求党支部书记每周至少1次走访班组，与班组员工进行座谈或个别谈心；每周至少1次在员工食堂与员工同吃同聊，深入到职工群众中去；每月至少1次巡视所内各部门各班组，了解掌握员工到岗在岗动态及工作饱和度；每月至少2次到现场巡视，参与跟班作业，观察员工工作状态。通过走进基层员工身边，真实了解员工工作和生活，及时掌握员工所思所想，适时送上组织关怀，增强员工归属感。