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工程项目情况汇报

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工程项目情况汇报

工程项目情况汇报范文第1篇

根据宜市住建文27号文件的要求,我站于4月26日开始对全县建筑工程项目进行了质量大检查。

一、基本情况

此次共检查20个施工项目,建筑面积约20万㎡。其中16个是房屋建筑工程,4个工业企业建设项目,下达质量隐患整改通知书12份,1份缓停施工通知书;从检查情况的汇总来看,全县建设工程质量形势总体平稳,工程参建各方能认真执行相关文件的工作部署和要求,“禁实”工作开展较好,城区内建筑工程现场已基本杜绝使用实心粘土砖。“鸣凤家园”9楼、远安县人民医院门诊综合楼均已通过宜昌市“优质工程专家评审组”主体初审,获得了一致的好评。各参建单位都能通过切实有效的措施,将工程质量检查存在的问题落到实处。大部分建设、施工和监理单位对此次质量大检查都比较重视,能较好地根据相关文件要求,组织人员对在建工程建筑工程质量进行全面自查自纠。

二、存在主要问题:

1、现场质量管理制度及质量控制体系建立不完善,且落实不到位,相关单位质量检查、验收资料签字不全,不及时,施工组织设计无针对性且不完善,缺节能施工设计,部分缺预防质量通病措施。

2、实体结构中砼施工质量控制不严,配合比计量不准,机械上料,无计量抽测,同时未根据环境条件及时对配合比进行调整,未进行塌落度检测,水灰比控制不严,现场砼结构构件养护不规范。

3、砖混结构构造柱和框架结构中后浇柱部分施工质量差,漏水、跑模、麻面等现象较严重。

4、施工单位对进场材料台帐建立不完善,记录不及时,不准确,且材料使用部位记录不清楚,未按规定进行材料进场验收。

5、材料送检未制定送检计划,且存在漏检,检验不及时等情况,如水泥、砂、砌体材料等未按规定的检验批见证取样送检。同时,见证取样人员素质低,不懂取样标准和方法,甚至出现送样委托单填写不熟悉,不规范,部分不清的现象。

6、工程资料与实物不一致,与实物进度不同,签字签章不及时,签字人员不符合要求,代签等现象普遍。

7、涉及结构安全的砼试件养护不规范,标识不清,管理不到位,甚至出现施工单位自己都不知道试件的设计标号是多少。

8、监理单位与监理人员履职不到位,监理人员素质不高,对验收标准、操作规范以及相关的施工规范标准理解不深,执行不力,如:未审核施工单位的质保体系,项目机构及人员,未按规定严格进行材料进场验收,对违反技术标准不能及时发现并督促整改,部分监理单位无平行检查资料,监理工作资料不全。

9、工业项目开工手续不全,不及时报建,开工后也不补办报建手续,同时工业项目大部分未经过招投标程序确定施工单位,都是业主自行选择的施工单位,其中部分施工单位水平,素质不高,质量安全管理意识薄弱,同时业主随意发包,肢解工程,多数工业项目不能及时组织相关验收。

二、针对上述问题采取相关措施:

1、加强宣传工程建设事关群众的安危,在简化手续,提高效率的时候,要讲究科学,不能无休止的追求进度。

2、在服务工业项目建设时,进一步把工作前移,化被动为主动,主动上门服务,宣传基本建设程序,了解工程进展,帮助企业解决实际困难,争取企业的理解,支持和配合。

3、加大随机监督巡查,加强砼结构的监督抽测,加大现场作业层工程隐蔽前的核查力度。督促施工单位及监理单位认真落实见证取样送检制度,进场材料验收制度,同时,督促相关单位加大培训,提高业务水平。

工程项目情况汇报范文第2篇

一、主要做法

(一)以“创新党员教育培训形式”为基础,开展“素质作风”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“学习型机关建设”相结合,不断创新党员干部教育培训形式,开展“素质作风”提升行动。

1、强化培训提素质。市住建局为全面提升党员干部素质,坚持开展 “周五课堂”、“中层干部谈思路”、“领导干部上党课”等活动,加强对党员干部的教育培训,着力提高党员干部的业务能力和综合素质。 5月20日,党组书记侯加宏为系统100余名党员亲自上党课,引导干部职工认清面临的发展形势和良好机遇,对照先进找差距,切实解决思想观念、精神状态和业务素质上存在的突出问题,真正把思想、作风、行动统一到中心工作上来。截止目前已累计组织政治理论学习、文明礼仪学习20余次,受教育人数达到1200余人。

2、结对竞赛激活力。园林局与房管局、自来水公司与污水厂、中燃公司与液化气公司、建管处与质监站、环卫处与环卫公司之间,结成5个竞赛对子,组织开展了 “五比五看”竞赛活动,即比态度、看谁服务更主动热情,比效能、看谁办事更快捷畅通,比规范、看谁的流程更科学,比公开、看谁承诺服务更守信,比形象、看谁的服务形象佳。5月19日,分两场组织5个竞赛对子的职工进行了文明礼仪知识闭卷考试,评选出1等奖3名,2等奖5名,3等奖10名,并给予了物质奖励,激发广大员工立足岗位服务群众的工作激情,提高服务质量。

(二)以“创新窗口党员服务模式”为重点,开展“窗口单位”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“窗口单位创先争优”相结合,创新窗口行业党员干部服务形式,开展“窗口单位”服务提升行动。

1、大力推行“三亮”,激发党员内动力。一是“亮身份”。对自来水公司、中燃公司等单位的党员,实行 “戴党徽、亮身份”,增强党员意识,强化自我约束。二是“亮形象”。对园林局、环卫公司等单位的党员,实行“评星挂牌、亮形象”,设立党员模范卫生责任区、党员先锋岗,激发党员发挥模范带头作用。三是“亮承诺”。对房管局服务大厅、自来水收费大厅、环卫服务大厅等窗口单位,在进一步简化办事程序的基础上,设立公开承诺栏,公开办事程序,对提高服务质量和为民办实事做出承诺,接受群众的监督。

2、积极开展“三创”,促进活动见实效。一是创“学习模范”。在窗口单位和服务行业,实行“一日一题”、“一月一考”和“周五课堂”等形式多样的学习竞赛。5月20日,党组书记侯加宏亲自为系统窗口服务行业100余名党员上党课。二是创“服务模范”。在房管局服务大厅、自来水收费大厅、环卫服务大厅等窗口单位中,开展了群众满意窗口评选活动,要求所有窗口在每次群众接受服务后,都要留下对服务态度、业务技能的评价,每月一汇总、每季一评比、全年一总评,评出群众满意窗口进行奖励。三是创“道德模范”。在系统党员中开展了道德模范评选活动,成功推荐环卫工人赵利霞为我市第二届十佳道德模范,崔明亮为我市第二届十佳道德模范候选人,用身边事教育身边人,用身边事带动身边人。

(三)以“创新提高办事服务效率”为落脚点,开展“办事效率”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“一创双优”集中教育活动相结合,不断创新办事服务程序,简化手续,压缩时限,开展“办事效率”提升行动。

1、规范行政审批事项。对行政管理服务和执法流程进行梳理,在市行政审批中心设立审批科,对现有的审批项目进一步削减环节,简化手续,压缩时限,建立起科学、合理、公开、高效的行政审批机制,规定服务窗口收到项目报件后,必须在4个小时内转到相关业务部门;业务部门在2日内踏勘现场,出具初审意见;符合办理要求的,2日内完成局内审批,不符合要求的形成书面材料当日向主管局长汇报,使办事效率大幅度提升,工程竣工验收备案由原来的15天缩短为7天办结,钢筋、试块检测由原来的5天缩减为3天办结、混凝土临时配合比由原来的15天缩减为7天办结。

2、开通 “绿色通道”。在全面落实首问负责、限时办结、服务承诺等效能建设十项制度,建立重大项目跟踪服务机制,对全市重点项目,实行优先办理、特事特办。对我局负责的服务性收费项目,推行下限收费,例如,对房管局的较小面积项目的测绘费、小区防线费、日照分析收费等多项收费标准在现行已经降低的收费标准上再次下调收费标准,推行下限收费,服务意识全面增强。同时成立重点项目服务小组,对我市重点项目、重点企业推行保姆式服务,每周安排专人深入服务企业征询意见,协调解决问题,工作中存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”问题得到了有效遏制,工作作风进一步优化。

(四)以“创新工作推进落实机制”为着力点,开展“工作效能”提升行动。坚持把“组织工作创新”与“发展竞赛”活动相结合,不断创新工作推进落实机制,开展“工作效能”提升行动,重点整治“慵”、“懒”现象

。1、推行目标管理机制。建立实施目标、业绩、过错“三位一体”,以业绩为主的目标管理体系。实行效能目标管理,将全年工作和机关效能任务细化量化,落实“六定”制度,定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩,列出每月每周工作重点、计划进度,压茬推进。

2、推行督查推进机制。建立局长、书记带队督导,班子成员定期督导,局督查室、人事科、纪检室联动督导的三级督导机制,加强对市委市政府重要决策部署和局重大事项推进、重点工作落实情况的督查督办。工程建设步伐不断加快,实现时间任务双过半。目前,市政工程共完成投资11760万元,完成国防路、同心路等工程施工13项;廉租房完成选址600套,公共租赁房开工100套4万平方米;两气一水完成投资4500万元,新增管网12万米;栽植各类苗木18000棵,地被植物60000平方米,城市品位全面提升。

二、存在问题

今年以来,我局的组织工作创新项目在市委、政府的正确领导下,在系统400余名党员干部的共同努力下,开局良好,成效明显,取得了一定的成绩,组织工作逐步规范,以组织凝聚思想、凝聚工作的作用得到突出的体现,有力地促进了城市建设事业的发展。但是对照市委组织部的要求,与先进单位相比较,仍存在许多不足之处。一是组织工作创新项目的特色不够鲜明,活动形式不够鲜活;二是基层个别党员中作风不硬、学风不正,基层少数党员干部仍存在着学习主动性不高,对科学发展的理解不透的问题。

三、下步计划

工程项目情况汇报范文第3篇

关于燃气安全生产大排查大整治情况的汇报

根据《全区安全生产大排查大整治行动方案》文件要求,城建办动员辖区内在建建筑工地和社区迅速开展全方位、拉网式排查,建立隐患排查台账,做到立行立改,销号整改,现将鼓楼街道辖区内住建、电力、燃气领域安全生产大排查大整治情况汇报如下:

(一)建筑领域整治情况。在专项整治过程中,严格按照建筑工程领域问题集中整治工作检查用表,在项目自查的基础上,对辖区内所有在建房屋建筑项目围绕办理施工许可证、建筑市场、施工现场质量安全、扬尘治理等方面进行了集中排查整治。对存在的问题做到了认真对待,查漏补缺,要求项目进行尽快整改。一是配合住建部门对辖区内14家限额以上建筑工程项目进行现场督导检查并建立问题台账。二是组织安监、城建、环保和执法中队开展联合综合现场督导检查,发现能立即整改的,现场指出并要求整改,不能立即整改的及时上报住建局督促整改。三是街道社区联合辖区两个市场监管所共同开展建材质量集中排查整治工作。通过排查我们街道辖区内共有13家经营防水建材业户,其中发现无证及经营产品不合格业户合计4家,已立案查处4家,罚款15800元。

(二)瓶装液化气领域排查情况。一是4月15日联合区住建局和济宁市专家对辖区内刘岗液化气站进行全方位安全生产检查,及时下达整改意见,根据下达意见对该企业进行跟踪督导整改情况。

二是共排查各类经营业户3890家,没收不能辨别是否合格或锈蚀严重的液化石油气钢瓶60余个,发放燃气、用电安全宣传材料15000余份。

工程项目情况汇报范文第4篇

一、认真做好安排部署

根据《关于印发<关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的意见>的通知》(中治工发〔〕12号)和省、州政府的文件精神,我县结合工作实际,及时就全县工程建设领域安全生产突出问题排查工作作出了安排和部署,并下发了《县关于开展工程建设领域安全生产突出问题排查工作的通知》(腊安办〔〕1号)文件,要求各有关部门和单位,围绕排查范围与内容,有计划、有步骤地开展了1月1日以来立项、在建和竣工的工程建设安全生产突出问题进行了全面的排查检查工作。超级秘书网

工程项目情况汇报范文第5篇

一、认真组织学习,坚决贯彻执行

我公司认真组织相关单位和部门学习和宣传贯彻实施《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》精神,充分认识《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》精神对加强安全管理,有效防范和坚决遏制较大事故的重要意义,严格按照要求,结合公司实际,认真督促各部门、各单位落实安全生产责任,强化外包采掘施工队伍、外包工程管理。对照《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》要求开展自查自纠。

二、落实安全生产责任

1.严格准入把关,公司对外包工程单位的安全生产许可证、施工资质、安全管理制度、组织机构、人员配置、安全设施和设备条件等保障生产安全的必备条件进行严格审查。

2.公司外包工程安全生产工作全面负责,并将外包队伍及外包工程作纳入公司管理体系进行统一安全管理,严禁“以包代管”。与外包施工队伍签订了安全生产管理协议,并安排专职安全生产管理人员进行安全检查和协调。

3、强化外包工程现场安全检查,认真督促施工单位及时消除并解决安全生产中的事故隐患和安全问题,防止外包工程施工伤亡事故的发生。

4.外包工程发生事故的,其事故数据纳入公司的统计范围,公司和承包单位根据事故调查报告及其批复承担相应的事故责任。

5.我公司外包施工队伍已经按照有关要求及时办理了备案登记手续。

6.各施工单位对本单位安全生产全面负责,对承包工程负直接安全生产责任,具有非煤矿山安全生产许可证和相应等级的施工资质,并按要求配备有安全管理人员。各施工单位没有外包工程再次分包现象。

7.各施工队成立了工程项目管理机构,明确有项目负责人和安全管理人员。有完善的安全生产管理制度,设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员和有关技术人员。项目部负责人具有安全生产管理人员安全资格

8.强化现场作业管理,各施工单位定期排查并及时治理事故隐患,落实各项规章制度和安全操作规程。并严格执行带班下井制度。