工程监理的主要依据

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工程监理的主要依据范文第1篇

目前我国水利水电工程监理单位人员主要来源于两类人员:一类是退休于专业水利水电工程施工单位、设计单位的高级工程师、专业工程师、专业技术人员，这些人员有非常丰富的水利水电工程施工与设计的实践经历和经验，一般都在重要的监理岗位上任职。但是这些人员一般年龄比较大、缺乏充沛的精力，对于新事物、新知识的接受能力也相对较差。另一类监理人员主要是近年来本科、大、中专院校的毕业生，这些人员年轻有活力也好学，但是缺乏监理管理与协调工作经验，也缺乏专业工程经验，他们大多为现场监理员。从总体上来看，目前的水利水电工程监理队伍缺乏有一定专业知识和工程管理经验，又懂得监理的且精力充沛的中青年人才的监理团队。

二、监理单位造价从业人员素质现状

监理单位造价人员整体素质不高，真正从事工程监理一线造价控制的人员中，大多数是工程技术人员出身，对水利工程造价知识认识不够全面和系统。具有相对全面造价知识的注册造价工程师或水利水电造价工程师在工程监理一线工作的较少，没有真正做到施工过程监理造价控制的执证上岗，对于监理造价人员的造价控制得失没有明确的责任要求。

三、监理单位造价控制的工作内容现状

从目前来看，水利水电施工过程中监理造价控制主要从工程变更、索赔、计量、结算、偏差分析等方面展开工作，分析监理造价控制现状，主要在这几方面制约和影响着其造价控制。

①工程变更

工程项目实施过程中的变更，主要指不同于合同预先约定的材料、技术指标、施工工艺和方法、工程项目数量、项目的构造、尺寸等方面发生的改变。工程变更的产生，多数都伴随着费用的变化，大多水利水电工程监理在处理工程变更时，对于影响较大费用增加的变更，会第一时间与业主进行沟通，在业主同意的前提下再发出变更指令。

②变更单价处理

监理变更单价审核的依据有:合同文件、招投标文件、相关定额、计价办法等。审核原则是:合同中已有单价项目套用合同单价执行;有类似单价的参照执行;没有单价的由施工单位上报单价，监理按照合同变更单价处理办法审核并报送业主批准后下达执行指令。很多时候出现的情况就是监理砍一刀、业主砍一刀，监理只是对施工的上报单价进行审核，只提出意见。而审核新单价的过程中，编制单价使用的定额、费用标准都比较老，比如说很多该水电站使用的定额就是1986年颁发的《水利水电工程预算定额》。其审核编制的单价还是主要依据定额指导定价，受国家干预较大，没有完全市场化定价。

③索赔处理

水利水电工程监理造价控制中处理索赔，一般是费用和工期索赔(合同中约定了工期超前滞后，有经济奖惩规定的)。监理在索赔中主要是索赔事件的立项、跟踪调查、提出索赔初步处理意见、组织双方会议谈判，根据双方谈判的结果下达索赔处理结果。

④工程量计量

目前水利水电工程施工过程由监理进行工程量的计量，一般由各合同标段项目监理负责人负责。监理计量的主要依据是合同文件，招投标文件和国家颁布的有关水利水电工程的计量办法规定。计量有时还依据测量工程师的测量结果，例如开挖量计量的原则就是:规则断面依据设计图计算工程量，不规则断面以监理测量工程师收方量计算。对于现场签证项目的工程量，一般由现场监理或监理标段负责人签证量为结算工程量。在监理工程量计量环节，监理计量人员和计价人员一般是分开进行的。

⑤工程结算

水利水电工程监理对工程结算阶段造价控制，根据相关规范规定监理对已完成工程量按一定比例预留工程量，等工程全部验收合格后，进行竣工结算时再对扣留工程量计量支付。这样监理在工程施工过程中，能够制约施工单位。竣工结算时监理主要对施工单位上报竣工资料进行工程量的复核，大部分监理对前期支付工程量和相应价款都会建立支付台账并定期(多数工程按年度)和施工单位进行核对正确，主要的工作是审核总工程量和未进行支付工程量，并对未支付工程量进行计量支付。

⑥偏差分析

目前水利水电工程监理造价控制过程中，监理对造价控制的偏差分析在很多时候并没有形成实质性的文件。不过在工程结束后，监理最后的总结报告中，监理会对工程造价控制做对比，并分析其主要原因，监理的总结报告是协助业主编造工程竣工报告用。很多工程并没有在工程施工过程中，进行具有实质性的偏差分析，即在超合同目标时或预测可能超出合同目标时，进行纠偏。当然，这有业主对监理的授权方面的影响因素，也有监理本身的原因在里面，监理对待投资控制在没有目标压力的前提下，显得很随意，依附于业主，决定权完全在业主。

四、总结

本文从监理造价控制的从业现状、监理人员现状、监理造价人员现状和监理单位造价控制的具体工作内容现状等方面来进行分析研究，发现监理造价控制主要中存在的问题是:

①建设工程监理造价控制目标难以确定;

②监理造价控制中没有决策权，主动性不够，难于体现监理造价控制工作效力;③监理造价控制范围受限，应积极推行项目全过程监理造价控制;

④监理造价控制人员总体素质不够，有待提高;

工程监理的主要依据范文第2篇

【关键词】石化设备 监理 质量控制

设备监理是工程咨询体系的一个分支，设备监理活动作为工程咨询服务的―个组成部分已在世界范围内得到广泛的开展。过程设备的尺寸、质量、结构不同，采用的安装方法也不同。有的设备制造技术要求很高，必须在有良好条件的生产车间制造，整体出厂运输到施工现场进行整体吊装。

1 石油化工工程设备监理的主要依据

石油化工工程设备监理的主要依据是国家、行业、地方的适用性法规、标准规范、设计文件和相关合同。具体有以下几方面：

（1）国家关于工程建设管理的有关法规；

（2）中国石化集团公司暨股份公司关于工程建设管理的有关规定；

（3）有关技术标准和规范；

（4）工程设备监理合同；

（5）设备工程合同；

（6）设备工程设计文件。

2 石油化工设备安装调试质量监理要点

2.1 组建监理机构及监理准备

2.1.1组建监理机构

（1）组建流程。

①聘任总监师公函：依照监理合同成立某工程监理组，确定总监师名单，授权总监师可酌情聘用其他监理人员以及可组建下设监理机构。

②总监师组建监理机构及发函：设立监理组，确定主监理师、专业监理师及监理员名单，现场监理机构图，各级监理组用章启用，办公地点，通讯电话等应函告业主，如无不妥，请业主告知承包方。

2.1.2监理准备 组织准备

（1）监理组织机构图；

（2）项目组织结构图（各方组织结构图）；

（3）项目质量体系：各方总负责人、质量负责人、联系人（代表），各专业对口；

（4）各方项目人员通讯录（地址、电话等）合同准备熟悉监理合同、工程合同，了解合同环境，纸，了解设计意图，对采用的标准（产品的、可能消化。对于设计图纸的有效性、正确性、接的协调性均应仔细会审收集和了解工程前期文件资料。熟悉图工程的、企业的标准）和要求，都要尽完整性、工艺性以及各专业图纸之间衔接。

2.1.3技术准备

（1）现场踏勘，与业主及有关方联系，了解工程情况；

（2）查找同类工程监理或施工资料，以便参考；

（3）初拟工程适用的法规目录；

（4）初拟工程适用的标准规范目录；

（5）初拟监理所需的检测工具目录；

（6）选用和编制监理表式

2.1.4物质准备

（1）检测常用工具；检测单位确认；交通工具、劳保用品、通讯、复印、打印、文件、表格；生活条件（住宿、饮食）等；

（2）业主（公司）提供设施：检测试验设备、测量设备、通信设备、交通设备、气象设备、照相录像设备、电算设备、打字复印设备、办公用房、生活用房等十个方面设施与设备；

（3）分类列出清单领购：

①管理类：招标投标，大纲、合同初步设计等前期资料；

②规范类：适用性法规、国内标准，国外标准等c.书籍类：借阅或申购书籍、汇编资料等d.表格类：领取或编印监理用表e装备类：按上述十个方面设施与设备分别列出[文具类：办事（监理组用章、总监用章，名片），文印（资料夹、记录本、报告纸、复印纸、涂改笔等），装订（打孔机、订书机、订书针、装订夹等）g.外协类：主要检测单位及协作单位。

2.2 编制监理计划和监理细则

2.2.1编制监理计划

监理计划的主要内容：

（1）项目概况及目标。名称、地点、简况、工程特点、建设单位、参建单位、项目管理目标；

（2）监理范围及内容。六个阶段、五项管理、工程范围、区域及造价；

（3）编制依据。监理合同、承包合同、设计图纸、国家标准、行业标准、地方标准、国外标准、有关文件及规定；

（4）项目组织：项目组织结构、业主组织结构、施工组织结构；

（5）监理组织、职责及制度：组织机构图及人员构成；职责（总监、主监，监理师、监理员、信息员等）；制度（工作制度、职业道德、会议制度、报告规定、签证规定、用章规定、文件流转等）；

（6）监理工作程序及流程：总的工作程序、具体工作流程；

（7）质量控制：目标分解、控制原则、控制依据、控制流程图、控制措施、风险分析、表格制定与发放；

（8）信息管理：信息资料编码系统结构、信息目录表、签证流程图、管理制度；

（9）合同管理：合同结构、执行措施、管理制度、索赔、合同修改；

（10）竣工验收：主要内容、上作要求（8）监理总结：主要内容、监理资料；

（11）附录：相关法规、有关标准，监理机构、工作程序、工作流程对监理计划的要求要有针对性（适合工程特点）、指导性（明确监理细则和控制点）、正确性（符合最新的法规和标准）、全面性（全方位、全过程）。

2.2.2监理工作交底监理工作交底的主要内容

（1）本工程应执行的法规及监理依据；

（2）监理的业务内容；

（3）质量管理工作流程；

（4）本工程适用的标准和规范；

（5）承包方应提交监理审查或确认的资料；

（6）监理与有关方的关系；

工程监理的主要依据范文第3篇

关键词：建筑工程；全过程监理；现状；控制要点

中图分类号： TU198文献标识码： A

引言

近年来，建筑工程取得了长足的发展，一方面有力的推动了经济的发展；另一方面也加强了建筑企业的竞争力。然而，在这一发展过程中，也暴露出建筑工程中监理工作的一系列问题。

一 建筑工程监理控制的现状

建设工程监理是市场经济的产物。在国际上，建设监理公司称作项目管理公司，历经150多年的发展，目前项目管理已经发展成为一种职业，为建设单位提供社会化、专业化、规范化、系统化的管理服务。而我国的市场经济体制发展尚不完善，政府与企业难以形成自律，项目管理不科学，容易造成投资、进度失控。为了提高建设项目的科学化和合理化程度，迫切需要建设工程监理协助政府机构实施微观管理。因此，推行强制监理制度是现阶段我国建立和完善建筑市场的需要。按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及《建设工程监理范围和规模标准规定》的规定，我国建设工程监理的工作范围被确定为土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程等建设工程的各个建设阶段——工程建设投资决策阶段、设计阶段（包括勘察、设计招投标与勘察、设计阶段）、施工阶段（包括施工招投标与施工阶段，设备材料采购与制造和工程质量保修也属此阶段）。由于我国的建设工程监理工作在投资阶段、设计阶段尚不够成熟，目前主要进行的是建设工程施工阶段的监理活动，并且工作的重点主要是质量监理和工期控制，对投资控制和合同管理等方面的工作虽然也在进行，但起到的作用有限。

二 为何要进行建筑工程监理控制

（一）有利于提高招标单位的工作质量

在招标招投标活动中引入建设工程监理，通过监理工程师代表项目业主优选业务水平好、道德水平高的招标公司，对于保证招标文件的编制质量，提高抵抗风险能力、减少争执和索赔机会、减少串标行为和避免腐败现象的发生等均具有重要作用。

（二）有利于提高建设工程投资决策的科学化水平

建设单位在工程建设投资决策阶段引入监理，通过监理企业可以更好地编制可行性研究报告，推荐最优方案；或更好地选择工程咨询机构并审核其编制的可行性研究报告，监控工程咨询合同的实施，为决定建设项目能否成立提供依据，有利于提高建设工程投资决策的科学化水平，减少建设单位决策的盲目性。

（三）有利于控制建设工程的功能和使用价值质量

在设计阶段聘请监理企业，可以充分根据建设单位的意图更准确地提出功能和使用价值质量要求，鼓励、促进设计人员优化设计方案，优选更符合招标文件要求的勘察、设计单位，以便达到建设单位要求的功能和使用价值质量。

（四）有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

勘察设计单位、施工总承包单位、材料设备生产安装单位是工程质量的重要保证，优选承建单位是保证工程质量和减少使用安全事故的关键。其中，施工总承包单位又是重中之重，优选施工总承包单位可以减少技术事故和减少质量问题，保证使用安全。因此，在招标阶段引入建设监理，通过招投标活动可以优选承建单位，可以为保证建设工程质量和使用安全创造条件。

（五）有利于实现建设工程投资效益最大化

据统计，工程建设投资决策阶段对投资的影响程度高达95%～100%，设计阶段通常可节约投资25%，通过监理工程师辅助业主监督和管理招标公司进行的前期阶段的招投标活动，可以鼓励、促进设计人员根据建设单位的功能和质量要求，采取更经济合理的设计方案，以实现节约投资的目的。

三 如何做好建筑工程的全过程监理控制

（一）设计阶段的监理

建筑工程设计阶段监理的工作主要是围绕工程项目设计单位提供的设计图纸，以及工程造价部门提供的工程项目预决算草案进行。设计图纸是建筑工程施工和验收的主要依据，设计图纸具有较强的技术性、精密性和科学性工程监理人员必须具备专业的建筑行业理论和知识并要充分结合工程项目所在地的实际情况，以及建设单位的具体要求，对工程项目设计图纸是否合理、可行进行公正的判定。监理单位主要是服务于建设单位的，因此在对工程预决算进行审核的过程中，一定要在保证工程质量的基础上坚持“最大限度降低工程成本”的原则，确保工程参与各方的经济效益与社会效益共同实现。

（二）施工阶段的监理

建筑工程施工阶段的监理是监理工作的重点也是确保建筑工程进度和质量的关键阶段。建筑工程施工阶段监理单位要组织具备不同专业技能的人员分别对工程项目的各具体施工项目和环节实施全方位、全过程的监理。监理人员发现工程项目施工中存在质量、安全、浪费等问题必须及时将其反馈给工程项目管理部门并督促其及时进行改进与完善。施工阶段质量控制的手段包括：

1.旁站监理

旁站监理在隐蔽工程的施工过程中显得更为重要。旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，对于存在的质量问题及时发现和处理，管控施工过程，遏制质量事故的发生。在现场监督检查中驻工地监理人员最常用的方法是旁站监理。

2.试验与测量

监理工程师确认工程部位内在品质或建筑材料的主要依据是进行试验，只有通过试验得出桩基的承载能力、材料性能、成品强度以及拌料配合比等试验数据，才能判断工程部位内在品质或建筑材料的质量情况。确定房屋建筑坐标位置和尺寸规格的重要手段是测量，施工前监理人员应对高程和坐标轴线进行控制，对于测量过程中出现的偏差，应及时改正，并责令施工单位在规定限期内处理。

（三）原材料质量与使用认证

高层建筑工程施工所需的材料、构配件及设备品种多、数量大，它们的质量好坏及供应情况，直接影响到工程质量和工期。所以必须予以高度重视做到所有的原材料都具有出厂合格证以及质保书，必要时可添加有关复试报告;其次要协调建设方和施工方工序材料的矛盾库核施工方提供的材料计划的准确性，施工方在提供设备进场方面是否合理取决于建设方是否有及时的供货计划;最后要严格确定使用的材料是否有相关的认证书严禁防止使用不合格的材料。而且也可以采用加热干燥措施、以代施工和入住之后清洁地毯、墙面装饰、办公家具，以及有可能污染空气的“废气”悬浮颗粒物。

（四）竣工验收阶段的监理

建筑工程竣工验收阶段的监理是监理工作的最后一个环节是对工程项目整体质量的最终审核与验收是绝对不容忽视的。在建筑工程竣工验收阶段监理单位要组织专业的工程验收队伍，协同地区建筑工程管理部门的技术人员严格按照国家相关建筑物质量标准和细则对建筑物的质量作出公正的审核，并出具具有法律效应的验收报告。

四 结束语

目前我国正处于由监理公司向项目管理的过渡期。作为项目真正的管理者，监理单位应加强业务培训，提高理论水平和服务水平，承担起应有的道德责任和监理责任，如此才能为业主提供科学可靠的监理服务，才能实现对建设工程全过程的科学管理。

参考文献

[1]修林发,袁中旭.如何做好工程施工监理工作[J].科技信息（科学教研）.2011（14）

工程监理的主要依据范文第4篇

【关键词】建筑工程 ；监理 ；项目管理

建筑工程监理与项目管理随着我国社会经济的改革与发展不断地深入，有着很大发展前景。然而随着监理和项目管理制度不断改进完善，其功能也突显出来，这时就涌现了具有一定影响的相关企业。工程监理和项目管理是当代工程建设企业中发展需要 ；同时也是我国监理与项目管理步入新的发展方向。

一、工程项目管理与监理的关系

工程项目管理与监理两个关系可以称为被包容和包容的关系，对于工程监理而言，是属于工程项目管理中的部分，由此监理工作内容的重要性是非常明显的。然而两者也不能弄混淆了。在法律上，工程的监理有相关的明文规定，有法律定制的管理制度作为支撑。由此可见，工程项目管理与监理的法律地位有很大的差异。相对而言，当前工程项目管理这个阶段只是属于国家比较倡导的工程管理方式。在实施工程监理与项目管理的主体上两者有明显不同，在法律中对实行工程监理的单位具有相关规定，企业一定要具有工程监理的资格才能实行，则工程项目管理是只要有和工程建设相关的单位都实行的一项业务，并不是只有工程监理资格有关企业所拥有的。

二、建筑工程监理现状

1、工程监理的现状

建筑工程监理不仅可以实行有效地控制工程建设投资，还可以实行有效地管理工程建设的时间与工程的质量及安全等各个方面。依照相关管理工程建设的合同能帮助协调单位之间的相互合作关系，但是我国当前的工程监理方面还是存在着很多的不足。

（1）监理工作在工程建设中没有及时介入

要想工程质量和安全得到有效地保障，这就需要监理要及时介入建筑工程实施中。工程监理要参与工程每个过程的。就目前监理工作是工程中的施工阶段开始实行的，这种以监理施工阶段为主的思想，造成了在工程管理中监理工程存在很多的问题。

（2）监理的责任权限不清

在工程实践中，基本都有安设工程管理机构，通过这个机构来实行对整个工程的管理和监理，由此就造成过了管理机构人员把工程监理的职责当成了自己的分内工作，从而使整个建筑工程责任和程序受到影响，还使监理工程师工作受到阻碍。

2、建筑工程监理问题解析

之所以认为对建筑工程监理中的问题加强分析研究力度是很有必要的，是因为整个建筑工程建设的安全和质量严重受到了工程监理中所存在的问题的影响。根据研究表明，造成工程监理中问题经常出现的有很多原因，没有完善的法律法规体制导致监理欠缺有效法律根据。在建立监理体系方面不完全，资质管理的不够严谨、监理工作性质不确定及市场准入制度不完整。市场上监理存在较多不标准，包含还没有形成的监理服务的供求机及价格机制。

三、建筑工程项目管理现况

1、建筑工程项目主要存在的问题

传统的工程项目管理基本是业主直接托付实行采购设备物质，则监理人员只对项目施工阶段的工作负责。当前能为工程建设各方面带来了很多问题，主要是因为建筑工程建设的发展让工程项目有很多的立项。业主的建设任务很沉重，这让其无法把项目前期的工作做仔细。同时设计单位任务无法有效确保这个项目设计的质量。之所以工程项目建设质量受到影响，及为建筑工程项目监理增添很多难题，是因为工程项目被大部分施工单位实行转包和分包导致的。

2、工程项目管理问题分析

经过对工程项目管理问题总结分析了解，导致工程项目管理中出现的问题，主要因为工程项目管理特征与当前管理制度无法适应，就出现了短期化管理工作行为。此外，在法律法规上欠缺项目管理的法律依据，导致项目管理没有有关制度支撑，管理工作无法达到标准，使得项目管理中职责和权限无法做到统一，导致工程企业中责权严重脱离的现象。

四、建筑工程监理与项目管理问题的对策

1、工程监理对策

在工程监理中的问题，促进工程监理工作得到落实，得采取一定对策。首先得把相关法律法规体制完善，构建完整建筑工程监理体制。然后扩大监理人员的培训，经过培训监理人员的专业知识来不断促进综合素质提高。在成立工程监理企业主要依据市场的需要为主不断地优化。要从各个角度促进工程监理企业规范，可以根据国际监理范畴的准则来落实监理工作靠近国际的监理。

2、工程项目管理对策

对于工程项目管理中的问题，要想使建筑工程项目管理过程标准实行，那么要快速构建科学管理方式。要确定项目管理责任人的职责与作用，在进行工程项目评估与签订合同过程中，要达成有效的管理就得采用适当对策。要想强化责任成本管理成为增强工程项目管理的中心，这就需要强化项目管理人对管理认识，及做好生产要素的管理。

3、建立以工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目（施工）监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。并概括为 ；建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系 ；建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系 ；监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。

同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织 ：监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。

五、结束语

总之，把工程项目管理和监理的关系协调好，是确保建筑工程建设的安全和质量的关键。要把两者间的关系与区别掌握好，确定各自的权限与责任，如此才能把建筑工程项目管理和监理工作做好。

参考文献

工程监理的主要依据范文第5篇

关键词：建筑工程；安装工程；监理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

一、工程监理的内容及作用

建设工程监理是指具有相应资质的工程监理单位，受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内，依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。建设工程监理的工作涉及的范围较广，包括工程建设的投资控制、建设工期的控制、工程质量的控制、施工安全的控制等。此外，还包括信息管理、工程建设合同管理，协调相关单位之间的工作关系等。

建设工程监理在施工中起着相当重要的作用，包括工程质量的监督、施工建设全过程的监督以及合理控制工程造价等。建设工程监理工作有利于提高建设工程的投资决策的科学化。同时还有利于规范工程建设的各方面的建设行为。监理工作可以促使并保证建设工程的质量和使用的安全等，有些的监理工作还可以实现建设工程投资效益的最大化。

二、高层建筑安装工程准备工作

近年来，国内高层建筑工程的数量逐年增多，电气设备的种类在不断增加，安装施工技术也日趋复杂，在施工过程中必须掌握各种安装施工技术的要点，以保证施工作业的效率与质量。因此，高层建筑安装工程应做好充分的准备工作：

(一)以高层建筑实际情况为依据，编制相关的监理细则

以施工组织设计、技术资料、设计文件、建筑工程标准以及监理规划等资料为基础，从而使编制的监理细则具备可操作性，同时保证其具体详细。同时根据高层建筑电气施工监理实施情况对细则进行完善、修改或补充。切实可行的监理实施细则应包括以下内容：外观质量问题，包括面板、箱盘与墙体的交接位置不严、不平，较大的面板相邻高度相差，表面不平整。灯具吊装位置不规则、不定位等；使用不便问题，包括管线维修换线不便，配电箱开启不便，消火栓箱检修不便，照明开关不便，吊顶内接线盒维修不便等问题。

(二)技术交底与审查图纸

监理工程师进行监理工作的重要依据是工程设计图纸，所以在建筑工程开工之前就要做好审查图纸的工作。审查图纸工作主要是将土建施工专业图纸中的门窗位置、地面标高、轴线号等信息与电气施工专业图纸进行严格核对校核工作，需要注意的是出现电气专业设备与其他专业设备出现交叉施工时，必须对存在管线安装冲突的位置进行会审调整工作。同时在施工技术交底时，对施工困难或是无法施工的工程位置要及时发现并指出，避免因欠缺施工可行性而导致工期被延误。除此之外，还要对电气专业的施工单位所编制的施工组织设计是否与施工技术要求相符，务必要求施工组织方案与设计具体、全面、可行。

(三)设备材料与施工单位资质

应用于高层建筑工程的电气设备较多，包括管线、箱盒、配电柜等等，是整个建筑电气工程的最大投资部分，而一旦电气材料设备出现质量问题，也将直接影响到建筑工程的质量。因此监理工程师首先应对材料设备供货厂家、订货合同、供货日期等项目进行严格审查，做到随时能够对合同执行的情况起到监督作用，电气专业的材料进入施工现场后，监理工程师应对其质量、技术指标进行检查与监督，并督促做好相关材料使用技术交底工作，而对电气设备则应按设备验收规范进行验收检查，并对发货清单进行复核，避免假冒伪劣产品进入施工现场，发现问题应及时责令更换直至合格。

三、建筑工程施工过程阶段质量监理

建筑工程项目实体质量是在施工过程中逐步形成的，而工序则是施工过程的最基本的活动，工序质量将直接影响着工程实体质量。因此，建筑工程施工阶段质量控制的关键是对施工工序的质量控制。

(一)工序质量控制的基本内容

工序质量控制主要包括工序活动条件控制和工序活动效果控制。工序活动条件控制基本内容包括参与工程施工活动的各类人员、工序活动中投入的各种建设资源、工艺技术及操作方法，以及从事施工活动的环境条件。工序活动效果控制就是控制工序产品质量的特征和特性指标达到工程设计质量和工程施工施工验收规范的质量要求。

(二)工序质量控制的实施要点

制定工序质量控制计划是实施工序质量控制的基础；进行工序质量控制分析，分清主次，抓住关键是工序质量控制的目的；设置工序控制点，实施跟踪控制是工序质量控制的有效手段；质量控制中的见证点和停止点。凡是列入见证点的质量控制对象，在规定工序( 控制点)施工前，必须在规定控制点到来之前就通知现场监理人员对控制点实施检查验收签证，如果监理方未能按规定时间到现场检查验收，则施工单位有权进行该点的相应工序操作和措施。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理工程师对控制点实施检查监督，如果监理工程师未能按规定时间到现场检查验收，施工单位就停止对该点的操作或施工，并按合同规定等待监理方， 未经认可不能超过该控制点继续组织施工。

(三)安装工程系统调试及试验

对系统强度、严密性、真空度等试验的现场检查或复测是检查试验结果是否符合设计和施工规范要求。并根据检查或复测结果签署有关认可文件或要求整改。对单机无负荷试车的现场检查或复测是检查试车测试结果是否符合设计、施工规范和设备技术文件规定。并根据试车结果签署有关认可文件或重新返工整改。

四、竣工验收阶段工程质量监理任务

建筑安装工程施工验收是监理工程师从事工程施工质量监理的重要任务之一，也是保证工程实体质量的一个关键环节。

(一)工程施工过程的中间验收

工程施工过程的中间验收，特别是对隐蔽工程和重要部位的分项工程，监理工程师应检查验收签证。工程的中间验收记录和验收签证是工程竣工验收的重要依据。

(二)工程项目的竣工验收

施工单位应事先作好工程项目竣工的预验收。预验收合格后，监理工程师组织业主、设计单位、施工单位对工程进行初步验收，初步验收合格后，由业主组织监理单位、设计单位、施工单位、建设主管部门等有关人员对工程进行正式验收。这是对工程质量控制的最后一道把关。

(三)建筑安装工程施工验收的主要依据

建筑安装工程施工验收的主要依据有: 上级主管部门批准的设计任务书；设计文件、施工图纸、标准图集及其他有关说明；招标投标文件及各类建设合同；质量评定资料及等级核定；图纸会审记录、设计变更及技术核定签单；现行施工验收标准和规范；协作配合协议及承包商提出的有关工程项目质量保证文件等。对国外引进的新技术或进口成套设备项目，还应按照签订的合同和提供的设计文件等资料进行验收。

结语

高层建筑电气行业的建设工作是一项艰巨的任务，它关系到每一位居民的生活安全以及生活质量的改善问题。为此，需要我们每一位电气工作人员拿出集体团队精神，全员配合，努力学习与实践。我们要在建筑施工技术中寻求创建切实可行的，符合目前电气工作现状的建筑施工体系，从而使高层建筑电气安装施工技术得到科学合理的调整，使电气的安装工程得以规范、节能、高效地发展运行。

参考文献

[1]姜正亚.建筑安装工程施工阶段工程质量监理研究[J].城市建筑，2013，20:166.