前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇公司情况汇报范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
会议中,医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对2011年的工作计划做了详细而充满前景的展望。同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素质,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司2011年的员工培训计划,大大地鼓舞了在座员工的积极性。另外,医药公司林谷风市场总监市场部2011年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。
本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验,同时也向公司表明坚决完成2011年的工作计划,来年再来拿奖!
此外,坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验,不时还在低声地讨论,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们绝对有理由相信,来年,他们一定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满意的答卷!
毫无疑问的,是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足,结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容,大家都认为“严冬”已经过去,“暖春”即将来临,在总结经验和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,2011年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年!
会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就2011年的销售计划进行具体沟通,本着实事求是,具体问题具体分析的态度,解决实际问题,相互协商,进行良好的沟通和交流,为明年的销售铺平了道路。
根据集团公司要求现对公司2019年度经营工作完成情况进行了梳理,现将具体情况汇报如下:
一、经营指标完成情况
1、2019年,****经营指标任务****万元,利润指标****万元。
2、2019年****累计完成收入****亿元,完成指标的158%;实现利润总额****万元,完成年计划的109%。
3、我公司今年顺利的完成了各项经营指标。
二、2019年对经营目标影响较大的事项
1. 公司目前生产运营主要有****三部分组成,随着集团环保达标工作的推进,企业的锅炉运营业务市场大幅缩减,发展压力加大。
欢迎各位领导莅临我市检查验收我市的城市供水扩建工程项目,下面我简要介绍**市的供水工程情况。
**市是**地区仅次于**市的第二个城市,同时有是山西省5个超常规发展城市之一,随着城市规模的扩大,人口的大幅度增加,由于行政区域的限制,缺水已成为制约我市城市发展的瓶颈。历届市委、市政府都十分重视城市供水工作。2003年我们积极争取,跑项目,在得到了省、**市及有关部门的大力支持下,2003年9月12日,省发改委以晋计城环发【2003】904号文件《关于**市城区供水工程可行性研究报告的批复》正式审批立项,2003年作为省国债项目上报国家发改委。2004年先后完成了由山西省城乡规划设计研究院编制《**市城市供水可行性研究报告》,由山西省勘察设计研究院编制的《**市城市供水水源地论证报告》,并通过省发改委、建设厅组织《工程可行性研究报告》评审会和省水资委《**市水源地论证报告》。
2005年12月15日省发改委以晋计设计发[2005]年1239号《山西省发展和改革委员会关于**市城区供水(一期)工程初步设计的批复》。**市供水扩建工程被省发改委批准立项后,市委、市政府高度重视,于2004年3月19日成立了以市委副书记为总指挥,市委常委常务副市长为常务副总指挥,由建设局、发展计划局、公用事业局、自来水公司等部门组成的供水扩建工程指挥部,主要职责是负责前期准备项目审批、工程勘察、设计委托、招投标等。
受市政府的委托,**市供水扩建工程指挥部为项目法人单位,为了确保工程质量,严格按照国家规定的程序实行招投标,委托山西省华安招投标有限公司进行,其中可研设计均委托山西省城乡规划设计研究院进行编制和水资源论证委托山西省勘察设计院进行探采结合凿井外,其余工程均进行了招投标,监理招标为山西联通建设监理工程有限公司,凿井招标为**市水利勘探凿井队,水厂工程招标为**市新城建筑安装有限公司第三分公司,输配水管网工程为**市建筑安装公司第三分公司、**市市政公司、**市建安总公司、**市自来水公司,深井泵房工程为**市凯吉建筑公司,自动化控制工程为山西科达自控工程技术有限公司,输配电工程为山西省新田电力实业有限公司。经招投标山西省联通工程建设监理有限公司对本工程输配水、水厂建设、自动化等工程进行了全过程监理,**市建筑工程质量监督站对本工程进行质量监督,工程于2004年4月正式奠基开工,于2008年4月竣工,于2007年1月开始并网试运行。
根据初设,该工程总投资4682万元,实际工程总投资3977.6万元,其中水源工程1158.2万元,水厂建设为715.8万元,输水管线为790.3万元,配水管线为972.7万元,设备投资为340.3万元。
水源工程凿井工程始于2004年7月,2006年8月竣工,共完成凿井18眼,新建水井泵房18座,合计出水量23280立方米/日。市政府出资586万元购买了10眼水井交付自来水公司统一管理使用。以上28眼水井都进行了水样采集和水质评价,均符合生活饮用水卫生标准。
水厂建设于2004年4月开始动工建设,于2007年年底竣工,先后完成了3000立方米的清水池1座、加压泵房、综合办公楼、附属用房、加氯间、锅炉房、化验室等;对东水厂进行了改造,原加压泵房进行了改造、更换了4台加压泵、新建了变电室、增加了变频柜、电器化自控设备等。
输水管网工程于2004年开工建设,于2007年竣工,共完成水源地至水厂厂区DN160mm―DN400mmPVC输水管线42115米,阀门井共58座。
配水管网工程于2004年开工建设,于2008年5月竣工,共完成水厂厂区至各用户DN110mm―DN250mmPVC配水管线33115米,DN110mm以下PVC配水管线126630米。各管网安装完毕后进行了强度严密行试验,均符合设计和施工验收的规范要求,从并网通水至今,所有管网运行正常。
供水设备:离心泵、电动单梁、各种阀门、配电柜、变压器、自动控制柜等均经过调试运行,经过现场检查验收达到验收标准,所有设备运行正常。
一、管辖规模
目前我公司辖区占地总面积XX万平方米,其中建筑面积XX万平方米,绿化总面积XX万平方米;管理着XX个自然住宅小区,居民总户数为XX户。
二、物业管理状况:
(一)物业管理人员情况
我们XX物业公司成立于XX年,注册资金XX万元,资质等级XX级,是成立最早、影响较大的物业管理企业之一。
现有职工XX人,其中大专以上学历者XX人,经物业管理培训结业的XX人,政工师、工程师、经济师等各类具有中级职称的专业技术人员XX人。公司下设XX个机关部门、XX个物业站以及XX支专业化队伍。
(二)工作范围及工作措施
1、电梯维修及保养
电梯是一种使用相当频繁的设备,在整个运行过程中,其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗,而良好的维修保养可减少损耗,确保安全,延长电梯的使用寿命,节约资金。
我们物业管理公司在对电梯进行维修保养时,自己成立一个专门的电梯维修保养队伍,并采取以下措施做好电梯维修及保养工作。
(1)严格按照有关规定,所有电梯维修工都取得了质量技术监督部门的资格审查。
(2)在维修保养及修理工程中严格执行电梯安全操作规程。
(3)电梯每年由当地检测部门进行一次安全检测,合格后方能继续使用。
(4)保养时间固定,保养内容要达到电梯的安全使用标准,并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。
(5)因故障或计划修理电梯,因尽量缩短操作时间,在维修过程中,要确保人身安全,必须悬挂警示标记。
2、维护小区内公共设备和公共服务设施
我们物业公司注重做好物业区域内的设施设备的维护与管理工作,首先抓好事前控制,结合小区配套设施设备使用情况,制定详细、完备的计划;其次搞好事中控制,制定设施设备故障及突发事件处理程序,并根据需要不断调整、改进工作;第三,做好事后控制,完善维保记录,并不断总结经验及教训,以便持续改进服务。
3、停车管理
(1)健全停车管理制度。包括完善业主公约、停车协议等相关文件,并在其中明确各项费用的取费依据及用途。
(2)将企业相关制度在员工内做普及培训,使得每一位相关岗位的员工均可以向业主做出准确、统一的解释。
(3)充分利用公共宣传区域,普及管理文化,将理念随时随地、点点滴滴地渗入业主心中。
(4)严格正规管理,仔细检查进出车辆,控制停车区域的人流,按时间表巡视停放车辆,及时检察并做好记录,控制非正常事件发生的机率。
(5)以优越的条件鼓励、倡导驻场车辆具备相关保险,以分解责任压力,也可以在保险公司购买公共财产险、第三者责任险等相关险种,用来分担企业风险。
4、环境卫生
第一,对房屋外立面、内部结构、室内装修进行严格的管理和控制,维护环境的美观,制止乱搭乱建、乱码乱放、违章占用公共区域面积,保持优雅宁静的良好环境秩序。
第二,与保洁公司签订了园区内保洁服务合同,完成项目日常保洁服务。
第三,针对装修期间的施工垃圾、进行了专项治理,采取了一系列措施、取得了较好的成效,保持了良好的卫生环境。
5安全管理
(1)消防管理:火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,人身和财产都会受到严重威胁,为此,我们采取了一系列的防范措施。
①严格根据《中华人民共和国消防条例》的规定,建立健全了防火组织,并确定相应的防火责任人,将防火责任分解到各户,由各业主、住户、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。建立起了“一条龙”的消防管理体制。
②每日进行防火检查,根据检查出的火险隐患制定和落实消防整改措施。
③以保安部为中心组建义务消防组织,实施严格的消防监督管理。
④定期对消防设备设施进行巡检和维护,对发现的问题及时进行处理和解决。
⑤建立和健全防火安全制度,向住户、员工落实应急疏散程序等消防常识。并即将对保安、车场管理员,消防中控人员及相关部门人员。进行消防演习,培养处理突发事故的能力。
⑥组织消防中控人员外出参加培训,并考核一次通过确保持证上岗。
⑦请专业人员对消防中控人员进行培训,并实地考察讲解,进行一对一的交流,取得了一定成效。
(2)治安管理:治安管理包括防盗、防破坏、防罪案等一系列管理活动,为此我部做出如下工作:
①聘请了一支训练有素的专业保安队伍,进行24小时巡逻警戒。
②加强对来访客人和外来施工人员的管理,健全出入证、出入登记制度。对进、出小区人员进行严格管理,保证业主安全。
③加强对员工进行安全管理教育,如突发事件的处理,报警、现场保护、急救、事故报告等。
④对保安员、车场管理员、中控人员进行治安管理培训,明确了各自的岗位职责。并逐一签字确认,遵守并执行。
(3)内部管理
①对警卫人员进行了有针对性地培训工作。
②对警队工作失职,进行了处罚、并引以为戒、教育队员。
③给保安公司致函,解决警队问题、并对不称职班长及队员进行更换,保证园区内安全。
④关心、爱护、保安、进行“人情化”管理,配置电视、VCD丰富了业余文化生活,暑天、准备防暑降温药品、购置遮阳伞,以保证他们的基本工作环境。
(三)我物业公司主要收入来源
1、物业管理费收入:包括公共服务费、高层住宅电梯和水泵运行费、专项服务收费、委托服务收费等。
2、物业经营收入
3、多种经营收入:包括停车费收入、租赁费收入灯等。
三、存在问题
1、瞎管小区属不完善小区,噪音大,影响居民休息,整体绿化不完善,这些都影响物业费的收取。
2、小区大都属经常适用房,物业费定的低,510户农民回迁房又不交物业费,导致收入低,同时居民服务要求质量高,导致物业服务成本高,从而引起物业公司亏损。
3、由于区有关部门批复使用维修基金困难,导致电梯年久失修,安全隐患大。
四、改进物业管理的几点建议
(一)加强宣传,提高依法管理能力。加大《物业管理条例》的宣传力度,通过电视、报纸、杂志等新闻媒体开展宣传,使居民群众认识条例、熟悉条例。物业公司应在小区醒目位置设立宣传栏,公开服务内容和服务标准,明确双方的权利与义务,确保物业公司依法管理和服务,业主懂得如何依法维护自身权益。
(二)增强服务意识,消除拖拒现象。物业公司应公开维修受理电话及维修项目等内容,短时间内难以处理的,应列入专项维修计划;物业收费应明码标价,严格按照物价部门审核批准或物业管理服务合同约定的收费标准收费,让业主觉得物有所值,消除拖欠、拒交物业管理费的现象。
(三)提高从业人员素质。面向社会公开招聘物业管理优秀人才,注重吸纳热心物业工作、懂政策、文化水平较高的人员进入物业管理服务队伍。加强岗位培训,更新服务理念,创新服务特色,提高从业人员的工作水平。
****化工有限公司计划生育协会
我们****化工有限公司计划生育协会是1990年初建立起来的。目前现有协会理事9人、会员600多人,会员占公司总人数的50%以上。针对公司人员多、分布广的实际情况,下设五个协会基层组织,即化肥分厂、热电分厂、塑编分厂、甲醛分厂及后勤部门。各小组配备了得力的小组长,他们热衷于自己的事业,为计生协会工作勤勤恳恳、兢兢业业、不计报酬、不讲价钱、无私奉献。总公司还成立了“会员之家”活动,室内设有固定的版面,刊登了有关协会及计划生育基础知识。通过健全的组织网络,开展了多种形式的宣传服务活动。近几年来,由于公司领导大力支持,各基层组织积极配合,协会工作做到了横向不断线、纵向不断层。在联系群众、宣传群众、落实人口计划生育等方面,开拓了计划生育工作新局面。我们的做法和体会是:
一、协助公司作好计划生育工作
实行计划生育、控制人口过快增长、提高人口素质,是我国的一项长期基本国策,要想改变人们头脑中旧的传统观念,必须做好经常性的思想教育。协会成立后,为了便于随时了解计划生育状态,搞好计划生育工作,公司制定了一系列行之有效的方法与措施,坚持以思想教育为主的原则,把形势教育、国情教育、政策教育和精神文明建设有机地结合起来,举办多种类型的培训班,还专门开辟了一块宣传栏,每月三期,定时刊登有关计划生育方针政策及优生优育等知识,除此之外,还利用宣传车、图片、标语、录像等多种形式,对广大员工进行经常性的宣传教育,购买《人口与计划生育知识读本》205册、征订《人口时报》10份、《人生》10份、《三黄》10份,下发到车间、科室。达到计生政策家喻户晓,人人皆知,形成了执行计划生育光荣,违计超生耻辱的良好氛围。我们还多次参加县计生协、计生委组织的各种宣传活动,制作了丰富多彩的版面进行宣传,并多次参加县计划生育知识竞赛、演讲比赛,以生动感人、催人泪下的事迹、优美流畅的语言,获得比赛名次。
坚持例会制度,严格考核细则。为使计生工作做到上情下达,下情上报,我们坚持每月6号召开计划生育例会,由各单位主抓领导及单位专干参加,主要议程为汇报当月情况,布置下月工作,互通情况,发现问题及时研究和处理。
订措施,建台帐,实行科学管理。在这方面,我们做到了:①有的方矢,帐卡齐全,实行“一档二薄”制,定期调换档次卡,变死卡为活卡,做到对公司已婚育龄职工的生育情况心中有数,了如指掌。②坚持孕检制度,达到一人不漏。③严格把好办证关,秉公办事,不徇私情。④利用会员分布广、信息灵的优势,随时掌握基层计划生育情况,发现问题,及时向计生办反映,协助计生办调出落实,督促育龄妇女采取相应的节育补救措施。把计划外怀孕现象解决在萌芽状态。计生工作出现了前所未有的好势头,走向了经常化、制度化、规范化、科学化的管理轨道。版权所有
二、开展多种形式的宣传服务活动
我们在原有的基础上,通过健全的组织,不断壮大协会队伍,坚持以育龄妇女为主,“五老”为骨干,自愿报名,履行入会手续。一些关心、支持计划生育工作的老同志也被吸收到理事会中来,增加了协会的影响力和凝聚力。协会建立了三支骨干队伍,即活动指导组、宣传教育组、综合服务组。各组积极开展,经常工作,协助公司计生办健全了考核制度、培训制度、药具管理制度、独生子女管理制度、孕检和服务等基本制度,协会内部建立了一整套规章制度、孕检和服务等基本制度,协会内部建立了一整套规章制度,作到了目标清楚,责任明确。如对基层指导上,建立了联络员制度,十几名同志深入基层做好联络员,协助工作,作用显著。在宣传上,做到“十到家”、“十落实”,即深入到未婚青年家中,宣传晚婚晚育,落实晚婚计划;深入到女职工家,普及保健知识,落实晚婚计划;深入到新婚夫妇家,宣传优生优育,落实计划生育;深入到怀孕对象家,宣传科学育儿,落实“三优”政策;深入到独生子女家,宣传少生优生好处;深入到久婚不育职工家,落实排忧解难措施;深入到符合生育二胎夫妇家,宣传有关政策,并积极主动为他们办理有关手续;深入到有思想顾虑的职工家,做思想转化工作。除此之外,我们还积极开展了“九登门”、“六祝贺”等活动。这些制度的建立和实施,使协会向深度和广度迈出了一大步,职工有话愿找协会说,协会犹如一座理解和信任的桥梁,把政府和群众联结一起。
三、为职工办好事,办事实
为进一步提高计划生育协会的影响力和凝聚力,我们计生协会注重为公司职工办好事、办实事,积极维护职工的合法权益和特殊利益,及时了解发现和解决职工的焦点、难点问题。
教育引导广大职工,积极提高自身本领,树立良好形象,相继开展了庆“三八”职工拔河、单车慢骑、绑脚跑、乒乓球比赛,5月份组织了女工跳棋、篮球比赛,在去年非典肆虐的6月份,计生协组织开展了以“全民健身、拒绝非典”为主题的巾帼健身表演活动,以车间、科室为单位组织的12个秧歌队,以优美的舞姿、整齐的服装和队列,博得了观众的阵阵掌声,受到了公司领导的好评;9月份协助公司党委举办了“我为颍化添光彩”读书演讲比赛,激发了女工的创业激情。10月份在全公司开展义务捡二煤活动。广大职工奋勇争先,无私奉献,为企业降本增效贡献了一份力量。在维护女工特殊利益方面,一是着力协调,把女职工的劳动保护条例写入集体合同,参与股东会工作,使女工劳动保护列入重要议事日程。二是认真落实女工“四期”保护措施,计内出生药费,按标准给予报销,并给产假三个月,对一线有毒、有害岗位的怀孕女工,积极协调为其调换岗位。在企业改制和末位淘汰过程中,实现男女同工同酬,“四期”期间的女工给予特殊保护,不得安排下岗。女工休产假后,立即安排上岗。三是免费为职工提供健康服务,一年体检一次,做到无病早防、有病早治。每月免费为女工开展教育、咨询、监护、健康查体等服务。2003年以来,共举办健康知识讲座10余期,培训职工人员5000人次,受到了职工的普遍欢迎。四是在家属院建立了文体活动中心,以宣传栏、标语、宣传画形式开展了以家庭为阵地,以提高文化修养和生产质量为目的的文体娱乐活动,引导广大职工树立正确的人生观、婚恋观、家庭观,丰富了职工生活,陶冶了职工情操。五是当好娘家人,为女工撑腰做主,做好了家庭矛盾的调解和思想转化工作,使数对面临崩溃的家庭破镜重圆,和好如初,并进行家访和调解50余人次,同时,大力开展姐妹献爱心活动,号召男同志少抽一包烟,女同志少买一盒化妆品活动。几年来,先后为困难职工和单亲家庭、子女,送去慰问品和慰问金,共计2万多元,造气车间副主任牛志安妻子患乳腺癌后,计生协会立即发出捐助倡议,情浓于水,爱重于山,共捐款5800元。热电分厂女工董云霞女儿患先天性漏斗胸,燃料车间女工金爱香不慎严重烧伤,协会立即呼吁大家少抽一盒烟,少买一盒化妆品,伸出一双手,献出一片爱,凝聚颗颗心,几天为董云霞捐款6800元,为金爱香捐款8340元,公司领导并亲自驱车送往她们手中。另外,为解决职工的后顾之忧,使他们积极支持计划生育工作,全身心投入到工作中去,公司协会向领导汇报提出了扩建幼儿园的建议,投资5000元购买了电棒、电扇,冬季配备了取暖用的炉子,由于资金有限,无法购买大型玩具和器材,我们动员公司机修车间师傅和协会会员利用存放的废钢管为幼儿园焊制了秋千、荡船、压板、转椅、攀登架、滑梯等少儿娱乐设施,使幼儿园有了新的活动天地,满足了儿童家长的心愿。