首页 > 文章中心 > 建筑行业安全生产标准化

建筑行业安全生产标准化

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇建筑行业安全生产标准化范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

建筑行业安全生产标准化

建筑行业安全生产标准化范文第1篇

【关键词】施工现场;安全管理;标准化;探析

前言:近几年来,随着我国经济水平的逐渐提高,我国相关部门逐渐完善了建筑行业的标准化设施建设。但是,施工现场的安全管理在很大程度上却并没有大幅度的得到提高,安全问题成为了威胁我国建筑从业人员与国家财产安全的隐藏危险因素。对大量的数据和参考文献进行研究,不难发现标准化施工与施工现场的安全管理之间存在着一些必然联系,首先在现有基础上,不断完善标准化设施能够为安全的现场生产打好基础。从客观角度来说,施工现场的安全管理是实现标准化施工的主要内容之一,标准化设施在一定程度上并不能够全权代表施工现场的安全管理水平以及标准化施工的实际落实情况,因此,掌握好施工现场安全管理和标准化施工的关系,具有一定的研究意义和价值。

一、安全管理的涵盖内容

从内容角度来说,所谓的安全管理主要指的是人力物力组织以及安全生产等其他资源物质的实现过程,充分发挥自身控制,协调,组织等管理功能,对不安全因素内容进行全方面的掌控[1]。例如,自然界、物质机械等因素。全方面确保建筑施工现场员工的生命以及财产安全,减少伤亡等严重事故的发生概率。由此可以发现,安全管理实质上指的是在施工过程中预防事故发生而采取的一系列手段或者活动。较强的危险性以及突发性是建筑行业现场施工体现的主要特点,如果建筑施工现场缺乏严格的安全管理手段,那么将无法确保整个施工现场正常稳定的进行,安全管理是由环境、社会、经济等其他客观复杂因素组成的系统,只有不断完善,才能够提高安全管理的水平。

二、现场安全标准化的含义

建筑行业现场安全标准化的含义指的是在生产安全责任制建立的基础上,对整体的操作手段和管理内容进行全方面的修正和完善,最大程度上掌握危险发生的根源,实现隐患排除,生产行为规范、预防模式建立等功能,企业以国家相关的法律法规作为指导方针,尽可能实现安全生产的标准,提高整体的效率,确保整体生产状态的正确性,并具有针对性的进行修正,加快企业整体生产安全规划的建设步伐。

三、现阶段施工现场中存在的主要问题

(一)标准化施工与现场施工安全管理之间关系的错误掌握

对大量安全事故进行大范围的了解和调查,不难发现,现场标准化施工与施工现场的安全管理存在一定的必然联系,其中现场安全管理属于标准化管理涵盖的部分内容,将原本的安全管理内容进行整理,并根据相应的标准采取实施手段,就是标准化安全管理的主要内容。不同的是,标准化安全管理相对来说应用范围更为广阔,工作手段以及设施设备更为完善,能够有效的提高社会和经济效益,改善生产生活环境,为具体手段的实施打好基础,确保整个现场施工的安全性。正确的理解安全标准化管理与施工现场安全管理之间的关系,能够为以后的工作提供正确的指导方向。但是现阶段,大部分建筑企业的管理者错误的理解了标准化施工与安全管理之间的关系,将完善的现场标准化设施作为整体现场施工管理安全的主要中心内容,存在认为确保现场就能够实现整体安全生产的错误观念,并将标准化施工现场的建设取代了原本就存在问题的现场安全管理,导致现阶段建筑施工安全管理的不平衡发展[2]。

(二)重现场安全管理表象,轻安全生产管理实质

施工现场的安全管理是安全标准化管理的主要目的,企业在项目工程落实之后,在现场规划方面应该首先考虑的是危险源评估,设置施工组织,编制方案中的安全措施,使用安全要求以及控制现场措施等等内容,但是目前大多数企业在实际的过程中却忽略了安全生产管理的重要性,将施工材料的设定、标准化设施的制作和使用等方面作为了实施过程中的中心,存在一定的偏差,导致施工现场也出现了严重的安全隐患问题。例如,正确的佩戴安全帽是施工现场管理中最为基础的安全管理内容,但是很多施工工人在现场并没有正确的佩戴安全帽,甚至很多员工根本就没不佩戴安全帽。其次,更大的安全隐患问题还包含了外防护脚手架杂乱无章的排放,很多员工根本就不了解手架水平拉接点与斜撑杆的不同,只是考虑了建筑作品的外观审美观念就开展了搭设工作[3]。以上,均属于重安全管理表面形式,轻视安全生产管理实质内容的体现。

四、优化解决措施

(一)加大安全管理培训力度

首先,应该加大员工在安全管理方面的培训力度,对员工的管理职责进行具体的划分,并与员工签订相关的合同,具有一定的约束力。其次,应该制定明确的安全管理方案和措施,加强员工理论知识的学习能力,对施工现场可能会发生的问题进行预测,并相应的提出解决措施,真正落实员工在安全管理方面的各项工作职责。最后,了解工程周围环境以及其他客观因素可能存在的隐藏风险因素,在固定时间和固定地点进行明确的安全管理教育,帮助员工正确掌握标准化施工与现场施工安全管理之间的关系,并采取科学合理的方式,修正检查和评估体系,在完善现场标准化安全设置的基础上,保证项目安全生产的进行。

(二)提高施工质量水平

安全与质量在整个施工现场中具有紧密的联系,安全问题的出现在很大程度上将会影响建筑施工的整体质量水平,因此,只有从根本上提高施工质量的水平,才能杜绝安全管理问题的循环出现。在实际的生活中,我们可以首先将企业在安全质量管理方面相关的指导方针落入实处,并加强基础设施建设,为提高质量安全生产打好基础[4]。其次,企业应该加强现场工作人员的安全质量与自我保护意识,培养员工的工作职责,全方面减少施工作业、指挥违章情况的发生。最后,应该利用科学有效的手段,完善监督体系,加强现场安全检查和防范的频率,真正确保现场施工的安全无误,推动我国建筑行业质量安全发展的步伐,扩大发展空间。

总结:现阶段,我国逐渐加大了建筑行业标准化的建设力度,施工水平在一定程度上得到了明显的提高,管理手段得到了不断的充实,相关的标准化建设设施也得到了广泛地应用和推广,但是建筑行业安全事故的发生频率并没有得到有效的控制,同种类型原因引起的事故情况屡次发生。由此可见,现阶段在安全标准化设施不断完善的情况下,施工现场的安全伤亡事件却没有得到有效的改善,建筑行业的管理人员并没有真正掌握标准化施工与现场安全管理之间的正确关系。只有从实际情况出发,了解自身存在的问题,才能提出解决措施,改变现状。本文对施工现场安全管理与标准化施工的关系进行了简要研究,希望能够发挥参考文献作用。

参考文献:

[1]陶红艳.建设工程现场施工安全的防范措施探讨[J].经营管理者,2015,01:337-338.

[2]刘丹丹.浅谈施工现场安全管理[J].中国新技术新产品,2014,05:188.

建筑行业安全生产标准化范文第2篇

关键词:建筑工程施工、安全管理、存在的问题、对策

Abstract: the safety of the project management is smooth construction project completion to the primary factor, which is related to the immediate interests and people long-term interests of the country, in this paper, the construction safety management of the problems in the research, and put forward reasonable Suggestions and measures, so as to better improve construction project management of construction safety quality.

Keywords: building engineering construction, security management, the existing problems and countermeasures

中图分类号:P624.8 文献标识码:A 文章编号

工程施工的安全问题关系着人们的生命和财产安全,是不容忽视的重要环节,所以工程施工的安全管理就显得尤为重要。在建筑工程的施工过程中,加强对工程施工安全管理的力度,以确保工程质量和施工的安全。在建筑工程的项目管理过程中,要对每个环节进行科学的规划、规范的施工,有效的进行控制,从根本上确保建筑工程项目的施工质量和施工安全。

一 建筑工程施工安全管理中存在的一些问题

⑴建筑工程安全管理缺乏科学的管理理念。随着社会不断进步和建筑业的快速发展,人们对于建筑行业的要求与期望也不断增高。科学先进的信息技术和管理理念的出现促进了建筑行业的发展,但是,由于我国建筑行业发展不均衡性等原因限制,整体的发展状态并没有和经济实现良好的对接,存在着大量的不和谐现象,阻碍了建筑工程施工的工程进度。目前许多建筑工程企业的经济实力有限,管理技术和信息技术没有实现与时俱进,与发达的西方国家相比,管理水平和信息技术还相当滞后,还有很长的一段路要走。由于管理技术的落后和信息技术发展的不充分,部分建筑工程施工企沿用着传统的模式,不利于整体工程建设的管理和规划,对施工安全管理也造成了不同程度的影响,这方面亟待加强和提高。

⑵建筑工程施工企业的管理水平不高。随着建筑行业的日益发展,建筑市场迅速扩大,吸引了大批农民工加入到建筑行业当中,由于这部分民工的整体素质良莠不齐,缺乏行之有效的管理措施来对他们进行规范和管理,增加了施工过程中潜在的危险。尤其是建筑工程企业的活动多为现场施工,而且危险性很大,如果缺乏必要的管理或者从业人员自身素质较低,都会增加施工过程中的安全隐患。有的建筑工程企业缺乏有效的管理手段,没有对员工进行必要的岗前培训,没有提高对事前控制的重视力度,只是在事后才想办法进行弥补,这既延缓了工程进度,又增加了工程成本,而且对于从业人员是一种不负责任的表现。这就要求建筑工程企业要加强管理,提高安全生产的责任意识,做到防患于未然,才能使施工项目顺利健康的发展。

⑶缺乏行之有效的施工安全应对措施。建筑工程施工的管理人员对于施工安全条款和规范不熟悉、不了解,对于安全生产缺乏应有的重视力度,对于有关的条例没有充分贯彻和落实。在建筑工程施工现场存在的主要安全隐患有如下表现:工程施工的安全材料弄虚造假,没有遵照标准规范建档;对于脚手架的搭设没有严格执行安全标准,多为凭经验搭设;对于模板工程或者基坑支护等工程的重视力度不够;施工现场中不安全用电的现象;施工工具的使用和防护没有按照规范进行;塔吊和临时外用电梯的搭设使用违反规定标准;缺乏文明施工,安全生产的意识非常淡薄。从上到下都没有进行足够的重视,这增加了施工的安全隐患。

二 加强建筑工程施工安全管理的有效策略

⑴建立健全安全管理的组织机构和体系。对于建筑工程施工企业来说,构建完善、合理、系统的安全管理组织机构和体系是至关重要的,这是进行工程施工安全的根本保障。所以,建筑工程施工企业要按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,设立安全管理组织机构,做到权责明确,建筑项目企业中的负责人就为施工安全生产的第一责任人,要在施工环节中发挥着重要的作用,做好安全生产与管理工作。安全管理工作要从小事做起,从细节做起,充分发挥安全管理机构的责任职责。建筑行业本身具有特殊性,生产周期长、规模大、人数多、设备繁杂,这都说明创设一个专门负责安全管理的机构是必不可少的。安全管理部门要切实做好安全生产、安全操作、文明施工等工作的监督和检查,切实保障施工环节的安全。

⑵安全施工管理责任制的制定与落实。建筑工程施工企业要制定和建立施工安全管理责任制,把安全生产和管理放在重要位置,在施工过程中要遵守相应的安全生产与管理的规章制度。完善规范的安全生产管理制度,能够为企业施工的正常运行提供切实可行的法律依据和保障,为安全施工创设良好的氛围。同时,要与实际操作的工作人员进行安全用工合同的签订,使安全生产和管理的目标层层分解,并且能够逐步落实,以便于管理,建立一个完整、严密的建筑工程施工安全管理体系。

⑶明确和贯彻施工的安全计划、目标与方针。安全计划是为实现建筑工程安全施工制定的具体计划和措施;安全目标是建筑企业在特定时期内对安全施工与管理的要求;安全方针是企业上下都必须遵从的行为指南。作为建筑工程的安全管理部门,需要明确安全施工的计划、目标与方针,并将其贯彻到建筑市场的各个部门和环节,真正将工作落到实处。唯有如此,才能调动各方的积极力量,促进安全管理体系的协调运行。

⑷将安全管理工作程序化、标准化。将安全管理程序化主要是指通过对建筑企业的日常经营管理活动进行总结对其中与安全管理有关的内容进行分析,想法设法使安全管理的过程变得科学化、合理化,并最终用书面的形式表达和固定下来;安全管理的标准化主要是指对安全管理过程中切实有效的制度方法和措施制定成系统的标准和规范,并作为企业制度或规章的一部分进行宣传、贯彻与执行。安全管理的程序化与标准化,经实践证明,能够避免安全管理工作中权责不明、对责任相互推诿等管理中的常见问题,能够使安全管理工作变的更有条理、思路更加清晰、效果更加显著。所以,应把安全管理工作程序化、标准化作为安全管理工作中的重要内容,围绕着“安全第一,预防为主”的中心思想,进一步对安全标准的实施进行强化和落实,促使安全标准的严格执行和自觉执行。因此,对建筑行业强制性安全标准要认真的贯彻和执行,真正将工作落到实处,同时对安全管理的方针、政策和法律法规等要坚决执行,做好相关宣传工作。

⑸注重施工组织设计的安全管理。在建筑工程的施工过程中,要对安全施工方案进行严格的制定,对施工安全管理的要求要逐项落实;在施工的准备阶段,要立足于建筑工程的特点和实际,认真分析施工过程的各个环节,整理出完整的安全管理工作方案,并最终合理编制出满足安全管理需要的施工组织。此外,对于比较专业的环节或者关键环节要区别对待,可单独编制安全施工管理方案,并明确相关人员的权利和责任,最终保证建筑工程施工的整体安全。

参考文献

[1]瞿立.探索工程项目管理新模式[N].中国建设报。2008一05―17(001).

[2]谢国标.工程项目管理中的三种控制.广东科技.2007(11)

建筑行业安全生产标准化范文第3篇

【关键词】建筑施工;安全管理;措施

在建筑工程的施工过程中,加强对工程施工安全管理的力度,以确保工程质量和施工的安全。在建筑工程的项目管理过程中,要对每个环节进行科学的规划、规范的施工,有效的进行控制,从根本上确保建筑工程项目的施工质量和施工安全。

一、建筑安全生产事故原因分析

1、法规设立和市场监管。缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制,仅有的条款还面临执行力不足的危机。随着工程建设投资体制的转变,原有的安全管理模式已不适应现代建筑业的生产模式,政府建筑安全管理上的漏洞合并法规不完善、执行力度不够,监督体制不健全导致了安全管理不到位。

2、思想意识。对安全工作思想认识不足,措施不力。在施工进度、质量、效益、安全等方面发生冲突时,施工方往往忽视安全生产,注重进度和效益。安全技术措施专用资金不足,有些连必要的安全防护用品、保证措施也不愿花钱,追求的是利润最大化。这在个体、私营企业中表现尤为突出。

3、企业。层层转包,勘察、设计不严谨,监察力度不足,都成为安全事故频发的重要原因。

4、施工单位。安全管理组织机构不健全,管理制度落实不到位。安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者,对安全生产负有重要责任。一方面,许多施工单位只是虚设了安全管理机构的名头,实际上只是设立一个挂名专职安全员。工程现场的安全管理多由现场主管兼顾,从而导致重生产,轻安全,事故频发的结果。另一方面,对着建筑市场的开放,缺乏专业技能培训的农民工大量涌入建筑市场,这就造成在施工现场对操作工人的管理难度加大,管理效果明显减弱。

二、建筑工程施工安全管理中存在的问题

1、建筑工程安全管理缺乏科学的管理理念

随着社会不断进步和建筑业的快速发展,人们对于建筑行业的要求与期望也不断增高。科学先进的信息技术和管理理念的出现促进了建筑行业的发展,但是,由于我国建筑行业发展不均衡性等原因限制,整体的发展状态并没有和经济实现良好的对接,存在着大量的不和谐现象,阻碍了建筑工程施工的工程进度。

2、建筑工程施工企业的管理水平不高

随着建筑行业的日益发展,建筑市场迅速扩大,吸引了大批农民工加入到建筑行业当中,由于这部分民工的整体素质良莠不齐,缺乏行之有效的管理措施来对他们进行规范和管理,增加了施工过程中潜在的危险。尤其是建筑工程企业的活动多为现场施工,而且危险性很大,如果缺乏必要的管理或者从业人员自身素质较低,都会增加施工过程中的安全隐患。有的建筑工程企业缺乏有效的管理手段,没有对员工进行必要的岗前培训,没有提高对事前控制的重视力度,只是在事后才想办法进行弥补,这既延缓了工程进度,又增加了工程成本,而且对于从业人员是一种不负责任的表现。这就要求建筑工程企业要加强管理,提高安全生产的责任意识,做到防患于未然,才能使施工项目顺利健康的发展。

3、缺乏行之有效的施工安全应对措施

建筑工程施工的管理人员对于施工安全条款和规范不熟悉、不了解,对于安全生产缺乏应有的重视力度,对于有关的条例没有充分贯彻和落实。在建筑工程施工现场存在的主要安全隐患有如下表现:工程施工的安全材料弄虚造假,没有遵照标准规范建档;对于脚手架的搭设没有严格执行安全标准,多为凭经验搭设;对于模板工程或者基坑支护等工程的重视力度不够;施工现场中不安全用电的现象;施工工具的使用和防护没有按照规范进行;塔吊和临时外用电梯的搭设使用违反规定标准;缺乏文明施工,安全生产的意识非常淡薄。

三、加强建筑工程施工安全管理的有效策略

1、建立健全安全管理的组织机构和体系

对于建筑工程施工企业来说,构建完善、合理、系统的安全管理组织机构和体系是至关重要的,这是进行工程施工安全的根本保障。所以,建筑工程施工企业要按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,设立安全管理组织机构,做到权责明确,建筑项目企业中的负责人就为施工安全生产的第一责任人,要在施工环节中发挥着重要的作用,做好安全生产与管理工作。安全管理工作要从小事做起,从细节做起,充分发挥安全管理机构的责任职责。建筑行业本身具有特殊性,生产周期长、规模大、人数多、设备繁杂,这都说明创设一个专门负责安全管理的机构是必不可少的。

2、安全施工管理责任制的制定与落实

建筑工程施工企业要制定和建立施工安全管理责任制,把安全生产和管理放在重要位置,在施工过程中要遵守相应的安全生产与管理的规章制度。完善规范的安全生产管理制度,能够为企业施工的正常运行提供切实可行的法律依据和保障,为安全施工创设良好的氛围。

3、明确和贯彻施工的安全计划、目标与方针

全计划是为实现建筑工程安全施工制定的具体计划和措施;安全目标是建筑企业在特定时期内对安全施工与管理的要求;安全方针是企业上下都必须遵从的行为指南。作为建筑工程的安全管理部门,需要明确安全施工的计划、目标与方针,并将其贯彻到建筑市场的各个部门和环节,真正将工作落到实处。

4、将安全管理工作程序化、标准化

将安全管理程序化主要是指通过对建筑企业的日常经营管理活动进行总结对其中与安全管理有关的内容进行分析,想法设法使安全管理的过程变得科学化、合理化,并最终用书面的形式表达和固定下来;安全管理的标准化主要是指对安全管理过程中切实有效的制度方法和措施制定成系统的标准和规范,并作为企业制度或规章的一部分进行宣传、贯彻与执行。安全管理的程序化与标准化,能够使安全管理工作变的更有条理、思路更加清晰、效果更加显著。

四、结语

在建筑工程的施工过程中,要对安全施工方案进行严格的制定,对施工安全管理的要求要逐项落实;在施工的准备阶段,要立足于建筑工程的特点和实际,认真分析施工过程的各个环节,整理出完整的安全管理工作方案,并最终合理编制出满足安全管理需要的施工组织。此外,对于比较专业的环节或者关键环节要区别对待,可单独编制安全施工管理方案,并明确相关人员的权利和责任,最终保证建筑工程施工的整体安全。

参考文献:

建筑行业安全生产标准化范文第4篇

1建筑工程自身与环境特点及安全生产管理的必要性

1.1外部环境特点

1.1.1目前,建筑产品具有多样性和复杂性,导致了建筑安全生产过程中的复杂性,表现在建筑产品对人力、材料、设备、技术、防护用品的要求都不相同,有时因自然环境的差异可能导致更多新问题的产生,如何在大量人员及物资参与的情况下,保证安全生产能有条不紊的展开,的确是安全生产管理人员应该思考的问题。

1.1.2非标准化的安全生产作业。许多建筑施工中的安全生产作业没有按照标准流程和作业规范进行,增加了施工中的危险因素,也形成了许多安全隐患。然而,在实际的施工过程中,标准化往往不能满足施工企业和建设公司的要求,因此,安全生产作业的非标准化有时是很难避免的。

1.1.3施工难度大。目前,我国在建筑施工过程中露天作业占总量的70%,而高处作业更是占90%以上,生产中的安全问题存在巨大隐患,也是各类施工伤亡事故的主要原因。

1.1.4交叉作业多。建筑施工过程往往较为复杂,需要各种施工工序及立体交叉作业共同完成,在作业中要频繁使用各种重型施工机械、大量沉重建材;各种施工人员同时作业,与大型机械相互配合,消耗大量劳动力,施工难度也增加了;地面与高空的作业情况不断变化,施工环境也在不断改变,增加了施工的复杂程度,导致施工作业中随时可能发生复杂多变的事故。

1.1.5施工条件复杂多变。在建筑施工过程中,经常会遇到复杂多变的施工环境,如自然环境中的天气状况、地质地貌状况;施工地环境、周围环境、交通情况、治安管理情况。各种复杂的条件交叉在一起,形成了一个较为复杂的施工环境,导致施工过程突发事件不断,施工中事故发生频繁。

1.2对安全生产管理的必要性面对建筑施工中的各种安全问题,要树立科学的安全生产意识,建立安全生产管理体系,运用现代科学技术预防事故的发生。要充分认识到安全生产管理的重要意义,对传统安全管理方法进行改进,把事故发生后再处理的模式转变为事先控制,以增强安全防患意识、预防安全问题为主,以事后调查原因及修补为辅,将安全生产管理模式落实到位。

2建筑管理中存在的安全生产问题

2.1外部因素我国目前建筑工程项目规模大,发展速度不断加快,但却面临着各地区经济发展不平衡、自然环境相差大的特点。地区经济发展不平衡,使安全生产管理水平差距较大;自然环境不同,导致施工中面临的困难和危险程度不同;施工企业的作业方式,产品本身多样性的特点,都导致外部因素有很大的差异性。

2.2人为因素

2.2.1法治观念不强国家规定施工中分包商不允许再分包,实际施工过程中却存在着违法的分包行为,承包企业与分包企业的责任很难落实,导致转包过程中安全责任的落空,小承包商也无法承担安全生产的费用。

2.2.2人员素质较低,安全意识差建筑工程施工过程技术含量低,人员素质也就相对低,建筑施工过程需要大量劳动资源,是劳动密集型行业。施工单位与劳动工人之间的雇佣时间短,施工前的安全培训不完善,有相当一部分工人凭着个人经验不参加安全培训。而目前处于生产第一线的人员中,农民工所占比例远在50%以上,农民工大多缺乏专业的训练,施工作业时安全意识差,缺乏自我保护能力;农民工多数没有受过正式教育,心里素质较低,在施工期间自我意识较强,容易与工友和班长发生冲突,对集体管理不服从,按照个人主观想法危险作业,造成严重的伤亡后果。

2.2.3建筑安全生产监管机制不健全许多施工单位没有依据国家规定设立健全的监督管理机制,专业监管人员的分配也有限,一些欠发达城市和偏远地区的情况更为严重,导致许多建筑企业缺乏安全生产意识;有些施工单位虽然监管体系健全,但人员分配不明确,没有把安全管理工作落实到位,监管执法力度不够,导致监管制度无法发挥作用,事故频发的现象没有得到真正改善。

2.2.4施工企业盲目追求利润施工单位为了谋取利益,降低安全生产成本,以实现利润的最大化,人为降低安全成本的做法严重损害了企业形象及施工人员的安全保障。安全生产成本的降低,虽然不会直接影响到工程的整体质量,但却直接关系到施工人员的安全问题,许多监管人员存在侥幸心理,没有担负起保障安全生产的责任。

3解决建筑管理中安全生产问题的对策

3.1开展安全生产专项治理工作确立以“安全第一,预防为主”的方针,大力宣传安全生产中的法律、法规,坚持专项治理工作的开展,治理安全生产混乱管理的现象;其次,要把人员安全问题放在首位,坚持以人为本,在各部门推广安全生产的重要意义,把这种思想贯彻到每个员工上。

3.2加强人员培训,提高安全防患意识企业加强人员安全生产培训,要重视培训与教育在各方面的落实:施工企业对每个雇佣员工进行作业前培训,强化安全知识技能和自我防护手段,企业要定期对安全管理人员进行培训和考核,确保安全管理人员知识的先进性和实际操作能力;施工企业要加强员工基本技能的培训,规范操作流程和作业管理制度;企业定期对员工的安全技能进行考核,尤其是从事建筑高空作业、电气、焊接、驾驶、爆破等危险作业工种的人员,要严格审查专业合格证书,树立工作中的安全防护意识;引导员工自觉学习安全生产知识,提高个人技术水平,减少重复作业和返工。

3.3强化政府及监管部门的作用要高度重视政府及监管部门的作用:设立项目责任人的安全生产责任制度,提高负责人的安全生产意识;建立安全生产考评制度和奖惩制度,对员工进行阶段考评,在生产中有违规操作行为轻者警告,严重造成安全隐患的处罚或追究其责任;严格遵守国家和地方的安全条例,及时修改企业安全生产规范,把安全生产作为加强企业核心竞争力的后盾;加强意外伤害保险制度的实行,完善医疗保险制度的落实,根据企业安全生产情况,按比例增加或降低投保额。

建筑行业安全生产标准化范文第5篇

随着建筑行业的迅速发展,建筑施工过程中的安全问题也逐步引起社会的广泛关注。建筑施工过程中经常出现许多安全问题,发生的安全事故也不计其数,当前建筑施工单位的安全形势尤为严峻。做好建筑现场安全管理工作有利于保障人民生命安全、有利于建筑行业的健康发展。坚持安全生产不仅是施工单位的基本管理原则,还是施工现场安全管理人员的工作职责,以下就如何加强施工现场安全管理的对策措施进行深入探讨。

建立施工安全管理体系

目前许多建筑施工单位在建筑施工过程中没有树立明确的安全管理目标,更没有建立一套健全的施工安全管理体系,这样就导致施工管理人员在工作时没有目标,盲目管理,并没有将危险因素及时排查出来,这样不仅不能够达到安全管理的目的,而且会浪费大量的人力财力。施工单位要能够建立一套施工安全管理体系,将每个施工环节的安全生产目标都明确标示出来,将安全生产的责任落实到每个人身上。并且要能够安排管理人员对每个员工的安全生产责任进行监督、考核。施工单位在制定安全生产目标要确保内容明确、易操作。施工单位在建立安全管理体系、明确安全生产目标后,有利于强化施工安全管理,有利于提高员工安全生产的意识。

建立安全生产培训制

目前大部分建筑行业的一线施工人员都是农民工,他们大都没有经过正规的专业训练、文化知识水平低,安全意识也不高。因此建筑施工单位要坚持以人为本的思想,建立健全安全生产培训制度,对这些一线施工人员进行专业的岗前培训工作。安全培训工作可以提高施工人员的安全素质,有效实现安全生产、减少安全事故的发生。安全教育培训工作可以提高施工人员和管理人员的安全生产责任心,提高安全生产意识,施工单位在进行安全培训时要能够针对不同岗位员工的工作性质来进行分类培训,施工人员可以掌握一定的安全生产知识,在施工生产过程中提高操作水平、增强自我安全防范意识,提高施工队伍的整体素质。施工单位在安全生产培训后要对施工人员进行考核,对于考核没有通过或者没有参加安全教育培训的施工人员,不得上岗作业。施工单位建立安全生产培训制度可以有效提高施工人员安全生产的自觉性,有效保证建筑施工现场的安全。

有效控制管理危险源

由于建筑施工环境较为复杂,其存在的危险源较多,建筑施工过程中安全事故发生的根源通常是危险源。因此施工单位需要在施工前期充分考虑建筑施工项目的特征,对施工作业的场所、作业设备、技术操作等方面进行定期检查,加强监督管理,预测可能引发人员伤亡、造成员工职业病、损坏人民生命财产安全、影响施工环境的种种风险,并要能够将施工各个环节的危险源详细列举出来,定期进行排查。对于施工现场的一些容易引发重大安全事故危险源要能够重点关注,并研究制定出一些预防、监控措施。施工现场安全管理工作人员在工作过程中要能够定期检查这些危险源,制定一套系统的应急方案、准备好应急设施,以便不时之需,从而保证安全作业的顺利进行。

加强施工现场安全监管

施工现场安全监管工作就是遵循建筑安全管理条例,对施工现场的安全生产状况、施工作业设备、事故隐患等进行监督检查,并及时发现、排除施工过程中的危险因素,在监管过程中宣传安全施工理念,纠正施工过程中的违规操作,提高施工人员安全生产的责任感,帮助施工人员掌握安全生产知识,有效维护施工现场安全。要想做好施工现场安全监管工作就必须健全安全生产制度,促进施工作业的标准化、规章化。施工安全监管人员要能够在监管过程中充分发挥建筑施工单位各部门的作用,有效、定期开展安全生产监督检查工作。

发挥各部门的作用