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7月29日,百威公司亚太区法律与企业事务部王总裁一行4人来我市考察新厂项目选址。对此,我区高度重视,精心确定了推荐地块,制作了专门的推荐文本,为考察工作做了充分的准备,得到了市上领导和项目方的充分肯定,王总裁一行也对在我区投资该项目表示了浓厚的兴趣。事后,我区按照市局的要求同项目方进行了积极的沟通,为促成该项目来咸投资做了大量工作,取得了一定的进展。现将项目的进展情况做一简要汇报:
一、项目基本情况:
百威是全球闻名的啤酒制造商、上市公司,总部位于比利时鲁汶,位列全球第三大消费品公司。年全球销售额达到363亿美元,《财富》世界500强企业排名中位列第196位。该公司在国内12个省先后投资了35家酒厂,年国内销量500万吨,在全国啤酒制造商中排名第三。百威目前在西北还没有酒厂,本次计划在和宁夏选址建设的新厂项目,总投资约4.5亿元,一期年产啤酒25万吨,年销售收入12亿元,年实现利税1.6亿元,吸纳就业约1000人。
二、推荐选址情况;
我区为百威新厂项目推荐了两处选址地块。推荐地块一位于高新区,其具体范围是:北临规划的胭脂路、南至西宝高速,东临留渭路、西至兴平交界处。地块东西长约1430米,南北宽约720米,用地总面积约1000亩;推荐地块二位于马泉科技产业园内,具体范围是:东临汉苍路,西临汉陵路,南临陇海铁路,北临珠泉路,东西长约820米,南北宽约670米,总面积约745亩。两处推荐地块均符合项目方的选址要求,其中,推荐地块一的基础配套更为齐全,条件更为优越,是我区重点推荐的选址地块。
三、项目进展情况:
8月1日,百威中国区企业事务部给我们发来了《新厂选址调查问卷》和《新厂选址调查表》,问卷和调查表的内容包括土地、交通、空气污染、噪音、供水等13大项142小项,涉及多个部门。为了高质量的填好调查问卷,我们安排专人,走访了市规划、土地、环保、水利等部门,多方搜集资料,较百威的要求提前1周完成了资料填写工作,并于8月11日将两处推荐地块的调查资料分别发给项目方。目前百威正根据资料制作数学模型,进行综合评估。
1、继续强化学习,切实提高科室人员政治业务素质和服务水平。
2、继续推进投资体制改革,深入贯彻执行投资项目核准、备案管理办法。
3、充实、完善**市“十一五”、“1468”战略布局建设项目库。
4、对省“861”行动项目进行跟踪服务,及时掌握各项目进展情况,按时完成月度报表;根据项目发展状况对考核我市的项目进行中期调整;
5、认真落实项目管理各项制度,督促项目单位加快建设进度;对存在问题的项目及时加强与省发改委衔接、加大与县区和市直各部门的协调,督促项目单位对存在问题进行整改,推动项目建设;
6、针对国债和财政预算内资金投向,编制上资金申请计划,加大项目前期工作力度,积极争取上级资金扶持;
7、以年度建设计划项目为重点,跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况,完成国债项目和年度建设计划项目季度投资完成情况报告,掌握详细进展情况,提出针对性建议;
8、完成领导交办的其他工作。
2006年具体工作按季度安排如下:
一季度
总结2005年投资工作,制定2006年初步工作计划;
参与2006年全市发展改革会议准备;制定2006年**市项目建设投资计划;
调查了解城市在建基础设施国债项目进展情况,完成2005年年报上报省发改委;
为贯彻亳政【2005】1号文件,制定《**市项目建设考核奖励办法》(已通过市政府常务会议研究,以(亳政【2006】2号)文件下发);
上报2005年度全市项目建设考核方案,市政府审批同意后进行2005年度全市项目建设考核评比工作,上报考核结果,准备表彰会议;
制定2006重点项目市领导分包实施方案,上报市政府同意后以政府名义下发执行;
做好特殊病犯监区项目前期工作,上报实施方案;
做好迎接省“861”行动计划办公室对我市列入“861”行动计划执行情况进行考核的准备工作;
二季度
以年度建设计划项目为重点,跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况,完成国债项目和年度建设计划项目二季度投资完成情况报告,掌握详细进展情况,提出针对性建议;
筛选符合我市经济发展需要的项目,用好项目前期工作经费,完成项目前期工作;
针对国债和财政预算内资金投向,编制上报**2006年城市基础设施国债申请计划、2006年城市污水管网国债申请计划、2006年公检法司建设项目国债申请计划,加大项目前期工作力度,积极争取上级资金扶持;
针对我市列入省“861”行动计划项目进展情况和其他项目发展状况,向省861办公室申请对考核我市的项目进行中期调整;
三季度
总结上半年工作;
完成年度建设计划项目上半年投资完成情况调查,掌握详细进展情况,提出针对性建议;调查了解2006年上半年城市在建基础设施国债项目进展情况,按要求上报省发改委;
针对我市投资形势和对全市经济的影响开展调查研究,撰写调查报告供领导参考;
按省发改委要求对全市公检法司建设项目和城市在建基础设施国债项目进行专项检查并上报结果,发现问题及时督促整改,为进一步争取国家扶持打好基础;
四季度
以年度建设计划项目为重点,跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况,完成国债项目和年度建设计划项目前三季度投资完成情况报告,掌握详细进展情况,提出针对性建议;
进行年度建设计划项目全年投资完成情况调查,掌握详细进展情况;调查了解2006年全年城市在建基础设施国债项目进展情况,进行2006年年报编写工作;
开展2007年全市项目投资计划编制的准备工作;
2.抓项目前期工作进度,确保开工率达到100%。
3.抓项目施工进度,确保竣工率达到100%。
4.督促各县(市、区)落实优化建设环境责任,促使项目单位满意率进一步提高。
5.以市政府办公厅名义印发《2013年省市重点项目投资和开工目标任务》。
6.每季度向项目单位问卷调查等形式,掌握建设环境的真实情况,督查有关县区切实化解矛盾,解决阻工等问题,遏制强装强卸、强卖建材、阻碍项目建设等现象的发生。
7.建立重点项目建设环境抽查走访制度。每季度会同市效能办、综治办抽查走访环境问题多的重点项目,了解存在问题及县(市)区协调解决问题情况。
8.2月底前组织召开各县(市、区)新开工项目程序介绍会,发送“重点项目协调服务联系卡”,将我办主要服务内容、责任人、各县(市、区)联系方式告知项目单位,方便项目单位随时联系我办有关人员和各县(市、区),反映困难和问题。
9.按时召开每月工程例会。
10.每季度召开一次由各县(市、区)重点办主任参加的季度工作推进会,由县(市、区)重点办主任汇报上季度项目建设进度情况。
11.按时完成省、市、县(市、区) 三级重点项目建设进展情况月简报。
12.每季对省市重点项目建设目标完成情况进行一次通报。
13.对市领导批示的新项目,及时了解情况,及时上报。
14.每个项目责任人确保每月到所有分管项目现场督查1次,每月到省重点线形项目3次。
15.建立项目协调解决问题台帐,对项目存在问题及时跟踪协调,及时解决。
16.项目出现阻工时,要第一时间掌握情况,第一时间协调,不得出现发生阻工后,迟迟不掌握情况,迟迟不到现场协调处理的情况。
17.8月、12月底前分别拟订出2013年第二批和2014年第一批市重点项目名单并上报市政府。
18.12月底前完成2013年度市重点项目建设表彰先进集体和先进个人的基础工作并上报市政府。
19.新开工项目由专人负责,每周现场巡查一次,及时发现问题,督促项目建设进度。
20.依法办理开工报告,资料齐全的,在1个工作日内办结。
21.抓好联审联批工作,按时完成省分解下达联审联批任务。
22.按时完成重大项目联审联批进展情况月简报。
23.每月对各县(市、区)和市直有关部门联审联批进展情况进行一次通报。
24.实行联审联批日例会制度,按时完成联审联批专报和旬报。
25.每季度对市直相关部门服务重大项目情况进行评优评差。
26.实行重大问题报告制度,避免出现问题既不处理又不上报造成工作延误。
为进一步加强机关效能建设,切实提高全区党政机关的办事效率和工作质量,确保区委、区政府的重大决策及重要工作部署得以顺利实施,经区委、区政府研究,决定实施重点事项交办、催办、督办制度。
一、交办
(一)交办内容:
1.以区委、区政府及“两办”名义发文布置安排的事项;
2.区委、区人大、区政府、区政协重要会议和区委常委会、书记办公会、党政联席会、政府常务会、区长办公会以及其它专题性会议布置的工作;
3.领导批示及交办的事项;
4.其他需交办的事项。
(二)交办程序:
1.年初区委、区政府确定的各项重点工作、重点工程、实事项目及重要工作安排,由区督查办整理汇编年度重点督查事项,以文件形式下发交办。
2.因工作发生变化和新增加的工作内容,由“两办”负责交办。
3.以文件形式发文布置的工作,以文件交办;区委常委会、书记办公会、党政联席会、政府常务会和区长办公会布置的工作,以会议纪要交办;区委、区人大、区政府、区政协重要会议和专题性会议布置的工作,会后由“两办”梳理交办。
4.领导批示和交办事项由“两办”负责以交办单交办。交办单(式样附后)送区督查办备案,以便跟踪督查。
二、催办
承办单位要严格按照交办要求,在规定时限内完成交办任务。一般事项要在一周内书面上报办理进展情况或办理结果;急办事项要随时报告进展情况;为民办实事项目、重点建设项目、各项重点指标等要按月上报进展情况。对领导批示、重要会议决定等交办事项,凡有明确办结期限的,要按期办结,并上报办理结果。对落后于序时进度的交办事项,由“两办”下发催办通知(式样附后)。承办单位对一些办理难度较大、确实难以如期办结的事项,要及时反馈,说明原因,并制订相关措施,强力推进。两个或两个以上部门联合办理的事项,由牵头部门负责报告办理情况。
三、督办
(一)督办方式
1.领导督办;
2.人大代表、政协委员视察督办;
3.“两办”督办;
4.督查办、目标办督办。
(二)督办结果使用
1.督办结果以《督查专报》形式进行通报,或以“呈阅件”等形式向区领导作专题报告。
2.督查结果在区政府政务公开栏中公布和区政府大楼电子显示屏上滚动公布。
3.凡交办事项在一周内或交办时限内没有反馈、汇报办理情况,或交办事项进度明显滞后被催办的,每催办一次扣被催办单位年度目标考评得分0.1分,上不封顶。
项目部进场后,在中国铁路上海局集团有限公司杭州铁路枢纽工程建设指挥部的正确领导下,在设计、监理和地方等单位的关心和支持下,各项工作进展顺利,安全质量全面受控,现将项目工作进展情况及安全质量管控情况简要汇报如下:
1、项目人员及设备进场情况
截止目前项目领导班子及各部门负责人已全部到位,管理人员进场共计206人,劳务人员进场556人。
设备进场情况:各类机械设备285 台套(见下表)。
2、大临工程进展情况 1)梁场:
本标段设置预制梁场1处,梁场位于DK174+800线路右侧,占地110亩,目前正在进行场地平整、小临建设。
(2)拌和站计划建设3座:
目前1#、2#拌合站均已建设完成,并投入使用。
3#拌和站设置在梁场内,目前与梁场同步建设中。
(3)试验室
中心试验室及2处工地试验组现场检测工作均已正常开展。
梁场试验室目前与梁场同步建设中。
(4)炸药库
目前已建设完成,投入使用;
炸药库值班房
(5)钢筋加工场计划建设2座、小型预制构件场1座、钢结构加工场1座,碎石场1座
1#、2#钢筋加工场、钢结构加工场、小型预制构件场均已验收通过,并投入使用;碎石场正在建设中。
3、临时电力线路
变压器布置规划已完成,本标段计划安装变压器48台,目前已安装34台,相关手续与电力局签订已完成,另有3台正在安装,电力局手续已完成,正在施工中。
4、征地拆迁进展情况
(1)红线用地共1113.97亩,已交付1002.0605亩,占总数的89.9%.
(2)大临用地共705.34亩,已交付482.53亩,占总数的68.4%。
(3)移动、联通、电信、广电通信迁改,产权单位进入施工阶段。
(4)弃砟场、梁场复垦方案已经通过,陆续与相关行政村对接,签订协议。
(5)低压电力迁改通过铁管委协调,进行了方案评审与现场确定,目前铁管委已向金华电力局申请报告,进行下一步工作的对接。
(6)领近营业线需砍伐的树木已与工务段现场清点完毕,整理汇报铁路管委会,目前,管委会正在对接协调。
(7)全线改沟、改路、改渠根据铁管委要求,已与各镇街、各村,现场调查,听取各方意见。
5、信息化工作
(1)电子施工日志
已有26个工点正式启用电子施工日志;7月份应填施工日志2036份,实填日志2036份,审核通过日志2036份,填报率100%,审核率100%。
(2)工程影像资料
已开工点根据施工情况及时上传工程影像资料,本月已上传照片2134张,累计上传4852张。质量均满足要求。
(3)安全步距