物业工作情况汇报
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物业工作情况汇报范文第1篇
一、市区物业管理工作的现状
物业管理作为一种新兴服务产业，在我市经历了从无到有，从小到大的发展过程。市区的物业管理企业由建市初的1家，发展到现在的47家，物业管理项目共78个，托面积576.75万平方米，其中住宅面积为424.88万平方米,占73.67%。新建成的各类住宅小区都有专业化的物业管理公司来进行管理，部分大厦区和工业区也引进了物业管理体制。从全方位的小区物业管理，发展到保安、保洁、绿化等专项管理，从房屋本身的维护拓展到家政服务、社区活动、中介咨询等既有综合性的，又有专项性的管理。经过多年的努力，我市已有5个住宅小区获得了“省级优秀物业管理住宅小区”、2个办公大厦获得“省级优秀物业管理大厦”、2个工业项目“省级优秀物业管理工业园区”1个大厦获得国家级“优秀物业管理大厦”。为规范物业行业管理，建立和完善监管机制，我市先后制定了《××市物业管理实施细则》、《××市住宅公用部位公用设施设备维修基金管理办法》、《××市建设市场信用管理暂行办法》等一系列规范性文件，使我市的物业管理走上了有法可依，有章可循的轨道，保障了物业管理健康有序发展。总体上讲，市区物业管理工作取得了显著的成效。
二、市区物业管理进程中存在的问题和困难
虽然我市物业管理工作取得了一定的进展，同时我们也要清醒的认识到在具体工作中还存在着许多问题和困难，由于我市物业管理体制过分单一和薄弱，缺乏物业所在地人民政府的监督和指导，缺少相关政府部门的齐抓共管，使得我市物业管理体制的弊端曰益显现出来，一定程度上阻碍了物业管理行业的健康发展，主要表现在以下几个方面：
（一）物业管理工作面广量大，难以实现全面覆盖。我局房管处市区物业管理负责曰常事务工作，每天要接待大量的群众来信来访，协调大量的矛盾和纠纷，往往心有余而力不足，导致很多的事务来不及处理甚至有些事情处理的不能完全到位。特别是中心城区范围的扩大，近期洋河、晓店、双庄、耿车、顺河、三棵树等地“4+1”工程建设的小区物业管理投诉不断，由于这些地方距市区比较远，我们的投诉受理成本比较高，加之我局交通工具比较紧张，对此种问题我们只能疲于应付，不能从根本上解决问题，导致很多的事务来不及处理，甚至有些事情处理的不能完全到位。
（二）属地管理的职责还需进一步健全。一直以来，负责属地管理的宿城区、宿豫区、市经济开发区、湖滨新城开发区都没有设置相应的机构来负责对物业管理工作的指导和监督，使得行业管理与属地管理出现了脱节，社区管理与物业管理工作相互交叉又相互推委，属地管理和社区管理一直处于薄弱和被动的境地。因此，街道办事处、社区居委会和派出所很难在物业管理中发挥应有的作用，甚至在部分物业管理区域内社区居委会与物业管理企业矛盾十分尖锐。
（三）部门联动、齐抓共管的局面没有形成。物业管理是一个系统工程，涉及到建设、国土、规划、工商、城管、环保、供电、供气、供水等多个部门，但由于各部门之间的职责还没有完全理顺，难以形成齐抓共管的合力，使得物业管理过程出现的难点问题无法解决。
三、周边城市物业管理体制的情况
淮安、南通、徐州、盐城等地方将物业管理纳入社区建设统一管理，建立“条块结合，以块为主”的管理体制。设立区级物业管理机构，负责对所在地物业管理企业进行属地管理，街道办事处、乡镇人民政府负责辖区内物业管理曰常的指导与监督工作，市政府每年把物业管理工作纳入到对区一级政府的考核。区级物业管理部门加强对辖区内物业管理工作的领导，指导和监督业主委员会和物业管理企业开展工作，对辖区内物业管理企业资质年检和新成立物业管理企业资质提出初审意见，做好物业企业的曰常管理工作，。
盐城市在强化属地管理的同时，经市政府批准成立盐城市物业管理中心，属全民事业单位，人员编制6名，负责物业管理纠纷的协调处理，承担物业管理招投标和维修基金核算工作，参与平安小区、文明小区创建等工作。
四、建立和谐完善的管理新体制，努力提升全市物业管理水平
针对我市物业管理存在的问题，建议我市依据物业管理的有关法律法规，借鉴兄弟城市的先进经验，抓紧在宿豫区、宿城区、市经济开发区、湖滨新城开发区和苏宿工业园区设立区级物业管理部门，建立“两级政府，三级管理，部门联动、条块结合，重心下移”的物业管理新体制，以提升我市物业管理整体水平。
（一）重新调整市建设部门的职责，让部分工作重心下移。市建设部门是物业管理的行政主管机关，主要职责是贯彻国家、省、市和物业管理法规政策，推进物业管理行业法规建设，制定行业规范，核定物业管理企业资质等级，指导国家、省物业管理创优达标工作，指导维修基金的的管理以及行业培训等。
（二）设立区级物业管理部门，加强属地管理。在宿豫区、宿城区、××经济开发区、湖滨新城开发区和苏宿工业园区设立区级物业管理部门，并充分发挥街道办事处和社区居委会在物业管理中的作用。
赋予各区物业管理部门如下职责：1、指导监督辖区内物业管理企业贯彻执行物业管理的法规政策，参与制定并监督物业管理企业贯彻执行行业规范和服务标准；2、负责辖区内物业管理企业设立的政策咨询及资质初审工作，对符合条件的报上级主管部门审核；组织辖区内物业管理企业参与全市资质年检，并提出初审意见，做好物业管理企业的曰常管理工作；3、负责辖区内的维修基金收缴、使用、审批和管理工作；4、与街道办事处共同指导业主大会和业主委员会的选举工作，依法协调物业管理公司和社区居委会的关系；负责业主委员会的备案工作，接受市建设局业务指导，每半年报告一次备案情况。5、指导社区居委会等组织物业管理业务工作，负责及时协调处理物业管理矛盾纠纷；协助城管、环保、公安等行政主管部门做好物业管理区域内的违法建设拆除、环境保护、治安防范和交通秩序管理等工作。
物业工作情况汇报范文第2篇
《中华人民共和国农业法》于200*年3月1日起正式实施，农业法是一部农村发展法，在全面推进农村小康建设中产生了重大影响。水务部门在工作中，把“农业法”和“水法”结合起来，以为人民群众办实事，办好事为出发点，以新农村建设为切入点，重点做好农田小型水利基本建设、提高农村水利灌溉科技含量，解决农村人饮安全问题、改善农村生产生活条件，充分发挥水利基础设施作用，服务农业发展。
我们的做法和取得的成绩是：
一、依法行政、文明服务
水利部门同基层农民群众直接打交道多，能否做到依法行政、依法办事，直接关系到广大人民群众的切身利益和党群、干群关系，直接影响农民群众对法律功能和价值的评判。我局加强水利执法和征费人员的法律法规培训，增强依法行政、依法管理自觉性，做到水利执法有理有据，水利收费文明守纪、涉水项目审批热情服务，水利工程立项立足群众，立足发展。如针对河道取土屡禁不止现象，我们开创思路，实行清淤取土相结合，方便群众，收到一举多得之效果；对水利工程桥梁闸涵建设，分清轻重缓急，优先解决与人民群众息息相关的工程项目。
二、发展节水农业、提高灌溉效益
节水农业是建设节水型社会的重要措施。积极推广低压防治管道节水灌溉、咸淡水混浇等节水措施，不断降低农业用水量，全面增强农业抗旱能力。200*年铺设防渗管道14.5万米，增加节水灌溉面积2.5万亩。今年以来，已完成铺设地下防治管道22.5万米，改善灌溉面积4.5万亩；完成30万亩咸淡混浇工程33处，实行深层与浅层水混合灌溉，有力地节约了不可再生地下水，并提高了灌溉效益，年内还要完成××等4个乡镇的咸淡混浇工程，明年计划再完成1万亩。
同时，我们积极探索农村用水节水新思路。发展农村用水户协会，在××镇实行节水试点，建设万亩节水灌溉工程，并在××村实施农村灌溉计量，建立了农村用水协会，从本灌溉季开始，落实奖罚措施，这项工作标志着我市农村节水型社会建设迈向了一个新的起点。
三、完善水利基础设施、服务农村经济建设。
积极推动小型水利工程产权制度改革。实行分级管理，市政府于04年制定了农村小型水利工程分级管理办法，有水利功能的桥梁由市统一管理，农业桥梁管理使用权由当地乡镇政府和群众行使管理权，提高群众管理的积极性。采取市财政补助与受益乡村自筹资金相结合的方法，有效地拉动社会投资，提高了资金使用效率。05年维修和重建桥梁30座、闸站10座。
今年以来我市投入资金××*万元，对现有部分水利工程进行修建，目前已修建完工××座，年内再完成*座。同时重点进行了××排水站重建，该站的建设将有效地解决××乡等13个村的防汛排涝问题。
四、积极谋化、实施域外调水
继××引水工程后，2005年我市投资××*万元，从××水库向我市引水××××万方，及时用于农田灌溉，缓解了我市××多万亩农田旱情，为夏粮丰收奠定了基础。2006年我们计划引黄河水入淀××××万立方，利用原引水线路，已做好勘察，正在积极做好输水前期准备工作。
五、实施人饮解困、改善农村生活质量
今年财政投资××*万元，拉动社会总投资××××万元，完成××个村的饮水安全建设，解决*万余人的饮水困难。具体办法：一是寻找新水源，对现在饮水不达标的村通过新打深机井解决，二是实施供水计量改制，进行管网改造，达到“一户一表、水表出户、全天供水、计量收费”的城市化管理模式。对吃水困难村，审批打吃水井并补助*万元，充分尊重村民意见，对实施水改(用水计量，水表入户)村，进行科学设计和规划，完成的村奖励*万元，极大地调动了农民群众的积极性。截止到目前，通过紧张有序工作，已完成××个村的打井和水改建设，到年底达到××个村。近年来，通过实施人饮安全工程，已解决近××*个村的饮水困难。
存在的问题：
1、水利建设资金投入有待于加强。国家税费改革后，取消了“两工”，在一定程度上影响了水利建设的投入。“农业法”第六章第三十八条指出：国家逐步提高农业投入的总体水平。县级以上各级财政用于农业基本建设投入应当统筹安排，协调增长。目前我市大部分桥梁修建于上世纪六七十年代，虽经重建修建，还存在相当数量的危桥险桥，群众反映比较强烈，“两会”代表也多次呼吁，所以我们还要千方百计筹措资金，加大农村水利工程建设力度。
2、建立和完善水权、水市场机制势在必行。水资源短缺、供需矛盾的日益加剧，给我们在新时期管理和保护水资源，维护可持续发展提出了更严峻的课题，应进一步探讨用水制度的改革。在农村用水协会试点基础上加以推广。
3、农村饮水安全问题还比较突出。经过近几年的人饮解困和实施农村供水计量改制，农村饮水困难得到了很大改善，但目前全市还有××*个村存在水质不达标等饮水安全问题，影响了群众正常的生产和生活，加强农村饮水安全工作，是我们今后一个时期重要的工作任务之一。
下一步工作思路：
贯彻水法和农业法是水务部门义不容辞的责任。围绕建设社会主义新农村，我局在今后工作中，要突出抓好节水型社会建设和农村饮水安全，加大水利基础设施建设力度，改善农业灌溉生产条件，提高水资源利用效率；建立健全市场化的水利建设机制，拓宽水利建设投资渠道，实行民办公助的多元化投资体制。根据我市实际，落实水务发展长期规划，实现人水和谐的发展目标。
物业工作情况汇报范文第3篇
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按照《关于印发<**市人社系统窗口业务技能练兵比武试点实施方案>的通知》（**社发【2019】**号）文件的安排部署，**班子高度重视、迅速行动，结合实际多措并举扎实落实此项活动，在***掀起了“比学赶超”的热潮，进一步提升了干部职工的能力素质。现将活动落实情况总结汇报如下：
一、周密部署，强化措施，深入扎实开展岗位大练兵活动
一是精心研究，具体落实。接到通知后，**及时召开专项会议，制定了详细的学习、培训内容及计划，成立岗位练兵比武工作领导小组，进一步明确比武人员的岗位分类，梳理细化练兵比武的内容。按照练兵比武活动的岗位，安排相应科室按照题库开展学习培训内容和测试，由办公室负责组织实施。
二是扩大宣传，营造氛围。为使全体干部职工真正了解到练兵比武活动的重要性，***注重加强思想发动，通过微信群、通知专栏进行广泛宣传，使广大干部职工积极踊越报名参与。
三是狠抓落实，练出实效。**领导带头参训，为广大干部职工做表率，真正做到一级带着一级干、一级做给一级看，各司其职，分级负责。各科室分别协调各岗位练兵人员的学习和实践，结合各自工作任务拟定了工作学习方案，明确了学习练兵目标，细化了学习任务，组织干部职工加强本岗位工作业务和技能的学习。广大干部职工对专业岗位的学习练兵更是争先恐后，以饱满的热情，踊跃参与，做到了“人人参与，全员练兵”。
二、整体推进，重点突破，练兵比武活动彰显成效
在岗位大练兵、业务大比武活动中，**坚持一切以实战出发，突出“学”、“练”、“比”三个环节，以“学”为基础，以“练”为重点，把“比”作为关键，形式多样，效果明显。
一是集中培训，因岗施教。在“学”的过程中，**坚持岗位培训、因岗施教、学以致用的宗旨，紧紧抓住工作中的实际问题，根据不同对象、不同岗位的需求，有针对性地进行岗位培训，做到培训普遍性与实效性的有机统一。同时，以科室为小组，采取互辅、互帮、互学的形式进行学习，做到学习、培训与实践相结合。
二是勤学勤练，巩固提高。在“练”的环节中，本着立足基层实际、立足岗位实际、立足工作实际的原则，做到在干中学、在学中干、在干中练、在干中比，结合实际业务工作开展练兵比武，有效解决练兵活动与工作任务的矛盾冲突。通过理论知识和业务实践相结合，线上学习和线下学习相结合，增强了练兵比武的实践性和感染力。
三是以考促练、以练促比。大练兵、大比武活动中，采取以考促学、以比促练的方式，在“考”上进行基础知识测试，通过抽调题库测试题进行考试答题，进一步巩固基础业务知识。在“比”上结合各岗位的工作特点，组织模拟实战演练，勤学勤练，增强练兵环节的针对性和实效性，力求练兵活动内容全、方法活、效果好，为参加上级部门的比武选拔奠定良好的基础。**拟在5月末再次组织集中培训和竞赛测试，充分发挥领导干部的示范和引领作用，鼓舞士气、激发热情、树立形象、扩大战果。
物业工作情况汇报范文第4篇
现在我对这一年的工作情况汇报
1.我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平时我经常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记,并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。
2.有收入,就一定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的成本费用进行规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区，买东西之前一定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张浪费，把支出压缩到最低限度。
3.配合财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。
在公司领导的正确引导和关心下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。
物业工作情况汇报范文第5篇
段房屋拆迁工作由路桥建设开发总公司组织实施。根据工程规划红线，需拆迁街道社区、社区民房及住户共户，面积约平方米；企业家，面积约平方米。现就拆迁有关情况汇报如下：
一、拆迁工作进展情况
至11月17日，共签定拆迁补偿协议243份，占应签定拆迁补偿协议份的64%。其中签定民房拆迁补偿协议239份，占应签定民房拆迁补偿协议379份的63%，面积约46400平方米；签定企业拆迁补偿协议4份，占应签定企业拆迁补偿协议12份的33%，面积约9500平方米。同时对施工建设需要的重点区域和地段先行拆除房屋约32000平方米。
二、主要做法
1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据房屋动迁的实际情况，参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准，认真制定《房屋拆迁补偿方案》，及时向市房管局请示、协商，同时充分征求各方面的意见、建议，经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件，依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模，委托拆迁公司及房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况，依法向市房管局申请延长房屋拆迁期限。
2、建章立制，规范运作。建立健全了会议、办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度，规范征迁办的运作机制，提高工作效能。
3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金，根据拆迁工作进展情况，每月编报拆迁计划及拆迁资金计划，及时向工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度，拆迁补偿资金均足额到位。
4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作，做好拆迁安置补偿的有关政策、规章及各种标准公开；拆迁安置工作程序公开；被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、建筑面积（包括各种附属物）等公开；被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开；安置房屋的地段坐落、公开；拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。
三、存在的困难和问题
1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大，动迁工作难度大。
2、大部分应拆迁户没有居住，且物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全，一些拆迁户虽已取得联系，但进行面对面的实质性协商效果不理想。
四、下一步工作安排
1、继续了解住户的具体情况，有针对性的做好动迁工作。
