工程监理性质

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工程监理性质范文第1篇

【关键词】　工程监理；工程项目管理；转型

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1006-0278(2012)03-132-01

自从工程监理制度实施以来，工程监理在我国建设领域发挥着越来越大的作用，建设监理制度的实施也使我国建设工程管理体制开始向社会化、专业化、规范化管理模式转变。由于建设主体第三方监理单位的介入，在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带，以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。但是，由于我国工程监理制度实施时间较短，工程监理存在着诸多方面的问题，比如许多监理企业的监理业务仍停留在施工阶段的质量监理上；而工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受业主的委托，按照双方合约的规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。由此可见，目前我国工程监理和工程项目管理还存在着一定的差距。

一、目前工程监理和工程项目管理之间的差距

（一）工程监理高智能人才缺乏

首先，自从我国工程监理制度实施以来，由于工程监理制度、工程监理市场不完善等原因，使得监理市场存在着恶行竞争，监理取费呈现逐年下降的趋势，工程监理人员的薪酬普遍较低，因此无法吸引高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才进入到监理行业。其次，我国目前建设监理工作大多局限于质量监理，与真正意义上的项目管理还存在着很大差距，导致监理企业项目管理人才缺乏，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才严重不足，很难形成具有核心竟争力的项目管理企业。

（二）工程监理业务范围过于狭窄

由于我国工程监理还处于发展初期，工程监理制度还不完善，机制不配套，特别是监理单位全方位控制能力不足，导致监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数工程监理企业的服务内容基本不涉及建设工程的前期咨询、勘察设计、指标、设备采购与建造等，仅局限于施工阶段的质量监理，监理工程师担当的仅仅是质量检验员的角色，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员。有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。因此，和工程项目管理相比，我国工程监理业务范围过于狭窄。

（三）政府主导与社会认同之间的差异

我国由于投资主体多元化，政府在计划经济时的职能还未完全转换，工程项目在近年来还呈现投资主体成份复杂的现状，因此政府在较大范围内规定了必须实行监理的工程项目。从理论上来讲，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理人员，但是对于大型的工程项目，许多业主都会自行组织一套班子实施工程管理，被称为“监理的监理”，它反映了业主固有的观念，即对监理工作的不认同，业主行为的不规范掣肘了监理行业的健康发展，导致监理单位很难涉足真正的项目管理。

二、工程监理向项目管理转型的举措

（一）建立符合工程项目管理要求的高素质人才队伍

工程项目管理始于项目建议书阶段，历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程，是技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务的综合管理。可见，工程项目管理对人才的智能和素质提出了较高的要求，因此，工程监理公司要向工程项目管理公司转型，首先就是加强智能型、复合型、开拓型人才的引进，其次，加大对本企业监理人员素质的培养，特别要加强项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训，并定期进行考核，将考核成绩与员工绩效挂钩，提高工程监理人员的素质和监理能力，造就适合工程项目管理要求的高素质人才队伍。

（二）构建符合项目管理要求的业务标准和工作规范

项目管理不同于工程监理，每个项目管理企业都有符合自身发展的项目管理唯一标准和工作规范。项目管理企业除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此工程监理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来,体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。

（三）提高工程监理的社会认同度

如前所述，在监理企业业务能力普遍较低的环境下，业主不可能将将项目管理企业所承担的工作全部交由监理公司来完成，即便是那些具备很强实力的项目管理公司（或由监理公司转型而来）也很难接手到工程项目的全部管理业务。因此，作为实力一般的监理公司应加大发展力度，提高监理能力，为向工程项目管理公司转型打好基础；对于具备项目管理能力的工程建设监理公司，应做好本企业的推广工作，主动向业主宣传委托具备项目管理能力的工程建设监理公司进行专业化管理的必要性，以及项目管理的全过程、管理的内容和意义等，主动地开拓市场，逐步提高工程监理的社会认同度。

参考文献：

工程监理性质范文第2篇

惠兴高速公路监理实践

案例1：抗滑桩质量问题处理

1、原因分析：

桩基检测单位通过三次复检明确抗滑桩检测数量47根中，4根为III类桩，3根为IV类桩；根据相关数据、图表初步判定砼离析为主要原因。邀请相关专家召开专题会议，经几方从不同角度出发，共同讨论，认为出现该事件原因为：（1）对桩底积水较深、涌水部位未及时采取堵塞、引排等有效措施，导致桩底砼离析；（2）在施工过程中；施工单位管理不到位，特别是八标项目经理长期不到工地；（3）由于砼浇筑大多在夜间施工，监理旁站不到位，质量失控；

2、下步工作及处理阶段

（1）要求施工单位对此事件应高度重视，以处理为重，邀请设计等相关单位参与共同提出解决办法；同时施工单位应积极主动，尽快拿出切实可行的处理办法，认真研究施工工艺，优化注浆操作，可借鉴大院隧道仰拱注浆方法；（2）施工单位在进行处理方案编制过程中应以保证桩基完整性、保证满足设计要求为核心，充分考虑各项因素的影响，正确处理好补强处理方案对计量支付及交工验收的影响。施工单位编制的处理方案应由施工母体单位总工程师签字，一周内按相关流程报送至驻地办、总监办及项目办；（3）要求施工单位必须以抗滑桩处理为首要重点解决问题，立即实施，刻不容缓；想尽一切办法、客服一切困难，尽快组织足够地人员、机械投入处理抗滑桩处理；尽快组织人员、机械设备对IV类桩基进行返工处理，监理单位应加大落实力度，保证工程顺利进行；（4）对于III类桩，采取高压注浆机注浆加固处理，经处理后的桩基随即进行二次检测，如满足设计要求、使用功能，桩检报告合格后，则判定为合格；如不满足，则进行返工处理；（5）现场监理对抗滑桩处理过程必须全过程旁站，作好相关记录，加强监督与控制，IV类桩返工过程，要求每天逐桩汇报施工单位资源投入情况、挖孔进尺情况及存在问题。

案例2：连续刚构0#块开裂分析与处理

1、设计概况

该特大桥主桥上部结构为55m+100m+55m预应力混凝土连续刚构箱梁，箱梁位于R=900m圆曲线上，梁顶横坡4%，纵坡2.5%，断面采用单箱单室直腹板结构。箱梁0#段长12m；顶板宽10.625m，底板宽6m，翼板悬臂2.3125m；箱梁根部中心梁高6.12m，梁端高5.982m；0#段底板厚度为1.0m，梁端处厚度为0.684m；0#段腹板厚度为1.0m，端部厚度为0.6m；顶板厚0.8m，线性变化至梁端位置厚0.3m。墩顶0#段箱室内对应墩壁处设2道横隔板，板厚0.6m，横隔板上均设有1.4m×1.5m方形人洞。箱梁设计采用C50混凝土，三向预应力结构，0#段浇筑后按设计需张拉2束T0纵向钢束。

2、实施情况

（1）0号段主要施工方案。0号段托架采用在墩顶预埋通长型钢，翼板在墩身宽度（2.8m）设置牛腿后安装托架施工；箱梁底模用竹胶板，外模板采用钢模板，内模采用3015组合钢模板；0#段混凝土一次浇筑成型，混凝土采用高压输送泵泵送入模，采用插入式捣固器振捣，为保证箱梁混凝土振捣质量，在箱室左右腹板侧壁开设进人洞，捣固工进入腹板内振捣。

（2）施工情况。26#墩0号段混凝土于2012年3月26日上午11点开盘浇筑，3月27日上午9点浇筑完毕，浇筑时长22小时；25#墩0#段于2012年3月28日10：30分开始浇筑，3月29日上午10点浇筑完毕，浇筑时长23小时。两个0#段混凝土浇筑过程正常，未出现特殊意外情况。

2个0#段混凝土均按施工方案要求，自大里程侧往小里程侧浇筑。底板混凝土自横隔板位置下料，浇筑腹板混凝土时，捣固工通过进人洞进入腹板内捣固，保证捣固质量。混凝土浇筑结束后，按要求进行覆盖洒水养生。

3、开裂情况

25#墩0号段于4月3日上午开始陆续拆除侧模，拆模后发现横隔梁门洞顶倒角出现裂缝，裂纹自门洞倒角向腹板水平发展，裂纹宽度约0.1mm，另外右侧腹板外出现竖向裂缝。

26#墩0号段于4月1日上午开始陆续拆除侧模，拆模后发现均为腹板竖向裂缝。

4、原因分析

根据裂纹发展形态，并结合查阅相关资料分析，经总监办召开专题会议，邀请中交公路规划设计院、同济大学等相关专家参与，初步确定裂纹发生的主要原因：由于先浇筑的墩顶实心段与后浇筑的0#段混凝土存在较大的龄期差，两者混凝土收缩徐变不一致，导致后浇筑的0#块在墩顶混凝土约束下出现裂缝。据《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011，下称新桥规）13.4.1.4条规定“应采取措施，缩短墩、台身与承台之间浇筑混凝土的间隔时间，间歇期不宜大于10d”，新桥规实施手册P216页对本条规定进行了较为详细的阐述，说明了因为龄期差导致出现的裂纹一般呈对称形态，且通过查阅相关资料和实际工程经验，发生此类裂纹的几率很大。

经认真分析、讨论后，最终基本确定砼开裂产生原因为：一是由于水化热引起砼收缩、二是施工方对于砼原材料质量控制不严格，其级配、粉尘含量、含砂率等指标超标、三是施工过程拆模、养护控制不到位。

5、下步工作及处理阶段

（1）要求施工单位高度重视0#块开裂问题，必须立即对25#、26#墩进行施工各环节的全面调查，过程中必须详细摸清新老裂缝发展情况，并对裂缝现场进行明显标识。

（2）施工单位、监理单位及中心试验室对原材料、配合比应作深入调查，施工单位、监理单位必须提供真实可靠的相关资料数据，尽快查找施工各环节存在的问题；检测单位应对该0#块作全面调查，提供书面报告。

（3）由中心试验室牵头，尽快提供对施工单位原材料粉尘含量、含砂率、养护、拆模、拌合站等监管数据；同时要求中心试验室下步必须对施工单位加大原材料抽检力度及频率，加强材料质量控制，特别是外加剂质量保证，必须每一批次进行抽检。

工程监理性质范文第3篇

一、影响工程质量的因素

1、人员素质：人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质，都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

2、工程材料：工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。

3、机械设备：机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。

4、方法：在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

5、环境条件：是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

二、工程质量监理的要求及重要性

监理责任主要有违法责任和违约责任两个方面。如果工程监理单位故意弄虚作假，降低工程质量标准，造成质量事故的，要承担法律责任。若工程监理单位与承包单位串通，谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。如果监理单位在责任期内，不按照监理合同约定履行监理职责，给建设单位或其他单位造成损失的，属违约责任，应当向建设单位赔偿。

二、质量控制的基本程序

1、材料检查：对进场和其他供料单位的材料以及用于工程的所有材料进行抽样检查。这种检查应以规范规定的标准为准则，依据经过试验和检测来确定以便将不合格的材料消灭在材料源和工作的萌芽阶段。

2、工序检查：是对工序过程或完成后的检查，是保证所完成的工序过程符合设计和规范的规定，以便及时暴露缺陷并迅速加以消除。

3、中间验收检查：是对工程施工的分项工程或某一部分的检查。如路基边沟截水沟防护工程、每个连续段、每道涵洞、通道、桥梁下部工程、桥梁上部工程等这一检查，是防止施工中出现不合格产品的重要阶段，承包人必须履行中间交验手续，填报中间交验申请书。

4、试验检查和测量检查工程施工质量控制的基本程序。无论是材料检查、工序检查还是检查验收最重要的还是试验室检查。这种检查的中心任务是对原材料混合料的试验和检查，对结构物强度、路基路面压实度的试验和检查等；测量检查的基本任务则是保证道路平纵面要素和结构物的几何尺寸完全符合合同标准的要求。

三、 质量控制的基本方法

全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。

1、事前控制？首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系，即政府监督、社会监理、企业自检的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点。

其次，要严格审查分项工程的开工报告。分项工程开工以前，驻地监理工程师应审查承包商的开工报告，提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人和施工人员共同遵循，对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样等进行认真细致地检查和审核，提供放样测量标准试验，施工项目等必要的基础资料。

最后，加强测量检测。在工程监理过程中，要加强工程测量检测的检查工作试验，检测的任务是对各个工程项目的材料配合比和强度进行有效的控制，以保证各项工程的物理化学性能达到规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验，做好各种配合比试验，集料级配和结构物的强度试验等。认真做好施工过程中按照规定的频率进行施工抽样检测试验，并做好工程验收试验检测工作，试验数据应保证科学准确严谨，以指导工程施工保证工程质量得到有效控制和监督。

2、事中质量控制？要加强旁站监理，监理的工作实质是对施工过程的监督管理工作，旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在，对隐蔽工程必须全过程全天候全方位地进行旁站并作好施工记录，同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况，对施工中一些突发性问题，应做到处理果断及时，对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合。

3、事后质量控制？①现场监督是监理监控的重要措施。现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料及时对整个工程的的质量作出综合评定。②材料是影响工程质量的根据所在，因此要加强所用原材料的检验和检测。这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断地进行抽样和检测，这是质量监理控制的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

总之，无论是施工放样测量的准确性，还是材料质量控制、施工工艺流程的合理性及工艺验收等，这些质量监理都是在施工单位的质量管理与自检的基础上，结合抽验来完成的，而这些工作的实施必须建立一个质量保证和质量控制体系，监理人员必须对各项工程从开工放样到每道工序操作直至该项工程竣工交验期间的每一道环节进行检验，随时纠正不良操作方法，处理工程缺陷使工程质量满足设计文件和技术规范要求。

结束语：

综上所述建筑业作为拉动国民经济增长的支柱产业，产品质量与国民经济的发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。所以在建设工程项目的实施过程中，质量监理始终贯穿与项目建设的全过程。我国的建筑事业发展到今天，质量问题已提到议事日程，质量重于泰山，质量重于生命，百年大计，质量第一，是每个监理工程师的职业素质。

参考文献

[1] 杨新能，工程监理及质量控制在施工中的重要性，中国论文下载中心，2009年11月

[2] 李爱民，工程施工中质量监理工作研究，中国新技术新产品，2009年，第十八期

[3] 卢宏伟，质量监理在工程施工中的程序和重要性，黑龙江交通科技，2004年，第六期

工程监理性质范文第4篇

1我国小型水利工程的现状及特点

1.1我国小型水利工程的现状

水利工程的质量问题，既是一个经济问题和技术问题，也是一个政治问题和社会问题。目前我国小型水利工程存在一些较为严重的实际问题。例如：工程量小价低，地方利益矛盾多；规划设计严重滞后，前期规划工作质量低；一线施工人员流动性较大、素质普遍不高、质量意识淡薄等因素[1]。这些因素给工程施工管理和工程质量都造成了严重的影响。所以，怎样搞好工程建设质量的控制管理，是当前值得研究的重要课题。

1.2我国建设小型水利工程的特点

在承包方面，国家在建设小型水利工程承包方面的管理也极为严格，禁止发生转包与分包的现象。然而转包和分包的现象依然在现实操作中经常发生；从工程量小、项目多来看，小型水利工程所包含的项目与大型基本相同。其差异点主要体现在建设标准以及规模大小两方面，通常，小型工程量比较小，但项目居多；从工期短、费用低来看：小型水利工程的资金一般由当地的政府筹资建造，无疑会出现工程施工的期限过短，且单价过低，倘若出现工期失控情况，则很难有回旋的可能。而且相关的管理和监理费用也会相应的减少，建设过程中，水利工程出现漏洞的因素主要在于人员配置缺乏、资金不足等。

2控制小型水利工程建设中施工质量的措施

2.1合理控制水利工程的进度及完善管理施工后勤

许多水利工程质量问题往往是由于施工者过度赶进度

造成的。因此，科学、合理地安排小型水利工程的进度是确保其整体施工质量的主要手段之一。在进行相关水利工程的施工中，常常会用到电力、水源及其他方面的物资，所以还需定期对施工所用的机械进行保养并及时检修。其往往是后勤部门方面的工作，倘若要确保水利工程质量以及施工进度，相关后勤部门就需要确保电、水和其他物资的供应不会脱节，从而进一步确保施工的机械维护到位。

2.2提升工程施工者的素质水平

在任何的工程施工过程中，施工者的素质水平往往影响整个工程的质量，更是深入影响其进度的关键因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素质水平，则必须做到以下方面：首先，应该有计划、合理的安排施工者相关工作的内容，从而有效避免由于分工不均而造成的一系列问题；其次，必须按时发放工资，并且将工作量与工资多少进行合理挂钩，才能有效刺激水利工程施工者工作的热情，让他们得以安心的工作，从而大幅度降低安全事故的发生；最后，相关施工者的思想道德素质教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多个方面的整体素质，才能真正确保水利工程的质量水平。

2.3强化重视程度及正确处理水利工程施工三方关系

一方面，小型水利工程是确保我国社会安定以及经济发展主要的条件。随着国内社会需求量的增加，同时，也增加了水利工程建设项目以及规模。面对现阶段的现状，相关部门则应该强化重视工程的程度，尤其是重视其施工整体质量的控制程度，禁使用质量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面，虽然水利工程工程量较小，但是在现实过程中，其质量显得十分重要[3]。水利工程质量的好坏和监理部门、业主、施工单位息息相关，因此，需要正确处理水利工程施工三方之间的关系。同时，相关水利工程施工单位应该严格依据监理及业主单位的需求按照指定的要求，从而更好的完善高质量的建设。此外，水利工程监理部门应密切关注施工单位在施工中的整体质量，其也应及时与业主共同为施工单位创造良好的环境，例如保障资金，加强先进技术的支持等多个方面。

2.4控制水利工程施工质量的注意事项

选用的机械设备，应该严格考虑现场施工的工程结构形式、条件、方法、施工工艺、机械设备性能和施工组织管理等因素。其一，应该坚持因地制宜的原则，让其具备适应性，同时结合社会现实，配置所用的施工设备。其二，监理单位应该密切督促承包人依据指定的施工合同，以确保工程施工计划按时进行，并且及时对使用的设备以及材料进行评定，认可后才能使用。进一步强化审查施工投标文件方面的工作，从而保证现场施工的机械设备符合计划标书，倘若不合理，则必须及时将其更换，以免影响施工的质量。其三，在施工中，相关负责人应该严格督促承包者对施工所需的设备、材料，进行维修与维护、补充，以便满足现实需要[4]。同时，如果使用旧的施工器械，相关承包者则在施工前应该及时提供其检修与使用的记录，经合格检验并获取监理单位的许可，才能进场。

3结语

工程监理性质范文第5篇

研究节能型的建筑问题，首先要明白，其在未来建筑中是非常重要的，不仅可以给人们提供优质环保的生活空间，而且节能型建筑是未来建筑的发展趋势，所以企业如果不提前做好改革和发展，那么，在未来的建筑领域中，是很难站稳脚跟的。对于节能理念的思想概念，当前建筑业的设计人员都是莫衷一是的，大家没有一个清晰的概念，虽然有些部门给出了定义，但是要不这个部门没有相关的资格，要么所提出的定义内涵存在非常大的局限性。节能型建筑基本是指在保证质量和安全的情况下，同时还要遵循建筑的设计原理，尽最大可能来实现节约资源的目的。比如常见的电能，水能，还有一些其他的节能型材料的应用等。除此之外，还包含对一些资源合理的利用和回收，减少污染物等。这些对资源和环境的保护都有积极的推动作用，所以都可以归集到节能建筑里。如果把人们的健康，还有生活空间，以及自然环境，它们三者能够非常完美的，非常协调的，被设计师们糅合到一起，我想就是节能建筑的全部吧，可以说节能建筑集上面所有的优点于一身，才能是最好的节能建筑。

2建筑工程管理和施工中遇到的问题

2．1分包模式

在科学技术不断更新和发展的今天，当下的市场经济也在不断发展，所以在现代化的城市建筑中，很多建筑企业在实际的管理中还都是应用老式的分包方法，这样来管理工程会出现很多的施工问题，因为这种传统的管理模式，不仅不能够明确在建筑工程中，各方面的具体的管理范围，而且在实施中工作人员也不清楚自己的具体职责，所以在工程建筑时，会造成非常混乱的局面。因为这种管理模式本身无法改善的缺陷，还会导致在管理中出现程序模糊和分工不明确的问题，分配工作和调和各部门的能力没有，而且还阻碍建筑企业正常管理的秩序，在一定层度上还增加了工程管理的难度，进而给正常的施工带来非常大的影响，这种情况的持续，会影响到整个建筑工程企业的正常进行。

2．2建筑工程的成本过高

在任何一个建筑企业中，其追求的最终目标都是利润，这本无可厚非。如果是通过对建筑工程的成本进行合理有效的控制，是提高企业利润空间的好办法，同时也符合企业发展的目标。但是当建筑企业施工的时候，因为缺少对应的管理过程和体系，所以会出现很多的漏洞，从而导致企业的成本和预算，没有很好的管理方案，加上在资金的运用方面也不是十分的清晰，就会造成过多资金的浪费，进而产生成本费用超高的问题。而在节能材料的运用上，也没有合理化的方案，比如可以把比较稀缺的材料，或者应用后对环境产生破坏和污染的材料，在条件合理的范围内，换成可再生的，而且对周围的环境没有污染的材料，最大化的降低能源消耗量，还有在建筑施工中，做好节能减排的任务，这是节能型建筑的设计特点，也是在这方面的管理思路。建筑工程在这些方面一定要做好计划和施工运营。

3解决节能型建筑工程管理和施工质量的措施

3．1完善建筑工程中的管理制度

针对建筑工程中在当前所面临的种种问题，进而提出了相应的解决策略，而健全建筑企业的管理体系是其中非常重要的一项举措，只有这样，建筑工程才会顺利的进行。对于现代建筑企业常用的分包模式问题，有关的建筑人员需要认真的思考，一定要早日摒弃这种混乱的管理模式，先把分工明确化，然后把各个部门相互协调好，健全管理过程中所有的管理制度，有个好的管理制度，在管理中，只要按照这个制定的方向来管理，建筑施工中的各个阶段，一定能紧密的连接在一起，保证工程的整体操作能够按照计划顺利的进行。建立起完善的建筑工程管理制度，先要明确各个部门的责任，清楚各个部门的工作范围，在整体上把各个部门之间的配合协调好，加强部门和部门之间的沟通，这样团队的工作效率才会提高。

3．2降低施工成本，增加建筑材料使用寿命

企业想要在市场中有竞争力，首先要善于控制企业的施工成本，一定要有严格的预算控制制度，保证其施工中的资金控制在合理的范围内，而且能够高效的应用。第二点就是要建立好分析成本的制度，让施工的每个环节，都能连接在一起，并且在施工中，多使用节能型材料，还可以在保证工程质量的情况下，应用一些回收的材料，以此来提高资金的利用效率，进而有效的控制成本。通常，一个房屋的使用时间大约是五十年，而如果超多了五十年，就有倒塌的可能。所以在施工设计中，如果可以把这个时间延长，从另一个方面也就说明同样做到了节能减排，节约成本的目的。要想从真正意义上延长建筑的寿命周期，在建筑的设计阶段就应该考虑这个问题，建筑所用的材料，建筑物中力学的设计，还有在建筑施工完成后，对建筑的后期维护和保养也要投入一定的人力和物力。比如对汽车而言，如果不加以养护，其使用的寿命就会大大的缩短。所以为了生活的空间更舒适和安全，我们要降低工程造价，打造节能建筑。

3．3保证施工的材料质量

在实际的施工中，材料质量的好坏，将会直接影响施工过程完成后的整体效果，所以在施工之前，一定要特别注意选择材料的问题。在采购的时候，一定先要选择经验比较丰富的人员，这样可以有效的防止采办到假冒伪劣的材料，而且在每次的采购过程中，对材料的厂家和型号都要做好标记，如果出现了质量问题，可以通过这些材料，追本溯源，找到相关的厂家，让其对公司进行赔偿，此次来挽回公司的经济损失。这些材料在进入施工现场的时候，也要派专人对其检查，确保施工材料质量，而材料的管理人员在每次材料的出库和入库中，都要对其数目和质量进行仔细的审核，如果发现有问题，要和相关的人员进行核实，核实无误后，才能让其运输或者应用。这样，在以期的工程建设中，才能给工程的质量奠定坚实的基础，进而保证工程所用材料的质量，这样也才能保证整个工程的施工质量。

3．4重视施工人员素质

因为工程建筑的规模非常庞大，而且具体实施起来其过程还非常的复杂，同时其施工的周期也比较长，所以在确定施工人员时，主要是考核他们的施工素质和整体职业素质。如果所有施工人员的业务素质和职业道德素质都非常高，那么在后期的施工管理和质量管理方面是非常有利的，同时工程的相关制度的执行也比较容易。因为人员的素质高，所以在专业问题上的沟通就不会出现太大的问题，进而有利于保证在施工过程中，各个施工环节的质量，促进工程项目的顺利进行。

4总结