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1.加快征地进度,推动项目建设。今年以来,先后完成了华斯产业园二期、北京印刷园区、__110千伏变电站、天燃气门站、裘皮商城停车场、沧能铁塔厂扩建等6宗地960多亩地的征地任务,为大项目的早启动、建设、投产提供了可靠保障。
2.加快五大园区建设,促进皮毛产业全方位提档升级。一是总投资35亿元、占地1200亩的华斯产业园一期工程已投入营业,二期已开工建设;二是投资3亿多元、占地300多亩的硝染园区项目,已完成原有皮毛硝染企业的整合,正在聘请专家教授对皮毛鞣制生产工艺、污水处理工艺、清洁生产等进行规划设计;三是占地2000亩的裘皮服装服饰加工园项目,正在修订规划设计;四是投资120亿元、占地3000亩的广东皮革皮具产业城项目已签订投资合同,正在全力以赴做项目前期工作;五是投资12亿元、占地600多亩的国家级保税物流中心项目已经征得省市海关、检验检疫部门的同意,正在积极跑办中。
1.抓好硬件建设,完善功能布局。一是按照“东工、西商、南轻、北重”的建设布局,对镇区总体规划进行修编,完善镇区控规;二是加快市场南路改造工程建设,完成路面铺设、雨污分流、弱电入地、路缘石和人行道铺装;三是完成五福大街南段路面铺装;四是做好翠微路和肃尚路镇区段整修前期准备工作,制定配套设施建设方案及资金预算。
2.持续规范城镇管理。一是加大尚都物业公司管理力度,引入市场化管理模式,提高服务水平;二是加大城管中队执法力度,规范门店经营和街边商贩管理,营造良好的经营环境;三是制定完善临街门店门前六包责任书和企业垃圾清运办法,组建专职保洁队伍,实行垃圾定点存放、定时清运,垃圾清运率达100%。
1.下大力度抓好村容村貌治理和农村面貌改造提升工作。一是东是堤、西是堤、东黄口、西黄口、库庄、刘务等6个村村容村貌治理工作全部完成,顺利通过县验收。东大史、西大史、北大史、骆屯、南景口等5个村正在进行道路建设;二是许河、齐庄、桑园、褚屯、柳科等5个农村面貌改造提升村垃圾清理、绿化工程已完成,齐庄村水网改造和柳科、齐庄卫生室建设已全部完成。5个村目前正在进行改厕和道路建设;三是以原有“六村联建”老先进典型为基础,辅以北景口、柳科村的精品路线打造工程进入收尾阶段。
2.开展“幸福家庭”创建,提升村民整体素质。以开展党的群众路线教育活动为契机,坚持以发展促稳定,以稳定促和谐。进一步健全村级资金筹措、管事用人、舆情收集、村务管理等工作机制,积极开展“幸福家庭”创建活动,弘扬尊老爱幼、邻里友善、团结互助的传统美德,提升群众的综合素质。进一步完善村规民约,规范红白理事会管理,移风易俗加快公墓建设,强化社会治安综合治理,积极排查化解各类矛盾纠纷,营造和谐稳定的社会环境。
1.提高服务水平,解决服务群众最后一公里问题。一是在镇政府建设便民服务中心,将直接面向群众的民政、社保、财政补贴、农业服务、计划生育等服务项目全部设立服务窗口,规范和公示服务项目内容、业务办理流程、办理业务相关注意事项等,并制作公示牌上墙,方便群众各项业务的办理;二是在柳科、西何庄、齐庄、许河等4个村建设便民联系站点,完善服务设施,为群众提供便捷高效的服务;三是在12个村建设“互助幸福院”,为老人提供娱乐、文化空间。
2.各项民生事业健康发展。一是积极引导农民土地规模化利用,提高农民收入,今年以来,已新增流转土地860亩,用于苗圃和药材种植项目;二是对
生活困难的群众,按照动态管理的原则,扩大保障覆盖面,应保尽保。经认真调查,为60户符合条件的贫困户办理低保,对现有的低保户进行入户调查核查,取消不符合条件户的领取资格;三是为老农保账户,与新农保账户进行统一和融合,为全镇新农保参保群众办理社会保障卡,提高新农保的参保和续保率,让更多的群众能够老有所养、老有所依。此外,计生、失地农民补贴发放、大病救助等项工作常态化规范运行。明年,我镇将继续团结带领全镇广大党员干部群众,认真贯彻落实县委、县政府各项安排部署,围绕县委“四大主攻方向”和九项重点工作,立足实际,锐意进取,力争全面取得社会各项事业的新跨越。
1.完成保税物流中心一期、硝染园区、裘皮服装加工园和广东皮革皮具产业城一期等支撑产业发展的项目征地工作,力促早日开工建设、早日投产达效;
2.进一步优化整合产业结构,完善市场体系建设,强化市场对产业的拉动作用;
3.抓住北京裘皮服装加工企业外迁的有利时机,突出抓好招商引资,启动裘皮服装服饰产业园,进一步壮大服装加工企业群体;
4.提高本地企业自主创新能力,强化品牌意识和战略合作意识,活跃壮大市场主体。
1.完成肃尚路镇区段整修各项前期手续,适时开工建设;
2.抓住入选“全国重点镇”和“河北省行政改革试点镇”的有利时机,建立健全投融资机制,积极争取上级资金和社会资金,加大基础设施建设投入力度,完善功能布局,搞好主要街道给排水和绿化、美化、亮化工程,提升外在形象;
3.进一步加大执法力度,规范镇区管理,切实营造良好经营环境。
1.继续抓好村容村貌治理工作,完善卫生管理长效机制;
2.抓好农村道路建设,对精品路线进行再打造;
2012年是我县抓发展和保稳定工作齐头并进的重要之年。团县委在县委、县政府的正确领导和上级团委的精心指导下,围绕我县三会精神,深入贯彻落实科学发展观,认真履行组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益的基本职能,在工作中取得了较好的成绩。
一、立足实际,思想建设常抓不懈
始终把思想建设放在团工作的重要位置,丰富形式,一以贯之,常抓不懈,努力在思想上正确引导青少年,树立广大青少年正确的世界观、人生观、价值观。
一是坚持党建带团建,切实加强基层团组织建设。
1、通过带组织、带队伍,提高团组织影响力,推进优秀基层团组织建设。在采药期间,根据我县的实际,组织成立药山临时团组织20余个,设立联络人,保障挖药团员、青年的生命财产安全。今年,所辖麦昆乡团委被团省、州委评为2012“五四红旗团委”;河支乡河支村团支部被评为团省委“优秀团支部”。
2、联系帮扶乡工作,在帮扶点开设党课、团课,吸引广大青少年乡党、团组织靠拢,并为帮扶对象送去了清油、大米、慰问金合计金额2000余元,为帮扶村送去了《便民宣传手册》。
二是坚持用主题活动教育青少年。
在“三五”“五四”等重大节庆纪念日,积极组织开展了“弘扬雷锋精神、构建和谐阿坝”、“党旗辉映团旗红、助力阿坝新跨越”等一系列主题鲜明、形式多样、内容丰富、气氛活泼的爱国主义教育活动,切实增强了青少年的爱国热情和民族自豪感,坚定了青少年永远跟党走、作党的坚强后备军的理想信念。清明节,团县委组织200多名师生祭扫烈士墓,缅怀革命先烈。“六一”期间,组织开展了以“关爱”为主题的全县小学生迎“六一”系列活动,并协同教育局、科协开展全县青少年科普竞赛。
三是坚持用先进典型激励青少年。
注重发挥榜样的力量,不断加强各行各业青少年先进典型的培养、选树和宣传。我县青年代表、县公安局政委雷开伟同志荣获2012四川省五四奖章,激发了广大青少年认真学习、爱岗敬业、争先创优的动力和活力,在广大青少年当中促进形成了争当模范、争做先进的良好风气。
二、紧贴中心,重点工作稳步推进
始终把团职能发挥的立足点和落脚点放在促进党委和政府各项决策部署的落实上,紧贴党委、政府中心工作,结合自身特点,明确重点,完善措施,强化落实,努力在促进全县经济社会跨越发展上出成绩、见成效。
一是全力抓好项目工作。今年,我县的主要项目有5个,分别是成立***关心下一代工作委员会、申请建设***青少年宫、建设6个牧民定居点的青少年活动中心、成立西部计划志愿者项目办、建设两个留守学生之家。在上级相关部门的支持下,关工委现已落实关工委办公室,健全组织机构,落实工作经费4万元,并落实专职人员编制1个。完成4个牧民定居点的青少年活动中心的建设,其余两个争取在6月底7月初完成;已建成“留守学生之家”1个,并依托团省委,积极申报汉龙集团资助我县的建设的留守学生之家项目;成功申报西部计划志愿者项目办。
二是扎实推进希望工程。推进希望工程快乐系列资助项目,组织我县六所小学申报了该项目。另外推进中国青年基金会快乐电影项目,为三所小学发放了电影设备。同时,加大“爱佑童心”项目的实施力度,已有1名患者送往医院救治。
三是优先服务困难青少年。为进一步做好困难青少年救助工作,截止现在,已救助重点青少年和贫困青少年20余户,发放慰问金4000元。同时,3月份,与武警8742部队一起开展了两次为双目失明的泽真尼玛同学募捐,累计捐款4.1万余元。5月份,把上海奥妙捐赠的200套衣物发放到了卡西希望小学等四所学校的贫困学生手中。6月初,完成省青基会对***中学15名贫困学生每生2000元的资助项目。
四是切实维护青少年合法权益。广泛开展法制宣传活动,增强广大青少年的法制观念,有效保护青少年的合法权益,今年四月,我委与县应急办、红十字协会联合举办了防灾减灾大型宣传活动。五月,共青团***委派出工作人员旁听了人民检察院对我县的3名未成年犯罪嫌疑人的询问工作。
五是是着力丰富团队活动。在“五四”青年节来临之际,团县委联合县群团、教、体局在全县青少年中开展了纪念“五四”运动93周年和建团90周年“学党史、知党情、跟党走”系列主题教育,进一步丰富了青少年文化生活。
三、存在的问题及下半年工作打算
半年来,在县委、县政府的正确领导和上级团委的精心指导下,取得了一定成绩。但与上级组织要求及广大团员青年期望仍有一定差距,工作中存在一定困难和问题,主要表现在:
一是在乡镇团组织工作开展中,团组织整体功能发挥局限,有效服务青年农民的载体单一。虽然乡镇组织格局创新后,确保了有领导等具体问题,但我县乡场一级团委书记全部为兼职,人员流动性大,业务工作繁重,致使组织建设发展滞后,人员底子不清,服务中心工作、服务经济发展的能力不够,团组织的作用发挥受限。
二是在学校团组织工作开展中,重点工作载体设计不够合理,服务青少年学生的形式单一,与重大时事政策等结合不够紧密,存在就“活动而活动”等问题,深层次推进和引领教育作用发挥不够。在团员教育发展上,团员意识教育不够,前期宣传工作不到位,存在发展难等突出问题。
一、切实强化_稳定工作。对可能出现的越级访、进京访、非正常访和极端滋事行为苗头认真排查,坚决杜绝漏查、漏排,坚决化解和阻止涉访人员进京聚集_和滋事行为。
二、切实强化安全生产监管。开展高危行业登记事项排查,对排查出问题的企业逐一登记造册,依法整改。加大对高危行业无照经营行为的查处取缔力度,对违法从事危险化学品、烟花爆竹生产和销售、危险品储存和运输等各类企业以及黑网吧、无照娱乐经营场所,发现一处,取缔一处,决不姑息。加强与公安等相关部门配合,继续全面清理取缔“三黑”(黑旅店、黑足疗店、黑游戏厅)。
三、切实加强食品安全监管。围绕重点时段、重点部位、重点区域,加强对流通环节食品安全的监管。一是严把食品经营主体准入,二是开展市场巡查和检查,各工商所组成食品安全巡查小组,加大巡查频率,发现问题,立即纠正。
四、切实强化打击传销工作。发动群众,广泛宣传,查找线索,抓住规律,针对目标,确定重点,摧毁一批传销网络,处理几件大要案件,在维稳工作中充分发挥工商职能作用。
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部2011年工作纲要
2010年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2011年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶;
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
一、上半年安全工作开展情况:
上半年,在资源方、业主方及监理方等单位的正确指导下,我项目部坚持以人为本的管理原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从安全生产基础工作入手,全面落实监督检查、专项整治、宣传教育和进场培训等安全工作,并经项目部全体员工的共同努力,克服了各种因素,安全文明施工保持了良好的状态,未发生机械设备、施工用电、垮(坍)塌、火灾及人身等安全事故。
目前,升压站生产综合楼、附属用房、消防水泵房、35KV配电间等主体已完工,已进入陆续装修阶段;风机检修道路1号路、2号路、8号路已完成,3号路、4号路、7号路、9号路正在施工中,风机基础完成12个,风机基础浇筑1个;集电线路塔基开挖69个,浇筑55个,铁塔组立25个,风机塔筒到货6台;到目前止,施工现场投入电动工器具14台,机械设备(挖掘机、装载机、卡车)15台,通勤车12辆;项目部入场员工三级安全教育共5次,总人数为66人,项目部配备一名专职安全员管理日常安全工作,班组专(兼)职安全员4名,对整个工程安全施工过程进行监督、检查、指导,同时按照施工区域防火实际需要,项目部从班组中挑选6名精干施工人员兼任防火安全监护人员,配备防火红袖套为标识,对施工现场作业过程进行全程防火与安全监护,项目部通过采取以上安全管理措施,形成一个有效落实安全工作的安全管理组织。
1、上个季度安全目标完成情况
(1)、未发生重伤及以上人身伤亡事故;
(2)、未发生一般及以上火灾事故;
(3)、未发生一般机械设备损坏事故;
(4)、未发生负主要责任的重大及以上道路交通事故;
(5)、未发生职业卫生伤害和环境污染事故;
(6)、未发生垮(坍)塌事故。
2、完善安全管理监督体系,确保体系正常运行
建立和完善安全管理监督体系,是为了明确责任,确保施工现场能正常开展安全生产施工的基础,项目部针对基坑、大型施工机械作业、脚手架搭拆使用等重点施工项目,编制相应的工作程序和应急预案,结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点的预控,落实施工过程中安全生产现场监控和趋势预控。每天在早班会上进行“三交、三查”和安全技术措施交底工作并履行签字手续,为了确保本监督体系的顺利运行,按照施工现场安全文明施工的需要,项目部陆续建立起了有关安全文明生产的规章制度、应急管理预案和安全管理台帐,各个施工班组建立进场教育、安全交底和相关安全学习的管理台帐,为全面做好安全工作奠定了坚实的基础。
3、落实管理责任、强化过程控制
(1)、持续开展安全教育和培训,提高全员安全文明施工意识
积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身安全素质,对所有进场人员进行入场安全教育,并学习由由中条山石厂门林场制作的“火场紧急避险的教案”,参加学习员工签字存档;对各个施工作业面、主要部位存在的危险源进行针对性的讲解;各班组坚持每日早班会制度,早班会上班组长或班组安全员针对当日工作进行安全、任务和措施交底,彻底预控危险源;在办公区、生活区、施工现场利用悬挂横幅标语、安全警示牌、张贴宣传画等形式进行广泛宣传各种安全知识,项目部还不定期组织召开安全专题会,提高全员的安全意识,从而使每个作业人员深入领会安全生产的重要性,提高自我安全保护能力。
(2)、加强检查,消除隐患
截止目前为止,项目部共组织安全大检查8次,针对消防、脚手架和施工用电等进行了专项检查。在检查中发现各类隐患及时下发《安全隐患整改通知单》7份,整改率100%,通过整改工作,进一步提高作业人员和管理人员的思想意识和安全意识。
(3)、控制安全风险、常抓不懈
危险源辨识、风险评价和风险控制策划是安全控制的要点,项目部及时制定了《危险源辨识、风险评价和控制措施》,确保提前做好各施工部位的安全防护措施,对施工过程进行全方位安全监控,将安全工作落实到施工过程中每一个作业层面上。
(4)、加强管理人员安全教育、落实安全例会制度
项目坚持每周召开一次安全例会,及时传达业主、监理和我公司的安全文件,并组织进行学习,通过学习,吸取国内外同行的安全管理经验,取长补短,总结经验,弥补不足,不断的提高项目部全员的安全素质。
(5)、“电力建设工程施工安全年”活动开展情况
项目部积极开展“电力建设工程施工安全年”活动,按照实施活动方案中的时间节点、主要目标、工作任务向前推进,紧紧围绕“落实责任,强化管理,防范事故”主题思想为中心开展活动,上个季度到本活动结束时间5月底,本项目施工区域无任何大小事故发生。
(6)、全国第17个“安全生产月”活动开展情况
项目部按照业主、监理和我公司有关文件要求,结合现场实际情况,开展“生命至上、安全发展”为主题的活动,如举行了“安全生产月”活动启动仪式并在宣传横幅上签字、组织现场员工观看防火警示教育片、针对一线员工的安全生产相关内容的咨询日活动等。
4、合理投入,强化现场安全文明施工
为确保我项目部施工区域安全文明施工的需要,项目部对安全生产工作高度重视。加大投入安全措施费用,用于采购安全网、警戒绳、警示牌、安全防护用品、消防器材、安全专项检查、安全防护材料、相关宣传横幅和宣传展板等,在风机检修道路设置了安全检查卡点、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等,并且将随着工程进展,结合现场实际情况,不断增加投入,确保安全措施费的投入,有效地保证安全措施的完善落实。
二、存在的主要问题
施工现场个别员工习惯性违章现象仍然存在。对此现象,项目部将在今后的管理中加大现场教育力度、在每天早班会上重点强调、在每日的安全巡查中重点检查、在安全技术交底中详细交待,力争把此现象减少到最少直至到零,为本项目安全顺利进行作出根本性的安全保证。
三、下半年安全工作计划
1、继续落实各项安全管理制度,充分发挥项目部安全管理组织的职能,做好安全文明施工责任的落实,分解到施工班组,直至每位员工。
2、继续贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列关于安全生产工作的法律、法规,还有业主方、监理方和我公司下发的相关安全文件,加强安全技术规范、标准在施工现场的有效实施。
3、按照《国家能源局综合司关于印发电力建设工程施工安全专项治理行动实施方案的通知》精神,继续落实对施工现场8个方面的违法违规行为和安全隐患进行逐条自查整改工作,努力实现本项目安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态中。
4、在风机检修道路和风机基础施工中,存在作业面广,施工材料用量大,相对施工机械、运输车辆和通勤车辆较多,再加上进场道路全为山路,会车路段少,对交通安全留下了很多不确定安全隐患,针对这种情况,我们将统筹考虑多种因素,采取符合实际的安全保障措施,确保施工顺利进行。
5、安全目标
(1)、不发生重伤及以上人身伤亡事故;
(2)、不发生一般及以上火灾事故;
(3)、不发生一般机械设备损坏事故;
(4)、不发生负主要责任的重大及以上道路交通事故;
(5)、不发生职业卫生伤害和环境污染事故;
(6)、不发生垮(坍)塌事故。