财务管理在中小企业的作用
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财务管理在中小企业的作用范文第1篇
关键词：企业经营；营销管理；财务管理；企业风险
随着我国市场经济体制的不断发展与完善，企业营销机制的转化使得企业的自主经营权在不断的扩大，现代化的管理制度的建立更是使得企业拥有完全的自主企业营销经营权，在市场竞争中自主经营、自负盈亏，在商品经济的如此影响下，企业财务管理的重要性已然显现出来，而且财务管理的活动已由过去的单一化变得越加复杂化，在企业中的地位得到进一步的提高。在市场营销过程中科学合理的财务管理，不仅能够使企业的资金运用更加合理流畅，还能加强企业在市场上的核心竞争力，为企业的长足健康的发展打下基础。
一、财务管理对企业营销作用的特点
1.财务管理在企业营销管理中始终处于核心地位。企业的经营活动主要由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的，财务管理是企业营销活动的基础。
2.企业营销过程中的风险决定了财务管理的重要性。由于在企业营销过程存在各种无法预料和无法控制的因素，企业营销的收益往往偏离预期目标。可以说风险贯彻于企业的整个经济活动，而财务管理的风险预警能力，可以有效帮助企业预知风险，从而采取合理措施规避风险。
3.财务管理的涉及面广。就企业内部而言，每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。
4.财务管理在企业营销中有着较强的综合性强。财务管理作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等一系列综合性强的经济管理活动，财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。
二、财务管理在企业营销中的地位和作用
1.企业财务管理的基本活动就是如何从资本市场上筹集资金，把所筹集到的资金投资在生产经营资产中，并在其中运用这些资产进行生产的经营活动，把最终所取得的利润分配给企业的股东或是补充权益资本。
2.伴随着我国网络信息时代的快速发展，企业的营销事业的发展迎来了更广阔的空间，但任何事情都是由利弊所组成，企业营销在迎来更广阔发展空间的同时，也面临着更残酷的市场竞争。在风险性很强的发展环境中，企业营销也存在着不稳定的收益，企业财务管理的稍有不慎就会直接影响企业的生存与发展。
3.企业的财务信息是企业营销成效的最直观体现，企业的经营管理者可以通过企业的财务信息直观的掌握企业在发展中存在的优势及不足，可以直接的实施改革，最终提高企业的核心竞争力，使企业可以更快的适应社会的要求。只有处理好企业的财务管理工作，才可以保证财务营销管理信息的真实性，也是促使企业突破自我的渠道，甚至可以直接影响到企业未来的发展。
4.财务管理摆在企业营销管理的中心地位是企求利益最大化的需要。企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨。在这种形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变为事前预测。如果我们进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前预测，对该项投资的投入产出做资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策。
5.企业财务管理是对企业资金运动全过程的管理。企业的生产经营活动，从实物形态看，表现为物质财产的活劳动的不断购进，消耗，转化和售出。从价值形态看，随着物质财产的活动的不断购进，消耗，转化和售出，表现为资金的不断运动，以及利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核等一系列活动。
三、目前我国企业财务管理中常见影响企业发展的问题
1.资本结构不合理。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。我国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题，一旦市场销售缩减，很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。
2.投资缺乏科学性。很多企业在对外投资上投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而导致财务风险不断。而在对内固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
3.资金回收策略不当。在企业营销过程中，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。如果资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
4.收益分配政策不规范。经营获利的分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。如果企业的利润分配政策缺乏科学的控制制度，在分配过程中不能结合企业的实现情况，进行科学的分配，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。
四、构建以财务管理为核心的现代企业管理模式
1.强化成本控制。企业要实现可持续发展，就必须要对企业生产成本进行良好的控制与管理，只有树立起正确、科学的成本管理意识，才能使财务人员将成本管理融合在工作当中，进而执行到每一个工作环节之中；其次，在开展工作前加强企业的成本管理预算，以便更加有效地展现出企业效益。良好的成本预算，不仅能够对企业开展工作过程中的资金控制问题起到约束的作用，还能够降低企业的投资风险，进而保障企业的稳步发展；再次，通过成本项目的明细与预算的对比，分析成本升价的原因，并根据行业特点努力降低成本。
2.企业设立内部控制制度。目的是为了保护企业经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠。它可以协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工产生相互制约、相互联系的关系，保证实现设立内部控制的目的。企业的内部控制制度形成了一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现。
3.发挥财务管理的综合性作用。财务管理是现代企业管理中的一个独立方面，又是一项综合性的管理活动。对现代企业经营活动的整体及其各个环节实施管理时，要注意发挥财务管理的综合性作用，通过合理的组织资金活动，可对各方面的生产经营活动起积极促进作用。
五、结束语
综上所述，财务管理在企业营销管理与运作中的作用是不可比拟的，企业中相关部门必须尽快认识到财务管理在企业发展中的重要性，及时找出企业在财务管理过程中所出现的问题并加以解决，以便更加科学的开展财务管理工作，为企业能够在激烈的市场竞争中胜出打下良好坚实的基础。
参考文献：
[1]徐丽波.信息时代加强财务管理的重要性[J].信息技术，2011，（6）
[2]张世娟.浅析财务管理在企业中的重要作用[J].中国对外贸易（英文版），2011，（22）
[3]任常军.论财务管理在现代企业管理中的重要性[J].企业活力，2002，（9）
财务管理在中小企业的作用范文第2篇
中小企业的存在是一个国家或地区市场经济发展活力体现的重要标志。中小企业的发展对就业、产品技术创新、活跃市场经济等方面都发挥了重要的作用。但是在中小企业运营发展的过程中，更要重视财务管理对中小企业发展的重大作用。目前，吉林省中小企业在财务管理认识和实践方面还存在一些不足，严重制约了吉林省中小企业的发展。因此本文从分析吉林省中小企业财务管理的现状及问题入手，研究如何完善中小企业财务管理的对策。
【关键词】
中小企业；财务管理
随着市场经济的发展和城市化进程不断加快，吉林省中小企业快速发展，在解决就业、技术创新和振兴东北老工业基地等方面发挥了重要作用。但是在实践中我省中小企业在企业管理方面还存在着许多不足，其中财务管理是企业管理中的重要环节，财务管理方面存在的问题严重制约了我省中小企业的发展。特别是中小企业的财务管理与我省当前市场经济发展不相适应，导致我省中小企业缺乏市场竞争力、生存能力较差。因此，在城市、经济发展不断加快的前提下，中小企业如何完善财务管理、提高自身的竞争力是我省中小企业亟待解决的一个重要问题。
1 文献综述
国外许多学者对财务管理理论的研究主要集中在以金融市场研究为基础，主要研究财务决策与企业效益关系的模型。近年来国内也有许多学者对中小企业财务管理在中小企业发展中的重要作用为前提对其进行了研究。国内许多经济学者认为，重视企业管理，关键是重视企业管理中的财务管理，因为财务管理是企业管理的核心，是反映企业生产经营状况、资金运转情况、经济效益等方面的重要载体。所以要从根本上提升企业的市场竞争力和发展水平，就要不断在实践中完善财务管理制度体系。
2 吉林省中小企业财务管理的基本现状
财务管理在中小企业管理中占有重要的地位，对中小企业的发展起着举足轻重的作用。吉林省作为东北老工业基地，发展中小企业势必要健全财务管理体系。随着国家振兴东北老工业基地的过程中，我省在中小企业财务管理发展的道路上不断摸索与实践，取得了明显的效果。中小企业财务管理的发展在我省不仅有利于促进中小企业适应市场经济的快速发展，也成为中小企业转型的重要力量之一。但是在实践中，我省中小企业在财务管理方面还存在着一些与当今市场经济不相适应的环节。
3 吉林省中小企业财务管理中存在的问题
3.1 会计机构设置不健全、财务人员业务水平偏低
我省中小企业大部分管理者在财务管理理论的认识上缺乏客观性，未能及时掌握企业管理的理念和方法。在他们的管理中，只重视生产和销售，对财务管理工作没有给予重视，他们认为，中小企业并不同于大企业，财务工作量小，业务简单，所以并不需要设置专门的财务管理机构，也不需要细化财务工作职能。这样就造成财务管理在中小企业中应该发挥的监督、检查、资金控制、企业前景预测等功能难以实现。
3.2 融资难、投资机会少
首先，中小企业融资难是影响企业发展的主要问题。吉林省在振兴东北老工业基地的同时，政府大力鼓励中小企业的发展。发展需要资金的支持，除了政策的支持外还需要企业内部合理使用和分配资金，但由于中小企业自身财务管理水平低下、财务制度不健全等因素，一些金融机构对中小企业融资的门槛设置较高、使中小企业在融资上缺乏保障。
其次，投资机会少。吉林省中小企业由于融资难等问题，致使他们在项目投资方面的能力较弱。当面临企业技术升级或者生产转型的时候，企业在有机会投资的情况下，由于融资难就失去了转型和升级的机会。很多中小企业管理层和财务管理人员业务水平偏低造成资金使用不合理，导致投资方面出现一些短期性和盲目性的问题，使企业在发展前景上缺乏长远的规划，在财务预测、决策、预算及分析等方面缺乏科学性。主要表现在：资金使用缺乏控制，分配不合理，使用效率低下；盲目投资；资金周转速度慢等。
3.3 法律法规不健全
伴随着市场经济的发展，我国在会计监管的法律法规建设中，仍不能满足现阶段财务管理的需要。会计法规由于制定的部门不一样，导致会计法规之间存在不协调等问题。在对财务工作监督的过程中缺乏相关的法律法规，致使财务监管部门很难对一些会计违法乱纪现象进行检查。主观上中小企业的管理者和财务人员对现有的会计法律法规认识上存在偏差，是造成财务监督和内部控制不能发挥作用的主观原因。
4 解决吉林省中小企业财务管理中存在问题的对策
4.1 合理设置会计机构，提高财务人员业务水平
在企业内部，财务机构的科学设置和财务人员的业务水平，对财务管理职能的发挥，具有十分重要的意义。一个单位在经营管理上要求越高，对会计信息的要求就越高，从而体现了设置会计机构的必要性。而会计机构的设置需要配置相应水平的专业人员，财务人员要具有专业的业务水平，熟悉相关的法律法规，对金融、投资、风险预测等学科有一定得理论基础；而会计人员要掌握与企业相适应的会计准则、会计原理、会计法规等。
4.2 强化资金链的控制
切实解决融资难的问题，加强企业财务管理的同时，加强财务管理的内部控制，在资金的使用和分配上严格控制，使资金发挥最大效益，提高企业的信用度。建立健全的财务控制提系，才能使金融和担保机构对企业有信心，放宽企业的融资门槛。只有解决了融资问题，才能保障投资的效益，使资金周转速度加快，提高企业的效益。
4.3 建立健全的相关的法律法规，强化管理者的法律意识
健全中小企业财务管理法律体系，规范和制约会计业务；健全会计监管的法律制度，明确监管部门之间的权责关系，；提高管理者的法律意识，使其定期参加学习国家的财务相关法律及政策、特别是财务管理知识，不断提高法律意识、财务管理意识、更新思想；对于财务人员要定期参加税务或政府部门举办的财务培训，提高自身的业务水平。
4.4 加强企业内部财务监管制度
实行企业经济责任审计制度，完善内部财务监管体系。要保证财务监管制度的公正性和严肃性，避免流于形式的监管制度。为了预测企业的发展前景必须做到事前控制，以便于管理者对财务管理的监管。
【参考文献】
财务管理在中小企业的作用范文第3篇
【关键词】 中小企业 财务管理模式 创新 再造
随着市场经济的不断发展，经济政策的不断完善，中小企业在国民经济发展的过程中所占的比重越来越大，企业之间的竞争也越来越激烈。为了能够增强企业的竞争力，就需要加强其管理工作。财务管理是企业经营发展中重要的管理内容，对促进企业的管理质量不断提高，有着重要的作用。在现代经济发展的过程中，中小企业应用传统的财务管理模式，已经不能满足企业的发展需求，需要根据企业的发展战略以及市场需求，对其财务管理模式进行创新与再造，构建起科学的财务管理模式，从而不断提高企业的财务管理质量与管理水平。
一、当前中小企业财务管理模式中存在的问题及成因分析
随着改革开放的不断进步和市场经济的进一步发展，市场中出现了大量的中小企业，但是因为在其管理中不能充分认识到财务管理的重要性，导致在企业的管理中存在一定的问题，影响企业的发展，具体包括以下几个方面。
（一）企业的财务控制能力较为薄弱
首先，企业的财务管理系统中尚未建立起完善的资金管理系统。充足的资金是企业正常运行的保证，但是并不意味着在企业的发展中投入越多的资金就越利于企业发展。有很大一部分企业在其经营管理中认为资金越多越好，不能利用现金进行投资或者开发新的项目，这就导致企业在其发展中有较多的闲置资金，不能充分发挥现金的价值。当企业的剩余资金过多的时候，企业的领导层就会利用闲置的资金购买固定的资产，这就使得用于企业发展的资金大量减少，导致资金链断裂，使企业的财务管理陷入到困境中，这也是导致中小企业出现破产危机的主要原因之一。根据相关的调查数据显示[1]，中小企业在其经营管理的过程中，有超过三成的中小企业，其资金管理存在不同程度的问题。这在很大程度上是由于企业的领导层不能重视财务管理，财务管理意识较为淡薄，在经营管理中只注重对盈利性的管理，不能构建起长远的基金管理系统所导致的。
其次，企业的财务管理系统中尚未建立起完善的应收账款管理。由于中小企业本身的特点，导致其在经营管理中通常都会尽可能的将付款日期延后，在信用期限内延迟付款。企业收款缓慢往往就会导致企业的资金周转不良，导致其在发展中出现资金流动危机。这是因为企业在其财务管理内部尚未建立起健全的赊销政策和收款措施。企业的领导层和管理者，更加注重提高其经营中的销售额，但是不能落实其收款措施，这就使得在企业的财务管理系统中存在很多的呆账和坏账。而在中小企业发展中融资方面本身就存在一定的困难，这就会使企业的财务情况更加紧张。
最后，企业的存货控制较为薄弱。在企业的生产、销售中，存货是企业开展项目投资和资产的主要组成部分。但是，就当前的中小企业的实际经营管理情况来看，往往存在存货过多的现象。企业在其日常的经营管理中，不能制定合理的的采购与生产计划。有部分企业在市场需求下降或者存在流动较为困难的情况下，存货过多就只能通过低价出售的方式来处理存货，这对企业实现经济效益目标产生消极影响[2]。
（二）融资存在一定的困难
中小企业在其发展的过程中，往往由于资金不到位，融资存在困难而限制企业的发展与扩展，不能实现其经营管理的盈利目标。融资困难是限制中小企业发展的主要原因，一方面是因为银行等金融机构对中小企业的信任度不高。中小企业的规模较小，创造的经济价值不稳定，银行为了保证资金的安全性，对中小企业的信用等级评价较低；另一方面，是由于我国的中小企业的融资模式还较为保守和落后，融资渠道较为狭窄。大多数的中小企业，尤其是民营企业的融资资金往往是来自朋友亲戚的借款，融资方式较为陈旧，且不能满足企业的长远发展需要。在很多企业经营中不能及时的引进先进的现代融资方式，不能利用租赁或融资租赁等现代化的融资方式，直接采取购入的方式，反而会使本来就比较紧张的资金流动情况更加恶化。
（三）投资缺乏科学性
中小企业一方面存在融资困难的问题，其获得融资资金的成本较高，另一方面，其在投资上存在不科学的现象。
首先，一部分企业在进行投资的时候，只能考虑到当前企业在发展中规模较小、风险较大等特点，投资的目的是为了在较短的时间内，获得较大的经济效益，但是却忽略了对企业长远发展的规划。
其次，企业的投资结构不合理。一些企业用于固定资产的投资比例较大，只有很小的一部分用作企业经营发展的流动资金，导致企业的短期偿债能力和日常运营能力较差。这是因为企业的领导层尚未认识到，每个投资项目都存在一定的风险性。在进行投资时，不能使用科学的方法，对企业发展的各个因素进行考核与评估，不能形成长远发展的经营管理理念。在投资中尚未进行评估、决策、事后监控等管理流程，不能及时的采用现金流量法、风险调整折现率法等对投资进行评估，从而导致投资存在不合理的地方，偏离企业的正常发展轨道[3]。
（四）管理模式、管理观念陈旧
在中小企业经营管理的过程中，由于企业的整体经营规模较小，因此有很大一部分企业为了能够控制成本，往往不愿意采取先进的财务管理模式，不能在企业内部设置专门的财务管理机构，且大多数的企业中尚未设立内部审计结构。这使得企业的财务管理方法较为落后，在财务管理中容易造成财务信息混乱、会计信息失真等现象，对企业的规划与决策也产生了不良的影响。
同时，在中小企业中由于其结构特点的影响，其管理层的集权现象比较严重，企业任用相关的管理人员往往是“任人唯亲”，缺乏具有较高的管理水平的管理人才，导致企业的财务管理存在信息混乱等现象。且企业对财务管理不够重视，不能在企业内部建立起完善的财务管理系统，缺乏有效的监管。
二、中小企业财务管理模式创新与再造
为了能够不断促进中小企业的发展，就需要企业根据中小企业在发展的过程中出现的问题，分析出现该问题的原因，并提出相对应的策略。通过上文的分析，可以看出，当前中小企业的财务管理模式已经不能满足其发展需要，亟需创新与再造。
（一）更新财务管理观念，构建适合企业的财务管理系统
通过上文的分析，可以看出由以上分析可以看出，中小企业在其发展中存在的财务管理问题，在很大程度上是因为其不能重视起财务管理的作用。市场经济的不断发展，为中小企业的发展提供发展机遇的同时，也为其带来了巨大的挑战。中小企业如果仍旧采用传统的财务管理模式，不能根据市场的需求与企业发展的内在需求，及时的转变其财务管理观念，是很难满足中小企业的发展需求的，在市场竞争中就会很容易被其他的企业所取代。因此，就要求中小企业能够革新其财务管理理念，并能结合企业的发展战略建立起完善的财务管理系统和以财务管理为核心的企业管理制度。对企业发展过程中各个因素与环节都进行监督、控制与管理[4]。
首先，要建立起符合企业的发展战略的规范化的会计制度。中小企业要实现其不断发展，就需要对其进行规范化管理。根据企业自身的特点以及市场需求对其会计制度进行编制与应用，一般来说，在中小企业中其业务能力和交易类型有限，2-3人的就可以满足企业的会计事务的需求，但是需要对其进行职责划分的时候，注意职责的不相容分离。同时，要求编制的会计制度尽可能的简便一点，且要求其具有较高的可实践性。
其次，还要采取信息化的财务管理手段。在现代企业的经营管理中实现信息化管理是其发展的必经之路和必然趋势。要求在企业财务管理的各个环节，都应用现代信息技术，从而促使企业的财务管理信息能够及时、迅速的传递与处理。通过在财务管理系统中应用信息化技术，可以有效的提高企业收集、传递、处理信息的能力，并能加财务管理系统中，获得信息作为制定企业决策的数据基础，从而有效的提高决策的科学性与有效性。
最后，还要对财务管理的内容与方法进行有效的扩展。中小企业在其财务管理中应该及时的更新管理理念，不再将财务管理局限于对资金和资产的管理，还要加强其生产经营中的金融风险管理以及税金管理等等。另外，还要积极的引进和应用与企业的实际情况相匹配的管理方法与模式[5]。
（二）建立高效的财务控制模式
首先，需要在企业内部建立起完善的、高效的资金管理模式。如果中小企业在其发展的过程中，能够加强对其货币资金管理，则可以有效的提高企业的管理效率，为企业的进一步发展创造良好的环境。在企业的日常管理中，要采取恰当的管理方法。编制符合企业发展的资金管理计划，还要加速收款，加强对客户应收账款的管理，针对应收账款中存在的问题，制订合理的催款计划与催款措施。
其次，可以在中小企业内部建立高效的应收账款控制模式。要根据企业的实际情况，建立完善的赊销制度，要能够从源头上对收账难的问题进行控制与解决。企业可以建立起客户的信用档案，并能对客户记性信用等级评价，根据客户的信用等级来判断是否赊销，并能确定具体的赊销金额。要在企业的财务管理系统中挑选专人负责该工作。同时，还要针对逾期不能及时付账的现象，制定处理超过信用期应收账款的程序。为了能够促使客户能够快速付款，可以采用现金折扣等优惠政策。
最后，还要在企业内部建立起高效的存货管理模式。通过在中小企业的财务管理模式中建立起高效的存货管理，一方面可以有效的控制企业的存货量，减少企业存货积压的风险；另一方面，还可以减少企业存货所需的资金，加强企业资金流动性与使用效率。在对中小企业的存货进行管理时，可以采取经济订货量法，对企业生产中所需的采购成本、订货成本、储存成本与缺货成本等信息进行有机结合，从而实现企业的存货成本与存货效益的最佳结合。对于一些存货种类较多的企业在进行管理时，可以根据重要性对企业存货进行分类管理[6]。
此外，还要建立高效的资产控制模式。在企业的经营生产中，为了尽可能的减少不必要的企业资产流失，还需要建立起完善的资产的财务控制体系。
（三）创新企业融资方式，扩展融资渠道
充足的资金是保证企业的经营管理活动顺利开展的重要前提，中小企业的发展也需要投入大量的资金。在中小企业发展的过程中，可以通过采取适当的负债经营措施，获得一定的财务杠杆和避税等好处，从而促进企业的不断发展。
首先，企业可以采取到资本市场直接融资的方式。在我国的部分城市已经在其证券交易所已经设立了中小企业板，这就为一些业绩较好的中小企业提供了一个良好的融资平台，且该融资形式不会给企业造成偿还压力，可融资的数额也相对较大，在其融资的过程中还能使企业股东的所有权增值。该融资方式通过向社会集资募股，在有效的增强中小企业的发展动力，减轻其发展负担与压力的同时，还能使企业突破传统的权益结构，增强企业财务管理透明度，从而提高企业在市场中的知名度。
其次，中小企业还可以积极利用融资租赁方式进行融资。所谓融资租赁就是通过信用方式实现融资目标的现代融资方式。从其表面来看进行借物活动，实质是进行融资的活动，且融资的资金可以分期进行付款。与银行等金融机构融资相比，融资租赁对企业的资历、信用的要求不高，只要能够保证企业在未来的发展中现金流量较为充足就可进行融资[7]。该融资方式，可以较好的满足一些资金紧缺的中小企业，可以有效的减轻其在生产经营重对设备改造所面临的资金周转压力，并且其在一定程度上还有避税的效用。
结束语
综上所述，在中小企业经营管理的过程中，加强其财务管理有着至关重要的作用。中小企业的财务管理质量和管理水平，对企业各项事务的正常开展与健康发展都有着重要的影响。为了能够不断加强中小企业的核心竞争力，获取更大的市场占有率，需要加强在中小企业的财务管理中能够建立起适合中小企业发展的财务管理制度，并能对其组织结构、财务管理的方式以及风险防范体系进行完善，从而不断提高中小企业的财务管理质量与管理水平，进而能够提高中小企业的竞争力。
【参考文献】
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财务管理在中小企业的作用范文第4篇
[关键词]中小企业；财务风险；控制；防范
[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）45-00147-02
中小企业的财务风险一直存在于财务管理的各个环节当中，同时其相关的财务决策也基本上是在风险不确定的情况下决定的，特别是目前市场经济发展不成熟的阶段，这样的情况更是不可避免。随着市场竞争的日益激烈，中小企业在竞争中发挥了主体作用，而其赖以生存的社会经济与自然环境中存在着很大的不确定性，为中小企业的发展带来了一定的风险。所以，一定要对中小企业财务风险进行一定的掌握，加强对风险的管理，促进中小企业的可持续发展。
1中小企业财务风险的成因
1.1财务管理的宏观环境比较复杂多变
在中小企业中导致出现财务风险的外部原因就是财务管理的宏观环境。随着通货膨胀的不断持续，中小企业中的资金供给也出现了一定的短缺现象，货币性资金出现持续贬值的情况，导致资金成本不断上升。比如，世界原油价格的不断提高致使成品油的价格也是居高不下，进而也就增加了中小企业的运营成本，降低了利润，也就无法达到预期效益。而随着利率的变动一定会出现相应的利率风险。财务管理环境具有一定的复杂性与多变性，随着外部环境的变化为中小企业的发展创造了一定的机会，同时也带来了一定的风险。如果财务管理系统无法适应外部环境的变化，一定会为中小企业的发展带来一定的阻碍。我国现阶段大部分中小企业都建立了财务管理系统，因为存在着机构设置不合理、工作人员专业素质低、缺乏有效的管理规章制度等因素，致使现有的财务管理系统无法适应外部环境的变化，缺少一定的适应能力，进而出现了相应的财务风险。
1.2缺乏对财务风险的客观认识
在中小企业发展过程中，财务风险是客观存在的。在实际工作中，大部分中小企业的管理人员都缺乏相应的风险意识，一味地强调做大做强，也就忽视了财务风险的存在，这种淡薄的风险意识也是出现财务风险的主要因素。中小企业的发展一直都是在追求投入产出最大化，但是，大部分中小企业只要做大一点就会违背这一准则。在通常情况下，中小企业人员都是树立远大的理想，但是却忽视了怎样做、怎样实现。此时存在着一条概念链条：先并购其他企业，增加了销售额与利润，相应的股价也会上涨，企业的价值随之提升，之后被并购。这一概念看似比较合理，但是却忽视了“价值的创造”。事实上，这一问题才是中小企业发展过程中最需要重视的问题，中小企业的生产经营就是实现创造价值的过程，在这个过程中，面对着激烈的市场竞争，一定会存在着相应的财务风险，为了确保中小企业的可持续发展，一定要对财务风险进行相应的控制与防范。
1.3资本结构不合理
在财务风险出现的各种影响因素中，资本结构失调是最为直观的因素。其不合理的状况主要体现在两个方面：风险结构型与保守结构型。其中风险结构型指的就是中小企业的债务融资规模太大，比率较高，相应的负债率也就会比较大，进而致使出现一定的财务风险，甚至导致财务危机。保守结构型指的就是中小企业不负债，或者是负债比率较小，一般是不会出现财务风险或者出现的可能性较小，但是也体现了资本管理的保守与落后，在很大程度上阻碍了中小企业的可持续发展。
1.4缺乏完善的内部财务监控体系
在中小企业的财务管理体系中，内部财务监控体系发挥着十分关键的作用，并且也是一个比较特殊的体系，为了充分发挥其应有的职能，中小企业一定要根据实际情况设置相应的组织机构，并且根据企业发展特点，制定相应的内部财务监控制度，这样才可以确保内部财务监控体系的正常工作，进而取得相应的成效。但是，在我国现阶段的中小企业中，基本上均没有建立相应的内部财务监控制度，财务监督工作也不够到位，尤其是部分中小企业还将管理与监督的工作合在一起执行，进而也就缺乏了相应的执行力度，对企业的生产经营缺乏一定的约束，非常容易出现财务风险。
2控制与防范中小企业财务风险的措施
2.1加强对财务管理宏观环境的分析，增强风险意识
尽管财务管理宏观环境是存在于中小企业发展之外的，企业无法对其进行相应的干扰，但是在外部环境发生变化的时候，企业也是可以采取相应措施予以应对的。为了有效防范财务风险，一定要加强对财务管理宏观环境的分析，及时了解其变化趋势，同时制定相应的对策，对财务管理的相关手段与政策进行有效的调整，进而增强企业面对环境变化的能力，有效减少环境变化引起的财务风险。财务管理工作开展的情况直接取决于财务决策，在下达财务决策的时候，经常会存在着一定的主观性与经验性，这也就极大地增加了决策失误的概率。随着财务管理环境的不断变化，一定要设置相应的财务管理机构，并且安排具有高素质的财务工作人员，完善相应的规章制度，对各项基础工作进行认真的落实，促进财务管理体系的正常实施，避免环境变化导致财务管理体系不适应的情况发生，进而出现一定的财务风险。为了有效防范财务风险，中小企业在生产经营过程中，一定要制定科学的决策。在制定决策的时候，一定要对各种因素进行综合考虑，尽可能利用科学的方式制定决策方案，并且对其进行相应的评价，促进相关财务管理工作的全面展开。
2.2充分认识内部会计控制制度，增强落实的自觉性
在中小企业管理过程中，基本上均是以财务管理为核心，一定要提高企业内部会计控制制度建设的水平，也就是强调内部财务管理工作的落实。在企业生产经营的过程中，财务管理会涉及各个方面，并且从规划指标到奖惩与盈亏，均需要一套可操作性强、完整的规章制度。通过建立相应的内部会计控制制度，才可以有效发挥制约企业的作用，加强相应的监督工作，增强会计核算工作的效率，避免出现一些等不良现象。所以，在财务管理工作中，一定要充分认识内部会计控制制度发挥的作用，只有增强认识程度，才可以提高自觉性，加强相关制度的实施，进而对财务风险进行相应的控制与防范。
2.3增强会计人员的工作技能，提高职业道德水平
首先，一定要确保会计人员全部都是持证上岗，对于没有会计从业资格证书的员工而言，必须进行相应的培训与考核，只有达到相应的标准之后才可以持证上岗。其次，针对从事会计领导工作的人员而言，一定要具备相应的职务证书，避免出现滥竽充数的现象。最后，一定要加强会计人员的继续教育，不仅要定期开展相应的工作技能培训，还要开展必要的职业道德教育，在提升工作人员相关技能的同时，也要提高他们的职业道德水平。除此之外，中小企业对会计人员的聘用、培训、教育等方面，一定要制定相应的方案，并且将其落到实处，加强对会计人员的控制，避免出现相应的财务风险。
2.4对资本结构进行合理的调整
在中小企业发展过程中，对资本结构的研究，也就是找到一条促进资本结构良性循环的途径，进而确保资本结构的合理性，同时以中小企业的财务风险为基础，落实筹资结构、资产结构以及投资结构的结合，进而达到资本结构的合理性。在管理工作中一定要对以下几点进行充分考虑：其一，负债比。在资金有余的情况下，一定要对短期投资进行合理的安排，加快资金的流动，避免出现资金闲置的情况，降低负债比。其二，收回投资，降低对外流失的股份，这样就可以降低效益的分流，还可以对权益比进行有效的降低，更好掌握控股权，避免财务风险的发生。
3结论
总而言之，在中小企业生产经营过程中，发生财务风险是不可避免的，并且导致其发生的因素有很多，为了有效提高中小企业的经济效益，一定要加强对财务风险的成因进行分析，进而提出有效的控制与防范措施。中小企业中存在的财务风险具有两面性，在给中小企业带来经济损失的同时，也为中小企业在市场经济中的发展提供了一定的机遇与空间，使其在市场竞争中占据了一席之地，得到了相应的发展。所以，在中小企业中开展财务管理工作的时候，一定要加强对财务风险的重视，深入分析其产生的原因，进而提出有效的控制与防范措施。
参考文献：
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[3]苏文成，张宇慧.加强企业财务风险管理之我见[J].现代审计与经济，2007（6）.
财务管理在中小企业的作用范文第5篇
关键词：中小企业；财务治理；问题；对策
作为我国经济发展过程中一个重要的推动力量，中小企业在整个国民经济发展的过程中发挥着重要的作用。在经济全球化的大背景下，各个国家之间的经济联系日益密切，中小企业自身发展面临的环境也发生了翻天覆地的变化。而目前我国中小企业在财务管理工作中普遍存在着产权制度不明确、财务管理模式不完善、资金治理效率不高等问题，给中小企业的发展带来了很大的制约，如何解决好当前财务管理工作中存在的问题是当前中小企业发展过程中一个亟待解决的问题。
一、中小企业财务治理中的若干问题分析
（一）产权制度不明确
目前我国中小企业中很大的一部分是由个人创办或者是承包一些小型的国有企业而逐步发展起来的，因此很多家庭式企业十分常见，这种中小企业的管理和运营靠的是血缘关系或者是朋友关系来维持的，这种模式在发展的初期还能够维系，各个股东之间的利益冲突还比较少，但是在公司后期的发展过程中如果没有建立起一套完整的财务决策与管理制度。随着中小企业的规模的进一步扩大，这种家庭式的管理体制缺陷就会逐渐暴露出来，各个成员在企业发展和管理的过程中往往会出现意见上的分歧，尤其是在企业利益分配的过程中更容易出现矛盾和分歧，当各个股东之间的利益矛盾不能得到有效的协调时，这种产权制度不明的体制往往会导致中小企业最终走向分裂和解体。
（二）财务管理模式不完善
对于中小企业来说，其投资者往往就是企业的经营者，所有权与经营权统一是中小企业的一个典型的特点。在中小企业发展的初期资产较少的情况下这种财务管理模式往往十分符合企业发展的需要，但是随着企业规模的进一步扩大，其管理者的能力和水平已经满足不了企业发展过程中财务管理工作的需要，在进行财务管理工作的过程中没有运用先进的管理机制，致使企业的财务管理工作的局面混乱，在很大程度上制约了中小企业的进一步发展。
（三）资金治理效率不高
当前我国中小企业在财务治理的过程中效率比较低下，主要体现在以下几个方面：一是目前很多中小企业自身的财务管理制度还不完善，在进行资金管理的工作中没有严格的制度规范，致使资金管理的工作不规范，这就使得企业在资金管理的工作中出现了很多漏洞，甚至会出现一些虚假的财务信息，造成中小企业的资金流失，对中小企业的发展构成了严重的危害；二是财务管理制度没有得到贯彻落实，在进行财务管理工作的进程中没有建立起一套完善的财务管理监督体系，使得财务管理人员在进行财务管理工作的进程中其行为没有得到有效的监督和规范，致使在资金管理的过程中没有严格按照相关的制度来进行，使得财务管理工作本身应当发挥的作用没有得到充分的发挥。此外，目前中小企业的内部审计制度还有待进一步完善，内部审计制度的缺陷致使企业在进行财务管理活动中出现了大量虚假会计信息，直接引起了中小企业的资金流失，带来了重大的经济损失，导致中小企业财务管理混乱局面的出现，在很大程度上对于中小企业的进一步发展产生了极为不利的影响。
二、加强中小企业财务治理的策略分析
（一）完善财务治理结构
产权制度不明确在很大程度上制约了中小企业的可持续发展，因此在中小企业加强财务治理工作的过程中，必须进一步完善企业的财务治理结构。在中小企业发展的初期，家族式的管理模式能够符合企业进一步发展的需求，但是随着企业规模的不断扩大，必须改变家族式的财务管理模式，引进专业的财务管理人员来对企业的财务实行专业化管理，对于一些家族成员的权力要进行明确的限制，防止对公司的财务管理工作产生干扰，同时还要进一步加强中小企业的财务内部控制，进而形成一套完善的财务管理体系，提高企业财务治理的水平。
（二）优化财务管理制度
在中小企业发展的过程中，要逐步建立起完善的财务管理制度，及时解决当前财务管理制度中存在的问题，实现对财务管理制度的优化，让企业的财务活动开展的过程中有可以遵循的依据，避免财务管理工作中一些会计信息失真等现象的出现。同时企业要依据自身的实际发展的需要来对企业的财务管理人员进行必要的业务培训或者是引进高素质、高水平的财务管理人员，并定期对财务人员的业务能力进行相关的专业考核，保证其能力能够胜任公司财务管理工作的要求，进一步提升财务管理工作的水平，从而进一步提升企业财务管理工作的质量。
（三）提升信用等级，拓展融资渠道
中小企业在自身发展过程中面临的一个重要的问题就是企业的融资问题，融资工作在企业发展的过程中占据着重要的地位，如果融资工作不能有效地开展，那么公司在进一步发展的过程中就会出现周转资金的不足，甚至会出现资金链断裂的情况，因此企业必须对融资工作给予足够的重视，以确保公司发展过程中的资金需求能够得到满足。在融资过程中如果企业自身的信用水平不高，那么企业再通过银行借贷的方式来进行企业融资时就会受到很多的限制，使得企业融资的难度进一步加大，同时也会使企业的融资环境进一步恶化。因此，在中小企业发展的过程中必须注重自身的信用建设，做到守法经营、诚信经营、企业打造企业自身的信誉口碑，为企业的融资工作营造一个良好的信用环境。同时，企业要进一步拓展自身的融资渠道，保证资金的筹措能够满足企业自身发展的实际需要，充分利用银行借贷、保险公司、证券公司以及社会上的一些中小型的金融机构来进行融资工作，使公司的融资渠道进一步多元化，降低对银行借贷这种融资模式的依赖程度，从而保证公司的融资工作能够顺利的进行，进一步实现中小企业自身的可持续发展。
三、结语
中小企业对于我国经济发展起到了重要的推动作用，在中小企业发展的过程中，要充分重视到当前企业财务治理方面存在的问题，进一步完善企业的财务治理结构，优化企业的财务管理制度，诚信经营，积极拓宽企业的融资渠道，提升公司资金的使用效率，进一步提升中小企业财务治理的水平，促进企业的可持续发展。
参考文献：
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[3]王丽，詹洪军.国有企业财务治理问题浅析[J].财会通讯，2011（05）.
