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关键词:工程质量;影响因素;质量管理
一 加强建筑工程施工质量管理的优势
大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业生存和发展的要求,也是我国建筑业产业升级的要求。
1.1 加强建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量,不断提高工程施工管理的水,才能不断提高建筑产品的质量。
1.2 加强建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求;建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优质的工程。通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,有效保证工程质员。
1.3 加强建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求;通过加强建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。
二 对建设工程项目质量产生影响的因素分析
2.1 人为的因素
人为的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平,人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象,是避免产生失误,作为控制的动力,可充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。
2.2 建筑材料因素
建筑材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。目前在我们建筑工程的各企业中,有不少建筑材料的质量未达到质量要求。
2.3 建筑机械设备因素
建筑机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备。
2.4 施工方法因素
施工方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、旋工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。
2.5 施工环境因素
影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影响到建筑工程质量。
三 提高工程质量管理的措施
3.1 外部影响因素的改善
3.1.1 加强图纸审查
图纸设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响建筑产品的最终质量。因此加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,同时要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。
3.1.2 加强监理制
监理制的推出能对工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对建筑业实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建筑工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,加强监理人员资质的审查,对、乱用职权、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。
3.1.3 加强政府直接监管
政府主管部门对工程质量应加强直接管理,严格抓好开工前审查承包单位资质等级,施工中监督检查施工质量,完工后核验工程质量和认定工程质量等级三大环节。禁止政府下设的监督机构经营相关实体和其他商业行为,禁止质检人员在监理机构中兼职,以维护工程质量监督机构的公正性和权威性,保证政府工程建设监督机制真正得以贯彻落实。
3.2 内部影响因素的改善
3.2.1 强化全员的质量意识
搞好工程项目的质量管理,首先要从强化全员的质量意识入手,用全面质量管理的思想、理论和方法,把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个任务、职责、权限明确而又协调的质量管理体系。要保证这一体系的正常运行,必须明确各级管理层次的责任人员,落实质量管理责任,树立强烈的质量意识和牢固的质量观念。
3.2.2 完善项目全面质量管理组织保障体系
企业应建立一套有明确组织机构和职责分工、有保证质量的责任制和措施、有完善的质量信息管理系统、有必要的会议制度和质量评价体系的严密、高效管理组织,使各项专业管理都有基本的工作程序、办事规范和管理标准。在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制,健全质量管理规章制度。目标管理责任制是施工企业管理的核心,目标控制是管理的主要手段。
3.2.3 加强建筑施工项目的质量控制
严把原材料质量关,把不合格原材料消灭在施工前。材料采购人员要掌握材料的信息、供货商的情况,对供货商的信誉进行调查,对厂家生产的产品进行实际检验、评价,在此分析基础上进行对比分析,优选供货商。对进场的主要材料,要仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准及是否符合工程特点,对不合格材料坚决不能使用到工程中去。严格做到事前把关,经试验室做出试验报告后,材料方能使用。工程竣工投入使用是检验工程质量水平的一个过程。因此施工企业的质量管理应从现场施工过程延伸到一定期限的使用过程,可以通过对工程使用效果的调查研究,使企业对工程产品质量有一个正确的评价,明确进一步改进工程质量的方向。
参考文献
Abstract: Construction engineering quality management and control is the guarantee engineering quality premise. Project quality is the core of project, all project lifelines. Engineering quality, directly related to the vital interests of the people, related to the social harmony and stability of the overall situation of development. From the understanding of construction engineering quality management and control, proposed building project quality management system must strengthen the target responsibility system, supervision mechanism, personnel training, the promotion of new technologies, to further improve the quality control of construction projects and has certain guiding significance.
Key words: construction engineering quality management; quality control; strengthen management
中图分类号:TU712+.3文献标识码:A
一、认识建筑工程质量管理与控制
1.1建筑工程质量管理与控制的原则。对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
1.2建筑工程质量管理与控制的责任主体。在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。(1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。(2)勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。(3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。(4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。(5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
1.3影响建筑工程质量的因素。影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人、材料、机械、方法和环境。(1)人员素质。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。(2)工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。(3)机械设备。机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响,工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。(4)工艺方法。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。(5)环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响
2 建筑工程项目质量控制与管理体系的建立
2.1强化建筑项目目标责任制。强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统的工程,包含了层层的互相牵接的承包关系,按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,研究确定每一个分部、分项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和业务素质,确定质量管理和监控重点。写出详细的书面交底和质量保证措施,参加施工的所有人员进行技术交底,目标明确、职责分明。将工程项目作为一个系统工程管理,管理包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等。建设、施工、监理单位等加强信息反馈与调控,实现各层次项目目标指标,最终实现建筑工程项目达到的目标。
2.2强化监督机制。强化监督机制是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。近几年来国内出现的多起建筑工程质量事故、安全事故、烂尾楼等,给国家和人民造成了巨大的损失,其根本原因都是监督机制不完善,没有起到应用的作用。因此,强化监督机制刻不容缓。建设、监理、施工单位等应联合建立监督机制,监督机制应深人到建筑工程项目立项、论证、招投标、施工等各个环节。把建筑工程项目的监督机制作为一项过程监督管理,把各项制度落在实处是保证建筑工程项目有‘效控制和管理的关键。
2.3强化协作单位管理。建筑工程项目包含土建、水、暖、电、安装等,是一项复杂而庞大的系统工程,往往是多工种、全方位交叉作业,协作性强,管理难度大。各层次的分包工程单位互相衔接,各单位良好的协作关系,对实现项目质量总目标是至关重要。特别在一般设计无规定、规范要求不明确,必须依靠现场施工技术人员经验和技术水平进行合理处理,现场管理的重点应放在合理安排交叉作业、施工工序、分项工程施工顺序等。同时合理安排施工时间和空间、分项工程技术间歇、人力调配等,以保证工期。所以,强化协作单位管理也是保证施工工期和有效控制和管理建筑工程项目质量的重要素质之一。
2.4强化施工管理、技术人员的培训。建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成,人员多、知识层次差别较大、流动性大。因此,施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训及安全知识的教育,包括新工艺、新设备、新材料的使用等。不但提高了企业整体素质和水平,而且,有利于提高了建筑工程项目的质量和管理水平。
2.5强化新技术推广,提高施工水平。建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想,积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备、新材料等组织施工,发展专业化,机械自动化,管理现代化,优化资源配置,提高生产率。我国现在重点推广各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术,强化新技术的应用,提高施工水平,是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。
3 结论 通过对影响建筑工程项目质量控制管理因素的简要分析,提出了建立建筑工程项目质量关体系必须强化的几个方面,对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义,希望在以后的建筑工程项目质量控制方面能进一步完善。
参考文献
[1] 陆庆 我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7)。
关键词:质量;现状;问题;质量控制
一、建筑工程质量管理的背景和现状
随着建设具有中国特色的社会主义事业的不断深入,改革不断向前发展,我国也进入了一个经济发展的转型期,建筑行业的发展尤为突出。但随之而来的建筑工程的质量问题日益凸显,建筑工程施工工序的质量控制成为了建筑施工行业必须解决的问题。建筑工程的施工是一个系统性的工作,组成它的一系列工序是相互关联和制约的。所以,施工工序是建筑工程的基本质量保证,重视施工过程的质量监控,切实加强施工工序的质量控制。建筑施工工序质量控制的关键是需要对建筑施工工程质量的全过程进行控制。而实际的施工过程中,各种主观和客观引起的质量安全隐患没有得到有效的控制和抑制,给国家和人民的生命财产安全造成了重大的威胁。
二、建筑工程现阶段存在的问题
房屋建设行业当中现存在着一些质量方面的问题,必须经过相关质量防控措施的处理才能有效地保障人民群众的利益。针对于不同的质量问题所在,首先应寻找其源头,方能对症下药。
1、质量防控体制尚未健全
在我国建筑施工行业中,施工是一个较为漫长的过程,没有绝对的可能性能够使建设出来的工程项目完全符合标准,只能将这种质量不合格之处尽量降低,控制在规范和设计所要求的范围之内,以此来保证施工质量。这就需要在施工的过程中,在一些工程部位进行作业时采用现场质量防控的办法进行质量管理,使用一些合理的质量控制措施,能够有效地提高建筑工程作业质量。但是,我国在建筑工程中一些工程部位的质量控制办法并不全面,存在着一些漏洞,在施工单位内部,对于自身多应该拥有的一套施工质量保护措施也并不完善,导致了施工过程中质量管理环节的漏洞。
2、施工因素
施工时建筑质量影响的重要时期,施工因素导致建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量,当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业,这对于建筑施工质量是难以保证的。一旦作业人员操作时不按规程顺序完成任务,则就无法保证施工环节取得良好的质量控制效果。特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工,大大降低而来施工作业队伍的作业水平。另一方面,在建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系,施工方法、操作设备、人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达到指标,则后道工序施工者将无法处理问题,影响了整个施工过程的质量标准。有的工程单位管理出现混乱,施工现场成品和半成品乱堆乱放,使得施工场地秩序遭到破坏。
3、材料因素
选择哪一种材料就觉得了哪一种施工方案,材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。当材料运输到施工场地后,工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用,这就影响了材料性能的发挥,影响到了建筑的使用。从目前整个建筑行业情况看,因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见,其对建筑质量带来的影响也很大。
三、优化质量管理的几个应对策略
1、建立完善责任制度
要想做好建筑质量管理,完善责任制度,落实责任到人是根本。监理单位进驻现场以后,要切实做好监理责任,根据监理质量的目标,完善分工,协调工作。确定监理人员的分工和岗位职责,签订责任书;制定出相关的监理工作制度,如监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等;拟定出相应的监理工作程序,做到监理工作规范化、制度化、程序化;建立沟通协调制度,要求相关岗位责任人定期与承包商、建筑工人沟通协调,解决施工过程中措施不当、材料不合格等问题,督促落实到位,杜绝质量隐患。
2、严格把关建筑原材料
施工原材料是建筑工程的基础。工程建设中,材料的好坏扮演着着至关重要的角色。严格检查工程中所使用的材料,是十分重要的工作内容。因此,质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量,要严格把关,设置材料样品,严格按样品进货。特别是对于钢筋、水泥等重要材料,对进场的每批钢筋、水泥做到严谨严格检验,未经检验的材料不准用于施工。对于使用劣质材料施工的坚决不给予验收,确保给工程施工材料的质量。
3、加强前期设计工作
加强工程设计管理是建筑工程质量管理的条件,一个优质的建筑工程建设项目,不仅需要在施工中强化管理,精雕细刻,而且与设计水平有着密不可分的关系。设计水平的优劣直接影响到整个工程使用,必须从初始设计阶段,就十分注意提高设计水平,保持设计方案的合理性 先进性,选择两种以上的多个初步设计方案,综合比较,选取最佳方案 工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、机构安全配套、结构安全可靠、国内外的建设实践证明,没有高的质量设计,就不会有高的质量工程。监理单位应从设计阶段起,接受业主单位的委托介入设计质量监督。监理单位和质量监督机构要加强对设计图纸的监督检查,力求设计内容符合技术规范和业主的要求。
4、施工过程中应把握以下几点:
4.1 搞好检查,控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题,则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设,安排专业人员坚持“防检结合,预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略,检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则,为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神,彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同,都应该对用户提供高质量,以创造出更高质量的建筑产品。
4.2 全面准备,互相交流
在全面进行施工作业之前,首先需要做好房屋建设工程的施工准备工作,施工准备工作对整个施工建设过程具有良好地指导意义,也是一个高质量工程项目的开始。房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场,熟悉周围的环境,仔细研究工程图纸后,结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时,建筑方需组织各项目部进行内部参观,且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流,安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。
4.3 做好施工工序质量控制
工序质量是施工质量的基础,工序质量也是施工顺利进行的关健,为达到工序质量控制的效果,应做到贯彻预防为主的基本要求,设置工序质量检查点。落实工序操作质量巡查、检查及重要部位跟踪检查等方法,及时掌握施工质量总体状况,对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行,实测及抽样试验的程序,做好原始记录,经数据分析后,及时作出合格及不合格的判断,完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料,作为工程质量验收的依据。检查验收人员应严格执行规范的要求和标准,在施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知建设单位、工程监理单位等相关单位人员进行现场验收,并形成相关验收文件。
关键词:水利工程;质量管理;政府监督;建设主体;信用评价
中图分类号:F324.9 文献标识码:A
1 建设主体质量保证体系
1.1 设计方质量保证体系
1.1.1 质量设计活动
从系统论和协同的观点上看,在一定的程序基础上质量设计活动要接受实践的检查。质量设计策划、方案设计、设计问题、详细设计、质量回访、施工监理等都包括在完整的设计方质量保证体系中,如图1所示。
图1
为了有效地正确的衔接每一个环节,保证水利工程的建设质量,每一个阶段都要传导信息、物资和资源。
1.1.2 施工方质量保证体系
诊断异常的质量问题原因是通过评估过程能力和过程隐定性进行的,明确和完善过程参数,达到质量的标准,确保施工方的质量。具体是:工序质量要借助于各类控制图,根据质量设计输出的工艺参数和质量特征的要求进行控制。在当前的施工过程中判断分析过程稳定性,达到施工过程中质量的标准,判断施工过程中能不能控制各个工序,如过程异常,采用系统方法剖析问题所在,采取纠正措施确定过程中的改正,达到在施工过程控制闭环工序标准;在面向主体,采集、转换、建立和抽取质量数据,在形成质量数据仓库的基础上。剖析工程中质量,开采数据,使质量知识库、规则库和模型库得到形成,从而控制和判定质量;在各施工环节中,按照工程标准规定取样,分析和检测试样,判断这些数据的质量。如图2所示。
图2
1.1.3 业主方质量控制体系
它也是监理方质量控制体系。如图3所示。
图3
按照质量规范和标准,监理方工程师直接监督控制水利工程的施工质量和设计。业主监督检查设计方和施工方的质量保证体系,并且使其不断的优化和完善,从而确保工程质量。确定质量目标和监督控制水利工程建设质量的施工过程和设计使项目业主的主要任务。
1.2 三方协同的质量保证体系
水利工程质量成功的重要因素就是三方协同的质量管理体系。其主要目的是管理工程设计、实施和验收在内的全过程质量,在项目实施之前,施工方要建立质量保障体系,监理方检查施工过程中的工序管理、组织结构、质量目标以及自测制度等方面。监理方监督施工方的质量保障体系的运行,如:设计质量控制、检测质量控制点、分析工程及分项工程质量控制等内容;对工程中间的质量和不法行为进行审核,监督工程各个阶段的验收工作,并且参与到验收工程项目的竣工中。
2 重构政府监督体系
2.1 功能定位
根据水利监督的法律法规和规章,政府相关部门建立监督体系。对于建设、施工以及设计企业或直接影响其权利义务具体的活动,是行政执法的一种,是一种具体的行政行为。它与政府质量监督行政执法是种属关系。为了表彰先进,激励后进,监督部门根据法定的程序和条件建立质量行政激励机制,对违法行为实行惩罚制度,充分激发建设单位的创造性和积极性,给予做出贡献遵纪守法的有关人一些物质或精神上奖励的具体行政行为。质量监督工作的重要手段之一就是行政激励。但是目前在这个方面上,还处于空白阶段。从面上看,它和监理工作没有本质上的区别。因此,积极地采取奖惩机制,可以使工程建设质量在监督部门的监督下得到确保,同时还可以使客体和主体之间的关系得到改善监督。
2.2 功能实现
在社会主义市场经济下,作为依法行政监督的主体,政府要从保护公众利益和维护市场竞争秩序入手,在工程建设的全过程中,覆盖质量监督,严格实施执法监督,注重监督参与各方和责任人的行为,充分发挥监督效能;统一性、公正性、权威性以及科学性是监督部门所应该具备的。实施政府监督部门统一管理,不能重复执法就是统一性。公正性是在国家和公众利益上,公正执法、仲裁。权威性是强制性实行政府监督。科学性是在监督范围内,通过利用计算机管理,纳入全部的受监督对象。同时,保证水利工程建设质量还要通过法律法规、合同制约、评价服务等手段;为了确保水利工程的质量,要完善监督机构的发展方向,政府监督部门的独立性是践行质量监督公正执法的重要基础。政府依法组建监督行政部门,实施行政奖惩制度,增强法律法规的优化建设,合理规范监督机制的程度和范围。
3 构建水利工程质量信用评价体系
3.1 质量信用体系
是指在兑现工程契约的基础上,主体完成工程满足有关单位的期望和需求。在各种质量契约中,企业守约的情况是质量信用的本质。依托于国家和建筑市场的信用体系,水利工程质量信用体制是其子体系,国家和建筑市场的信用体系是水利工程质量体系的完善前提,完善相关法规法律的前提。针对于建筑施工方来说,质量信用活动体系包括建设主体信用自律和风险方法。
3.2 主体质量信用体系
水利工程建设主体质量信用评价体系也是一个子体系,对于建设主体质量信用数据的处理和采集可以从以下几种途径上进行:建设主体信用的收集和记录可以依托行业协会,进行信用互评;对建设主体的招投标、资格资质、规划学科等反映建设主体自身能力的信用信息,由政府相关的部门同一处理和收集;收集整理资信等信息,可以由独立的中介和征信机构。
3.3 建设主体质量信用管理
运用现代信息技术,处理和收集质量信息数据,建立诚信信息公告平台,在信息库中整理编制清楚的基本信息和信用、评价信息等报告,并且根据实际情况及时的,使施工建设的各个项目的信息清楚明了;针对不同需求的用户,尽量使用户得到满意。另外,通过信用信息的公布,惩罚扰乱市场秩序的建设施工者,建立质量信得过机制,提升工程的质量,加快改进信用制度,在保证交易双方信息对称的前提下,保障工程质量;建立有效地实施机制,从根上达到相关配套机制的最佳效果,真正的规范市场失信行为;促进信用中介机构的发展,完善水利工程信用体系,发挥其关键作用,建设主体质量信用管理制度。
4 结语
综上所述,本文针对水利工程建设质量管理,构建了设计方、施工方、业主方的质量保证体系。在质量信用评价理论的根基上,建立一套有效地质量管理体系,在水利工程质量管理体系中纳入信用体系,增强水利工程的质量。
参考文献
[1] 韩福荣.现代质量管理学[M].2版.北京:机械工业出版社,2007:14-17.
关键词:工程管理;质量监督;问题
中图分类号:TL372文献标识码: A
引言
随着城市现代化建设步伐的加快,建筑工程的规模日趋扩大,大型高层建筑工程结构越来越复杂,全社会对工程质量的关注和要求越来越高。国家及建设部门颁布了各相关法律法规,来规范建筑市场和各责任主体质量行为,但是随着建筑工程规模的扩大,在施工中还是存在很多工程管理及质量问题,因此必须强化管理、创新举措,提高建筑工程质量监督管理水平,确保工程质量水平不断提高。
一、建筑工程质量监督的职能
建筑工程质量监督在相关的法律条文中,被赋予的权限包括以下几个方面: 一是建筑工程质量监督是收费的,二是质量监督有助于行政处罚中的违法行为,三是政府委托接受,检查工程建设中的各种行为,四是建筑工程的质量监督,有助于质量整改和停工通知等方面的实施。
在建筑工程的实施阶段,施工单位和建设单位,行使工程质量监督的职能。对于监督管理中的细节,即在工程实施全过程中的管理,应妥善展开,建筑工程质量监督以建设单位的经济利益作为前提,取得有效的监督管理。
但是在实际的工程质量监督中,由于市场经济的开放,监督管理职能不断增加,从而促进了监督本身工作的认知度也在加深,特别是在施工监督流程方面,首先需要征得质量监督人员、承包商等多方协助,防止发生越权监督行为。其中,质量监督如果不够严谨,则在该种情况下,无法提前定制为业主利益,可对业主的经济利益造成很大的损害。因此,得出的结果可充分体现工程监督的义务和职能。
二、建筑管理与工程质量监督相关问题
近年来,尽管我国建筑施工工程质量水平不断提高,经过长期的建筑施工工程质量监督管理工作,总结分析主要存在的问题如下。
(一)质量责任主体行为不规范、监管难度大。施工企业劳务分包、专业分包多,企业自身监管不力;监理单位人员素质较低,监理质量行为不到位;
(二)监督工作人员的素质不高。建筑质量监督管理人员是一个要求很高的职位,其素质高低关系到一个建筑施工工程的好坏,要求综合性人才。在施工设计方面,要有专业的知识技能和丰富的工作经验作支撑;施工中的技术人员也要拥有相应的职业技能;在质量监管上,更是要求具备国际承认的法定职业资格的人才可胜任。可是反观一些施工单位的质量监管人员却达不到上述规定。
(三)没有完善的质量监督体系。影响建筑工程质量的因素有很多,比如施工人员素质、施工工艺和施工材料等,均能够影响建筑工程的质量。因此,如果不建立完善的质量监督体系,则无法有效开展工程的监督。就拿施工材料来说,如果在入场之前,不对其进行质量抽检和检测,则不合格的材料可能进入现场,最终导致出现质量问题。缺乏完善的质量监督体系,是当前建筑工程质量监督中一个很棘手的问题。缺乏质量监督体系,可造成监督无序开展,导致监督效果不明显。
(四)质量监督法律上不完善。《建筑法》是我国在建筑上一项比较规范的法律法规,是建筑类的第一部明确的法律,可以说它的提出是对建筑行业的一项重大调整规范,使建筑工程质量得到了很大地提高。但是《建筑法》中对建筑质量监管上没有相应的具体的规定,质量监督的责任和义务也没有明确规定。
三、加强建筑工程质量的监督管理的有效措施
(一)重视培养高素质建筑质量监督的人才
建筑质量监督管理中所需要的人才培养一定要高度重视,要重视其培训有足够时间,要定期或者不定期的对工作人员进行系统的专业知识培训,从而不断提高建筑质量监督管理工作人员自身素质。另外,要设置合理的走出去培养、引进来的人才用人机制,那么建筑质量监督岗位就会有优秀的人才加入。建筑质量在监督管理过程中,较完善的法律法规是必须具备的,可是缺失素质较高的工作人员也不能够将监督工作全过程顺利开展。因此,建筑质量监督管理一定要依靠相应的技术人才,并且要具备一定的管理能力和专业技术知识。在我国的建筑业以及社会经济不断发展的今天,高素质综合人才的培养,是加强建筑质量监督管理中最为重要的组成部分,人才的储备工作一定要做好,建筑行业才能适应新形势下的发展模式,从而为质量监督工作培养出素质高端的人才。
(二)明确工程验收监督的细则
在建筑工程质量监督中,工程验收质量为最后环节,也会最关键的环节。因此,明确工程验收质量细则,具有重要的意义。工程质量验收工作,可从以下几个方面展开: 一是分项工程质量的验收。建筑工程包括多个施工项目,提高工程验收质量水平,应从各分项目开始验收,在验收过程中,客观做好验收记录,并呈报给工程监督管理部门,强化监督的过程管理;二是分部门验收。建筑施工非常复杂,工作量相当大,需要各个部门协同做好工作,因此,在验收工作中,应采用分部门验收的方式,加强对重点部门的验收;三是分单位验收。工程竣工之火,施工单位应首先对各自负责的工程项目自检,在自检合格的基础之上,上报给有关部门,分析是否符合国家相关标准和要求。
(三)严格落实重量监督责任
建筑工程质量监督是一项复杂的工作,具有多层次、全方位和宽领域的特点,是一个庞大的系统工程。在这项工程中,具有各种复杂的质量监督关系。因此,如果想提高质量监督的水平,则应把质量监督的目标进行分解,分解到各个施工阶段、各个施工单位和工程有关的部门,有区别对待,统一进行管理,明确监督的重点和难点等。
同时,在建筑工程质量监督过程中,应首先明确建筑工程质量监督目标,进行监督技术交底工作,加强各个监督,比如施工、监理和监督单位之间的协调与沟通,确保各个单位之间协调开展工作,确保工程质量监督工作的顺利开展。比如在监督检查工程各个主体和参与人员的资质和任务时,严格检查各个单位的质量保证体系和责任制落实情况,并检查质量文件、技术资料等是否齐全,是否符合相关规定等,同时检查工程实体的质量。
(四)建立完善建筑质量监督管理立法
建立一套相关的建筑质量法律法规体系机制,不断完善质量监督管理的法律法规,使得工作人员更好地开展监督管理工作,旧有的法律法规应该做到及时更新,与时俱进的与当下建筑施工安全监督管理工作相适应,对违法者实行从重处罚,使其从此打消违法思想,从而从源头上减少违法行为的发生,使建筑施工事故的人为因素大大降低,为人们群众安全居住提供支撑。
(五)加强建筑质量监督管理信息化建设
我国的建筑质量监督管理机制想要加强,就要建立完善的建筑质量监督管理信息化。那么,就要对检测机构检测数据和监督管理工作有关信息有机整合,让信息化管理在建筑质量监督管理工作中发挥出巨大的作用。让监督管理的网络化、科学化、信息化得以实现,同时检测机构检测中所涉及到的设备仪器也要不断的改进及更新,让建筑业适应现代社会的高速发展,从而让政府及社会义务监督对建筑质量监督做到科学性和透明性。此外,建筑业中的相关技术也会大幅度得以提升。
(六)加强员工培训和企业文化建设
建筑工程质量监督管理水平的提升,离不开监督人员的高素质。所以,这就要求加强对员工的培训与管理,以及企业的文化建设,通过加强员工培训与企业文化建设,提高质量监督水平。
通过对员工的培训,主要提高员工两个方面的素质,一是专业素质,二是职业素养。其中,专业素质是质量监督工作必备的素质,比如监督方法的掌握、质量监督体系的落实等,通过培训,提高员工的专业素质,使其可做好工程质量监督工作。二是提高职业素养。职业素养的高低,对于员工认不认真开展工作,有着很大的影响。在工程质量监督中,开展质量监督,需要提高员工的职业素养,增强员工的责任感和使命感,
同时,施工企业应加强企业文件建设。文化是企业的灵魂,加强企业的文件建设,在企业中营造一个人人重视质量的氛围,大力塑造人人重视创新、轻松活泼的环境,提高企业的经济效益和良好企业形象。
结束语
建筑工程是一项系统工程,需要涉及到不同的专业、不同的工种,为了确保工程施工的顺利进行,切实完成预期制定的质量目标,必须应用科学高效的管理方法。工程管理贯穿于整个建筑工程施工过程中,综上所述,深入分析影响工程质量的主要因素,加强建筑工程质量控制,在工程中充分发挥建筑工程管理的功能,协调处理施工中出现各种质量问题,确保每一道工序都符合技术要求,从而提高建筑工程的整体质量,高效维护人民群众利益,促进建筑业的稳定健康发展。
参考文献:
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