电力工程施工监理
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电力工程施工监理范文第1篇
关键词：电力工程；施工过程；施工监理
中途分类号：TU852 文献标识码：A
随着我国电力行业的快速发展，电力工程的施工质量越来越得到社会的广泛关注。加强电力工程施工监理有利施工单位施工管理水平，保证工程的投资的社会效益和经济效益，同时还可以有效的规范建筑市场的秩序。在进行电力工程质量全国监理过程中，主要包括以下几个方面，电力工程项目的勘察和设计、具体施工过程以及最后的交付使用以及对电力工程的维护管理，不能遗漏任何一个的方面。就目前而言，对电力工程施工监理的重点放在施工阶段，往往忽视对设计阶段的监理，主要因为许多的业主认为有专业的设计人员就没有必要在委托监理单位进行适当的监理，在很大程度上讲，不同的设计方案就产生不同的工程造价，同时对施工质量也会产生不同的影响1。
一、电力工程的准备阶段
在整个电力工程勘察阶段，要对勘察方案进行适当的核查和控制，验收工程勘察的结果。在设计阶段，要进行初设的审查，对编制的可行性报告等文件进行监督，同时提出合理化的建议，要保证技术的先进性和经济的合理性以及投入使用的安全性；要对施工图纸进行严格检查，及时有效的解决在设计过程中出现的技术问题和难题；监理人员还要参加工程施工图会审和设计交底技术2；还要对施工图的预算进行严格的检查和监督，同时协助进行适当的设计概算投资，保证经济合理，技术先进，要选择最优方案，避免出现设计浪费和质量通病，严格控制出现设计变更。另一方面，在采购电力工程材料过程中，要对生产厂家和销售的资质进行严格的审查，做好前期的考察和投招标工作，保证工程质量；同时还要加强现场开箱验货。
二、在电力工程施工阶段过程监理
在施工阶段，是进行电力工程建设监理和控制的关键，对工程的投资、质量、安全、进度、合同、信息等管理工作都会产生重要的影响。与此同时，要加强协调好法人与各参建单位之间的关系，做到客观、自主和公正；充分发挥监理工程师的组织、服务、协调以及控制功能，保证电力工程施工能够高效的保质保量按期完成。下面就如何加强对电力工程施工阶段质量监理展开论述，并提出合理化建议。
（一）电力工程施工质量管理
在进行电力工程施工过程中，质量控制和管理是进行工程建设的重中之重；施工单位要采用有效质量控制手段和措施有效实现质量管理的目标，在保证满足工程造价和施工进度的条件下，实现工程施工顺利进行。首先，电力工程监理单位要根据相关的法律法规和监理合同制定相应的规章制度，通过对文件、工序进行严格的审查和巡视等手段，对施工质量进行有效的管理和控制5，保证实现零缺陷，不断创造精品工程，具体进行监理的内容主要包括以下几个方面：要科学合理的划分质量检验项目，对承包商整体的运行体系和资质以及施工人员配备进行严格的检查，以及是否具有特殊工程施工的上岗资格；要对原材料和机械设备以及预配件进行及时有效的预控和检查，同时还进行必要的取样取证工作。要对工程施工关键环节和重点部位采用旁站监理的形式。对于电力工程的分项、分部以及隐蔽工程进行严格的验收，避免出现安全隐患或者质量问题，另外，还要对施工的原始记录实行随时的检查，对工程的施工质量进行阶段性的检验和审核，保证万无一失。对存在不合格的施工项目要进行及时的跟踪检查，同时进行有效的处理；还要加强对安全质量事故的预防，做好工程的预验收和消缺工作，为上级部门的竣工验收做好相应的准备。
（二）电力工程施工进度控制
施工进度控制就是在保证满足工程投资和质量前提下，要保证工程施工工期不能超过预期目标。在通常条件下，施工进度监理的内容主要包括以下几个方面：要根据签订的合同编制工程施工的计划和网络，同时监督承包商制定的二级进度网络和进度控制措施；然后根据施工进度具体情况，定期召开相应的分析会，从而根据施工状况采取必要的预控和纠偏措施，保证施工单位能够平衡施工。
（三）电力工程施工投资控制
在进行电力工程施工过程中，就要采取有效的措施控制工程造价和投资，避免出现超出既定计划投资。具体的监理内容主要包括以下内容：监理人员要对招标文件的编制、中标单位确立以及合同签订进行及时的监督和管理，对整个投资计划和使用情况、施工技术和劳务计划进行严格审核4；要对总的工程量进行精确的计量，对工程款的支付证书进行严格审批，不能出现一丝的问题；对出现设计变更和工程变更进行仔细审查；同时还要帮助业主做好相应的索赔和管理工作，在很大程度上降低投资风险；做好输电线路拆迁的赔偿谈判确认工作，最好还要根据工程竣工结算情况，提出合理化的结算和付款意见和建议。随着电力工程项目建设不断快速发展，其中输电线路走廊拆迁费用越来越到，因此在进行电力工程施工过程中，如何科学合理控制和管理拆迁赔偿费用是控制工程造价的关键环节。因此，监理机构和单位要不断转变管理观念，根据施工具体情况，与业主和施工单位做好赔偿费用的谈判和签认工作，保证电力工程投资落实到位3。
（四）电力工程施工安全管理
在进行电力工程施工过程中，要保证安全高效。因为电力工程施工大部分在野外，周围的施工条件比较复杂，如果出现管理不善的情况，就会很容易出现的施工安全事故。因此，施工单位要确立安全文明施工理念，为了工程的质量、进度以及投资控制奠定良好的基础7。进行工程施工安全管理的目标就是保证不能出现人身伤亡财产损失的安全事故，针对施工不同阶段采取有效安全预防措施，对施工现场进行定期的安全检查，消除施工过程出现安全隐患。
（五）电力工程合同管理
合同在进行电力工程监理过程中发挥了作用，是进行施工组织、检查、考核以及监督等主要依据，各个参建单位要认真履行合同，及时合理的处理合同中存在的争议和纠纷，进行必要的索赔，保证实现合同设定的目标。因此，要建立和健全合同落实保证体系，协调好和控制好个部门相互之间的关系；同时根据合同的具体落实情况，建立合同变更程序和体系，控制和管理好变更的次数，避免出现不必要的争议。另外，还要加强组织协调的能力、方法和技巧，处理好各种复杂管理，从根本上解决因为工程进度、质量、费用以及安全等方面出现的矛盾6。
（六）电力工程保修阶段的监理
对电力工程保修阶段的监理同等重要。在电力工程保修阶段，要对出现的工程质量缺陷进行详细的分析调查，同时明确相关责任人的责任，制定相应的修复方法，做好相应的验收工作，对工程修复费用进行必要的审核，避免出现超标的现象。
三、结语
综上所述，监理工作在进行电力工程建设过程中发挥了重要作用。因此，监理单位要根据电力工程存在的质量问题和安全隐患，不断总结经验，改革监理机制，采用先进监理观念，不断提高监理人员的综合素质和业务技能，做好施工进度、质量、安全、投资、合同以及信息的监理工作，为电力工程施工创造良好的条件。
参考文献：
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[2] 张继军,王志刚,王胜利.提高电力工程施工质量管理措施分析[J]. 科技资讯. 2011(34)
[3] 谭显军.对电力工程施工质量管理和安全管理的分析[J]. 通讯世界. 2013(15)
[4] 谭显军.对电力工程施工质量管理和安全管理的分析[J]. 通讯世界. 2013(15)
[5] 余松.提高电力工程施工质量管理效率的若干思考[J]. 中国新技术新产品. 2012(23)
电力工程施工监理范文第2篇
摘要：当前，社会发展对于电力的依赖性越来越大，电力建设工程直接关系着人们的日常生活以及社会的稳定发展，而电力工程土建施工涉及的专业学科众多，资金投入量较大，专业技术复杂，因此，在施工中存在着许多的问题，做好电力工程土建施工管理工作，及时对定不变的，施工过程中存在的问题进行发现和解决，是提升电力建设工程整体施工质量水平的关键，需要施工单位和管理单位给予高度重视。本文通过对当前在电力建设工程中土建施工管理工作中存在的问题分析，并提出了相应的问题解决对策，以期更好的推进我国电力建设工程更好更快发展，为建设高品质工程项目作出重要的努力。
关键词：电力建设工程 电力工程土建施工 管理措施中图分类号：TU71
文献标识码： A
前言
伴随着我国国民经济的迅猛发展，科学技术的突飞猛进，各项产业都得到了迅猛的发展，且产业管理水平也得到了迅猛提升，其中就包括土建工程的迅猛发展以及电力工程土建施工现场管理水平的提高。我们知道，要想保证土建行业的迅猛发展，不仅要有尖端的施工技术，还需要专业的管理水平。不断提高电力工程土建施工现场管理水平，对于提高电力工程土建施工质量、电力工程土建施工企业成本的有效控制、以及我国建工工程行业的长期、健康、可持续发展具有重要的意义。一、我国电力建设工程中土建施工管理中存在的问题1、土木工程质量检查制度不完善电力工程土建施工项目由于没有采取相应的质量管理手段，导致质量管理过程中暴露了诸多问题，主要表现在五个方面：一是土建工程项目部基层管理人员和施工单位管理人员质量意识较为缺乏；二是工程管理人员的质量管理行为比较单一，管理手段匮乏；三是项目中层管理人员缺乏策划执行的监督、考核手段，造成质量管理工作严重脱节；四是项目管理部门执行力不够，工程质量不受控制；五是施工人员缺乏强烈的责任感，质量意识较差。完善的制度对于土木工程建设有重要意义，土木工程中每一项内容在实际施工过程中都必须得到完善质量检查制度的保证。2、土木工程施工人员的专业能力低目前，在我国土木工程施工过程中施工人员并不具备较高的专业能力水平，缺乏设计、检查和研究等方面的经验，土木工程监理人员的工作态度不够认真，施工人员的学历比较低，年龄上也存在很大的差异，这给土木工程质量也造成很大的影响。例如，在土木工程施工过程中，施工人员对于土木工程施工设计图的认识存在问题，一部分施工人员甚至完全看不懂施工设计图，所以在施工中就有可能出现预留缝不够的、建筑物水电线位置没有空出来的情况，这会对其他工作的开展造成很大的困难，由于这些施工人员缺乏专业的能力，对于施工安全、施工现场管理的认识也不够，比较容易出现安全事故。3、土木工程施工过程中安全意识淡薄随着建筑业的发展，以及近几年的房价飙升，在我国出现了很多小商品房建筑，这些房地产为了牟取私利，对施工安全的认识极为淡薄，施工人员的安全得不到充分保证。电力建设工程施工过程中，重大和特大事故时有发生，究其原因，主要是因为施工安全管理不到位，存在着诸多安全漏洞，在土木工程建设过程中文明施工和安全施工的文化不被施工人员认识，施工人员在施工过程中不按照规定正确戴安全帽，甚至有一部分施工人员认为夏天太热，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就开始施工，这对于他们的生命安全造成了极大的威胁。小商品房的建设过程中出现了很多问题，例如，施工过程中防护措施搭建不到位，施工人员从建筑上摔下来，出现受伤或者其他更严重的情况。由于施工人员安全意识淡薄出现的安全事故也比较多，曾经某城市在一座高层建筑物施工过程中死亡19 人，出现事故的原因是施工人员要乘坐电梯到高层建筑物上进行施工，电梯中承载19 人，甚至还包括一部分施工工具，电梯在严重超重的情况下直接从最高层直接掉到地面，施工人员当场死亡。这个事故就说明施工人员的安全意识淡薄，电梯最大只能搭载10 - 13 人，严重超载这种安全意识没有深入到他们的认识中去，施工中就比较容易出现安全事故。其实，土木工程中包含很多安全隐患，有一些甚至不容易被人们发现，但这些都容易对工程本身或者施工人员造成巨大的伤害。施工人员安全意识淡薄在土木工程施工中是十分危险的，因此，施工管理中要加强施工人员的安全意识。二、电力建设工程中土建施工管理的应对策略1、加强施工组织管理施工单位应建立完善的质量管理体系，并严格按照相关要求和规范选择好的材料，并选出专门的人员对这些材料进行管理。在施工组织结构中，管理人员应严格控制施工质量，并有效质量信息反馈给系统，并在处理和整理后，交给施工人员，施工人员应按照这些信息的内容，解决施工中遇到的问题，及时调整施工方案。2、加强施工材料管理施工单位应在施工前研究并调查材料的来源，并大量收集供货信息，根据施工设计编制的相关要求，计算施工需要材料的数量，明确施工材料的规格和品牌，从而保证施工材料不会影响施工进度。在材料采购中，要尽量做好一部到位，这就要求相关人员详细编订材料订单，明确规划和品牌信息，并结合电力工程土建施工的实际情况和施工进程，对施工材料进行分类。管理人员要根据施工现场平面布置图，安排各种材料的存储，并做好防护工作，及时安排材料进场，做好检验，并在清查后进行登记。管理人员发放材料也要进行记录，并建立材料实时动态表，以免浪费材料。3、加强施工成本管理在现场施工中，应重视施工成本控制，在选取施工材料时，应进行多家对比，争取达到货物和价格的最好的结合点。施工单位应与供应商建立一个长期合作的关系，用更低的价格买入质量好的材料。对控制材料成本的人员给以奖励，激励所有的人员保护施工材料，并进行合理利用。管理人员应合理控制劳动力成本，不滥用施工人员，控制施工的固定成本，合理使用机械设备，使维修成本有所降低，并保证施工人员能正常操作机械设别。4、加强施工安全管理国家相关部门应完善相关法律、法规和规章制度，加强施工安全管理，对施工现场进行监督和检查。施工单位应坚持安全第一和预防为主的理念，并始终坚持以人为本。这种安全理念，能够加强施工人员对施工的认识，将安全科学的施工观念传递给施工人员，从而顺利建立一个管理体系。管理人员应成立一个管理小组，并定期进行安全检查工作，给予相关人员有效的培训和教育，提高这些人员对安全施工的认识，并成立监督小组，时刻监控施工现场的安全情况，保证施工人员的拥有完备的安全措施。结语：综上所述，在我国国民经济快速发展的带动下，土建工程建设已经取得了突破性的进展，且施工现场管理水平也得到显著提高。对于电力工程土建项目的施工，工期管理、成本管理、安全管理和质量管理都是必不可少的，在未来发展过程中，我们要不断强化每一个施工环节的管理，将施工现场管理的作用最大化，促进我国土建工程又好又快的发展。参考文献：[1] 陈仕洪.电力建设工程中的电力工程土建施工管理分析[J].企业技术开发，2014，（06）. [2] 华.浅析电力建设工程中的电力工程土建施工管理[J].低碳世界，2013，（14）.[3] 辛洪波，云建强.电力建设工程中的电力工程土建施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（07）.[4] 辛洪波，云建强.电力建设工程中的电力工程土建施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（07）. [5] 黄伟强.加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨[J].经营管理者， 2012，（05）.[6] 邱新权.浅谈电力建设工程的安全监督管理[J].中国工程咨询，2014，（02）. [7] 倪琳.电力建设工程全过程造价管理[J].电力与能源，2013，（03）.
电力工程施工监理范文第3篇
关键词：电力工程 建设 项目管理 模式
我国正处在现代化建设的关键时期，电力工程的建设至关重要，目前我国电能的生产主要靠火电厂、水电站和核电站。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网络来实现。我国大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。在电力工程建设中，做好项目工程管理对于全面推进我国的现代化有着重大的帮助。
一、我国电力工程项目管理模式的发展
电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。
首先是工程监理不能全过程的控制施工管理，而且事后控制较多，接入工程较晚。其次是监理只注重施工质量，不注重工期和施工成本的管理，没有完成施工的全面管理。第三是工程监理的执行力不足，对于工程监理在实施过程中的监管不足，并且没有一个完善和健全的制度来保障工程过程中有效地全面控制和全员管理。
二、构建电力工程项目管理模式分析
在我国的目前的情况下，由业主方组建自己的项目管理企业，是一个有效地项目管理模式，目前，由于我国还没有能力组建一个电力工程项目管理企业，所以采用电力企业自主建立电力工程项目企业的项目管理模式，构建该项目模式，要注意以下几点：
1.需要引进高层次的专业人才
高素质、多层次的专业人才是做好项目管理的基础，要构建电力工程项目管理的创新模式，就需要专业技能突出，具有成熟管理经验的专业人才，当具备一定的工程技术、管理、法律等类别的执业资格，如咨询工程师、注册建筑师、注册结构师、注册城市规划师、注册监理工程师、注册造价师等等。要构建一支项目管理的专业人才梯队，来保证项目管理创新模式的构建。
2.采取有效的组织结构
要建立创新的项目管理模式就要建立有效地组织结构，比如矩阵式组织结构，矩阵的水平方向表示项目进程，包括策划、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段；垂直方向代表各个专业，包括涉及电力工程的地质、水工、结构、建筑、设备安装等多个专业领域。一般规模的企业可以采取矩阵制，规模较大的企业可以按地区实行事业部制，在地区内仍然采用矩阵制。
3.实行目标式管理控制
在项目实施中，要实施目标管理，全过程控制目标管理的体系，同时要制定目标计划和实现目标的对策措施，在工程项目的实施过程中运用控制原理，力图达到目标计划的实现。
三、电力工程施工管理的三要素
1.电力工程的施工进度管理
电力工程施工管理施工进度管理是指要以保证工程质量为前提，做好成本管理的同时，依照目标计划制定的进度完成施工。
（1）要做好对工程的统筹安排，合理分派各个施工项目，制定工程项目的进度计划，依照目标计划制定有效地分时计划，同时要根据实际情况做好工程的及时调整，力争在各个环节缩短时间,确保项目的工期的整体进度。
（2）要做好项目的可行性研究，设计和规划，要认真研究可能影响工期的各个因素，并且制定有效的应急措施。
（3）在制订计划的过程中,要求计划制定者对工程项目的资源情况、资金情况、人员情况等进行综合、全面、系统地了解,明确所需的资源情况和具体的条件限制,对由项目工期的估算与项目相关工作的依赖关系进行综合计算后出现的不一致和冲突给予解决,并标示出关键的工作。
2.电力工程项目的施工质量管理
电力工程项目属于技术密集型施工，对于施工质量的要求非常高，一旦质量有疏忽就会导致不可估量的后果，施工的工程质量是工程最关键部分，在工程中，有汽轮机、锅炉、发电机等各种辅助设备，有现场总线和中枢控制系统等各种技术设备，还有着土建施工、机械施工等各种施工项目，总体看来，电力工程项目施工质量管理是一个有着多个质量控制目标的复杂施工管理，质量管理的难度和控制重要性都很大，所以需要制定质量管理目标，编制质量管理计划，建立质量管理体系，实行全员参与、全过程控制的全面质量管理。这样不但能够保障施工质量管理的执行力，还可以实现对于施工各个环节都达到有效地控制。施工质量管理目标实现的标志就是电站机组一次性点火成功，并且试运行合格。
3.电力工程项目的施工成本管理
在进行成本管理时要注意，在控制过程中要严格注意变更的问题，要把变更纳入到全过程的控制之中，切记不要把未核准的变更纳入到计划中，确保所有的变更都要及时通知相关人员并且做好记录。对于施工成本控制的办法有很多种，有成本分析法，图表法等等，在施工过程中，做好成本控制是电力工程项目管理新模式的一个重大特征。
在项目管理的新模式中，要把握好这三个要素的关系，在保证施工质量的前提下，要合理控制施工成本，有效地完成了施工的进度，只有在一个有效项目管理体系之中，这三个要素才能得到有效的结合，才能保证工程项目的施工质量。
结论
要做好电力工程的项目管理工作，必须针对当前项目工程中的存在的问题，建立一个综合的、专业化的、相对独立的、严密的项目管理组织，来保障电力工程的工程质量。
参考文献：
电力工程施工监理范文第4篇
【关键词】电力工程；施工建设管理；有效性
目前，我国处于现代化建设的关键时期，其中电力工程的建设十分重要。现阶段我国电能的生产主要是依靠水电站、火电厂、以及核电站。电能的分配与输送主要是通过高低压交流电力网络来进行的。在我国，大型电力系统将输电、发电、配电、变电以及用电等环节综合为一体，是社会物质生产部门中时间协调比较严格、空间跨度大、层次分工比较复杂的实体工程体系。因此，在电力工程进行建设的过程中，工程建设人员的项目工程管理工作对我国电力建设施工工程的质量起着至关重要的作用。
一、电力工程施工管理的重点
怎样才能更好的对电力工程的施工过程有效的进行管理，主要从施工管理中的困难之处和施工管理的重点项目入手。首先针对施工管理的困难之处开始，由于电力工程本身就是一项极其复杂的项目，在对其施工管理时就要着重注意质量方面的要求。电力工程在施工过程中经常会出现一些不稳定的因素，这就要求在对建设施工管理时要科学的进行管理。由此看出电力工程施工管理的困难之处主要展现在安全管理和建筑设备原件的管理上，这就要求在施工管理时以难点为重点并进行有效的反复检测，确保施工质量的完善性。其次就是对施工管理的重点项目进行合理的安排，施工管理人员首先必须要具备专业的素质，然后还要做到对施工方案及设计图纸进行准确的检测，让建筑施工使有强有力的保障。避免在施工过程中出现任何的危险性因素，有效的保证施工质量和安全性.
二、增进电力工程建设施工管理的有效措施
第一，明确目标，确保质量
电力工程在实行建筑施工时，项目中的工程师有着至关重要的作用，不仅对项目中的技术管理以及审查技术的人员都要做好有效的监督，还要确保整个电力工程在施工过程中的安全和质量，所以对建筑工程师的最基本要求就是要有良好的专业素养和充足的施工管理经验，工程师不光要保证好施工中的安全及统一有效额质量，还要对施工中所需的任何一个零件和设备做到仔细的质量检查，避免伪劣假货出现在施工过程中。在实施电力工程前，要详细的针对施工图纸进行专业的审查，有效合理安排施工进度，并且严格检测机具以及材料的质量。引用监理部门与业主对建筑施工的质量和安全等规则的要求，在其基础上对标准工艺的安装流程进行组成立，并依此为标准，对各个专业的工艺施工进行要求与细节的安排。
第二，改善技术，保障安全
在电力工程施工的过程中也会存在很对安装时的危险因素，所以安全问题在施工建设的过程中也是十分重要的问题，必须严格重视。可是，经过多数实践证明，目前还是有很多的电力建设施工过程中出现安全事故，造成事故的原因并不是操作人员的粗心和施工技术的不科技，主要因素就是建筑施工人员对规范的操作及辨识危险的认知不足导致的。由此证明了想要保证电力建设施工过程中的安全，必须强化施工人员的安全意识，以确保万一。这就要加强对小细节的注意，如：在施工过程中，强制规定施工人员将绝缘鞋和绝缘手套佩戴整齐，对施工中经过拆除的电线头要及时的用绝缘带进行绝缘。对于电力工程中的高空作业，必须对安全带以及扶梯工具的防滑程度进行检测，在进行高空工作时，施工监管人员必须不能出现随意从高空中向下投掷施工工具。另外，施工人员要随时携带工具袋，对于带电设备出的问题要及时进行解决；在恶劣的天气情况下，施工人员的手持电工电动工具的负荷线必须是耐气候型的橡皮铜芯的材质，而且施工中用到的所有设备都要进行绝缘处理与空载测试。
三、提高电力工程施工管理流程的规范性
电力工程施工必须成立完善的工作流程体系，确保能够全面执行各种管理标准以及工作标准，加强工程管理行为，提高管理意识，从而确保整个电力工程施工管理工作更加规范、高效、合理。电力工程施工管理流程应该包括从工程招投标、工程设计、施工、竣工验收等整个过程，电力工程施工企业可以参考现代化管理手段，采用现代化管理软件高效整合施工资源以及施工进度，实现电力工程施工的全过程、多方位管理。同时，电力工程施工管理流程中应严格检验施工材料、施工图纸、施工设备、施工前准备工作以及工程竣工验收等各环节，必须在检测合格后才可以投入施工建设中。
四、加强电力工程施工中的质量控制措施
电力工程建设施工过程中，对于施工质量的控制是十分重要的。由于施工质量决定着整个建筑施工的质量与安全，因此，施工管理人员要特别注意对施工质量的管理，依据对电力工程市场的调查研究，以输电工程为模板，对如何加强电力工程施工中的质量控制的有效措施进行详细的分析，主要分为以下三种：
首先是基础式的建设工程施工质量控制，基础类的建筑工程影响着整个建筑高压输电线路运行的安全性，为了避免下沉、变形等质量状况的出现，工程管理人员要加强对基础建设施工的质量控制。所以在进行基础类建筑施工时，要依据施工图纸对质量进行检测，以确保混凝土和钢筋混凝土的强度符合建筑施工的标准。尤其是关于转角塔的基础建设，因为转角塔对拔力的要求比较高，对混凝土与地基的牢固性要求就会比较严格。
其次杆塔式建设工程的施工质量控制，杆塔式建设工程有直线型杆塔与耐张型杆塔两种区分，在进行杆塔型建筑施工质量控制中，要区别对待。建筑管理人员要充分考虑性价比与施工要求的因素，因此，杆塔的选择类型取决于对电力系统技术的要求是否符合、对今后的维护工作是否便捷、对供电之后的安全性以及经济利益能否保证等，这些都是在设计阶段应该重点考虑的。
再次是光缆式建设工程的施工质量控制，施工人员在进行此类施工建设工程之前，要做好前期的准备工作，施工人员应该严格的检查设计施工图纸、施工设备、原材料等物品。做好施工的技术准备工作，在操作时要严格按照施工安装规范进行操作，并严格测试光缆的性能，必须对每一盘的光缆进行分别测试，然后才能进行开工，架设光缆工程之后，对工程的全线作业仍然要进行严格的测试，以保证信息的通畅。此外，为了防止光缆受到雷性的阻碍，在建筑金属部门要做好防雷的预防工作。
结语：
综合文章中的阐述看出，在时代不断进步和发展的情境下，人们的生活水准也得到了很大提升，致使对电力工程的施工要求逐步提高，为此想要合理有效的进行电力工程建设施工，就要加强工程管理人员的素质，保证其准确的管理和掌控施工过程，还要在工程建设过程中明确目标，加强施工技术，保证施工质量，从而使电力工程可以在安全有效的环境下顺利进行。还要跟着时代的不断进步而强化和改善电力工程建设的施工管理方案，为之后的工程质量做好有力的保障。
参考文献
[1]张鑫.分析电力工程施工管理应如何开展[J].管理科学，2012.
电力工程施工监理范文第5篇
关键词：电力工程；电气工程；原则；监理
1 引言
电力是发展生产和提高人类生活水平的重要物质基础，随着当今社会对于电力需求的不断增大，电力的应用也在不断深化和发展。另一方面，由于影响工程质量的因素很多，且贯穿于整个施工的过程，所以只有在建设过程中对决定和影响工程质量的所有因素加以控制，严格按相关程序办事，严格按建设规范控制工程质量，才能够使工程项目质量达到预定的目标。
另外，随着社会的发展和科技的进步，以及电气工程的范围越来越广、内容越来越多，越来越多的工程建筑里电力都很难维持，因此，建筑电气工程施工质量的优劣，对建筑工程的质量有直接影响，因此，建筑施工中的监理工作成为质量控制的重中之重，这直接关系到建筑工程能否正常使用。建筑电气工程监理已经成为监理工作中十分重要的方面，监理人员必须掌握和提高技能，才能做好建筑智能化工程监理工作。
本文对电气工程安装及系统调试中经常遇到的几个问题进行了总结，并提出了相应的处理对策。
2 电气工程质量监理的原则
电气工程涉及到土建、给排水等诸多方面的工程问题，并且设计施工方、设计方以及监理方等多方共同作业，因此，在电气工程质量监理过程中，应遵循一些基本的原则，主要原则如下：
（1）设计方应该掌握有对设计的所有权和进行修改的责任，而监理公司则是根据具体情况，如有需要，才参与与设计方的协调和监督，督促设计方要在规定的时间内完成设计，并保证符合相关规定。监理公司还应监督设计方对图纸中较为复杂的问题进行相关讲解，以便问题的及时发现和解决。（2）严格遵照有关部门下发的有关监理工作的规定和章程，接受公司的委托，实施电气工程施工的监理工作。（3）当施工过程中出现由于一方的临时问题而导致工程质量受到影响的情况，监理方可事先寻求设计方意见，若设计方没有做出及时的相应，则监理方可以按照实际情况和相关规定提出相应的技术变更要求。时候要对变更内容进行详细的记载，并及时报知设计方，寻求认可。（4）针对业主提出的设计变更，或出于其他考虑提出的对原设计图更改，电气部门不能盲目的对自己的设计进行相应的修改，应该先由业主方设计方对该设计做出了相关的变更后，由文件形式报知监理方，此时监理方才应按照更改后的文件内容进行施工监理。（5）督促施工方对设计文件进行详细的阅读，具有一定程度的了解，也是监理公司的职责之一。如果工作期间发现图纸有问题，不能随意对图纸进行变更，应先征求设计方同意，双方协商解决。等到有正式的书面通知下发之后，方可对设计内容进行正式的变更。监理公司在施工过程中是代表业主方对工程进行监督的，因此，施工方在具体工作中如发现任何问题，都应及时向监理方和设计方提出。
3 监理要点
3.1 事前的监理
在项目立项之初，合同签订之时，监理公司就应当选派符合专业要求的监理工程师对施工的具体情况和业主意图进行了解，如电气工程中，监理方就应当选派专业的电气监理工程师对电气专业的施工设计图纸进行一定的了解，尽快熟知电气专业的设计内容，做到对施工设计内容了然于胸。如：项目的供配电系统；主要的电器设备配置等等。在施工开始之前，就必须要做好预埋件工作，根据实际情况安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技术与材料准备。
3.2 事中的监理
在具体的施工过程中，往往要在土建基础施工开展一段时间之后，才逐步开展电气施工，监理工程师应督促施工单位严格控制不符合设计图纸及质量验收要求的问题和现象。首先由施工单位自检，合格后填写报验单报监理，监理工程师审查后，会同施工单位等相关人员一起现场检查。
3.2.1 严把材料进场检验关：除了材料品种、规格必须合格且符合设计要求外，还要保证在工程施工中所使用的材料符合要求。
3.2.2 在进行基础施工时，应该及时的配合土建等方面做好强、弱电专业的进户电缆的穿墙管以及止水当班的预埋和预留等相关工作，并做好预埋件。
3.2.3 主体施工时，主要要对材料质量进行严格的把关，如电气管材、线盒等，遇到不合格的材料，要坚决弃之不用。对于每批材料的报审表都应该详细填写，经由审理合格之后方可投入使用。另外出于对结构和保护层厚度的考虑，预埋的电线不得敷设在钢筋的外侧，管路也不能在同一处有超过三条的交叉，线管不得并排绑扎，另外该绑扎在一起的东西诸如管和管、管与盒则要确认绑缚的牢固。
3.3 事后的监理
当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位在自查自评后，填写工程竣工报验单，主要包括该分析工程的检验审批，相关工序的合格签证，原材料合格签证及其他测试合格的资料等，并将全部竣工资料报监理机构申请竣工验收。
（1）审查施工单位报审的电气分部工程的各项质量控制资料。（2）电气工程实物质量的主要抽验部位。（3）外观质量检查。
4 电气工程施工质量控制的措施
4.1 施工前对图纸进行认真的会审
项目立项开始，施工人员就应当尽早进入施工状态，积极主动的与设计单位交流协商，了解公司的情况，以及工程的概况及施工的具体意图等，对图纸进行认真的了解和分析，并督促设计方尽快交出规范的会审意见，以方便下一阶段的工作。
4.2 施工过程中的质量监理与控制
监理单位在进行质量控制时，其依据主要是上级审批的设计图纸和厂家出具的说明书及相关制度文件等。因此，施工单位首要注意的就是严格按照图纸进行施工，监理人员要严格监督施工方，绝不能有随意更改设计的行为。监理方同时还需要向施工单位进行必要的技术交底和图纸会审工作，方便施工方对图纸进行更详尽的了解，最大程度的掌握设计意图，提高质量意识。
另外，监理人员在设计图纸会审的时候，还应与给排水、空调等专业的施工人员进行及时的沟通，共同协商完成图纸的会审工作，对图纸中存在的问题进行及时的发现和改正。施工过程中，监理人员还应督促施工单位严格按照相关制度进行施工，加强内部管理，确保每一道工序都认真进行。完成一定的工序后，施工方要先进行自检，确认无误后填写验收通知单，再由监理人员进行检验。必须对每一个细节，尤其是隐蔽工程的细节进行严格的审查，这就要求监理人员要对图纸及施工中的隐蔽工程都十分熟悉，另外也需要一定的发散思维和其他专业知识的融合。
一个项目从立项、设计、施工到竣工验收，这是一个及其庞杂而漫长的工作程序，其间需要许多单位共同参与组织和完成，虽然每个单位的立场和利益倾向有错不同，但是其共同的目的，都是使得工程得意又好又快的完成，因此，做好施工工程中的协调工作就成为了建筑工程管理的重中之重。
5 结束语
电力电气施工工程中的问题可能来自于施工过程的方方面面，因此要求监理工程师不仅要具备良好的职业素质，对专业技术的资料掌握透彻，及时把握行业新技术的发展趋势和发展动态，严格按照相关规定，而且还要求其在具体的实践工作当中，要积累相关经验，深化所具备的专业知识，始终做到防患于未然，从而保障电力电气施工工程的施工质量。
参考文献
[1]崔明建，罗超，张勇，等.电气工程施工监理[J].农村电气化，2009（7）：13-14.
