首页 > 文章中心 > 单位财务工作的重要性

单位财务工作的重要性

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇单位财务工作的重要性范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

单位财务工作的重要性

单位财务工作的重要性范文第1篇

一、财务工作对工程成本控制工作的意义

(一)促进成本控制工作的落实

在事业单位进行工程成本控制的过程中,财务工作可以保证成本控制工作得以有效落实,对整个成本控制阶段有着良好的影响作用,无论是工程招标还是工程预算,都离不开财务工作的支持。可以利用财务对各个环节的工作进行指导,有效控制工作中的经济支出,同时,在事业单位决策者执行工作之前,可以根据财务提供的信息,对社会以及工程相关经济情况进行了解,以供决策者执行工作,并制定相关计划,进而提升事业单位工程成本控制效率,提升事业单位的战斗力。另外,相关工作人员还可以根据财务信息,对各项工作的实施进行控制,保证事业单位工程建设的经济效益。

(二)提升材料质量管理效率

在事业单位工程成本控制工作中,财务不仅可以对经济支出进行控制,还能够提升材料质量管理效率。主要是因为事业单位在进行材料采购时,要根据财务提供的信息执行工作,包括成本预算、核算、材料质量规格等,这样,在一定程度上就对材料的生产厂家、生产合格性质等进行控制,使事业单位可以采购质量较好、价格适中的材料,这对事业单位质量管理工作而言,产生较为良好的影响。同时,事业单位材料采购环节在应用财务工作时,会安排专业人员对采购过程进行监督,避免采购人员为谋取一己私利采购质量差的材料,使材料质量控制工作效率得到进一步提升。

二、提高财务成本控制质量的措施

(一)建立内部控制系统

在事业单位工程成本控制工作中,内部控制系统的建立是较为重要的,事业单位应该根据财务工作的特点,制定内部控制机制。首先,可以在建立系统之前,制定成本控制工作内部管理制度,要求工作人员严格遵守相关制度,在提升自身工作效率的基础上,为内容控制系统的建立提供帮助;其次,相关管理人员要重视成本控制工作的分配,对于不同类型的员工,给予其不同的成本控制任务,要求员工之间相互合作、互相帮助,保证成本控制工作能够有效进行;最后,在建设内部控制系统的过程中,重视事业单位监督工作与检查工作,对工程各个环节进行有效监督,检查工作人员在执行成本控制工作时,是否出现违反纪律的现象,进而保证工程能够顺利进行,提升内部管理效率。

(二)重视工作人员经济观念的树立

在事业单位工程成本控制工作中,相关管理人员要对员工的经济观念加以重视,使其意识到成本控制工作的重要性,进而支持事业单位的管理。首先,事业单位要针对成本控制工作进行宣传,保证工作人员能够在思想观念上有所转变;其次,可以建立奖惩制度,成本控制工作效果较好的员工,事业单位要给予一定的经济奖励与职位上的适当提升,成本控制工作较差的工作人员,尤其是领导干部,事业单位要给予惩罚甚至降职处理。这样,就可以在一定程度上提高员工成本控制工作效率,员工可以积极主动的参与到工作中,各个部门领导也会增强对自身工作的重视;最后,事业单位可以组织员工进行阶段性的成本控制财务知识培训,一方面,可以对成本控制工作重要性进行讲解,使员工对基础知识有所了解,另一方面,要培养员工自主学习与应用能力,使其能够在工作过程中,自觉养成良好习惯,促进成本控制工作效率提升。

(三)经济与技术的重要性

目前,工程事业单位在成本控制工作中,过于重视经济的控制,忽视了技术对事业单位经济效益的重要性,导致成本控制工作效率难以提升。所以,事业单位成本控制工作人员要重视经济控制与技术分析的联合,首先,要摒弃传统的机械设备购置理念,不再只根据报价的要求对机械设备进行购置,而是根据工程设计方案中的需求,购置技术人员需要的机械设备,这样,就可以在控制成本的基础上,为技术工作提供便捷服务,购置科学、合理适用于施工的机械设备,有利于事业单位工程建设的发展,在一定程度上可以节省材料的使用,避免浪费过多材料对事业单位工程带来经济损失;其次,要对工程技术方案进行分析,并且加以成本控制方面分析,要求技术人员参与到成本控制工作中,管理人员对其进行科学、合理的分工,财务要以成本控制与技术分析的结果对机械设备采购工作加以控制,事业单位工程中的各个部门相互协调,将技术部门与财务部门联系到一起,在相互沟通的过程中对成本进行控制,协调机械设备的选择,在降低成本支出的基础上,提升工程成本控制的效率。另外,财务工作人员还要引进信息化技术对成本进行控制,建立相关数据库,使工程成本控制工作效率达到最高。

单位财务工作的重要性范文第2篇

关键词:医院;财务控制制度;涵义;问题

财务控制制度即遵循财务战略、财务政策与基本财务目标,通过有效的制度形式强化对公司或者单位内部财务活动的监测、督导与控制,是完善企业或者单位治理机制,提高财务资源配置与使用效率的重要环节。

随着我国市场经济的发展和医疗卫生事业的改革,我国医院的经营环境发生了很大的变化。我国的医院系统在过去大多数是由政府开设,财政资金拨款成立的,为社会提供医疗服务的事业单位。随着医疗卫生制度的改革,越来越多的公立医院开始融入到市场经济的大环境来,医院不仅仅是过去计划经济时代的政府下属事业单位,很多医院都开始不再依靠财政拨款,而是自主经营,自负盈亏,在很大程度上带有私营的性质。这种形势的变化,对于医院的财务工作提出了越来越高的要求。我国的医院的财务控制制度建设不健全,对于财务工作也不是非常重视,很多医院一直沿用过去计划经济时代那种基于财政体系的预算控制。随着市场经济的发展,医院必须改革自身的财务工作,构建适合新形势背景的财务控制制度。

一、医院财务控制存在的问题

1.医院领导缺乏财务控制意识,对于财务控制制度的建设不重视。我国的医院的领导大多数是医疗卫生人员出身,他们大都对于财务方面的知识缺乏了解,对于财务工作的重要性比较淡漠,不重视财务控制制度的建设。许多医院的领导对于医院财务方面的工作仅仅停留在对于医院会计账目的管理和记录层面,认为财务控制工作只需要通过会计工作和资金管理就可以很好的完成。另外,由于国家对于医院的财务工作的监督和管理仍然是按照行政事业单位的管理办法,主要是以收支两条线为主,按照国库集中管理的办法在实施。因此,医院的领导对于财务控制工作的重点也就放在对于资金的预算管理和会计工作的规范性方面。随着市场经济的发展和医疗卫生制度的改革,医院的资金来源和支出的渠道越来越多,财务工作的难度和复杂性也越来越大,这种新形势对于医院的财务控制提出了很高的要求。如果不重视财务控制制度的建设,将导致医院财务管理工作的混乱,从而将影响医院的经济效益。

2.医院的财务控制体系不健全。我国的很多医院的财务控制体系建设不健全,不能很好的对于财务工作进行控制和管理,使得财务工作的效率非常低下。首先,很多医院的财务控制制度仍然是沿用过去计划经济时代的那种体系和方法,没有考虑到市场经济的发展和医院内部财务工作的变化。随着社会主义市场经济的发展和医疗卫生制度的改革,医院已经不再是过去计划经济时代的那种收支全部归国家管理的纯事业单位,医院的资金来源越来越多样化,财务工作的复杂程度也越来越大,原有的财务控制制度已经不适应这种新形势的发展。其次,我国的医院对于财务控制工作的重心一直放在财政资金拨款的预算管理和医院会计账簿的规范方面,而对于一些比较复杂的经济和财务活动难以进行有效的控制和管理。例如,我国的一些医院开始越来越多的产业化经营,这种经营模式已经成为市场经济条件下企业经营的一种形式,而医院的财务控制制度很难有效的完成对于这些产业财务活动的控制和管理。另外,一些医院虽然建立了比较完善的财务控制制度,但是由于缺乏有效的执行,很难发挥其在财务管理工作中的作用。例如,2009年曝光和查处的四川省某国有医院的院长的案件,就是由于财务控制制度的不健全,导致财务工作漏洞百出,使得主要领导利用职务之便大肆侵占和贪污医院的财产。据查,这位院长多次利用权力和职务之便,在医疗器械的购买过程中,通过虚报价格,开具假发票等行为,贪污了大量的医院公共资金。这种事件就是由于医院的财务控制制度的不健全,而导致医院的领导可以利用财务工作的漏洞而产生的腐败行为。

3.医院缺乏严格的内审制度。内部审计制度是随着市场经济的发展而产生的通过内部审计部门对于财务工作的监督和控制的一种制度。内部审计制度的建立,可以很好的对于医院的财务工作进行监督和控制。我国的大多数医院缺少有效的内部审计制度,很难发挥内审制度在财务控制中的作用。大多数医院没有设立专门的内部审计部门,内部审计工作一般都是由医院的会计和财务人员来完成,导致内审的程序非常不规范,很难有效的发挥其在财务工作中的监督和控制作用。其次,一些成了了内部审计部门的医院,由于部门的权限非常小,在进行日常的内部审计工作时,只能按照医院的领导的意思去执行,难以发挥审计工作的独立性,审计工作往往只是形式化的表面工作,很难对于医院的经营管理进行有效的监督和控制。另外,医院的内部审计人员的专业能力普遍比较差,对于一些复杂的财务问题很难进行有效的监督,使得审计工作的效果大打折扣。

二、构建医院财务控制制度的途径

1.医院领导要重视财务控制,加强财务控制的内部环境建设。医院的领导要认识到,在现代市场经济发展和医疗卫生制度改革不断深入的大背景下,医院经营和发展的内外部环境都发生了很大的变化。医院的领导一定要重视财务控制制度,加强财务控制的内部环境建设。首先,医院的领导要树立财务控制意识,认识到财务控制对于市场经济背景下的医院经营和管理活动的重要性,积极的发挥好带头作用,建立完善科学的财务控制体系。对于已经建立的财务控制制度,医院领导要带头遵守和执行,严格按照财务控制的规章制度来对医院的财务工作进行控制和监督,从而将规章制度落到实处。其次,要在医院内部营造一种财务控制的内部环境。医院要加强财务控制制度的宣传,使医院全体职工能够认识到财务控制工作的重要性,积极的配合财务控制工作,为财务控制制度的执行创造出良好的内部环境,从而使财务控制制度很好的发挥其作用。

2.建立严格的预算管理体系,发挥预算管理的财务控制作用。严格的预算管理体系对于医院的财务信息能够进行很好的监督和控制。医院要加大对于预算管理的重视,建立严格和科学的预算管理体系。在医院进行经营活动和计划之前,要全面对市场的信息和数据进行整理和分析,并且根据医院的规模,发展情况,现金流动性等情况,编制科学的预算,使得医院的未来财务计划有据可循。另外,医院要对于资金的流动和使用进行严格的管理,避免资金使用到不合理的地方,防范资金的浪费,提高资金的使用效率,并且充分发挥资金管理的财务监控作用。

3.医院要建立严格的内部审计制度,发挥内审的财务控制作用。在医院参与市场经济活动越来越多,资金管理难度越来越大的新形势下,很容易出现一些领导干部利用财务控制制度不严的缺陷,通过职务之便盗窃贪污国家和单位的财产,使医院的经营管理面临严峻的考验。在这种形势下,医院要充分吸取和学习其他市场经济主体的经验,通过成立专门的内部审计部门,对单位内部的各项经济和财务工作进行严格的内部审计,发挥内部审计的监督作用。例如,例如,上海的某医院在内部审计建设方面就有值得借鉴的经验。这所医院成立了专门的内部审计部门,并且花费巨大的投入引进了先进的财务控制系统,对于各个部门的财务信息实现了严格的控制和监督。这个财务监控系统和监控手段都十分的先进,利用了IT技术,不定期抽查,多元审核,定期设计,对比分析等多样的监控技术和手段,保证了数据搜集的及时性准确性。并且通过对数据的分析,采取多种手段来监控各个部门的活动,充分发挥内部审计的效用。

三、结语

在市场经济发展和医疗卫生制度改革的大背景下,对于医院的财务控制提出了越来越高的要求。医院要认识到财务控制对于医院经营和发展的重要性,通过采取积极的措施,加强对于医院财务活动的控制,从而使医院能够更好的经营和发展。

参考文献:

[1]鲍金玲.加强内部财务控制 促进医院经济发展[J].青岛医药卫生,2004(4).

单位财务工作的重要性范文第3篇

关键词:内部控制 财务 建议

内部控制评价是对一个单位或单位内部控制系统的完整性、合理性和有效性进行的分析和评价,根据评价结果,出具评价报告。内部控制评价是单位内部控制系统本身的组成部分,是单位内部控制系统的反馈机制。内部控制评价是推动单位内控顺利进行的机制保障,有利于单位战略目标的实现,提高单位运作效率,对单位的经营发展发挥重要的作用。

一、单位内部财务控制评价的意义

(一)有助于提高单位财务信息的透明度,增强外部人对财务信息可靠性的信心

随着全球化趋势的加强,中国企业要想顺应时代潮流,在国际市场上占有一席之地,就必须与发达国家的公司接轨。企业想在激烈的竞争中生存下去,就要采取科学的管理方法加强企业内部控制,实现企业资源的合理分配,提高经营效率,扩大利润空间。作为企业内部控制的重要一部分,财务会计信息评价是衡量企业经营效率和盈利最直接的手段。企业外的投资者、债权人或其他利益相关者都需要依靠企业公布的内部会计信息进行决策。企业的利益相关者更希望独立的专业审计机构和人士对企业内部控制系统进行评价鉴定并出具评价报告,从而判断企业内控系统的健全性和合理性,根据评价报告进行投资决定。

为了保证企业内部控制评价工作的有效实施,一些国家政府部门要求企业管理当局必须对企业自身内部控制系统的完整性和有效性进行自我评价,还必须通过独立的专业机构对其内部控制进行鉴定并出具书面评价报告。

(二)有利于单位加强内部财务控制,提高经营效率,降低经营风险

内部控制评价可以对单位财务计划的执行进行有效地监控,内部控制评价的针对对象是单位整个的经营活动,包括内部环境、风险评估、控制活动、财务活动等,进行全面的监督和管理。单位内部控制评价的主要依据就是单位指定的本期财务计划,通过定期或不定期的对财务计划进行审查,及时调整偏离财务计划事项,降低偏离财务计划带来的风险和损失,确保财务计划按照预期进行下去。

(三)有利于单位财务资源的合理配置,提高单位经营效率

单位可以通过内部控制评价,对单位内部资金、材料、其他资源的使用进行科学的控制和管理,对单位收入和支出设立严格的审批制度,从而降低资源浪费,优化单位内部资源配置,提高财务资源使用效率,防止出现单位内部挤占挪用财务资源的现象,提高单位财务工作效率,确保单位整体经营目标的实现。

二、广播电视台当前内部控制评价工作取得的成果

(一)对单位内部财务控制评价的重要性形成了正确和广泛的认识

在目前市场经济的深入发展和现代企业产权制度逐步完善的背景下,更为了适应电视台未来的发展要求,电视台财务核算模式早已由传统核算型转向现代财务管理模式。我国基于财务视角的内部控制评价工作虽然处于不断发展的过程中,执行和监督制度也正处于不断完善的过程中,但有许多单位内部财务控制评价的重要性还远没有得到重视。相比于有些单位来说,广播电视台早已形成了财务内部控制评价的正确认识,意识到了财务内部控制评价的意义,财务内控评价是对财务活动有效性的监督。在国家大力推行企业内部控制评价的前提下,广播电视台的管理者从思想上和工作中严格执行财务内控制度,提高财务内控评价工作的效率。

(二)内部财务控制评价对单位内部控制工作的开展发挥了重要作用

一些事业单位的财务活动存在一些人为的干扰因素,导致单位内部财务控制评价存在偏差,与单位内控工作的实际情况不符。财务预算编制存在明显的形式主义,编制中大的目的计划较多,详细的工作步骤较少。还有一些单位的内部财务评价工作只是应付领导检查,内控评价工作带有很大的“走形式”色彩。广播电视台内控评价工作管理者不仅在内部成立独立审计部门,还从单位外找具有专业水准,内控评价工作经验丰富的会计事务所进行财务内控评价,从而保证单位财务内控评价报告准确性和专业性,对本单位真实财务状况如实反映。这样的做法确保了广播电视台真实财务工作与财务评价一致,避免单位财务信息的漏洞,提高财务管理人员工作效率。目前,广播电视台把财务工作摆到中心位置,而且财务工作从认真核算、记账、编制报表等方面出发,形成科学全面的评价报告,电视台财务工作重核算、重管理的工作形式与财务内控评价工作的关键性、重要性形成正相关关系。

(三)单位财务内部控制评价工作的监督机制比较完善

单位财务内控控制评价效果的实现和作用的发挥,除了要正视内控评价工作的重要性和提高内控评价工作的效率以外,还必须发挥单位对财务内控评价的监督作用,防范财务内控评价工作漏洞,全面监察财务内控评价工作,从而促进整个单位内部控制评价工作的顺利开展。但许多单位都没有形成财务内控评价的监督防线,这就直接降低了财务内控评价工作的效率。广播电视台的财务内部控制评价工作从根本上出发,从最初的计划阶段到最后的评价报告编制阶段,都严格按照《企业内部控制基本规范》进行,形成了完善的监督体制,保证电视台财务评价报告的可靠性,提高经营效率。

三、广播电视台财务内部控制评价工作的进一步改进策略

(一)学习和借鉴国外电视台财务内部控制评价工作经验,增加创新意识

相比于其他单位,广播电视台已经转变传统观念,将财务内部控制评价工作作为经营管理的日常活动的一部分来进行,提高财务内控评价在单位发展目标中的地位。一方面,加强单位内部财务内控评价工作与国际接轨程度,组织单位内部控制部门管理者到国外实地考察工作,学习国外优秀电视台财务内部控制评价工作经验。另一方面,要想在财务内控评价工作上增加创新,就必须同时注意学习和借鉴国内其他单位财务内部控制评价的经验,认真总结财务内控评价工作理念,逐步具体化财务内控评价项目,在控制制度下增加具体的实施措施,提高内控评价制度的操作可行性。

(二)进一步完善财务内控评价工作流程,提高审计评价工作效率

单位要从整个组织体系和人员结构方面加强内控评价实施的基础,建立起科学规范的内部控制审计机构,形成包括计划、实施、编报等多个步骤的动态评价过程。单位内部财务部门同时要加强财务控制人员的培训和教育,注意引进高学历和专业型内部控制人才,促进单位内部控制水平的逐步提高。在加强财务内控评价工作时,更要确保财务预算工作的顺利实施,由单位财务部对各部门预算执行工作进行严格监督,加强内部审计人员对本部门预算执行的自我控制,从而保证财务内控评价工作的顺利进行。认真贯彻内部控制和职务分离规定,防止出现一人独立进行财务内控评价业务的现象,重要的财务内控评价活动要安排专人全程监督,确保评价工作按照规定进行,建立完整的财务内控评价体系,促进财务内控评价工作效率的提高。

(三)健全财务内部风险控制系统,进一步完善财务内部控制评价体系

财务内部控制评价工作需要建立财务内部风险控制系统。广播电视台要在内部健全内部风险控制系统,进一步强化风险意识,加强广播电视台的风险管理,确保单位整体内部控制目标的实现。根据单位财务预算的最终目的,单位可以通过财务信息失真率、财务成本变化率、财务利润市现率等指标来说明财务内部控制评价的效果。单位还要重视财务内部控制评价报告的分析,一些单位存在不认真研究内控评价报告的现象,将内控评价报告当做形式,单位可以通过内控评价指标的计算,对变动较大或偏离正常状态的事项进行分析、寻找原因,进而可以发现单位内部控制工作的不足,及时进行弥补工作,实现财务内控评价工作的持续改进。单位要加强财务内部控制评价的后续工作,将财务内部控制评价报告纳入有关工作人员的业绩考核系统,采取合理的方法综合考察工作人员的敬业程度,并通过公开奖惩的方式,提高内部人员对财务内部控制评价工作的重视。

我国广播电视台的内部控制工作具有双重性,除了社会性以外,还有经济性。电视台在传播新闻,弘扬文化,引导社会道德的宣传教育方面都发挥着重要作用。加强电视台的财务内部控制评价工作,有利于电视台以身作则,扮演好社会文化传播者和引领者的角色,更有利于电视台内部优化资源配置,规范内部控制,提高财务内部控制工作的准确性。

参考文献:

[1]庄国民.基才财务管理视角下事业单位内部控制实施的不足与对策[J].中国乡镇企业会计,2012;2

单位财务工作的重要性范文第4篇

高中学校的发展是教育体系中的重要环节,高中教育对储备全方面发展人才和塑造人才品格等有着重要的作用。就全国高中学校的发展近况来看,公立学校数量较多,规模相对较大,高中学校主要以公立为主,是我国事业单位体系中的组成部门,具有事业单位特点。高中学校的内部结构有着较明显的事业单位特征,从财务的角度来看,高中学校的主要资金来源是国家财政补贴,社会捐赠和自主筹款所得金额占比较低,财务管理工作中没有树立正确的管理会计意识,高中学校自主发展意识较弱,政策指导性较强,有些高中学校过度依赖当地政府的政策指示,没有给予知识充分的自主性和自由。基于这样的发展现状,高中学校要想解决财务管理制度中存在的问题,要想使得高中学校获得健康自主的运营发展,就要完善原有的财务管理制度,树立正确的管理会计观念,要结合高中学校自身的实际发展情况来采取相应的解决措施,以便为高中学校的进一步发展提供财务保障。

二、高中学校财务管理会计工作中存在的问题分析

管理会计又称为内部报告会计,通过财务会计信息进行加工、整理和报告,以便在管理层进行科学决策时提供必要的内部会计信息,管理会计的核心理念是价值创造和维护,管理会计可以将财务管理工作进行扩展,可达到解析过去财务信息,控制现在并筹划未来的效果。高中学校的管理会计是财务工作的重要内容,高中学校要提高财务工作质量,首先要明确管理会计工作的现状。

(一)缺乏正确的财务管理会计意识

财务管理工作影响着高中学校的日常经营和整体内部结构的优化,学校的运营和发展离不开一套完善的财务管理体系作为支撑,财务管理工作是学校发展的后勤保障。就目前的财务管理会计工作的现状来看,一部分财务工作人员并没有根据经济发展和时代的要求来更新自身专业知识,没有意识到管理会计对高中学校日常经营的重要性,没有重视资产管理,账外资产较多。其次,一部分高中学校的管理会计工作混乱,管理会计工作流程随意,规范性较差,管理会计工作秩序复杂,会计人员的权责分配不明确,追责制度不完善,影响了财务管理工作质量的提高。

(二)缺乏完整的财务管理体系

由于高中学校不是以盈利为目的的经济组织,所以其对经济发展要求和会计要求的变更反应较慢。较多的高中学校财务管理制度和后勤管理制度不够完善,财务工作和后勤工作之间都只是独立运作,没有必要的相互联系,这样就使得财务工作缺乏实际性,账务处理工作的真实性下降,账务管理制度的可操作性较差。同时,由于后勤和财务之间关系的断裂,使得后勤工作执行财务预算的效果较差,不利于财务核算体系的完整性。其次,一部分高中学校的财务管理制度缺乏必要的全局性和系统性,各个管理会计环节没有得到较好的衔接,会计管理制度和审计监督制度不够完善,影响了管理会计工作的质量。

三、高中学校优化管理会计工作的措施

(一)更新财务管理理念,树立正确的管理会计意识

高中学校要优化财务管理体制,就要更新财务管理理念。高中学校的财务人员要不断强化管理会计认识,要认识到管理会计的重要性,要积极学习先进的管理会计专业知识和技能。其次,学校财务部门可以开展管理会计知识培训,提高财务工作全体人员的专业水平,在高中学校财务工作中营造管理会计氛围,为管理会计工作的顺利开展提供良好的环境。同时,高中学校要重视会计人员的招聘工作,要严格按照持证上岗的规定来选拨会计从业人员,并不断加强财务部门人员之间的交流与沟通,不断提高财务人员的综合素质。再者,高中学校可以借鉴现金的科学管理会计处理方法,借鉴其他类高中学校管理会计工作经验,提高工作效率,保证财务工作质量,进而推动自身的财务管理体制的整体革新。

(二)不断完善管理会计体系

高中学校要针对自身的实际情况来采取应对措施,要解决财务管理体系不完善问题就要根据高中学校的发展要求对管理会计体系进行优化。随着市场经济的不断发展,高中学校的财务工作也应该适应经济发展的要求,应该要不断推动财务管理制度和后勤管理制度相结合,同时要保证财务管理工作服从教学工作,以教学工作为重心。其次,要注重提高财务管理工作的全局性,做好财务成本核算工作,完善财务结算制度,同时要不断优化审计监督制度,规范财务流程,强化管理会计工作的规范性。再者,财务管理工作要注重系统性建设,降低成本通常需要系统性的制度变革,要注重财务管理会计整个环节的优化。同时,高中学校要严格按照国家会计准则的要求来开展管理会计工作,完善学校的财务管理体系,规范财务工作流程,提高财务管理会计工作流程的规范性,进而避免发生财务工作违反国家法律法规等问题。

(三)要重视财务信息体系的建设

单位财务工作的重要性范文第5篇

关键词:企业;统计工作;财务工作;矛盾协调

中图分类号:F23

文献标识码:A

doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.09.047

在市场经济体制改革不断深化的背景下,企业要想在竞争激烈的市场环境中持续健康的发展,协调好统计工作与财务工作是非常必要的,如此可以使两者发挥促进作用,为企业提供精准的、财务方面信息,以便企业能够以此为依据来制定科学的战略决策,促使企业创造更高的经济效益,推动企业良好发展。但目前国内诸多企业所实施的统计工作与财务工作存在矛盾,导致企业核算结果受到影响。所以,协调企业中统计工作与财务工作之间的矛盾至关重要。

1 企业中统计工作与财务工作之间的关联与区别分析

1.1 企业核算中统计工作与财务工作之间存在的关联

1.1.1 工作范围存在联系

企业财务工作主要是反映企业内部的核算工作,而企业统计工作则反映宏观经济核算。两者之间的核算范围是总体与个体的核算关系。由于每个企业之间都是相互联系的,个体企业核算数据汇总即可体现宏观经济情况。当然,科学的评价宏观经济是以宏观统计指标为准,如果出现宏观指标不足的情况,则需要企业统计工作与财务工作相互作用,企业及社会经济分析与衡量,为促进企业及社会经济持续健康发展创造条件。由此可以说明,在工作范围方面,企业统计工作与财务工作是存在直接的关联的可能。

1.1.2 管理体制存在联系

出于企业发展的考虑,企业财务方面和统计方面所制定的管理体制都要遵循“统一原则,分级管理”的原则,那么在财务管理及统计管理实施的过程中必然会具有相似性,使得统计工作与财务工作的数据资料相互吸引,如此会使财务工作与统计工作关系密切。

1.1.3 财务工作与统计工作相互补充

之所以说,企业财务工作与统计工作相互补充,主要是企业统计工作方面设置的统计指标是借鉴财务核算指标所设置的,因此参考统计指标进行统计工作落实的过程中,可能需要渗透财务工作经验或工作标准等。而财务工作实施中需要对大量财务数据进行统计和计算,此时适当的参考统计工作,可以大大方便财务工作,并且保证财务报表真实、准确。所以,两者之间存在相互补充的关系。

1.2 企业核算中统计工作与财务工作之间存在的区别

1.2.1 计量单位的确认、计价原则不同

在计量单位方面,企业财务工作主要是以货币为计量单位,以权责发生制为原则,通过对企业生产经营活动全过程进行计量,包括财务收入、费用配比等,从而确定企业生产经营活动的盈利与亏损。统计工作主要是以货币为计量单位,同时还要对物质本身的价值、实物量与劳动量予以计算,在执行权责发生制的同时,还按照生产原则来对生产成果予以核算。

在计价方面,企业财务工作是将历史成本看作为计价基础,在此基础上对生产成果计算。企业统计工则是以现行的价格为基础,对企业生产成果予以计算。

1.2.2 核算对象及核算方法存在差异

企业财务工作主要采用复式记账方法来进行生产经营活动相关财务核算,相应的财务工作的核算对象为日常生产经营活动,核算方法为复式记账法,如此可以反映企业生产经营情况。企业统计工作则是从宏观角度来进行核算,采用核算指标、表格及复式记账法,将企业总体为核算对象,通过核算结果可以反映企业经济、人力、物力的综合状况。

1.2.3 核算目的存在差异

从本质上来看,企业财务工作与统计工作是不同的,财务核算主要是考虑企业的发展,对国民经济中的某一方面的资金运营情况予以观察,并进行日常记录及会计报表的制定,为企业经营管理者、债权人、债务人等相关利益者提供经营所需信息,服务于企业本身。统计工作则是以总体经营为目的,充分发挥经济统计、信息咨询等功能,对经济运行情况进行检查,并查找问题,在此基础上提出合理化意见,促进国民经济健康发展。

1.2.4 管理体制存在差异

的确,企业财务工作与统计工作遵循同一原则,但所采用的管理体制是有很大差异的。财务工作服务于企业投资者和企业经营者,相应的财务人员对企业生产经营活动各方面财务进行记录与分析,制定财务报表,促使企业可以依旧财务报表对后续生产经营活动予以调整。企业统计工作落实过程中应用体制为分级管理体制,对企业生产经营活动进行统计分析与调查,在此基础上对后续生产经营活动予以预测和分析,以便合理的协调企业生产经营活动,促进企业良好发展。

2 协调企业统计工作与财务工作矛盾的措施

基于以上对企业核算中统计工作与财务工作关联与区别的分析,笔者建议采取以下措施来协调两者之间的矛盾。

2.1 注意协调人员之间的关系

财务人员作为财务工作的主体,统计人员作为统计工作的主体,财务人员和统计人员的行为意识、关系等方面在某种程度上决定统计工作与财务工作矛盾是否加剧。为了良好的协调统计工作与财务工作的矛盾,首先要协调好财务人员与统计人员的关系。具体的做法是:

(1)科学调整企业财务工作和统计工作,使其在经济核算体制下充分发挥相辅相成的作用。也就是将经济监督作为经济核算体制的主要目标,定期或不定期的搜集企业会计凭证及会计记录,从中获得经济信息,从而了解统计人员与财务人员配合情况,进而适当的调整财务人员和统计人员的工作状态、职业素质等方面,以便财务人员和统计人员相互辅助,提高财务工作和统计工作质量。

(2)规范企业财务人员和统计人员工作内容。为了尽量规避财务风险,需要提高企业财务工作和统计工作质量。而这一目的的实现,就要保证财务人员和统计人员工作内容合理,能够对生产经营活动相关财务信息进行处理与统计。所以,应当要求财务人员与统计人员采用统计分析资料及方法对财务状况进行监督、分析、整理、预测,以便企业能够根据财务工作人员和统计工作人员所预测的财务情况、市场情况等方面,合理调整企业生产经营活动,为企业创造经济效益。所以,协调好财务人员和统计人员工作内容有利于协调财务工作与统计工作的矛盾。

2.2 注意协调工作之间的关系

企业财务工作和统计工作的管理体系均遵循“统一领导,分级管理”的原则,加之两者具有相互互补的关系。为了有效协调两者之间的矛盾,应当做好两者关系的协调。财务工作与统计工作均为经济核算体系的重要组成部分,在调整财务工作和统计工作内容时,应以企业经营需求为准,对生产部门及主管部门予以分析和汇总,确定财务工作与统计工作实施的重要性及重要意义,进而制定适合的核算指标,同时明确以往核算过程中资料存在的差异性,从而合理设置财务指标和统计指标,为财务工作和统计工作指明方面,规划调整两项工作的内容,以便两项工作落实中可以相互辅助、相互协调,真实的反映企业生产经营成果。

3 结束语

随着市场经济体制改革的不断深化,企业在市场经济环境中发展面临重重困难的情况下,企业应当注意协调财务工作与统计工作矛盾,即协调财务人员与统计人员之间的关系、协调财务工作与统计工作的关系,促使两者之间相互协调,反映企业生产经营成果,以便企业良好协调生产经营活动,为企业创造经济效益,促进企业健康发展。

参考文献

[1]韦小鸾.企业中统计工作与财务工作的矛盾协调研究[J].中国高新技术企业(中旬刊),2013,(5):124-125,126.

[2]戴正航.浅析企业中统计工作与财务工作的矛盾协调[J].中国经贸,2015,(23):210-211.

[3]刘丽慧.企业财务统计工作的重要性[J].中外企业家,2013,(19):156-157.

[4]韩淑云.加强统计工作是提高企业管理水平的重要环节[J].统计与咨询,2012,(6):59-59.