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中图分类号: TU74文献标识码: A
一、前言
由于我国的地域辽阔,我国气候条件的差异,特别是区域间温度差异较大,很多地方,尤其是北方地区,冬季气温较低,使得房屋建筑施工过程中面临着很多的问题,同时也让建筑施工过程中的质量管理变得更为复杂。所以,在冬季,如何采取更加先进的技术和施工管理水平,去进行房屋建筑施工,对房屋建筑的安全和质量影响较大,而本文就是针对这个问题进行分析阐述的。
二、冬季房屋建筑施工技术特点分析
1、气温
我国处于北半球,冬季气温整体比较寒冷,尤其是我国大部的北方地区,整个冬季都会在零下度过。在如此严寒的温度下施工的难度可想而知,很多建筑用材的保管难度、商用混凝土的制造及运输难度、材料的运送难度、钢筋焊接的难度、砌筑难度都很大,这在某种程度上也制约了施工的进度。
2、时间
北半球冬季黑夜时间长,而且夜间温度特别低,几乎无法进行施工,这就造成了冬季有效施工时间较短的特点,施工单位不能像其他季节一样高效进行施工操作。再加上由于冬季施工条件恶劣,建筑工人的工价也会随之上涨,这一因素也制约了冬季房屋施工的开展。
3、技术文件
房屋建筑施工工程进行冬季施工时,工程施工相关人员要提前做好冬季施工的文件处理工作和文件编制工作,将所有的技术要点以及施工注意事项记录下来,指导施工队伍进行冬季建筑施工工作,这些文件主要包括施工组织、施工方案以及施工技术措施三个方面工作,具体说来,要完成如下几个方面工作:建筑施工原材料的采购和仓储工作计划,冬季建筑施工的建筑工程任务安排和时间安排工作,相关人员配备计划,原材料部署计划,建筑工程质量控制要点方面计划,施工人员上岗培训计划,建筑施工安全方面的注意事项以及冬季施工工地工序以及工程进度方面的安排计划。
三、冬季房屋建筑施工中存在的问题阐述
1、建筑材料质量难以达到相关的标准
在进行施工准备时候的材料物资质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败,目前,我国很多单位在采集物料时候,难以达到质量要求,或是不符合设计施工的标准,或者是材料的保管不当,发生挥发磨损等等一系列问题,都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。
2、缺乏对施工过程的监督
在我国,加强对施工过程的施工质量监督管理是整个施工质量控制的重要环节。但是,我国的监理部门或者是监理人员,在多数情况下,刚刚受到施工建设单位的监理委托,便会立刻安排监理工作人员去进行监理,对整个工程的实际情况缺乏实际的了解,仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理,忽视了对整个工程全过程的开展监理工作,对施工过程中存在的问题因为各种利益关系和或限于监理水平,面对施工过程中的违规操作,忽视施工阶段个部分的质量标准,面对问题,难以及时迅速的采用有效措施进行管理,很大程度上丧失了监理的真正职能。因此,使得施工过程中存在很多忽视施工规范,忽视工序的科学性,忽视施工工序的质量标准等多种现象,这些都对整个施工过程的质量管理产生了及其消极的影响。
四、冬季房屋建筑工程施工技术措施分析
1、做好施工前的准备
《建筑工程冬季施工规程》中,对施工的温度有着明确的规定,一般认为,室外的平均气温连续5天低于5摄氏度,就意味着冬季施工的时间来临了。所以,我们在施工前,首先要收集施工地冬天的气温变化资料。把对施工有可能产生不利影响的因素各个击破、一一化解,做好充分的准备和防范。认真听取天气预报,对于未来一周甚至更长一段时间的天气变化有个预判,了解气温变化趋势和持续的时间等细节,防患于未然。
2、加强施工图纸的会审
图纸是建筑工程的灵魂,而如果图纸出现错误且没有被发现,就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后,在做好一切准备工作之后,就要组织人力对图纸进行细致的审查,在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提,检查设计中存在的漏洞和弊端,是否违反国家规定,是否在某些地方不符合合同要求,并且进行积极的修改。并且在审查之后,工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸,了解设计者的理念和整个工程的施工过程,对特殊的项目要加以注意。
3、加强施工过程的质量控制
(一)控制好原材料的加热温度。混凝土原材料的加热是保证混凝土早期强度增长的重要因素,在施工过程中要确定原材料的加热温度,作好加热措施,定时进行温度测量,保证加热温度达到要求。
(二)控制好混凝土的人模温度。混凝土浇筑入模温度一般不应低于2 qc。温度过低,则容易造成新浇灌的混凝土冷却过快,使混凝土在很短时间内降至冰点温度而影响混凝土早期强度增长。
(三)作好试块的留置工作。根据规范冬季施工试块留置不少于2组(6块),与结构同条件养护,分别用于检验受冻前混凝土和转入常温养护28 d的混凝土强度。
(四)加强成品的养护。冬期混凝土的养护管理是保证混凝土质量的重要措施。新浇筑的混凝土,一是作好覆盖保温工作,并经常检查;二是作好混凝土的测温工作,随时掌握混凝土的内部温度,保证混凝土在初凝期不受冻。
五、冬季房屋建筑施工具体分析
1、钢筋工程
(一)钢筋冷拉
(1)在拉钢筋的时候,可以采用控制应力方法,温度降低,伸长率随之而减少,而控制应力不变,伸长率不足。所以,在负温下要使用大于常温的控制应力,才能达到实际设计要求。(2)钢筋负温冷拉可以采用控制应力的方式,也能够使用控制冷拉率的方式。然而,不可以采用控制冷拉率的办法对那些不能分清炉批的冷轧钢筋冷拉。
(二)钢筋负温焊接
(1)在负温的状态下进行焊接施工,常用的焊接方法有闪光对焊和电弧焊,有时也采用电渣压力焊,电弧焊又分为帮条,搭接,坡口焊三种。(2)为了确保施工安全,对施工队伍的施工资质一般都有比较严格的规定,要求工人必须具备焊工上岗证明。(3)钢筋的焊接作业一般是在室内,如果条件不允许,只能在室外施工,这时应确保室外环境不能太低,否则会影响焊接质量,遇到雨雪天气,一定要采取必要的遮蔽措施。
2、混凝土工程
(一)混凝土运输
冬季运输混凝土要使用恰当的运输容器,遴选正规的商用混凝土公司。在运输的过程中,高度关注混凝土混合材料的保温,具体地从控制运输的距离、为车辆装设保温装置或者是现场直接搅拌的方式实施操作。
(二)混凝土浇筑
在进行浇筑操作前,施工人员要充分了解所购混凝土抗冻方面的性能,并根据这一信息制定相应的保暖措施。
在混凝土浇筑时,应该清除模板和预埋件上面的水、冰、霜以及杂物,在必要的时候还要设置保温以及防风装置。此外值得我们注意的是,混凝土入模时的温度应该控制在10℃~20℃之间。
(三)混凝土的养护
(1)要采用干燥的草袋或者麻袋,作为保温材料,不能水分过高。(2)一般来说,浇筑的混凝土抗压强度不宜过低,不然会影响使用寿命,一般说,这个比例大约是40%,即抗压强度应高于40%的标准量。(3)混凝土拆模后,要及时的将保温材料盖上,让混凝土表面温度不产生骤降,降低裂缝的发生率。
3、模板工程
冬施浇筑混凝土前,认真检查模板,清理模板内的冰雪。模板在混凝土达到抗冻临界强度(混凝土设计等级的30%并不低于5MPa) 并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时,拆模后的混凝土表面应及时覆盖,使其缓慢冷却,以防出现温差裂缝。
墙柱模板外侧挂满草帘或模板后嵌入聚苯板。冬施过程中,要注意及时清理模板上粘结的混凝土,浇完混凝土和拆模后的模板要保持干净,一定要随用随清理,以保证混凝土质量和增加模板周转使用次数。
六、结束语
综上所述,在冬季房屋建筑工程的施工中,由于季节、温度的变化,其施工具有一定的特点,因此需要采取相应的施工技术措施确保房屋施工的质量和安全,这对于居民的居住水平和安全具有重要的意义。
参考文献:
[1]卢钢,吴洪涛,唐永忠,银泰中心北塔楼钢结构工程冬季焊接施工技术[会议论文] 2006 - 2006中国机械工程学会焊接分会钢结构焊接国际论坛
【关键词】桥梁工程;施工监理;预应力;孔桩
一、桥梁工程施工前的工程监理工作
1.1施工单位一定要对施工现场的安全性着重考虑,要以施工现场监理为主,负责人为辅的原则。确保在正式施工的时候把安全放在第一位,工作人员以及领导层思想形成统一,明确目标,上下同心。除此之外,还要严格审查承包人是否具有承包资质,各种施工设备是否齐全和安全可靠,保证工程能够安全有效的进行。
1.2对所具备的各项施工条件进行监理工作,这样做的主要目的是满足主控工程的要求。如果是在施工期间就要对施工安全以及是否会造成环境污染等方面进行监管,在施工过程中必须要预防泥土流失过多的现象,保证桥梁外观的质量,施工人员一定要按照施工方案进行作业,不得投机取巧,对桥梁的高度和宽度要仔细测量,确保无误。
1.3要做到“以人为本,构建和谐社会”,施工现场的废弃物以及垃圾,一定要存放在指定区域内,确保周围居民的出行便利。桥面上可以铺设模板使其变得平整,还可以利用钢管做围栏和护网,以便提高整个桥梁的耐用性以及安全性。
1.4孔桩的施工监理工作也是非常重要的,工作人员往往忽视了这一点,因为每挖一个孔桩都要有单独的井盖,所以井盖质量的选择是非常重要的,要选择坚固和安全性强的钢筋来制作,这样才能保证质量的稳定性。工程的施工人员在进行钻孔桩的时候,要仔细的测量出孔桩的高度和宽度,将每个孔的位置设立标识。浇筑前要进行测试以确保混凝土能够正确顺利的进入预定位置。
1.5施工监理工作对于整个工程的工作人员是一项巨大的考验,因为施工现场管理工作是非常严格的,不仅各项要求需要规范化还要按照指定的标准进行施工。各种施工中能用到的材料和设备都是影响整个桥梁工程质量的关键因素。施工现场的各部门之间要做到互相配合、安全施工、文明施工,确保工程的质量。
二、桥梁工程施工监理工作有关细节
2.1材料的监理
2.1.1预应力材料临时性的防护和检查。对于预应力材料的检查应该在桥梁灌浆施工期间进行。预应力材料临时性的防护和检查工作,对工程安装作业的最终效果是没有任何影响的,还能够避免生锈的现象发生。
2.1.2预应力材料的进场检查。预应力材料包括夹具、连接器、金属螺旋管等等,在材料进场的时候都要对他们进行严格的检验工作。看看这些材料的包装、合格证、质量、说明书等是否符合标准,检验合格后方能进入现场。
2.2预应力体系的安装和监理
2.2.1管道安装。管道安装是一项特别关键的工作,如果管道的接头不严实,就会发生渗水现象,所以要对压浆孔、排气孔、排水孔进行严密的保护措施,而管道的坐标一定要按照公路工程质量检测标准进行,确保管道在进行安装的时候不会遭到破坏。
2.2.2锚座安装的监理。锚垫板和孔道应该是垂直的,在安装之前应该检查清楚是否存在误差现象,此外,混凝土在进行浇灌的过程中是否会受到管道和钢筋的阻碍,这两方面都是混凝土在进行浇灌之前采取的措施。
2.3对施加预应力的监理
2.3.1对预应力的拉力校核。对预应力的拉力校核采取控制。预应力筋张拉采的实际和理论伸长值之间的差应该控制在百分之几以内,并且采取有效的措施将其控制在所规定的范围之内。一旦产生误差,一定要仔细的核实是哪里出现了问题并分析原因。可以采取相应的预防措施,例如:提高工作人员的技术水平、对于局部障碍的解决能力、测定模具的弹性等等。
2.3.2对锚固区的裂纹进行紧急处理。锚固区产生的裂纹其主要原因是因为最初的钢筋设置不妥当,钢筋的结构断面设计不合理诸多原因致使,如果锚固区发生裂纹现象的时候就应该停止施工作业,立即对造成裂纹的原因查明清楚,然后采取及时有效的补救措施,保证桥梁工程正常施工作业。
2.3.3冬季施工要进行严格的检查。在冬季进行施工,因为冬季气温比较低,而预应力的孔道绝大部分都是采用金属螺旋管,压浆的温度也比较低,低温的混凝土存在一定的危险,所以,施工单位在冬季进行施工作业的话,在施工之前一定要制定详细的施工方案,严格按照方案的内容进行施工作业,对每一道工作程序都要进行严格的技术筛查。
2.4对孔道压浆的监理
2.4.1压浆前的准备工作检查。在正式压浆之前要做好相关的准备工作,还要对材料的准备工作进行验收,合格后方能压浆,要按照预定好的顺序将灰浆和材料进行投放工作,检查孔道是否清洗干净,最后检查压浆和排浆的端口是否安装妥当。
2.4.2灌浆后的检测。灌浆工作在最初阶段的时候如果发生灰浆不饱满的状况,应该马上停止手头上的一切工作进行检查,找出出现问题的原因。另外,灰浆在受到压力的时候会不经意的流淌出来,所以要根据当时的气候温度来计算好灌注的时间。
三、桥梁工程施工质量的控制手段
3.1加强桥梁伸缩缝施工过程的监管
桥梁施工过程中,应该注意到伸缩缝安装有关的准备工作。在安装的时候要非常精准并且焊接的地方要非常牢固,安装伸缩缝的材料也要选择高质量的装置设备。焊接的顺序和长度也要符合规范标准,根据当地的气候温度制定安装的程序。施工单位为了保证桥面的伸缩缝能够平顺,一般都先铺设沥青混凝土,之后再切割开挖面层,清理伸缩缝中的杂质进行安装和焊接工作,最后进行伸缩缝混凝土的浇筑工作。
3.2选择优质的材料
伸缩缝装置的时候一定要准确的计算出焊接的顺序和长度,这样才能避免出现失误,保持桥梁的耐用性。随着科学技术的飞速发展,施工过程中所需要的设备也在不断提高,施工单位应该根据施工中的具体情况进行选择装置,提高桥梁工程的质量,确保工程的进度。
四、结论
建设桥梁的目的不仅仅是加快经济的发展,还是惠及人们日常生活的交通枢纽。而桥梁工程的施工监理工作主要目的就是确保整个桥梁的质量。桥梁工程的质量是靠施工过程中全体工作人员共同努力下完成的,所以在施工过程中要对每个环节进行监理,确保施工人员的安全和工程的质量,所以施工单位要努力切实的抓好施工监理工作。
参考文献
关键词:合同;制度;质量
Abstract: the construction project in the whole construction process, each part of the quality of the project by the operator, construction technology at any time, raw materials, construction environment influence, etc. Engineering quality often for a certain factors and will appear problem, so to strengthen the quality management of the construction site is especially important, the minimum to reduce the appearance of qualified projects. The engineering quality control is to fulfill the core content of supervision contract, is our project supervision department main objectives.
Keywords: contract; System; quality
中图分类号:O213.1 文献标识码:A文章编号:
1工程概况
某住宅小区为砖混结构,六层加跃层,建筑高度未21.2米,使用年限为50年,安全、建筑耐火等级均为二级,抗震设防烈度为七度,场地类别为三类,砌体施工控制等级为B级,外墙保温采用水泥发泡板施工。工程规模为18万方,共54栋楼,计划工期为18个月。
2认真监理履行监理合同
2.1项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行合同的义务和责任。
2.2根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
2.3采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。
2.4主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查,现场照相存档等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。
3建立健全监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,督促所有成员努力工作,履行好监理职责。
3.1各标段、各专业安排专人负责填写监理日记。
3.2建立监理人员的请假不休假制度,各组团、各专业监理工程师每天对施工现场巡检,关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。
3.3每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
3.4各分部工程完成后项目监理部及时编制监理工作总结和质量评估报告。
3.5针对本工程检验批验收次数和资料繁多,监理部直接指派业务能力较强的监理员收集、整理、归档监理资料,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。
3.6坚持工地例会制度:为了加强联系与交流,每周五召开工地例会,施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加,会议上认真听取各施工单位的工作意见,及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题,提出各种行之有效的改进方法,解决有关技术难题。
3.7为了更好地鼓励先进,鞭策后进,视工程进展情况,不定期召开工程流动现场会,对各单位施工现场进行观摩、评论,交流好的经验与做法,批评不良施工现象与行为,促进各单位共同搞好工程质量与进度。
4各个阶段质量控制方法
4.1准备阶段
根据设计图纸、施工验收规范及标准图集、有针对性的编写监理规划、监理细则,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
4.2抓好事前控制,严把开工关
(1)、审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。
(2)、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
(3)、对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行现场复核。
(4)、仔细审核施工单位的施工组织设计,要求施工单位严格按照施工组织设计进行施工,机械设备、人员组织满足要求后,方可开工。
(5)、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,要求在施工前编制施工方案,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。
4.3严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。
本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
4.4严格工序检查,强化过程控制
(1)、在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
(2)、在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
(3)、对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼浇注完后路面养护情况。并形成记录。
(4)、冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。
(5)、针对施工过程出现的问题,监理组依照监理合同和监理规范,协助施工单位健全、加强质量管理体系,提高质量意识,督促施工单位及时进行工程技术资料的收集、整理、归档工作;利于召开工地例会、日常检查等时机,将一些新的规范、标准向施工人员介绍;协调施工各方之间的关系,促使各方相互沟通、配合,同心协力将高质量、高水平的产品交付给业主。
(6)、针对设计图纸修改问题,监理组会同施工单位将施工图纸中存在的问题通过业主向设计单位反映,以便设计单位及时作出修改,减少材料、人工等的浪费,并通过业主督促有关设计人员经常到施工现场了解情况,与施工单位多沟通,及时发现问题并予以解决,以利于有效地保证工程如期完成。
4.5加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
关键词:舟坝水电站 碾压砼大坝 施工监理质量控制
中图分类号:U415.1文献标识码:A文章编号:
1. 前言
西北咨询公司舟坝监理部承担了四川马边河舟坝水电站大坝工程施工监理工作,确保了舟坝水电站工程质量目标的实现,各项工程均符合国家验收标准,合格率100%,优良率达85%以上。
2. 建立健全工程质量管理体系
监理部严格贯彻执行GB/T19002-ISO9002质量体系标准,并按标准要求建立符合咨询公司舟坝监理部工程实际的质量体系,保证持续有效良好地运行;在贯标内、外审检查中表现良好。
按要求制定了监理大纲、监理规划;并根据工程实际制定了切实可行,易于操作的各项目监理实施细则。
建立健全质量管理组织机构,监理部设立质量技术部,为专职质量管理部门,要求配备素质合格的质量管理人员,其中高级工程师1人,工程师3人,助理工程师3人。
明确监理部总监理工程师为本项目质量第一责任人,层层签定质量责任书,制定质量管理《办法》,明确规定各级各类人员的质量责任,全员参与质量管理。
检查施工单位(中水十五局)质量体系建立健全情况,体系运行情况,发现问题及时要求施工单位进行纠偏,以保证施工单位质量管理受控。
3. 砼工程施工监理质量控制方法
3.1 组织学习砼技术规范及工程实地考察
舟坝水电站大坝工程砼主要为碾压混凝土,还附有变态富浆砼、常态砼等。监理部积极组织全体人员学习碾压混凝土施工规范,聘请专家进行施工知识讲座,并组织工程部观摩学习贵州索风营水电站碾压混凝土施工,学习工序质量控制要点,现场实地采集照片,与砼施工单位及监理、设计单位人员交流探讨;对舟坝水电站大坝碾压混凝土施工监理打下良好基础,为更好的控制砼施工质量提供了技术保障。
3.2 组织碾压砼生产性试验及砼配合比确定
监理部组织施工单位进行碾压砼生产性试验,根据生产性试验得出各项砼试验参数,评价工程所在地砼原材料及施工环境、条件、施工单位施工机械、施工水平能否满足碾压砼设计要求及施工要求。通过试验,最终确定碾压砼铺料厚度为35cm,碾压参数为震动碾压6遍,静碾2遍,碾压至30cm为宜,层间结合时间不超过1.5h,仓面面积宜控制在1800,砼升程按3m控制,采用两台宝马振动碾碾压,8辆自卸汽车直接从下游入仓,采用多点卸料法施工,CAT平仓机两台平仓至35cm,采用3*3m大型翻转模板,靠近岸坡边角部位配置一台小型碾子碾压。
监理部跟踪施工单位完成了碾压砼两种标号C15和C25的配合比确定;砼配比中加缓凝减水剂,粉煤灰参量按25%控制,砼级配为一级配和三级配,砂石骨料原料使用当地新鲜砂岩,水使用马边河河水。
3.3 施工中严格落实单元工程验收程序
对于单元工程(砼仓号)验收监理部要求严格按程序控制,要求施工单位按照监理部批复的砼单元工程划分进行分层分块。仓面准备要求施工单落实“三检制”,对不符合要求立即改进,上一道工序验收不合格,不允许进行下一道工序施工。现场必须完善好砼浇筑仓面设计并树牌,以指导砼施工,其内容包括仓号砼碾压施工机械、人员配置,砼配合比、各级配砼量,并要求制作砼浇筑示意图(碾压方向、碾压搭接宽度、碾压分层等);以上工作完成后,由三检人员申请验收,将仓面设计连同砼准浇证交由监理工程师签认。
3.4 严格进行砼各项工序检查验收
监理工程师首先核对检查施工资源配置是否按仓面设计要求执行,砂浆敷设是否满足要求,三检盯仓人员是否到位,验收评定资料是否齐全。后进行各工序的检查验收;首先检查砼基础面是否冲毛到位达到粗砂微露,模板位置偏差是否在允许范围内、模板轴线是否符合设计要求,检查钢筋焊接质量,焊缝的宽度、厚度饱满度,是否存在咬边等损坏母材,检查钢筋的安装尺寸位置是否满足设计要求等,检查各种预埋是否齐全到位,检查铜止水焊接质量,进行渗透试验(焊缝一面渗上煤油,另一面用粉笔涂抹,观察是否有油渗出),对整个砼施工过程进行全面旁站,对影响施工质量的各因素进行协调并纠正不规范的施工行为。
3.5 坚持过程质量控制
砼施工过程中监理工程师严格执行监理实施细则要求,24小时旁站。对砼碾压,变态、常态砼浇筑振捣、钢筋焊接、模板、止水等施工工序在施工过程导致不符合设计要求及质量标准的问题,及时要求施工单位进行改进完善直至落实到位,满足要求。认真记录监理日志、对于发生与质量有关的重大事项及时向领导汇报。
3.6 做好砼养护、温控及保温保护工作
砼强度增长跟养护是否到位到位有一定关系,监理部针对不同环境、不同施工部位、不同砼要求施工单位分别采用洒水养护、喷雾养护、自流养护等措施,使砼表面不间断保持湿润,养护时间严格按砼设计龄期控制。
高温季节施工大体积砼水泥水化热较大,夏季浇筑砼时砼运输车辆规定加盖遮阳布;在大体积砼浇筑过程中使用风机喷雾营造局部小气侯;砼每隔1.5m层高铺设PVC冷却水管,通入低温水降低水化热;每2小时测量一次砼入仓温度和浇筑温度,以监控和指导碾压砼浇筑流程。
马边地区冬季昼夜温差较大,监理部要求10月初实施砼表面保温保护;10月至次年3月份浇筑的砼,拆模或收面后立即用保温被覆盖。大的孔洞口冬季用保温被封堵;所有保温部位保温时间至少越过一个冬季。按不同部位采用不同厚度的聚乙烯保温材料,砼表面等效放热系数按β≤2.0w/m2℃控制。
3.7 控制变态砼浇筑及弹簧土砼处理
碾压砼中的变态砼主要起到防渗、与常态砼结合的作用,所以必须严格控制施工质量,舟坝水电站在变态砼施工中首先在一级配碾压砼摊铺、平仓后立即在靠近模板15cm处的砼面上挖槽30cm,加入1:1的水泥浆静置,等水泥浆沉淀15分钟以后,开始用φ100振捣棒振捣至泛浆,取得了很好的施工效果。
碾压砼施工中避免不了“弹簧土”砼的出现,产生弹簧土主要原因是拌合楼出机口VC值控制出现较大波动。碾压砼是一种干硬性砼,如果配合比中加水量及砂石骨料含水率超标或缓凝剂加入量大于配合比要求等都有可能造成某一车的碾压砼VC值偏小,在抽检未检查到的情况下入仓,造成砼在碾压过程起皮,泛水,碾压弹性过大,不初凝,俗称“弹簧土”的情况出现,弹簧土会对砼强度、防渗、层间结合产生影响从而对砼产生危害,降低砼质量。对于弹簧土监理部加大出机口的抽检频率,减小了弹簧土入仓几率;仓内一经发现弹簧土立即挖除,从而杜绝了质量隐患。
4. 结束语
2006年8月大坝已到达坝顶高程,通过钻孔取芯检测得出的砼强度指标满足设计要求,防冻抗渗等其它指标也满足要求;通过各项资料的分析和现场的学习使我认识到碾压砼相对于常态砼更优越的方面确实存在(施工简单、砼浇筑强度大、加入粉煤灰降低成本减少水化热等),通过在施工监理过程中的学习和总结,我个人在技术和细节上形成的认识体会如下:
(1)主抓砼的原料质量,保证砼的入仓质量。(2)把握好砼的层间结合时间,对层间处理应认真对待,严格处理层间砼终凝出现的问题。(3)对砼VC值应灵活调整以适应该仓在不同时段的施工。(4)加强仓面管理,重视细节问题,处理好突发事件对砼质量带来的危害。(5)在施工过程中严格按照施工工序工艺进行操作,不得随意改变施工方案,加强机械和人工的相互配合作到合理施工。(6)作好仓面的温控工作,通仓浇筑“水平散热”坝内温度较高,如温差过大砼易开裂。(7)不宜上游入仓且入仓口不宜在挡水部位。(8)摊铺卸料应为多点法。(9)铺料厚度,碾压遍数,碾子行进速度,应由实验决定。(10)作好验收资料的收集,主要是记录碾压砼的以下指标:VC值,密实度,温度(包括砼出机温度,仓面浇筑温度),砼强度,(90d),骨料分离情况,仓面泌水情况,有无弹簧土等。
关键词:泵站工程;泵站改造;高效管理
中图分类号:TV675 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)22-0145-02
1 工程概况
王家崖泵站位于宝鸡峡塬上总干渠与王家崖水库交汇处,主要承担水库抽水济渠任务,年实际抽水量在1000~1500万m3之间。泵站工程于1981年建成,设计流量25.2m3/s,设计总扬程16.4m。安装卧式湘江56-28型离心水泵机组4台,配套TD173/51-16、1250kW同步电动机,泵站总装机功率5000kW。泵站于2010年3月正式实施工程改造,2011年6月主体工程完工后一次试机抽水成功,此后投入灌区抗旱抽水运行,于2013年3月经陕西省水利厅组织联合验收,质量评定为优良工程。
2 工程建设创优措施
2.1 加强队伍建设,提高整体效能
泵站改造参与人数较多,涉及方方面面技能人员,基础素质参差不齐,对施工管理质量会有不利影响。为此,项目部从抓日常学习教育入手,全面提升整体知识水平和素质。坚持抓政治理论学习,提高员工政治思想觉悟,激发大家立足岗位,真抓实干,拼搏奋进,为项目建设做贡献,实现自我人生价值;抓日常生产业务知识学习,规范建设管理行为,提高业务技能和管理水平,促进工程建设有序推进;抓工程建设设计内容的学习,严明施工技术规范,组织职工钻研改进施工具体方案,攻克施工难点,通过工程建设实践增本领,长才干,成为本专业的行家里手,从而打造了一支优秀的施工管理建设团队。
2.2 严格照章办事,强化质量管理
项目部始终坚持全过程跟踪控制质量。第一,加强与设计单位的联系,注重图纸审查,结合现场实际变更优化、反复比较方案,追求最佳效果。第二,严把材料关,不合格的材料严禁入场使用。第三,严格控制工序,实行工序验收放行制。第四,坚持工程项目责任制,深入一线检查把关。每个子项目都保持业主代表与监理人员的平行监督,使施工过程处于全面有效监控之下。第五,严字当头,敢下硬手,严控质量。凡未经检验或检验不合格的不得继续施工,不符合质量标准的责令停工整顿,直至返工重做,绝不姑息迁就。第六,不断完善各项管理制度,做到质量管理、进度管理、文明施工、安全生产、防汛、计划结算、内部管理等各个环节都有章可循,依章办事,杜绝违规越权行为发生。
2.3 多项措施并举,抢赶施工进度
2.3.1 督促施工企业及时进场早开工。择机召开工程项目联系会,明确工程任务和工期,参建各方形成共识,分工协作抓落实。督导施工企业完成施工组织设计、物资材料采购、临建设施建设;监理部急企业所急,想企业所想,研究图纸,会商方案,制定监理实施细则,落实控制措施;项目部内外协调,抓图纸到位,抓矛盾突出问题解决,抓棘手事情处理,为顺利开工施工提供保障。
2.3.2 明确节点目标,严格计划管理。以季、月、周施工计划网络图为主线,安排督促施工,检查劳力、设备、材料的使用情况,逐日核算工程进展。以周五例会为期限,修正施工计划,落实赶工措施。监理部、项目部经常下发各类通知、备忘录,控制督促工期。
2.3.3 项目部、监理部人员跟班作业,督促施工。施工方确定现场具体负责人,组织员工抢夜晚,抢雨后,抢有效工作时间,采取白+黑、5+2,24小时不间断施工的计划安排,倒排工期,用日进度来卡总进度,交叉施工,多开工作面。在主厂房基础开挖后,天气已进入冬季,温度较低,为了保证砼浇筑质量,基础砼及排回柱、梁全部采用商砼浇筑;排架柱、梁钢筋搭接采用电孤包焊法和电流对接法;木行车梁、屋面梁预制件选定有资质的厂家直接预制,项目部、监理部对其跟踪检查,确保质量,有力保证了工程建设节点目标任务的完成。在2010年秋冬季施工会战中,全员苦干实干,创先争优,提前9天实现了主副厂房封顶。
2.3.4 及时采用冬季温度控制措施。冬季气温低,昼夜温差大,不利于工程施工。项目部及时发文要求施工企业采取防冻保温措施,严格按冬季施工规定操作,并建立温度检测制度,积极有效应对天气变化。在确保质量的前提下尽量延长日施工时间,做到保质保量,不误工期。
2.4 优化施工方案,全力推进工程建设
项目建设错综复杂,头绪众多,工序衔接极易发生碰撞,相互制约。为此项目部会同监理部对工程任务和工期节点目标进行详细的研究和分析,进一步调查和优化施工方案。无论是在开工初期,还是施工高峰时,项目部一贯坚持在充分掌握实际情况、吃透施工图纸的前提下,兼顾进度、质量、安全、运行管理等多种因素,积极主动优化设计方案,充分挖掘工程潜力,加快施工进度,节省建设投资,努力消除工程建设与灌溉用水争时间的矛盾。为了保证春灌期间抽水、施工两不误,项目部查阅历年来春灌抽水运行资料记录,果断决定采用单孔拆除,另一孔抽水,随后再拆除的施工方案,确保了春灌顺利抽水。在主附厂房±0.000以下部分工程未彻底完工、天气愈来愈冷的情况下,及时调整计划,打破常规,提前浇筑排架柱、梁,再转做前期尾留部分工程,为厂房按期封顶及整体节点目标的完成赢得了宝贵的时间。
2.5 狠抓文明施工,确保安全稳定
第一,项目部与施工单位签定安全生产责任书,制定了文明工地创建、安全生产管理等8项制度。第二,注重现场安全检查,对措施不到位、警示不明显的施工部位随时发现,随时纠正。对思想重视不够、现场秩序混乱的勒令现场停工整顿,做到防患于未然。第三,建防并重,确保安全度汛。制定了《王家崖泵站在建工程度汛方案》,并与施工方签订《宝鸡峡王家崖泵站改造项目部安全度汛目标责任书》。在2010年溢洪道抢险中,项目部加快放水洞消力池的建设,尽快放水分担泄洪压力,为安全度汛提供了有效保障。第四,坚持例会制度,扎实推进工作。项目部建立周例会、日碰头、月考核制度,加强施工企业的联系,每周定时召开生产协调会议,及时组织开展技术交底,确保了项目建设顺利推进。第五,加强外协工作,营造良好环境。针对王家崖水库周边环境较为复杂、各种关系盘根交错、工程外协难度大的实际,项目部指定专人负责,多方协调,排除障碍,为项目施工创造安全稳定的
环境。
3 结语