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Abstract: Landscape engineering supervision is nearly ten years before the rise of industry, in the city construction in the course of play a decisive role. But as a result of garden greening engineering and general construction are very different from each other, cannot be simply put the garden greening engineering supervision understood as a general engineering project supervision, or adverse to its development and the specific garden project execution. The paper expounds the characteristics of landscape engineering supervision, and other industry supervision is different, and the existing problems and corresponding countermeasures.
Key words: landscape engineering supervision; characteristics; problem; countermeasure
中图分类号:TU986.3
1、 园林绿化工程建设监理的特点
在近十年的监理实践中,园林绿化工程究竟与一般建筑工程项目有哪些区别这是我一直想弄明白的问题。有人把园林绿化工程混同于建筑工程项目,也有人把园林绿化工程视为完全独立的工程项目,其结果,都不利于园林绿化工程监理的开展。园林绿化工程中包含了景观小品、园林建筑,构筑这些景观所使用的钢筋、水泥、石子等建筑材料与建筑工程相同,因而园林绿化工程与建筑工程有其相似的一面。
但是园林绿化工程的主材苗木都是有生命的,且种植后要经过后期精心养护才能呈现较好的景观效果。这是其独有的特性,也构成了园林绿化工程与建筑工程最本质的区别。苗木不像水泥、砖头规则有形,苗木市场价格波动很大,政府没有统一调控,如何把控苗木的质量、工程的缺陷责任期到底应该多长,园林工程造价如何控制都值得我们探讨,也是做好园林绿化工程监理工作的关键。
2 、园林工程监理存在的问题
2.1 园林绿化工程监理缺乏相关的法规支持和行业标准,
目前,我国园林绿化工程监理缺乏相关的法规支持,园林绿化建设工程监理无法以独立监理类别来开展各项工作,当前,仅仅是参考执行建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》中的房屋建筑部分的相关条文。条文中对园林绿化工程来说,仅适用在中华人民共和国境内,可从事建设工程活动及监督管理的活动。该条文涵盖了工程建设的各个领域,如城市建设、城乡规划、电力工程及房屋建筑等部分。但并未把园林建设工程部分列入其中。园林建筑归于建筑工程类别,是应执行《工程建设标准强制性条文》中的相关规定的,但从目前的现状来看,园林工程是执行还是参考该条文,并不明确提出具体的规定,使园林绿化工程监理工作受到严重阻碍。
在苏州地区的监理过程中,可参考、执行的规范有:行业标准《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T 82-1999[1];《江苏省城市绿化管理条例》;文件通知:《江苏省园林绿化工程质量评定标准》(试行)(苏建园(2000)104号)、江苏省城市园林绿化植物养护技术规定(试行) 江苏省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)(苏建函园[2007]203号 )。现行的这些标准大多也没有区分强制性条文和推荐性条文,笼统地按照所有工程质量标准执行,处罚很难操作。 随着各地园林建设工程的大力发展,迫切需要行业主管部门讨论制定一部完整统一的园林建设工程国家、地方、行业等质量标准。
2.2 监理从业人员队伍整体的职业素质较低
园林工程和建筑工程相比,园林工程的工期相对较短,造价较低,施工现场的监理人员少,办公环境差。目前,部分监理人员的吃饭住宿等问题还难以得到有效解决,影响监理工作的正常开展。在行业起步的初期,监理人员的入职门槛很低,公司会聘用一些已退休的园林绿化方面的技术工人来充当监理人员,他们对监理程序、监理规范并不了解,这种情况下不仅监理工作没有做到位,专业人员的监理素质也上不去。现阶段也还存在挂靠证书获取报酬、或是挂靠有一定资质的监理企业,向企业承接及经营一定的业务,被挂靠方提供一些管理、技术以及资质等方面的服务,挂靠方则向挂靠的企业定时上额定的管理费,这种问题不断扩大化,最终造成监理行业的工作人员,整体的素质偏低,监理工作成效不高。
2.3 低价恶性竞争的不断上演
建筑市场的竞争日趋激烈,为了中标以及接到更多的监理业务,监理企业之间进行低价恶性竞争,并有愈演愈烈的势头。监理业务集中于施工阶段,造成监理市场中的竞争不断加大,直接引发材料价格的恶性竞争及无序竞争,更甚的还出现暗箱操作、围标等不公平的、不规范、不合理的行为。监理企业之间的价格竞争达不到国家规定的取费标准,将会直接影响到监理工作的服务质量,使得业主和监理企业双方的利益受到损害。在这种恶性竞争环境下,又将会间接地影响到监理工程师自身的价值取向,导致“公正、科学、严格、规范”的监理原则难以有效贯彻落实。
3.加强与完善园林绿化工程监理工作的对策
3.1 完善园林绿化监理的相关法律法规
由于相关监理的法规体系建设严重滞后,园林绿化监理工作很大程度上的制约,因此,完善园林绿化监理的相关法律法规工作是非常必需的。首先,对于国家建设部来说,加快及修订编制园林绿化工程监理相关的强制性法规条文,才能为园林绿化工程监理工作的开展提供法律依据,是各项工作有章可循,有法可依。其次,各省、市的园林建设主管部门,可学习北京市的可取做法,在建设部相关行业法规未出台的形势下,也应及时做好地方性法规的监理编制工作,对园林绿化工程作出明确的规定。总之,为园林绿化工程监理进行合理立法,才能使监理企业切实地担负规范管理的责任。
3.2 组建高素质专业监理队伍,
工程监理应在监理工作中,坚持以人为本的观念,培养出一支专业技术过硬、责任心强以及不畏艰辛的监理队伍。首先,要重视监理队伍的专业化程度,监理人员必须具备园林监理资格证书,确保都能持证上岗。其次,是人才素质问题,园林绿化监理企业也应积极吸纳与培养一支善于管理、精于施工及熟懂设计的高素质监理人才队伍,并开展经常性的专业知识培训。提高素质人才队伍的建设,才能使监理企业在市场竞争中占据一席之地。
3.3建立完善严密的绿化监理组织机构
做好绿化工程的监理工作,必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、规模、工程类别、技术复杂程序、等因素确定。一般包括总监理工程师,总监理工程师代表,绿化、土建、水电等专业监理工程师和监理员。总监理工程师负责全面工作,组织各专业监理人员编写监理规划,监理实施细则,参加设计交底会,任命专业分工等。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定,职责分明、有条不紊地开展监理工作。
3.4掌握园林绿化工程监理独特性
园林绿化工程监理独有的特点,使监理工作具有很大的特殊性,因此监理工程首先应该协助好业主,选择素质好且实力强的施工单位。监理单位应参与到施工招标等工作中,全面加强对园林绿化工程施工现场的监理。其次,必须要很好领会工程设计的意图。园林绿化工程监理人员除了要熟悉一般的设计图纸外,还应结合工程的实际情况,及时了解和掌握某个设计点的意图,能根据设计意图提早做出施工预案,把好工程的艺术关。
3.5加强施工现场管理.防止突发性安全事故的发生
在园林绿化工程中的多数参建、管理者的心中都认为园林绿化工程的危险性不象建筑工程那么大,潜意识中都减轻了对其安全性的考量和预控。随着安全类法规的出台,明确了监理在安全方面的监理职责,对安全承担的责任越来越大,园林绿化工程监理也必须重视起安全问题,制定安全管理的制度和标准,并且严格进行实施。园林绿化施工中安全主要是针对大规格乔木的的移植而言,其余还包括了,大树后期支护、施工人员、雨季施工等方面的安全。
4 、总结
目前,园林化、生态化已成为城市建设的重要目标,在城市园林绿化中,园林绿化工程的质量因其特殊的功能和作用显得尤为重要,而对其质量的监理控制理所当然地成为人们关注的焦点,只有充分认识园林绿化工程的特点和性质, 认真履行监理职责,才能建设优质的园林绿化工程。
【关键词】:加强园林监理工作
中图分类号: TU986 文献标识码: A 文章编号:
“监理”一词首先是从日本引入,在建设部1988年印发的《关于开展建设监理工作的通知》中指出,建设监理是商品经济的产物,建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局;其次,为了开拓国际建设市场,进入国际经济大循环,需要参照国际惯例实行建设监理制度,以便使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。同年,建设部印发《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知也指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。
通俗的理解把监理解释为“监督管理”是错误的,监理没有管理的权限,只是一个中间环节,更多的是为业主实行监督的义务,疏理协调项目的管理使之更快、更准确、更完整的完成。中国建设监理发展于80年代,作为建设监理一部分的园林监理起步更晚!
1、园林绿化工程独有的特点
1.1、园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配, 利用各种苗木的特殊功能, 来达到清洁空气、吸尘降温隔音, 营造与美化生活环境, 它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。
1.2、“三分种七分管”, 而种是短暂的, 管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理, 才能确保各种苗木的成活率和良好长势, 否则, 就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了, 园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
1.3、追求工程的艺术美。如果说, 任何建筑都讲究美观的话, 那么, 园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性, 其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到, 需要通过工程技术人员创造性的劳动, 去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、微地形处理等, 同一张设计图纸, 在相邻的工地上, 由于施工人员技能、熟练程度不同, 出来的艺术效果、气势就完全不同, 观感反差较大, 这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
1.4、除大的公园建设项目外, 一般来说, 园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现, 其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况, 有两种现象较为普遍。一是少数人认为园林绿化工程不会出大乱子, 大不了死几棵树, 把投资控制到不合理的程度, 主张谁的标低谁中标, 给工程质量监管理留下了严重隐患, 更使监理处于一种两难境地。二是工程量小而分散、战线长, 往往使工程监理顾此失彼, 容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入, 钻空子, 做手脚, 极难控制工程质量。上述现象对园林绿化工程监理增加了很大的压力, 从目前看是必须面对的一种挑战。
1.5、有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大, 于是转包、挂靠现象严重。其结果是, 一旦中标, 付给出面招投标单位一定比例的管理费用, 便由他们自行组织管理施工。工程开工后, 现场管理“五大员”迟迟不到位, 有些甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想, 这样的施工, 哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标? 再一种情况是, 极少数施工企业, 中标后为了图省事,以收取一定的比例费用, 干脆将工程转包他人施工, 这种“剥皮”现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。
2、加强园林工程监理工作的有效措施
园林工程主要研究园林建设的工程技术,包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,园林理水工程和园林驳岸工程,喷泉工程,园林的给水排水工程,园路工程,种植工程等。园林工程是一种活体工程,人性化要求比较高,其专业性、综合性、复杂性等特点对园林工程监理工作提出了更高的要求。根据笔者多年从事园林工程施工管理工作的经验,应从以下几点着手,做好园林工程监理工作,现总结如下,以供园林监理从业者参考:
2.1、做好前期准备工作:了解工程概况,熟悉施工图纸,掌握施工现场的有利不利因素,把握园林工程控制要点,以利于从质量、投资、进度、安全生产与文明施工等方面对园林工程进行全面把控。深入了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对重点部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。
2.2、工程程序的监理:认真审查施工组织设计,帮助、指导施工单位完成最佳的施工方案,加强企业对施工方案的执行力。同时加强对施工工序、设计变更、文件签署等程序管理。根据园林绿化工程季节性强的特点,合理安排施工工序,力争在适宜的季节进行苗木栽植,减少苗木死亡率,从而降低成本。
2.3、工程变更的监理:园林工程在实际施工中,受主客观因素影响,常发生工程变更。当发生变更时应严格执行工程变更程序,组织建设、施工和监理三方及时商定变更事宜,确定变更工程内容以及造价,填好变更通知书,三方签字盖章各留一份,最后核定工程造价以备日后核查。
2.4、工程质量的监理:园林建设工程监理的重要工作之一是质量控制。为确保工程质量到达设计要求及国家规范,应当从建筑材料、苗木规格、土壤要求等方面对其进行监管,从而实现监理的质量控制目标,从而推进监理工作的顺利开展。
2.5、工程投资及结算的监理:监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。但是,不能因此而一味向各承建单位转嫁风险,从而损害承建单位的正当经济利益。监理工程师是独立的,因此必须坚持公正、独立、自主的原则,在建设工程监理中做到尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。
审定工程造价时,监理工程师必须与建设方和施工方共同依据工程竣工图、中标单价分析表、工程变更通知书、质量验收合格单等相关资料以及现场核验的数量进行审核,确定最终工程造价。
2.6、工程安全生产与文明施工的监理:园林工程虽不像建筑工程那样“人命关天”,但如果运作不规范,极有可能出现设计与实际效果大相径庭,造成资源和资金上的浪费。
2.7、职责的划分:明确监理工程师与总监理
3、加强园林工程监理工作的保障措施
3.1、对园林工程的监理,监理工程师不但应具备丰富的监理经验,而且还应具备丰富的园林经验。目前园林监理工程师多是退休的老建筑师以及刚出校门的园林专业学生,他们有的不具备园林专业知识,有的没有施工工作经验,不具备园林监理工程师的综合能力。因此应当加强对从业人员职业能力的专业培训,提升园林监理工程师的整体素质。
3.2、目前尚没有一个全面、系统、独立、完整的园林建设工程质量控制标准。而且现行的园林绿化工程行业标准大多没有区分强制性条文和推荐性条文,笼统地按照所有工程质量标准执行,处罚很难操作,造成监理工程师在执行过程中不能做到有法可依。工程建设领域的改革,园林建设工程的发展,迫切需要行业主管部门会同有关专家学者、工程技术人员讨论制定一部统一的园林建设工程质量标准以便遵循。
园林工程监理就是通过园林监理工程师控制、管理和协调园林工程建设,进行工程建设合同及信息管理,协调有关单位间的工作关系,力求在预定的投资、进度和质量目标内完成园林建设项目。要做到以上几点就要求园林工程监理在施工过程中遵循公正、独立、自主的原则以及权责一致的原则,严格控制施工质量、把好签字关、做好与业主的协调工作。
参考文献:
[1] 郭彬.浅析我国工程建设监理的现状[J]. 科技情报开发与经济. 2007(08)
[2] 章进,陈伟.园林绿化工程安全分析[J]. 技术与市场(园林工程). 2007(08)
【关键词】 园林绿化 工程质量 管理控制
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。根据笔者工作实践从六大方面阐述园林绿化工程项目质量管理与控制。
1 做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的,而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。
1.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
1.2 严格把好园林绿化材料质量关
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
2 推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
3 加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
4 完善园林绿化工程交工验收资料的管理
4.1 工序间的交工验收工作的质量控制
工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖,分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”即原因未查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过,并采取必要的措施,防止再发生。
4.2 竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。
关键词:园林工程;施工技术;问题;对策
Abstract: whether the human was out of the garden, or the artificial landscape, is the social service, the service of mankind. In human history, landscape two big development, first from the pure natural forest lakes gradually change with social function humanities landscape; and then a few people enjoy, serves for the small number of people garden, such as the royal gardens, gradual reform as a service for the public parks, most people enjoy. However, the vigorous development of China's architecture industry, along with the landscape construction is increasing, the construction enterprise prosperity behind and a lot of construction engineering also exposed many problems, how to avoid in the botanical garden afforestation project construction process, has become an urgent problem to solve. Therefore, according to the garden industry characteristics, then to discuss the technical difficulties existed in the construction of garden project and solution.
Keywords: landscape engineering; construction technology; problems; Countermeasures
中图分类号: TU986.3 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
一、园林工程施工技术中存在的问题
1. 施工准备阶段
园林工程施工准备阶段的任务就是为工程施工提供一切必要的施工条件,确保施工顺利进行。其主要包括:了解设计方案与技术要求,现场勘查与制定施工方案和施工现场准备。现在普遍存在的问题是施工人员和设计人员之间缺乏积极充分的沟通,对设计人员的设计理念不能深刻理解,在施工过程中遇到对施工图纸有异议的地方,就凭自己的意愿进行调整,导致施工的随意性太大,使建成效果与当初的设计效果相差甚远。
2. 正式施工阶段
施工人员的专业素养和施工技术对园林工程的质量影响重大。现在园林绿化工程施工队伍素质良莠不齐,由于园林工程的计划性和严谨性没有建筑工程那么强,很多人误以为园林施工就是铺铺草、种种树那么简单。可观的利润吸引了很多非专业人员涌入这个行业,专业知识和相关经验的缺乏限制了园林工程质量的提高。
3. 交工验收阶段
园林工程正式施工阶段结束后,还要整理审核交工验收资料,编写施工总结资料和保养计划等。交工验收是施工的最后环节,也是保证质量的最后一道关口。然而目前,我国尚缺乏完善的园林工程质量控制体系,相关方面的规范标准较少,加上一些单位对园林工程质量的重要性认识不足,常常使工程验收没有发挥其应有的作用。
4. 养护阶段
一个优秀的园林作品不仅来自好的设计施工,还得益于后期的管理养护。古人说:“三分栽,七分管”,就是强调管理养护的重要性。园林养护的特点是长期性和多样性。但现在很多建设部门过分追求城市园林建设资金的投入,而忽视对现有园林养护管理资金的投入,重建轻管现象较严重。养护的不足,会使园林逐渐荒芜,浪费土地和前期建设投入。
二、园林绿化工程施工过程中要采取的对策
1. 推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林绿化工程施工质量。
2. 实行预验收制度 园林绿化工程交业主验收前,项目部、公司质检部门先按标准进行预验收;施工过程中,对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心,减少现场验收程序,确保施工进度。
3. 园林绿化工程应大力推行标准化、规范化施工
园林绿化工程应该参照建筑施工,建立起一套完整的施工标准,不但要按《园林绿化工程施工规范》、《园林绿化工程施工质量检验评定标准》验收,还要求施工前有完整施工图和技术交底,编制出详细的施工组织设计,做好充足的施工准备(包括人、工具、设备、环境等),按要求做好“三格制”,施工中认真填写有关资料表格,竣工后园林有整套竣工资料,否则不验收。
4. 实行招投标制
要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和相应的绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,淘汰施工质量差、信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须具备绿化施工资质,无资质者,不允许从事绿化工程的施工活动。
5. 加强施工过程的管理
关键词:绿化工程 施工管理 工程质量
1 当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题
(1)绿化施工主体多元化,管理混乱
由于绿化工程的迅速发展,绿化工程主体呈多元化趋势,相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本,同时又要达到规划部门30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木,不仅景观效果低下,而且由于不遵从植物生长规律,造成树木死亡,资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低,创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏,并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。
(2)绿化工程施工管理人员层次参差不齐,难以充分体现工程师的设计理念
园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则,广泛应用不同植被品种,重视植物多样性,但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美,园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情,简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解,致使苗木死亡甚多。殊不知“: 三分设计,七分施工”,一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实,必须由施工者和设计者共同完成,好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成,否则,理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。
(3)缺乏监管机构
我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中,带有“必须”字样的强制性条例较少,施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果,如:有些绿化施工单位不管土壤怎么样,能栽就行;不管树坑适不适合,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,而不强调施工过程的科学性,增加了后期养护管理的难度,与最初的绿化理念相差甚远
2 园林绿化工程施工管理的特点
(1)把握施工对象的生物性
园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体,通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、早皮、乔灌木等进行搭配栽培,充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用,最终达到营造美好生活环境的目的。另外,苗木的种植讲究季节性和土壤条件,自然条件对施工管理有较大影响,施工质量的控制有一定难度。
(2)创造工程建设的艺术性
园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段,以艺术美与自然美的完美结合,给以美的享受。在施工管理中,现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟,在建设过程中以创造性的劳动,实现园林景观的设理念与艺术效果。
(3)对施工管理有较高的要求
园林绿化工程施工占地面积大,有足够的工作面,利于赶工。但是,施工作业点较分散,设计专业多。因而,在施工的组织管理上,要求协调好各专业的互相搭接,,准确安排插入工序的时间,而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业,连续施工,减少窝工、误工等情况,这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。针对上述园林绿化工厂施工管理的特点,在实际施工中,要牢牢紧扣,从大处着眼,从大处落手,保证工程建设高质、高效和低耗。
3 园林绿化工程施工管理应对措施
(1)严格监控工程建设质量。
组织监管:组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提,由政治素质强、业务水平高、并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书健全施工管理责任则,做到权责分工明确; 要组织相关人员对施工图进行审定,确定其正确无误且切实可行; 对拟采用的施工方案,要组织相关人员进行充分论证,做到施工方案合理,工艺先进; 要始终把质量与安全摆在第一位,制定管理规章制度及施工规范,并监督相关施工人员严格遵守; 在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。
材料把关:园林绿化工程施工中,投入了各种原材料,种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等,而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此,要对工程采用的各种原材料进行严格的监控,对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关,确保质量达标。
分项质检:每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见,要保证工程整体质量,就要确保每一道工序的质量,要对每一道工序进行逐一检查,只有上一道工序达标了,才允许进行下一道工序,以每道工序、分项、分部的质量,来保证工程建设的总体质量。
掌握苗木的适宜栽植时间:在园林绿化工程中,不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木,可确保苗木有较高的成活率和良好的长势,有利于苗木更好地生长。
(2)建立质量管理机构
园林施工单位或管理部门在接到建设任务后, 要按照工程招标中的施工组织管理要求, 结合本单位的特点, 在业主和监理方的指导下及时建立质量管理机构, 质量管理机构要由经验丰富、具有一定组织能力和管理能力的专业人士组成。
(3)推行园林工程项目监理制度
推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障。园林工程监理是一种遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行的技术服务工作。园林工程监理方既要维护业主的利益, 又要维护施工单位的利益。监理方的中立地位使其能做到守法、诚信、公正、科学, 园林工程监理人员应从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪, 发现问题及时提出整改, 使园林绿化工程每个环节都不出现质量问题, 从而保证园林绿化工程施工质量。
(4)做好现场管理, 严格控制各工序质量
做好园林工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。园林工程施工现场管理, 是通过一系列的检测手段和方法及监控措施, 在进行园林绿化工程施工中使质量管理目标得到落实, 从而确保工程质量。园林绿化工程项目通常都是由若干个分项工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的, 就必须全面控制施工过程, 使每一个分项工程都符合质量标准。而每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成, 要确保工程质量就必须严格控制各工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查, 只要每一道工序质量都符合要求, 整个工程质量就能得到保证。
(5)着力提高施工队伍的整体素质
由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐,导致绿化工程质量难以保证,提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者,施工方应该具备基本的职业道德、职业良知,同时应当加强培训和学习,掌握基本的绿化工程知识,使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下,最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。