如何做好风险管理

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如何做好风险管理范文第1篇

【关键词】招标；风险形式与管理

一、招标机构发展情况

作为我国建筑市场当中招投标活动的积极参与者与组织者，招标机构在降低工程项目成本、保障工程项目质量、提升项目资金使用效益等各个方面都发挥着其不可替代的积极作用。同时，我们还应该看到，在招投标制度之下，招标对于贯彻并落实我国招投标的基本法规与制度方面更是发挥了重要作用，推动了我国招投标工作的法制化、规范化、专业化、科学化及社会化的发展进程；招标机构以第三方中介者的身份参与到建设工程的招投标工作中，有效扩大了工程项目招标及投标的覆盖面，降低了建设项目的整体造价，使得投资的效益及工作的效率都得到了提升。

二、招标在工作中主要存在的风险形式

（一）来自于外部的风险

1、国家政策法规带来的风险

国家主管单位调整招标服务费用的收取比例将对招标机构带来直接影响。伴随着不断变化的社会生产成本，同时也增加了招标成本，相较于招标机构来说目前的收费标准并不宽裕，为了确保给予招标项目更好的服务，保证企业健康发展，招标机构面临着严峻的收支考验。

2、监管部门不同的程序规定带来的风险

众所周知不同行业的招标项目都有不同的政府主管部门，这也就必然会有不同的规章制度，如果招标企业对这些规章制度不了解，在操作的时候会无意识的触犯了这些制度，这就必然的影响到招标企业。

3、行业之间的竞争对招标机构带来的风险

伴随着迅速发展的招标行业，大量出现了具备各种资质的招标机构，行业之间也产生了日益激烈的竞争，逐渐加重了地方保护。虽然国家明确规定了行业的收费标准，可是由于存在的竞争造成很多项目无法达到国家要求。这种恶性的价格战的竞争势必减少该行业的利润，降低服务的质量。

（二）来自于内部的风险

1、在业务流程管理上招标机构存在的风险

在社会生活当中经常会出现一些我们难以预料的情况，比如机构在与业主进行招标合同的签订过程中，由于业主对于招标的整个过程了解比较少，缺乏相关的专业知识，会提出比投标人门槛的更高要求，有些业主还会要求招标在进行招标公告时尽可能的缩短时间，如果招标本身的业务水平不够完备，就有可能达不到业主的要求。隔行如隔山，业主在很多情况下不能理解招标人的工作，造成额外的损失，甚至造成流标等最终的失败。

2、内部管理不善带来的风险以及资金链条的风险

招标机构的业务人员在工作中联系较多的是机构的业主，而对于内部的各个部门的具体操作人员则缺乏必要的沟通，使得招标过程中的各类工程档案不能及时进行归类和研究，造成了丢失，损坏等现象。这带来了财务数据与资金回收的衔接不当等一系列问题，造成了整个机构的收入和支出难以通过可靠的数据进行权衡。

3、服务质量带来的招标风险

招标是有着较强专业属性的第三方服务组织，需要具体的项目负责人有较高的综合素质，首先是要对整个招标工作的专业知识有一个系统的了解，这包括专业的知识和与此相关的各项法律法规，其次还要对目标任务有一个尽可能详细的了解，并可以和业主进行有效的沟通。招标的业务范围往往涉及房建、道路等各种各样的工作类别，在工程中的任务类型包括设计、监理、施工等等各个环节。招标作为工程招标过程中的一个中介组织，在整个项目的进程中具有一个承上启下的作用，一方面要尽量在整个招标过程中维护好业主的利益，找到最合适的投标人。另一方面，还要处理好和投标人之间的关系，投标人作为工程的另一个主体，需要招标在招标过程中对投标方的疑问进行详细的解释。

4、招标机构业务人员违背道德的风险

招标机构在招标过程中起到承上启下的作用，既需要和业主接触，还需要和投标方接触，因此难免在过程中会掌握双方的商业机密，这对于招标工作人员的道德水准提出了考验。许多经受不住利益的诱惑，与投标人进行私下里的暗箱操作，通过对于投标人的推荐和评委的指定使得整个招标过程向着某一个固定的投标方倾斜，招标经常会面临这种道德的考验。

三、招标机构风险的管理与防范

（一）管理制度建设

建立现代企业管理制度。现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济发展要求，以权责明确、管理科学为主要特征，其任务是适应市场、面向未来。招标机构除了建立现代企业管理制度之外，还应根据招投标活动的具体行业特性，建立健全企业招标工作管理制度体系、实施细则。如针对现行法律法规条款口径不一的情况，可以建立企业招投标法规收集分类管理制度、定期考培学管理制度、招标文件法律合规性审核制度等对其风险进行管理和防范。再如针对招标机构从业人员专业素质参差不齐、责任心不强的情况，可以建立考培学、竞争上岗落后淘汰制度、项目管理目标责任制等予以防范。招标行业的风险管理，政策法规是前提、风险识别是基础、制度建设是保障。只有强有力的制度作为支撑，招标机构在执业过程中方能有效地识别、规避、防范风险事件的发生。

（二）人力资源建设

人才培养方面，以人为本，加强人才培养的力度。人才的发展是招标机构发展的基础。在实际工作中从业人员的知识水平、技能水平、职业道德水平的高低直接影响到招标业务质量完成的好坏。加强从业人员的素质建设显的尤为重要。可以通过以下几个方面加强从业人员素质建设：一，聘请各行业专家对从业人员加强专业知识学习，拓宽从业人员的专业知识面；二，定期开展项目案例分解活动来巩固从业人员进行法律法规条款的理解，达到温故而知新的目的；三，鼓励从业人员参加全国统一执业资格考试，并对通过考试的人员进行奖励。

（三）架构处理突发事件和应急事件的管理系统

机构可以聘请专业的律师，可以让企业拥有了严谨更科学的法律知识来提前介入可能发生的风险，同时律师也可以潜移默化的将法律知识和思维传授给从业人员，这样就可以间接的强化业务人员的法律意识和道德意识。提高整体的水平，拥有了一个良性系统。

四、结束语

任何行业中都会产生风险，对于这种较高风险的投标行业来讲，企业需要通过更高的标准对其进行关注，同时利用各种措施与方法对其进行控制。构建招标机构的风险防范措施，尤其是在规范招标工作程序，积极提升工作人员素质水平，加强财务风险防范措施上做大量的工作，将防范风险做到事前，这样风险也许能转变为机会。

【参考文献】

[1]本书编委会编，建设工程招标一本通[J] 华中科技大学出版社 2008年1月

如何做好风险管理范文第2篇

关键词：财务风险 防控 管理

企业财务风险指的是企业在财务活动中，由于各种因素的影响，使企业财务收益跟财务目标有所偏差，使企业遭受经济效益受损的一种可能性。企业财务风险存在于企业财务活动中的各个环节，包括企业的筹资风险（企业借入资金但丧失偿还能力）、投资风险（由于各种因素使得投资没有获得相应回报）、资金回收风险（是指企业商品销售出去，所获资金时间跟资金数目不确定）、资金回收（企业将收益分配而使得之后的生产经营活动带来不利影响）等等活动。随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业风险管理面临的社会经济环境也发生变化，使得原本就相对落后的财务风险管理面临着重重压力。

一、财务风险管理原则和存在的问题

（一）影响企业财务风险管理的因素

1.外部大环境的变化提高了企业财务风险

随着我国社会主义市场经济的不断发展，社会市场经济环境也跟着变化，包括国家大的方针政策、市场经济环境、法律法规各项制度以及社会文化环境等因素，都会对企业的财务管理活动产生影响。由于外部环境的复杂多变，增大了企业风险产生的概率。

2.企业债务过高影响着企业风险管理

企业资产结构中，债务过高，使得企业陷入财务危机之中。过高的债务使得企业在运行过程中背负着巨大的运行压力，若是企业经营状况不好，很有可能会让企业面临着破产的绝境。

3.企业资金流动性太差加大了财务管理的风险性

企业在借入比较高额的债务融资之后，必须有足够的现金保证可以及时偿还，企业资金流动性比较差，便加大了企业运行的风险度，很有可能会使企业陷入无法正常运转的商业流程中，为企业的风险管理埋下了深深的隐患。

4.企业财务决策失误也提高了企业管理的风险性

不科学、不合理的财务决策对企业而言具有致命性的威胁。财务管理的失误造成企业的投资效益达不到预期收益效果，影响企业的财务状况，增加了企业财务管理的风险性。

（二）企业风险防控管理的原则

影响企业财务风险管理有多方面的原因，客观环境的变化影响着企业的财务风险管理，但是过高的债务、资金流动性差以及决策的失误更是影响着财务风险管理。这些因素都增大了企业产生风险的可能，因此需要制定如下的风险防控管理原则：

1.收益、风险相平衡的原则

企业应该全面分析企业收益跟风险各自所占比例，不能完全单方面的追求经济效益的最大化而忽视产生这些效益所面临的风险，将风险跟收益相互平衡之后，再对企业内部做出决策。主要是需要遵循企业的收益跟风险相互平衡的原则，二者兼顾，将企业的运行带到安全有效的轨道上。

2.有限度的承担风险

企业对自身能够承担的财务风险应该做到心中有数，避免过高的承担风险，给企业造成不必要的麻烦或者损失。

3.建立一个完善的财务风险管理系统

企业应该建立、健全一个完善的财务风险管理系统，包括有效的辨别风险系统、有效的财务风险管理系统，对财务风险可以安全有效科学合理的进行规划，降低企业风险。

二、财务风险管理的措施

（一）建立一个合理的资本结构，尤其资本负债部分不适宜过高

企业财务方面若是债务过高，会影响企业的正常运转。企业应该建立一个合理的资本结构，尽量降低或者减少负债，避免因为债务过高，企业运转效益太差使企业失去偿还债务的能力。尽量创造一个良好的前期融资环境，保证企业后期各项程序的顺利开展。

（二）建立健全完善的企业制度

我国目前的绝大多数企业都承担着生产制造、营销方面、乃至风险的主要责任。不科学的企业制度影响着企业的经济效益。具体来说，企业在产品的生产制造当中，避免将所有的资金用于某一项产品的生产、经营上，而是将企业所筹资金用于多种产品的研发、制造、营销上，这样就能避免因为单一的投资，加大了盈利跟亏损风险性。同时企业应该提高企业财务人员的综合素质，尤其是企业财务人员、会计人员的专业技能上的培训、风险意识的培训，加强财务人员的责任感，企业还应该完善企业法治建设，提高企业财务人员的法律意识，健全企业风险管理制度，明确财务部门的企业职责，提高企业风险管理的系统化以及有效性。

（三）建立预警系统，完善企业财务风险体系

完善企业财务风险管理体系，加强企业财务预警等方面的体系建设，是企业风险管理的重要举措。财务风险管理是对财务风险发生的一个简单预测。对于财务风险的提前预测，全面考虑企业隐藏的风险，有效降低企业在运行中的风险问题，是企业稳健运行的重要保障。比如在企业进行扩大生产等过程时，由于成本比较高、资金周转时间比较长，企业获得一定的收益固然是好，但是由于资金流动速度比较缓慢，对整个企业的运转都有威胁，若是经营效益不佳，会对整个企业生产流程产生威胁，不利于整个企业的经济效益，因此企业管理者应该按时对财务状况进行检测，在发现风险性比较高的项目时，要做到及时停止，以保证企业的正常运行。同时完善企业财务管理模式，以大局为重，针对不同职能部门的经济责任，划分不同的经济职能。首先财务部门应该对企业成本的投资方面进行细致研究，通过市场部门对投资、成本控制方面的分析，优化财务管理行为。而财务管理中应该运用先进的科技、互联网电子信息技术，加快企业风险财务管理建设的实施，优化企业各项资源，提高企业的经济效益。

三、以燕山石化企业为例对化解其财务风险措施进行分析

燕山石化公司成立于1970年，是中国大型的石油化工联合企业，它的业务，主要是汽柴油的生产以及相关化学品的生产。随着全球化经济时代的到来，受到国际国内经济环境的一些影响，燕山石化在快速发展的同时，一些经营风险也逐步显现出来。为进一步探究企业财务风险防控管理并做出及时预警，笔者提出如下措施：

（一）建立健全企业财务风险识别与预警系统

企业通过预警系统，可以提前预测出企业面临的财务风险大小。主要有财务风险识别跟财务风险预警两个方面。财务风险识别是对企业财务没有出现的问题进行识别，对可能出现的财务风险进行了解和掌控。企业财务风险管理人员可以根据对企业的生产、制造以及经营活动进行了解，发现企业面临的风险。还有就是企业财务管理者根据企业报表的内容对财务风险进行掌控。财务风险预警是对正要发生的财务风险进行及时掌控，从而及时完善财务风险管理，以免财务风险发生，对企业造成不良影响。

（二）加强财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分，有效的财务预算管理可以降低企业的成本消耗，提高企业经济效益。燕山石化首先完善了自身财务管理制度。燕山石化的财政部门把制定好的财务预算交由燕山石化的领导部门审批，审批通过之后再交由下面部门的员工执行。其次是燕山石化及时更新财务管理理念，也善于运用讲座、培训等方式提高燕山石化财务人员的素质，同时燕山石化在资产管理方面，合理管理公司内部的流动资金跟固定资金，因为流动资金的特点是，流动性比较大、周转周期较短，比如现金或者承兑汇票的应收、应付款项、库存物资等方面，燕山石化善于提高资金的使用效率；而在固定资产的使用上，燕山石化会定期盘查，以保证账目清楚，及时发现一些死账、烂账、坏账，减少这些固定资金的浪费情况，提高资金的使用效率。燕山石化建立了一个良好的预算机制，它自觉按照市场机制跟市场规律，保证经济效益的同时，合理分配资源，保证产品质量，在提高资金经济效益的同时，也提高了整个公司的声誉。

（三）建立、健全内部的财务监控体系

建立、健全科学合理的财务体系是化解财务风险的有效措施。财务风险管理应该在财务预算机制的基础上，完善企业资金结构，有效的控制企业风险的发生，促进企业的可持续发展。

四、结束语

财务风险管理是企业财务管理中的重要组成部分，有效的财务风险管理可以对企业财务风险及时做出预测跟规避，从而提高了企业的经济效益，确保了企业集团财务目标的实现。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为我国企业风险管理提出建设性意见，并对我国社会主义市场经济的发展贡献自己一份力量。

参考文献：

[1]严雅茜.浅谈财务风险的防控管理[J].企业技术开发（下旬刊），2014，（20）：115-116.

[2]王冬青.浅谈企业财务风险防控管理[J].中国集体经济，2013，（7）：143-144.

[3]高娃.浅谈精细管理在企业财务风险防控中的应用[J].课程教育研究（新教师教学），2013，（31）：336-337.

如何做好风险管理范文第3篇

关键词：金融业　风险管理　风险　管理思路

一、引言

随着我国经济的不断发展，促进了我国金融业的繁荣，然而就目前的发展现状来看，国内外的金融环境都在不断的发生着变化，所产生的金融产品也在不断的增加，给现在的金融业注入了新的活力，带来了新的机遇，然而机遇与挑战并存，使得在新趋势下存在着一些金融风险，因此为了做好金融管理，就必须做好金融创新。而在金融创新的同时，存在的金融风险也在不断的增加，如何在这种情况下，增强金融风险管理能力成了目前金融业急需解决的问题，所以加强对金融业风险管理的研究具有重要的现实意义。

二、新趋势下存在的金融风险

在金融创新的趋势下，给现在的金融业注入了新的活力，带来了新的机遇，然而机遇与挑战并存，使得在新趋势下存在着一些金融风险，主要表现在制度和经营上的风险，具体如下：

1.制度上存在风险。

根据以往我国的《商业银行法》规定，商业银行在经营的过程中采用的是分业经营，所谓的分业经营就是指银行不能对其他业务诸如保险、证券等行业进行涉足，只能经营自身所进行的业务，因此在当时商业银行所能经营的范围比较少，所进行的业务只包括资产债务业务以及中间业务。然而随着金融一体化的不断升人，许多发达国家在这种情况下，都对金融制度进行了改革，将传统的金融经营方式转变成混业经营方式，这种经营方式已经发展到我国，通过在我国开设分行或者是独立法人来进行混业经营方式的开展和推行，从而导致在我国的金融环境越来越激烈，而我国还处在对分业经营不能实施的情况，因此我国对这种混业经营的潮流没有抵抗能力，折不断不利于我国金融机构进行优化，而且使得我国的金融竞争力越来越低，使得我国的金融业面临着巨大的风险。

2.经营上存在风险。

在国内外金融环境发生变化的背景下，我国的商业银行业也在不断的加入到了金融一体化的进程当中，以往我国存在着封闭、效率低以及抗御风险能力低等弊端，对我国金融业的发展造成非常不利的因素，这些对我国金融业的发展产生很多风险，这主要表现在：首先，由于我国在资本金存在着严重的不足，使得银行的经营的过程中面临的风险很大，虽然近年来我国在这方面上得到了一定的改善，但是仍跟不上银行的发展，可以说还存在着一些不足之处，从而降低了银行抵御风险的能力。还有就是资本是否充足影响着银行的发展，如果资本不断的增加就会造成银行的资本规模发生不正常的发展，从而增加风险的发生率。其次就是不良资产占有较高的比例。虽然我国银行对不良资产已经认识到存在的危害，虽然不良资产的贷款率已经不断的降低，但相对来说还处于一个相对比较高的状态，在以前的国有性质下，资金的流动性还不那么快，但随着金融一体化的发展，资金的流动性也越来越强，因此如果银行不解决好不良资产这个问题，将会对以后的经营造成重大的影响。

三、新趋势下如何做好金融风险管理

针对目前金融行业存在的风险，为了避免这些风险影响金融业的发展，要加强对金融风险的影响，主要内容为加强政府部门的金融监管能力、加强与国际上的合作、加强自我管理能力以及加强法律法规的完善等，具体如下：

1.加强政府部门的金融监管能力。

结合目前国内外金融的发展趋势，促进金融发展的动力主要来自于金融创新，因此，在国内要鼓励金融创新，然而并不是鼓励金融创新就是不对金融创新进行管制，而是要在一些方面加强对金融业的监管，比如对一些违法行为要不断的加强监管力度，监管的目的是维护金融市场的稳定，但是还要对金融创新进行鼓励，因此就要对金融监管和金融创新之间的度掌握好，能够对违规和创新进行区分，正确的找到监管工作的切入点，实现在监管上的创新。

2.加强与国际上的合作。

随着经济全球化的不断深入，金融一体的影响已经越来越明显，在这样的背景下，要充分的考虑到国际上的作用，只靠本国自己来实现对金融风险进行控制和维护经济的稳定是不可能的，要加强与国际之间的合作，发挥对经济的宏观调控能力，与国际之间建立互帮互助的合作关系，只有这样才能对金融存在的风险进行遏制，建立良好的金融环境，实现各国之间金融稳定发展的目的。因此，我国可以和其他国家建立相互监督的合作关系，或者是在制定金融银行的标准时可以参考国家上的规则，从而实现国际之间的相互合作。

3.加强自我管理能力。

事物发展受到自身内部的影响非常大，因此金融业要想更好的对风险进行规避，就需要加强自身的管理能力，在落实上可以从两个方面入手：首先要加强思想认识。在金融上进行创新虽然尤其有利的一面，但是在创新的同时也存在着一些弊端，可以说是一把双刃剑，在进行金融创新的时候要认识到其本质，要按照其规律进行创新活动的开展，只有这样才能达到事半功倍的效果。其次就是要建立相应的风险防范制度。在金融行业上存在风险时不可避免的，而金融创新给金融业带来了更大的风险，因此在这种情况下要及爱情那个对风险的防范制度，在建立风险防范制度的时候要结合实践中的经验，建立风险预测的指标体系，从而对金融风险用科学的手段进行度量，从而达到预防风险产生的目的。

4.加强法律法规的完善。

金融业发展的趋势就是金融创新，只有在发展的过程中增加创新，才能将新的生机和活力注入到金融市场当中，然而金融市场的稳定关乎到国家的经济发展，因此就要加强对金融监管的能力，对在稳定发展的同时加强创新能力。而放宽对金融业的创新，并不是对金融业不去进行监管，而是要有个度，而不是对其进行放纵，避免在发展的过程中出现违规现象，这就需要不断的加强金融监管能力，对现有的金融监管法律进行调整，具体做法是：首先要完善相关的法律法规。由于现在金融在创新上涉及到一些新的方面，然而在以前的法律当中并没有对其进行规范，因此就需要在现有法律的基础上，结合实际情况不断的完善现有的法律法规。其次就是对一些法律法规进行修正或废除。金融业在创新的过程中会有很多的交叉业务形成，而这些业务相对应的法律法规大都已经过时，因此就要对现有的法律进行修正或者进行废除处理，从而发挥出法律法规的指导意义。

参考文献：

[1]傅强,陈园园,刘军,刘俊,董丽蒙.基于面板数据和动态Logit方法的金融危机预警模型[J].中央财经大学学报.2015(01).

[2]张元峰.基于或有权益分析方法对我国宏观金融风险的分析（2002-2008）[D].山西财经大学2010.

[3]石士钧.发展中经济与金融风险──论我国防治金融风险的分析思路[J].杭州金融研修学院学报.2001(04).

[4]许启发,徐金菊,蒋翠侠,刘晓华.基于神经网络分位数回归的VaR金融风险测度[J].合肥工业大学学报(自然科学版).2014(12).

[5]汪冬华,黄康,龚朴.我国商业银行整体风险度量及其敏感性分析——基于我国商业银行财务数据和金融市场公开数据[J].系统工程理论与实践.2013(02).

如何做好风险管理范文第4篇

一、对商业银行风险的分析

商业银行作为一个综合的!多功能的金融企业，其在经营管理过程中往往会受到各种不确定性因素的影响，从而使其在经营管理过程中的实际收益与利润发生一定的偏差，而这个偏差就是商业银行风险，可以说这种风险不仅会直接影响到商业银行自身的实际经营情况，也会直接影响到整个宏观经济层面上的各项指标变化。通过分析，我们可以得知，目前商业银行所面临的风险，主要有信用风险、利率、流动性、操作、法律、声誉风险、汇率等等。其中又以信用与利率为主，信用风险是指银行对贷款人偿还能力做出判断和评估。市场风险在商业银行中是最常见的一种风险，这是由于市场价格发生变化而形成的;在银行利率方面，利率变动状况对银行运营造成不利影响时会形成利率风险;转移风险，这是国家的一种表现形式，这种风险涉及到的变动因素有很多种，例如政府、经济市场等等。

二、商业银行风险管理的重要性

首先，新形势下风险管理的重要。在新形势下，商业银行应该将管理重心转移到市场、操作以及信用上，银行除了要在其管理理论上多加注意，还要对其实践进行全面设计，要充分体现管理对象的全向性，银行不应该只注重管理一个方向的风险，因为市场在不断变化，风险管理也要随时适应经济市场的变化。近几年来，市场风险和操作风险逐渐兴起，国家之间的竞争也越来越激烈。随着外资银行越来越多地涌入中国，中国商业银行势必面临着更加激烈的市场竞争。最后，做好风险管理早已成为现今金融监管机构所看重的首要要求。伴随着金融信息的快速传递，如何做好金融业的监督管理早已成为当今金融监督局面临的一个重要课题，尤其是通过银行监管发展的趋势表明，现代银行所面临的风险问题早已日益严重，仅仅是依靠金融监管部门进行监督管理，其效果只能是杯水车薪。因此，商业银行迫切需要建立一个完善的商业银行风险管理体系，以此完善风险管理机制与风险管理流程，这也是金融监管部门的对商业银行的根本要求。

三、我国商业银行风险管理建议

(一)明确的风险管理战略目标。商业银行应该制定一个清晰明确的风险管理战略目标，也就是说在构建商业银行风险管理体系时，应该根据各个银行的实际情况，在各个分行中将风险管理战略目标先分解，分解到符合各个分行的实际情况之中后，在统一整合，将所有的风险管理战略目标统一整合到一起达到所有银行都能接受的一个风险管理程度，进而使所能接受的风险管理体系贯彻与落实到商业银行的每一个营销管理目标设定之中，切实做到风险能够随时被控制在规定范围之内。

(二)制定松弛有度的内部控制管理机制。构建商业银行风险管理体系的根本目的是为了进一步确保商业银行金融业务的稳定、良好运作，是为了防范金融风险的发生。然而，目前有许多商业银行所制定的内部控制管理机制，虽然对金融风险的发生有着一定的制约作用，但是同时也制约了商业银行经济业务的发展，影响了商业银行的整体经济效益，所以，在制定内部控制管理机制时，商业银行必须要站在一个战略发展的高度，去制定与完善内部控制管理机制，使内部控制管理机制能够做到松弛有度，成为商业银行经济发展的内部助力。

(三)创新与改进商业银行业务操作流程。商业银行基层机构应该及时更新自身的业务操作流程，完善业务操作体系，取其精华，弃其糟粕，借鉴其他先进管理经验，遵循现代银行管理制度和原则。另外，银行内部还应该遵循分权的原则，将总部的权利分散到各个部门，这样各个部门就有权将隶属于该部门的操作流程和风险进行集中管理，避免了总不在管理风险时存在的漏洞，同时还应采取先进的风险价值法来识别和量化，各个部门同步管理，更容易降低风险，防范风险，有利于及时发现管理工作中的错误，及时纠正，避免风险，从而完成商业银行规定的业绩目标。构建更加完善的风险管理体系奠定了坚实的基础。

(四)建立科学有效的风险管理考核激励机制。科学有效的考核激励机制是切实贯彻与落实风险管理工作的重要推动力$所以，在构建商业银行风险管理体系时，也应该为风险管理体系构建相应科学有效的考核激励机制。比如说商业银行在构建激励机制时应该着眼于长期的风险管理效果，而必须使用短期的激励办法，以此避免过度承担风险的短期行为的发生，同时，商业银行在设置考核机制时，应该将绩效考核、责任追究、监督检查及业务配需等多个方面结合在一起完成，进而从多个角度为建立一个科学高效、自动运作的风险控制机制做有益的铺垫。

(五)完善风险预警与后期评价机制。风险管理部门不仅要进行自我完善，为了更好地进行风险预警，还要同其他银行部门加强合作和沟通，顺利完成对银行风险管理的后期评价。同时，风险管理部门还要及时找出偏差，以此来对比调整策略，保证风险评估工作的顺利进行。

四、结语

如何做好风险管理范文第5篇

关键词：建筑施工；现场安全；风险管理

中图分类号：TU7文献标识码：A

近年来，上海、广州等地出现了不少高层建筑物倾塌的事故，这些建筑事故对社会带来了极大的恐慌，严重威胁到人们的生命和财产安全。在见识了诸多房屋安全事故之外，人们也越来越多地开始关注建筑施工的安全和质量管理。建筑工程施工过程中任何一个小小的安全隐患都可能成为另一场楼房坍塌事故的导火索，因此决不能掉以轻心，那建筑施工现场又该如何控制其安全风险呢？笔者根据自身经验，提出了一些相关的管理措施。

一、建筑施工现场安全风险及管理概述

（一）建筑施工安全风险的定义

建筑施工安全风险指的是建筑工程在施工的过程中所存在的不确定，以及这种不确定性所会给施工企业带来的生命和财产损失。建筑施工所生产的产品是建筑，它和一般普通的商品有很大区别，建筑物的建成需要很大的财力、物力和人力，因此这种建筑施工过程中的安全风险很可能会带来很大的人员伤亡，更有甚者造成极为恶劣的社会影响。

（二）建筑施工现场安全风险管理

施工现场的安全风险管理是对施工安全的管理，其与施工现场的质量管理密切相关，因为工程的质量问题会直接影响到施工的安全，而施工过程如何也直接决定着工程质量是否合格。为了加快我国国民经济发展的步伐，促进建筑业的健康稳定发展，就必须要杜绝建筑施工的事故产生，因此建筑施工现场安全的风险管理十分重要。

二、如何做好建筑施工现场安全风险管理工作

建筑施工现场的安全风险管理工作，是为了将事故防患于未然，消除潜在的事故隐患和不安全的行为能够使得施工人员和设备等都处于较为安全的状态。在具体的建筑施工操作中，做好施工现场的安全风险管理工作要从以下四个方面着手：

（一）加强安全教育和有关培训，强化施工人员的安全意识

在建筑工程的现场施工过程中，最活跃的因素莫过于人，人的主观能动性使得是施工人员可以为工程项目注入更多的活力，却也由于人的因素过于主观不好控制而导致安全施工存在一定的难度，因此要加强对施工人员的安全教育和安全培训，使之安全意识得以提高。在工程施工的实际中，出现的高处坠落、触电之类的安全施工事故都多少与施工人员的不安全行为相关。因此，为了降低安全事故的发生概率，就要加强对施工人员的安全教育，给其提供必要的培训。教育和培训的内容有很多，比如特殊的安全技能教育、安全技术交底等。

建筑施工的现场往往涉及多个工种，其中包括电工、建筑起重机的操作工等特殊工种，这些特殊工种对技术的要求颇为严格，细微的疏忽都可能酿成惨祸，因此要加强对这些特殊工种施工人员的教育，要严格持证上岗，避免无证上岗的情形。此外，要加强对施工人员的岗前教育培训，将安全技术及时进行交底，使施工人员能对所实施的工序了然于胸。不同的工程阶段有着不同的安全隐患，因此在对施工人员进行岗前教育时要充分考虑工程建筑各施工项目的实际，采取针对性的措施，并对其进行技术交底，提高其安全施工的意识，将安全隐患消除于未然。

不仅如此，还应当对建筑工程施工的有关人员进行国家政策和法律法规方面的教育，其中包括安全管理人员和施工人员。安全事故的预防远比事故的处理更为重要，因此要通过安全教育培训，帮助施工人员认识到建筑施工潜在的安全隐患，加强其的安全忧患意识，降低施工安全事故发生的可能性，确保施工人员的生命安全，进而保证建筑使用地顺利进行。

（二）做好建筑施工现场的事故防范措施

除了要加强对相关人员的安全施工教育，提高其自身的安全意识之外，加强建筑施工现场的事故防范措施也十分必要。施工人员的安全施工离不开良好的施工环境和必要的安全防护设备等。建筑施工现场要防范好诸多安全事故，就需要将以下几个要点落实到位：

首先是安全帽和安全带的正确佩戴和使用。相关人员进入到工程施工的现场就必须将安全帽正确佩戴好，当需要在2米以上的地方悬空施工时则必须系好安全带，悬空的高处作业点的下方也应当设置必要的安全网。这些都是安全施工的必然要求。

其次要加强对楼梯口、电梯口和通道口的安全防范，只要全面地将可能出现安全事故的点都考虑到，才可能使安全事故消弭。

（三）制定全面有效的事故应急方案

当建筑施工单位做好了安全教育，也配备了相关的安全设备，尽量将安全事故防范于未然时，安全事故发生的概率大大降低，但也不能保证万无一失，因此一套全面有效的安全事故应急方案的制定必不可少。

建筑工程项目的安全风险应急方案的制定是细致而全面的工作，应急方案制定后要加强应急救援的演练，使相关人员具备事故逃生能力和减轻事故影响的可能。应急救援方案要充分考虑施工过程中可能出现的安全事故，进一步明确事前、事中和事后的各个步骤，使得使用企业能够快速反应事故的类型，采取事故控制的手段，防止安全事故的扩大，进而将事故所造成的损失降至最低。

（四）以建筑工程保险来转移安全事故的风险

保险是降低风险的有效方式，在建筑工程中也不例外。购买工程保险能有效地降低施工单位和企业所面临和承担的施工风险，对于管理经验尚浅的施工单位来说尤其如此。比如说为建筑施工人员购买人身意外伤害保险，能降低和转移建筑施工企业自身要面对的风险，安全事故一旦发生，施工单位和人员也能获得一定的赔付。

三、结语

总之，要想在竞争激烈的建筑业取得一席之地，就必须要降低建筑施工的安全风险。施工单位和企业关注安全施工不仅是提高自身竞争力的需要，也是关注生命和尊重生命的必然要求。在施工过程中，务必要坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守安全施工的各项要求，在保障相关人员生命安全的情形下为业主提供更为优质的建筑产品。

参考文献：

[1]沈建明.项目风险管理[M].北京：机械工业出版社，2003.

[2]袁剑波，刘苇等.工程建设项目风险应对策略应用[J].中外公路，2006年04期.

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