固定资产投资风险分析

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固定资产投资风险分析范文第1篇

一、固定资产投资风险分析

汽车企业固定资产投资通常包含多种风险：1.资产的专属性汽车企业车型产品较多，其生产用固定资产大部分为对应车型的专属资产，平台化的资产占比较少。同时，汽车企业布局空间区域较大，不同区域的分部企业也需要配置相应的固定资产。这就形成汽车企业固定资产投资大多为专属性的产品和分部市场资产投资，导致固定资产投资较多。重资产化，一直是汽车企业的现实问题。2.决策的有效性固定资产投资项目缺乏科学、合理的论证，导致部分项目投资方向不合理、效益不佳；投资项目的管理程序不合规，管理环节不衔接，存在管理漏洞，形成决策结论的不严谨；投资项目可研报告编制、审核不严，造成设计缺、漏项，导致投资超预算和预测的市场超预期。3.投资的滞后性汽车企业固定资产投资金额都比较大，一般会经过投资立项、可行性研究报告、审批、实施、验收等程序。在实务操作中，受限于内外部因素影响，固定资产投资的进度往往滞后于当初的投资计划，直接会影响项目实施，不利于预期目标的达成。4.市场的认可度外部经济形势影响致使产品市场难以准确预测。由于产品转型、市场需求变化等情况均可形成固定资产产能闲置、淘汰，导致固定资产投资失败。5.使用的有效性固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。6.投资回报的预期性固定资产投资最终扩大了企业的资本规模，导致资本成本增加、投资者的最低回报要求增长。资产折旧费用作为企业的固定成本，非理性、不科学的固定资产投资不仅无法带来企业收益的提高，而且还会加大折旧的计提数，在收入既定的情况下，将增加成本费用，减少利润，直接导致固定资产投资回报的预期目标未达成。

二、汽车企业固定资产投资风险管理建议

固定资产投资风险分析范文第2篇

投资过程中的风险分析

投资风险是由于风险投资的客观因素造成的，最终为企业带来了具体的损失。

（一）政策性风险

国家在经济宏观调控的过程中可能给中小企业的发展造成一定可看见的与不可看见的损失。

（二）市场性风险

市场的供需关系可能给中小型企业的发展带来一定的风险。

（三）技术风险

由于技术创新与技术的某种内容体系产生而使得之前的技术相对落后，最终导致投资项目难以达到预期的收益型。新技术未经市场检验，最终让其成熟度与可靠性难以完全肯定。

（四）人员风险因素

中小企业自身的管理者在决策投资的过程中往往局限于自身的素质与投资过程中管理人员的运作方法从而导致失败的可能。为数不少的中小型企业主并不能够作为决策者决定中小企业投资的具体决策。在项目实施具体的决策管理中时，中小企业者因为缺乏相关的知识而在投资时候不谨慎，在不考虑聘请专业人员的过程中无法对投资项目编制详细的预算，最终竟采用招标的市场工具来降低投资工程中的具体开支。

投资过程中的风险分析

从风险投资的角度上看，投资的风险来源于企业的外部因素（政策风险，市场风险，技术风险），但也有来自与企业的内部因素（人员素质因素）。一项投资损失的发生，起源与外部因素与内部因素共同起作用，也可能是外部因素或者内部因素单独起作用。

（一）投资决策风险

理论上讲，中小企业应该根据自身的具体的实际情况与长远发展战略，中长期投资计划和投资环境的变化制定详细的发展流程，通过及时把握投资机会，最终准确定位投资领域和投资对象。但在事实上，为数不少的中小企业往往由于某种原因选错投资领域和投资对象，最终导致了企业在投资过程中的失败。

（二）投资方案风险

由于为数不少的中小企业投资方案编写并不及时有效，导致投资方案虽然通过了执行，但却并没有实现投资的具体效益。中小企业日常应用的投资方案共有投资方案的经济可行性分析，技术可行性分析，财务可行性分析与财务可行性分析。在执行投资方案的过程中，由于方案的撰写失误而导致投资方案的失败。因此，在中小型企业决定投资方案的过程中，应该选择两种或者两种以上的风险投资方案。为数不少的企业在管理上相对松散，凌乱的投资过程也可能导致投资失败。

投资风险内部控制策略性建议

尽管中小型企业在投资的过程中面临着种种风险，但投资的风险表现也相对千差万别。唯有中小型企业采取相对有效的内部控制策略，才能最终将企业的损失降到最低。

（一）梳理中小型企业投资的风险意识，严格控制企业的生产规模

为数不少的中小型企业结构管理稍欠不完善，由于经营者绝大多数都是业主本人，最终让为数不少的中小型企业缺乏相对的理财框架，在中小企业进行投资的时候，应该明晰投资过程是有风险的。在每个规模较小的企业创立之初，企业的投入绝大多数都高于产出，绝大多数的中小企业处于亏损的状态，如何在严酷的市场竞争中获得生存，是为数不少中小型企业要面临选择的问题。在企业成长的过程中，中小型企业也应该为快速发展作出相关的反应。在企业拥有了一定的销售收入和现金量时，对外融资也要投入相对较大的比例。此时的中小企业最容易产生扩大生产规模的冲动，针对这样的情况，中小企业的经营者应该在严格控制投资规模的过程中。避免更大的经济损失。在中下星期也已经发展成规模较大管理较为成熟的大型企业之后，在企业成熟之际，中小企业的产品销售已经实现了快销与稍有盈余。此时的中小型企业负责人绝大多数想通过企业的不断壮大持续发展以巩固市场规模。在企业步入衰退的过程中，绝大多数的中小型企业为了获得更大的生存空间，不得不寻找新的经济增长点，必定会进行新一轮的投资。

（二）中小型企业也应该编制详尽投资预算，最终进行投资的全程控制

对于中小型企业而言，再决定投资之前，就应该做出具体的预算标准，最终做到方法科学与内容全面。在投资施行过程中，要严格预算控制。

固定资产投资风险分析范文第3篇

  论文摘要：如何更好地评价投资的市场风险并指引投资的正确方向，是一个具有挑战性的课题。本文在分析投资风险的不同表现形式及其影响因素的基础上，基于可持续发展理论，提出了投资持续发展的概念，并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究，分析了投资持续发展与投资风险之间的关系，建立了投资持续发展评价框架。 

 

投资风险分析中，现有的市场收益的风险分析和评价，通常是根据市场的供求关系以及适当的市场预测来估算市场将来的供需缺口，并结合专家对市场情况的预测，最终确定产品销量及价格的概率分布，最后再运用解析法和模拟法来评估投资收益风险。 

但随着技术进步的加速和产品更新换代周期越来越短，市场竞争日趋激烈，投资金额大且回收期较长的项目因此将面临更大的投资收益风险，如何更好地评价投资的市场风险并指引投资的正确方向是我们现在面临的课题。本文在分析投资风险不同表现形式及影响因素的基础上，基于可持续发展理论，提出了投资持续发展的概念，并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究，分析了投资持续发展与投资风险之间的关系，为建立投资持续发展的指标体系奠定基础。 

 

投资风险的表现形式及其影响因素 

（一）投资风险的表现形式 

风险是对既定目标实现的累积不利影响之和，是偏离既定目标的程度。本文所指的投资风险，是指在实现投资预期目标过程中，所有不确定事件对投资目标的累积不利影响。通常包括：项目收益风险：产出品的数量（服务量）与预测（财务与经济）价格；建设风险：建筑安装工程量、设备选型与数量、土地征用和拆迁安置费、人工、材料价格、机械使用费及取费标准等；融资风险：资金来源、供应量与供应时间等；建设工期风险：工期延长；运营成本费用风险：投入的各种原料、材料、燃料、动力的需求量与预测价格、劳动力工资、各种管理取费标准等；政策风险：税率、利率、汇率及通货膨胀率等。 

上述六种投资风险表现形式将最终体现在投资项目的寿命期内投入产出的最佳匹配，即投资财务净现值和内部收益率等。换言之，投资风险的最终表现形式为可测算及可预测的净收益的绝对值及长期稳定和增长。 

（二）投资风险的影响因素 

本文所指的投资，是指通过生产并销售商品或提供服务获得投资回报的固定资产投资，因此通常包含决策、建设、生产和营销等四个特定产品生产阶段，它们通过时间的串连，各自发挥作用，一致为实现投资总目标而贡献各自的力量。 

其中决策是最关键的阶段，直接影响到目标实现的可能性。可以说，决策在投资目标实现过程中绝对是重中之重，尤其是在项目投资决策时，最终选择的产品及技术是否在竞争激烈的市场中占据一席之地，是否富有长久竞争力，直接影响项目的成败及预期目标和指标的实现。 

因此，投资项目风险有时间上的组合阶段风险，在空间上又有每个阶段的风险。其影响因素主要包括决策阶段的投资决策要素（投资涉及产品及规模、技术方案选择、项目选址、公用设施设计方案以及投资估算和进度等），建设阶段、生产及营销阶段中外界输入（含外包）、人、技术、资金和外部环境等影响因素，其中投资决策结果诸要素对投资目标的实现有着举足轻重的影响，这也是本文重点研究的内容。 

 

投资持续发展与投资风险 

投资持续发展是指投资的决策结果有利于企业和行业发展从而达到投资收益长期稳定及增长的能力。因此，投资风险中能够影响投资收益长期稳定及增长的因素，是评价投资持续发展能力的重点关注方面。 

促进投资收益长期稳定及增长的因素有以下几方面： 

产品（服务）需求的稳定性和增长性。如果投资涉及的产品需求不具有稳定性，那么它的风险将大大增加，投资回报的收益时间将会比预期投资周期大大缩短。对于那些追求短平快的投资，通常固定资产投资不大，投资寿命期很短，谈不上投资收益长期稳定及增长，因此不在本文讨论范围内。因此，在诸多投资风险的影响因素中，投资决策时涉及的产品选择将决定企业相应产品的需求稳定及长期增长。 

投资涉及的产品（服务）在同类产品（服务）的市场竞争中若能长期处于领先位置，则投资收益的稳定性和增长性才有保障。根据企业能力理论，企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉，所谓企业核心能力是指企业组织内部一系列互补的知识和技能的组合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。企业核心能力主要由如下一些能力要素构成：核心知识技术能力；企业组织协调能力；生产运作能力；营销能力；战略管理能力；创新能力。

确保投资收益长期稳定及增长的其他关键要素。从人类存在和发展的角度看，随着科技和生产的不断发展，资源利用问题和环境治理问题已经逐步成为人类所面临的共同问题，各国政府也在不断加强研究，制订各种政策和采取各种措施来避免人类生存环境的恶化以及资源的过度消耗。因此，从众多区域可持续发展理论可以看出，环境影响和资源利用，目前已经而且将来一定会在追求长期价值最大化的企业投资及经营决策中占有越来越大的比重，即可持续发展承认并要求体现出环境资源的价值。这种价值不仅体现在环境对经济支持系统的支撑和服务价值上，也体现在环境对生命支持系统的存在价值上。应当把生产中环境资源的投入和服务计入生产成本和产品价格之中，并逐步修改和完善国民经济核算体系。因此，环境友好及资源节约是促进投资收益长期稳定及增长的重要因素。 

综上，影响投资收益长期稳定及增长的直接原因通常包括产品（服务）需求的稳定性、竞争优势地位的保持、环境友好以及资源节约等。投资持续发展评价的内涵是：盈利稳定、增长潜力、资源节约、环境友好。 

 

投资持续发展评价框架及案例分析 

（一）投资持续发展评价框架 

投资持续发展评价是一项复杂的系统工程，由于影响投资持续发展的因素是多方面的，各因素影响程度也不尽相同，其相互间又存在一定的相关性。因此，必须结合现代数学统计方法和数学模型，才能较为真实地描述和反映出投资持续发展状况。本文提出投资持续发展评价框架，主要包括评价标准、评价专题等四部分。 

投资收益的长期稳定及增长是投资持续发展的基础，也是投资持续发展评价的标准。评价专题包括产品（服务）的需求、核心能力和环境资源问题。如果投资涉及的产品需求不具有稳定性，那么它的风险将大大增加，投资回报的收益时间将会比预期投资周期大大缩短。因为企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉，积累、保持和运用核心能力是企业长期的根本性战略。可持续发展承认并要求体现出环境资源的价值。 

（二）投资持续发展影响项目目标案例分析及评价 

某厂轿车减震器生产线技术改造项目是经批准建设的民品技术改造项目。该项目于2002年5月开始实施，建设地点为某厂机加区汽车零部件分厂，到2002年12月完成全部建设内容并已投入试生产。该项目于2003年3月通过了有关部门组成验收组的验收。 

项目目标评价： 

生产能力形成情况：该项目建成形成实际生产能力与批复内容比较能达纲100％生产。 

产品销售情况：产品实际销售情况与批复内容比较，低于批复内容20％以上（现已停产）。 

投资利润率：实际投资利润率与同行业平均水平比较，小于同行业平均水平20％以上。 

投资回收期：实际投资回收期与预测值比较，大于预测值20％以上。 

财务内部收益率：实际财务内部收益率与预测值比较，小于预测值20％以上。 

工艺技术特点和装备水平：实际工艺、技术特点和装备水平能满足生产要求，处于国内一般水平。 

综上所述，本项目按照建设内容，基本在规定的时间内、批复的概算内，顺利地完成了符合质量的建设内容，具备了年产10万支减震器的生产能力。由于近几年汽车配件行业市场竞争激烈，单支减震器市场价格一降再降，产品成本降低空间也很小，产品已无利润可言，该产品市场占有率也随之逐年下降。为避免盲目竞争，产生不良后果，经研究决定，目前暂时停止汽车减震器产品的生产，现有减震器分装线、总装线及贮油筒缩径机、二氧化碳自动焊机、超声波清洗机等完好设备已封存。 

投资持续发展评价： 

从企业的战略发展规划看，本项目投资目标不符合企业战略发展方向，也非企业拟培育的核心能力。 

投资决策时考虑的只是市场上需求量的增加以及当时汽车减震器产品的高额利润，没有充分考虑企业自身的竞争力以及本产品市场竞争的特点（技术含量低，靠规模拼价格，成本优势立足），尤其是该厂的核心产品与此关联不大。 

本项目投资持续发展指数较低，基于持续发展的投资项目的分析，本项目风险较大，需要认真深入地评估和论证。 

与其他企业比较，本项目投资并未充分考虑对本企业而言的产品盈利增长潜力和稳定性，投资持续发展评价较差，也因此造成了本投资在决策之初就面临着较大的投资持续发展的风险，虽然本项目的建设令人满意，但决策的风险之大带来了最终市场的风险，也使本项目的投资回收遥遥无期。 

 

结论 

在市场竞争日趋激烈的背景下，要想达到投资收益长期稳定并增长，在目前投资风险分析的基础上，应该加强投资对行业及企业的可持续发展的贡献分析和评价，从而更好评价投资持续盈利风险。 

本文提出了投资持续发展内涵及其评价的框架，将来可以进一步建立指标体系，采用这个评价体系，结合现代数学方法和数学模型，比如熵值法等，就可以对行业投资持续发展状况进行综合评价。 

 

参考文献： 

1.国家发展改革委、建设部.建设项目经济评价方法与参数（第三版）.中国计划出版社，2006 

固定资产投资风险分析范文第4篇

【关键词】项目投资 风险分析 应对措施

1工程项目投资概述

工程项目投资，指某项工程从筹建开始到全部竣工交付使用为止所发生的全部资金投入。生产性建设工程总投资包括：固定资产投资和流动资产投资。非生产性建设工程总投资包括：建设投资、建设期利息。

2工程项目投资管理的目标和原则

2.1工程项目投资管理的目标

工程项目投资管理的目标：实现项目预期的投资效益，即在业主规定的投资、工期和质量目标指导下，合理运用各种资源完成工程项目建设任务，以达到最佳的投资效益。

2.2工程项目投资的有效控制

1.设计阶段重点控制：投资决策阶段和设计阶段对工程造价的影响最大。

2.主动控制：主动地控制项目投资，影响设计、发包和施工，。

3.令人满意原则：工程工期、投资和质量相互影响、相互制约。

4.技术与经济相结合

3工程项目投资风险概念

因不确定因素使项目投资的实际收益与预期收益产生偏差的程度及其发生概率，即投资者直接或间接的损失。

工程项目投资风险数学模型：

式中：R-工程项目投资风险；P-风险损失概率；C-风险损失的范围或幅度

4工程项目投资风险分析及应急措施

4.1投资决策阶段风险

4.1.1政策风险

政策风险是指由于政府根据实际情况，在一定社会发展阶段制定的政策可能给投资者带来的经济损失。

1.政治环境变化风险

（1）政策变动风险 ；（2）政局动荡风险 ；（3）第三方干预风险

2.经济体制改革风险

3.产业政策变化风险

4.金融政策变化风险

（1）通货膨胀 ；（2） 汇率变动 ；（3）市场动荡 ；（4）资金短缺风险

5.环保政策变化风险

4.1.2投资时机风险。由于工程项目开发活动往往开发周期长，受到国家或地区的政治、经济稳定性和波动性的影响很大，从而导致供求及价格也随之发生变化，投资者的投资收益也相应受到影响。因此投资者必须对国家未来几年的政治形势、经济发展形势、国民收入水平、消费心理等风险因素进行预测，以选择恰当的开发时机，避免因投资时机选择不当而带来风险。

4.1.3投资方式风险。投资者可以根据承担风险的大小选择合理的投资方式。如果投资者选择独立承担开发风险并独享利益的可采取独立开发的投资方式；如果投资者与一方或多方在利益共享、风险共担的前提下合作开发的可采取联合开发的投资方式。

4.1.4投资可行性研究风险。可行性研究内容包括：项目的背景和概况、环境状况和需求预测、方案选择、开发期限、投资费用估算、投资与融资计划、盈利预测、财务报表、财务评价、敏感性分析和风险分析、国民经济评价和结论。

4.1.6应对措施：

1.收集整理资料编制可行性研究报告；

2.重视工程造价投资决策并选择最优方案正确决策；

3.认真编制投资估算并进行严格审查，保证投资估算的准确性；

4.重视建设项目的经济评价。

4.2投资前期阶段风险

4.2.1置地风险

置地方式与时机的风险

4.2.2融资风险

1.银行信贷融资风险

主要是指一定时期银行的利率、汇率及财务风险。

2.债券融资风险

债券利率比银行贷款利率高，且相对固定。如果债券利率设置过高，这将增加投资者的融资成本；如果债券利率设置过低，又会影响债券的销售，不能达到筹资的目的。

3.股票融资风险

在发行股票进行融资过程中，可能由于股票发行的多少、价格以及发行时机的不恰当，以致投资者发行股票困难，或者融资成本过高而带来损失的风险。

4.2.3勘察设计风险

1.勘察风险

勘探点分布是否合理、钻孔的深度及勘探方法不当等都能引起勘探结果错误，从而导致建设用地的分析错误，使得基本的选择和设计的错误。

2.设计风险

如果各专业（建筑、结构、装饰、给排水、电气和通风空调等）方案的设计方案出现有不合理的的地方，都会使工程不能达到适用、经济、美观、安全和可靠性等方面的要求，同时也不能满足工程目标。

4.2.4工程招标风险

1.公开招标风险

投资者由于在资格预审、评标过程中有较大的工作量，耗费耗时较多，同时对中标者信息不完全了解，从而提高了今后与承包商协调的风险和承包商违约的风险可能性。

2.邀请招标风险

这种风险一般是由于竞争范围的受限，使投资者失去了获得更低报价，以及在技术和管理上更专业的承包商的机会。

4.2.5合同风险

1.总价合同风险

①不可调值总价合同：承发包双方除设计、设施和工程范围有变更外，不能因为其他理由，如工程量、设备和材料价格、人工成本等变动和地况变化、恶劣气候等，要求调整合同总价。

②可调值总价合同：主要是当材料、设备、人工等成本增幅超过某一限度时，投资方给予补偿，即由承包商承担小额风险，大额风险转移至双方或完全由投资者承担。

2.单价合同风险

①估算工程量单价合同：由业主方给出总工程量概算表，列出分部分项工程量，承包方填报单价，按最终实际完成工程量计算工程总价。

②纯单价合同：常因工程量和单价不合理易引起成本风险，不利于投资者控制工程成本。

3.成本加酬金合同风险

常用于紧急工程或技术经济指标难以确定的项目，如救灾修复项目。

4.2.6应对措施：

1.控制前期投资的风险

在项目建设前期，风险管理人员应熟知工程相关法律法规，从而能更好的依法办事，有效地依法控制工程前期投资风险。

2.规避前期投资风险

在工程项目前期，风险管理人员不仅要提前做好规避方案，做好相应的控制措施以降低损失程度，还需正确全面理解与审核招标文件、图纸以及工程量清单，降低签订合同以后的风险，同时应随时掌握市场的价格动态，及时调整合同价格减少成本方面的风险。

3.转移前期投资风险

可推行索赔制度、担保制度以及工程保险的方式将风险转移给第三方，以应对项目建设前期中不可预测的某些风险，在一定程度上可避免项目上的经济损失、工期的延误，确保工程投资的顺利进行。

4.保留前期投资风险

对于不能避免的、自己有能力承担的风险由业主方承担风险。当风险已发生或对风险缺乏认知时，可以设立风险基金，用基金去弥补损失。在建筑工程项目中，往往施工前期的风险不可预测，因而需做到有针对性的、有效的防护措施，做好风险保留工作，降低损失，以保证工程项目的顺利开工。

4.3建设阶段风险

4.3.1工期风险

在工程建设阶段任何环节都可能出现与预期不一致的问题。最容易出现时间损失，导致工期延误，影响市场发生较大变化，错过最佳运营时机，进一步增加投资者的资金利息支出，导致资金积压，开发成本增加、投资利润下降。

4.3.2成本风险

1.设计变更风险

由于工程前期设计考虑不周，施工过程中需要对设计进行变更而带来一系列的影响。

2.施工条件变更风险

正式施工中，由于天气变化、地质勘探深度不够等因素引起施工条件发生变化，导致工程风险增大。

3.价格变更风险

因为市场可能随时发生变化，影响原材料价格、人工成本等也会相应发生变化，而给工程带来相应的风险。

4.3.3质量风险

1.人员素质造成的质量风险 ；

2.材料质量造成的质量风险；

3.机械设备质量造成的质量风险；

4.方法造成的质量风险；

5.环境造成的质量风险。

4.3.4技术风险

1.施工方法风险；

2.新材料风险；

3.新技术风险；

4.新工艺风险。

4.3.5安全风险

1.施工人员不安全行为风险；

2.控制物不安全状态风险；

3.作业环境不安全风险。

4.3.6应对措施：

1.风险分散。为了降低风险，可以把主要的大风险分散为若干个小风险加以控制。比如在材料采购上可以采取由单一供应商变为多个供应商，即分散供应商，这样就会避免由于单一供应商带来的供货不及时的风险；再比如在选择劳务发包时可以采取分标段、分工程招标，从而达到避免相应风险的目的。

2.风险转移。一是采取签订上下差合同的办法将风险转移给分包商或其下家；二是还可以采取工程投保来转移设备、工程风险等。

3.风险回避。回避风险是减少风险的最好办法。具体做法：一方面选择抗风险能力强的技术方案，另一方面加强风险管理和明确责任制度等。但是并不是所有的风险都能回避。

4.风险保留

具体做法：既可以在项目实施前建立风险预留基金，（若风险造成的损失不大）又可以安排风险预留基金补偿资金或资源损失。

4.4建设项目运营阶段的风险应对措施

1.风险回避；

2.风险抑制 ；

3.风险转移；

4.风险自留；

5.风险组合。

5结语

综上所述，在工程项目的实施过程中存在越来越多的不确定因素，使风险管理成为工程项目管理的重要组成部分。在工程项目风险管理中，根据项目的总体目标及其特点，全面识别和衡量工程项目潜在的风险，加强工程项目各环节的管理，制定风险管理防范措施体系，减少人为风险，最大限度的降低工程项目风险。

加强风险管理有助于实现最优资源的分配组合，这不仅仅有利于项目各参与方的正常经营运转、整个社会经济持续、和谐、稳定发展，也对提高我国工程项目的管理水平起到十分重要的作用。

参考文献：

[1]朱云斌.工程项目风险管理基本原理与方法.2004：63-69

[2]王鹏.工程项目风险管理理论的演讲.西北工业大学学报 （社会科学版）.2004：42-45

[3]钟宁，李静.目的风险管理及防范.咨询导报.2007：113

固定资产投资风险分析范文第5篇

1.1金融风险

水电项目建设初期需要的投资金额极大。投资业主必须严格遵守《关于调整固定资产投资金比例的通知》的规定准备足够配套资金，另外还必须从金融机构融集到大部分工程建设款项。国家对经济实行宏观管理政策，实行相对严谨的财政政策，由此增加了业主融资的难度，水电项目面临严重的困境，业主无法提供电站运转的后续资金，更无力偿还巨额的债务压力，所以导致电站运转困难或者业主破产。

1.2设计风险

设计是水电项目能否成功的关键因素。水电项目涵盖面广，涉及施工、管理、测绘、环保、预算、金属结构、地质等一系列复杂因素，操作起来较为复杂，所以必须有专业的设计院参与水电项目的开发设计。由于历史积淀下来的各种主客观原因，水电项目的开发设计并未经过专业、严谨的招标工作，业主在选择设计单位时没有自主选择的权利和条件，所以最终导致设计理念的不成熟、设计缺乏科学的支撑，有些设计单位甚至直接照搬以往成功经验或经典案例，这样不符合实际的设计方案必然导致与现实的冲突，最终不得不变更原有设计，给业主的投资带来巨大的风险和损害。

1.3管理风险

水电项目的管理以往一般由业主自己负责，业主的专业素质和经营管理水平决定了水电项目建设的进展和成效。市场经济的发展使得工程投资主体呈现出多元化的趋势，导致现在项目管理人也呈现出多元化的趋势，各个管理者经营理念、经营方式等存在诸多方面的差异，由于自身专业素质以及所受教育程度的影响，他们在管理工程项目时必然存在各种思想上的交锋。假如在磨合阶段他们能妥善处理矛盾，那么将对工程建设产生极为正面的影响，但如果磨合期没有解决分歧，将严重影响工程进度，影响工程成效。

2水电项目投资风险防范

水电项目的投资风险各方说法不一，基本都是以理论风险分析为主，但要从根本上解决水电项目的风险问题，还必须从现实着手，有针对、有计划的提出改革措施，有效降低投资的风险。

2.1采取地方包干解决移民问题

水电项目移民工程浩大、繁琐，企业必须谨记“和谐移民”的宗旨，认真贯彻落实国家的政策法规，同时与政府签订“移民任务与资金双包干协议”，尊重政府在移民事务中的主导地位，协调待迁居民与企业的矛盾，企业要尽可能满足群众需求，为居民提供足够的搬迁资金，做好移民安置工作。企业与政府之间各尽其职，各司其职，确保移民工作有步骤、有计划地进行。

2.2遵守规章制度，科学勘探，预防地质风险

在工程建设初期，由于施工单位和设计单位的失误导致所用材料不合格，影响工程质量，造成了极为严重的经济损失。为了弥补损失，工程在后续建设中严格遵守项目管理法的若干规定，对工程地质进行了严格勘察，对工作进程和工作计划有了严格的要求，严格审核地质勘探结果，科学反映施工区域的地质地貌状况，防范地质灾害的发生。

2.3制定科学合理的融资方案，降低金融风险

国家对经济采取了宏观调控的政策，极大地增加了融资的难度，导致水电项目投资成本的增加。所以，融资方案必须科学、合理、可靠。具体措施有以下几点：一是优化投资环境，科学配置各种融资方式的规模和比例，实现资源结构的优化配置，促进企业持续健康发展；二是确保融资规模的科学合理，企业一定要实事求是，根据自身的规模和实际情况制定融资金额；三是实现融资组合的优化配置，企业一定要根据自己的实际情况选择适合自己的融资方式，转变思路，降低金融风险。

2.4加强设计阶段的投资控制

工程建设的成效在很大程度上取决于设计工作的开展。自古以来，人们一直把工程建设的焦点放在施工阶段，忽略了至关重要的设计环节，严重影响了工程建设的质量。所以必须加强设计阶段的工程监管工作。

3总结